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年會(huì )董事長(cháng)致辭

時(shí)間:2022-06-01 14:53:06 年會(huì )致辭 我要投稿

年會(huì )董事長(cháng)致辭(15篇)

  在日常學(xué)習、工作和生活中,許多人都寫(xiě)過(guò)致辭吧,致辭是指在儀式上表示勉勵、感謝、祝賀、哀悼等的話(huà),向他人表達思想感情的文字或語(yǔ)言。還苦于找不到有文采的致辭?以下是小編為大家收集的年會(huì )董事長(cháng)致辭,僅供參考,歡迎大家閱讀。

年會(huì )董事長(cháng)致辭(15篇)

年會(huì )董事長(cháng)致辭1

各位嘉賓、各位同仁:

  大家好!

  首先,我向為公司辛勤工作,頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬(wàn)象更新!值此新春佳節即將到來(lái)之際,我再次代表某集團向所有員工及員工家屬致以新春的問(wèn)候!向大家拜個(gè)早年!

  新的一年開(kāi)始,又到了我們總結過(guò)去,展望未來(lái)的時(shí)候,過(guò)去的20某年,是充滿(mǎn)機遇和挑戰的一年,某集團一路走來(lái),走過(guò)的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著(zhù)大家艱苦創(chuàng )業(yè)的激情和邁向成功的喜悅:“某”的開(kāi)盤(pán)、某項目的成功啟動(dòng)、某項目的成功簽約等等,這些成就的取得,是管理的結果,是大家努力的結果,更是我們某人的驕傲。

  我們在肯定成績(jì)的同時(shí),我們也必須清晰地認識到,我們的工作中還存在著(zhù)很多的瑕疵和不足,主要表現在:?jiǎn)T工執行力不強,有效溝通偏少,導致工作層層脫節。

  企業(yè)的成功需要管理團隊的高度執行力,但公司部分員工執行意識淡薄,出現問(wèn)題不及時(shí)溝通,聽(tīng)之任之者不乏。正是因為這樣,導致“某x”工程進(jìn)度過(guò)慢,錯失最佳銷(xiāo)售時(shí)機。如果我們在工作過(guò)程中能夠秉承嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),能夠做到令行禁止,防微杜漸,能夠以身作則,處處留心,能夠在發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)溝通,我們的工作效率就會(huì )隨著(zhù)上升,公司的發(fā)展就會(huì )水漲船高。所以我們所有人都應該有危機感和緊迫感,在其位、謀其職、得其酬,強化執行理念、提高執行力度,改善溝通環(huán)節,提高溝通水平,不能得過(guò)且過(guò)、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數。我們不僅要對工作保持長(cháng)久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自?shī)^蹄”的精神。

  下面,我對公司20某年的工作提出幾點(diǎn)意見(jiàn):

  一、從容應對,順時(shí)而動(dòng),因機而發(fā)

  我們知道,今年房地產(chǎn)行業(yè)的競爭越來(lái)越激烈,國內形勢也越來(lái)越嚴峻,樓市在國家的調控政策和銀行限貸政策收緊的影響下,地產(chǎn)業(yè)呈現一片不景氣態(tài)勢。怎樣順時(shí)而動(dòng),因機而發(fā),是大家在20某年肩負的職責。

  在眼下的兩三年時(shí)間是一個(gè)過(guò)渡期,在一片不利的地產(chǎn)形勢下,我們需要沉著(zhù),如何將危機轉化為商機,是我們當前需要調整的重點(diǎn)觀(guān)念問(wèn)題,觀(guān)念可以改變命運!我們應以坦然的態(tài)度去面對,不驚、不燥、不虛。多觀(guān)自身幾大優(yōu)勢,發(fā)揮優(yōu)勢才是上策。用超常規的第三只“眼”看問(wèn)題,分析問(wèn)題,越是危機越有商機,找準商機的切入點(diǎn)。這樣才能將危機轉化為商機。

  二、加強管理,完善制度,提高執行力

  管理是效益之本,是公司成長(cháng)之基,是公司持續發(fā)展的保障。我們公司,如何創(chuàng )造自己的特色,如何有效的形成核心競爭力,如何在激烈的競爭中發(fā)展壯大,管理就顯得尤為重要。

  制度是管理的根本,是規范公司發(fā)展的基石。但長(cháng)期以來(lái)形成的壞習慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度,我行我素,這對企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏。不依規矩,不成方圓。要改變這種現象,公司將著(zhù)力完善各項規章制度,完善員工崗位職責,對公司的基本制度進(jìn)行全方位的宣傳,改變制度朝令夕改的做法,用穩定的制度來(lái)約束員工,用合理的制度來(lái)激勵員工,從制度上增強員工對公司的信任度,從思想上喚起員工對制度的認同感,對企業(yè)的歸屬感。各級主管不僅要起帶頭模范作用,主動(dòng)當好標兵,而且要帶領(lǐng)整個(gè)團隊形成合力,攻堅克難,提高工作的自覺(jué)性和能動(dòng)性,增強團隊的執行力。

  三、適應形勢,加強學(xué)習交流,提高公司整體素質(zhì)

  各個(gè)部門(mén)都要時(shí)刻積極學(xué)習掌握最新房地產(chǎn)政策,金融法規、相關(guān)稅收法律政策知識;學(xué)習房產(chǎn)、物業(yè)新概念,并結合周?chē)鎸?shí)案例,吸取經(jīng)驗,員工只有利用自身的知識修養素質(zhì)的提高與公司企業(yè)文化相結合,學(xué)習和理解好的經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀(guān),按照公司的標準、理念來(lái)要求自己,才能真正發(fā)揮自己的潛能,才能真正證明自己的價(jià)值,也才能更好地為公司貢獻出自己的一份力量。

  四、轉變觀(guān)念,創(chuàng )新發(fā)展,提升公司競爭力

  創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)持續發(fā)展的源泉。說(shuō)到創(chuàng )新,大家自然而然的想到那是發(fā)展部的事,對自己則事不關(guān)己、高高掛起,其實(shí)創(chuàng )新是所有人員的義務(wù),是公司實(shí)行管理中的必需。宣傳人員的樓盤(pán)宣傳創(chuàng )新是創(chuàng )新的重中之重,直接決定著(zhù)樓盤(pán)的市場(chǎng)宣傳度和成本控制,而其它各系列人員也要從自己工作的角度出發(fā),想想怎樣合理改變工作流程,減少時(shí)間和人力的浪費,怎樣提出一種新方法減少實(shí)際工作中的損耗,為公司節約成本。改變宣傳策略,傳播公司知名度;樹(shù)立典型,建立模范標準;積極梳理和挖掘,倡導別具一格的企業(yè)文化,力爭將某集團建成一個(gè)盡人皆知、受人尊敬的大公司。只要對我們公司有益的,我們都可以吸納進(jìn)來(lái),只要對提升我們公司實(shí)力有幫助的,我們都應該勇敢的提出來(lái),集腋成裘,聚沙成塔,一個(gè)人的力量是微弱的,但匯聚全體公司員工的力量,我們一定會(huì )乘風(fēng)破浪,一往無(wú)前。

  五、重視企業(yè)文化建設。

  企業(yè)文化就像人的神經(jīng)一樣,是一個(gè)企業(yè)的魂,是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。以“和諧、誠信、創(chuàng )新、共贏(yíng)”的企業(yè)精神是公司區別于其它公司的主要標志,也是所有員工工作成功與否的主要標準。一個(gè)員工如果不融入公司,那他只是獨行俠,得不到別人的認可與尊重,就更談不上實(shí)現自身的價(jià)值。員工只有利用自己的知識與公司企業(yè)文化相結合,學(xué)習和理解公司的經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀(guān),按照公司的標準、理念來(lái)要求自己,才能真正發(fā)揮自己的潛能,才能真正證明自己的價(jià)值,才能受到別人的尊重。借浙商、楚商平臺,結合佛學(xué)思想,資源整合、財智整合,成全更好更完美的事業(yè)發(fā)展。

  在座的各位既然加入了某這個(gè)大家庭,我希望大家能夠同心同德,齊心協(xié)力,共同把它做強做大,相信只要我們堅持誠信待人,堅持務(wù)實(shí)勤奮,就一定能夠成功!

  我對某的未來(lái)充滿(mǎn)了信心,我對在座的各位同仁更有信心!某集團給大家提供了一個(gè)大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更加精彩,每一份付出都會(huì )得到回報。我期待我們共同的某事業(yè)能在20xx年走出難關(guān),步上一個(gè)新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng )造一個(gè)更好的明天!

  最后,我在這里祝愿大家在新的一年里,身體健康!萬(wàn)事如意!闔家幸福!謝謝大家!

  發(fā)言人:xx

  20xx年x月x日

年會(huì )董事長(cháng)致辭2

親愛(ài)的員工同志們:

  大家好!

  凱歌高奏再回首,滿(mǎn)懷壯志又向前。

  一年一度的集團年會(huì )暨頒獎盛典是xx人的精神史詩(shī),也被譽(yù)為xx的“春晚”。今天,我們歡聚于此,讓生命回味這一刻,讓歲月銘記這一回,又一次讓美麗的笑容綻放出辭舊迎新的快樂(lè );又一次在新年前夕描繪明天的藍圖。20xx年,就要向我們揮手道別,帶著(zhù)我們的汗水和喜悅;20xx年,就要讓我們走進(jìn)嶄新歲月,帶著(zhù)我們的祝福和承諾。

  盤(pán)點(diǎn)20xx年,我們激情澎湃。因為人工智能,是國家的需要,我們是順勢而為。這一年,我們的戰略非常清晰,我們矢志成為“高端裝備的制造者、智能制造的踐行者、人工智能和大數據的開(kāi)拓者”,并且成功轉型。如網(wǎng)絡(luò )所言,“20xx,太難了”,正是在逆境中,我們迎難而上,像石縫里的小草,靠自己的力量使勁往外鉆,許多工作開(kāi)花結果。云南能投xx成立,標志著(zhù)我們踐行“一帶一路”邁出堅實(shí)步伐;我們的朋友圈越來(lái)越大,合作伙伴越來(lái)越多;我們堅持研發(fā)創(chuàng )新,在“智慧精煉工廠(chǎng)”擁有核心技術(shù),在行業(yè)里我們有了話(huà)語(yǔ)權,腰桿挺直;我們的多個(gè)項目穩步推進(jìn),受到市場(chǎng)好評,有政府的點(diǎn)贊,也有客戶(hù)的口碑......

  此時(shí)此刻,我們又仿佛回到編織夢(mèng)想的春天;仿佛回到辛勤耕耘、催人奮進(jìn)的夏天;仿佛回到色彩斑斕、碩果金黃的秋天;仿佛回到瑞雪辭舊的冬天。在此,我要真誠地對所有xx人說(shuō):感謝大家,感謝奉獻!你們是堅守與付出的榜樣,你們總是把平凡寫(xiě)進(jìn)每一縷陽(yáng)光,崗位在哪里,責任就在哪里、汗水就在哪里、業(yè)績(jì)就在哪里,你們的汗馬功勞,必將載入xx的史冊!

  xx就是一個(gè)大家庭,因為事業(yè)的需要,每個(gè)人的崗位迥然不同,理想和追求卻殊途同歸。在這個(gè)家庭里有默默奉獻的普通員工,有模范帶頭的領(lǐng)導者,更有給予我們支持的親人,我們相親相愛(ài),忘我工作,這個(gè)家才昌盛不衰;我們同樹(shù)一枝共繁茂,同為一體共輝煌。當20xx漸行漸遠的時(shí)候,那一個(gè)個(gè)不平凡的日子卻深深銘記心間,一份份沉甸甸的感動(dòng)讓我們感到溫暖。在此,我要衷心地感謝我們的父母雙親、感謝我們的妻兒夫君,“軍功章”里有我們的一半,也有你們的一半!

  歷史是一條長(cháng)河,綿綿不絕,“逝者如斯夫,不舍晝夜”,縱有百年之旅,亦很短很短。即將過(guò)去的20xx年,我們用智慧和汗水讓事業(yè)之舟穩穩航行在波濤起伏的歲月,我們是勇敢的勝利者;我們感受了生命博大的力量,不懼困難,迎接挑戰,在行業(yè)里嶄露頭角。

  展望20xx年。我們對夢(mèng)想的追求才剛剛開(kāi)始,我們慶幸生活在這個(gè)偉大的新時(shí)代,每天都有一輪嶄新的太陽(yáng),孕育新的希望,孕育崇高的理想,孕育激情的創(chuàng )造,帶給我們振奮人心的喜悅;燃燒的冬日,流火的時(shí)空,帶給我們五彩斑斕的遐想,是“人工智能”帶來(lái)了未來(lái)的夢(mèng)想。20xx,我們要進(jìn)一步完善公司的治理體系,研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、制造等體系將日臻完善;我們要開(kāi)拓多個(gè)海外合作基地,布局“一帶一路”核心市場(chǎng);我們要實(shí)施“國際人才計劃”,引進(jìn)國外高端人才加盟公司;我們要加大各公司辦證和資職認證的力度,確保核心資職的落地;我們還要向開(kāi)福區政府申請50畝智能制造用地,用以建設辦公中心、研發(fā)與制造中心......

  我們要趁這么好的形勢,抓住機會(huì );我們要看清我們的任務(wù),抓住執行;我們要看清自己,抓住思想。我們擁有優(yōu)秀的團隊才是戰無(wú)不勝的資本,讓我們解放思想,放飛我們奮進(jìn)的靈魂;讓我們點(diǎn)燃激情,融合我們客觀(guān)的差異。創(chuàng )造未來(lái)驚天偉業(yè)的不是別人,正是我們自己,xx一步步地積累、一天天地進(jìn)步,我們將成為新時(shí)代成功的奮斗者。

  我們要用智慧創(chuàng )造未來(lái),我們要為智慧精煉工廠(chǎng)提供最佳的解決方案,我們任重道遠。希望xx人,繼續用業(yè)績(jì)體現我們與時(shí)俱進(jìn)的奮斗精神,用拼搏實(shí)現人生的最高價(jià)值。

  美麗的20xx年,將帶著(zhù)我們更多的信心、更多的準備、更多的承諾,點(diǎn)燃激情,奮力拼搏。讓我們把昨日的頌歌化成今天的號角,此起彼伏,高亢嘹亮,為我們宏偉的事業(yè)壯行!讓我們攜手并肩,開(kāi)拓創(chuàng )新,不懈求索,我們相信行動(dòng)比夢(mèng)想更有色彩,未來(lái)比歷史更加激動(dòng)人心。讓我們的腳步跟著(zhù)新時(shí)代的步伐而前行,讓我們用震撼心靈的同一個(gè)聲音祝愿xx:明天更加燦爛輝煌!

  祝大家新年快樂(lè )!全家幸福!

  謝謝大家!

年會(huì )董事長(cháng)致辭3

尊敬的某同仁們:

  大家下午好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們迎來(lái)了鼠年,每年一次的年會(huì ),我心情特別激動(dòng),而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在某公司任職會(huì )計工作一年有余,這是我第二次參加某公司的年會(huì ),在職期間某公司的各位領(lǐng)導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

  首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問(wèn)題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標,力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統一,積極主動(dòng)地了解各分公司財務(wù)工作中出現的問(wèn)題,及時(shí)上報,及時(shí)解決。使得各分公司人員按照某總公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,采納大家提出的合理化建議。

  其次,我們態(tài)度端正。財務(wù)部門(mén)是為大家服務(wù)的部門(mén),堅持按原則辦事,加強個(gè)人責任心培養,履行會(huì )計職能,勇于負責,積極主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習,配合某公司各位領(lǐng)導完成每項工作,嚴格遵守某公司的各項規章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業(yè)務(wù),本著(zhù)對事不對人的態(tài)度工作。

  在工作和學(xué)習中,我堅持取人之長(cháng),補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習,不斷的更新專(zhuān)業(yè)知識,結合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

  經(jīng)過(guò)一年多的工作,我在不斷的改正缺點(diǎn),完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見(jiàn)公司是平臺,我們每個(gè)人都是主人,把企業(yè)的事當自己的事來(lái)做,把企業(yè)的財當自己的財來(lái)理,從大處著(zhù)眼,從小處著(zhù)手。在新的一年,我對財務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計劃控制財務(wù)成本、審核監督費用開(kāi)支、積極配合銷(xiāo)售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準確及時(shí)進(jìn)行財務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)某公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支、從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

  最后,讓我們某全體員工以高度飽滿(mǎn)的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在某全體員工的努力下,我們某公司的明天會(huì )更好!相信公司的明年會(huì )更加燦爛輝煌!

  再次祝大家新春快樂(lè )!全家幸福!謝謝大家!

  發(fā)言人:xx

  20xx年x月x日

年會(huì )董事長(cháng)致辭4

各位來(lái)賓、各位朋友:

  大家上午好!在這祥龍送瑞、春意漸濃的美好季節,20xx年金陵連鎖酒店總經(jīng)理年會(huì )在鹽舉辦,來(lái)自國家旅游局、江蘇省旅游局、金陵成員酒店投資方、金陵飯店集團公司和股份公司等200多位尊貴的客人,齊聚一堂、共謀發(fā)展。首先,我代表中共鹽城市委、鹽城市xx,向此次年會(huì )的勝利召開(kāi)表示熱烈的祝賀,向各位不辭勞苦來(lái)鹽參會(huì )表示誠摯的歡迎,向各位長(cháng)期以來(lái)對鹽城經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展給予的關(guān)注和支持表示衷心的感謝!

  金陵飯店是江蘇省服務(wù)行業(yè)的龍頭企業(yè),20多年來(lái)一直保持著(zhù)良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和市場(chǎng)形象,始終處于國內酒店業(yè)的領(lǐng)先地位。近年來(lái),金陵飯店集團公司依托和強化品牌優(yōu)勢,做強做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加快轉變發(fā)展方式,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級,在創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)發(fā)展中不斷豐富提升品牌內涵,實(shí)現由酒店集團向現代旅游集團的華麗“轉身”。目前,金陵飯店集團公司擁有控股上市公司和旅游度假區各1家,在管連鎖酒店100家,已初步建成以酒店實(shí)體經(jīng)營(yíng)為核心,以新型旅游目的地營(yíng)運為支柱,以商業(yè)地產(chǎn)、酒店連鎖經(jīng)營(yíng)為支撐的大型旅游企業(yè)。金陵飯店集團與鹽城的合作日益密切,金陵飯店集團先后托管了驛都金陵大酒店、鹽城迎賓館和鹽城水城度假酒店,取得了很好的經(jīng)濟社會(huì )效益,實(shí)現了合作共贏(yíng)、攜手發(fā)展的良好局面。

  鹽城地處黃海之濱,總面積1.7萬(wàn)平方公里,總人口812萬(wàn),是全省土地面積第一、人口第二的地級市。歷史上的鹽城是著(zhù)名的“紅色圣地”,是新四軍重建軍部所在地;發(fā)展中的鹽城是長(cháng)三角北翼新興的工商業(yè)城市,區位優(yōu)勢獨特,擁有大豐港和鹽城機場(chǎng)兩個(gè)國家一類(lèi)口岸;美麗的鹽城還是東方濕地之都,是馳名中外的“神鹿故里”、“丹鶴之鄉”。近年來(lái),市委、市政府團結帶領(lǐng)全市廣大干群,搶抓江蘇沿海發(fā)展和長(cháng)三角一體化兩大國家戰略的“疊加機遇”,圍繞加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,狠抓沿海開(kāi)發(fā)和特色產(chǎn)業(yè)、戰略性新興產(chǎn)業(yè)兩個(gè)主攻點(diǎn),突破城鎮化和服務(wù)業(yè)兩個(gè)薄弱點(diǎn),強化金融和人才兩個(gè)支撐點(diǎn),汽車(chē)、機械、紡織、化工四大支柱產(chǎn)業(yè)不斷做大做強,風(fēng)電、造船、電子、環(huán)保等一批新特產(chǎn)業(yè)逐步興起,全市經(jīng)濟發(fā)展呈現出速度加快、質(zhì)量提高、活力增強的良好態(tài)勢。20xx年全市完成地區生產(chǎn)總值2760億元,同比增長(cháng)13%;財政總收入突破700億元,增長(cháng)41.6%,其中地方一般預算收入260億元,增長(cháng)36%;固定資產(chǎn)投資1630億元,增長(cháng)26%;社會(huì )消費品零售總額900億元,增長(cháng)18.5%;注冊外資實(shí)際到帳16.3億美元,增長(cháng)25%;出口總額29億美元,增長(cháng)25%。地方財政一般預算收入、社會(huì )消費品零售總額、服務(wù)業(yè)增加值和服務(wù)業(yè)投資等指標增幅位居全省前列。

  當前,江蘇沿海開(kāi)發(fā)正在國家戰略層面實(shí)施,長(cháng)三角一體化步伐也不斷加快,作為江蘇沿海三極之一和長(cháng)三角北翼的重要工商業(yè)城市、濕地生態(tài)旅游城市,鹽城發(fā)展的空間巨大,前景廣闊。隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展和城市框架的拉開(kāi),鹽城旅游餐飲行業(yè)將呈現出加速發(fā)展的強勁態(tài)勢,今年將以12家高星級賓館開(kāi)工建設為標志,掀起新一輪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱潮。希望金陵飯店集團公司充分發(fā)揮品牌和管理優(yōu)勢,在實(shí)現自身發(fā)展的同時(shí),帶動(dòng)鹽城旅游餐飲行業(yè)管理水平的整體提升,全面融入鹽城的經(jīng)濟發(fā)展,實(shí)現互利共贏(yíng)。鹽城市委、市政府將積極創(chuàng )造有利于投資創(chuàng )業(yè)、加快發(fā)展的政策環(huán)境和宜居的生活環(huán)境,全力以赴支持金陵飯店集團在鹽城的發(fā)展。同時(shí),希望南京金陵飯店集團利用金陵飯店在海內外的連鎖網(wǎng)絡(luò )和品牌優(yōu)勢,積極宣傳推介鹽城,進(jìn)一步深化觀(guān)光旅游、酒店管理等領(lǐng)域的交流和合作,為鹽城經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展添磚加瓦。

  最后,預祝本次年會(huì )取得圓滿(mǎn)成功,祝各位嘉賓、各位朋友在鹽開(kāi)心愉快,并順祝龍年萬(wàn)事如意、合家安康、興旺發(fā)達!謝謝大家。

年會(huì )董事長(cháng)致辭5

各位來(lái)賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:

  20xx年即將結束,新的一年又將來(lái)臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長(cháng)期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問(wèn)候;向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀;向長(cháng)期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!即將過(guò)去的一年,是公司實(shí)施五年戰略規劃的第一年,是繼往開(kāi)來(lái)、穩固基礎、搶攻市場(chǎng)的關(guān)鍵一年。全體員工緊緊圍繞“以市場(chǎng)為導向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)領(lǐng)先”戰略,艱苦創(chuàng )業(yè),高歌猛進(jìn),鑄就新的輝煌:20xx年,公司共生產(chǎn)各類(lèi)產(chǎn)品近萬(wàn)臺。共推出和改進(jìn)電能表、終端產(chǎn)品及主站系統軟件產(chǎn)品余種,。20xx年,公司實(shí)現銷(xiāo)售收入突破億,比20xx年的億增加收入億,增幅高達。完成外貿出口萬(wàn)美金。至此,公司連續4年年增長(cháng)率超過(guò)40,實(shí)現了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20xx中國潛力100榜。20xx年,我們還會(huì )繼續榮登20xx中國潛力100榜。公司銷(xiāo)售市場(chǎng)繼續擴大,已在全國21個(gè)省建立了駐外銷(xiāo)售辦事處,20xx年,市場(chǎng)競爭異常激烈,產(chǎn)品價(jià)格特別是電能表價(jià)格大幅下降,業(yè)內同行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)普遍不佳,公司取得的這一成績(jì),來(lái)之不易,它凝結著(zhù)我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰斗在銷(xiāo)售、產(chǎn)品推廣、項目工程、市場(chǎng)服務(wù)第一線(xiàn)的同仁們致敬,我們向工作戰斗在車(chē)間生產(chǎn)第一線(xiàn)的同仁們致敬,我們向技術(shù)中心、銷(xiāo)售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)管理部、采購部、財務(wù)部、辦公室、人力資源部、車(chē)隊等所有從事技術(shù)、管理、行政的同仁們致敬。在即將過(guò)去的一年里,我們業(yè)已取得的這些成績(jì),必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

  20xx年,是我們實(shí)施五年戰略規劃第一階段的最后一年,做好20xx年工作,對公司發(fā)展極為重要。20xx年,國家宏觀(guān)能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營(yíng)銷(xiāo)工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價(jià)的執行范圍會(huì )擴大到除居民和農村外的所有動(dòng)力用戶(hù),二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計量工作,將繼續加大對電能計量裝置的投入,三是電力營(yíng)銷(xiāo)現代化建設工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場(chǎng)服務(wù)與管理系統等產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)難得的發(fā)展機遇,我們要緊緊抓住這一機遇,實(shí)現公司健康、穩定、持續發(fā)展。

  困難與希望相伴,挑戰與機遇并存。20xx年,在公司內部,多年來(lái)的高增長(cháng)產(chǎn)生和積累了很多問(wèn)題和矛盾。我們急需解決這些問(wèn)題和矛盾。在公司外部,低價(jià)無(wú)序的市場(chǎng)競爭將會(huì )更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會(huì )影響市場(chǎng)格局,市場(chǎng)需求多樣化需要更多品種、更多規格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)形成。要實(shí)現公司做專(zhuān)做強,我們任重道遠。

  20xx年,我們要以戰略的思路把握時(shí)代賦予的新機遇,我們要以全面的目光審視新的市場(chǎng)變局,我們要以堅定務(wù)實(shí)的方法開(kāi)拓企業(yè)發(fā)展的新局面。

  20xx年,我們的總體目標是:繼續全面實(shí)施以市場(chǎng)為導向的全面產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)領(lǐng)先戰略,繼續堅持不懈的走專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路,保持公司健康、穩定、持續發(fā)展。使公司成為中國電子式電能表、自動(dòng)抄表和電力負荷管理系統領(lǐng)域最具競爭力的企業(yè)。準確把握政策導向和市場(chǎng)趨勢,快速滿(mǎn)足市場(chǎng)對產(chǎn)品的需求,擴大市場(chǎng)份額和市場(chǎng)范圍,確保實(shí)現銷(xiāo)售收入億,力爭億。

  20xx年,我們的總體工作思路是:統一一個(gè)思想,轉變一個(gè)觀(guān)念,建立七大體系,保持健康發(fā)展。

  統一一個(gè)思想就是:在今后較長(cháng)的時(shí)期內,公司務(wù)必繼續堅持不懈的走專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。實(shí)現公司愿景,使公司成為值得信賴(lài)與尊重的全球知名企業(yè),當前首要任務(wù)是夯實(shí)公司管理基礎,警惕冒進(jìn)與浮躁。在“做專(zhuān)做強”還是“做強做大”兩種經(jīng)營(yíng)思路的選擇上,我們毫不猶豫的先選擇前者!案、新、精、特、專(zhuān)”是公司賴(lài)以發(fā)展的優(yōu)勢,也是公司特色所在。在新的一年里,我們不僅要保持這一優(yōu)勢,更要豐富這一優(yōu)勢。

  轉變一個(gè)觀(guān)念就是:公司已經(jīng)告別小企業(yè)時(shí)代,流程化、表格化、制度化管理,是公司保持健康、穩定、持續發(fā)展的唯一選擇。人治是不持久的。公司倡導、宣揚“盡至誠之心、獻至善之作”這一公司核心價(jià)值觀(guān),只有根植于科學(xué)嚴格的管理之中,才會(huì )生生不息。文化建設離不開(kāi)制度建設。

  建立七大體系就是:以以市場(chǎng)為導向的全面產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)領(lǐng)先戰略為指導,建立五大業(yè)務(wù)體系和兩大業(yè)務(wù)支撐體系。五大業(yè)務(wù)體系:一是成本管理體系,二是質(zhì)量控制體系,三是創(chuàng )新工作體系,四是人才培養體系,五是高效快捷的服務(wù)響應體系。兩大業(yè)務(wù)支撐體系:一是流程管理體系,二是基于業(yè)績(jì)能力的考核與薪酬體系。

  此外,我們還肩負著(zhù)兩大歷史任務(wù),鞭策著(zhù)我們不懈前進(jìn):第一,公司還須進(jìn)一步溶入世界,爭取早日“成為值得信賴(lài)與尊重的全球知名企業(yè)”。第二,公司人還不富裕,許多 家庭居者無(wú)其房。我們還須為全面建設公司人的“小康”而努力奮斗。

  滄海橫流,方顯公司本色。公司人有善于在挑戰中尋找機遇、在困境面前沉著(zhù)應戰的優(yōu)良傳統。天降大任,責無(wú)旁貸。從優(yōu)秀到卓越是一個(gè)過(guò)程,企業(yè)的終極目標是基業(yè)長(cháng)青。路就在我們腳下,機會(huì )就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行!

  最后,祝愿各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂(lè )!祝愿公司的明天更加美好!

  謝謝!

年會(huì )董事長(cháng)致辭6

親愛(ài)的員工同志們:

  大家好!

  記得在去年的年會(huì )上,我講的第一句話(huà)是“我們終于送走了20xx年這個(gè)最寒冷的冬季”。不成想,在剛過(guò)去的20xx年,無(wú)論國內外經(jīng)濟狀況還是我們公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,都經(jīng)歷了更為寒冷的冬季。值得慶幸的是,今天我們仍然還能相聚在這里,歡笑依然。雖然周?chē)赡苌倭藥讖埵煜さ拿婵,但xx人為夢(mèng)想而戰的機會(huì )依然把握在我們自己的手中。

  就如我們剛剛角逐的知識競賽,無(wú)論勝負如何,我們都為學(xué)習而收獲,為堅守而驕傲。也誠如我們已經(jīng)砥礪了十五年市場(chǎng)風(fēng)雨的云南雅騰,無(wú)論如何起伏升沉,我們都為不忘初心而喜悅、為合和共贏(yíng)而堅守!大家都知道,創(chuàng )業(yè)難,守成更難,所以,我們要堅定不移地好好守住xx初心,倍加珍惜業(yè)已擁有的這一切。是以,每年的年末歲至,xx人都會(huì )歡聚一堂,彼此祝福,共同感恩!

  在剛剛過(guò)去的20xx年,我們確定了在堅守本業(yè)的基礎上,全面嘗試生態(tài)健康、金融理財、教育互聯(lián)網(wǎng)和文化傳媒等領(lǐng)域多元化投資經(jīng)營(yíng)的發(fā)展策略。在今天的這個(gè)年會(huì )上,我不得不非常遺憾地向大家報告,我們在新領(lǐng)域的投資遭遇了極大的困難,經(jīng)營(yíng)成績(jì)非常不理想,或平或虧或微利,做得很不好,我們一定要反思和自省。我們這種企業(yè),來(lái)不得半點(diǎn)虛頭巴腦和文過(guò)飾非。

  我們認為,戰略方向選擇上是沒(méi)有問(wèn)題的,以上領(lǐng)域基本都符合B2F產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,但為什么沒(méi)有取得進(jìn)展?誠然,從大環(huán)境看,我們遇到三期疊加的不利因素。一是全球經(jīng)濟收縮、二是國家政治經(jīng)濟結構轉型、三是經(jīng)濟周期使然。新一屆政府和國家亦然面臨“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”的五大艱巨任務(wù),我們自然不能獨善其身。

  但于我們自身而言,問(wèn)題出在面對多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),幾個(gè)核心要點(diǎn)沒(méi)有解決:一是復合管理維度增多,專(zhuān)注度不夠,二是人力資源匹配不足,專(zhuān)業(yè)度不夠,三是行業(yè)生疏,決策依據匱乏,執行力不夠。這一系列問(wèn)題,在我們接下來(lái)的工作中必須認真總結和警醒,努力找到解決和調整的辦法。作為公司董事長(cháng)和主要決策人,我想借此機會(huì )向各位股東表示歉意,同時(shí),也向各個(gè)項目相關(guān)成員表示歉意,因為這些項目的進(jìn)展不力,甚至停擺,給你們的工作和生活造成了很大的困擾。

  值得欣慰的是,在過(guò)去的一年中,作為我們主營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎設施板塊成績(jì)斐然。雅騰物資、路電檢測和睿邦工程這三大核心企業(yè),排除干擾、適應變化、穩健經(jīng)營(yíng),為整個(gè)公司貢獻了可觀(guān)的利潤,也給予了一直信賴(lài)我們的投資人滿(mǎn)意的回報。在這里,我們大家應該向柯總、宇總、猛總,以及和他們一起奮戰堅守的同事們表示謝意和致敬!

  20xx年已然成為歷史,功過(guò)是非、歡笑悲傷都會(huì )煙消云散。的確,沒(méi)有什么能夠阻擋時(shí)間,這時(shí)間里蘊含著(zhù)萬(wàn)物的力量,潮起潮落,變化恒常。在過(guò)去的一年里,不少曾經(jīng)紅火的公司就在我們的面前倒閉與凋零,我們也無(wú)奈地目送著(zhù)一些曾經(jīng)的同行者轉身與離去。但xx的堅守者深知,無(wú)論市場(chǎng)格局如何改變、經(jīng)濟形勢如何起伏,企業(yè)創(chuàng )造財富和團隊共同進(jìn)步才是不變的恒常!案粺o(wú)經(jīng)業(yè),貨無(wú)常主,能者輻湊,不肖者瓦解”,先賢已經(jīng)為我們道盡了商業(yè)的本質(zhì),一切都并非是那么的難以言喻,一個(gè)團隊的成長(cháng)和歷程,業(yè)來(lái)有自。xx團隊當然希望做個(gè)有能者,能緊跟時(shí)代、能順應形勢、能把握局面,同時(shí)能認清自身?yè)碛械馁Y源和能力。一如過(guò)去值得驕傲的十五年,不忘初心,并肩攜手,不斷學(xué)習,不斷成長(cháng)。

  在這段時(shí)間里,我非常高興地看到,有多位公司高管在主動(dòng)思考和調整,并和我溝通交流各自未來(lái)的工作方向和目標,給了我和董事會(huì )很好的建議和啟示。同時(shí)也更堅定了我們xx創(chuàng )投自成立以來(lái)就始終未變的發(fā)展目標,“邀天下志同道合之精英,創(chuàng )立一個(gè)開(kāi)放、高效的投融資管理系統,搭建一個(gè)安全、共贏(yíng)的投融資智慧平臺,為中小企業(yè)及創(chuàng )業(yè)者開(kāi)辟暢通的投融資渠道和發(fā)展之路”。正是因為這樣的不忘初心、堅守本原,我們在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中必須時(shí)刻居安思危、如履薄冰。

  今天,我想我應該明確告訴大家的是,我們所經(jīng)歷的這個(gè)下行周期或許一年、或許更長(cháng),可能是一個(gè)前所未有的經(jīng)濟寒冬。是以,我們去年定的多領(lǐng)域投資中期工作目標需要進(jìn)行重大調整,重中之重就是堅守“現金為王”的方針,力保充裕的現金流,所有投資工作必須更加謹慎。另外,借全公司節后喬遷新址集中辦公的契機,進(jìn)一步加強內部管理和整合,集中精力和資源,做精做強既有優(yōu)勢領(lǐng)域,收縮整頓新項目,期望能熬過(guò)嚴冬,等待經(jīng)濟周期的全面回升。在公司面臨這種劇烈調整變化的情況下,我希望我們每一個(gè)xx人都能在接下來(lái)的工作安排和調整過(guò)程中,正確面對眼前的困難,堅守我們值得為之付出的信念,同時(shí)給予我們最大程度的理解和支持!

  我堅信,一個(gè)經(jīng)歷過(guò)十五年風(fēng)雨的xx團隊一定會(huì )是這樣的:

  在每個(gè)醒來(lái)的清晨相信天還是藍的,在每個(gè)困難的時(shí)刻相信意志的凝聚,在每個(gè)轉變的時(shí)刻相信價(jià)值的堅定。我們?yōu)槔硐胨冻龅膱允嘏c努力,值得更美好的世界與之匹配!

  謝謝大家!

年會(huì )董事長(cháng)致辭7

  親愛(ài)的工作伙伴們:

  大家晚上好!

  牛去虎來(lái)一年復始,春明日麗萬(wàn)象更新。值此新春佳節來(lái)臨之際,在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我謹代表公司董事會(huì ),向辛勤工作在各個(gè)崗位上的伙伴們及家屬致以節日的問(wèn)候和新春的祝福!

  2xxx年,是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場(chǎng)拓展、隊伍建設取得驕人成績(jì)的一年,是宏寶全體員工迎接挑戰、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進(jìn)行;化工外貿部,更是斗志昂揚,銷(xiāo)售額是直線(xiàn)上升,市場(chǎng)不斷開(kāi)拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫(xiě)字樓辦公面積翻倍,集團LOGO創(chuàng )新設計,更張揚大氣,而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進(jìn)行中;公司規模的擴大,離不開(kāi)規范的管理,而今行政部也在進(jìn)行籌備公司新的規章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績(jì)提升的保證,目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行……

  細數過(guò)去一年的種種,作為集團的創(chuàng )始人,感謝所有員工的付出和努力,宏寶今天這些成績(jì)的取得均飽含著(zhù)公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水,宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!

  過(guò)去的成績(jì)凝聚著(zhù)公司全體員工的心血和汗水,未來(lái)的機遇和挑戰,需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時(shí),還要清醒地認識到,在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中,化工農藥企業(yè)依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰,物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠,我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰,以高度的責任感和使命感推進(jìn)我們公司持續發(fā)展。

  新的一年開(kāi)啟了新的歷程,托舉著(zhù)新的希望,承載著(zhù)新的夢(mèng)想。讓我們宏寶全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實(shí)的勞動(dòng),同心協(xié)心,共創(chuàng )佳績(jì),沒(méi)有什么能阻擋,沒(méi)有什么能動(dòng)搖,我們滿(mǎn)懷信心,開(kāi)足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!

  最后,再次感謝大家為宏寶的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!給大家拜個(gè)早年了!

  謝謝!

年會(huì )董事長(cháng)致辭8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、女士們、先生們:

  大家好!

  一元復始,萬(wàn)象更新。我們即將揮別農歷丁酉年,迎來(lái)充滿(mǎn)希望和期待的XX。

  值此辭舊迎新之際,我謹代表深圳市XX經(jīng)營(yíng)管理決策委員會(huì )向與會(huì )的各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎。當然還有一些XX的朋友因為各種原因沒(méi)能來(lái)參加今天的年會(huì ),我對他們同樣表示感謝。XX走過(guò)二十年的路,取得的成績(jì)和你們的支持、信任是分不開(kāi)的。

  我今天看到了很多熟悉的面孔,20年來(lái)變化最大的,是我們從3個(gè)人變成了一萬(wàn)多名員工。20年來(lái)我們最大的成就是擁有了大家。我在這里向全體員工致以最誠摯的新春祝福,感謝你們過(guò)去一年中的無(wú)私奉獻。遙祝遠在XX、四川、湖南、云南、江西、浙江、江蘇、海南、福建、山東、湖北、廣西、廣東、貴州、重慶、陜西等地的員工,以及未能參加此次晚會(huì ),仍堅持在生產(chǎn)一線(xiàn)的全體員工身體健康,萬(wàn)事如意!

  XX年是我們艱苦奮斗和努力拼搏的一年,也是值得驕傲的一年。在清華經(jīng)管項目組的引領(lǐng)下,我們全面開(kāi)啟了集團戰略規劃、薪酬優(yōu)化方案、績(jì)效考核方案、市場(chǎng)拓展等多項事宜。在全體XX人的共同努力下,集團實(shí)現了穩健較快的營(yíng)收增長(cháng)。目前,集團分公司已有87家,市場(chǎng)覆蓋已達到全國16個(gè)省市自治區。XX有了更多的凝聚力和向心力!凹椅幕币沧尲瘓F員工有了更多的成就感、安全感和幸福感。

  XXXX捷報頻傳。廣東省企業(yè)聯(lián)合會(huì )、廣東省企業(yè)家協(xié)會(huì )一起授予我們“XX年度廣東省企業(yè)文化示范基地”的稱(chēng)號;我們珠海的抗震救災視頻被廣為流傳,并獲得XX“第二屆中國清潔文化節最佳創(chuàng )意銀獎”; XX年11月,我們受邀與騰訊公益、萬(wàn)科公益、TCL等21家單位一起成為首批社會(huì )責任體系單位,并獲得由深圳市關(guān)愛(ài)辦和商道縱橫聯(lián)合頒發(fā)的“深圳市企業(yè)社會(huì )責任聯(lián)盟會(huì )員單位”,受到了十多個(gè)中央門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和本地權威新聞媒體的高度關(guān)注。

  XX年,集團順利通過(guò)SA8000體系認證審核,榮獲第九屆中國清潔行業(yè)“十大著(zhù)名品牌”、“十佳清潔服務(wù)企業(yè)”、“第二屆中國清潔文化節最佳創(chuàng )意銀獎”、XX年度“廣東服務(wù)業(yè)100強”及“廣東省優(yōu)秀企業(yè)”等殊榮。

  XX年,我看到很多溫暖的瞬間。在珠海臺風(fēng)“天鴿”席卷珠三角西岸的危難關(guān)頭,XX30名應急環(huán)衛工連夜火速支援珠海;在合肥抵御雪災中,明光菜市場(chǎng)大棚積雪坍塌,員工李富華、曹金樂(lè )積極參與搶救,使被壓小女孩獲救;東莞地鐵站拾金不昧,品質(zhì)高尚之舉也令人動(dòng)容。每一個(gè)XX人都在自己的崗位上堅守著(zhù)自己責任,無(wú)怨無(wú)悔。讓我感到千千萬(wàn)萬(wàn)的普通員工的偉大,他們用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事,用美德義行體現著(zhù)友愛(ài)、誠信、執著(zhù)、奉獻的人間真情。

  XX是XX第五個(gè)五年計劃的開(kāi)局之年,我們提出“八個(gè)要求,兩個(gè)強調”提質(zhì)增效促發(fā)展,重申了“數據化、精細化、規范化、制度化、常態(tài)化”五化管理模式的重要性。我們邀請了國內頂級學(xué)府——清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院博士生導師楊百寅教授及其團隊,緊緊圍繞課題“以梳理企業(yè)文化為抓手,向安全管理和五化管理要效益”進(jìn)行了深入探討,順利完成并通過(guò)了《集團第五個(gè)五年發(fā)展規劃的決議》。

  互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)正進(jìn)一步改變著(zhù)世界,而且帶來(lái)的變化越來(lái)越快?萍几镄碌耐黄坪瓦M(jìn)化越來(lái)越快,機器人技術(shù)的應用已經(jīng)深入各個(gè)領(lǐng)域。我們得適應城市發(fā)展的需要。面對未來(lái)綠色、科技的趨勢,一步步做好對未來(lái)的準備。

  XX在二十年的發(fā)展中,積累了豐富的管理經(jīng)驗。在多年的運作中,既有好的經(jīng)驗要傳承下去,同時(shí)也清醒的認識到自己的不足。未來(lái),我們要以抓機遇、挖潛力、重計劃來(lái)實(shí)現經(jīng)營(yíng)規劃數據化戰略;以勤溝通、嚴評估、重獎酬來(lái)完善激勵機制精細化戰略;從定制度、樹(shù)規范、重服務(wù)來(lái)落實(shí)組織結構規范化戰略;從建平臺、立榜樣、重培養來(lái)搭建人才培養常態(tài)化戰略。

  在萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代,獨善其身越來(lái)越不可能。我們?yōu)樽约罕济,也給他人幸福。我們撿起一片廢紙,也是在為自己清潔環(huán)境。仁不在別處,就在你光明的初心;義不在別處,就在你該走的大道;文明不在別處,就在每一個(gè)居仁由義的XX人。在忙碌中懂得相互關(guān)愛(ài),在逆境中記得堅守良知。無(wú)論何時(shí)都珍惜自己的選擇,珍惜你我守護的XX。

  XX年,放眼前路,難抑澎湃豪情。九層之臺,卻起于腳下累土。在這新起點(diǎn)、新跨越之下,要想揚帆起航飛得更高更遠,必須不馳于空想、不騖于虛聲,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)。

  XX年的第一縷陽(yáng)光已經(jīng)照耀在大地上、照耀在我們每一個(gè)人心里。讓我們滿(mǎn)懷希冀,攜手同心,勇毅篤行,一起開(kāi)啟一個(gè)朝氣蓬勃的新時(shí)代!

  最后,在新年來(lái)臨之際,再次預祝大家健康、快樂(lè )、富足常伴!

  謝謝!

年會(huì )董事長(cháng)致辭9

尊敬的某同仁們:

  大家下午好!

  新的一年開(kāi)啟新的希望,新的開(kāi)始承載新的夢(mèng)想。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我代表某公司向過(guò)去的一年里辛勤工作、積極付出并為某的成長(cháng)做出極大貢獻的員工們表示深深的感謝和誠摯的問(wèn)候。謝謝你們!祝大家新年快樂(lè )!

  20xx年是某公司發(fā)展至為關(guān)鍵及重要的一年。在這一年里,我們在狠抓內部管理、改善工作環(huán)境的同時(shí),更加注重員工素質(zhì)的提高。在人力資源方面公司做了很大的投入,壯大了中層干部隊伍。我們深知,未來(lái)的企業(yè)競爭是人才的競爭。

  在老員工的積極帶動(dòng)下,新員工也是干勁十足、信心百倍,由于大家的辛勤耕耘,使“某x”這顆明珠更加璀璨奪目,使公司又一次攀登業(yè)內高峰。親愛(ài)的員工們!您的加入使某公司的步伐更加堅實(shí)有力,您們折協(xié)作使公司羽翼更加豐滿(mǎn)強壯;您的辛勤使我們的身影更加偉岸高大。

  某的前途和命運與在座各位平時(shí)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴息息樣關(guān),今天你們以公司為榮,明天公司以你們?yōu)榘粒?/p>

  一路走來(lái)時(shí),我們同舟共濟;一路走去,就讓我們并肩攜手,再創(chuàng )輝煌!

  最后再次祝愿大家新的一年,事業(yè)進(jìn)步,家庭和美,身體健康!一切如愿!

  謝謝各位!

  發(fā)言人:xx

  20xx年x月x日

年會(huì )董事長(cháng)致辭10

  大家好!

  借此機會(huì )向大家拜個(gè)早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、雞年吉祥!

  百利自創(chuàng )業(yè)至今,已經(jīng)走過(guò)15個(gè)年頭。首先感謝董事會(huì )對我的信任,委我以重任。15年來(lái),公司在梁納新董事長(cháng)的領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營(yíng),所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為百利的一名老員工,伴隨著(zhù)企業(yè)的歷史一路走來(lái),見(jiàn)證了企業(yè)在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個(gè)自強不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!身為公司領(lǐng)導人,從投身企業(yè)那一天開(kāi)始,我們就為百利確立了一個(gè)理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺,一個(gè)讓一切有責任感的有志于借助百利成就自我價(jià)值的百利人的事業(yè)平臺!上一年,董事長(cháng)將百利企業(yè)經(jīng)營(yíng)的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔著(zhù)繼續往前走,我相信:只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統,勇于創(chuàng )新、樂(lè )于拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會(huì )的要求并實(shí)現企業(yè)的各項經(jīng)營(yíng)指標。

  今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業(yè)實(shí)現了歷史性的跨越!借此機會(huì ),我謹代表集團總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義,向在座的各位以及一年來(lái)所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問(wèn)候!下面,我將利用一點(diǎn)時(shí)間,跟大家一起來(lái)回顧和總結百利上一年來(lái)取得的成績(jì)和積累的經(jīng)驗,就董事會(huì )及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來(lái)一年的規劃向各位作一個(gè)概要性的通報,并就2xx—x年的工作重點(diǎn)和思路,提出要求。

  一、20xx年的歷史回顧

  20xx年:集團定為"固本強基年",通過(guò)加大基礎建設做好各項基礎工作,為發(fā)展和騰飛打下堅實(shí)基礎。百利被授予廣州市家具協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會(huì )執行常委單位、廣州市民營(yíng)企業(yè)商會(huì )副會(huì )長(cháng)單位。3月,面積為4000平方米,廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營(yíng)。4月,整合百利文儀集團及科研院校的研發(fā)力量,建成行業(yè)內第一個(gè)市場(chǎng)化運作的辦公家具研發(fā)中心。占地面積124畝,集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團從化工業(yè)園開(kāi)始規劃,百利的發(fā)展進(jìn)入新的紀元。10月,在中國家具協(xié)會(huì )第四屆會(huì )員代表大會(huì )上,當選為中國家具協(xié)會(huì )副理事長(cháng)單位。12月,廣州市百利文儀實(shí)業(yè)有限公司工會(huì )成立。

  二、20xx年的發(fā)展思路以及工作重點(diǎn)

  上一年,我們打通了各個(gè)部門(mén)運作的接口,對應地制造生產(chǎn)車(chē)間的工藝流程作出改造,為XX年的規范運作奠定了基矗xx—x年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調、監督的職能,令資源及做事的步調一致,改以往"散兵作戰"的方式為"兵團作戰"。上半年在集團內導入及推行績(jì)效考核及激勵機制,同時(shí)也會(huì )導入公司"以人為本"企業(yè)文化的建設,會(huì )同人資、工會(huì )作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門(mén)不同層級的人進(jìn)行培訓,令每個(gè)人實(shí)現價(jià)值,找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過(guò)成熟運作后,真正體現我們所追求的價(jià)值,達到專(zhuān)業(yè)共享的目標,實(shí)現公司的目標、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。

  三、提幾點(diǎn)要求

  第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,并有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動(dòng)遙。

  第二,要表現出強烈的積極性,充分發(fā)揮出團隊的戰斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

  第三,圍繞"定目標、做計劃、定規劃、明責權"這四大管理要素,要不斷強化組織觀(guān)念、計劃協(xié)調觀(guān)念與系統運作觀(guān)念。

  各位同事,20xx年是百利事業(yè)發(fā)展史上的又一轉折點(diǎn),我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續支持下,通過(guò)全體百利人的.共同努力,我們就一定能夠圓滿(mǎn)完成20xx年各項任務(wù),順利實(shí)現0xx年公司各項經(jīng)營(yíng)指標。我希望在往后的日子里,各級領(lǐng)導干部和廣大員工,繼續發(fā)揚過(guò)去的優(yōu)良傳統,奮發(fā)向上、繼往開(kāi)來(lái),朝著(zhù)我們既定的目標,堅定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的"將集團逐步建設成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊"的目標就一定能夠變?yōu)楝F實(shí)!同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎和提供的平臺,在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng )輝煌!

年會(huì )董事長(cháng)致辭11

親愛(ài)的員工同志們:

  大家好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天,我懷著(zhù)無(wú)比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開(kāi)20xx年”感恩過(guò)去,放飛未來(lái)”主題年會(huì )。

  首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。

  謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。

  回顧過(guò)去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績(jì),這一切成績(jì)的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái),我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì ),給大家講一些做人做事方面的體會(huì )、經(jīng)驗和心得。期望通過(guò)這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān),因此有利于我們上下一條心,通過(guò)大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩做強。

  相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷(xiāo)售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì )讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺(jué)不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個(gè)人的習慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程,其實(shí)我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來(lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程。

  我今天的匯報內容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開(kāi)源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開(kāi)源節流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開(kāi)源節流。

  首先,我要向大家強調的是艱苦奮斗,開(kāi)源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點(diǎn)問(wèn)題的批判就想象為對自己的全盤(pán)否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現。

  自董事長(cháng)在20xx年x月正式進(jìn)入xx藥業(yè),歷經(jīng)x年的時(shí)間,公司一直處在一個(gè)上升階段,銷(xiāo)售收入從不足xx萬(wàn)元提高到xx億元,翻了xx倍,這里面凝結著(zhù)董事長(cháng)的正確戰略決策,凝結著(zhù)核心管理團隊的團結與智慧,凝結著(zhù)一線(xiàn)銷(xiāo)售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

  數據會(huì )使我們以為十年的艱苦奮戰已經(jīng)勝利。不過(guò)我要說(shuō),成功是一個(gè)討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會(huì )失敗,它會(huì )掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來(lái)的可靠向導。xx億元是一個(gè)十分可怕的數據,它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了xx藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒(méi)有顯著(zhù)提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長(cháng)階段。

  總結十年的增長(cháng)歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發(fā)放xx,到組建OTC隊伍、執行PSA計劃,商務(wù)與計生渠道拆分實(shí)行專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事,加大拓寬分銷(xiāo)市場(chǎng),事實(shí)上公司一直處于組織變革、營(yíng)銷(xiāo)變革之中!弊儭贝龠M(jìn)了xx藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過(guò)了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會(huì )有很大的提高;因為變革,你們的職業(yè)生涯才會(huì )不斷前行;因為變革,你們的收入才會(huì )不斷增加。

  我今天講話(huà)的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

  在座的每一位營(yíng)同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進(jìn)程可能會(huì )有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理,抱著(zhù)看一看,等一等的觀(guān)望態(tài)度,這樣你就會(huì )掉隊、甚至會(huì )被淘汰。

  我相信,腳踏實(shí)地山讓路,持之以恒?梢。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會(huì )為契機,以執行力為以后工作的主導思想,以細節管理為工作的基本方法,揚長(cháng)避短,策馬揚鞭,與時(shí)俱進(jìn),譜寫(xiě)一中教育集團嶄新的篇章。

  謝謝大家!

年會(huì )董事長(cháng)致辭12

各位來(lái)賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:

  XX年即將結束,新的一年又將來(lái)臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長(cháng)期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問(wèn)候;向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀;向長(cháng)期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

  即將過(guò)去的一年,是公司實(shí)施五年戰略規劃的第一年,是繼往開(kāi)來(lái)、穩固基礎、搶攻市場(chǎng)的關(guān)鍵一年。全體員工緊緊圍繞“以市場(chǎng)為導向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)領(lǐng)先”戰略,艱苦創(chuàng )業(yè),高歌猛進(jìn),鑄就新的輝煌:XX年,公司共生產(chǎn)各類(lèi)產(chǎn)品近萬(wàn)臺。共推出和改進(jìn)電能表、終端產(chǎn)品及主站系統軟件產(chǎn)品余種,。XX年,公司實(shí)現銷(xiāo)售收入突破億,比XX年的億增加收入億,增幅高達。完成外貿出口萬(wàn)美金。至此,公司連續4年年增長(cháng)率超過(guò)40%,實(shí)現了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志XX中國潛力100榜。XX年,我們還會(huì )繼續榮登XX中國潛力100榜。公司銷(xiāo)售市場(chǎng)繼續擴大,已在全國21個(gè)省建立了駐外銷(xiāo)售辦事處,XX年,市場(chǎng)競爭異常激烈,產(chǎn)品價(jià)格特別是電能表價(jià)格大幅下降,業(yè)內同行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)普遍不佳,公司取得的這一成績(jì),來(lái)之不易,它凝結著(zhù)我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰斗在銷(xiāo)售、產(chǎn)品推廣、項目工程、市場(chǎng)服務(wù)第一線(xiàn)的同仁們致敬,我們向工作戰斗在車(chē)間生產(chǎn)第一線(xiàn)的同仁們致敬,我們向技術(shù)中心、銷(xiāo)售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)管理部、采購部、財務(wù)部、辦公室、人力資源部、車(chē)隊等所有從事技術(shù)、管理、行政的同仁們致敬。在即將過(guò)去的一年里,我們業(yè)已取得的這些成績(jì),必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

  XX年,是我們實(shí)施五年戰略規劃第一階段的最后一年,做好XX年工作,對公司發(fā)展極為重要。XX年,國家宏觀(guān)能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營(yíng)銷(xiāo)工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價(jià)的執行范圍會(huì )擴大到除居民和農村外的所有動(dòng)力用戶(hù),二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計量工作,將繼續加大對電能計量裝置的投入,三是電力營(yíng)銷(xiāo)現代化建設工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場(chǎng)服務(wù)與管理系統等產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)難得的發(fā)展機遇,我們要緊緊抓住這一機遇,實(shí)現公司健康、穩定、持續發(fā)展。

  困難與希望相伴,挑戰與機遇并存。XX年,在公司內部,多年來(lái)的高增長(cháng)產(chǎn)生和積累了很多問(wèn)題和矛盾。我們急需解決這些問(wèn)題和矛盾。在公司外部,低價(jià)無(wú)序的市場(chǎng)競爭將會(huì )更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會(huì )影響市場(chǎng)格局,市場(chǎng)需求多樣化需要更多品種、更多規格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)形成。要實(shí)現公司做專(zhuān)做強,我們任重道遠。

  XX年,我們要以戰略的思路把握時(shí)代賦予的新機遇,我們要以全面的目光審視新的市場(chǎng)變局,我們要以堅定務(wù)實(shí)的方法開(kāi)拓企業(yè)發(fā)展的新局面。

  XX年,我們的總體目標是:繼續全面實(shí)施以市場(chǎng)為導向的全面產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)領(lǐng)先戰略,繼續堅持不懈的走專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路,保持公司健康、穩定、持續發(fā)展。使公司成為中國電子式電能表、自動(dòng)抄表和電力負荷管理系統領(lǐng)域最具競爭力的企業(yè)。準確把握政策導向和市場(chǎng)趨勢,快速滿(mǎn)足市場(chǎng)對產(chǎn)品的需求,擴大市場(chǎng)份額和市場(chǎng)范圍,確保實(shí)現銷(xiāo)售收入億,力爭億。

  XX年,我們的總體工作思路是:統一一個(gè)思想,轉變一個(gè)觀(guān)念,建立七大體系,保持健康發(fā)展。

  統一一個(gè)思想就是:在今后較長(cháng)的時(shí)期內,公司務(wù)必繼續堅持不懈的走專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。實(shí)現公司愿景,使公司成為值得信賴(lài)與尊重的全球知名企業(yè),當前首要任務(wù)是夯實(shí)公司管理基礎,警惕冒進(jìn)與浮躁。在“做專(zhuān)做強”還是“做強做大”兩種經(jīng)營(yíng)思路的選擇上,我們毫不猶豫的先選擇前者!案、新、精、特、專(zhuān)”是公司賴(lài)以發(fā)展的優(yōu)勢,也是公司特色所在。在新的一年里,我們不僅要保持這一優(yōu)勢,更要豐富這一優(yōu)勢。

  轉變一個(gè)觀(guān)念就是:公司已經(jīng)告別小企業(yè)時(shí)代,流程化、表格化、制度化管理,是公司保持健康、穩定、持續發(fā)展的唯一選擇。人治是不持久的。公司倡導、宣揚“盡至誠之心、獻至善之作”這一公司核心價(jià)值觀(guān),只有根植于科學(xué)嚴格的管理之中,才會(huì )生生不息。文化建設離不開(kāi)制度建設。

  建立七大體系就是:以以市場(chǎng)為導向的全面產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)領(lǐng)先戰略為指導,建立五大業(yè)務(wù)體系和兩大業(yè)務(wù)支撐體系。五大業(yè)務(wù)體系:一是成本管理體系,二是質(zhì)量控制體系,三是創(chuàng )新工作體系,四是人才培養體系,五是高效快捷的服務(wù)響應體系。兩大業(yè)務(wù)支撐體系:一是流程管理體系,二是基于業(yè)績(jì)能力的考核與薪酬體系。

  此外,我們還肩負著(zhù)兩大歷史任務(wù),鞭策著(zhù)我們不懈前進(jìn):第一,公司還須進(jìn)一步溶入世界,爭取早日“成為值得信賴(lài)與尊重的全球知名企業(yè)”。第二,公司人還不富裕,許多家庭居者無(wú)其房。我們還須為全面建設公司人的“小康”而努力奮斗。

  滄海橫流,方顯公司本色。公司人有善于在挑戰中尋找機遇、在困境面前沉著(zhù)應戰的優(yōu)良傳統。天降大任,責無(wú)旁貸。從優(yōu)秀到卓越是一個(gè)過(guò)程,企業(yè)的終極目標是基業(yè)長(cháng)青。路就在我們腳下,機會(huì )就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行!

  最后,祝愿各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂(lè )!祝愿公司的明天更加美好!

  謝謝!

年會(huì )董事長(cháng)致辭13

  同志們:

  大家好!

  在今年的春節聯(lián)歡晚會(huì )上,有一個(gè)節目深深地打動(dòng)了我們每位觀(guān)眾的心,那就是《千手觀(guān)音》,打動(dòng)我們的,不僅僅是因為那優(yōu)美的動(dòng)作和整齊的旋律,更因為舞蹈所迸發(fā)出來(lái)的一種精神,一種身殘志堅的執著(zhù)和對美好生活的向往和渴望。節目最后的一句話(huà)可能大家還記憶猶新:“愛(ài),是我們共同的語(yǔ)言!

  是的,愛(ài)是我們共同的語(yǔ)言。一個(gè)人生存于這個(gè)世界,每時(shí)每刻都要面對選擇,是選擇艱苦還是選擇享樂(lè ),是選擇慷慨還是選擇吝嗇,是選擇堅強還是選擇懦弱,就是這眾多的選擇構成了我們人生的實(shí)體,回首昨日,我將永遠珍視我的選擇——做一名商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員。

  記得上學(xué)時(shí),我曾這樣在日記中寫(xiě)道:“越是艱苦的地方越能鍛煉人的意志,越能使人感到充實(shí)!痹(huà)是這么說(shuō)的,可來(lái)到全福元工作之后,工作的艱苦與生活的單調卻是我始料不及的。每天基本上是一種姿勢保持十多個(gè)小時(shí),面對的是數不清的顧客,其中的辛苦是不言而喻的。

  每結束一天的工作,倒在床上不想動(dòng)了,還真覺(jué)得累。面對這一切,我也曾動(dòng)搖過(guò),難道我的青春就要在這人來(lái)人往的超市里忙忙碌碌地過(guò)下去么?難道我的人生就不應該和別的女孩子一樣有那么多空閑的時(shí)間么?每當一天的工作一天下來(lái),渾身的骨頭像散了架,躺在床上連飯都不想吃,這時(shí),善良、純樸的大姐們?yōu)槲屹I(mǎi)飯買(mǎi)菜,并笑著(zhù)逗我起來(lái)吃飯,望著(zhù)她們一個(gè)個(gè)疲憊的身軀和一張張和睦可親的臉龐,我心里非常感動(dòng)。是的,商場(chǎng)里的工作雖然是單調的,但我們的生活卻是五彩斑斕的;我們面前的顧客雖然多數都不認識,但人與人之間的真摯情感卻是真實(shí)存在的。

  于是我重新振作起來(lái),堅持顧客就是上帝的宗旨,天天認真工作,以累為榮,以苦為樂(lè ),這一切使我的思想得到了升華,從此我意識到,工作的單調和艱苦不再是一種負擔,而是我們生活的必需。在營(yíng)業(yè)員這平凡的崗位上,平凡的你、我、他也一樣能創(chuàng )出一片精彩的天空。

  人就應該這樣,無(wú)論工作多么平凡,肩上的擔子多重,腳步多沉,都要一步一個(gè)腳印地走下去,直到永遠。人的一生不可能永遠都是平坦大道,伴隨我們的還有困難和挫折。流水因為受阻才形成美麗的浪花,人生因為受挫才顯得更加壯麗多采。遇到困難我們就要這樣,跌倒了再爬起來(lái),用失敗來(lái)記載自己走過(guò)的路程,這才是真正的英雄。演講稿

  后來(lái)我漸漸地認識到:我的崗位不僅僅是我履行自己責任的地方,更是對顧客奉獻愛(ài)心的舞臺。于是我天天給自己加油鼓勁:不管我受多大委屈,絕不能讓顧客受一點(diǎn)委屈;不管顧客用什么臉孔對我,我對顧客永遠都是一張微笑的臉孔。生活就像一面鏡子,當你對著(zhù)它笑時(shí),它也會(huì )對著(zhù)你笑,當我看到顧客們對我的微笑時(shí),當我的工作業(yè)績(jì)得到領(lǐng)導的肯定時(shí),我感到一種從未有過(guò)的喜悅和自豪:我是在用這種方式向社會(huì )奉獻愛(ài)。愛(ài),是我們共同的語(yǔ)言!

  面對新的機遇和挑戰,我要樹(shù)立更高的目標--"做行業(yè)中最好的營(yíng)業(yè)員"!最好的營(yíng)業(yè)員就是擁有高尚品德、極富誠心、愛(ài)心和責任心,具備優(yōu)秀的職業(yè)素養和領(lǐng)先職業(yè)技能的業(yè)務(wù)精英!

  這就要求我們堅持承諾是金,堅持勤勞進(jìn)取,堅持學(xué)習創(chuàng )新。我們知道一花獨放不是春,百花齊放春滿(mǎn)園。我們都是全福元優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員,讓我們以更先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念、更專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)技能、更完善的服務(wù)不斷增強競爭力,只有這樣,全福元才能在強手如林的市場(chǎng)上穩定、健康、持久的發(fā)展壯大,為社會(huì )、為員工創(chuàng )造財富和價(jià)值。

  我深信,全福元將以科學(xué)的管理機制、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的產(chǎn)品、全新的服務(wù)來(lái)勇敢自信地面對今后的挑戰!我們的隊伍也將以最專(zhuān)業(yè)、最高效、最真誠的服務(wù)面對平安千千萬(wàn)萬(wàn)的客戶(hù)!讓我們共同努力,與全福元同呼吸共命運,攜手共筑"全福元百年老店"!

年會(huì )董事長(cháng)致辭14

親愛(ài)的工作伙伴們:

  大家晚上好!

  20xx年年即將結束,新的一年又將來(lái)臨。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長(cháng)期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問(wèn)候;向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀;向長(cháng)期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

  即將過(guò)去的一年,是公司實(shí)施五年戰略規劃的第一年,是繼往開(kāi)來(lái)、穩固基儲搶攻市場(chǎng)的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場(chǎng)為導向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)領(lǐng)先”戰略,艱苦創(chuàng )業(yè),高歌猛進(jìn),鑄就新的輝煌:20xx年年,公司共生產(chǎn)各類(lèi)產(chǎn)品近萬(wàn)臺。共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統軟件產(chǎn)品余種,。20xx年年,公司實(shí)現銷(xiāo)售收入突破億,比20xx年年的億增加收入億,增幅高達。完成外貿出口萬(wàn)美金。至此,公司連續4年年增長(cháng)率超過(guò)40,實(shí)現了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20xx年中國潛力100榜。20xx年年,我們還會(huì )繼續榮登20xx年中國潛力100榜。公司銷(xiāo)售市場(chǎng)繼續擴大,已在全國21個(gè)省建立了駐外銷(xiāo)售辦事處,20xx年年,市場(chǎng)競爭異常激烈,產(chǎn)品價(jià)格非凡是電能表價(jià)格大幅下降,業(yè)內同行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)普遍不佳,公司取得的這一成績(jì),來(lái)之不易,它凝聚著(zhù)我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰斗在銷(xiāo)售、產(chǎn)品推廣、項目工程、市場(chǎng)服務(wù)第一線(xiàn)的同仁們致敬,我們向工作戰斗在車(chē)間生產(chǎn)第一線(xiàn)的同仁們致敬,我們向技術(shù)中心、銷(xiāo)售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)治理部、采購部、財務(wù)部、辦公室、人力資源部、車(chē)隊等所有從事技術(shù)、治理、行政的同仁們致敬。在即將過(guò)去的一年里,我們業(yè)已取得的這些成績(jì),必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實(shí)基矗

  20xx年,是我們實(shí)施五年戰略規劃第一階段的最后一年,做好20xx年年工作,對公司發(fā)展極為重要。20xx年,國家宏觀(guān)能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營(yíng)銷(xiāo)工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價(jià)的執行范圍會(huì )擴大到除居民和農村外的所有動(dòng)力用戶(hù),二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計量工作,將繼續加大對電能計量裝置的投入,三是電力營(yíng)銷(xiāo)現代化建設工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場(chǎng)服務(wù)與治理系統等產(chǎn)業(yè)帶給一個(gè)難得的發(fā)展機遇,我們要緊緊抓住這一機遇,實(shí)現公司健康、穩定、持續發(fā)展。

  困難與期望相伴,挑戰與機遇并存。20xx年,在公司內部,多年來(lái)的高增長(cháng)產(chǎn)生和積累了很多問(wèn)題和矛盾。我們急需解決這些問(wèn)題和矛盾。在公司外部,低價(jià)無(wú)序的市場(chǎng)競爭將會(huì )更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會(huì )影響市場(chǎng)格局,市場(chǎng)需求多樣化需要更多品種、更多規格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)構成。要實(shí)現公司做專(zhuān)做強,我們任重道遠。

  20xx年,我們要以戰略的思路把握時(shí)代賦予的新機遇,我們要以全面的目光審閱新的市場(chǎng)變局,我們要以堅定信心,再創(chuàng )輝煌!

  

年會(huì )董事長(cháng)致辭15

  在傳統佳節來(lái)臨之際,我們首先要向工作了一年的全體XX同仁表達我們最誠摯的問(wèn)候:你們辛苦了!(90度鞠躬)

  謝謝你們一年來(lái)的辛勤工作和努力付出!

  同時(shí),我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。

  謝謝家屬們長(cháng)期以來(lái)給予員工們工作上的理解和支持,我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營(yíng)企業(yè)工作,已經(jīng)表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。

  我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量,畢竟圣安百草是一家有良知和社會(huì )責任感的民營(yíng)企業(yè),員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,但同時(shí)也讓我們看到了大家同心同德的愿力。

  古語(yǔ)有云:上下同欲,其利斷金!

  我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下,全體圣安百草人團結一心、共謀發(fā)展的動(dòng)力之強大將不可阻擋!圣安百草也一定不會(huì )辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。

  因此,請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意,傳遞我們攜手發(fā)展、共贏(yíng)未來(lái)的堅定信念與頑強意志。

  剛剛過(guò)去的20xx年對圣安百草人來(lái)說(shuō)是不輕松的一年,它不僅是國內外經(jīng)濟大環(huán)境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面臨巨大挑戰的一年,在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經(jīng)營(yíng)性成本的巨幅上漲,遭遇了媒體老化必然出現的新人開(kāi)發(fā)不足等等困難,但在廣大員工的共同努力下,在我們那些可親可愛(ài)的老會(huì )員們的鼎立支持下,我們克服了各種困難最終實(shí)現了公司20xx年的既定戰略和基本目標。

  總結過(guò)去,是為了展望未來(lái)!

  下面圍繞公司20xx年的工作我談三點(diǎn):

  第一是20xx年的公司發(fā)展戰略;第二是20xx年公司的管理工作重點(diǎn);第三是20xx年公司的企業(yè)文化建設。

  制定公司戰略首先要分析企業(yè)的內外部環(huán)境,要盤(pán)點(diǎn)企業(yè)的資源。

  20xx年國內外經(jīng)濟形勢依然不容樂(lè )觀(guān),美國經(jīng)濟復蘇無(wú)力、歐元區主權債務(wù)依然危機重重,國內結構型經(jīng)濟矛盾更加凸顯。

  在國際貿易大幅下滑,拉動(dòng)國內消費需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20xx年,支撐我國經(jīng)濟高速增長(cháng)近三十年的三駕馬車(chē)(國際貿易、投資拉動(dòng)和消費)已現疲態(tài),國民經(jīng)濟滑坡將成為必然。

  20xx年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟工作會(huì )議將我們國家20xx年經(jīng)濟發(fā)展的基調歸納為了四個(gè)字“穩中求進(jìn)”。

  那么20xx年圣安百草將采取怎樣的發(fā)展戰略,制定怎樣的發(fā)展目標是切實(shí)可行、行之有效的呢?

  企業(yè)是社會(huì )的經(jīng)濟細胞,是依賴(lài)經(jīng)濟環(huán)境與市場(chǎng)生存和發(fā)展的,覆巢之下無(wú)完完卵,作為資源本身就極為有限、又身陷傳統產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)企業(yè),我們很難在經(jīng)濟大勢不好的情況下,另辟蹊徑、逆勢而為。

  因此,20xx年公司的發(fā)展戰略和我們國家的基本經(jīng)濟戰略保持一致:穩中求進(jìn)!

  公司各業(yè)務(wù)團隊與職能部門(mén)如何實(shí)施戰略分解,制定怎樣的年度目標?

  換句話(huà)說(shuō):

  穩什么?怎么穩?

  進(jìn)多少?怎么進(jìn)?

  關(guān)于20xx年的公司戰略與目標,我們留到春節后將召開(kāi)的20xx年公司戰略與目標研討會(huì )上再研討。

  大家知道一個(gè)小企業(yè)與大企業(yè),一個(gè)一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現在哪兒?

  主要體現在管理上,就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統化。

  企業(yè)管理就是兩個(gè)目標:提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業(yè)的運營(yíng)管理效率,而考核則是確保管理執行到位的措施與手段。

  目標責任管理體系的核心就是目標層層分解,責任層層傳遞,目標分解到人,責任落實(shí)到人!

  20xx年公司的管理工作重點(diǎn)就是要推進(jìn)目標責任管理體系。

  關(guān)于第三個(gè)問(wèn)題,我今天不講,只給大家留下一個(gè)思考題:圣安百草對我們每個(gè)人來(lái)說(shuō),究竟意味著(zhù)什么?

  春節后,我們將在全公司范圍內開(kāi)展“圣安百草對我究竟意味著(zhù)什么”的大討論,由此拉開(kāi)20xx年我們加強企業(yè)文化建設的序幕。

  誠信、責任、創(chuàng )新、感恩、共贏(yíng)——將是20xx年公司企業(yè)文化建設的著(zhù)力點(diǎn)。

  不久前在上清華EMBA學(xué)術(shù)評審課的時(shí)候,有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。

  我問(wèn)XX先生民企與國企相比有哪些不足?

  李榮融先生回答說(shuō):有四個(gè)不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培訓不足;第四,后援不足!

  民企不是國企,遇到危機,背后有政府支撐、有銀行的支持,民企只能靠自己渡過(guò)難關(guān)。

  民營(yíng)企業(yè)生存發(fā)展確實(shí)不容易。

  人們感到脆弱的時(shí)候,往往是他們孤單的時(shí)候,因為沒(méi)有支持和依靠。

  因此,陪伴就是一種力量!

  正是我們我們大家相互依靠陪伴,彼此溫暖支持,我們企業(yè)才創(chuàng )造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了18年的奇跡。

  茫茫人海,我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分,在座的不少員工在圣安百草工作的時(shí)間超過(guò)了十年!謝謝你們對公司的信任,謝謝你們這么多年的陪伴,正是你們的信任和陪伴,我們才有擁有了堅強和力量,我們才敢擁有夢(mèng)想和希望!

  我期待大家在20xx年的精彩表現,同時(shí)我們也會(huì )有配套的激勵機制,將驚喜呈獻給那些有精彩表現的杰出團隊與員工。實(shí)現企業(yè)與員工合作共贏(yíng)的戰略目標。

  最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里,身體健康、合家幸福,事業(yè)再上層樓。

  謝謝大家

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