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光伏值班員年終工作總結范文(精選10篇)
緊張而忙碌的一年馬上就要結束了,經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經(jīng)驗和教訓,感覺(jué)我們很有必要對自己的工作做一下總結。想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結而煩惱吧,以下是小編精心整理的光伏值班員年終工作總結范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
光伏值班員年終工作總結 1
春去冬來(lái),轉瞬之間20xx年的工作又接近尾聲,回顧這一年的工作與體會(huì ),這一年是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導的培養幫助、同事們的關(guān)心支持下,通過(guò)自身的努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作,F將工作情況作簡(jiǎn)要總結。
一、個(gè)人認知
1、運維工作
。1)6月份去xxx農業(yè)公司交流學(xué)習了一個(gè)月的時(shí)間。xxx農業(yè)公司是農業(yè)大棚與光伏電站相結合,雖然只有4名運維人員,但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。
首先,在交流學(xué)習中我發(fā)現xxx農業(yè)公司的工器具和備品備件擺放整齊,而且全面,在需要的時(shí)候從來(lái)不會(huì )出現找不見(jiàn)的情況;其次,xxx農業(yè)公司鑰匙管理的非常好,鑰匙全部在鑰匙箱中存放,而且鑰匙箱之間相互依存,如果丟了其中一個(gè)鑰匙箱的鑰匙,則有可能打不開(kāi)另外一個(gè)鑰匙箱,因此有效的.保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。
。2)參與IDS逆變器升級、改造工作。由于IDS逆變器不具備AGC功能和失去廠(chǎng)家等諸多問(wèn)題,太陽(yáng)山公司經(jīng)上級公司批準升級、改造IDS逆變器。而我有幸參加升級、改造工作,具體負責逆變器外殼及內部器件拆卸,在拆卸過(guò)程中了解到逆變器內部構造,對以后的運維工作提供了很大幫助。
。3)參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機、安裝掉落光伏組件等工作,受益匪淺。
。4)處理一二期無(wú)功補償裝置故障、功率預測設備故障、三期冠亞逆變器故障停機等事件。這些設備一般故障自己能保證及時(shí)修復,當出現設備硬件故障時(shí)能夠做好廠(chǎng)家到來(lái)前的準備工作,以及了解修復后與調度部門(mén)的協(xié)調相關(guān)流程。
2、班組培訓
這一年的班組培訓工作,我們嚴格遵照運維中心及公司的培訓計劃開(kāi)展,主要從安全知識防范、安規、安全視頻教育及專(zhuān)業(yè)知識及等方面入手,重點(diǎn)突出了如何提高了運行人員的安全意識和專(zhuān)業(yè)理論知識結合現場(chǎng)實(shí)操,扎實(shí)安全生產(chǎn)基礎,強化安全生產(chǎn)意識,確保了電站的安全穩定運行。
針對今年國內企業(yè)火災等意外事故,為提高遇到事故時(shí)反應及自救能力,公司組織了火災應急演練,通過(guò)演練我熟練了心肺復蘇法的使用,以及明確發(fā)生意外事故時(shí)處理的步驟和流程。
3、標準化推進(jìn)工作
本年度我們對標準化內容又重新審查并逐步落實(shí),標準化工作不僅提高了我們對工作的認知,又規范了工作行為方式,切實(shí)保障了工作安全。
二、工作存在的不足
1、有一段時(shí)間我放松了對自己的要求,在部門(mén)領(lǐng)導的批評指導下我及時(shí)認識到了自己的錯誤并及時(shí)進(jìn)行了改正。
2、工作主動(dòng)性不高。作為一名電站運維人員,除了完成自己崗位工作以外,還應主動(dòng)去尋找任何潛在的工作,始終把工作干在前面。
3、平時(shí)比較粗心。電力行業(yè)對安全特別重視,講究“膽大,心細”。這點(diǎn)我一直在努力改正,現在來(lái)說(shuō)已經(jīng)改正的好多了。
4、學(xué)習勁頭不足,在平時(shí)的工作中往往會(huì )遇到“書(shū)到用時(shí)方恨少”的`事,每次吃了知識少的虧之后都會(huì )學(xué)習,可一段時(shí)間之后又不了了之。
5、動(dòng)手能力較差,導致工作效率不高,通過(guò)多次參與現場(chǎng)操作和反復練習,熟能生巧,現在工作效率已經(jīng)顯著(zhù)提高。
三、來(lái)年的工作計劃
20xx,在這一年里有收獲,亦有失去。但馬上就要過(guò)去了,展望美好的20xx年,是一個(gè)充滿(mǎn)機遇和挑戰的一年,更是一個(gè)發(fā)展和成長(cháng)的一年。我參與電站運維并感受到公司給我帶來(lái)的溫暖,針對自身存在的不足,我將制定相應的計劃逐漸改變。在電站這個(gè)大家庭里面,每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn),所謂“三人行,必有我師焉”。學(xué)習每個(gè)人的亮點(diǎn),揚長(cháng)避短,集眾人之所長(cháng),營(yíng)造積極向上的學(xué)習氛圍,和大家一起共同進(jìn)步。面對將來(lái)各種未知的困難和挑戰,我絕不會(huì )退縮,勇往直前,總結過(guò)去經(jīng)驗,以高工作水準和效率,且在今后的工作中,更加嚴格要求自己,腳踏實(shí)地的完成各項任務(wù),及時(shí)學(xué)習更新技能,在做好本職工作的同時(shí),不斷的學(xué)習與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
光伏值班員年終工作總結 2
根據控股公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年度運營(yíng)電站秋季安全大檢查的通知》要求,結合生產(chǎn)實(shí)際,緊緊圍繞“加強安全法治保障安全生產(chǎn)”這一主題,東北省公司自20xx年9月20日至10月20日期間,認真組織開(kāi)展了秋季大檢查工作,圓滿(mǎn)完成了的各項內容,實(shí)現了既定目標,F將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下:
。ㄒ唬┬麄鲃(dòng)員及自查階段
20xx年9月20日至9月30日,各單位組織員工重點(diǎn)學(xué)習電力部門(mén)《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項重點(diǎn)要求》、《電力安全工作規程》、《電力設備典型消防規程》,控股公司《關(guān)于發(fā)布20xx年安全生產(chǎn)工作指導意見(jiàn)的通知》等安全文件,結合控股公司近期通報的各類(lèi)安全案例,進(jìn)行宣傳動(dòng)員,提高全員安全意識。并根據各單位實(shí)際,以《控股公司20xx年運營(yíng)電站秋季安全大檢查自查表》為參考,制定符合本單位實(shí)際情況的'《20xx年運營(yíng)電站秋季安全大檢查自查表》,明確職責和分工,開(kāi)展自查工作,對檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)制定計劃組織整改。
。ǘ┱碾A段
20xx年10月1日至10月20日,各單位按照制定的活動(dòng)計劃,針對自查出的問(wèn)題及時(shí)組織整改,徹底治理,省公司對所屬電站安全大檢查活動(dòng)要進(jìn)行認真檢查、考核,確保本次秋季安全大檢查活動(dòng)取得良好效果?毓晒具\營(yíng)管理部將對各單位本次活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查、抽查。
對以下事項重點(diǎn)檢查:
一、防寒防凍檢查
1、檢查變壓器油位及是否有漏油現象。
2、檢查各逆變器、箱變、電子間、主控室、房門(mén)窗、是否完好、是否緊閉,電暖氣是能正常使用,能否夠達到防寒防凍要求。
3、檢查匯流箱端子排是否松動(dòng),保護管內電纜是否存在過(guò)緊現象,進(jìn)線(xiàn)出線(xiàn)封堵是否嚴密。
二、防火、防爆檢查
1、檢查消防系統、設施、器材是否處于良好備用狀態(tài)。
2、檢查各個(gè)逆變器、箱變,電子間,高壓開(kāi)關(guān)室電纜孔洞封堵是否符合要求,防火隔離墻是否完好。
3、檢查光伏區內所有電纜接頭是否有過(guò)熱和放電現象。
4、檢查光伏區雜草生長(cháng)情況,是否存在火災隱患,清理雜草。
5、檢查各工具使用前是否做防護措施,使用后是否檢查有無(wú)著(zhù)火危險點(diǎn)。
三、防風(fēng)、防沙塵檢查
1、檢查站區地面、房頂是否有雜物,房頂油氈是否翹起。
2、檢查門(mén)窗玻璃是否牢固。
3、檢查升壓站、光伏區設備標牌有無(wú)掉落現象。
4、檢查升壓站避雷針是否有傾斜現象。
5、開(kāi)展逆變器內設備、箱變、地面清掃工作。
6、對交通用具進(jìn)行檢查,要做好各種車(chē)輛的安全性能檢查,對機動(dòng)車(chē)的安全狀況及時(shí)了解。
7、檢查運行規程、檢修規程、安全規程、應急預案是否符合現場(chǎng)的實(shí)際情況,設備技術(shù)臺賬是否符合要求。
光伏值班員年終工作總結 3
時(shí)光飛逝,20xx年已經(jīng)即將過(guò)去,回首過(guò)去的一年中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這一年的時(shí)間里,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:
一、本年度工作總結
在二季度負責20.14678MW射陽(yáng)區域太陽(yáng)能光伏發(fā)電工程施工現場(chǎng)管理,主要協(xié)調監理、施工及采購等參建單位關(guān)于項目建設的工作實(shí)質(zhì)性。將質(zhì)量、安全、工期三大指標的落實(shí)在施工現場(chǎng)。通過(guò)駐地監督及時(shí)控制和處理施工質(zhì)量、安全隱患。做好項目現場(chǎng)統計等工作。我部門(mén)將安全生產(chǎn)與文明施工納入生產(chǎn)日常管理工作中,隨時(shí)做到各項目施工單位及工作班組的安全知識教育,監督和排除各工段存在的安全隱患,確保了施工的有序進(jìn)行,針對在工程質(zhì)量、安全文明施工上有重大隱患的項目,提出嚴肅批評,限期整改,下達監理整改通知單,每次檢查都發(fā)現較上次有大的改觀(guān),成效顯著(zhù),沒(méi)發(fā)生一起質(zhì)量或安全事故。
在射陽(yáng)EPC總承包三項目中,完成項目竣工驗收及竣工資料審核及竣工結算審計工作。配合集團工程部及審計部。按照集團公司要求對竣工報驗工程現場(chǎng)驗收檢測,竣工資料完整性和真實(shí)性審核。對項目報審資料審查,對并網(wǎng)農戶(hù)戶(hù)數及安裝容量審查、對接財務(wù)部對項目主材采購組件及逆變器進(jìn)出庫使用情況及材料剩余進(jìn)行匯總及編表。對項目97%竣工結算進(jìn)行審核,按照合同根據材料使用量清單對固定資料及材料保管費進(jìn)行預算。對項目需蓋章農戶(hù)對照農戶(hù)清單進(jìn)行審核及用印審批流程。
二、下年度工作計劃
1、進(jìn)一步加強質(zhì)量的監督和管理:工程質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎,要以質(zhì)量取信與客戶(hù),必須腳踏實(shí)地的從每一個(gè)施工細節抓起。建立“過(guò)程控制與最終檢驗相結合”對工程項目的施工質(zhì)量進(jìn)行事前的嚴格管控。
2、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)與文明施工標化的管理:安全生產(chǎn)工作要常抓不懈。安全生產(chǎn)工作事關(guān)公司利益及員工家庭幸福,文明施工事關(guān)公司形象及品牌,在確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的同事,要堅持“安全第一,預防為主”的方針,要堅持“精品源于精心,誠信鑄就品牌”的經(jīng)營(yíng)方針,強勢推進(jìn)安全生產(chǎn)與文明施工管理工作,全面開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)新局面。
3、進(jìn)一步加強施工資料審核工作:編制項目材料使用統計表,及時(shí)了解項目每天物資使用情況、安裝戶(hù)數,加強與財務(wù)部的'工作聯(lián)動(dòng),對工程實(shí)際主材使用量和安裝戶(hù)數相統一,確保公司的利益得到維護。
4、進(jìn)一步加強監理管控工作:強化監理在工程施工過(guò)程中的質(zhì)量監督責任制,嚴格要求其執行監理實(shí)施細則,凡是由監理單位發(fā)出的質(zhì)量、安全整改通知單另其嚴格負責后續施工單位對整改情況的通報。加強對監理單位的管理工作。
光伏值班員年終工作總結 4
我覺(jué)得在強者如林的光伏產(chǎn)業(yè)中,xx公司要突出重圍獲得一席之地,還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言,其回收投資成本的周期、存續期間的質(zhì)量問(wèn)題的重要性是顯而易見(jiàn)的。再由于光伏電站的建設相比其他工程建設項目而言,其投資金額大、建設周期短的獨特性更使得光伏電站的建設項目管理的難度加大。這也是我們項目部急需分析解決的一個(gè)難點(diǎn)。
一個(gè)項目的管理分為五個(gè)具體的階段過(guò)程,即起始過(guò)程、計劃過(guò)程、實(shí)施過(guò)程、控制過(guò)程和結束過(guò)程。光伏電站項目的管理,也不例外。作為我們項目部而言,我們考慮更多的是電站建設的實(shí)施和控制過(guò)程。而作為項目的建設單位,安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本則是工程實(shí)施過(guò)程中需要我們控制的幾個(gè)方面。
1、施工進(jìn)度控制方面工作
施工進(jìn)度的控制主要是根據施工工期總目標的要求,督促EPC按照報送的施工進(jìn)度計劃表進(jìn)行施工。目前我們的施工計劃都是按照橫道圖來(lái)進(jìn)行施工。施工進(jìn)度計劃是各項作業(yè)工藝流程合理安排的體現,是我們對每個(gè)節點(diǎn)工期順延或者不順延的重要依據,是抓進(jìn)度最為實(shí)用依據。光伏建設工程同時(shí)作業(yè)的工作面較多,交叉作業(yè)情況不可避免,因此施工進(jìn)度計劃圖的重要性更為突出。
但是由于項目建設的突發(fā)狀況比較多,這就需要我們督促EPC及時(shí)更新施工進(jìn)度計劃,并在三方(EPC、業(yè)主方、監理)共同的見(jiàn)證下,共同簽名確認施工進(jìn)度計劃的變更。
2、工程質(zhì)量的控制方面工作
工程質(zhì)量的控制是各項工作的重中之重,因為工程質(zhì)量是實(shí)現公司營(yíng)業(yè)利潤的保證。質(zhì)量控制重點(diǎn)應抓好以下幾個(gè)環(huán)節:
。1)施工源頭控制
質(zhì)量控制要從源頭上抓起,即從基礎工程的開(kāi)始施工就要嚴格控制,對之進(jìn)行認真復核。(例:xx項目xx廠(chǎng)區,因為前期第一道工序—屋面檢查放線(xiàn),工作沒(méi)有做好,把彩鋼瓦作為放線(xiàn)的基準,從而導致后面龍骨安裝歪斜,最后導致組件方陣出現平行四邊形現象,達不到橫品豎直的施工要求。影響光伏電站美觀(guān)的同時(shí)又返工重做嚴重影響工期。)
。2)施工材料控制
對進(jìn)入施工現場(chǎng)的原材料進(jìn)行源頭控制。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等,要求有出廠(chǎng)合格證和材質(zhì)報告,還要做到先送檢合格后再使用。(例:我們的xx、xx項目,由于沒(méi)有考慮到要求組件廠(chǎng)家抽樣送檢檢測,導致無(wú)法判斷現階段xx、xx電站所用光伏組件閃電紋現象是否為組件本身質(zhì)量問(wèn)題。)
。3)橋架、電纜鋪設、以及匯流箱安裝
對支架安裝、電纜放線(xiàn)、匯流箱安裝等方面,重點(diǎn)控制支架的垂直度,支架焊接的`牢固情況。匯流箱的安裝不但要控制接線(xiàn)的規范要求,還要控制標高的一致性和支架牢固性。因為支架的不牢固會(huì )導致匯流箱脫落,或者匯流箱沒(méi)有按照規范接線(xiàn)這兩種情況都有可能導致火災的發(fā)生。
。4)對監理、EPC的要求
我們可要求監理單位根據合同內容及相關(guān)規范寫(xiě)出監理規劃、對整個(gè)工程寫(xiě)出監理實(shí)施細則,對重要分部工程要有專(zhuān)項監理實(shí)施細則;責令EPC單位撰寫(xiě)符合實(shí)際的施工組織總設計、重點(diǎn)和關(guān)鍵部位要有專(zhuān)項施工方案。確保質(zhì)量管理無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)漏點(diǎn)。
。5)在資料和組織驗收方面
資料的收集保管要貫穿施工過(guò)程的始終,重點(diǎn)是采用的標準和資料的完整性,要自始至終做好資料的收集和整理保存,為每一項工序驗收做好準備。驗收工作是非常重要的環(huán)節,因為確保了每一單項工序的質(zhì)量合格、優(yōu)良,才能保證分部工程的質(zhì)量合格、優(yōu)良,從而保證整體工程質(zhì)量合格、優(yōu)良。
3、施工安全工作方面控制
在施工安全方面要堅決貫徹“安全第一,預防為主”的安全方針。要求監理單位、EPC單位、施工單位組織安全學(xué)習,樹(shù)立安全意識,進(jìn)行安全培訓,掌握安全技能,嚴格按照操作規程,特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,危險性較大的作業(yè)要有專(zhuān)項安全施工方案,切實(shí)做到安全施工、文明施工。(例:每一次的施工人進(jìn)場(chǎng),項目部都有給施工工人進(jìn)行安全培訓,通過(guò)安全培訓PPT的播放,之后進(jìn)行安全培訓的考試,讓工人明白了那些事情可以做,那些事情是危險的,這樣可大大減小施工事故的發(fā)生。)
4、資金的使用控制方面
光伏電站建設工程相比其他工程建設項目而言,其突出的特性是建設周期短,資金投入大。一個(gè)因素可能會(huì )導致幾十萬(wàn)建設資金的浪費。
光伏值班員年終工作總結 5
根據xx印發(fā)的《關(guān)于深圳能源xx區域開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查的通知》(新監委〔20xx〕1號)文件精神和工作安排,xx光伏電站立即制定安全檢查實(shí)施方案,于20xx年10月30日至11月6日開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查監督工作,重點(diǎn)檢查安全帽、安全帶等安全防護用品及隱患排查治理情況,現將檢查情況進(jìn)行總結。
一、制定實(shí)施方案
在“安全生產(chǎn)檢查”實(shí)施方案中,xx光伏電站圍繞人員及設備設施安全,以及“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的要求,認真研究和制定了“安全生產(chǎn)檢查”實(shí)施方案,同時(shí)成立了安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導小組,結合上級文件規定以及我電站工作實(shí)際情況,擬定了開(kāi)展“安全生產(chǎn)檢查”活動(dòng)的具體計劃,并積極組織實(shí)施落實(shí)。
二、突出工作重點(diǎn),落實(shí)檢查任務(wù)
根據xx公司的總體安排,結合x(chóng)x光伏電站實(shí)際情況,此次對安全防護用品、安全工器具、110kV升壓站設備、應急物資儲備情況、制度管理、消防管理等重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節進(jìn)行了全面細致的檢查。為有效的落實(shí)此次檢查任務(wù),將責任分解落實(shí)到了具體責任人員身上,保證了各項檢查任務(wù)落到實(shí)處。
三、檢查內容
。ㄒ唬z查各項規章制度完善情況
檢查安全隱患排查治理制度執行情況、安全工器具檢查記錄情況、應急物資臺賬及檢查情況、安全培訓、每月的安全生產(chǎn)例會(huì )、事故演習及應急預案演練情況、日常例行工作、值班記錄等。
。ǘ┡挪殡娬驹O備、安全防護用品及安全工器具隱患
檢查出隱患缺陷:
1、檢查繼保室照明不足,部分照明燈具不亮,已對損壞的節能燈泡進(jìn)行了更換;
2、檢查發(fā)現35kV高壓室電采暖配電箱箱內積灰嚴重,已做清灰處理;
3、檢查發(fā)現水泵房窗戶(hù)關(guān)閉不嚴,已對損壞的窗戶(hù)進(jìn)行修理并關(guān)閉嚴密;
4、檢查發(fā)現生活區大門(mén)開(kāi)裂,現已做加固處理。
。ㄈ┙M織培訓學(xué)習,增強安全意識
檢查安全活動(dòng)、安全教育培訓工作,每月是否按時(shí)進(jìn)行,檢查事故預想和應急處置培訓工作是否定期組織開(kāi)展。
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檢查消防臺賬建立和消防器材的'配備,對宿舍、倉庫、主控樓、等重點(diǎn)消防部位進(jìn)行清理、整頓。同時(shí)在用電結束及時(shí)關(guān)閉電氣設備電源。廚房作業(yè)完畢應及時(shí)關(guān)閉氣閥、電源,定期檢查燃氣管路、閥門(mén)是否存在漏氣現象。
四、檢查要求
1、將本次安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)有機結合起來(lái)合理安排,集中力量開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作。
2、認真部署,明確重點(diǎn)對發(fā)現的問(wèn)題制定整改措施和明確完成時(shí)間,確保檢查全面、措施可行、整改及時(shí)。
3、加大整改,落實(shí)措施。要堅持“查出即改”的工作原則,發(fā)現問(wèn)題及隱患要分析產(chǎn)生原因并采取措施及時(shí)消除。對威脅人身、設備安全的重大缺陷或隱患,要制定控制措施,落實(shí)責任人,按照整改計劃組織實(shí)施。
4、通過(guò)檢查、整改工作,切實(shí)消除安全隱患,提高安全管理水平,認真落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度,加大現場(chǎng)監督檢查力度,確保我光伏電站安全穩定運行。
五、具體檢查情況
xx站于10月30日-11月6日對全場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,安全帽、安全帶等安全防護用品全部合格;安全工器具外觀(guān)良好,均在有效期內;各項安全規章制度完善,記錄完整;消防設備設施合格。此次發(fā)現各類(lèi)隱患4項,截止11月6日已經(jīng)整改完成4項。
六、小結
通過(guò)開(kāi)展此次全面的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),使福塔電站全員從思想上提高了安全意識,增強了全體員工安全責任心,提高安全生產(chǎn)保障水平,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎,保證福塔電站安全生產(chǎn)形勢的持續穩定可控。
光伏值班員年終工作總結 6
時(shí)間飛逝,轉眼間年在忙碌和充實(shí)中度過(guò),這一年多以來(lái)在領(lǐng)導的指導、同事的協(xié)助和自己的努力下順利的完成了本年度的工作。同時(shí)嚴格要求自己、努力提高職業(yè)技術(shù)水平,不斷完善自我、積累經(jīng)驗、為xxx光伏電站的發(fā)展貢獻了自己的一份力量,同時(shí)也發(fā)現了自己的不足和弱點(diǎn),下面對我本年度的工作情況進(jìn)行大致總結:
一.工作
1.作為電站值班長(cháng),自己深刻的認識到電站的每個(gè)人都是光伏電站運行機構的組成部分,帶動(dòng)全體運行人員共同進(jìn)步、準確傳達并執行領(lǐng)導的命令是自己的職責。我在工作安全、設備運行、各項規章制度的制定、報表報送、辦公用品管理、工器具和日常生活管理的工作中不斷磨練、不斷進(jìn)步、強化工作意識、加快工作節奏、提高工作效率,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。
2.理順工作內容、熟悉掌握設備。本年度相對上一年有了明顯的進(jìn)步,初步完善了各項規章制度,有了一定的電站運營(yíng)經(jīng)驗,設備管理和操作也熟悉了很多,這與每個(gè)運維人員的大力配合密不可分,我要在今后的工作中繼續保持。同時(shí)我利用工作空余時(shí)間和其他光伏電站進(jìn)行溝通,相互協(xié)調來(lái)完善自我,在公司領(lǐng)導的正確引導下,各項工作基本得到了落實(shí)和實(shí)施。
3.全面了解電站運行情況,為領(lǐng)導決策提供依據。作為值班長(cháng),長(cháng)期駐扎生產(chǎn)一線(xiàn),職責要求我一定要對電站的運行情況作全面了解,才能向領(lǐng)導提供最準確、及時(shí)的運行數據,以備領(lǐng)導在調度協(xié)調、消缺排患的方面做出正確的`決策,并在此基礎上進(jìn)一步安排落實(shí)工作,尤其是在本年度電網(wǎng)限電嚴重的情況下,公司領(lǐng)導和運行人員積極、靈活應對,最大限度的減少了限電損失,為公司的發(fā)展創(chuàng )造了有利條件。
4.積極響應公司號召,深入開(kāi)展光伏電站調研。根據公司要求,我與其他電站針對電站運行情況、人員配置管理、組件清洗情況對比等做了進(jìn)一步的分析。先后與xxx光伏電站進(jìn)行溝通,完善調度報表、共享調度信息,相互學(xué)習,共同進(jìn)步,為建設安全、高效、經(jīng)濟的一流光伏電站而努力。
5.切實(shí)做好電站日常工作。根據公司的相關(guān)制度,全力協(xié)助項目部落實(shí)辦公設施、生活用品、勞保等商品的采購和管理工作,定期完成設備巡視、故障排除、檢修和清潔;完成公司領(lǐng)導、政府部門(mén)和電網(wǎng)安排的工作。
二、學(xué)習
由于感到自己身上的責任很重,而自己對額學(xué)識、能力和閱歷都有不足,所以不敢掉以輕心。向書(shū)本學(xué)習、向領(lǐng)導學(xué)習、向同事同行學(xué)習,一年下來(lái),感覺(jué)自己受益匪淺,如今,經(jīng)過(guò)不斷的積累和完善經(jīng)驗,我已能夠從容處理工作中出現的一些問(wèn)題,在阻止協(xié)調能力和語(yǔ)言文字表達能力等方面都有較大提高,保證了本崗位各項工作的正常開(kāi)展,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,并認真貫徹到實(shí)際工作中去,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,努力提高工作效率和質(zhì)量。
三、不足
人在公司領(lǐng)導的指導下取得了一點(diǎn)小的進(jìn)步,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:
1、許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。
2、對所有運行數據分析不夠深入,只是表面的把運行數據羅列到各項報表中,未主動(dòng)深入的分析數據產(chǎn)生的原因。
3、對設備的學(xué)習還不夠深入,只知其然而不知其所以然,設備故障時(shí),過(guò)于依賴(lài)售后技術(shù)人員,自己沒(méi)有主動(dòng)研究處理故障的勇氣。
四、努力
針對上述不足,今后要努力做到
1、加強學(xué)習光伏電站運維專(zhuān)業(yè)知識、加強對周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習。
2、本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上傳下達、下情上報、做好領(lǐng)導的助手3.加強學(xué)習的主動(dòng)性,深入了解設備。
五、建議
1、增加健身設施。季氣溫下降,室外活動(dòng)不方便,建議公司購置一些室內健身設施。
2、增加廠(chǎng)區監控。因我站未全封閉,有一定的安全隱患,建議公司安裝監控設施。
3、增加中控室辦公電腦。省調對光伏電站數據上報有專(zhuān)門(mén)要求,外網(wǎng)不能使用同一臺電腦,建議公司購置一臺辦公電腦。
六、計劃
20xx年是一個(gè)全新的開(kāi)始,有著(zhù)全新的挑戰,我要為自己制定出一套詳細的學(xué)習計劃,通過(guò)長(cháng)期的學(xué)習實(shí)踐,更從容的面對工作中的不足和困難。
光伏值班員年終工作總結 7
我是xx光伏電站的xxx,于20xx年xx月xx日成為貴公司的員工,到今日已經(jīng)一年,F將這一年的工作情況總結如下:
一、與電站人員共同完成調度值班員資格考試。
由于xx電站并網(wǎng)計劃提前,而并網(wǎng)驗收的一個(gè)要求就是站內有3人以上具備調度值班員資格,要想按計劃完成并網(wǎng),必需有充分的人數通過(guò)調度值班員考試。而xx電站初期人員只有4個(gè)運維人員,時(shí)間緊任務(wù)重,我利用工作之余積極復習考試并適時(shí)與大家溝通交流,最后站內4人全部通過(guò)考試,為計劃并網(wǎng)供應了有利條件。
二、按計劃完成并網(wǎng)任務(wù)。
由于項目搶并網(wǎng)電站基礎設施都不具備,所以前期條件特別艱苦,而運維人員前期只有4人,工作量又比較大,所以并網(wǎng)工作特別嚴峻。面對這些困難,我與大家積極準備,盡快在項目相近租到了一間房屋,保證了運維人員的基本生活。然后快速學(xué)習站內設備,積極準備并網(wǎng)各項資料。由于前期并網(wǎng)時(shí),站內車(chē)輛還沒(méi)到站,而箱變與逆變器距離開(kāi)關(guān)站又特別遠,我們四人分成兩組,步行檢查光電線(xiàn)路對應箱變及逆變器,靠著(zhù)堅持和毅力克服了困難,做好了并網(wǎng)的準備,最后在20xx年12月31日順當完成了xx電站并網(wǎng)。
三、積極保證電站的正常運行。
由于項目施工時(shí)間短,施工比較倉促,所以并網(wǎng)后設備存在較多問(wèn)題。面對諸多問(wèn)題,我們除了按公司制度進(jìn)行日、周、月巡檢外,對一些簡(jiǎn)單出問(wèn)題的設備加大巡檢力度,積極發(fā)覺(jué)問(wèn)題和隱患,對發(fā)覺(jué)問(wèn)題盡快聯(lián)系廠(chǎng)家和施工人員處理,保證了電站的正常運行,并網(wǎng)后至今無(wú)一次非計停事故,同時(shí)也為電站今后穩定運行打下良好基礎。
四、保證站內運維人員的基本生活。
由于并網(wǎng)后,站內各項生活設施還不具備,所以站內人員生活方面存在很大困難。作為站長(cháng)一方面與大家積極溝通,安置大家情緒,另一方面與大家一起想方法,解決問(wèn)題,包含吃水問(wèn)題,吃飯問(wèn)題,晚上值夜班安全問(wèn)題,山上面對酷寒取暖問(wèn)題等等,最后在大家的努力下,一起齊心協(xié)力,想方法,解決了站內人員的基本生活問(wèn)題。為員工的正常工作供應了基本保障,從而保證員工能夠放心工作。
五、建立和完善站內工作體系和規章制度。
正所謂無(wú)規定不成方圓,無(wú)論公司大小人員多少,必需有一套完整的.規章制度,才能保證公司的正常運行。作為一個(gè)光伏電站,好的制度和管理模式更是必不可少的。電站運行初期,一方面帶領(lǐng)大家學(xué)習公司的各項制度,明確各個(gè)崗位人員的職責,目標分工到人,另一方面依據站內實(shí)際情況調整管理模式,按每個(gè)人的特長(cháng)方面或性格優(yōu)勢分派工作,譬如xxx安全意識強,可以布置擔負站內安全員,帶領(lǐng)大家一塊學(xué)習電力安全學(xué)問(wèn),xxx比較細心,可以布置管理工器具和備品備件工作。按每個(gè)人特點(diǎn)布置工作,發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。同時(shí)樹(shù)立站內人員電站主人翁意識,不是公司要求我要去完成這項工作,而是我要保發(fā)電量,保設備安全運行,所以我要去做這項工作。用制度規范站內人員工作,用好的管理方式提升站內人員工作積極性。
總之,經(jīng)過(guò)一年的工作閱歷,我認為我能夠積極、自動(dòng)、嫻熟的完成本身的工作,在工作中能夠發(fā)覺(jué)問(wèn)題,并積極全面的搭配公司的要求來(lái)打開(kāi)工作,與同事能夠很好的搭配和協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不絕的提升本身的業(yè)務(wù)水平及綜合素養,以期為公司的進(jìn)展盡本身的一份氣力。
光伏值班員年終工作總結 8
進(jìn)入公司近一年,首先感謝公司各位領(lǐng)導們的關(guān)心愛(ài)護和批評指導,正是在這樣一個(gè)溫暖的大家庭中,我才能走的更遠走的更好。這一年里我待過(guò)三個(gè)項目,臨時(shí)勘察過(guò)一個(gè)項目,無(wú)論是專(zhuān)業(yè)知識還是項目管理都取得了不小的進(jìn)步,F將20xx年度個(gè)人工作情況作如下匯報。
一、年度工作任務(wù)完成情況和工作總結:
。ㄒ唬、熟悉了解公司各項規章制度
20xx年春天,我很榮幸的加入了江蘇愛(ài)康實(shí)業(yè)集團有限公司,在工程技術(shù)中心項目管理部做一名高級土建工程師,為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊,為以后的工作打好鋪墊,公司行政人事部特地為我們新進(jìn)職員進(jìn)行了一個(gè)星期的融入企業(yè)培訓,熟悉公司的企業(yè)文化。我也加緊對公司的各項規章制度的了解和熟悉,說(shuō)實(shí)話(huà)能進(jìn)入公司這個(gè)團隊我倍感自豪,同時(shí)也感到自身的不足。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新,以一名退伍軍人的作風(fēng)要求自己——退伍不退色,更快更好地完成工作任務(wù)。
。ǘ、熟悉了解工程項目結構,現場(chǎng)情況
我的工作職責,就是抓進(jìn)度抓質(zhì)量,將現場(chǎng)施工情況及技術(shù)情況及時(shí)反饋到我的上級,落實(shí)公司安排的施工任務(wù)和施工產(chǎn)生中技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題的解決辦法。溝通和落實(shí)相關(guān)在施工中存在施工技術(shù)和設計變更問(wèn)題。每天現場(chǎng)巡查了解施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全情況以及配合商務(wù)洽談等。在這期間我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗知識,但仍然還得繼續學(xué)習成長(cháng)進(jìn)步,為公司更好的服務(wù)。下面就待過(guò)的幾個(gè)項目一一匯報:
1、新疆阿克蘇柯坪50兆地面電站項目——勘察洪水沖擊后現場(chǎng)柯坪項目處于沙漠戈壁地帶,夏季時(shí)常會(huì )發(fā)生暴雨襲擊造成山洪沖擊光伏發(fā)電區,此次柯坪勘察主要是由于光伏區山洪暴發(fā)導致支架水泥墩被沖擊移動(dòng),光伏組件陣列排布變形甚至不發(fā)電,雖然原設計有泄洪渠道,但畢竟是沙漠戈壁土體,如果沒(méi)有足夠強度的泄洪渠道是抵擋不住山洪暴發(fā)的,這就要求我們相關(guān)技術(shù)部門(mén)必須實(shí)地勘察,實(shí)地驗算,實(shí)事求是的去完成設計和施工方案,即使發(fā)生損失也要在可控范圍內,否則必將影響電廠(chǎng)發(fā)電,從而影響公司效益。
2、甘肅金昌清能100兆地面電站項目——負責現場(chǎng)土建相關(guān)工作
金昌清能項目處于戈壁地帶,采用現澆混凝土樁基礎,但現場(chǎng)土地鹽堿比較大,且溫差也很大,所以防腐防銹防凍工作量較大,這就要求我們現場(chǎng)的管理人員嚴格按要求按規范去督促檢查施工質(zhì)量,發(fā)現不按要求規范施工的及時(shí)提出解決方案或停工整改,一定要保質(zhì)保量按期完成項目并網(wǎng)發(fā)電。如:支架的'防腐,電纜溝的防凍,混凝土的防開(kāi)裂等等。
3、山西孝義太子里30兆山頂電站項目——負責現場(chǎng)土建相關(guān)工作山西孝義太子里項目地處煤礦塌陷區且靠近村莊,光伏陣列區在梯田山頂上建造,實(shí)屬于全國第一家,危險性大,這就要求我們時(shí)刻緊記保安全就是保生產(chǎn),保安全就是保勝利,本項目采用螺旋樁基礎,站內架空線(xiàn)路,施工難度高,但我們不畏艱難一一克服現場(chǎng)惡劣條件完成了相關(guān)光伏區的支架和組件吊運及安裝工程。
4、統一集團分布式10兆項目——現場(chǎng)負責人
統一集團分布式項目分為三個(gè)地區,泰州統一集團,徐州統一集團和濟南統一集團,共計10兆瓦,年前并網(wǎng)發(fā)電。次項目地區雖然比較散,但我不能辜負公司對我的信任,三地項目基本每周一換輪流現場(chǎng)督促檢查,及時(shí)匯報相關(guān)進(jìn)度,施工質(zhì)量,有側重點(diǎn)的蹲點(diǎn)相關(guān)項目,就目前來(lái)看徐州統一項目能在月底左右完成并網(wǎng),其次是濟南統一項目,最后是泰州統一項目,下面我就統一項目向大家匯報具體情況:
1)材料供應及時(shí)服務(wù)到位
由于此項目為我公司收購項目,支架和組件材料均為我公司負責提供,從簽訂合同之日起我司就很重視統一項目,支架及組件到場(chǎng)都在合同期限內完成,這一點(diǎn)做得相當好,也很受施工單位贊揚,期間有導軌不符合要求,但我司相關(guān)人員接到命令立即派人到現場(chǎng)查看出方案,很快就現場(chǎng)解決問(wèn)題,做到現場(chǎng)問(wèn)題現場(chǎng)辦,不推辭,不耽擱,及時(shí)完成導軌組件安裝。
2)現場(chǎng)成品保護到位
此項目雖然是我司收購項目,但施工單位現場(chǎng)成品保護意識很強,怕彩鋼瓦屋面經(jīng)人多次施工踩踏破壞導致漏雨,故現場(chǎng)屋面施工便道均平鋪木工板做保護,事后還修補磨蹭掉的油漆及增補膠水,受到了統一領(lǐng)導的一致好評,F場(chǎng)的電氣設備更是保護的一塵不染,做到了現安裝現拆封使用。
3)主要電氣設備到場(chǎng)不及時(shí)
在整個(gè)項目導軌支架和組件都安裝完成之后,相關(guān)主要電氣設備仍然還沒(méi)到場(chǎng),如:逆變器,箱變等,說(shuō)明我們的合同及相關(guān)管理還是有很大的不足之處的,雖然相關(guān)設備到場(chǎng)推遲,但通過(guò)我們的努力最終都能年前完成相關(guān)并網(wǎng)事項。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
回想自己在公司這近1年的工作,雖然工作量比較大,但是并沒(méi)有什么閃光點(diǎn),除了協(xié)調督促相關(guān)單位及時(shí)完成工作,也有不盡如意之處。
光伏值班員年終工作總結 9
20xx年,電力公司在保稅區安委會(huì )和控股公司的正確領(lǐng)導與關(guān)心幫助下,繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設。公司整體安全形勢穩定,一年來(lái)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,F將一年來(lái)安全生產(chǎn)管理工作總結如下:
一、全面落實(shí)安全責任,保障安全生產(chǎn)投入
電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓,貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》,做到各司其職、各負其責,堅持把安全工作作為重要的考核內容,通過(guò)安全生產(chǎn)責任制,實(shí)現了“層層抓安全,事事重安全,人人想安全”。
公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類(lèi)檢測費用、儀器校驗費用、勞動(dòng)防護用品與應急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢(xún)費用、其他安全技術(shù)措施費用等共計支出123456萬(wàn)元。
二、設置安全管理機構,傾力打造“雙標”企業(yè)
電力公司于xx年成立安監部,配備專(zhuān)職安全管理人員2名,其中注冊安全工程師1名。其他部門(mén)配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監局培訓、考核合格,持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。
xx年,電力公司同時(shí)按照電力行業(yè)安全標準化、工貿行業(yè)安全標準化的要求,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設,不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現場(chǎng)管理。xx月,公司向市安監局申報二級達標企業(yè),預計11月完成考評。
三、重新編寫(xiě)制度規程,繼續提高監管水平安
xx年,電力公司根據組織結構調整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,重新編制了公司崗位安全操作規程22項,補充、修訂安全管理制度31項,使公司安全工作實(shí)現“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。
電力公司推行全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理。通過(guò)全員參與危險源辨識,公司對23項作業(yè)進(jìn)行了危害辨識評價(jià)活動(dòng),最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素,制定安全管理方案2項并完成落實(shí)。
公司堅持定期組織安全生產(chǎn)會(huì )議,通報事故防范工作情況,分析近期安全工作形勢,布置階段性重點(diǎn)工作,協(xié)調解決安全工作中存在的問(wèn)題。20xx年,公司安委會(huì )共組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議17次。
xx年,公司組建了由安全監督人員、部門(mén)安全員、班組安全員組成的三級安全監督網(wǎng),每季度單獨召開(kāi)一次安全網(wǎng)例會(huì ),分析安全生產(chǎn)和安全監督現狀。
四、定期組織宣傳教育,特種作業(yè)全部持證
公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平安作為安全
工作的重中之重。xx年,公司采取觀(guān)看教育片、文件資料學(xué)習、答卷活動(dòng)等形式,組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規程等內容進(jìn)行了12次學(xué)習,并深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),組織安全生產(chǎn)建議征集活動(dòng),提高員工的責任意識與主人翁意識,在公司營(yíng)造了良好的安全文化氛圍。
另外,電力公司十分注重安全操作技能的培訓。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓考核合格,掌握必要的安全生產(chǎn)知識、安全操作技能、觸電急救技術(shù),持有效證件上崗,確保作業(yè)安全。
五、持續開(kāi)展安全檢查,迅速消滅事故隱患
隱患的排查與治理是實(shí)現安全生產(chǎn)的重要手段。20xx年,公司電力調度堅持落實(shí)每日巡視制度,全年共發(fā)現設備缺陷27項,并逐項落實(shí)設備消缺。公司安全檢查組堅持開(kāi)展日常檢查、專(zhuān)項檢查、季節性檢查,全年發(fā)現隱患18項,全部指定責任部門(mén)完成整改并復查合格。
xx月至xx月,電力公司按國務(wù)院、市委和控股公司要求,集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。經(jīng)過(guò)自查、復查、隱患整改,切實(shí)解決了安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,使大檢查活動(dòng)取得了實(shí)效,為創(chuàng )建零事故企業(yè)打下了堅實(shí)的'基礎。截止到11月11日,公司累計實(shí)現了電網(wǎng)安全運行4321天。
六、全面更新應急預案,積極組織應急演練
20xx年,電力公司根據《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》,重新編寫(xiě)了綜合預案、專(zhuān)項預案、現場(chǎng)處置方案共35項,并完成了應急預案的備案工作。預案對應急組織體系、響應程序、信息報告、后期處置等內容進(jìn)行了修訂,強調與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作,使應急響應工作更加準確、快速、有效。
電力公司于20xx年加大資金投入,適時(shí)更新、添置各類(lèi)設備設施與應急搶險器材,并進(jìn)行經(jīng)常性維護、保養。對2#變電站消防自動(dòng)報警系統進(jìn)行維修,為三臺主變壓器加設可恢復式感溫電纜,確保消防重點(diǎn)部位報警設施符合安全需求。同時(shí),積極組織從業(yè)人員開(kāi)展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預案演練活動(dòng)。
七、修繕公司基礎設施,調度系統改造升級
20xx年,公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕,有效解決了房層滲漏問(wèn)題。完成了辦公樓低壓供電線(xiàn)路檢修工作,更換老化的線(xiàn)路、漏電保護器,確保低壓用電安全。
10月,公司進(jìn)行了電網(wǎng)調度自動(dòng)化升級改造,使用新一代自動(dòng)化軟件系統,將調度自動(dòng)化系統的應用從簡(jiǎn)單地參與電網(wǎng)安全運行監視與控制,提高到實(shí)現電網(wǎng)運行管理和電網(wǎng)智能分析;增加電能潮流計算和分析、配網(wǎng)自動(dòng)化及調配一體化等功能,部分環(huán)網(wǎng)開(kāi)關(guān)加裝配網(wǎng)自動(dòng)化裝置。新的系統能夠為電力調度、生產(chǎn)運行人員提供電力系統運行的實(shí)時(shí)信息,在電網(wǎng)安全運行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調度自動(dòng)化改造項目已向區安監局申請安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金補助321萬(wàn)元。
20xx年,電力公司將始終保持高度的責任感和使命感,居安思危,未雨綢繆,落實(shí)事故預防措施,提高事故防范能力,打造平安安、和諧企業(yè),為保稅區的發(fā)展提供可靠的電力保障。
光伏值班員年終工作總結 10
時(shí)間過(guò)得很快,12月份悄然來(lái)至,也昭示著(zhù)緊張忙碌的一年也即將過(guò)去,新的一年將要開(kāi)始。20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲;仡欉@一年的工作,我在公司領(lǐng)導和同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,認真的去完成各項工作內容,一年轉眼即將結束,現對一年的工作情況總結如下:
一、回顧
自二月底哈密石城子電站項目復工以來(lái)到現在,在項目上度過(guò)了有十個(gè)月的時(shí)間了。在這段時(shí)間里,項目部人員密切配合,共同努力推動(dòng)項目的建設工作正常有序的進(jìn)行。當然,過(guò)程不可能是一帆風(fēng)順的,其中也飽含著(zhù)酸、甜、苦、辣各種滋味。但是辛苦和努力并沒(méi)有白費,項目建設已全部完成并順利投產(chǎn)運行,這是作為建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)對于我們工程一線(xiàn)人員最大的安慰?粗(zhù)項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現在,由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一片藍色的海洋,心中不時(shí)露出一絲絲欣喜。對公司來(lái)說(shuō)這是一個(gè)項目的完成,為企業(yè)在異地創(chuàng )出了名聲,也創(chuàng )造了利潤;對我們個(gè)人來(lái)說(shuō)這是一個(gè)鍛煉的告一段落,還有更多的項目和工作等著(zhù)我們去做,我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng )造了業(yè)績(jì),同時(shí)也得到了鍛煉,收獲了自己的成長(cháng)果實(shí)。
二、工作內容
整個(gè)的20xx年基本都在哈密電站建設項目上,下面簡(jiǎn)單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下:
哈密石城子光伏電站總裝機容量為20MWp,工程的主要任務(wù)是發(fā)電,建成后通過(guò)35kV出線(xiàn)系統接入哈密石城子光伏園區華電220匯集站,并入哈密電網(wǎng),生產(chǎn)運行期為25年。工程用地面積為582000㎡,總體布置為矩形,南北長(cháng)約837.5m,東西寬約684m,分為管理區和生產(chǎn)區兩部分。
管理區主要的建(構)筑物為綜合辦公建筑、35KV配電室、SVG室、消防水泵房、門(mén)衛室、車(chē)庫、硬質(zhì)混凝土廣場(chǎng)。生產(chǎn)區采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案,電池組件采用240WP多晶硅太陽(yáng)能電池板84600塊;逆變器選用500kw光伏并網(wǎng)逆變器,共40臺。20MWP太陽(yáng)電池列陣由20個(gè)1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個(gè)子方陣由2個(gè)500KWP陣列逆變器組構成。每個(gè)陣列逆變器組由212路電池組串單元并聯(lián)而成,每個(gè)組串由20塊太陽(yáng)電池組件串聯(lián)組成。各太陽(yáng)電池組串劃分的匯流區并聯(lián)接線(xiàn),輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜,經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至35kv/0.3kv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓后送至管理區35kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位,箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。
管理區于8月31日交付業(yè)主投入使用,并完成前期5兆瓦并網(wǎng)送電工作,后期15兆瓦于10月15日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。
三、邊工作邊學(xué)習
工程建設過(guò)程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門(mén)有關(guān)規程、規范的要求,精心組織施工過(guò)程管理,加強目標管理,加強事前控制及事中控制和事后過(guò)程控制,加強質(zhì)量檢驗和試驗,積極協(xié)調設計、施工、調試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設各種管理工作的職責,確保本工程實(shí)現達標投產(chǎn)的目標。
由于參加工作不久,這是我第一個(gè)從頭至尾參與下來(lái)的工程,同時(shí)也是一個(gè)比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項目起步不久,沒(méi)有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗可供借鑒,技術(shù)資料及標準規范也很少,公司的'大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒(méi)有太多的概念。所以這個(gè)工程對我個(gè)人來(lái)說(shuō)既是一份工作也是一個(gè)學(xué)習鍛煉的機會(huì )。畢業(yè)后來(lái)到公司,在保定總部工作了三個(gè)月,隨后就來(lái)到這個(gè)項目上,從項目籌備到項目正式開(kāi)工建設,再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電,基本上都經(jīng)歷了一次。通過(guò)看設計圖紙對照實(shí)際施工過(guò)程,通過(guò)廠(chǎng)家技術(shù)資料對照實(shí)際設備安裝調試過(guò)程,掌握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù),通過(guò)這個(gè)項目作為學(xué)習的平臺,發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題,不斷學(xué)習和總結經(jīng)驗,以便在后續的光伏電站項目建設過(guò)程中能夠更好的完成工作并對項目進(jìn)行優(yōu)化。
光伏電站從目前運行的模式來(lái)看,下設管理機構比較單一,從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運,人員相對較少,人員要求不但要有熟練的技術(shù),更主要的是在整個(gè)項目管理上綜合業(yè)務(wù)水平,包括:項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收,項目安裝調試啟動(dòng)驗收,到項目竣工投入正常運行等等,必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過(guò)在哈密電站項目的建設過(guò)程中的學(xué)習,使自己的管理知識得到了加強,看到了很多也學(xué)到了很多,在管理方面思路進(jìn)一步變得清晰,對于目前的管理模式能夠大致有一個(gè)宏觀(guān)的把控,下一步需要進(jìn)一步細化管理,不斷提高自身管理水平。
四、缺點(diǎn)與不足
雖然目前電站已建設完成,投入正常使用,但是建設過(guò)程卻是很曲折的,也暴露了許多的問(wèn)題。哈密電站項目自身管理存在很多的不足從項目開(kāi)工至結束,三度更換項目經(jīng)理,這是工程的一大忌諱。當然由于英利集團剛開(kāi)始參與電站建設不久,新疆兩個(gè)項目作為第一批電站建設項目,集團內部參建單位較多,將項目作為一個(gè)學(xué)習的平臺,導致的這一狀況發(fā)生。
電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異,但是絕不能夠照搬照抄,電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴格的,必然導致手續上的層層相扣和建設過(guò)程中的諸多驗收。并且與我們以往的經(jīng)驗是不同,必須及時(shí)作出調整。這個(gè)項目上就出現了許多考慮不周全的事項,好在能及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決。這也算是對我們的一個(gè)經(jīng)驗教訓,在以后的工程上避免類(lèi)似情況發(fā)生。
五、對異地項目的個(gè)人建議
1)、建立完善的異地項目人員管理制度,及其相關(guān)的獎罰措施,這樣才能夠更好的管理、調度人員的工作;
2)、公司應該安排相關(guān)領(lǐng)導,在一個(gè)月或一定時(shí)間內給異地項目工作人員組織開(kāi)會(huì ),給這段時(shí)間所做工作的成績(jì)給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵;
3)、技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識不成熟,公司應繼續加大資料的購買(mǎi)、收集,及其一些相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓。
總之,在這一年的工作中,有成績(jì)和喜悅,也有不足之處,我會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司是一個(gè)團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
最后,祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!
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