公司董事長(cháng)年會(huì )致辭15篇
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì )，大家都不可避免地會(huì )接觸到致辭吧，致辭要求風(fēng)格的雅、俗、莊、諧要適當。那什么樣的致辭才具有啟發(fā)意義呢？下面是小編為大家收集的公司董事長(cháng)年會(huì )致辭，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭1
女士們、先生們：
大家上午好!
新年伊始，萬(wàn)象更新，又是一個(gè)生機蓬勃的春天向我們走來(lái)�；仡欁哌^(guò)的一年，憑借著(zhù)大家積極進(jìn)取、艱苦奮斗的精神，我們科利爾·立勝走到今天已出具規模。值此辭舊迎新之際我謹代表科利爾·立勝向大家表示衷心的感謝，感謝在各個(gè)工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，正是有你們的長(cháng)期關(guān)心與支持，才會(huì )有科利爾·立勝的不斷成長(cháng)。祝愿大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!
過(guò)去的一年是努力拼搏的一年，也是值得驕傲的一年。通過(guò)全體員工的不懈努力，目前我們科利爾·立勝可謂是蒸蒸日上，各個(gè)項目進(jìn)展順利。我堅信科利爾·立勝的明天會(huì )更加的美好!
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增、激情滿(mǎn)懷�！敖鸶觇F馬聞?wù)鞴�，只爭朝夕啟新程”，我深信在未�?lái)的征程中，我們必將所向披靡，滿(mǎn)載而歸。20xx年的科利爾·立勝驚喜無(wú)數，20xx年的科利爾·立勝必將無(wú)數驚喜!
最后，請允許我再一次的祝愿到場(chǎng)的各位新春愉快、幸福安康;祝愿科利爾·立勝蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓，親愛(ài)的兄弟姐妹們：
大家，下午好!
古人云：有朋自遠方來(lái)，不亦樂(lè )乎? 今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅!新年伊始、萬(wàn)象更新，又是一個(gè)春天升級勃發(fā)的向我們走來(lái)�；仡欁哌^(guò)的一年，憑借大家的工作熱情、積極進(jìn)取和艱苦奮斗的精神，我們紫金走到今天已初具規模。值此辭舊迎新之際，我謹代表紫金全體同仁，向參加今天年會(huì )的各位來(lái)賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為有你們長(cháng)期的關(guān)心與支持，才會(huì )有紫金的不斷成長(cháng)!同時(shí)向努力拼搏、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長(cháng)期在幕后為紫金的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬，致以崇高的敬意和由衷的感謝!正是因為有你們的辛勤付出和無(wú)私奉獻，紫金之船才得以乘風(fēng)破浪，一路前行!在春節來(lái)臨之際，借此機會(huì )給大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、闔家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!!!
20xx年是艱苦創(chuàng )業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年!由于我們經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)種類(lèi)的繁多，及運營(yíng)經(jīng)驗的不足，不得不說(shuō)確實(shí)多走了不少彎路;一路懵懂的嘗試著(zhù)、探尋著(zhù)、摸索著(zhù)走來(lái)，也真真切切的體會(huì )過(guò)焦慮和失落。但卻從未有過(guò)絲毫的懷疑和膽怯，因為我堅定不移的相信著(zhù)，只要堅持、只要努力，這世上就沒(méi)有翻不了的山和過(guò)不去的河!!!
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”，經(jīng)過(guò)我們的精心籌劃、運作，及數百余員工的不懈努力，紫金公司旗下首個(gè)品牌項目——“紫金皇朝”已在都勻扎穩腳跟，成為當前都勻乃至黔南州市場(chǎng)服務(wù)行業(yè)的一支生力軍�，F正著(zhù)手籌備的公司旗下第二大品牌項目——“紫金精品酒店”也將于年后正式啟動(dòng)!各項工作均按部就班、穩中求進(jìn)。我們有理由相信，紫金公司的明天將會(huì )更加美好、更加輝煌!!!
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，面對20xx年的巨大挑戰，我們將滿(mǎn)懷激情、一如既往、信心倍增;“金戈鐵馬聞?wù)鞴�，只爭朝夕啟新程”，連20xx的“末日”都被我們跨越了，還有什么艱難可畏、險阻可擋?我深信，20xx年的紫金必將勇于開(kāi)拓前路，乘風(fēng)破浪、披荊斬棘、滿(mǎn)載而歸!
最后，請允許我再一次祝愿到場(chǎng)的每一位朋友，新春愉快、幸福安康!祝愿紫金的明天將如冉冉升起的啟明星，璀璨耀眼、飛黃騰達!!!
謝謝大家!
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭3
各公司同事、各位同仁們：
大家好！
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。在20xx年新春即將到來(lái)之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過(guò)去的20xx年，xx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績(jì)。各部門(mén)嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟市場(chǎng)大勢不是很樂(lè )觀(guān)，但公司整體運營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢，xx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發(fā)展，做到了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩健的增長(cháng)，尤其是x到xx月，短信銷(xiāo)售量出現一月就是單人xx萬(wàn)的佳績(jì)，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在體制加人制的管理方針下，整體管理水平顯著(zhù)提高并將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長(cháng)期以來(lái)為xx所付出的辛勤與努力。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看，xx年市場(chǎng)前景比較樂(lè )觀(guān)，公司的接單形勢也將喜人，并且網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在xx年全面運營(yíng)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多市場(chǎng)機會(huì )，同時(shí)也更加穩固公司在xx短信行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場(chǎng)份額。
所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢頭，利用公司現有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷(xiāo)售瓶頸，爭取在市場(chǎng)份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權。對此，我對xx人充滿(mǎn)了信心！
公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實(shí)體制加人制的管理方針，即一定要實(shí)現崗前技能培訓的目標、實(shí)現細節化管理的目標、實(shí)現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場(chǎng)需求為導向，全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷(xiāo)售及售后服務(wù)工作，并力爭將xx年公司引進(jìn)的新產(chǎn)品在xx年運作成公司新的主打產(chǎn)品，成為公司新的盈利創(chuàng )收點(diǎn)。
同時(shí)，我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀(guān)，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會(huì )以開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出移動(dòng)信息營(yíng)銷(xiāo)的新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭4
尊敬的各位來(lái)賓、各位員工：
大家好!
值此新春佳節來(lái)臨之際，在這辭舊迎新的完美時(shí)刻，我謹代表公司董事會(huì )，向辛勤工作在各個(gè)崗位上的伙伴們及家屬致以節日的問(wèn)候和新春的祝福!
20xx年，是公司堅持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場(chǎng)拓展、隊伍建設取得驕人成績(jì)的一年，是xx全體員工迎接挑戰、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進(jìn)行;化工外貿部，更是斗志昂揚，銷(xiāo)售額是直線(xiàn)上升，市場(chǎng)不斷開(kāi)拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩，寫(xiě)字樓辦公面積翻倍，集團LOGO創(chuàng )新設計，更張揚大氣，而公司的宣傳CD、具有xx特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進(jìn)行中;公司規模的擴大，離不開(kāi)規范的管理，而今行政部也在進(jìn)行籌備公司新的規章薪酬體系，更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績(jì)提升的保證，目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行……
細數過(guò)去一年的種種，作為集團的創(chuàng )始人，感激所有員工的付出和努力，xx今日這些成績(jì)的取得均飽含著(zhù)公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水，xx的明天因你們而更加精彩輝煌!
過(guò)去的成績(jì)凝聚著(zhù)公司全體員工的心血和汗水，未來(lái)的機遇和挑戰，需要我們繼續不懈努力地去應對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認識到，在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中，化工農藥企業(yè)依然應對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠，我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，以高度的職責感和使命感推進(jìn)我們公司持續發(fā)展。
新的一年開(kāi)啟了新的歷程，托舉著(zhù)新的期望，承載著(zhù)新的夢(mèng)想。讓我們xx全體同仁共同努力，以百倍的激情、誠實(shí)的勞動(dòng)，同心協(xié)心，共創(chuàng )佳績(jì)，沒(méi)有什么能阻擋，沒(méi)有什么能動(dòng)搖，我們滿(mǎn)懷信心，開(kāi)足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!
最終，再次感激大家為xx的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!給大家拜個(gè)早年了!
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭5
各位同仁：
大家好!
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感激，大家辛苦了!春回大地，萬(wàn)象更新!在這新春佳節即將到來(lái)之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開(kāi)始，又到了我們總結過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的20xx年里，xx公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿(mǎn)意的成效，各部門(mén)整合更新，相互協(xié)作，使得各項既定經(jīng)營(yíng)指標基本得以實(shí)現，這對一個(gè)在波折中整頓的公司來(lái)說(shuō)，實(shí)屬不易。同時(shí)，經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦的適時(shí)調整，各部門(mén)嚴格管理，明晰職責，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，為xx公司致力于打造高端汽車(chē)品牌、創(chuàng )高端一流服務(wù)作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在xx的發(fā)展寫(xiě)下濃重的一筆!在此，我要真誠的深深感激總經(jīng)辦的傾力奉獻和各位同事們?yōu)閤x的發(fā)展壯大無(wú)怨無(wú)悔所付出的心血和汗水。多謝大家!
盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)，總經(jīng)辦適時(shí)對2年的市場(chǎng)做出了正確而準確的分析，為我們企業(yè)來(lái)年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的'困難與風(fēng)險，當然，這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營(yíng)決策，抓住機遇，把握當前汽車(chē)行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)上取得更大的突破，以市場(chǎng)為導向，強力推進(jìn)我們現有四個(gè)品牌店的運作，集中精力打造xx汽車(chē)品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰，使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在總結成績(jì)和肯定經(jīng)驗的同時(shí)，我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發(fā)展的公司，未來(lái)的20xx年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機制，根據公司發(fā)展的需要及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘出每一個(gè)員工的潛能，集中力量實(shí)現xx20xx年的新高目標。
20xx年，xx的首要任務(wù)是鞏固穩定現有品牌，練好內功;20xx年，xx的同仁上下一心，迎接挑戰;20xx年，xx的全體戰友們全副武裝已做好準備，蓄勢待發(fā)，開(kāi)創(chuàng )新局面!最終，再次在那里給各位同仁拜個(gè)早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風(fēng)順，二龍騰飛，三羊開(kāi)泰，四季平安，五福臨門(mén)，六六大順，七星高照，八方來(lái)財，九九同心，十全十美!多謝大家!
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭6
xx公司全體職員：
我們匯集在利益共同體、價(jià)值共同體、事業(yè)共同體的經(jīng)營(yíng)團隊中，在公司領(lǐng)導的全力支持下，在我們全體員工的共同努力之下，我們同創(chuàng )造，共分享。為了總結經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，決定于今時(shí)今日舉行公司年會(huì )。首先感謝大家在過(guò)去一年里的不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展做出了努力及付出，這里我為大家鞠一躬，感謝大家一直以來(lái)對我們領(lǐng)導人的信任。
回顧過(guò)去一年，公司整體工作做出了巨大的調整及改變，同時(shí)也取得了可喜的成績(jì)。在這就針對公司去年的整體發(fā)展，為大家做一個(gè)簡(jiǎn)單總結：
1.公司組織結構和流程方面。
2.公共福利，獎勵制度方面。
3.市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面。
4.硬件辦公設施基礎。
5.日后公司發(fā)展規范。
我們還將通過(guò)目標管理，設定公司的發(fā)展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門(mén)績(jì)效目標、員工個(gè)人業(yè)績(jì)目標。在指定目標過(guò)程中，要注意部門(mén)之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時(shí)，要做到目標定的切合實(shí)際，不流于形式，同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標責任協(xié)議書(shū)，有明確的獎懲細則，有考核，有落實(shí)，有兌現，從而達成目標，完成任務(wù)，實(shí)現公司總體效益質(zhì)的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下，公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個(gè)早年，祝愿大家家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭7
親愛(ài)的員工同志們：
大家午時(shí)好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今日，我懷著(zhù)無(wú)比高興和感恩的心境，把大家召集在一齊，聚到那里，共同組織召開(kāi)20xx年感恩過(guò)去，放飛未來(lái)"主題年會(huì )。
首先感激大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
多謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jì)，這一切成績(jì)的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是經(jīng)過(guò)每周的全體員工大會(huì )，給大家講一些做人做事方面的體會(huì )、經(jīng)驗和心得。期望經(jīng)過(guò)這些形式統一一下大家的思想認識，從而構成我們共同的價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，所以有利于我們上下一條心，經(jīng)過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷(xiāo)售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì )讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺(jué)不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個(gè)人的習慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我十分理解因為改變帶來(lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程。
我今日的匯報資料分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開(kāi)源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗第三部分是如何理解艱苦奮斗，開(kāi)源節流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開(kāi)源節流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開(kāi)源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色僅有黑與白，某些人應對別人就某點(diǎn)問(wèn)題的批判就想象為對自我的全盤(pán)否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現。
自董事長(cháng)在20xx年11月正式進(jìn)入SLA藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時(shí)間，公司一向處在一個(gè)上升階段，銷(xiāo)售收入從不足某某萬(wàn)元提高到某某億元，翻了某某倍，那里面凝結著(zhù)董事長(cháng)的正確戰略決策，凝結著(zhù)核心管理團隊的團結與智慧，凝結著(zhù)一線(xiàn)銷(xiāo)售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會(huì )使我們以為十年的艱苦奮戰已經(jīng)勝利�？墒俏乙f(shuō)，成功是一個(gè)厭惡的教員，它誘使聰明人認為他們不會(huì )失敗，它會(huì )掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來(lái)的可靠向導。某某億元是一個(gè)十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒(méi)有顯著(zhù)提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長(cháng)階段。
總結十年的增長(cháng)歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放SLA，到組建OTC隊伍、執行PSA計劃，商務(wù)與計生渠道拆分實(shí)行專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，加大拓寬分銷(xiāo)市場(chǎng)，事實(shí)上公司一向處于組織變革、營(yíng)銷(xiāo)變革之中。"變"促進(jìn)了SLA藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過(guò)了五年的同事們，你們應當切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的本事才會(huì )有很大的提高;因為變革，你們的職業(yè)生涯才會(huì )不斷前行;因為變革，你們的收入才會(huì )不斷增加。
我今日講話(huà)的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是期望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營(yíng)同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì )有微調可是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著(zhù)看一看，等一等的觀(guān)望態(tài)度，這樣你就會(huì )掉隊、甚至會(huì )被淘汰。
我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒�？梢�。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會(huì )為契機，以執行力為以后工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長(cháng)避短，策馬揚鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫(xiě)一中教育集團嶄新的篇章。
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭8
各位來(lái)賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
xxxx年即將結束，新的一年又將來(lái)臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長(cháng)期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問(wèn)候；向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀；向長(cháng)期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！
即將過(guò)去的一年，是公司實(shí)施五年戰略規劃的第一年，是繼往開(kāi)來(lái)、穩固基礎、搶攻市場(chǎng)的關(guān)鍵一年。全體員工緊緊圍繞“以市場(chǎng)為導向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)領(lǐng)先”戰略，艱苦創(chuàng )業(yè)，高歌猛進(jìn)，鑄就新的輝煌：xxxx年，公司共生產(chǎn)各類(lèi)產(chǎn)品近萬(wàn)臺。共推出和改進(jìn)電能表、終端產(chǎn)品及主站系統軟件產(chǎn)品余種,。xxxx年，公司實(shí)現銷(xiāo)售收入突破億,比xxxx年的億增加收入億，增幅高達。完成外貿出口萬(wàn)美金。至此，公司連續4年年增長(cháng)率超過(guò)40%，實(shí)現了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志xxxx中國潛力100榜。xxxx年，我們還會(huì )繼續榮登xxxx中國潛力100榜。公司銷(xiāo)售市場(chǎng)繼續擴大，已在全國21個(gè)省建立了駐外銷(xiāo)售辦事處，xxxx年，市場(chǎng)競爭異常激烈，產(chǎn)品價(jià)格特別是電能表價(jià)格大幅下降，業(yè)內同行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)普遍不佳，公司取得的這一成績(jì)，來(lái)之不易，它凝結著(zhù)我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰斗在銷(xiāo)售、產(chǎn)品推廣、項目工程、市場(chǎng)服務(wù)第一線(xiàn)的同仁們致敬，我們向工作戰斗在車(chē)間生產(chǎn)第一線(xiàn)的同仁們致敬，我們向技術(shù)中心、銷(xiāo)售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)管理部、采購部、財務(wù)部、辦公室、人力資源部、車(chē)隊等所有從事技術(shù)、管理、行政的同仁們致敬。在即將過(guò)去的一年里，我們業(yè)已取得的這些成績(jì)，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
xxxx年，是我們實(shí)施五年戰略規劃第一階段的最后一年，做好xxxx年工作，對公司發(fā)展極為重要。xxxx年，國家宏觀(guān)能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營(yíng)銷(xiāo)工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價(jià)的執行范圍會(huì )擴大到除居民和農村外的所有動(dòng)力用戶(hù)，二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計量工作，將繼續加大對電能計量裝置的投入，三是電力營(yíng)銷(xiāo)現代化建設工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場(chǎng)服務(wù)與管理系統等產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)難得的發(fā)展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實(shí)現公司健康、穩定、持續發(fā)展。
困難與希望相伴，挑戰與機遇并存。xxxx年，在公司內部，多年來(lái)的高增長(cháng)產(chǎn)生和積累了很多問(wèn)題和矛盾。我們急需解決這些問(wèn)題和矛盾。在公司外部，低價(jià)無(wú)序的市場(chǎng)競爭將會(huì )更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會(huì )影響市場(chǎng)格局，市場(chǎng)需求多樣化需要更多品種、更多規格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)形成。要實(shí)現公司做專(zhuān)做強，我們任重道遠。
xxxx年，我們要以戰略的思路把握時(shí)代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審視新的市場(chǎng)變局，我們要以堅定務(wù)實(shí)的方法開(kāi)拓企業(yè)發(fā)展的新局面。
xxxx年，我們的總體目標是：繼續全面實(shí)施以市場(chǎng)為導向的全面產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)領(lǐng)先戰略，繼續堅持不懈的走專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路，保持公司健康、穩定、持續發(fā)展。使公司成為中國電子式電能表、自動(dòng)抄表和電力負荷管理系統領(lǐng)域最具競爭力的企業(yè)。準確把握政策導向和市場(chǎng)趨勢，快速滿(mǎn)足市場(chǎng)對產(chǎn)品的需求，擴大市場(chǎng)份額和市場(chǎng)范圍，確保實(shí)現銷(xiāo)售收入億，力爭億。
xxxx年，我們的總體工作思路是：統一一個(gè)思想，轉變一個(gè)觀(guān)念，建立七大體系，保持健康發(fā)展。
統一一個(gè)思想就是：在今后較長(cháng)的時(shí)期內，公司務(wù)必繼續堅持不懈的走專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。實(shí)現公司愿景，使公司成為值得信賴(lài)與尊重的全球知名企業(yè)，當前首要任務(wù)是夯實(shí)公司管理基礎，警惕冒進(jìn)與浮躁。在“做專(zhuān)做強”還是“做強做大”兩種經(jīng)營(yíng)思路的選擇上，我們毫不猶豫的先選擇前者�！案�、新、精、特、專(zhuān)”是公司賴(lài)以發(fā)展的優(yōu)勢，也是公司特色所在。在新的一年里，我們不僅要保持這一優(yōu)勢，更要豐富這一優(yōu)勢。
轉變一個(gè)觀(guān)念就是：公司已經(jīng)告別小企業(yè)時(shí)代，流程化、表格化、制度化管理，是公司保持健康、穩定、持續發(fā)展的唯一選擇。人治是不持久的。公司倡導、宣揚“盡至誠之心、獻至善之作”這一公司核心價(jià)值觀(guān)，只有根植于科學(xué)嚴格的管理之中，才會(huì )生生不息。文化建設離不開(kāi)制度建設。
建立七大體系就是：以以市場(chǎng)為導向的全面產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)領(lǐng)先戰略為指導，建立五大業(yè)務(wù)體系和兩大業(yè)務(wù)支撐體系。五大業(yè)務(wù)體系：一是成本管理體系，二是質(zhì)量控制體系，三是創(chuàng )新工作體系，四是人才培養體系，五是高效快捷的服務(wù)響應體系。兩大業(yè)務(wù)支撐體系：一是流程管理體系，二是基于業(yè)績(jì)能力的考核與薪酬體系。
此外，我們還肩負著(zhù)兩大歷史任務(wù)，鞭策著(zhù)我們不懈前進(jìn)：第一，公司還須進(jìn)一步溶入世界，爭取早日“成為值得信賴(lài)與尊重的全球知名企業(yè)”。第二，公司人還不富裕，許多家庭居者無(wú)其房。我們還須為全面建設公司人的“小康”而努力奮斗。
滄海橫流，方顯公司本色。公司人有善于在挑戰中尋找機遇、在困境面前沉著(zhù)應戰的優(yōu)良傳統。天降大任，責無(wú)旁貸。從優(yōu)秀到卓越是一個(gè)過(guò)程，企業(yè)的終極目標是基業(yè)長(cháng)青。路就在我們腳下，機會(huì )就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行！
最后，祝愿各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂(lè )！祝愿公司的明天更加美好！
謝謝！
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭9
xx公司全體職員
20xx年，我們匯集在利益共同體、價(jià)值共同體、事業(yè)共同體的經(jīng)營(yíng)團隊中，在公司領(lǐng)導的全力支持下，在我們全體員工的共同努力之下，我們同創(chuàng )造，共分享。為了總結經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，決定于今時(shí)今日舉行公司年會(huì )。首先感謝大家在過(guò)去一年里的不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展做出了努力及付出，這里我為大家鞠一躬，感謝大家一直以來(lái)對我們領(lǐng)導人的信任。
回顧過(guò)去一年，公司整體工作做出了巨大的調整及改變，同時(shí)也取得了可喜的成績(jì)。在這就針對公司去年的整體發(fā)展，為大家做一個(gè)簡(jiǎn)單總結公司組織結構和流程方面。
1、公共福利，獎勵制度方面。
2、市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面。
3、硬件辦公設施基礎。
4、日后公司發(fā)展規范。
我們還將通過(guò)目標管理，設定公司的發(fā)展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門(mén)績(jì)效目標、員工個(gè)人業(yè)績(jì)目標。在指定目標過(guò)程中，要注意部門(mén)之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時(shí)，要做到目標定的切合實(shí)際，不流于形式，同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標責任協(xié)議書(shū)，有明確的獎懲細則，有考核，有落實(shí)，有兌現，從而達成目標，完成任務(wù)，實(shí)現公司總體效益質(zhì)的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下，公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個(gè)早年，祝愿大家家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭10
各位股東、董事、監事、同志們：
今天我們召開(kāi)了這樣一個(gè)緊湊、高效也很有成效的大會(huì )。令我們感到高興的是，監事會(huì )又增加了新的成員。會(huì )上大家圍繞《20xx年度總經(jīng)理工作報告》、《20xx年度財務(wù)預、決算報告》、《關(guān)于更換監事的議案》、《關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)承包方案的議案》等進(jìn)行了討論和表決，為推動(dòng)湘和公司的發(fā)展獻計獻策，氣氛非常熱烈，我們會(huì )受到不少的啟迪。20xx年4月召開(kāi)二屆一次董事會(huì )暨監事會(huì )至今又過(guò)了近一年。這一年湘和公司在新一屆董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導下，按照20xx年度的工作安排做出了一定的成績(jì)。剛才，總經(jīng)理對20xx年經(jīng)營(yíng)情況、總監就財務(wù)情況做了報告，較為客觀(guān)地分析了20xx年度的整個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況。我都贊同。今年，我們能否進(jìn)一步迎難而上，奮發(fā)有為，進(jìn)一步扭轉經(jīng)營(yíng)困局，進(jìn)一步推進(jìn)xx公司做強做優(yōu)，向一流邁進(jìn)的目標，就必須始終保持清醒的頭腦，找準短板，明確目標，制定措施，苦練內功，攻堅克難，奮起直追。公司經(jīng)營(yíng)班子要進(jìn)一步帶領(lǐng)全體員工勵精圖治、苦練內功，深挖潛力，降本增效，以更加頑強的作風(fēng)、更加扎實(shí)的工作、更加有效的措施，找準發(fā)展、改革創(chuàng )新、管理短板，進(jìn)而通過(guò)發(fā)展、改革創(chuàng )新、管理有效攻堅，向發(fā)展、改革創(chuàng )新、管理要效益，努力創(chuàng )造更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，確保完成今年的利潤目標。作為董事長(cháng)，我非常感謝大家為董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出的努力和貢獻。在這里向大家道一聲辛苦!
我覺(jué)得，新一屆董事會(huì )成立一年來(lái)，工作成效是顯著(zhù)的，這是一個(gè)良好的開(kāi)端，今后董事會(huì )的工作還應在以下幾個(gè)方面多下功夫：
一是要明確董事會(huì )的宗旨，進(jìn)一步把董事會(huì )的工作做好。董事會(huì )的根本任務(wù)是對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中重大問(wèn)題進(jìn)行咨詢(xún)、審議。要使董事會(huì )在xx公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮重要作用，就必須繼續堅持董事會(huì )的宗旨，著(zhù)眼于長(cháng)遠，認真聽(tīng)取和采納大家對xx公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)和建議，主動(dòng)做好服務(wù)。
二是要拓寬思路，主動(dòng)與市場(chǎng)經(jīng)濟接軌。面對“競爭選擇，優(yōu)勝劣汰”的嚴峻形勢，董事會(huì )應更加主動(dòng)地進(jìn)一步加強與社會(huì )各界的聯(lián)系，了解相關(guān)的需求信息，為增強xx公司在市場(chǎng)經(jīng)濟形勢下的競爭能力做出貢獻。
各位股東、董事、監事、同志們，回顧過(guò)去，我們拼搏奉獻，可歌可泣;面向未來(lái)，我們斗志彌堅，豪情滿(mǎn)懷。讓我們按照xx20xx年度工作的決策部署，按照xx公司20xx年度的具體工作安排，扎扎實(shí)實(shí)地抓班子、帶隊伍，抓基層、打基礎，抓短板、抓創(chuàng )新、增效益，以仰望星空的激情和腳踏實(shí)地的實(shí)干，去迎接美好的春天!謝謝大家!
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭11
公司全體員工、各位嘉賓朋友們：
大家晚上好!
值此20xx年新春佳節來(lái)臨之際，我謹代表公司董事會(huì )、公司領(lǐng)導向全體員工及各位嘉賓致以最真摯的祝賀，向忙碌在各個(gè)崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問(wèn)候!祝大家新年好!
回首20xx年，我們無(wú)比自豪。20xx年是我公司成立之年，在總公司和投資公司的關(guān)懷、指導下，在各景區的大力支持下，通過(guò)全公司員工的辛勤努力，公司各項工作順利進(jìn)行，開(kāi)局建設和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現了雙豐收。
公司于20xx年xx月xx日舉行了隆重的開(kāi)業(yè)慶典暨揭牌儀式，在各界領(lǐng)導嘉賓的共同見(jiàn)證下順利舉行�！跋x(chóng)蟲(chóng)王國主題樂(lè )園”于今年10月份正式開(kāi)業(yè)，至今運行良好，得到了社會(huì )各界的喜愛(ài)與支持。在此期間公司緊抓桂林市的創(chuàng )城迎檢工作，在公司全體員工的共同努力下圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
公司獲得了總公司20xx年度“雙文明”建設先進(jìn)單位光榮稱(chēng)號，公司員工xx、xx等13位同志被評為出席總公司、投資公司及公司的先進(jìn)個(gè)人，財務(wù)部被評為投資公司先進(jìn)部門(mén)。在此，我代表公司董事會(huì )、公司領(lǐng)導向獲獎員工和部門(mén)致以最衷心的祝賀!感謝你們的付出與汗水，感謝你們的無(wú)私與奉獻!
20xx年動(dòng)物主題樂(lè )園共接待游客21萬(wàn)人次，完成經(jīng)營(yíng)收入642.89萬(wàn)元，為年計劃461萬(wàn)元的139.46%，實(shí)現利潤xx萬(wàn)元，一舉扭虧為盈，實(shí)現了歷史性“0”的突破，改變了歷年的虧損局面，為公司的建設和發(fā)展奠定了良好基礎。
20xx年是嶄新的一年，展望未來(lái)，任重道遠，我們將更加豪情滿(mǎn)懷。公司已計劃于今年啟動(dòng)“時(shí)光隧道”、“總統會(huì )所”、“高空觀(guān)景”等項目的建設。繼續完善動(dòng)物園功能配套設施。公司相信在我們全體員工的不懈努力下將加大步伐創(chuàng )造出更好的成績(jì)。
總之，新的一年，是公司開(kāi)啟新一輪歷史篇章的一年;新的一年，也將是各項工作、建設繼續追求高標準，不斷邁向新水平的一年。我們將始終秉承“誠信人為本，發(fā)展智當先”的公司理念，團結拼搏，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng )新發(fā)展，為打造一個(gè)新型的、一流的、集觀(guān)光與游樂(lè )于一體的綜合性旅游企業(yè)而不懈努力!
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭12
尊敬的公司全體員工及新老客戶(hù)：
歡聲辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年。在這個(gè)舉國同慶的日子里，新的一年即將來(lái)臨，我代表集團領(lǐng)導班子，向公司全體員工及新老客戶(hù)致以誠摯的慰問(wèn)!向長(cháng)期關(guān)心和支持萬(wàn)里文具集團公司發(fā)展的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝!向集團旗下單位及合作伙伴致以新年的祝福!祝大家20xx新年快樂(lè )!身體健康!萬(wàn)事如意! 即將過(guò)去的20xx年，是萬(wàn)里文具集團股份有限公司穩健發(fā)展的一年。在國內外經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化的情況下，集團各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jì)。在集團公司的領(lǐng)導下，公司上下同心協(xié)力，積極進(jìn)取，取得了優(yōu)異的成績(jì)，對外萬(wàn)里文具集團形象得到大幅的提升，在文具行業(yè)內得到了充分的肯定。萬(wàn)里文具集團公司首次榮獲了文具業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最高獎 品牌獎 ;成功申報了南昌市知名品牌。
回顧一年來(lái)的工作，我們有過(guò)艱辛，也有過(guò)坎坷，受經(jīng)濟危機，經(jīng)濟不確定因素，物價(jià)上漲等影響導致公司文具產(chǎn)品盈利空間進(jìn)一步縮小;但是我們集團作出了一系列的戰略舉措和新的發(fā)展方向，另外萬(wàn)里文具集團一直對產(chǎn)品研發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)廣告投入資金大。我們團隊和旗下工廠(chǎng)有信心做好20xx各項工作、實(shí)現目標。 再次向大家送上20xx年美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿(mǎn)，身體健康，工作順利，吉祥如意!
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭13
尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們：
大家上午好!
羊毫飽蘸濃墨重彩酬壯志，猴棒勁舞實(shí)業(yè)興邦競風(fēng)流。轉眼我們將告別成績(jì)斐然的20x，迎來(lái)充滿(mǎn)期望的20x。在這辭舊迎新、普天同慶之際，我懷著(zhù)一顆感恩的心，代表公司，向在場(chǎng)各位致以新年的祝福!
向一向關(guān)心支持我們的各級領(lǐng)導、各有關(guān)部門(mén)表示由衷的感謝和崇高的敬意。
向為公司的發(fā)展與壯大奉獻了辛苦與聰明的全體員工，致以最誠摯的問(wèn)候與祝愿!
向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達最衷心的敬佩和感激!是你們的努力和堅持，xxxx集團才得以成就今日的輝煌!
回首即將過(guò)去的20xx年，我們思緒萬(wàn)千，感觸頗深。20xx年是集團公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)規模和銷(xiāo)售總量最大幅度提升的一年，也是公司內部管理逐步走向規范化和制度化的一年�；仡欉@一年的公司發(fā)展歷程，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的朝氣，公司同仁之拼搏的精神。展望20xx年，我們任重而道遠。20xx年到來(lái)的鐘聲即將敲響，在鐘聲來(lái)臨之前，我代表公司做20xx年的總結報告�，F將20xx年年終工作總結以及20xx年初步工作計劃報告如下：
一、20xx年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧
歲月不居，天道酬勤。20xx年是集團發(fā)展進(jìn)程中十分重要的一年，這一年是集團發(fā)展的第十一個(gè)年頭，是集團公司從第一個(gè)十年邁向第二個(gè)十年的開(kāi)局之年。這一年全國經(jīng)濟形勢嚴峻復雜、市場(chǎng)環(huán)境競爭異常激烈。在這種條件下集團帶領(lǐng)全體員工，堅持自強不息、追求卓越的企業(yè)精神，遵循求真務(wù)實(shí)、創(chuàng )新發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路，用心搶抓市場(chǎng)機遇、沉著(zhù)應對各種風(fēng)險和挑戰，以強烈的職責意識和進(jìn)取精神，強力落實(shí)、推進(jìn)各項工作，推動(dòng)集團全面、協(xié)調、穩健發(fā)展。在全體員工的艱苦奮戰下，集團公司緊緊圍繞年初董事會(huì )確定的奮斗目標和工作思路，以新廠(chǎng)建設、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新為工作重點(diǎn)，超額完成了年初董事會(huì )決議確定的各項經(jīng)營(yíng)指標，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)新高潮�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，值得肯定的成績(jì)主要有：
1、生產(chǎn)規模穩步擴大。
15年3月，集團投資建設醫療器械、衛生用品產(chǎn)業(yè)園，總規劃占地500畝，未來(lái)三年計劃投資15個(gè)億進(jìn)行大健康產(chǎn)業(yè)園的建設。一期占地163畝，投資4.2億元，該項目初期計劃建設生產(chǎn)車(chē)間及附屬設施建筑面積10萬(wàn)平方米，購置并安裝生產(chǎn)設備、檢測設備251(套)，計劃20xx年全面投產(chǎn)運營(yíng)，該產(chǎn)業(yè)園主要產(chǎn)品有安全注射器、安全留置針、靜脈注射器、導管系列、真空采血管、一次性宮腔組織吸引管、微創(chuàng )套件、醫用繃帶、高分子夾板、體外診斷試劑、皮膚抑菌液等。該項目竣工投產(chǎn)后，年產(chǎn)值可達五十億元，集團公司產(chǎn)品目前共有50
多個(gè)。爭取到20xx年集團公司到達300個(gè)產(chǎn)品，預計規模潛力70億元。目前已經(jīng)完成部分車(chē)間的建設投產(chǎn)。
2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jì)斐然。
20xx年完成貼膏生產(chǎn)xxxx萬(wàn)件，較去年同期增長(cháng)89%，實(shí)現貼膏銷(xiāo)售收入xxxx億元，較去年同期增長(cháng)50%;新增產(chǎn)品320個(gè)，新增客戶(hù)xxxx個(gè)，由此能夠看出，20xx年經(jīng)濟總量和經(jīng)營(yíng)規模呈現出高速遞增的運營(yíng)態(tài)勢，公司的經(jīng)濟實(shí)力大大增強，為集團公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎。
3、新產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jì)突出。
20xx年，公司根據市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)調整了主攻方向和營(yíng)銷(xiāo)策略，與大型Q2Q銷(xiāo)售團隊強強聯(lián)合，利用微商平臺搭建產(chǎn)品的銷(xiāo)售，增加百度阿里等網(wǎng)絡(luò )手段推廣，完善了經(jīng)銷(xiāo)信息網(wǎng)絡(luò )體系。全年增加完成新產(chǎn)品訂貨xxxx億元，較去年同期增長(cháng)150%，在當前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績(jì)，實(shí)屬不易。
3、技術(shù)創(chuàng )新成績(jì)突顯。
20xx年，公司的各類(lèi)技術(shù)創(chuàng )新繁星點(diǎn)綴，具有代表性的有：一是針對新品xxxx和xxxx產(chǎn)品上馬新生產(chǎn)線(xiàn)，組成新的配套生產(chǎn)設施，逐步克服生產(chǎn)制造難點(diǎn)，經(jīng)過(guò)反復的論證和實(shí)踐，最終掌握了足貼和眼罩的生產(chǎn)技術(shù);二是引進(jìn)了貼片機，優(yōu)化公司的產(chǎn)品生產(chǎn)結構，提高生產(chǎn)供貨速度，擴大了公司的市場(chǎng)占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng )新，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。這些努力使公司獲得了中國年度最佳創(chuàng )新品牌獎。
4、產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升。
15年公司深化數字化，強化生產(chǎn)職責，增加質(zhì)檢人員數量，提高質(zhì)檢檢查的次數和檢查深度，及時(shí)分析次品的原因，并要求員工做好自檢、互檢和公司方面進(jìn)行抽檢、專(zhuān)檢，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí)車(chē)間管理方面要求車(chē)間操作人員認真學(xué)習車(chē)間的操作標準，使操作標準化提高，從而提高了產(chǎn)品的規范性和合格率。產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升，獲得菏澤市第四屆市長(cháng)質(zhì)量獎。
5、設備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)穩步推進(jìn)。
15年在重新完善設備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)實(shí)施細則的基礎上，大力推行設備管理，技術(shù)部門(mén)專(zhuān)業(yè)促進(jìn)車(chē)間設備的定期保養管理，使公司的基礎管理向規范化、標準化邁進(jìn)。
6、人才引進(jìn)初具規模。
公司20xx年持續引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xxxx名。同時(shí)各種人員招聘獲得大幅度進(jìn)步，今年集團總人數已過(guò)千人大關(guān)，近幾年累計引進(jìn)的大專(zhuān)以上學(xué)歷人員占員工總數的60%，使公司的人力資源結構發(fā)生了較大的變化，逐步向著(zhù)年輕化、知識化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
二、存在的問(wèn)題
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也務(wù)必清晰的認識到，我們的工作中還存在著(zhù)很多的瑕疵和不足，主要表此刻：上進(jìn)心不足，喜歡啃老本;執行力不強，導致工作脫節;基建和設備優(yōu)勢沒(méi)有得到充分的利用;降低成本始終沒(méi)有得到充分的重視;員工的素質(zhì)滯后于公司的發(fā)展，凡此等等，都務(wù)必引起我們足夠的重視：
(一)、生產(chǎn)問(wèn)題
1、生產(chǎn)管理滯后
15年，雖然創(chuàng )下了歷年出貨量的最高紀錄，但我們在生產(chǎn)管理上并不是無(wú)懈可擊的，諸如生產(chǎn)調度、材料供應、部門(mén)之間配合等方面，我們都不能說(shuō)完美無(wú)缺。個(gè)性是產(chǎn)量的不穩定，供應不及時(shí)，成為我們生產(chǎn)管理最大的問(wèn)題。
2、質(zhì)量管理不足
質(zhì)量不穩定，還存在退、換貨狀況。這既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，又有損公司的形象，充分反映出公司員工質(zhì)量意識淡�。耗壳安糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現象;這與員工質(zhì)量意識的培養，樹(shù)立質(zhì)量危機感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量職責制做得不好有關(guān)，雖我們制定了相關(guān)的規定，但執行力度不夠，實(shí)施不到位也有很大的關(guān)系。員工的專(zhuān)業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標管理停留在紙面上，質(zhì)量追溯性，真實(shí)性、完整性存在較大缺失。
3、技術(shù)支持問(wèn)題，管理創(chuàng )新力度不夠。
裝備資源、技術(shù)工藝手段瓶頸雖有改善，但設備、技術(shù)條件仍然偏低，個(gè)性是在研發(fā)設計方面與各先進(jìn)公司相比，仍有較大的差距。設備管理存在較大漏洞，各類(lèi)小設備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)帶來(lái)很大的不便，除了設備正常的損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當造成的。干部加大了干部管理力度，但是，由于長(cháng)期以來(lái)管理基礎薄弱，部分干部多年養成的因循守舊、執行力差、缺乏主動(dòng)性、職責心差以及等靠要的工作作風(fēng)依然沒(méi)有完全消除，繼續在深層次上影響著(zhù)公司的進(jìn)一步發(fā)展和變革。
4、采購系統不夠完善化。
日常采購工作中，缺乏較強的計劃性，沒(méi)有全面系統的安排好采購計劃，多為匆忙采購，費時(shí)費力無(wú)質(zhì)量保障。供應商篩選方面，對供應商的供貨潛力，質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)勢方面評估不足;雖建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預警，一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)與供應商溝通并確定索賠方法，盡全力為公司挽回損失降低成本;但這都于事無(wú)補都已經(jīng)造成損失，無(wú)可挽回。在同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗配合方面，溝通合作不夠，未能最大限度的避免有出現質(zhì)量問(wèn)題的材料流到生產(chǎn)線(xiàn)上，仍有超多的質(zhì)量問(wèn)題材料流入市場(chǎng)，造成嚴重的質(zhì)量問(wèn)題，退換貨時(shí)有發(fā)生。
5、質(zhì)檢系統不健全。
人員穩定性不足，不能構成質(zhì)檢部原始經(jīng)驗積累和系統的管理檢查方法檢查制度。缺乏有效的檢查工具和檢查標準，檢查留于表面，對原材料，生產(chǎn)工藝方面的重點(diǎn)項目檢查未能深入，重大的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，給公司造成重大損失。
(二)、銷(xiāo)售方面
經(jīng)過(guò)近幾年的磨合，銷(xiāo)售部已經(jīng)融合成一支精干、團結、上進(jìn)的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽;銷(xiāo)售人員已掌握了必須的銷(xiāo)售技巧，并增強了為客戶(hù)服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨當一面，而且工作中的問(wèn)題善于總結、歸納，找到合理的解決方法。各相關(guān)部門(mén)的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問(wèn)題也不少。
1、部分管理干部開(kāi)拓意識不強
在日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中，部分管理干部缺乏如何在困難中求生存、求發(fā)展的理念。作風(fēng)漂浮，牢騷滿(mǎn)腹，缺乏進(jìn)取精神。過(guò)分講功績(jì)、講得失。有得過(guò)且過(guò)的思想。在管理上無(wú)創(chuàng )新，對于別人的新觀(guān)念、新方法又難于理解。墨守成規，憑經(jīng)驗辦事，難于跟上時(shí)代發(fā)展的潮流。少數企業(yè)內部主要管理干部之間不團結，企業(yè)內部缺乏凝聚力。
2、銷(xiāo)售人員學(xué)習力，自控力不夠
人員工作、學(xué)習熱情不高，自主性不強。需要靠不停的督促考核，不斷的跟進(jìn)要求才能完成學(xué)習訓練要求，上班聊天、瀏覽新聞資訊、上微播等現象時(shí)有發(fā)生。
3、尚未真正建立起富有活力和戰斗力的營(yíng)銷(xiāo)團隊
市場(chǎng)如戰場(chǎng)，要想在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，務(wù)必建立一只有共同目標、有激情、有戰斗力、有凝聚力的營(yíng)銷(xiāo)團隊。但現有的作戰多為游擊戰，不能取得市場(chǎng)的壓倒性?xún)?yōu)勢，還缺少相當規模的兵團作戰方式。
4、市場(chǎng)宣傳力度不足，品牌號召力有待加強
營(yíng)銷(xiāo)分為營(yíng)和銷(xiāo)，即市場(chǎng)宣傳和銷(xiāo)售兩部分。我們目前在市場(chǎng)知名度和品牌力度不夠，缺乏廣泛的網(wǎng)絡(luò )媒體宣傳，品牌形象未能樹(shù)立，品牌的號召力和影響力不足。
以上問(wèn)題只是諸多問(wèn)題中的一小部分，也是現場(chǎng)管理過(guò)程中時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)重大的損失，為此我們要正視困難，正視問(wèn)題，不回避矛盾，不斷改善、不斷創(chuàng )新才能使公司更有生機活力，才能更加成熟強盛。
三、20xx年的計劃
雖然這一年來(lái)我們取得了驕人的成績(jì)，但是那只是過(guò)去、歷史，我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測，是不講任何情面的，未來(lái)的競爭是激烈的。望各部門(mén)領(lǐng)導干部們、各位員工樹(shù)立居安思危的思想，不要有絲毫懈怠。16年要在全年工作思路的指導下，繼續堅持成功做法，穩步推進(jìn)各項工作。從公司層面來(lái)看，主要有以下重點(diǎn)工作：
1、總體籌劃生產(chǎn)銷(xiāo)售工作，狠抓落實(shí)穩步推進(jìn)。
抓好各生產(chǎn)部門(mén)的銜接協(xié)調，持續產(chǎn)品的供應數量和質(zhì)量。銷(xiāo)售部門(mén)的良性運營(yíng)，是16年公司經(jīng)營(yíng)工作的重中之重，進(jìn)一步完善銷(xiāo)售部門(mén)的運營(yíng)方案，完善銷(xiāo)售體系，落實(shí)運營(yíng)好各項工作。銷(xiāo)售方面銷(xiāo)售總額要突破xxxx億元，實(shí)現新的跨越，銷(xiāo)售隊伍人員增長(cháng)到xxxx人，提高部門(mén)分化裂變速度，實(shí)現公司財富的幾何倍增。
2、制度管人流程管事，創(chuàng )新思路加強管控。
公司規模小資金少，又處于完全競爭行業(yè)，在這種狀況下，如果再沒(méi)有一支敢打、能打和善打硬仗的經(jīng)營(yíng)團隊，就不可能實(shí)現持續發(fā)展，同時(shí)，從近幾年狀況來(lái)看，和業(yè)務(wù)發(fā)展相比，管理顯得有些滯后。16年要透過(guò)完善各項規章制度，用激勵約束機制來(lái)管人，透過(guò)優(yōu)化、固化業(yè)務(wù)流程來(lái)管事，并在實(shí)踐中持續改善，逐步擴大精細化管理的覆蓋范圍。
3、延伸財務(wù)管理范圍，加大財務(wù)管控力度。
從大的方面來(lái)看，業(yè)務(wù)分散但財務(wù)要進(jìn)一步集中，財務(wù)管理既要為業(yè)務(wù)拓展服務(wù)，又要把關(guān)護航，要提高財務(wù)部門(mén)的地位，充分發(fā)揮監督作用，改變輕財務(wù)重業(yè)務(wù)的現象，實(shí)現業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)財務(wù)管理始終可控、在控。
4、做好干部培訓工作，加大全員學(xué)習力度。
公司員工成分復雜，總體素質(zhì)較低，要改變這個(gè)狀況，只有下大力氣抓培訓。16年在公司層面要圍繞生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)管理和執行力、領(lǐng)導力等專(zhuān)題開(kāi)展干部培訓工作，同時(shí)要廣泛開(kāi)展行業(yè)法規和崗位技能培訓，鼓勵員工學(xué)習，為職工成才創(chuàng )造條件。
5、加大技術(shù)創(chuàng )新，設備革新力度。
創(chuàng )新是一個(gè)公司在市場(chǎng)競爭中常勝不衰的法寶，技術(shù)創(chuàng )新是重中之重。16年我們要加大技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品更新的投入，引進(jìn)和培養技術(shù)人才，加大新品開(kāi)發(fā)力度，增加生產(chǎn)機器設備，提高生產(chǎn)效率，以保證在競爭激烈的市場(chǎng)中占領(lǐng)優(yōu)勝位置。
6、拓展新品開(kāi)發(fā)，穩固多元經(jīng)營(yíng)模式，尋求新的增長(cháng)點(diǎn)。
我們要繼續加大新品種開(kāi)發(fā)，推進(jìn)消毒產(chǎn)品和保健品的申報研發(fā)進(jìn)度，爭取5.1前落實(shí)部分產(chǎn)品上市，為銷(xiāo)售做好完全的準備工作。公司用心開(kāi)拓新項目，追尋新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
7、擴大基礎建設，增加硬件設施投入。
全面建設新廠(chǎng)車(chē)間，使用凈化車(chē)間，提升公司的規范性和綜合競爭力，為新品開(kāi)發(fā)做好硬件準備。同時(shí)增加規范化車(chē)間，使車(chē)間流水線(xiàn)生產(chǎn)得到實(shí)現，增加可參觀(guān)性，提高客戶(hù)的信任度。
8、調整人才結構，深化人才強司理念。
基層員工文化水平不高，中專(zhuān)、技校以下文憑占40%以上，學(xué)習、培訓和指導力度不夠，學(xué)用結合上還有差距，素質(zhì)較低，關(guān)鍵人才匱乏，一般人員偏多，嚴重影響了公司的持續發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理水平的提升。高素質(zhì)人才的引進(jìn)，及本公司現有人員的培訓提升成為下年的關(guān)鍵，改善人才結構，使人才結構素質(zhì)提升與公司發(fā)展向一致。
結尾
回首過(guò)往歷程，往事如歌;瞻望錦繡未來(lái)，前程豪邁，集團將繼續乘改革春風(fēng)，破萬(wàn)里碧浪，揚帆遠航，再創(chuàng )輝煌。風(fēng)正濟時(shí)，自當揚帆破浪;任重道遠，還需策馬揚鞭。前途當幾許，未知止泊處，在創(chuàng )造無(wú)數成就和驚喜之后，我們又迎來(lái)了新的征程，新的一年開(kāi)啟新的期望，新的征程承載新的夢(mèng)想，展望20xx年，機遇與挑戰并存，新的目標任務(wù)等待著(zhù)我們，發(fā)展的使命激勵著(zhù)我們，讓我們攜起手來(lái)，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會(huì )發(fā)展得更好，大家的收益會(huì )更高，我們的明天會(huì )更好。讓我們揚帆起航，共創(chuàng )輝煌!
最后，祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭14
尊敬的各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓，公牛大家庭的各位同仁：
大家下午好！
非常高興我們在這里歡聚一堂，回顧過(guò)去一年的成績(jì)，表彰先進(jìn)，展望未來(lái)，共賀新春！在此我謹代表集團，對各位的到來(lái)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
過(guò)去的20xx年，我們都深刻感受到了市場(chǎng)的變化和競爭的加劇，遭遇到了許多的挑戰。我們通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新，克服了外部環(huán)境的不利影響，取得了可喜的成績(jì)。全集團總營(yíng)收比上一年同期增長(cháng)22%，轉換器、開(kāi)關(guān)、LED、數碼和電商事業(yè)部均出色地完成了預定的銷(xiāo)售和營(yíng)運目標。轉換器事業(yè)部在完成減少渠道庫存任務(wù)的基礎上，實(shí)現了穩定的增長(cháng)，行業(yè)領(lǐng)導者地位進(jìn)一步加強；墻開(kāi)事業(yè)部，出色完成了50%的全年增長(cháng)目標，銷(xiāo)售額達到了第二名的兩倍以上，行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢進(jìn)一步擴大。LED事業(yè)部銷(xiāo)售業(yè)績(jì)突破了兩億元，取得了260%的增長(cháng)。僅成立八個(gè)月的數碼事業(yè)部，也實(shí)現了2.1億的銷(xiāo)售，完成了銷(xiāo)售目標的119%。電商事業(yè)部全平臺銷(xiāo)售較去年提升79%，總銷(xiāo)售額突破了八億元大關(guān)。在這里，我謹代表集團對全體同仁的辛勤付出表示衷心感謝，也感謝各級領(lǐng)導和合作伙伴的大力支持，謝謝你們！
過(guò)去的一年，我們不斷加強產(chǎn)品創(chuàng )新的力度，完成了新國標產(chǎn)品的全面升級，并推出了一大批技術(shù)與工藝領(lǐng)先，又深受消費者歡迎的新產(chǎn)品。如：鉆石紋理開(kāi)關(guān)、大板幻影開(kāi)關(guān)、精品LED筒燈、防過(guò)充等數碼配件系列產(chǎn)品，尤其是魔方USB插座和金屬車(chē)充產(chǎn)品上市不到一年，就分別成為電商同類(lèi)產(chǎn)品的冠軍和第三名。新產(chǎn)品的卓越性能和精致做工得到了消費者的高度贊揚，大大提高了公牛品牌的美譽(yù)度。
過(guò)去一年，我們持續打造核心競爭力：在基礎設施建設方面，完成了國內最大的墻開(kāi)生產(chǎn)基地和自動(dòng)化立體倉庫的建設；在品質(zhì)體系建設方面，成立了集團質(zhì)量管理中心，全面系統的構建品質(zhì)管控體系；在信息化方面，實(shí)施了B2B電商、全面預算管理等一系列項目，顯著(zhù)地提高了運營(yíng)管理的效率和質(zhì)量。與此同時(shí)，通過(guò)成立公牛大學(xué)，強化人才培養和梯隊建設，為未來(lái)快速發(fā)展奠定人才基礎。
過(guò)去一年，我們加強了自主品牌的海外出口業(yè)務(wù)，在完成布局印度、菲律賓和老撾等市場(chǎng)的基礎上，開(kāi)始全面拓展東盟市場(chǎng)，并且通過(guò)成立跨境電商部門(mén)，開(kāi)拓歐美等海外發(fā)達國家市場(chǎng)。
過(guò)去一年，我們積極打造企業(yè)軟實(shí)力工程。通過(guò)開(kāi)展“安居樂(lè )業(yè)”工程等一系列員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)，增強了企業(yè)的凝聚力；同時(shí)，我們也積極履行社會(huì )責任，通過(guò)設立“武漢大學(xué)阮立平教育基金”“復旦大學(xué)教育基金”等，持續為各項慈善事業(yè)貢獻自己的力量。
成績(jì)屬于過(guò)去，未來(lái)仍需努力。20xx年我們將繼續在傳統民用電工領(lǐng)域扎深根基，重點(diǎn)發(fā)展LED照明和數碼智能物聯(lián)產(chǎn)品。通過(guò)新國標實(shí)施和產(chǎn)品全面升級，持續鞏固轉換器行業(yè)領(lǐng)導地位。墻壁開(kāi)關(guān)通過(guò)強化對精裝房和裝修公司的渠道開(kāi)拓，實(shí)現墻開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)的全渠道覆蓋，進(jìn)一步擴大領(lǐng)先優(yōu)勢。通過(guò)豐富LED燈的產(chǎn)品線(xiàn)，努力打造基礎LED照明引領(lǐng)者的形象。通過(guò)推行配送訪(fǎng)銷(xiāo)模式，在全國快速建立數碼渠道體系，為數碼業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
未來(lái)的企業(yè)一定是服務(wù)型的企業(yè)，我們將通過(guò)信息化和大數據管理，餞行以客戶(hù)為中心的大服務(wù)理念，為實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展做好充分準備。
各位同仁，讓我們共同努力，為把公牛打造成“國際民用電工行業(yè)的領(lǐng)導者”而不懈努力。
最后，值此新年來(lái)臨之際，提前向各位拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福。
謝謝！
公司董事長(cháng)年會(huì )致辭15
各位員工：
大家晚上好!
20xx年的鐘聲即將鳴響。寒冷雖然刺透骨髓，但陽(yáng)光依然明媚，寒冷與溫暖交織而存，嚴冬孕育著(zhù)春天的氣息。
在這辭舊迎新的時(shí)刻，在20xx年新年到來(lái)之際，我謹代表董事長(cháng)、副董事長(cháng)、總公司行政部及我個(gè)人名義向公司領(lǐng)導致以崇高的敬禮!向工作在各個(gè)崗位上的全體員工及家屬致以最親切的問(wèn)候和良好的祝愿!恭祝各位新年快樂(lè )、身體健康、萬(wàn)事如意!共同祝愿x事業(yè)興旺!
此時(shí)，撫今追昔，我們感慨萬(wàn)千;展望前程，我們心潮澎湃。過(guò)去的一年是將司發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。即將過(guò)去的20xx年，是我公司全面提升管理水平的基礎年;是全公司員工迎接挑戰、經(jīng)受考驗、克服困難、努力完成出貨任務(wù)的一年。
一年來(lái)，我們在董事長(cháng)x、副董事長(cháng)x的領(lǐng)導下，以飽滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，卓有成效地開(kāi)展各項工作，健全和完善了公司管理制度，逐步提升產(chǎn)量、質(zhì)量、業(yè)務(wù)量。以上這些成就，都與全體員工所付出的艱辛和努力密不可分，與我們頑強拼搏、開(kāi)拓創(chuàng )新、無(wú)私奉獻的敬業(yè)精神密切相關(guān)。在這里，感謝一年來(lái)全體x人的不懈努力!
新的一年即將來(lái)臨，我們在品嘗美酒，分享喜悅的同時(shí)，還要清醒地認識到：在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中，我們的企業(yè)依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰。我們必須抓住新機遇，迎接新挑戰，以高度的使命感和責任感來(lái)推進(jìn)我公司的持續發(fā)展，全力以赴，打造品牌。
因為有夢(mèng)，人類(lèi)社會(huì )擁有了燦爛的文明。同一個(gè)夢(mèng)想，讓我們聚首成為了x人!我們堅信，有公司決策人的正確領(lǐng)導，有全體員工的眾志成城，我們的目標一定會(huì )實(shí)現，我們的企業(yè)一定會(huì )不斷發(fā)展壯大，x人一定能鑄就新的、更加壯美的輝煌。
最后，讓我們講飲慶功美酒，祝愿各位新年快樂(lè )，身體健康，家庭幸福!共同祝愿：公司20xx年更上一層樓，加快實(shí)現“xx輝煌，xx永放”的宏偉目標。
祝愿新一年，人壽年豐合家歡樂(lè )!身壯力健大吉大利;如意吉祥福壽康寧;金玉滿(mǎn)堂出入平安;笑口常開(kāi)學(xué)業(yè)進(jìn)步;福星槳照鴻運當頭;年年有余周年旺相。
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