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醫院財務(wù)人員年度工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此好好準備一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編幫大家整理的醫院財務(wù)人員年度工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
醫院財務(wù)人員年度工作總結1
我來(lái)到醫院已有一年多了，期間在院長(cháng)的領(lǐng)導下，在科長(cháng)的指導下，以全面落實(shí)預算管理，強基礎，抓規范，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫院管理中的核心作用，各項財務(wù)工作有了明顯提高，現將這今年的工作開(kāi)展狀況總結如下。
一、增加全員的預算管理意識
依據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的須要，剛好聽(tīng)取院長(cháng)指導思想，從而使每項工作有安排、有落實(shí)、有監督、有考核。在費用限制方面，實(shí)行科室協(xié)調統籌的方式，將手機、座機費、辦公費、醫用耗材費和科室水電費定額限制，節約最優(yōu)、超支自負，培育了職員的節約意識。實(shí)行預算審批的方式，對定額以外的費用，必需先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。
在現金預算方面，為提高現金預算的精確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。在職員借款還款方面，規定了借款必需于動(dòng)身后十五日內還款，并將其寫(xiě)入科室方針目標，的確起到了降低借款數額，削減資金占用，避開(kāi)呆帳發(fā)生的主動(dòng)作用。通過(guò)預算管理這一有效的管理手段，職員的規范意識進(jìn)一步增加，促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。
二、提高自身的財會(huì )業(yè)務(wù)水平
始終以來(lái)，院領(lǐng)導都把人員培訓視為醫院發(fā)展，增加醫院競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切須要高素養的會(huì )計從業(yè)人員，因此我據實(shí)際工作的要求，入職前就制定了個(gè)人的會(huì )計進(jìn)修安排，有步驟有目的地進(jìn)行自修。通過(guò)學(xué)習，我進(jìn)一步了解了醫院的各項管理制度，懂得了醫院會(huì )計人員的工作要求，如何更好地做好財務(wù)工作等。提高了干好財務(wù)工作的主動(dòng)性與主動(dòng)性。
同時(shí)，我主動(dòng)參與各種形式的學(xué)習，努力提高涉及財務(wù)管理的'各方面水平。財務(wù)科成員就是要把提高自身素養當成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事，我深諳此理，故主動(dòng)進(jìn)取，努力學(xué)習，爭取在明年考取會(huì )計師初級職稱(chēng)，為干好醫院財務(wù)工作供應更高標準的素養保證。
三、促進(jìn)財務(wù)基礎管理水平的提高
隨著(zhù)醫院管理的進(jìn)一步深化，財務(wù)的管理職能漸漸增加。為加大責任制考核力度，保證責任制的實(shí)行，我協(xié)同院行政辦公室及醫務(wù)科一起主動(dòng)參加考核，嚴格按責任制考核兌現，保證了各項工作的順當開(kāi)展。體現了責任制的肅穆性與公正性。
在財務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是實(shí)行了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了醫院會(huì )計、庫管方針的目標及工作質(zhì)量考核的標準，將科室費用預算、職員借款寫(xiě)入方針目標。全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠信納稅單位。并順當通過(guò)每年一次的地稅關(guān)于納稅狀況的檢查，強化了財務(wù)的監督管理職能，規范了各科室的財務(wù)限制行為，有力保證了各項工作的順當進(jìn)行。
四、搞好醫院財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)
隨著(zhù)醫院的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現。財務(wù)管理參加到醫院管理的方方面面，從物資選購中的比價(jià)，到實(shí)際選購的審核，再到廢舊物資的處理等等，我隨科長(cháng)都參加其中，起到了財務(wù)科在醫院管理應有的作用。 通過(guò)核查，提高了醫院耗材進(jìn)庫、保管的責任心，規范了各科室耗材物資的限制工作，有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。
五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作
依據科長(cháng)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結合我院自身的實(shí)際，仔細搞好自查與整頓，特殊是把整頓工作視為規范醫院經(jīng)營(yíng)行為的良機。對醫用耗材、醫療設備購、存業(yè)務(wù)仔細檢查，并與后勤科核對一樣，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒(méi)有發(fā)覺(jué)違反規定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。對醫院各科室進(jìn)行全面審計，加強對各科室的成本預算限制，再到選購中涉及到的財務(wù)工作，我都緊緊跟著(zhù)科長(cháng)的腳步，規范了財務(wù)的基礎工作，為迎審計署的檢查做好了充分的打算。
六、加強資金管理
我院資產(chǎn)負債率雖不高，但為了切實(shí)把資產(chǎn)負債率降到最優(yōu)，特支配一切成本限制工作從點(diǎn)滴抓起，限制資金占用，提高資源運用效率，對欠款狀況進(jìn)行了分析，會(huì )同各科室主動(dòng)回收欠款。做好現金預算的預算和編報，防止資金的積壓。從嚴限制醫院資金占用，將醫用耗材款、儀器款、廣告款和藥款剛好按要求上劃。從而削減了資金占用，降低了財務(wù)費用，極大地提高了醫院的資金利用效率和經(jīng)濟效益。 以上是我入職以來(lái)所處業(yè)務(wù)事宜的總結，在將來(lái)的一年，我將仔細聽(tīng)取院長(cháng)的指導講話(huà)，緊緊跟隨科長(cháng)的腳步，安排、統籌和落實(shí)好院財務(wù)工作的事務(wù)，為醫院的持續、穩定、許久發(fā)展盡己之力。
醫院財務(wù)人員年度工作總結2
回頭望去，才發(fā)現已在的上留下了一年的光景。自己也由一個(gè)初出茅廬的稚嫩學(xué)生，轉變?yōu)獒t療衛生系統中的一員。有幸能將自己的和熱血揮灑在xx市中心醫院這片熱土上，讓我感到十分的幸運和光榮。若將xx市中心醫院比作一片直入云霄的蒼天大樹(shù)的話(huà)，我這顆小樹(shù)苗也在大樹(shù)的身旁努力地著(zhù)。如今，小樹(shù)苗的身上也有了一圈代表著(zhù)的年輪；我，也對這一年間工作做一個(gè)梳理和。
作為一名人員，就面臨著(zhù)長(cháng)期與貨幣和數據打交道；工作中更是要求自己必須努力，不斷從知識、心智和耐心等各方面進(jìn)行歷練，不斷思考，不斷完善。特別對于目前我所從事的績(jì)效核算工作和全院職工所得稅核算工作，其間的數據歸集、數據錄入、數據核算以及數據的報送，都需要自己嚴謹認真、一絲不茍；我也自己對數字保持高度的靈敏和絕對的真實(shí)，面對事物時(shí)更是要多加考慮和思索。通過(guò)過(guò)去的和工作后的學(xué)習總結，我也梳理出了一些小小的工作感想和心得；其中就包括了“三性”和“四多”。
所謂“三性”呢，既作為財務(wù)人員，要保證數據要有準確性、辦事要有依據性、口中更是要有嚴謹性，這樣才能更好地完成自己的工作�！八亩唷蹦�，就是讓自己在工作中“多聽(tīng)、多看、多學(xué)、多做”；處處留心皆學(xué)問(wèn)，如今的我們就應該多積累和學(xué)習各方面的知識。古人云，“三人行必有我師矣”，所以每一位前輩都是我的；要在向前輩們的不斷學(xué)習和的不斷總結中，不斷提升，不斷進(jìn)步。我也深知，目前的所學(xué)所感離要求還有很長(cháng)一段距離；我也在業(yè)余時(shí)段鍛煉和提高自己的知識和綜合素質(zhì)；今年6月參加了醫院黨委舉辦的主題為《一滿(mǎn)意》的大型，獲得了三等獎；在醫院的思研會(huì )中遞交了題為《在行動(dòng)》的，這是向前輩學(xué)習的難得機會(huì )，也讓自己的心智得到了鍛煉。
作為中心醫院大家庭中的一員，我們更多的是為臨床科室和醫護人員們服務(wù)。他們奮戰在第一線(xiàn)上，孜孜不倦的為老百姓的身心號診把脈，他們把時(shí)間和精力都獻給了病人。所以，當他們需要我們的時(shí)候，我更應該義不容辭的`細心傾聽(tīng)，耐心解決；努力把自己最好的一面呈現在他們面前，努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；讓他們沒(méi)有其他疑慮，沒(méi)有后顧之憂(yōu)；進(jìn)而能更好的為老百姓的身體健康保駕護航。
這一年的光景中，我在一個(gè)全新的平臺上學(xué)習、、進(jìn)步。但我知道，自己還有許多的不足需要改進(jìn)。我會(huì )在今后的工作中繼續努力；去其糟粕，取其精華，為醫院的建設和發(fā)展貢獻自己的一份微薄力量。
醫院財務(wù)人員年度工作總結3
20xx年xx醫院財務(wù)工作注重學(xué)習和提升財務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)醫院財務(wù)管理由規范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫院20xx年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強化基礎工作，努力增收節支，為醫院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。
一、進(jìn)一步明確了加強政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)技能學(xué)習對統一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。
財務(wù)科通過(guò)多種形式認真學(xué)習實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰斗力和奉獻精神。盡管同其他醫院相比，我院財務(wù)人員數量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個(gè)人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。
二、明確了醫院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任
在有效執行預算的過(guò)程中堅持節儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，提高了醫院資金營(yíng)運能力和抗風(fēng)險能力。
三、進(jìn)一步加強了財務(wù)管理制度建設
理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。20xx年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當調整,支出一起;統計,核算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節,給醫院財務(wù)工作打開(kāi)了一項新局面。
四、20xx年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好
同時(shí)也是下一年度財力安排的重要依據。止于11月底，醫院醫療收入高達482446.50元;藥品收入高達959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;)。財政補助收入達130553.00元;其它收入達6933.24元。合計為1579519.14元。醫療支出為770066.23元，(其中：工資福利支出為349077.00元;商品和服務(wù)支出為233453.73元;對個(gè)人和家庭的補助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元)。藥品支出為794543.12元，(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。20xx年收支結余為320813.87元，20xx年1月至11月底收支結余為331249.49元，為20xx年的資金運轉體現了有力的保證。
五、積極調研論證、多方協(xié)調，做好醫院專(zhuān)項資金管理工作。
在積極調研論證、多方協(xié)調的基礎上，醫院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問(wèn)題的主要經(jīng)費來(lái)源,是項目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外通過(guò)編報專(zhuān)項資金預算申請的財政專(zhuān)項資金，其來(lái)源主要有市財政局、市衛生局下達的醫療救助專(zhuān)項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉村基層醫院共建專(zhuān)項資金，其他部委下達的醫療專(zhuān)項資金和醫院根據發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運轉資金。為了加強醫院項目經(jīng)費管理，保證專(zhuān)項資金項目順利實(shí)施并使專(zhuān)項資金發(fā)揮效益，醫院提高了服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)水平，進(jìn)行醫院人才的`技術(shù)培訓，吸引廣大參合農民來(lái)我院就診，止于20xx年12月17日住院總費用為874969.55元;自費費用為19098.84元;自費率為2.18%;合理費用為855870.71元;實(shí)際補償額為548062.25元;補償率為62.64%;出院人數為1511人;人均費用為579.07元;人均補償費用為362.71元;藥品總費用為170301.73元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為90284.08元;診療自費費用為20xx.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專(zhuān)項資金的應用，充分體現了新型農村合作醫療的惠民，利民政策。
六、認真完成了20xx年醫院“收支兩條線(xiàn)”管理規定，實(shí)行“陽(yáng)光收費”。
醫院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫院定了從規范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰略。依法理財是科學(xué)理財的核心和精髓，是黨風(fēng)廉政建設落到實(shí)處的重要保證。醫院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類(lèi)收費公開(kāi)透明，實(shí)現了“陽(yáng)光收費”。行政事業(yè)性收費繼續堅持按照國家政策由院財務(wù)科統一收取、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。
七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫院財務(wù)信息化建設工作
醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構建醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫院各級領(lǐng)導及時(shí)了解、掌握醫院財務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率。
八、進(jìn)一步探索了“統一領(lǐng)導、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。
根據財權和事權相結合的原則，明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。
醫院財務(wù)人員年度工作總結4
20xx年度醫院財務(wù)運行狀況良好，預料本年度總收入達2.4億元、總收支結余達1100萬(wàn)元。從這一收支結余結果看，醫院自從藥品政策、醫療價(jià)格政策、醫保定額結算三大政策影響以來(lái)，第一年突破收支結余1000萬(wàn)元的大關(guān)，財務(wù)狀況正處于穩步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會(huì )和分管院長(cháng)干脆領(lǐng)導下，本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會(huì )計核算、會(huì )計監督、績(jì)效工資核算等各項工作。為進(jìn)一步做好20xx年度財務(wù)各項工作，現總結如下：
1、做好資金科學(xué)運行工作：
做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。 詳細為：一是依據“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理支配資金，保障醫療活動(dòng)日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時(shí)發(fā)放；二是有約付款，對藥品、衛生材料等應付款推遲2—3個(gè)月付款，一方面緩解醫院支付壓力，另一方在這空間期內依據銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫院獲得較好銀行利息，為醫院獲得更好的收益；三是對于當月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫院，從而使醫院又獲得較好的收益。
2、預算管理工作更趨于科學(xué)化：
依據市財政局編制度文件精神和醫院總體工作目標，分別采納5種預算編制方法編制醫院年度收支預算和每月預算。 預算編制更趨于科學(xué)化、合理化，在整個(gè)醫院經(jīng)濟運行中特殊是在限制支出費用中發(fā)揮了良好的作用�？偸罩ьA算符合x(chóng)x%率達到預期的工作目標。
3、完成起草完善綜合目標責任工作：
醫院綜合目標責任方案實(shí)施細則自實(shí)施以來(lái)已有3個(gè)年頭，很有必要作進(jìn)一步的完善。因此，院務(wù)委員會(huì )確定對醫院綜合目標責任制實(shí)施細則進(jìn)行修改完善。財務(wù)科依據院務(wù)委員會(huì )詳細的要求，對起先執行的《醫院綜合目標實(shí)施方案細則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫院院務(wù)委員會(huì )探討后付諸實(shí)施。
4、按三甲醫院標準撰寫(xiě)財務(wù)報告：
依據浙江省醫院評審標準要求，撰寫(xiě)每季全面的財務(wù)與預算執行狀況分析報告，針對增減緣由深化的查找緣由并加以分析，并提出相應的措施與建議供領(lǐng)導參考。依據變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專(zhuān)題分析報告。如醫院管理費用、百元衛材消耗專(zhuān)題分析報告。提出整改看法供領(lǐng)導決策作為依據。所撰寫(xiě)的全面財務(wù)與預算分析報告符合省醫院評審標準要求。
5、依據財政法規做好會(huì )計核算工作：
依據《會(huì )計法》、《醫院財務(wù)制度》、《醫院會(huì )計制度》等法律法規和醫院財務(wù)管理制度，進(jìn)行會(huì )計核算與會(huì )計監督工作，按上級主管部門(mén)規定的要求完成全年會(huì )計核算工作任務(wù)。依據財務(wù)科考核小組每季度考核結果看，運用會(huì )計科目正確率符合規定要求。
6、依據資金結算法規做好資金出納工作：
依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務(wù)管理制度，較好地完成全年全部貨幣資金收付出納工作，依據財務(wù)科考核小組季度考核結果看，所辦理資金收付手續的正確符合規定的要求。
7、完成全年績(jì)效工資核算和成本效益分析工作：
依據醫院安排方案完成全年全員績(jì)效工資核算任務(wù)。依據內控要求，計算資料翔實(shí)，計算無(wú)誤，符合管理目標要求。每季度撰寫(xiě)《成本效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處，提出削減成本支出的建議；編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領(lǐng)導院周會(huì )上通報，使核算科室心里有數，為核算科室進(jìn)一步做好增收節支工作供應了翔實(shí)的信息。
8、做好醫院與婺城區婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作：
自去年6月份起醫院與婦保院開(kāi)展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫院與婦保院的核算工作，財務(wù)科特地設置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運作狀況。此項工作雖規模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財務(wù)科仔細細仔地好各項有關(guān)聯(lián)的.收支資料工作，仔細做好每月的核算工作。醫院與婦保協(xié)作取得較好的干脆與間接的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。預料本結算年度內醫院將會(huì )獲得100余萬(wàn)的純利潤，它將成為醫院獲得更多收支結余的一個(gè)增長(cháng)點(diǎn)。
9、加強財務(wù)人員培訓工作提高綜合素養：
本年度在院領(lǐng)導的重視下，財務(wù)科參與省衛生廳舉辦的《醫院管理培訓班》兩次；全體財務(wù)人員參與了市財政局舉辦的《財務(wù)人員接著(zhù)教化培訓班》一次；財務(wù)科本級舉辦了《加強內部限制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教化》兩期學(xué)習班，通過(guò)各類(lèi)培訓的學(xué)習，進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素養，提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫院的內控各項制度得到有效的落實(shí)。
10、主動(dòng)撰寫(xiě)論文：
本年度我通過(guò)醫院財務(wù)管理內限制度的進(jìn)一步貫徹執行，擅長(cháng)總結管理閱歷，撰寫(xiě)了《醫療機構全成本核算中存在的問(wèn)題與對策》、《醫院實(shí)行全面預算的方法與體會(huì )》、《績(jì)效評價(jià)法律法規建設的思索》等3篇論文在省級財會(huì )、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表。通過(guò)總結撰寫(xiě)論文，一方面提高寫(xiě)作理論水平；一方面提高了會(huì )計核算、會(huì )計內控專(zhuān)業(yè)水平，并逐一形成一種擅長(cháng)總結提高綜合素養的氛圍。
11、進(jìn)一步加強內部考核工作：
依據醫院財務(wù)管理制度和考核職責，財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進(jìn)行考核。從考核結果看，各崗位人員責任性更強、崗位職責落實(shí)更到位，醫院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財務(wù)內控管理工作又上了一個(gè)新臺階。
12、主動(dòng)完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦工作任務(wù)：
�。�1）主動(dòng)參加申報成立x城區人民醫院和x城區綜合病房樓項目資金。從農歷年初五起，在x院長(cháng)親自帶領(lǐng)下，早上班遲下班，每天工作加班加點(diǎn)，與基建科同志一起幫助院長(cháng)到市政府、婺城區政府相關(guān)職能部門(mén)主動(dòng)申報婺城區人民醫院的；
主動(dòng)參加婺城區綜合病房大樓項目資金，共爭取中心資金700萬(wàn)元。
�。�2）受院長(cháng)托付向中級人民法院申訴工作。原住icu病人xx醫療費糾紛案，xx城區人民法院x民一初字第1298號民事判決，我院敗訴。并判決本院支付醫療費用和其他費用計5萬(wàn)余元。財務(wù)科仔細從判決書(shū)中找疑點(diǎn)，向施院長(cháng)作了匯報后。x院長(cháng)指示財務(wù)科向中級法院起訴。起訴以：一審判決依據的《監定報告》是違法監定，不具法律效力，不能作為定案依據；
一審判決適用法律不當；大法高于小法等為由進(jìn)行申訴。xx民事判決，判我院勝訴。醫院削減了資金的損失，又為醫院挽回必要的名譽(yù)影響。
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