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工程造價(jià)年底總結

時(shí)間:2023-01-16 11:37:20 年度總結 我要投稿

工程造價(jià)年底總結范文(精選7篇)

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編整理的工程造價(jià)年底總結范文(精選7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工程造價(jià)年底總結范文(精選7篇)

  工程造價(jià)年底總結1

  建筑安裝工程所涵蓋的范圍極廣,工序也相對繁瑣,對安裝工程造價(jià)的審計更應該嚴格。為了提高建筑工程造價(jià)管理的效益,不但需要得到企業(yè)負責人的高度重視,而且還需要企業(yè)及有關(guān)部門(mén)各司其職、密切協(xié)作、共同努力,讓有限的資源得到充分的利用,從而使建筑安裝工程造價(jià)管理取得最佳的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  做好造價(jià)審計首先是要準確計算工程量,準確計算工程量是確定工程造價(jià)的基礎。工程造價(jià)是由工程數量的計算、工程計價(jià)、各項費用的計取、材料價(jià)格等諸多因素確定的。因此,可以看出工程量的計算是影響工程造價(jià)的.最直接的主要因素,只有正確地計算工程量,在此基礎上才能準確地進(jìn)一步核定工程造價(jià),保障安裝工程造價(jià)審計的準確性。審計工程量時(shí),要注意以下幾個(gè)方面:

  一是要熟悉工程量的計算規則,這不僅要分清計算范圍,如基礎與墻身的劃分,梁柱的劃分,管道安裝室內室外的界定等;還要分清限制范圍,如什么情況下可計取超高費;同時(shí)在計算工程量時(shí),還要注意圖示比例尺寸,防止計算錯誤。

  二是要按照施工圖或竣工圖和預算定額的規定計算,其計量單位與定額規定的單位一致。

  三是要核實(shí)所報工程量與實(shí)際已完成的工程量是否相符,施工單位在上報工程量時(shí)往往故意加大工程量,夸大其施工難度,因此,不要被施工單位的報表所蒙蔽,應據實(shí)計算。

  四是審計有無(wú)重復上報結算的情況,尤其是多個(gè)單位施工的工程項目中,把其它單位完成的工程量當作自己的上報,或者把一期已經(jīng)結算過(guò)的混入二期工程項目中,以達到虛增工程量的目的。

  套用定額的審計。建筑安裝工程的直接費是由“量”和“價(jià)”兩個(gè)因素決定的!傲俊本褪乔懊嫠岬降墓こ塘,“價(jià)”就是預算定額(單位估價(jià)表)中的每個(gè)計量單位的單價(jià)。定額是工程造價(jià)編制的依據,具有科學(xué)性、權威性、法令性,不能隨意提高和降低。在套用定額的審計時(shí)要注意以下幾個(gè)問(wèn)題:

  一是工程實(shí)物與定額子項名稱(chēng)是否相符或相近,如混凝土標號、水泥砂漿比例、管道安裝壓力等;

  二是是否存在低價(jià)套用高價(jià)子項;

  三是是否存在定額中已包含的工作內容,又另列子項,重復套用;

  四是是否存在一般建筑材料套用高級建筑材料;

  五是主材價(jià)格由于市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng),需要計算材料差價(jià),計算差價(jià)時(shí)或按甲乙雙方合同中所明確的差價(jià)補差;或按各地市發(fā)布的最新市場(chǎng)信息補差;或按施工單位購材質(zhì)保書(shū)及發(fā)票補差等。

  六是不能套用定額的,需要借用或建立補充定額,所借用或建立的補充定額是否合理。

  工程造價(jià)年底總結2

  還有一個(gè)月的時(shí)間,20xx年已經(jīng)再不經(jīng)意間悄然逝去,來(lái)到天健已然是第五個(gè)年頭了;仡欉@一年的工作,在公司領(lǐng)導的特別關(guān)心和合理的安排工作任務(wù),在繁重的工作任務(wù)閑于還有時(shí)間認真準備注冊造價(jià)工程師的考試。在這段工作的時(shí)間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。作為造價(jià)員我嚴格按照公司及工程部的各項規章制度及崗位職責工作,按時(shí)按質(zhì)地完成工程部的各項工程審計工作。下面是我工作以來(lái)的總結,主要從以下幾個(gè)方面:

  1、按公司的領(lǐng)導要求,完成的工作如下:

 。1)晴山藍城C2地塊結算審核;

 。2)永利印染濱海廠(chǎng)區辦公樓、綜合樓、宿舍裝修工程;

 。3)瓏悅華庭房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目;

 。4)武漢南都一系列工程項目預算編制。

  2、服從公司領(lǐng)導的工作安排,一切以公司利益為本,完成分內之事和配合公司其他同事工作。

  3、利用工作之余的休息時(shí)間認真備考注冊造價(jià)工程師,今年一次性報名四門(mén)科目,想通過(guò)造價(jià)師的考試。雖然難度很大,但是皇天不負苦心人,我相信只要端正考試的態(tài)度、刻苦認真的備考,還是有希望的。

  4、做好下一年度工作計劃,讓自己可以有條不紊的做好每一項工作。

  常言道活到老,學(xué)到老,尤其是在造價(jià)審計這一工作上,在審計過(guò)程中常常會(huì )接觸到許多新事物、遇到許多新問(wèn)題,但同時(shí)也會(huì )向我們提供學(xué)習新知識、新經(jīng)驗的機會(huì ),使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在學(xué)到了許多新知識的同時(shí),我也了解了自己的不足之處。

  首先,提高造價(jià)專(zhuān)業(yè)知識和技能很重要,現在工程造價(jià)行業(yè)已經(jīng)從手算時(shí)代邁向電算時(shí)代,而整個(gè)行業(yè)又在大力推行清單組價(jià)模式,快捷的電子算量和造價(jià)軟件對一個(gè)造價(jià)員來(lái)說(shuō)是必不可少的,經(jīng)過(guò)這么長(cháng)時(shí)間的理論學(xué)習和實(shí)際操作鍛煉,我已基本掌握了廣聯(lián)達算量軟件和品茗計價(jià)軟件的一些基本的使用技巧,以后我會(huì )加強這方面的鍛煉,并注意學(xué)習技巧,這樣不但可以提高造價(jià)準確度而且還可以縮短工作時(shí)間提高工作效率。

  其次,我們公司是造價(jià)咨詢(xún)企業(yè),可以說(shuō)是中介服務(wù)公司。是為建設單位和施工單位服務(wù)提供關(guān)于工程造價(jià)方面的專(zhuān)業(yè)性建議和意見(jiàn)的。具有專(zhuān)業(yè)的、深厚的工程造價(jià)知識是我們立足之本,除此之外能讓我們提供更好的服務(wù)的是我們必須具有良好的溝通能力。建設單位和施工單位在工程造價(jià)這方面往往是對立的,一方希望收入更多,而另一方則希望支出更少,而我們咨詢(xún)單位則是他們之間溝通的橋梁。良好的溝通能力能使我們進(jìn)一步地熟悉他們,了解他們的需求和存在的`分歧,進(jìn)而在保持原則的基礎上用我們專(zhuān)業(yè)的職業(yè)的能力為他們消除分歧,達成雙方共贏(yíng)的局面。

  雖然今年的工作任務(wù)再加上要準備四門(mén)造價(jià)師的考試很忙,很辛苦,但是這一切都是值得的,在備考的過(guò)程中,通過(guò)對教材的學(xué)習,知道了自己在很多方面在平時(shí)的工作中有做的不到位的地方,通過(guò)這次的備考,覺(jué)得自己的專(zhuān)業(yè)知識技能和審計改造能力有了很大一部分的提高,這就是努力過(guò)后的收獲。

  以上是我的年終總結,有不當之處請領(lǐng)導批評指點(diǎn)。

  工程造價(jià)年底總結3

  2013年蘇州造價(jià)處的工作思路和目標為:牢牢抓住貫徹執行《江蘇省建設工程造價(jià)管理辦法》和建設部即將發(fā)布的施行的《建設工程定額管理辦法》這兩個(gè)基本中心點(diǎn),緊緊圍繞 “突出重點(diǎn),加強管理,提高質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為工作總體目標,進(jìn)一步加大造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)監管力度,提高造價(jià)信息采集與發(fā)布質(zhì)量,提升計價(jià)解釋和爭議調解的服務(wù)水平,切實(shí)維護工程建設各方的合法權益,圓滿(mǎn)完成省造價(jià)管理總站和市住建局下達的的各項指標,努力使我市工程造價(jià)管理水平再上一個(gè)新臺階。

  一、健全和完善工程造價(jià)計價(jià)體系,切實(shí)加強計價(jià)管理工作。

  1.繼續完成省站安排的新計價(jià)表各專(zhuān)業(yè)工程所承擔章節的修編任務(wù)和新定額人工、材料、機械等數據庫的統一核定工作。

  2.待江蘇省建設工程新的計價(jià)表印發(fā)之后,我們將結合x(chóng)x市的實(shí)際情況制定相應計價(jià)詳細規定,及時(shí)組織造價(jià)從業(yè)人員做好新計價(jià)定額的培訓交底,切實(shí)做好新計價(jià)表的宣貫工作。

  3.繼續做好招標控制價(jià)的備查工作。在招投標過(guò)程中,如發(fā)現招標控制價(jià)未按相關(guān)規定進(jìn)行編制或招標控制價(jià)存在虛高、過(guò)低等情況投訴的,我們將組織相應專(zhuān)業(yè)的造價(jià)專(zhuān)家對招標控制價(jià)進(jìn)行復核,對發(fā)現存在重大偏差項目的編制單位及相關(guān)造價(jià)從業(yè)人員依據相關(guān)規定將給予處罰并予以通報批評以示懲戒。

  4.繼續做好竣工結算備案這項工作。對于在備案過(guò)程中發(fā)現的結算文件出現異常情況的項目進(jìn)行匯總和梳理,對存在咨詢(xún)質(zhì)量問(wèn)題的項目將組織力量展開(kāi)專(zhuān)門(mén)檢查;對于存在較大質(zhì)量事故的咨詢(xún)單位及相關(guān)造價(jià)從業(yè)人員依據相關(guān)規定將給予處罰并予以通報批評以示懲戒;對存在承發(fā)包程序行為不規范的項目將向相關(guān)部門(mén)予以通報。

  5.我們要全面落實(shí)調研分析報告《關(guān)于建設工程竣工結算核減率過(guò)高的情況調查分析和應對措施》中所列舉的各項應對措施。逐步將相關(guān)措施形成指導造價(jià)管理的各項管理辦法和制度,并將這一系列辦法和制度逐一落實(shí)到日常的'指導工作當中,努力控制并減少施工企業(yè)結算“高估冒算”從而導致核減率過(guò)高的這一異常情況;為了檢查制度的落實(shí)情況,我們將組織力量對下一階段仍出現這一現象的項目進(jìn)行抽查,并將檢查情況予以通報,直至追究結算當事人的責任。

  6.充分發(fā)揮造價(jià)處專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量?jì)?yōu)勢和剛剛重新組建的造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)專(zhuān)家庫的作用,逐步健全造價(jià)業(yè)務(wù)咨詢(xún)和爭議調解機制。及時(shí)解答網(wǎng)上、電話(huà)和書(shū)面的有關(guān)計價(jià)方面的咨詢(xún)問(wèn)題,并將一些具有共性的問(wèn)題及解答進(jìn)行匯總并予以發(fā)布,亦或將有關(guān)共性問(wèn)題的處理意見(jiàn)進(jìn)行歸納并形成指導性意見(jiàn)以文件形式下發(fā),這樣能夠更好地為建設參建各方提供技術(shù)支持,不斷提高我們的專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平。

  7.做好政府投資項目的造價(jià)控制工作,配合局及其他有關(guān)部門(mén)對政府投資的重點(diǎn)工程提供技術(shù)支持和專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

  二、規范造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)行為,切實(shí)加強咨詢(xún)企業(yè)和從業(yè)人員誠信建設。

  1.切實(shí)推廣應用已經(jīng)建立完成的xx市政府投資建筑工程預選承包商(造價(jià)咨詢(xún))名錄庫。積極與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通與協(xié)調,穩步推進(jìn)預選承包商制度的運行、實(shí)施和考核等工作,為政府投資項目的造價(jià)管理保駕護航。

  2.充分利用現有的信息工作平臺和信息管理手段,加強對外省和外市進(jìn)蘇州地區承接造價(jià)業(yè)務(wù)的咨詢(xún)單位的全面管理工作。對未按規定辦理備案手續的咨詢(xún)單位的管理,將逐步改變原先被動(dòng)監管為主動(dòng)監管,發(fā)現咨詢(xún)質(zhì)量問(wèn)題或承接咨詢(xún)業(yè)務(wù)的行為不規范等情形,將及時(shí)督促相關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)行整改,指導、幫助他們提升管理水平,確保造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量。

  3.利用省造價(jià)管理協(xié)會(huì )剛剛完成的咨詢(xún)企業(yè)的信用評定為契機,對獲得3a評定的企業(yè)進(jìn)行表彰的同時(shí),我們將引導其他造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)對照信用評定標準進(jìn)行全方位的自我檢查、找尋不足,以達到共同改進(jìn)、完善和提升為目的。造價(jià)管理部門(mén)也應以此為契機督促造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)狠抓企業(yè)的文化建設和造價(jià)咨詢(xún)的質(zhì)量管理,并努力提升蘇州造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平。

  4.對剛剛獲得星級評定的造價(jià)人員進(jìn)行表彰之外,我們也應該引導其他造價(jià)從業(yè)人員不斷學(xué)習,提升從業(yè)人員整體綜合素質(zhì)。逐步完善從業(yè)人員的信用體系建設,及時(shí)將從業(yè)人員的良好行為、不良行為錄入個(gè)人信用檔案中。認真及時(shí)做好造價(jià)員和造價(jià)師的續期教育及變更工作,加強對我市工程造價(jià)從業(yè)人員的職業(yè)道德教育,多渠道多形式提高從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  5.繼續加強咨詢(xún)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)監管。對惡意競爭、弄虛作假、人員掛靠和違法失信行為,嚴肅查處。完善工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)信用檔案,及時(shí)將企業(yè)的優(yōu)良行為、不良行為、整改情況和日常檢查通報情況錄入咨詢(xún)企業(yè)管理系統的企業(yè)信用檔案中,根據企業(yè)信用檔案情況逐步實(shí)行差別化考核監督管理。

  6.開(kāi)展工程造價(jià)咨詢(xún)成果質(zhì)量檢查。將對在日常造價(jià)咨詢(xún)和糾紛調解過(guò)程中發(fā)現爭議較大的項目,特別是對國有項目的招標控制價(jià)和竣工結算審核質(zhì)量有針對性的進(jìn)行飛行檢查。引導企業(yè)完善各項管理制度,提高咨詢(xún)服務(wù)質(zhì)量,提高市場(chǎng)競爭力,促進(jìn)本市造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)健康有序發(fā)展。

  7.主動(dòng)熱情為工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)服務(wù),融管理于服務(wù)之中。經(jīng)常主動(dòng)與企業(yè)溝通,積極聽(tīng)取建設參建各方的建議和需求,做好企業(yè)與管理部門(mén)的橋梁溝通工作。支持、引導我市造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)做大做強,在鞏固、拓展本地市場(chǎng)的同時(shí),鼓勵擴展現有業(yè)務(wù)范圍和開(kāi)拓外埠造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)。

  三、完善造價(jià)信息的采集和發(fā)布機制,穩步提高信息發(fā)布服務(wù)水平。

  1.逐步完善造價(jià)信息測報體系。我們將進(jìn)一步明確專(zhuān)業(yè)分工和均衡各專(zhuān)業(yè)材料價(jià)格信息測報人員,在維護好現有的建材價(jià)格測報渠道以外積極發(fā)展其他渠道,為價(jià)格測報提供可靠的網(wǎng)絡(luò )體系和組織保障。我們將充分發(fā)揮所轄市造價(jià)管理部門(mén)、造價(jià)咨詢(xún)單位、施工單位、材料代理商和供應商以及相關(guān)協(xié)會(huì )(如混凝土協(xié)會(huì )、水泥協(xié)會(huì ))等社會(huì )資源擴充建材價(jià)格信息來(lái)源;對已聘用的價(jià)格信息采集員進(jìn)行考核、淘汰和激勵管理機制,逐步篩選和補充價(jià)格采集人員,最終形成一支較為穩定的、專(zhuān)業(yè)面廣、價(jià)格來(lái)源可靠的價(jià)格信息采集隊伍。

  2.根據《xx市建設工程材料價(jià)格信息采集與發(fā)布的管理辦法》,我們還將建立數據的梳理、分析、校核等工作方法和業(yè)務(wù)流程,確保發(fā)布價(jià)格的準確性和可靠性。在保證質(zhì)量的前提下,盡可能地擴大指導價(jià)格材料品種,并將改變材料指導價(jià)格由局發(fā)文的形式過(guò)渡為在《蘇州工程造價(jià)信息》雜志直接刊登發(fā)布。該發(fā)布的價(jià)格可作為編制工程概預算、招標控制價(jià)、調解造價(jià)爭議的依據;另外,我們還將進(jìn)一步擴充信息價(jià)材料品種,該材料信息價(jià)可作為投標報價(jià)和工程結算審核的參考。

  3.加強市場(chǎng)調研,分析建材市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。如遇建材價(jià)格波動(dòng)較大時(shí),及時(shí)做好價(jià)格的預警工作,提醒承、發(fā)包雙方注意合理規避市場(chǎng)風(fēng)險。

  4.完成安裝材料價(jià)格和園林苗木價(jià)格專(zhuān)刊分上半年和下半年年各兩期進(jìn)行印發(fā)。發(fā)布四期xx市主要建設工程材料指導價(jià)格走勢。

  5.繼續配合省站做好下半年標準工程、典型工程的指數指標、城市住宅造價(jià)信息以及建筑工程實(shí)物工程量與建筑工種人工成本信息的測算及發(fā)布工作。

  6.組建各專(zhuān)業(yè)和各種類(lèi)型項目的標準工程預算文件數據庫,建立各類(lèi)型項目的造價(jià)指標動(dòng)態(tài)測算模板,再結合日常收集整理的各類(lèi)項目指數和指標,計劃在年中將標準工程的造價(jià)指標和基準造價(jià)指數歸類(lèi)整理編印成冊,供建設參建各方投資估算和項目可行性研究參考。

  7.進(jìn)一步完善xx市工程造價(jià)“綜合管理”信息系統,提高信息化管理水平。認真積累“綜合管理”系統使用經(jīng)驗,多方聽(tīng)取意見(jiàn),結合管理工作的需求,調整和修改“綜合管理”系統。提高信息化管理水平,為造價(jià)監管提供強有力的支持。

  四、加強自身建設和業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高造價(jià)管理隊伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  1.廣泛學(xué)習和借鑒其他省、市有關(guān)造價(jià)管理工作方面的先進(jìn)經(jīng)驗和方法,結合我市造價(jià)管理實(shí)際,制定并落實(shí)有效的造價(jià)管理辦法,這樣可以進(jìn)一步提升我市的造價(jià)管理水平。

  2.定期開(kāi)展造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習工作。鑒于新材料、新工藝不斷涌現,現有的計價(jià)定額和規定常常無(wú)法滿(mǎn)足要求,需要不斷補充新的計價(jià)依據。我們要深入典型項目工地的一線(xiàn)或生產(chǎn)加工現場(chǎng)進(jìn)行調研、學(xué)習,測算各項經(jīng)濟技術(shù)指標,及時(shí)補充計價(jià)依據;同時(shí),這樣也提升了造價(jià)管理機構專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。

  3.不斷加強內部各項管理。進(jìn)一步落實(shí)崗位責任,規范工作程序,嚴肅工作紀律,努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,樹(shù)立造價(jià)管理機構的良好形象。

  4.加強咨詢(xún)市場(chǎng)的屬地管理,提升縣、市造價(jià)管理水平。我們市造價(jià)處在做好轄區范圍內的造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)、從業(yè)人員和咨詢(xún)市場(chǎng)的監管之外,還應該協(xié)調、幫助、指導好縣市的造價(jià)管理方面的工作;我們不僅僅在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上給予支持,還應在信息資源上予以幫助,讓縣市造價(jià)管理部門(mén)既能獨立工作,又能協(xié)調進(jìn)步,共同提升蘇州大市范圍的造價(jià)管理水平。

  五、發(fā)揮工會(huì )和協(xié)會(huì )作用,加強協(xié)會(huì )會(huì )員間的工作交流與學(xué)習。

  1.充分發(fā)揮造價(jià)協(xié)會(huì )的橋梁與紐帶作用。造價(jià)協(xié)會(huì )將定期邀請工程技術(shù)專(zhuān)家、造價(jià)專(zhuān)家及法律顧問(wèn)專(zhuān)家對新材料、新工藝、造價(jià)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題介紹、解讀、培訓或專(zhuān)題討論,以擴充造價(jià)從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)知識面,不斷提升專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平。

  2.加強造價(jià)協(xié)會(huì )會(huì )員間的工作交流和學(xué)習。造價(jià)協(xié)會(huì )應定期組織協(xié)會(huì )會(huì )員之間開(kāi)展管理經(jīng)驗和管理方法的交流和學(xué)習,交流和學(xué)習的方式可采用座談會(huì )、經(jīng)驗交流會(huì )或現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )等。

  3.積極開(kāi)展造價(jià)專(zhuān)家庫內各專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家進(jìn)行學(xué)習交流活動(dòng)。在交流學(xué)習中,歸納整理在日常工作遇到的問(wèn)題和對這些問(wèn)題的解決意見(jiàn),這為今后造價(jià)處制定和發(fā)布造價(jià)管理指導性文件提供第一手資料。

  4.邀請法院或檢察院有關(guān)法務(wù)工作者對轄區內造價(jià)從業(yè)人員進(jìn)行預防職務(wù)犯罪的警示教育。

  工程造價(jià)年底總結4

  本人于1979年招工進(jìn)入岳西縣建安公司工作。1986年至1988年在合工大安徽建筑分校中專(zhuān)班施工管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習結業(yè);毓竞笕钨|(zhì)量安全員、質(zhì)安科長(cháng).、生產(chǎn)科長(cháng)、公司副經(jīng)理。一直從事工程建設施工管理和公司的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。1993年12月經(jīng)評審取得助理工程師資格證。1997年在省建設廳干部中專(zhuān)班施工管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。任項目經(jīng)理。20XX年6月畢業(yè)于華中科技大學(xué)工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè),同年通過(guò)考試取得全國造價(jià)員資格。一直從事建筑工程施工管理、工程預、結算和公司招投標工作。被評為助理工程師以來(lái),自己在專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中,不斷鉆研,勇于實(shí)踐,開(kāi)拓進(jìn)取,出色完成了多項建筑工程施工和預、結算工作。對進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)行公關(guān)研究,同時(shí)加大施工現場(chǎng)安全、質(zhì)量管理工作,現將自己近六年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下。

  20XX年7月,我到岳西縣東鑫建筑工程有限公司進(jìn)行施工預算工作。2010年初正式被聘為公司副經(jīng)理,分管預、結算和投標管理。 在制定投標時(shí),認真制訂投標方案,及時(shí)了解市場(chǎng)行情,結合自身施工水平對所涉及的工程施工用材料(包括新材料新設備的價(jià)格、施工工藝等)進(jìn)行市場(chǎng)調研工作,解決了大量預算中量?jì)r(jià)確定的疑難問(wèn)題,從事工程造價(jià)工作以來(lái),我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué),在這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)企業(yè)和個(gè)人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強烈的市場(chǎng)競爭意識。在工程建設方面,除了抓好工程質(zhì)量,最重要的是價(jià)格,盡可能多地為社會(huì )生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程。因此,如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應盡的責任。下面就我幾年來(lái)的工作談?wù)勥@方面的體會(huì )。 工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節和專(zhuān)業(yè),如:前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個(gè)環(huán)節都需要具有相應水準的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會(huì )最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的'重要環(huán)節上,有膽有識地重視以人為本,要強化激勵和約束機制。

  一、以人為本是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎

  工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量,就要培訓、優(yōu)選施工人員,提高他們的素質(zhì)。 首先應提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀(guān)點(diǎn),施工人員應當樹(shù)立五大觀(guān)念;質(zhì)量第一的觀(guān)念、預控為主的觀(guān)念、為用戶(hù)服務(wù)的觀(guān)念、用數據說(shuō)話(huà)的觀(guān)念以及社會(huì )效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結合)綜合效益觀(guān)念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應有較強的質(zhì)量規劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴格執行質(zhì)量標準和操作規程的法制觀(guān)念;服務(wù)人員則應做好技術(shù)和生活服務(wù),以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結合,靠培訓和優(yōu)選。在工程造價(jià)管理中,人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式,但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價(jià)在管理上出現漏洞,給企業(yè)帶來(lái)難以覺(jué)察的巨大損失,這樣的事例屢見(jiàn)不鮮。從這個(gè)意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

  二、強化工程設計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提

  工程質(zhì)量是做出來(lái)的,但是如果在設計階段不夠嚴謹,沒(méi)有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也無(wú)濟于事,因此,強化工程設計是做好工程質(zhì)量的前提。強化設計關(guān)也是降低工程造價(jià)的重要一環(huán),因為初步設計階段建筑物的結構形式、外觀(guān)設計、平面布置及裝修標準全部應確定,這些在建筑工程中占工程總造價(jià)75%-95%。在技術(shù)設計階段,只是對工程設計的合理性、可行性進(jìn)行確定,而這一部分對工程造價(jià)的影響只占工程總造價(jià)的35%-75%;在施工圖設計階段,影晌項目投資的可能性為5%-35%。很顯然,項目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設計階段。有資料分析,設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價(jià)的影響度占75%。而長(cháng)期以來(lái),我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價(jià)控制,而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段,這樣作盡管也有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功半。要有效地控制工程造價(jià),就要堅決把重點(diǎn)轉到前期階段上來(lái),當前尤其是抓住設計這個(gè)關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。還要指出,要有效地控制工程造價(jià),應從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術(shù)與經(jīng)濟相結合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(cháng)期以來(lái),在我國工程建設領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟相分離,難以有效地控制工程造價(jià)。為此,要盡快改變這種現狀,以提高效益為目的,要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價(jià),正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理基礎上的技術(shù)先進(jìn),把控制工程造價(jià)觀(guān)念滲透到各項設計和施工措施中去。

  三、做好工程招投標工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心

  新開(kāi)工建設項目應進(jìn)行招投標,通過(guò)招投標一是引進(jìn)競爭機制,二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績(jì)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設備的投入;負債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。

  工程造價(jià)年底總結5

  我于20xx年7月順利畢業(yè)于內蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院,專(zhuān)業(yè)為建筑經(jīng)濟管理,三年制大專(zhuān),自畢業(yè)后到現在一直于內蒙古譽(yù)博工程項目管理有限責任公司從事工程造價(jià)近6年。20xx年~20xx年是個(gè)人職業(yè)生涯從入門(mén)到小有成績(jì)的階段;20xx年~至今是職業(yè)生涯從小有成績(jì)到可獨立完成項目主持任務(wù)的階段;在此過(guò)程中,我發(fā)現學(xué)校里學(xué)習的只是理論和實(shí)際工作中有所差別,為了更好地適應工作全心投入工作中,我努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,不斷提高自己的崗位技能,在短短半年內能夠熟練的進(jìn)行比較復雜的工作事務(wù),以下著(zhù)重介紹工作以來(lái)參與項目的工作總結。

  一、政治品德和思想表現

  在任職期間,我對自己要求嚴格,積極參加個(gè)各種政治活動(dòng),不斷改造自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。具有廉潔奉公,為人正直的高尚情操;能夠聽(tīng)取不同意見(jiàn),具有良好的包容性,與同事們融洽相處;嚴格執行有關(guān)法律、法規、標準、規范和單位的各項規章制度,認真履行工作職責;對工作中加班加點(diǎn)從不計較,克已奉公;積極工作,努力學(xué)習,不斷提高和超越自己。

  二、工作態(tài)度和職業(yè)道德

  從參加工作以來(lái),我就喜歡上建筑造價(jià)這一行業(yè),認真學(xué)習造價(jià)專(zhuān)業(yè)知識,對工作勤勤懇懇、有始有終。工程造價(jià)是十分嚴謹的工作,每一道工序、每一個(gè)環(huán)節,我都不得馬虎。每次接到一項工程任務(wù),我就有一種高度責任感。心想一定更盡白己最大能力做好這項工作。幾年下來(lái),由我主要負責完成預算及審計工程,沒(méi)有出過(guò)任何問(wèn)題。為了適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,積極推行公司項目目標管理責任制,每年確定工作重點(diǎn)和難點(diǎn),明確任務(wù),合理安排,使自己從一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員逐步向綜合型人才發(fā)展。五六年的工程實(shí)踐經(jīng)驗和不斷的學(xué)習使自己的業(yè)務(wù)水平也不斷提高了,通過(guò)對各類(lèi)工程的前期介入,能夠參與項目的全生命周期工作來(lái),了解和熟悉了項目開(kāi)發(fā)的流程,也清楚建筑預結算的重要性,它統籌全局、把控整體造價(jià)、優(yōu)化設計等至關(guān)重要的作用。所以在實(shí)踐工作中仔細推敲其經(jīng)濟性、安全性、合理性、美觀(guān)性。也充分認識到了預結算自身的條理性及邏輯性,做方案根據工程合約、造價(jià)全過(guò)程工程管理的特點(diǎn),注意學(xué)習新規范挖掘規范中的更深層次的知識內容,并在實(shí)踐中創(chuàng )造性的應用。

  三、學(xué)識水平、專(zhuān)業(yè)能力

  在工作中,我致力于拓展自己的文化知識和專(zhuān)業(yè)知識,進(jìn)一步完善和充實(shí)自己的知識結構,努力提高自己的學(xué)識水平和專(zhuān)業(yè)素養。針對造價(jià)行業(yè)的新規范,新標準和新定額,每一次的更新出版,我都購買(mǎi)并認真專(zhuān)研和探索,要求自己更好更快的掌握新規范、新標準和新定額,積極報名參加交底培訓,把規范、標準和定額應用于工程實(shí)踐中,并不斷地總結工作經(jīng)驗。為了掌握更強的業(yè)務(wù)能力和從事的工作專(zhuān)業(yè)技能,自20xx年任職預算員以來(lái),輔助參與了多項工程造價(jià)審計及工程鑒定工作,并在長(cháng)期的實(shí)踐工作中積累了深厚的現場(chǎng)施工技術(shù)經(jīng)驗以及預算經(jīng)驗。并將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及專(zhuān)業(yè)理論,在自己的不斷實(shí)踐、不斷的總結中得到了綜合提高。于現今可以獨立編制工程預算、招標控制價(jià)、工程量清單、工程造價(jià)審計及工程鑒定等造價(jià)工作。

  四、任職以來(lái)主要工作業(yè)績(jì)

  1、20xx年,我公司接受內蒙古自治區本級政府投資非經(jīng)營(yíng)性項目代建管理局委托,對內蒙古醫學(xué)院第二附屬醫院異地新建一期項目項目進(jìn)行工程量清單及招標控制價(jià)編制,該工程總造價(jià)概算約4億元。由于我剛進(jìn)入公司,領(lǐng)導對于我業(yè)務(wù)能力方面沒(méi)有較為直觀(guān)的認知,所以接到工程后安排由我主要負責土建方面的算量工作。并安排一位倪仙銘同事做我的導師。接到任務(wù)后,導師首先安排我熟悉圖紙等相關(guān)資料,并在導師安排下現場(chǎng)勘察、工程量計算套價(jià)等工作。因時(shí)間任務(wù)較為緊張,而我剛進(jìn)入公司,領(lǐng)導直接將這么大的工程交給我來(lái)做,對我的信任激發(fā)了我強烈的責任心,一定要做好做細。對得起領(lǐng)導的關(guān)懷和信任,也對得起導師的教導,更對得起造價(jià)的責任。為此,我將圖紙資料細細的吃透并理解,遇到模糊的地方請教導師,經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的認真計算,再核算。我們取得了滿(mǎn)意的效果,圓滿(mǎn)完成了本次任務(wù)。經(jīng)過(guò)這次的'工作學(xué)習,我自身也從中學(xué)到很多知識,充分認識到,作為一名造價(jià)人員,在專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)的基礎上,還得學(xué)習相關(guān)法律、法規相關(guān)知識,提高自身的綜合素質(zhì)

  2、20xx年,公司受二連浩特市財政投資項目評審管理中心委托,對二連浩特市塞烏素嘎查幼兒園項目編制控制價(jià)。根據市政府領(lǐng)導的指示,再窮不能窮教育,再苦不能苦孩子的精神。因為工程復雜,兼假期短暫,放假近在眼前,必須在假期第一天施工隊進(jìn)場(chǎng),所以,經(jīng)單位領(lǐng)導規劃,分段,定責到人,分工合作,同步進(jìn)行工程的勘察。組織人手6個(gè),加班加點(diǎn)的勘測并核算,終于在一周內完成任務(wù),該工程控制價(jià)編制為約421萬(wàn)元,得到了對方認可,領(lǐng)導對此非常滿(mǎn)意。

  3、20xx年,我公司受涼城縣扶貧開(kāi)發(fā)辦公室的委托,對涼城縣易地移民19#、20#、21#及平房工程進(jìn)行報審并與甲方委托的審計單位進(jìn)行工程對量。當時(shí)控制價(jià)約2081.4967萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)1個(gè)月的認真計算,再核算。我們圓滿(mǎn)完成了本次任務(wù),得到了對方認可,涼城縣扶貧開(kāi)發(fā)辦公室對此比較滿(mǎn)意。

  4、20xx年11月14日接受內蒙古電力(集團)有限責任公司審計部委托,對四子王旗電力有限責任公司縣調樓改擴建工程結算進(jìn)行了審核。該工程為改擴建工程,由原四層辦公處,經(jīng)加固擴建改為6層辦公樓,施工難度大,結構設計復雜、圖紙包括建筑、結構、加固等。公司委派我赴四子王旗電業(yè)局現場(chǎng)算量,結合圖紙進(jìn)行審計,經(jīng)甲方及施工單位的全力配合下,順利完成了結算工作,該工程報審值1999.90萬(wàn)元,審定值1695.69萬(wàn)元,審減額304.22萬(wàn)元。審減率15.21%。對審計結果,甲方及施工方均比較滿(mǎn)意。

  5、20xx年6月,公司接受呼和浩特市財政投資評審中心委托,對呼和浩特市巴彥路、豐州路、通道北街、萬(wàn)通路雨水泵站供電系統工程進(jìn)行跟蹤審計,我主要負責部分土建建筑部分,由于該項目原設計格局變化略多,工程計算龐大、結構變化也得相應調整,甚至需要對原結構進(jìn)行加固處理,變更簽證更是頻繁發(fā)生。根據以上情況,單位人員結合實(shí)際情況,多人分段,制定了詳細的跟蹤方案,根據圖紙詳細復合了每項工程量,簽證變更會(huì )同甲方、監理確認綜合單價(jià),材料規范品牌對照清單描述詳細核對,凡是不符合描述的都需要認證認價(jià),為結算調價(jià)做了充分的準備,目前每次進(jìn)度款審核都能按時(shí)出具,保障項目順利進(jìn)行。

  四、工作打算方面:

  1、積極遵守公司的各項管理制度,進(jìn)一步加強工作責任感,更嚴格的要求自己。

  2、做好每個(gè)月的工作計劃安排,加強對在建工程的人工及材料的監控力度,提前分析出其定額用量。

  3、利用工作之余認真學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,使自己的工作能力不斷提高,針對自己的不足,多向同事請教,對于工程中存在的一些重要問(wèn)題,及時(shí)地向領(lǐng)導匯報,使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決。平時(shí)多收集有關(guān)現行的定額資料文件,加強學(xué)習工程量計算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。

  回顧過(guò)去,是不平凡一年,展望未來(lái),任重而道遠。在以后的工作中,繼續完善、提高自己的專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及認知能力。我深知:我的經(jīng)驗及實(shí)踐水平還不夠,還需要繼續投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉,還需要繼續投身社會(huì )實(shí)踐,不斷的提高自己、強化內在素質(zhì),積極進(jìn)取,以適應公司的發(fā)展。積極學(xué)習各種規范、規程、標準,高標準、嚴要求。認真領(lǐng)會(huì )學(xué)習公司的各種規章制度,爭做一名“合格的企業(yè)員工”,端正自己的思想認識。在以后的工作中,繼續發(fā)揮自己的所長(cháng),克己所短,不斷總結自己的工作經(jīng)驗,找出得失提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù),使自己能夠更加勝任預算工作,更好的為公司貢獻自己的力量。

  今后需堅持不懈去學(xué)習、創(chuàng )新、改變思維,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,不斷更新,以更好的服務(wù)于工程,獻出自己綿薄的力量。

  以上是我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結,總之,在過(guò)去的工作中,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持下,經(jīng)過(guò)不斷努力,取得了一定的成績(jì),成專(zhuān)業(yè)知識和綜合素質(zhì)都有了較大的提高。但是我清整地認識到。在新形勢下,今后我還需不斷的加強理論學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),尤其是新技術(shù),新工藝、新規范的舉習。勤奮工作,再接再厲,不斷在工作中鍛煉自己,積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為造價(jià)行業(yè)的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻。

  工程造價(jià)年底總結6

  歲日月流轉,時(shí)光飛逝,轉眼間我到XXX公司公司工作已有八年,回顧這八年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下,我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規章制度有了深刻了解和認識,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù)。為了更好地做好自己今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,現將八年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、認真學(xué)習業(yè)務(wù)技能,積極投身預算工作。

  具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名工程造價(jià)人員,在工程預算這個(gè)領(lǐng)域里,我還是一個(gè)新人,對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺,為了提升自身的素質(zhì),快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我能勤學(xué)好問(wèn),積極向同事學(xué)習取經(jīng),在公司領(lǐng)導和同事的信任和幫助下,不斷提高業(yè)務(wù)技能,盡快適應工作崗位需要,在短時(shí)間內迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體,為以后的工作順利開(kāi)展奠定了基礎。

  二、嚴格按照公司及部門(mén)的各項規章制度,按時(shí)保質(zhì)地完成公司安排的各項工作。

  進(jìn)入公司以來(lái),在領(lǐng)導及同事的支持與幫助下,主要完成了以下項目:2010年-2017年12月完成了XXX工程的清單預算及全過(guò)程造價(jià)控制。通過(guò)親身參與預算工作的整個(gè)過(guò)程,使自己對預算有了初步的了解,加深了對預算概念的認識,從而對預算這項工作有了更深的了解。

  三、服從公司領(lǐng)導的工作安排,積極做好領(lǐng)導安排的其他工作。

  在工作中,我能以大局為重,敬業(yè)愛(ài)崗,不計較個(gè)人得失。在做好本之工作之余,能服從公司領(lǐng)導的工作安排,對領(lǐng)導交辦的其他工作能認真對待,不推脫,不怠慢?茖W(xué)、合理地利用時(shí)間,在完成自己的本職工作的同時(shí),積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門(mén)和同事開(kāi)展工作,完成好公司安排的其他任務(wù)。

  四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的'改革,進(jìn)一步加強工作責任感。

  八年來(lái),公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,我能積極響應公司的各項規章制度,尊重領(lǐng)導,服從公司領(lǐng)導的管理,以公司各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則嚴格要求自己,加強工作責任感,及時(shí)做好本職工作。同時(shí)能主動(dòng)團結同事,互幫互助,共同營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。

  五、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。

  為了不斷提高業(yè)務(wù)技能,更好地服務(wù)本職工作,在工作之余,我能注意搜尋與預算工作有關(guān)現行的定額資料文件及工程的計算規則等資料,并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識,積極、認真學(xué)習工程預算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達到事半功倍的效果,為公司的健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。2012年增考了市政專(zhuān)業(yè)工程造價(jià)員,并在《城市建設理論研究》2016年第12期《工程技術(shù)》刊物上發(fā)表了論文。

  總之,這八年來(lái)的工作是充實(shí)的,在今后的工作中,我將更加努力工作,愛(ài)崗敬業(yè),嚴格遵守公司的各項規章制度和道德行為規范,本著(zhù)對工作盡心盡責的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己的最大能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

  工程造價(jià)年底總結7

  光陰似箭,歲月如梭,算算自己來(lái)本公司已有四年多的時(shí)間了,在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的熱情幫助下,我努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,在實(shí)踐鍛煉中不斷充實(shí)自我,完善自我,業(yè)務(wù)水平和工作能力都有了較大提高。在此期間參與XX工程等工程的日常施工技術(shù)管理及預決算工作,F將具體的工作情況總結如下:

  一、作為一個(gè)項目部的技術(shù)員,我能按照公司及項目部的各項規章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。

  1、對內的工作情況:

  按公司的規定要求,每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì )議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項工程進(jìn)行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理,在實(shí)際的施工過(guò)程中,根據現場(chǎng)的實(shí)際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學(xué)合理化的調整,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎,定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據。平時(shí)在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據公司的規定并結合項目部的實(shí)際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù),定額材料的統計,并向公司提交有關(guān)的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本,編制下月的`成本保證措施。在施工過(guò)程中,實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數據,及時(shí)做好項目的成本核算工作。及時(shí)參加項目的會(huì )議,按公司的規章制度進(jìn)行值班等。

  2、對外的工作情況:

  每月月底向業(yè)主和監理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據,及時(shí)與投資監理核對工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時(shí)配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價(jià),提前向業(yè)主和監理報價(jià),以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時(shí)采購,使得工程順利施工。

  總之,在經(jīng)營(yíng)方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時(shí)并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì ),時(shí)刻處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,爭取公司的最大利潤。

  二、積極做好工程的結算工作。

  由于本人剛畢業(yè),專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力比較薄弱,如何比較完善的整理好結算書(shū),是對自己的一次考驗。首先:整個(gè)工程量的計算;工程量要按計算規則執行,計算過(guò)程中,不得重算、漏算。其次:套項;套項要合理適中,有理有據。再者:資料計算及整理;簽證及聯(lián)系單的內容要計算并匯總。最后:整理好結算書(shū);有條有序的整理好,并打印多份。

  北村改造工程第四標段是我第一次的結算工程,本工程商住一體化:建筑面積65000平方,地上18層,地下人防一層,框架剪力墻結構。在與審計對工程量時(shí),是一件很辛苦的工作,由于自己經(jīng)驗不足,與審計單位的協(xié)調性以及協(xié)商時(shí)的技巧性、策略性,都有待于提高。計算過(guò)程中要時(shí)刻警惕,是否有漏的地方?jīng)]考慮到,工程量差距有多大,什么原因,都要考慮清楚。定額套項,給修改的的是否合理,不合理如何說(shuō)服對方,協(xié)商時(shí)基本要做到和諧進(jìn)行等。這些業(yè)務(wù)水平的提高,是需要自己的刻苦鉆研、不恥下問(wèn)、虛心學(xué)習的。在同事的帶領(lǐng)下,加上自己的盡心盡力,本工程結算為公司創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益。

  中央國際工程是一項大型項目,商住一體化:本工程建筑面積:137200平方米,五棟框剪結構高層住宅樓,地上三十二層、地下三層。本工程結構復雜,變更多,工作量大,工作中必需及時(shí)整理資料,并做好記錄及變更調整工作,以便為工程結算工作做好準備。

  三、服從公司領(lǐng)導的工作安排,積極做好項目部以外的工作。

  本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無(wú)論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導的工作安排,當時(shí)項目部的事件比較多,本人總是加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地利用時(shí)間,既完成了項目部的份內事件,又完成了公司安排的任務(wù)。

  四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進(jìn)一步加強工作責任感。

  近年以來(lái),公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感,及時(shí)做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

  五、加強學(xué)習。

  積極參加青島市組織的匯編、現行的工程量清單等專(zhuān)業(yè)知識培訓。平時(shí)注意收集有關(guān)現行的定額資料文件,并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識,拓寬知識面,更好地掌握專(zhuān)業(yè)技能,提高自己的工作效率。

  回顧這些年來(lái)的工作,自己確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,但需要學(xué)習及改進(jìn)的地方還有很多,特別是專(zhuān)業(yè)知識和綜合素質(zhì)的提高。我一定要繼續努力,刻苦鉆研,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,在今后的工作中盡心盡職地完成好各項工作,為我國建筑業(yè)的發(fā)展獻出自己微薄的力量。

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