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年度工作總結

時(shí)間:2022-06-17 08:39:16 年度總結 我要投稿

年度工作總結【薦】

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?下面是小編為大家收集的年度工作總結,歡迎閱讀與收藏。

年度工作總結【薦】

年度工作總結1

  一、公司主要任務(wù)完成情況

  1、年度完成情況指標名稱(chēng)年銷(xiāo)售額年回款額計劃值實(shí)際值計劃占比年增長(cháng)率年銷(xiāo)售費用其他費用2、季度完成情況指標名稱(chēng)銷(xiāo)售額回款額銷(xiāo)售費用其他費用1季度2季度3季度4季度3、產(chǎn)品銷(xiāo)售情況產(chǎn)品名稱(chēng)1季度4、發(fā)貨情況發(fā)貨方式發(fā)貨次數發(fā)貨費用發(fā)貨總產(chǎn)平均發(fā)貨成本總費用占比值發(fā)貨總計2季度3季度4季度空運(原計劃)空運(其他改空運)鐵運公路自送5、客戶(hù)分析(1)整體分析

  客戶(hù)類(lèi)別/年銷(xiāo)售1000萬(wàn)以1000萬(wàn)及以上3000萬(wàn)及以上5000萬(wàn)及以上額下20xx年原有客戶(hù)20xx年新增客戶(hù)20xx年原有客戶(hù)20xx年新增客戶(hù)(2)客戶(hù)合作明細(按20xx年年銷(xiāo)售額由高至低排列)客20xx20xx備注戶(hù)年銷(xiāo)年回欠款銷(xiāo)售年銷(xiāo)年回欠款銷(xiāo)售名售額款額比例稱(chēng)

  6、重大工作完成情況

  分析過(guò)程中除說(shuō)明月度工作重點(diǎn)事項有無(wú)完成外,還需要進(jìn)一步說(shuō)明其完成

  3費用售額款額比例費用

  的質(zhì)量、存在的問(wèn)題以及如何改進(jìn)等。在表格填寫(xiě)過(guò)程中只需簡(jiǎn)要描述,若需展開(kāi),則附在表格后面類(lèi)別重點(diǎn)工作事項完成情況影響因素

  二、部門(mén)管理現狀及未來(lái)改進(jìn)設想

  1、管理制度建設情況部門(mén)現有制度建立時(shí)間建設人員效果分析調整建議該點(diǎn)著(zhù)重分析現有制度的實(shí)施效果及改進(jìn)設想。

  2、未來(lái)管理提升思路改進(jìn)模塊改進(jìn)要素具體措施

年度工作總結2

  學(xué)生會(huì )是學(xué)生自我管理自我約束的團體,它在學(xué)生的日常工作中起到了積極有效的作用,而作為學(xué)生會(huì )的重要組成部分的學(xué)習部的作用更是不可磨滅。學(xué)生的主要工作是學(xué)習,而我們學(xué)習部正是本著(zhù)“為大家的學(xué)習服務(wù)”的原則在系黨團總支的領(lǐng)導下積極為大家服務(wù)。

  回顧這半年的工作,有成績(jì)也有不足,下面將本學(xué)期的工作總結如下,希望在以后的工作中能繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),擯棄不足,始終以“團結、高效、服務(wù)、創(chuàng )新”的原則為大家服務(wù)。

  一、 日常工作—查課

  (1)、把握學(xué)生思想動(dòng)態(tài),端正學(xué)習態(tài)度,樹(shù)立學(xué)習目標。我們學(xué)習部經(jīng)常召開(kāi)各班學(xué)習委員會(huì )議,目的在于提高各班學(xué)習委員的積極性,端正其態(tài)度,保證查課的質(zhì)量,落實(shí)“公平、公正、公開(kāi)”的原則。并且及時(shí)的把各班的到課率反應到B403的黑板上讓各班同學(xué)及時(shí)的了解各班的到課情況。

  (2)、部分學(xué)習委員存在不查課或捏造數據的現象,個(gè)別情節嚴重。對此,我部門(mén)實(shí)行發(fā)查課八節的懲罰,情節過(guò)于嚴重者向輔導員反應情況。

  二、 配合院學(xué)習部舉辦各種競賽活動(dòng)

  (1)、例如“夢(mèng)想的前奏”演講比賽,從各班選拔出水平較好的學(xué)生去參賽,大部分同學(xué)表現極好,進(jìn)入復賽和決賽。

  (2)、在通知過(guò)程中存在些許不足,由于通知不到位,部分同學(xué)準備不充分,并且后期部分同學(xué)有緊張情緒,導致不去,經(jīng)過(guò)開(kāi)導參加比賽后最終進(jìn)入決賽,對此,我部門(mén)深感欣慰。

  三、文化廣場(chǎng)

  (1)、學(xué)習部成員經(jīng)過(guò)共同努力,為配合院里和本系團學(xué)會(huì )在文化廣場(chǎng)這一活動(dòng)中我部門(mén)搞了知識競猜,積極的帶動(dòng)了學(xué)生的興趣和熱情,通過(guò)各種字謎和謎語(yǔ)充分調動(dòng)了學(xué)生的思維,在這期間,我部門(mén)成員及時(shí)的核對答案并作了統分,最終選出優(yōu)勝者給予獎品。

  (2)、在此期間,通過(guò)我部門(mén)和團學(xué)會(huì )的積極配合;顒(dòng)現場(chǎng)熱鬧非凡,很多同學(xué)所答的答案超出了最高分?梢(jiàn)我系同學(xué)非常聰明。

  四、職業(yè)技能大賽:

  (1)、我部門(mén)在前期出了大量海報,在各班積極進(jìn)行宣傳,以專(zhuān)業(yè)技能所作的作品評比,選出優(yōu)勝者。

  (2)、比賽的結果是通過(guò)老師和評委對作品進(jìn)行評選選出優(yōu)勝者,很多同學(xué)的作品相當不錯,使老師和評委很是欣慰。

  五、打字比賽:

  積極舉辦的活動(dòng)為豐富大學(xué)生活,活躍校園文化,提高同學(xué)們的學(xué)習熱情, 樹(shù)立我系積極向上的學(xué)習風(fēng)尚。本學(xué)期學(xué)習部舉辦了打字比賽。

  (1)、打字比賽是我部門(mén)每年都會(huì )搞的比賽,我部門(mén)不但在賽前做了大量的宣傳還在機房認真布置了考場(chǎng),但是當天因為下雨,比賽進(jìn)行的不是很順利,但還是有很多選手繼續來(lái)參賽,而且比賽進(jìn)行的相當激烈,部分選手的水平相當好。

  (2)、雖現場(chǎng)有點(diǎn)亂,但通過(guò)部門(mén)成員與上屆學(xué)生會(huì )干部的一致配合,活動(dòng)現場(chǎng)嚴肅緊張,總體上活動(dòng)完成,并達到了預期的激烈精彩。

  六、例會(huì )

  定時(shí)召開(kāi)部門(mén)會(huì )議,主要內容涉及每個(gè)成員各自分配的任務(wù)的進(jìn)展情況,有什么問(wèn)題或困難,以及活動(dòng)結束后的總結,上周檢查情況總結,把問(wèn)題解決,把不足改進(jìn),爭取把工作做得更好。

  總之,我部在過(guò)去的一學(xué)年中,盡心盡力,全面配合學(xué)院的各項工作。在以后的工作中,我部一定會(huì )再接再厲,揚長(cháng)避短,用實(shí)際工作為全系同學(xué)服務(wù)。

年度工作總結3

  尊敬的各位領(lǐng)導、同事們、你們好:

  玉壺光轉、物換星移。我們帶著(zhù)自信與喜悅走進(jìn)了充滿(mǎn)希望的xxxx年;仡欉^(guò)去的一年,所走過(guò)的路程,心中感慨萬(wàn)千。因為xxxx年對于我們工程來(lái)說(shuō),可算是充滿(mǎn)了艱辛與挑戰的一年,下面我就把xxxx年度的工作向在座的各位領(lǐng)導及同事們做以總結與匯報:

  一、規范管理,建設過(guò)硬的后勤保障團隊

  由于我們工程部是一支較年輕的隊伍,大多人員都沒(méi)有從沒(méi)過(guò)酒店的維修工作,缺少實(shí)際工作經(jīng)驗,因此我組織員工們,進(jìn)行技能及行為規范培訓,培養他們高度的責任感和自信心。使他們懂得只要努力工作,工作就會(huì )帶給他們足夠的尊嚴和實(shí)現自我的滿(mǎn)足感。鼓勵他們不斷的提高技能超越自我,并且在年底我組織員工們進(jìn)行了一次非常有意義的娛樂(lè )活動(dòng),通過(guò)掰腕子,增強體質(zhì)增加員工們之間的感情交流,通過(guò)行走有軌電車(chē),增加了員工們之間的合作默契。通過(guò)猜謎語(yǔ)促使員工們開(kāi)發(fā)智力,善于動(dòng)腦。通過(guò)形體比劃猜詞組,使員工們懂得只有互相協(xié)作才能取得成功。通過(guò)多種培訓。使他們在各個(gè)方面都有了長(cháng)促的進(jìn)步。在工作中克服了一個(gè)又一個(gè)的困難。解決了一個(gè)又一個(gè)的難題。同時(shí)我們建立了各項規章制度。要求每名員工必須做到克盡職守。

  但是因為我們工程部是后勤部門(mén),所做的工作是很少為人所知的,甚至有些人對我們的工作不以為然,持有偏見(jiàn),認為我們不是營(yíng)業(yè)部門(mén),不能直接為酒店創(chuàng )效益,只能花錢(qián),為此,我時(shí)常告誡我的員工說(shuō):“只要我們努力工作,做到勤儉節約,保障設備、設施完好為客人提供一個(gè)良好而又舒適的環(huán)境,就是為酒店創(chuàng )效益”,在這種思想指導下使我們的員工對各部門(mén)的設備、設施成功的維修了上萬(wàn)次

  一、工程部的職責

  如果將酒店比做一個(gè)人,我們工程部好比是一個(gè)人的心臟,而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個(gè)部門(mén)輸送的血液、氧氣和營(yíng)養,無(wú)論任何一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題,都將會(huì )給酒店帶來(lái)無(wú)法挽回的經(jīng)濟損失,直接影響酒店的聲譽(yù)和形象。為此我們建立了巡檢制度,發(fā)現問(wèn)題急時(shí)解決,把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中,例如:今年冬天進(jìn)九以來(lái),我們接到餐飲部門(mén)的投訴,說(shuō)我們酒店來(lái)用餐的客人普遍都反映室內溫度不夠,空調吹冷風(fēng)的問(wèn)題。得知這一情況后我們大家經(jīng)過(guò)仔細的分析和認真研究,發(fā)現是由于鐵路鍋爐房提供的熱源溫度過(guò)低,也因為我們的換熱系統由于老化而造成的換熱效率降低所至,針對這一問(wèn)題,將怎樣解決呢?我經(jīng)過(guò)反復思考后,果斷的做出決定,把低區的換熱罐,改造為空調系統換熱,把鐵路鍋爐房供應僅有的50多度熱能,全部轉換出來(lái),從而達到空調所需要的溫度,確保各部門(mén)正常營(yíng)業(yè)。

  二、節能降耗,向固有的設備要效益

  節水:有一段時(shí)期,我們經(jīng)常發(fā)現低區供水系統不正常,時(shí)常有丟水的現象。我們通過(guò)對地溝管網(wǎng)進(jìn)行了實(shí)地考查發(fā)現系統上出現了問(wèn)題,為使這一問(wèn)題能得到很好的解決,我們將原來(lái)直起供水,改造成變頻恒壓供水,并對水箱增加了電磁閥控制,其中水位控制器是利用一些廢舊門(mén)的電路板改造而成的,這樣即保證了水壓的平穩供應,而每個(gè)月又可節約用水1500噸。

  節電:酒店在裝修期間為了提高視覺(jué)效果并為客人營(yíng)造舒適的就餐環(huán)境,我們增加了排風(fēng)設備,同時(shí)使用了大量的高功率的光源,但是開(kāi)業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之0。42在這種情況下,我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來(lái)呢?經(jīng)大家集思廣益,最后決定將91間客房的地燈,臺燈由原來(lái)40瓦蘑菇泡改成11瓦節能燈,把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡,這樣可節約8。8千瓦,據此我們又把一至三層的格柵燈由原來(lái)的50瓦降至35瓦可節電2。2千瓦,而同時(shí)我們又把停車(chē)場(chǎng)的10盞400瓦鈉燈,降至3盞,可節電,3。88千瓦,通過(guò)采取這些措施,使耗電量比開(kāi)業(yè)初期降低了百分之0。13。

  降耗:由于客房的小冰箱以全部超過(guò)保修期,而每次制冷裝置維修都是由廠(chǎng)家更換,全套的制冷裝置,成本是160元,那么90多臺冰箱要這樣下去,是必造成很大的費用,我們的助理工程師諸英春師傅,通過(guò)在網(wǎng)上查閱大量的技術(shù)資料以冰箱經(jīng)過(guò)反復試驗,終于找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在,只要更換制冷片即可解決問(wèn)題,其成本只需要26。5元,一項,就可節約1萬(wàn)多元?墒菑N房的冰箱又給我們帶來(lái)了新的問(wèn)題,由于蒸發(fā)器泄漏,無(wú)法修補。如果因此而報廢非?上,重新購買(mǎi)則需要幾千元,為降低成本,節約資金,我們經(jīng)過(guò)認真仔細的研究決定,用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上,既不破壞箱體又增加了制冷量,類(lèi)似這種情況的冰箱我們修復了三臺,為酒店節約資金一萬(wàn)兩千余元。

  三、發(fā)揚團隊精神、展示多技能本領(lǐng)

  1、在次客房裝修過(guò)程中,原計劃只是進(jìn)行刮大白和換壁紙但是在實(shí)施過(guò)程中,卻發(fā)現很多樓層的棚項都有開(kāi)裂和起層的現象,特別是8層、9層的棚面已經(jīng)脫落下來(lái),如果要重新做水泥灰層,則需要有有段時(shí)間的養生期,而且是既費人才又費物力。在這種情況下,我們馬上向領(lǐng)導請示,并說(shuō)明如果由我們自己有石膏板吊棚,不但可以省時(shí),還可以在人力上節約一大筆資金,領(lǐng)導經(jīng)過(guò)了認真的研究,最終采納了我的薦意,還有就是在每層樓裝修前,我們工程部負責必須將室內所有的家具全部保護起來(lái),并且把所有的電器設施全部拆除,等裝修結束后,再將其全部重新恢復。當時(shí)在我們電工少,工期又緊的情況下,我們在工作中不怕苦,不怕累,敢闖、敢干而得名的小老虎領(lǐng)班王鐵巖,帶領(lǐng)兩名倒班電工,不分白天,黑夜,加班加點(diǎn),按時(shí)完成了工作任務(wù)。

  2、為了維護我們酒店的勞動(dòng)紀律,加強院內的保安措施,領(lǐng)導決定由我們工程部負責在后院建一所房屋來(lái)做為保安辦公室我們接到這個(gè)任務(wù)后,大家群策群力,各自發(fā)揮了自己的特長(cháng),只用了六、七天時(shí)間,就將保安辦公室成功的砌筑起來(lái)了,并得到了領(lǐng)導的贊賞。

  3、在十月份的消防檢查中,消防部門(mén)提出了我們油、汽路管線(xiàn)的材料不合乎標準,需要進(jìn)行改造。這了不影響正常營(yíng)業(yè),必須利用晚市后的時(shí)間開(kāi)始做業(yè)。將原鋁朔管線(xiàn)全部改為鍍鋅管線(xiàn),我們的王鐵巖、官子新、丁振忠三位同志,在不影響白天上班的情況下,連續工作了3個(gè)通宵,將所有的油、氣路管線(xiàn)全部改造完畢。順利地通過(guò)了消防部門(mén)的檢查驗證。

  四、上下同心,團結協(xié)作,展示應變能力

  12月19日這天,酒店的其它工作人員跟平時(shí)一樣,陸續地走進(jìn)酒店按部就班,準備開(kāi)始工作的時(shí)候,誰(shuí)也不會(huì )想到,此時(shí),工程部的全體人員早已提前兩個(gè)多小時(shí)到崗,此刻正處于緊張的工作狀態(tài)中,因為市供電局在幾天前就下達了一個(gè)因為要進(jìn)行線(xiàn)路改造,需對鐵源酒店以北方路段停止供電一天的通知,時(shí)間是12月19日早7時(shí)~晚5時(shí)當時(shí)我們接到這通知后馬上向領(lǐng)導進(jìn)行匯報和請示,為避免酒店的聲譽(yù)受影響,為體現酒店的人性化服務(wù),酒店領(lǐng)導經(jīng)過(guò)認真研究,決定租用一臺發(fā)電車(chē)來(lái)保證酒店各部門(mén)的正常營(yíng)業(yè)。但由于所租用的發(fā)電車(chē)200千瓦的功率難以滿(mǎn)足酒店所有設備的用電需求,我們工程部召開(kāi)了緊急會(huì )議,經(jīng)過(guò)仔細地計劃和周密的分析,制定了兩套應急方案,決定對各部門(mén)和一部分的設備限電管制,工程部的人員全體出動(dòng),分別派專(zhuān)人進(jìn)行死看死守,并對大家講明了,如果稍有疏忽,有較大的電流使用,就會(huì )造成直接經(jīng)濟損失或發(fā)電車(chē)因滿(mǎn)負荷超載而停止發(fā)電。不但燒毀發(fā)電車(chē),還會(huì )使酒店癱瘓,蒙受經(jīng)濟損失的嚴重后果。所以我們大家一定要聽(tīng)從指揮,各負其責,確保發(fā)電工作的順利進(jìn)行。但a、b、c三項電流一直處于不平衡狀態(tài),尤其是b項,總是特別接近滿(mǎn)負荷,我們的人員就分別到各部門(mén)不斷的進(jìn)行電流調定。就這樣,在這個(gè)上午總算了有驚無(wú)險的平安度過(guò),到了下午四點(diǎn)鐘,就在規定的送電時(shí)間既將要到的時(shí)候,大家逐漸放松緊張心情的時(shí)候,我們又接到通知,由于改線(xiàn)路工作進(jìn)行的不順利,停電時(shí)間將繼續順延。此時(shí),大家的心情又進(jìn)入了緊張狀態(tài),因為既將要面臨的是晚間用電高峰的開(kāi)始。因此我們馬上又召開(kāi)會(huì )議制訂了三套應急方案。為了減少酒店的經(jīng)濟損失,經(jīng)過(guò)了更加周密、嚴謹的布置計劃,在對又一部分設備進(jìn)行停止使用的同時(shí),我們大膽地開(kāi)啟亮化系統,用以制造鐵源酒店沒(méi)有停電的聲勢,來(lái)贏(yíng)得客源。就這樣堅持到了凌晨?jì)牲c(diǎn),修改線(xiàn)路的工作才成功的結束了,開(kāi)始了正式供電,這時(shí)我們大家才深深的松了一口氣,拖著(zhù)疲憊的身體離開(kāi)了酒店。這次發(fā)電工作前后經(jīng)歷了18個(gè)小時(shí),所停電的時(shí)間之久和面積之大,是我們沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的。正是由于各部門(mén)的積極配合和我們工程部集體的智慧和力量,才使我們圓滿(mǎn)地完成了這次發(fā)電任務(wù)。

  五、 xxxx年中工作的不足之處

  xxxx年的工作已經(jīng)告一段落,有成績(jì)也有不足因為我的性情比較耿直,有時(shí)難免還有此急躁,所說(shuō)出來(lái)的話(huà)就會(huì )容易傷人,這勢必會(huì )給工作帶來(lái)不必要的麻煩。在今后的工作中,我將調整好自己的心態(tài),努力掌握電器方面的知識,在工作和學(xué)習中不斷地善自己,進(jìn)一步提高工程部的服務(wù)標準和員工的技能,為在xxxx年更好的為各部門(mén)服務(wù),打下了良好的基礎。

  七、xxxx年工作計劃

  我們已擬定了在xxxx年將要計劃實(shí)施的幾個(gè)專(zhuān)項工程:1、為保證全酒店的空調,能在夏季正常使用,我們要對空調機組進(jìn)行全面地大修。

  2、我們酒店的水資源受外界的控制,為防止因外界停水給酒店帶來(lái)的經(jīng)濟損失,我們準備制做一個(gè)儲備水箱。

  3、按市局的要求,也為了確?腿说慕(jīng)濟財產(chǎn)不受損失,我們要為客戶(hù)的每個(gè)樓層都要安裝上監控系統。

  4、各部門(mén)所使用的電量免遭非議,我們準備為各部門(mén)分增設電表,以便于監控。

  5、客房裝修期間所有0a房的外墻均已損壞,我們決定為0a房的外墻全部重新粘貼瓷磚,即保證了形象、美觀(guān),又能預防雨水從窗口侵入。

  以上的幾項工作計劃不是很全面,還需要在實(shí)施中逐步的進(jìn)行完善。最后我要對工程部的全體同事們說(shuō):“你們辛苦了!我非常感謝你們!因為是你們的支持給了我自信與勇氣!是你們的付出成就了我們的希望和夢(mèng)想,我要贊美你們吃苦耐勞的精神!痹谛碌囊荒昀镂覀円欢〞(huì )再創(chuàng )佳績(jì)。

年度工作總結4

  今年來(lái),街道在區委、區政府的`領(lǐng)導下,深入貫徹落實(shí)各級有關(guān)安全工作的要求,扎實(shí)做好安全管理目標責任制落實(shí),狠抓安全隱患排查整治,確保轄區安全生產(chǎn)形勢持續平穩發(fā)展。主要工作總結如下:

  一、落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制

  年初,制定下發(fā)關(guān)于各級領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任分工。使各級領(lǐng)導干部的安全責任明晰。街道定期召開(kāi)季度防范重特大安全事故工作會(huì )議及安全生產(chǎn)工作會(huì )議,會(huì )議對街道安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行總結和分析,對下一步工作做出具體部署。街道各副處級以上領(lǐng)導干部、社區第一書(shū)記認真按照街道黨工委、辦事處統一部署,各自率隊在掛點(diǎn)社區督促、督導轄屬工商礦企業(yè)單位、“三小”場(chǎng)所全面開(kāi)展安全隱患排查整治活動(dòng),消除了一批安全隱患,確保社區安全。

  社區機制改革后,為推動(dòng)安全管理責任制的全面落實(shí),街道與轄區重點(diǎn)單位直接簽訂責任狀,由社區以街道安委會(huì )成員單位名義與轄區管理單位簽訂責任狀,層層抓落實(shí)。每季度,街道安委辦檢查考評組對轄屬9個(gè)社區開(kāi)展20xx年每季度安全生產(chǎn)“一崗雙責”履職情況進(jìn)行認真檢查考評。檢查組與各社區工作站有針對性地溝通相關(guān)情況,對檢查發(fā)現的問(wèn)題,提出客觀(guān)、中肯的整改意見(jiàn)和建議,并對做好下一季度安全生產(chǎn)工作給了具體的指導,前三季度工作站都達到優(yōu)秀檔次。

  二、開(kāi)展各項安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)

  1、春運及元旦、五一、國慶等節假日安全生產(chǎn)工作。春運期間,區、街道多次到汽車(chē)站檢查指導,安排人員協(xié)助工作,安全發(fā)出各類(lèi)長(cháng)途車(chē)共5695班次,發(fā)送乘客35595人次。節假日來(lái)臨時(shí),街道各級領(lǐng)導都到掛點(diǎn)社區專(zhuān)門(mén)開(kāi)展一次清理整治行動(dòng),確保未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

  2、專(zhuān)項整治工作。今年來(lái),街道認真貫徹落實(shí)區委、區政府、區安委會(huì )的各項工作部署,組織開(kāi)展各項安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)【包括:①今冬明春安全生產(chǎn)大檢查;②安全生產(chǎn)“平安百日”攻堅行動(dòng);③春節、元宵節和“兩會(huì )”期間消防安全大檢查;④開(kāi)展勞動(dòng)密集型企業(yè)(人員密集場(chǎng)所)消防安全專(zhuān)項治理行動(dòng);⑤開(kāi)展戶(hù)外廣告牌安全隱患專(zhuān)項整治行動(dòng);⑥開(kāi)展挑檐安全隱患專(zhuān)項整治行動(dòng);⑦開(kāi)展轄區安全生產(chǎn)隱患清理整治專(zhuān)項行動(dòng);⑧開(kāi)展;钒踩a(chǎn)大檢查工作;⑨開(kāi)展安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項整治行動(dòng);⑩開(kāi)展冬春火災防控工作;?開(kāi)展專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)安全專(zhuān)項檢查整治工作等】。重點(diǎn)對各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、人員密集場(chǎng)所、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、工廠(chǎng)企業(yè)、“三小”場(chǎng)所開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。各類(lèi)專(zhuān)項行動(dòng)中,共檢查各類(lèi)場(chǎng)所共4701家,消除隱患502處。

  3、制衣廠(chǎng)整治工作。全年對三個(gè)股份公司集體物業(yè)內制衣廠(chǎng)開(kāi)展檢查2xx家,消除隱患53處,立案處罰3家,罰金xx000元。對大望片區的非法民宅制衣作坊開(kāi)展清理整治行動(dòng)10次。清理、勸離民宅制衣作坊76家,扣押各類(lèi)電動(dòng)衣車(chē)78臺。

  4、危房排查及協(xié)調處理工作。督促社區對存在的d級危房的巡查,尤其是汛期加大對大望、梧桐山老瓦房的巡查力度。自去年8月份開(kāi)始協(xié)調處理東樂(lè )花園市總工會(huì )宿舍2棟陽(yáng)臺開(kāi)裂問(wèn)題,目前市總工會(huì )及東部集團已同意出資進(jìn)行加固,但由于前期對房屋結構的調查問(wèn)題,居民對加固方案有意見(jiàn),xx戶(hù)居民不同意加固,目前正在與區相關(guān)部門(mén)、市總工會(huì )進(jìn)行協(xié)調。

  三、開(kāi)展安全生產(chǎn)執法監察

  1、今年,街道安監中隊認真抓好轄區經(jīng)營(yíng)企業(yè)、工廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作執法檢查。截止11月底,街道安監中隊執法檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、工廠(chǎng)、加油站、酒家、商場(chǎng)、物業(yè)管理處等共175家,發(fā)出《責令整改指令書(shū)》63份,《復查意見(jiàn)書(shū)》61份,整治隱患301處,立案處罰企業(yè)7家,結案6家,罰金45000元,1家已經(jīng)發(fā)出催繳通知書(shū)(25000元),較好地完成區下達執法監察各項目標任務(wù)。

  2、開(kāi)展;菲髽I(yè)安全檢查。按計劃每季度完成對4加油站及3家燃氣供應站檢查,發(fā)現的隱患,已整改完畢。

  今年來(lái),處理上級部門(mén)轉辦函3宗、群眾投訴6宗,所有問(wèn)題都得到了圓滿(mǎn)的處理。

  四、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)

  今年,街道安全生產(chǎn)宣傳以“中國夢(mèng)、安全夢(mèng)”為專(zhuān)題開(kāi)展。全年共開(kāi)展4次專(zhuān)題宣傳活動(dòng),分別為今冬明春防火宣傳、安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)、夏季安全宣傳、119消防安全宣傳,通過(guò)開(kāi)展現場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)、宣傳板報、宣傳海報、宣傳單張、電梯宣傳畫(huà)、給商戶(hù)一封信派發(fā)安全小禮品及文藝演出、播放電影等豐富形式以提高從業(yè)者、轄區群眾的安全知識。共計派發(fā)各類(lèi)宣傳資料30000余份。通過(guò)宣傳活動(dòng),提高了企業(yè)人員、轄區居民在生產(chǎn)安全、用電用氣安全、交通安全、食品安全、電梯安全及公共場(chǎng)所安全等的安全防范知識,有力的促進(jìn)和鞏固了安全平穩的局面。

  五、開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓和演練

  今年已順利完成區下達實(shí)景基地培訓工作目標任務(wù),緊密配合市區開(kāi)展進(jìn)千家企業(yè)培訓、三小場(chǎng)所百場(chǎng)培訓及物業(yè)管理單位相關(guān)負責人輪訓、商超賓安全負責人等培訓。經(jīng)黨工委研究同意,專(zhuān)題開(kāi)展安全應急知識培訓進(jìn)社區活動(dòng),聘請專(zhuān)業(yè)機構安全專(zhuān)家主講,共組織10場(chǎng),轄區約1000名居民參與。利用執法檢查的機會(huì ),對企業(yè)相關(guān)安全管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。據不完全統計,共計開(kāi)展各類(lèi)培訓54場(chǎng)次,參訓人員xx000余名,組織安全應急事故演練48場(chǎng),參演人員達3000名。

  六、工作亮點(diǎn)

  1、社區第一書(shū)記、駐點(diǎn)工作組抓社區安全工作落實(shí)。由街道處級領(lǐng)導任社區第一書(shū)記,機關(guān)相關(guān)科室駐點(diǎn),堅持分析社區安全形勢、部署安全生產(chǎn)工作,組織駐點(diǎn)人員、社區工作站人員深入到社區、工廠(chǎng)、企業(yè)、商場(chǎng)、“三小”門(mén)店開(kāi)展安全生產(chǎn)各項工作,對檢查出來(lái)的各類(lèi)安全隱患及時(shí)聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén)予以整治,真正安全生產(chǎn)“一崗雙責”落到了實(shí)處。

  2、安監科人員到社區掛點(diǎn)制度。針對社區體制改革后,社區安全生產(chǎn)人員變動(dòng)較大,安全技術(shù)力量缺乏的情況,建立了安監科工作人員到社區掛點(diǎn)的工作機制,每個(gè)人安排一個(gè)工作站,三個(gè)工作站聯(lián)動(dòng)成一個(gè)片,由主要骨干任片長(cháng),充分發(fā)揮街道對社區安全生產(chǎn)工作的指導、協(xié)調、督查作用,切實(shí)解決社區安全生產(chǎn)中的工作重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,要求各掛點(diǎn)工作人員原則上每個(gè)星期至少要到掛點(diǎn)社區1次,解決實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)掛點(diǎn)工作,提高了安全專(zhuān)干、網(wǎng)格員發(fā)現隱患、整治隱患的工作能力,促進(jìn)了社區隱患排查治理工作。

  3、探索居民安全應急知識培訓工作。今年開(kāi)展了10場(chǎng)安全應急知識講座進(jìn)社區活動(dòng),社區居民參與的積極性很高,相當數量居民反饋學(xué)到了居家安全的常識,在正確處理一些隱患及應急急救方面收獲頗大。我們對此項工作的組織開(kāi)展及授課內容、方式總結,為完善好此項工作開(kāi)展積累經(jīng)驗。

  4、聯(lián)合執法機制。針對查處大望民宅制衣作坊的復雜性,建立了由街道安監科、市監所、派出所輪流牽頭,共同整治的工作機制。全年共開(kāi)展行動(dòng)10次,清理民宅作坊76家,查扣制衣機78臺,民宅作坊數明顯下降。

  5、分級治理“三小場(chǎng)所”隱患機制。對于社區巡查中發(fā)現的門(mén)店隱患,先由社區督促整治,社區整改無(wú)效的情況下,報到街道安監科,由安監科社區工作組進(jìn)行處理,仍然處理不了的,最后由派出所牽頭,街道、社區共同參與,解決隱患。此種工作機制自下半年在實(shí)際工作中逐步建立并實(shí)施以來(lái),成功整治社區“三合一”場(chǎng)所18家,解決了社區的老大難問(wèn)題。

  七、存在問(wèn)題

  轄區基本為城中村、插花地及老舊住宅區,由于城區老舊,硬件設施比較落后,面臨的安全形勢仍然嚴峻。主要為城中村老舊物業(yè)內制衣企業(yè)隱患多、城中村、插花地“三小”門(mén)店隱患多。

  八、明年工作計劃

  1、繼續落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制。充分發(fā)揮區“一崗雙責”考核辦法中有關(guān)獎懲手段,街道要加強各級、各部門(mén)安全生產(chǎn)“一崗雙責”考核工作。

  2、繼續加強執法監察力度。全年完成區局相關(guān)執法工作任務(wù),全力打擊違法違規生產(chǎn)情況,對大望片區民宅制衣作坊堅持每月整治1次;做好各項專(zhuān)項整治行動(dòng);努力完成20家小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建任務(wù)。加強對三小場(chǎng)所的巡查檢查力度,在完成區任務(wù)200家的基礎上,再加200家,力爭幾年內把轄區三小場(chǎng)所巡查一遍。

  3、認真做好各個(gè)重大節假日期間的安全生產(chǎn)事故防范工作,深入持續開(kāi)展安全生產(chǎn)“打非治違”等專(zhuān)項行動(dòng),進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

  4、疏堵并舉,探索“三小場(chǎng)所”隱患治理工作。擬選定一個(gè)社區開(kāi)展“三小場(chǎng)所”隱患治理試點(diǎn)工作,由街道給予適當補助,社區(股份公司)牽頭整治、經(jīng)營(yíng)者出部分費用的方法,集中治理“三合一”、用電不規范等行為,在解決發(fā)現隱患、整治隱患、隱患回潮這個(gè)怪圈上做出積極探索。

  5、加大安全生產(chǎn)宣傳、培訓和演練力度。全年分四個(gè)季度開(kāi)展專(zhuān)項宣傳活動(dòng),提高轄區人員安全知識和意識;督促各社區工作站、股份公司、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、“三小”場(chǎng)所、物業(yè)管理處等單位開(kāi)展安全培訓演練;聯(lián)合消防部門(mén)重點(diǎn)在梧桐山、布心、大望村工廠(chǎng)開(kāi)展2次安全生產(chǎn)應急演練活動(dòng)。

  20xx年xx林業(yè)工作落實(shí)區委“環(huán)境立區、生態(tài)強區”的發(fā)展理念,高標準推進(jìn)“美麗xx·一號工程”,扎實(shí)開(kāi)展“三嚴三實(shí)”教育,積極履行職能,加大依法行政力度,加強作風(fēng)建設,提升服務(wù)水平,推動(dòng)全區林業(yè)又好又快發(fā)展。

  一、全力抓好大綠工程,推進(jìn)生態(tài)環(huán)境建設

 。ㄒ唬└哔|(zhì)量完成重點(diǎn)綠化工程

  按照《美麗xx建設綱要》的總體要求,高標準推進(jìn)“美麗xx·一號工程”,深入實(shí)施城鄉大綠工程,完成造林9.2萬(wàn)畝,植樹(shù)571.8萬(wàn)株,主要包括:

  1、道路綠化工程。完成造林9445畝。重點(diǎn)完成了京津塘高速公路改造提升綠化工程、武寧路東段綠化工程和廊良路綠化工程。

  2、成片林地綠化工程。完成生態(tài)林建設36055畝。為打造生態(tài)氧吧林片,著(zhù)力改善城區生態(tài)環(huán)境,重點(diǎn)完成以武寧路兩側、xx東外環(huán)內側及津西北森林屏障建設為重點(diǎn)的成片林地綠化工程。

  3、河道綠化工程。完成造林500畝。重點(diǎn)實(shí)施龍鳳河天獅段和八孔閘到北辰界段大堤兩側綠化。

  4、經(jīng)濟林綠化工程。完成5000畝經(jīng)濟林建設。以發(fā)展市、區級休閑觀(guān)光采摘農業(yè)為基礎,結合全市結對幫扶困難村活動(dòng),重點(diǎn)打造河西務(wù)鎮櫻桃園、黃花店鎮梨園、南蔡村鎮葡萄園、汊沽港桃園等。

  5、村莊綠化工程。完成造林綠化6000畝。對全區247個(gè)村莊按綠化覆蓋率達到35%的標準進(jìn)行綠化美化。

  6、農田林網(wǎng)綠化工程。完成造林綠化11105畝。利用主渠、支渠和田間工作路,全力完善全區農林防護林網(wǎng)建設。

  7、以圃代綠綠化工程。完成苗圃建設9000畝。重點(diǎn)在王慶坨、汊沽港、豆張莊、大孟莊等國省干道兩側鎮街實(shí)施以圃代綠綠化工程,培育園林綠化苗木。

  8、提升改造綠化工程。實(shí)施提升改造綠化工程,完成綠化改造面積15000畝。主要對港北森林公園、京津城際第三期和京滬高鐵兩側綠化帶進(jìn)行撫育管護。

 。ǘ└邩藴蚀蛟斓谌龑弥袊G化博覽會(huì )

  第三屆中國綠化博覽會(huì )歷經(jīng)2年多的.籌備建設,于8月18日在我區正式開(kāi)園。本屆綠博會(huì )以“綠色·讓夢(mèng)想綻放”為主題,按照“一軸、三環(huán)、九區、十八景”布局進(jìn)行規劃建設,形成了綠博園點(diǎn)線(xiàn)結合、疏密相間、色彩豐富、層次分明的立體格局。兩年建設期間共完成綠博會(huì )展園建設5700畝,周邊配套綠化和公共區域綠化7570畝,其中綠化和水域面積占園區總面積的80%以上,水面面積近3000畝。

 。ㄈ┓e極爭創(chuàng )全市首個(gè)“全國綠化模范城市(區)”

  借助第三屆中國綠化博覽會(huì )在我區成功舉辦的有利契機,積極爭創(chuàng )全市首個(gè)“全國綠化模范城市(區)”!叭珖G化模范城市(區)”是代表一個(gè)城市綠化成就的最高榮譽(yù),是一個(gè)城市生態(tài)環(huán)境優(yōu)良的重要標志!叭珖G化模范城市(區)”評選表彰活動(dòng)已經(jīng)舉辦5次,共有82個(gè)城市或城區榮獲該榮譽(yù)。目前,全國綠化委員會(huì )和國家林業(yè)局檢查組已完成了對我區的檢查驗收工作,對我區的綠化成績(jì)給予了高度評價(jià)和充分認可。

  二、加大森林資源管護,維護林業(yè)生態(tài)安全

 。ㄒ唬┮婪ㄐ姓,林政資源管理正規有序

  1、依法辦理林木采伐,保護林地資源。積極協(xié)助有關(guān)單位依法辦理林木更新采伐手續和征占用林地許可手續,為我區重點(diǎn)建設工程的按時(shí)開(kāi)工提供了有力保障。全年共辦理采伐許可踏查822件,采伐各種林木24.7萬(wàn)株,折合蓄積1.4萬(wàn)立方米,征收育林基金62.7萬(wàn)元。辦理征占用林地許可踏查11件,占用林地面積11.5公頃,恢復林地總面積12.2公頃,收繳森林植被恢復費53.7萬(wàn)元。審核出省木材運輸許可15件,準運木材314立方米。

  2、加大涉林案件的查處力度。為把依法治林和“嚴管林”的各項措施落到實(shí)處,積極組織開(kāi)展各種林業(yè)專(zhuān)項整治行動(dòng),切實(shí)加大林業(yè)行政執法力度,嚴厲打擊亂砍濫伐林木、亂墾濫占林地等違法行為。共依法查處涉林案件19宗,結案19宗,其中有3起已構成刑事案件移交區公安機關(guān)查處,收繳罰款14萬(wàn)元。

  3、加大巡護巡查力度,確保我區森林資源安全。在抓好森林資源保護和森林防火宣傳的同時(shí),組織力量加大對森林資源的巡護巡查力度,嚴厲打擊各類(lèi)涉林違法行為。積極組織開(kāi)展“森林防火安全大檢查大排查大整治活動(dòng)”,全面排查森林火災隱患,確保森林資源和人民生命財產(chǎn)安全。對路網(wǎng)沿線(xiàn)、重點(diǎn)地區等存在火災隱患的地段進(jìn)行定期或不定期巡查,做到不留死角,不留盲區,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,提出整改措施,限期落實(shí)。

 。ǘ⿲(shí)施科學(xué)防控,扎實(shí)做好林業(yè)有害生物防治工作。

  1、加強監測預報,為科學(xué)防治奠定基礎。做好越冬蛹調查工作,及時(shí)發(fā)布發(fā)生趨勢預測,并以此為依據制定全區以美國白蛾為主的林業(yè)有害生物防治實(shí)施方案。完成國家級中心測報點(diǎn)監測任務(wù)。利用自動(dòng)蟲(chóng)情測報燈開(kāi)展成蟲(chóng)調查,通過(guò)固定樣地和臨時(shí)樣地開(kāi)展美國白蛾等主要蟲(chóng)害系統蟲(chóng)情測報,及時(shí)發(fā)布蟲(chóng)情簡(jiǎn)報和上報防治信息。

  2、抓好防治工作,維護我區生態(tài)安全。今年我區主要林業(yè)有害生物共發(fā)生10.87萬(wàn)畝。美國白蛾三代累計發(fā)生面積4.4萬(wàn)畝,春尺蠖發(fā)生2.3萬(wàn)畝,光肩星天牛0.06萬(wàn)畝,楊扇舟蛾發(fā)生2.9萬(wàn)畝,楊小舟蛾發(fā)生0.23萬(wàn)畝,槐尺蠖發(fā)生0.18萬(wàn)畝,楊樹(shù)病害發(fā)生0.8萬(wàn)畝。全區防治過(guò)程中共動(dòng)用高射程噴霧機17臺,擔架式噴霧機160臺套,背負式噴霧器160個(gè),飛機15架次;出動(dòng)2.6萬(wàn)人次,使用各種藥劑100余噸,防治作業(yè)面積97.97萬(wàn)畝。美國白蛾防治通過(guò)一代普防二代點(diǎn)防三代掃殘,蟲(chóng)情得到有效控制,三代累計防治面積84.5萬(wàn)畝。路網(wǎng)沿線(xiàn)、城區和兩區四園等重點(diǎn)部位葉片保存率控制在95%以上。

  3、做好苗木檢疫及行政許可相關(guān)工作。搞好產(chǎn)地檢疫、調運檢疫工作。對轄區范圍內1.33萬(wàn)畝苗圃進(jìn)行了產(chǎn)地檢疫,產(chǎn)地檢疫率100%。對調出我區的森林植物及其產(chǎn)品,嚴格執行檢疫要求書(shū)制度,并堅持現場(chǎng)檢疫,全年共開(kāi)檢疫要求書(shū)58份,調運檢疫46批次,苗木0.27萬(wàn)株,木材748立方米,對調入我區的苗木進(jìn)行現場(chǎng)抽樣復檢,確保苗木來(lái)源及檢疫手續齊全。做好種苗生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可工作,全年辦理林木種苗經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)許可證6件。

  三、加強科技推廣,提升服務(wù)水平

  1、深入一線(xiàn),提供技術(shù)服務(wù)。結合重點(diǎn)工程實(shí)施,加大林業(yè)技術(shù)服務(wù)力度,深入施工現場(chǎng),將林業(yè)技術(shù)指導落實(shí)在綠化工程中,確保了工程的順利完成。根據造林進(jìn)度,定期發(fā)布了關(guān)于“秋冬適宜栽植的苗木、種苗抗寒防凍技術(shù)要點(diǎn)”、“干旱地區造林技術(shù)和樹(shù)種搭配”等實(shí)時(shí)《林業(yè)科技》5期共80份。在工程養管工作中發(fā)揮監督指導作用,制定管護方案、落實(shí)管護細則,確保苗木成活率。

  2、加大科研項目研究示范推廣工作。區級科技項目《京津城際鐵路白古屯段綠化模式研究與示范》和《彩葉速生樹(shù)種‘中華紅葉楊’引進(jìn)繁殖及造林示范》,獲得區級科技進(jìn)步三等獎。繼續實(shí)施《林菌》、《杜仲》兩個(gè)科技項目,其中《林菌》項目今年試種面積50畝,從技術(shù)與銷(xiāo)售利潤等指標方面取得了成功,《杜仲》項目今年試種面積30畝,長(cháng)勢良好,成活率達85%以上。

  3、堅持科技創(chuàng )新,提升服務(wù)水平。為使苗木種植戶(hù)能夠在信息、技術(shù)、銷(xiāo)售等方面進(jìn)行及時(shí)有效的溝通,開(kāi)通了xx林業(yè)苗圃微信群,全區苗木合作社52家、570人積極支持參與并受益。

  4、做好國家儲備林基地建設前期準備工作。完成了我區生態(tài)儲備林基地建設項目可研報告、實(shí)施方案的編制工作,并完成立項審批手續等相關(guān)工作。

年度工作總結5

  二分隊在大隊的正確領(lǐng)導下,深化準軍事化管理和網(wǎng)格化管理工作,以服務(wù)促管理,著(zhù)力于進(jìn)一步提升管轄區內的市容環(huán)境,全年共發(fā)放各類(lèi)宣傳材料150余份,教育勸止各類(lèi)違法行為430余起,依法查處XX起,罰款XX元,現將具體總結如下:

  一、準軍事化管理高標準、嚴要求。

  一是分隊積極開(kāi)展隊列訓練,每周至少1小時(shí),不斷提高單個(gè)隊員隊列動(dòng)作規范,增加隊伍整體的協(xié)調下;二是加強內務(wù)衛生管理,由中班隊員負責辦公區域及包干區的衛生,做到衛生無(wú)死角,物品擺放整齊有序;三是定期檢查執法車(chē)輛及執法裝備,做到出門(mén)前車(chē)輛、裝備完好,點(diǎn)量充足,回來(lái)后按要求入庫和充電,遇到工作時(shí)有損壞的及時(shí)上報修理;四是加強團結、爭先創(chuàng )優(yōu),做好隊員的思想工作,上班時(shí)間禁止玩游戲,多把精力花在工作上,在優(yōu)秀分隊評比時(shí),始終名列前茅。

  二、網(wǎng)格化管理無(wú)縫隙、無(wú)死角。

  一是加強巡查密度,重點(diǎn)區域每日巡查4次以上,次重點(diǎn)區域2次以上,非重點(diǎn)區域1次以上,做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)解決、及時(shí)匯報、及時(shí)溝通、及時(shí)服務(wù);二是加強信息掌握,統計區域內商業(yè)、企業(yè)信息,制成表格存檔,以便于溝通聯(lián)系和開(kāi)展工作;三是加強服務(wù),經(jīng)常性的上門(mén)宣傳,發(fā)放各類(lèi)通知書(shū),使轄區內的工地、企業(yè)和商戶(hù)對城市管理有所了解,避免犯一些低級錯誤;四是加強工作指導,分隊長(cháng)每周與各網(wǎng)格小組巡查1次以上,將處理問(wèn)題的規范和經(jīng)驗傳遞下去,讓隊員們對比找差距,提高解決問(wèn)題的能力;五是合理分配人員和工作,根據實(shí)際的到崗情況,適時(shí)在網(wǎng)格小組之間調配人員,避免網(wǎng)格小組因人員不足出現工作上的失誤,合理分配工作,使網(wǎng)格隊員人人有事做。

  三、日常管理工作再上臺階

 。ㄒ唬┕さ毓芾順藴矢。全年二分隊區域內共有11個(gè)工地開(kāi)工、建設和收尾,截止目前建設中的工地有4處,分別是綠地三號地塊1棟公寓樓,四號地塊小區、四號地塊商業(yè)區和步青路道路延伸,1個(gè)工地東陵科技二期于12月中旬開(kāi)工,已在做道路和生活區的基礎,分隊進(jìn)一步提高了對各工地的管理標準,提前介入做好服務(wù)。一是督促施工工地及時(shí)辦理施工手續,包括“市容環(huán)衛責任書(shū)”的簽訂和保證金的繳納,做好前期的宣傳;二是指導工地“四要素”的建設,要求沖洗平臺不得高于門(mén)口城市道路,防止沖洗時(shí)泥漿水外流,定期檢修沖洗設備和清理沉淀池等,在門(mén)口設置保潔人員,確保運輸車(chē)輛全部沖洗后上路;三是積極走訪(fǎng)工地,分隊長(cháng)及隊員每周與工地負責人進(jìn)行短會(huì ),了解工程進(jìn)度及無(wú)證攤點(diǎn)的情況,以便于制定下一步管理計劃,每月與工地負責人徒步繞工地一周,當面指出圍擋廣告破損、圍擋破損的“重災區”,要求工地加強針對性管理;四是工地結束后,督促建設方做好收尾工作,督促拆除工棚、平整地塊3處,約X平米,清理垃圾X平米。

 。ǘ┥虡I(yè)區管理更重視。分隊區域內有3個(gè)大型商業(yè)體和多個(gè)小型商業(yè)區,共有X家商戶(hù)設置店招店牌,其中X家有手續,X家手續過(guò)期在辦理中,其余X家全部是無(wú)法辦理或不想辦理的,全年勸止占道經(jīng)營(yíng)、設置地腳牌行為X起,清理櫥窗廣告X處,約X平米,目前除時(shí)尚水岸1家足浴店店招存在較大問(wèn)題外,整體情況良好,為避免類(lèi)似情況發(fā)生,分隊要求網(wǎng)格隊員加強商業(yè)區巡查,提前做好宣傳。一是發(fā)現商鋪裝修時(shí),立即聯(lián)系店主碰面,宣傳相關(guān)法律法規,要求正規處理裝修垃圾,提前審批店招手續;二是商鋪開(kāi)業(yè)后,及時(shí)簽訂“市容環(huán)衛責任書(shū)”,將責任書(shū)懸掛或張貼于店內醒目處,要求店主不得有違反城市管理規定的經(jīng)營(yíng)行為;三是及時(shí)糾正櫥窗亂張貼、門(mén)口亂堆放、私設地腳牌等行為,防止周邊商家跟風(fēng),增加日常管理難度;四是聯(lián)合物業(yè)定期開(kāi)展整治,在商家心中牢固樹(shù)立服從管理的意識,始終將商業(yè)區管理的主動(dòng)權握在手中。

 。ㄈ┓欠ǚN植整治更堅決。上半年,二分隊按照上級指示開(kāi)展了為期兩個(gè)多月的非法種植大整治,清理菜地68000余平米,使區域內的非法種植現象得到遏制,雖然巡查中多次教育制止群眾種菜行為,但這些荒地未能及時(shí)投入使用,致使非法種植出現返潮,目前培源路兩側河邊、科靈路東側樹(shù)林里、玉屏路西側樹(shù)林里仍有不少新耕菜地,11月起再次組織菜地清理工作3次,清理面積約260平米,并通過(guò)不斷的宣傳和整治,防止非法種植蔓延,只做“減法”。一是對空置地塊加強巡查,發(fā)現群眾種菜時(shí)立即進(jìn)行宣傳,要求停止非法種植行為,并做好登記取證;二是對已種植的區域走訪(fǎng)當事人,要求其在規定時(shí)間內自行清理,并做好影像資料取證;三是組織隊員對小塊菜地的鏟除,以及大面積種植的逐步清理工作,共計組織20余次,清理面積約46000平米;四是聯(lián)合東渚市政對大面積種植進(jìn)行集中清理4次,清理面積約22000平米。

 。ㄋ模o(wú)證攤管控更嚴格。得益于分隊區域內的大量商業(yè)區,始終未發(fā)現無(wú)證攤定點(diǎn)和集中的現象,但管理上不能松懈,特別是學(xué)校和小區周邊,要堅決的發(fā)現一起,勸離一起,反復出現的,依法進(jìn)行取締,全年共查處X起,處罰X元。一是加強巡查發(fā)現,督促無(wú)證攤清理周邊垃圾和立即離開(kāi),并做好登記和取證工作,使下一步處罰更有依據;二是開(kāi)展分隊整治和中隊整治,不斷壓縮無(wú)證攤點(diǎn)的生存空間,使其無(wú)法站穩腳跟:三是接力大隊整治和3+X執法,通過(guò)扣車(chē)、扣物等手段,震懾一些屢教不改的游攤,使其遠離管轄區域。

  四、不折不扣完成各類(lèi)創(chuàng )建和整治工作。

  一是263環(huán)境整治,完成小龍山宕口的遺留工棚拆除和垃圾清理工作,并加強小龍山宕口的日常管理,查處偷倒垃圾1起,處罰X元;二是文明城市創(chuàng )建工作,每日上報天天看問(wèn)題3處以上,并對上報問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn),整改率100%,加強區域內7個(gè)重點(diǎn)區域,2條重點(diǎn)道路和2個(gè)重要路口的管理,督促綠地四號地塊改造科發(fā)路出入口,綠地三號地塊綠化單位上海申茂設置臨時(shí)圍擋等,教育制止和糾正亂停車(chē)、亂充電等行為130余起,圓滿(mǎn)完成文明城市省檢和國檢的保障工作;三是國際馬拉松沿線(xiàn)整治工作,巡查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)以天天看、抄告形式上報,主動(dòng)清理污濁精神堡壘2處,督促相關(guān)單位清理亂堆放5處,整治沿線(xiàn)商鋪櫥窗廣告2次,約清理亂張貼約30余平米,配合市政清理暴露垃圾4處,配合建設規劃部門(mén)整改綠化缺失2處,確保馬拉松沿線(xiàn)及周邊市容環(huán)境干凈、整潔。

  五、其他工作不放松。

  一是道板停車(chē)、綠化停車(chē)管理,全年共教育勸離270余起,開(kāi)具違停單X起;二是亂拉橫幅的清理,共清理16條;三是違章搭棚和垃圾的清理工作,共拆除違章搭棚5個(gè),約70余平米,配合東渚市政清理殘留生活垃圾和建筑垃圾4處,約30余噸;四是學(xué)校周邊環(huán)境整治工作,教育勸止亂晾曬20余起,快遞亂堆放10余起,督促清理裝修垃圾、廢棄物2起,約1.5噸;五是燒烤、釣魚(yú)、捕魚(yú)等行為的宣傳教育,濟慈路五龍山周邊全年教育勸離燒烤140余起,區域內教育勸止釣魚(yú)80余起,收繳絲網(wǎng)3張。

  六、明年工作計劃

  1、加強隊員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習,繼續培養單獨處理問(wèn)題能力,爭取每個(gè)隊員都能獨當一面,為中隊、大隊排憂(yōu)解難。

  2、工地管理標準再升級,提前介入管理,從施工單位進(jìn)場(chǎng)到退場(chǎng),熟悉掌握每一個(gè)環(huán)節,及時(shí)提出要求,要求施工單位嚴格按照要求執行。

  3、商業(yè)區管理查漏補缺,根據統計的臺賬資料,對轄區商戶(hù)的店招手續進(jìn)行補齊,存在問(wèn)題的全部整改,無(wú)法審批的按要求進(jìn)行更換,定期開(kāi)展門(mén)前占道、櫥窗廣告的宣傳和整治工作。

  4、非法種植做好長(cháng)期斗爭的打算,做好宣傳教育工作,并按計劃進(jìn)行逐步清理,加強已清理區域的巡查和管控,避免大規模返潮現象。

  5、不折不扣完成各類(lèi)創(chuàng )建和整治工作,以及上級交辦的任務(wù)。

  自20xx年煉鐵廠(chǎng)團總支成立以來(lái),煉鐵廠(chǎng)團委在公司黨委、公司團委正確領(lǐng)導下,各項工作有條不紊的開(kāi)展,同時(shí)以“五四表彰大會(huì )”李總的講話(huà)精神為指導,并以滿(mǎn)足廣大團員青年的根本需求為目標;以工作創(chuàng )新為出發(fā)點(diǎn);以竭誠服務(wù)青年為落腳點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展“三崗”建設、“青工帶課題上崗”等工作,積極配合公司團委開(kāi)展各項活動(dòng)。

  1、組織成立煉鐵廠(chǎng)團委,完成組織建設,完善團員信息

  20xx年12月份,根據公司團委工作需要,將原先的鐵前事業(yè)部團總支,改為煉鐵廠(chǎng)團總支和焦化廠(chǎng)團總支。

  煉鐵廠(chǎng)團委自20xx年1月份成立以來(lái),立即完成團委機構組織建設,新提拔了一批工作能力突出、責任心較強的青年員工擔任煉鐵廠(chǎng)二級團支部書(shū)記、煉鐵廠(chǎng)團委委員等職務(wù),并梳理、完善煉鐵廠(chǎng)團委團員信息,截止20xx年12月,煉鐵廠(chǎng)團委共有團員99名,支部書(shū)記5名,宣傳委員、組織委員各1名。

  2、繼續扎實(shí)開(kāi)展“三崗建設”工作,加強團建工作

  根據公司團委關(guān)于開(kāi)展“青質(zhì)崗”活動(dòng)精神,借公司品牌提升等契機,在1780高爐、520高爐大力開(kāi)展“青質(zhì)崗”工作,制定煉鐵廠(chǎng)團委具體活動(dòng)方針,建立了“青質(zhì)崗”規程制度,健全組織機構和管理網(wǎng)絡(luò ),制定活動(dòng)總體計劃及實(shí)施方案,切實(shí)提高鐵水質(zhì)量,服務(wù)好下道工序。

  a、堅持各崗點(diǎn)每班的過(guò)程質(zhì)量監督,青質(zhì)崗崗長(cháng)、崗員必須全程跟蹤鐵水質(zhì)量完成情況進(jìn)行統計;

  b、團委組織每月一次的質(zhì)量檢查、對各崗點(diǎn)的質(zhì)量控制情況進(jìn)行考評監督,并對鐵水質(zhì)量完成情況進(jìn)行總結分析。

  c、堅持“走出去、帶進(jìn)來(lái)”的對標模式,將先進(jìn)的企業(yè)好的操作理念、操作方法,運用到高爐的實(shí)際生產(chǎn)當中去,提高青質(zhì)崗全員的質(zhì)量意識。

  20xx年煉鐵廠(chǎng)“青年安全文明監督崗”活動(dòng)貫穿全年,在20xx年煉鐵廠(chǎng)青安崗崗長(cháng)帶頭,深入現場(chǎng)進(jìn)行隱患排查,全年共計發(fā)現隱患、合理化建議86條,同時(shí)扎實(shí)完善開(kāi)展“安全標準化班組建設”,全員的安全意識得到一定提高。

  a、戴袖標亮身份,青安崗長(cháng)、崗員實(shí)現了均掛牌上崗、有效的規范了青安崗工作,樹(shù)立了青安工作的良好形象。

  b、堅持每日“三查”活動(dòng)。煉鐵廠(chǎng)團委繼續堅持“三查”活動(dòng)專(zhuān)項記錄和每月一次的青安崗例會(huì )。對安全隱患及時(shí)整改并跟蹤、對合理化建議實(shí)施效果進(jìn)行評估。

  c、檢查周三安全學(xué)習。各青安崗每周三都認真組織青工學(xué)習安全知識,根據生產(chǎn)實(shí)際情況,及時(shí)傳達公司、廠(chǎng)部的安全工作部署、安全重要會(huì )議精神、安全規程、事故案例等,有效地保證了公司和廠(chǎng)部安全工作全面推廣。

  20xx年煉鐵廠(chǎng)“青年節約崗”活動(dòng)有條不紊的開(kāi)展,在當前市場(chǎng)形勢嚴峻,原燃料居高不下的前提下,內部挖潛,實(shí)施技改,全年實(shí)際成本每月均完成集團鐵水壓降攻關(guān)目標,且超額降本2591.82萬(wàn)元,同比20xx年下降7866.94萬(wàn)元,達到同行業(yè)先進(jìn)水平。

  a、利用煉鐵廠(chǎng)精益化推廣復制的契機,提高全員的成本意識,讓生產(chǎn)中的每一份錢(qián)省著(zhù)花。各區域“青年節約崗”崗長(cháng)堅持每月匯報一次本區域機組成本完成情況,其中1780m3高爐熱風(fēng)爐煤氣消耗目前控制在660m3/tfe以?xún),較精益化實(shí)施前下降了約50m3/tfe;制定《風(fēng)口小套更換流程》等8項作業(yè)標準,更換小套時(shí)間控制在50min以?xún)取?/p>

  b、堅持業(yè)績(jì)對話(huà)機制,對廠(chǎng)部制定的各項技經(jīng)指標完成情況進(jìn)行統計分析;另外充分調動(dòng)青年員工的思維敏捷等優(yōu)點(diǎn),積極開(kāi)展技改創(chuàng )新、金點(diǎn)子等活動(dòng),20xx年煉鐵廠(chǎng)團委“青年節約崗”員工共計提報金點(diǎn)子6項、創(chuàng )新25項,為鐵水降本創(chuàng )造條件。

  3、組織學(xué)習的平臺,為青年成才創(chuàng )造機會(huì )

  青年職工是企業(yè)技術(shù)和管理創(chuàng )新的核心力量。圍繞公司開(kāi)展的員工技能培訓,組織青年大學(xué)生不斷學(xué)習新工藝、新技術(shù),結合“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方針、利用考察學(xué)習的機會(huì )了解同行業(yè)生產(chǎn)情況、學(xué)習生產(chǎn)經(jīng)驗,不斷在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行推廣。20xx年,煉鐵廠(chǎng)團委借“公司培訓季”契機,邀請廠(chǎng)長(cháng)、主任工程等為青工授課,并充分發(fā)揮青年等級工程師和青年技師的骨干作用為員工進(jìn)行重點(diǎn)專(zhuān)項培訓,為提升廣大職工的技術(shù)水平做出了貢獻。另外鼓勵青年員工積極向上,積極向黨組織靠攏,發(fā)展青年員工入黨2名。

  4、開(kāi)展主題活動(dòng),豐富青年文化生活

  為了豐富青年的業(yè)余文化活動(dòng),拓展青年文化視野,積極組織員工參加公司團委的各項活動(dòng)。例如:組織青年員工參加公司舉辦的“元旦長(cháng)跑”、“五四青年杯”籃球比賽、“五一”登山比賽鍛煉了員工的身體魄力、增強員工的身體素質(zhì);組織青年員工參加公司團委舉辦“中秋晚會(huì )”、“最美新冶鋼書(shū)畫(huà)、攝影、征文”活動(dòng)。煉鐵廠(chǎng)內部組織乒乓球比賽活動(dòng),提高青年團員的凝聚力,參與“讓愛(ài)傳遞、以舊換新”的捐贈舊衣物大山區兒童,組織青年團員進(jìn)行青年志愿者申報工作,積極組織煉鐵廠(chǎng)員工踴躍參加年底的半程馬拉松活動(dòng),鍛煉身體、更好的服務(wù)新冶鋼。

  煉鐵廠(chǎng)內部積極開(kāi)展各項活動(dòng),例如:在錦綸戴斯酒店開(kāi)展單人青年相親活動(dòng);組織青年員工開(kāi)展戶(hù)外釣魚(yú)活動(dòng);內部開(kāi)展乒乓球比賽;煉鐵廠(chǎng)團委組織的技能比武(爐況分析、現場(chǎng)估【Si】、【S】);足球友誼賽等活動(dòng)。

  5、青工帶課題上崗

  煉鐵廠(chǎng)團委以李總在“五四”表彰大會(huì )上講話(huà)精神在指導,進(jìn)一步加快青年培養,充分發(fā)揮青年員工的積極性、創(chuàng )造性和內在潛力,鼓勵和引導廣大青年員工立足崗位多作貢獻,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,內部積極開(kāi)展“青工帶課題上崗”,煉鐵廠(chǎng)團委三季度共計收集課題8項,上報公司并采納2項,但由于公司整體生產(chǎn)組織,未完成課題,并對未完成的原因進(jìn)行仔細分析、總結,四季度共計收集課題6項,公司采納2項,截止目前生產(chǎn)情況來(lái)看,四季度上報公司的課題均能完成。

  20xx年工作計劃

  1、積極參加公司組織的各項活動(dòng),提高青年員工的凝聚力。

  2、深入調查四班中青年員工的思想動(dòng)態(tài)和人員信息,充分挖掘青年員工的特長(cháng)。

  3、認真籌劃每一場(chǎng)活動(dòng),不斷提高活動(dòng)質(zhì)量。

  4、關(guān)心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的變化,將團委活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結合起來(lái)。

  5、注重活動(dòng)的宣傳和升華,提高青年群體的影響力和感染力,建立青年平臺,不斷促使青年員工成長(cháng)。

  6、做好煉鐵廠(chǎng)1988年出生員工的“離團”工作,開(kāi)展一些活動(dòng),感謝他們對新冶鋼及煉鐵廠(chǎng)團委工作的支持。

年度工作總結6

  20xx年,對于我來(lái)說(shuō),是不平凡的一年,是充滿(mǎn)激情的一年!

  回顧走過(guò)的20xx年,我完成了一次重大的角色轉變,20xx年9月走出校門(mén),來(lái)到xx公司,三個(gè)月的實(shí)習經(jīng)歷,通過(guò)各部門(mén)的考核,于11月份正式成為寶光寶輝的一員。

  付出總會(huì )有回報,在寶輝工作的五個(gè)月里,過(guò)得很充實(shí),也很開(kāi)心。我學(xué)會(huì )了很多,也改變了很多。從剛開(kāi)始對消防行業(yè)、對倉儲部的一無(wú)所知,到現在對公司產(chǎn)品、理念、以及操作流程,都有了非常深刻的認識和理解,對倉儲部的日常工作和一些突發(fā)事件都能很好的配合同事處理,得到了寶輝所有同事的認同和贊揚。當然,應該感謝XX公司這個(gè)團隊,讓我能最大化的發(fā)揮自己,同時(shí)也要感謝團隊的每一個(gè)同事的幫助和指正,讓我能更快更好更有效率的工作。

  誠然,XX公司還很年輕,我也很年輕,在處理一些事情上可能會(huì )缺少經(jīng)驗,甚至會(huì )犯錯誤,但是我有信心,在通過(guò)不斷的總結改正、不斷的借鑒別人成功的經(jīng)驗、不斷的相互幫助相互提高之下,一定會(huì )做得更好,走得更遠!

  展望即將到來(lái)的20xx年,我以寶光寶輝的正式員工承諾:在未來(lái)的工作中,我將以更好的心態(tài)做好自己的本職工作,貫徹執行公司里的每一個(gè)政策和方針,并努力跟上團隊和同事的節奏,做好每一個(gè)細節!同時(shí)也希望在未來(lái)的工作中,繼續得到公司和同事的認同指導和幫助!

年度工作總結7

  20xx年,在縣委、縣府的正確領(lǐng)導下,鎮黨委、政府始終以經(jīng)濟建設為中心,以“六通三化”為重點(diǎn),以統籌城鄉發(fā)展為主線(xiàn),以率先實(shí)現全面小康為目標,團結帶領(lǐng)一班人,充分調動(dòng)全鎮干部群眾的積極性和創(chuàng )造性,小康示范建設開(kāi)局良好,較好地完成了年初確定的各項工作目標和任務(wù)。

  20xx年(預測),全鎮國內生產(chǎn)總值(GDp)為10.74億元,鄉鎮企業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現12.66億元,分別較上年增長(cháng)12%,13%。鎮本級財政收入500萬(wàn)元。人均GDp為5066元,農民人均純收入3320元。為我鎮于20xx年在全縣率先實(shí)現全面小康鎮建設奠定了堅實(shí)的基礎。

  一、圍繞綿渝路產(chǎn)業(yè)帶和全面小康建設,農業(yè)結構和基礎設施不斷完善,發(fā)展后勁得以增強

  以綿渝路產(chǎn)業(yè)帶建設為契機,農業(yè)結構調整步伐加快

  我們根據縣委、縣府關(guān)于建設綿渝路現代農業(yè)示范帶的要求,提出了“依托城市,服務(wù)城市,以無(wú)公害蔬菜基地建設為重點(diǎn),大力發(fā)展城郊型特色農業(yè),爭當綿渝路射洪現代農業(yè)示范帶領(lǐng)頭羊”的構想。通過(guò)一年來(lái)科學(xué)實(shí)施,現已初見(jiàn)成效。

  通過(guò)精心規劃,吸引外地業(yè)主,扶持大戶(hù)進(jìn)行示范,免費為群眾引進(jìn)和提供20xx0元優(yōu)良品種,現已建成蔬菜基地3500余畝。繼去年我鎮獲得省級“無(wú)公害蔬菜基地”認證后,今年,四季豆和萵苣兩個(gè)品種又獲得國家級“無(wú)公害蔬菜”認證。

  利用退耕還林、水土保持等工程,引進(jìn)名優(yōu)品種,改造原有老化、劣質(zhì)品種,加強果園技術(shù)管護,現已建成以大堰、磨嘴、中溝等12個(gè)村為重點(diǎn)的3500畝名優(yōu)水果基地。目前,果樹(shù)長(cháng)勢良好,大多數已開(kāi)始掛果。

  通過(guò)扶持大戶(hù),典型示范,現已發(fā)展花卉大戶(hù)30余戶(hù),擁有花卉基地500余畝。其中文衍豐、向貴良、蔡開(kāi)吉等種植面積都在20畝以上。如今,花卉產(chǎn)業(yè)正在成為我鎮一個(gè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

  堅持把發(fā)展畜牧業(yè)作為調整農業(yè)結構的“重頭戲”來(lái)抓,成立了專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導班子,在全面搞好口蹄疫、禽流感和豬、牛、羊等畜禽防疫的基礎上,根據各村條件和傳統習慣,采取一系列措施,提出了4萬(wàn)頭優(yōu)質(zhì)肉豬工程,實(shí)施良種繁育基地建設,狠抓大戶(hù)培養、扶持,通過(guò)引進(jìn)優(yōu)良品種,提供市場(chǎng)信息,提供技術(shù)指導,協(xié)調資金,扶持獎勵等措施,使得養殖業(yè)快速發(fā)展。初步形成了以太空村、大堰村等為重點(diǎn)的養雞示范基地,以平安村、佛南村等為重點(diǎn)的養豬示范基地,以王爺廟村、太空村等為重點(diǎn)的養牛示范基地。目前,全鎮已有“百牛村”4個(gè),“千豬社”4個(gè),“萬(wàn)只小家禽戶(hù)”8戶(hù),畜牧產(chǎn)值已占農業(yè)總產(chǎn)值的65%以上。

  以城市迅猛擴張為契機,充分利用龍泉山、涼帽山、老鴉山、長(cháng)嶺崗環(huán)繞縣城的城郊區位優(yōu)勢,引導農戶(hù)發(fā)展休閑觀(guān)光假日經(jīng)濟,F已發(fā)展遍布城郊、風(fēng)格各異的“農家樂(lè )”50余戶(hù),年接待游客近50萬(wàn)人次,年創(chuàng )產(chǎn)值500萬(wàn)元以上。規模較大的“九香園”、“正豪園”、“悠然山莊”等,年純收入均在5萬(wàn)元以上。

  對部分不適宜種蔬菜等經(jīng)濟作物,或無(wú)能力種植經(jīng)濟作物的農戶(hù),我們協(xié)調糧油部門(mén)簽定訂單種植合同,推廣新技術(shù)、新品種,全面提升傳統農產(chǎn)品的質(zhì)量和效益。全鎮優(yōu)質(zhì)糧油基地已達5700畝,其中優(yōu)質(zhì)水稻2700畝,優(yōu)質(zhì)工業(yè)油菜3000畝。

  高度重視“支部+協(xié)會(huì )”,精心培植農業(yè)大戶(hù)

  立足我鎮蔬菜、生豬、水果、花卉等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),通過(guò)以大戶(hù)牽頭建協(xié)會(huì ),協(xié)會(huì )聯(lián)合帶農戶(hù),推行支部加協(xié)會(huì )的模式,F已建成以陳杰“大自然公司”為首的無(wú)公害蔬菜協(xié)會(huì )、以鄭大興生態(tài)養殖場(chǎng)為首的鄭葛養豬協(xié)會(huì )、以蔡紹云“九香園”為首的農家樂(lè )協(xié)會(huì ),發(fā)展會(huì )員300多人,舉辦培訓班7期,培訓人數達960人次。通過(guò)協(xié)會(huì )牽線(xiàn)搭橋,協(xié)調服務(wù),促進(jìn)我鎮土地流轉面積達1260畝,發(fā)展種養大戶(hù)486戶(hù)。

  切實(shí)減輕農民負擔,實(shí)現助農增收

  認真搞好糧食直補、退耕還林、農業(yè)稅減免和農村稅費改革的政策宣傳,并及時(shí)足額兌現給農戶(hù)。充分調動(dòng)群眾發(fā)展農業(yè)生產(chǎn)的積極性和能動(dòng)性,確保了糧食收獲時(shí)顆粒歸倉,栽種時(shí)栽滿(mǎn)種盡,杜絕了土地拋荒,為今年農業(yè)增產(chǎn)、農民增收打下了堅實(shí)基礎。

  大力實(shí)施“六通戰略”,農業(yè)基礎設施不斷完善

  一是水通,利用前鋒渠節水改造工程,引進(jìn)國家投資20余萬(wàn)元,發(fā)動(dòng)群眾投工投勞2000余個(gè),對年久失修、滲漏嚴重長(cháng)2.6公里的王爺廟支渠進(jìn)行翻新整治;二是路通,組織群眾投工投勞,爭取社會(huì )各方支持,在磨嘴、涼帽山、佛南等村,建設水泥路8公里,用城市拆遷的預制板、水泥塊等廢舊材料,在王爺廟、磨嘴等村硬化入戶(hù)道路3.5余公里。組織群眾改水、改廚、改廁、改風(fēng)貌近400戶(hù),改善了人居環(huán)境;三是電話(huà)通,今年新安裝農村電話(huà)330余部,保證了農村信息暢通;四是氣通,通過(guò)廣泛宣傳,精心組織,現已規劃沼氣池1000口,在建400口,投入使用312口,發(fā)展液化氣360戶(hù),并正在籌劃武安集鎮天然氣建設;五是光纖電視通,抓光纖電視安裝入戶(hù),到目前為止,全鎮農村光纖電視入戶(hù)率已達90%;六是電通,全部實(shí)行農網(wǎng)改造,實(shí)現以電代柴農戶(hù)達16%,城網(wǎng)改造進(jìn)展順利。

  全面推廣新村建設,農村面貌煥然一新

  利用城市拆遷還房,在涼帽山、黃磉浩、保河、佛南等村狠抓“城鎮型”新村建設;根據地理特點(diǎn),在王爺廟村設計了風(fēng)格獨特的——“別墅式”、“街村型”農民新村,按照“山上精品果園、山腳小康家園、山下綠色菜園”的模式新建農房80余戶(hù);在磨咀等村,對舊房屋進(jìn)行包裝改造,實(shí)施“庭院型”新村建設模式。從今年起,全鎮新建農房均由政府負責提供設計圖紙,嚴格按新村規劃建設,從根本上改變了傳統的農房建設模式和農村生活方式,對全鎮農村面貌和農民思想觀(guān)念的改變產(chǎn)生了重大而深遠的影響。

  積極開(kāi)展農村勞動(dòng)力培訓,富余勞動(dòng)力資源得到有效轉變

  通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)力普查,建立勞務(wù)輸出檔案;加強勞動(dòng)力培訓,提高勞動(dòng)力的技能和素質(zhì),先進(jìn)縣職中、就業(yè)局、駕校等培訓機構培訓農民工

  人;開(kāi)展法律咨詢(xún)服務(wù),維護外出人員的合法權益;實(shí)施幫戶(hù)助耕,解決外出務(wù)工家庭后顧之憂(yōu);抓組織化、規;瘎趧(wù)輸出,擴大輸出規模。今年,新增農村勞務(wù)輸出800人,共計輸出7960人,依托縣城務(wù)工、經(jīng)商、興辦服務(wù)業(yè),就地轉移農村勞動(dòng)力9156人。

  狠抓全面小康示范點(diǎn)建設,有力帶動(dòng)全鎮共奔小康

  今年初,我們確定了磨咀11社、王爺廟1社作為我鎮的小康示范點(diǎn)。通過(guò)一年來(lái)的示范建設,已初見(jiàn)成效:磨咀11社有農戶(hù)33戶(hù),已建沼氣28口,安裝電話(huà)22部,光纖電視入戶(hù)達100%;社道路水泥硬化500余米,入戶(hù)道路硬化1500米;勞務(wù)輸出46人,發(fā)展“農家樂(lè )”3戶(hù),種養大戶(hù)9戶(hù),發(fā)展蔬菜21畝,水果56畝,預計今年人均純收入達3216元。王爺廟1社有農戶(hù)66戶(hù),已建成新村30戶(hù),正在建15戶(hù),打沼氣池口,安電話(huà)部,人畜飲用自來(lái)水100%。如今,王爺廟和磨嘴兩個(gè)村的小康示范擴面工作也取得階段性成果,王爺廟村由1社擴大到1—9社,磨嘴村由11社擴大到9、10、12、13等社,兩村均占全村半數以上的農戶(hù)投入到了示范建設之中。目前,我們正以示范點(diǎn)作為突破口,組織人大代表、村社干部以及部分黨員群眾代表到示范點(diǎn)參觀(guān)學(xué)習,召開(kāi)各種流動(dòng)現場(chǎng)會(huì ),調動(dòng)全鎮群眾參與的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

  失地無(wú)業(yè)農民得到妥善安置自省委1號文件出臺以來(lái),我鎮先后召開(kāi)了黨委會(huì )、機關(guān)干部會(huì )、涉及征地的所有村社的村三職干部、村民小組組長(cháng)、黨小組長(cháng)專(zhuān)題學(xué)習會(huì ),并邀請縣上分管領(lǐng)導、城建、國土等部門(mén)負責人到會(huì )上作輔導講話(huà),以幫助全鎮各級干部準確領(lǐng)會(huì )省委1號、縣委4號文件精神實(shí)質(zhì)。并組織專(zhuān)門(mén)力量配合縣國土、城建、公安、民政、勞動(dòng)等相關(guān)部門(mén)對我鎮失地無(wú)業(yè)農民的基本情況進(jìn)行了全面系統的調查。在春節前,籌措資金10萬(wàn)元,解決失地無(wú)業(yè)農民中的困難戶(hù)、殘疾人員等過(guò)春節難的問(wèn)題。主動(dòng)協(xié)調征地業(yè)主單位多方籌措資金,加快兌現征地土地款、利息、青苗及附作物款、過(guò)渡費等,共計——萬(wàn)元。協(xié)調相關(guān)部門(mén)和單位,加快拆遷還房進(jìn)程。木孔埡5社31戶(hù)、南涪小區262戶(hù)已搬入新居。濱江小區398戶(hù)從4月15日起已開(kāi)始陸續入住,現已達280余戶(hù)入住。涼帽山群眾自建——戶(hù)已全面動(dòng)工。新陽(yáng)公司北片區的太空、蟠龍兩個(gè)村的統建還房已于4月15日正式破土動(dòng)工,年底前可交付使用。協(xié)調民政、公安等部門(mén),加速辦理失地農民農轉非手續,今年共辦理征地農轉非3000余戶(hù)。在全征社農轉非人員中開(kāi)展社會(huì )養老保險,先在6個(gè)社試點(diǎn),摸索經(jīng)驗,再全面推開(kāi)。通過(guò)廣泛宣傳政策,摸底核實(shí)符合參保對象,全鎮應參!,實(shí)際參!,享受最低生活保障557人,為符合條件的失地農民辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》近1000人。同時(shí),積極配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展失地無(wú)業(yè)農民安置政策調研工作。除縣內各相關(guān)部門(mén)外,另有市勞動(dòng)局、就業(yè)局、職保局、省直相關(guān)部門(mén)和國務(wù)院檢查組等先后來(lái)我鎮何家橋社區、團結社區、涼帽山等村進(jìn)行失地農民安置相關(guān)政策調研。

  二、打好企業(yè)改制攻堅戰,促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟大發(fā)展

  狠抓企業(yè)改制

  按照縣委、縣府提出的今年底,對國有集體企業(yè)實(shí)現三個(gè)“百分之百”轉制的要求,鎮黨委、政府統一思想,明確目標,各個(gè)擊破,采取“賣(mài)”、“破”戰略,因企施策,對資產(chǎn)優(yōu)良的企業(yè)實(shí)施“賣(mài)”字戰略,對嚴重資不抵債企業(yè),實(shí)行“破”字戰略。一是加大了20xx年以前進(jìn)入破產(chǎn)程序的良友面業(yè)廠(chǎng)和城南房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)公司的處置力度,其中良友面業(yè)廠(chǎng)經(jīng)射產(chǎn)改組辦發(fā)(20xx)05號會(huì )議紀要定為出售給射洪中學(xué)大成教育產(chǎn)業(yè)有限責任公司,完成了資產(chǎn)變現和歷史遺留問(wèn)題的處理,化解債務(wù)200余萬(wàn)元。城南房產(chǎn)公司解決了拖欠農民土地款長(cháng)達近10年的遺留問(wèn)題。二是今年以來(lái),先后有美鑫機磚一、二、三廠(chǎng)、射洪鋼廠(chǎng)、美鑫建安公司5個(gè)集體企業(yè)進(jìn)入法定破產(chǎn)還債程序。到7為底,三個(gè)磚廠(chǎng)全部完成清產(chǎn)核資、資產(chǎn)變現、人員安置、遺留問(wèn)題處理等項工作,化解債務(wù)1030萬(wàn)元,整個(gè)破產(chǎn)工作已按程序基本進(jìn)行完畢。美鑫建筑安裝工程公司正著(zhù)手準備進(jìn)入破產(chǎn)程序。虹橋建筑有限公司8月進(jìn)入破產(chǎn)程序,已完成資產(chǎn)清理、處理變現,職工安置,化解債務(wù)103.14萬(wàn)元。三是對資產(chǎn)優(yōu)良的企業(yè)實(shí)施徹底改制。虹橋房產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)縣體改辦、建設局、法院的具體指導,于7月15日完成股權轉讓?zhuān)顺龃寮壖w股份,兩公司正式成為民營(yíng)股份制企業(yè)。城南建筑公司、城北建筑公司通過(guò)公開(kāi)競賣(mài),順利通過(guò)集體轉民營(yíng)。

  大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟

  建立了黨委成員聯(lián)系民營(yíng)企業(yè)制度,落實(shí)了非公有制經(jīng)濟人士的國民待遇和有關(guān)的發(fā)展政策,為全鎮民營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng )造了良好的外部環(huán)境。一是抓抓招商引資,擴張民營(yíng)。通過(guò)多渠道招商,今年全鎮引進(jìn)外地資金1100余萬(wàn)元。富士電動(dòng)自行車(chē)項目投資3500萬(wàn)元,隆鑫機電新增投資2000萬(wàn)元,其他民營(yíng)企業(yè)的投資增長(cháng)均在30%以上。二是鼓勵社會(huì )自然人參與集體企業(yè)改制,收購集體企業(yè)。今年通過(guò)改制,有4個(gè)建筑企業(yè)成為民營(yíng)股份制企業(yè),有2個(gè)破產(chǎn)企業(yè)被外地民營(yíng)企業(yè)收購,盤(pán)活企業(yè)資產(chǎn)1200余萬(wàn)元。三是為下崗失業(yè)人員和失地農民辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》,鼓勵失業(yè)人員經(jīng)商辦企業(yè),解決了455民“40—50”人員,從事城市保潔等公益事業(yè)。一年來(lái),新發(fā)展個(gè)體工商戶(hù)x戶(hù),占年計劃的

  %,民營(yíng)企業(yè)x家,占年計劃的x%,全鎮累計已有個(gè)體工商戶(hù)x戶(hù)、民營(yíng)企業(yè)x家。完成鄉鎮企業(yè)總產(chǎn)值15.12億元,比去年增加10%;營(yíng)業(yè)收入完成14.88億元,比去年增加11%;利稅完成1.43億元,比去年增加8.2%;增加值完成3.51億元,比去年增加13.3%。目前,正在組織開(kāi)展全國經(jīng)濟普查。大力宣傳,深入人心,共成立了10個(gè)宣傳站,發(fā)放宣傳資料2000余份,板報18期及大小標語(yǔ)202幅,召開(kāi)廣播會(huì )8次;精心組織,狠抓落實(shí),共劃分為30個(gè)普查區,211個(gè)普查小區,配備了60個(gè)普查指導員,303個(gè)普查員;深入調查,確保質(zhì)量,現已入戶(hù)登記個(gè)體工商戶(hù)9240戶(hù),人力

  994戶(hù),個(gè)體診所247戶(hù),農用貿運車(chē)20余戶(hù),私立學(xué)校20余戶(hù)。

  經(jīng)濟普查

  三、強化增收還債,完善財務(wù)管理,確保工作正常運轉

  狠抓村社財務(wù)管理

  組織專(zhuān)業(yè)人員對全鎮各村的財務(wù)、土地補償費、農民負擔等進(jìn)行了一次專(zhuān)項清理,切實(shí)做好票據集中匯審和季度村務(wù)公開(kāi)、社務(wù)公開(kāi),確保全鎮無(wú)違規收費和不合理開(kāi)支現象發(fā)生。聘請審計事務(wù)所專(zhuān)業(yè)人員,率先在紫云街道辦事處開(kāi)展農村財務(wù)審計試點(diǎn)工作,社會(huì )反映良好,受到《四川日報》、《遂寧日報》記者采訪(fǎng)報道。

  切實(shí)抓好增收化債

  通過(guò)內部壓縮開(kāi)支化債,變現資產(chǎn)化債,完成化債200余萬(wàn)元。通過(guò)創(chuàng )新思路和方法抓增收,實(shí)現鎮級財政收入均衡入庫,確保了行政事業(yè)干部工資及社區、村干部工資、五保戶(hù)生活費按時(shí)足額發(fā)放,確保全鎮各項工作正常運轉。

  四、深化城市社區建設,鞏固創(chuàng )衛成果

  加強社區領(lǐng)導班子和規章制度建設,針對城區居民社區意識淡薄,積極開(kāi)展“生活在社區,奉獻在社區”活動(dòng),使他們逐漸由過(guò)去的“農村人”、“機關(guān)人”、“企業(yè)人”、“社會(huì )人”,轉化為新型“社區人”。社區服務(wù)是社區工作的重中之重。我們本著(zhù)先易后難、逐步推進(jìn)的原則,積極創(chuàng )辦社區服務(wù)實(shí)體,開(kāi)展社區服務(wù),F已建立家電維修店10個(gè),幼兒園4個(gè),社區茶園10個(gè),文化活動(dòng)中心8處,家政等中介服務(wù)所5個(gè)。建立健全社區服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),確保了上級各項工作的及時(shí)順利完成。

  鞏固創(chuàng )衛成果,積極啟動(dòng)國家級文明衛生縣城創(chuàng )建活動(dòng)。通過(guò)制發(fā)年度創(chuàng )建工作目標考核,層層簽訂責任書(shū),把創(chuàng )建工作落到實(shí)處。狠抓基層創(chuàng )建工作的落實(shí)。各街道辦事處落實(shí)了創(chuàng )建工作負責人,各社區成立了創(chuàng )建領(lǐng)導班子,組織公益崗位人員450余人,在縣城地區大街小巷,具體做好創(chuàng )衛工作。認真抓好鎮市容監督大隊的管理,提高隊員的綜合素質(zhì),使其懂法、依法、文明執法;嚴格工作業(yè)績(jì)的考核,對工作做得好的表?yè)P,差的批評、教育,教育不改的辭退。徹底抓好縣城區衛生死角的整治,組織協(xié)調有關(guān)部門(mén)和社區干部、居民對何家橋、繁榮校區的衛生死角,北門(mén)幾十戶(hù)居民下水道堵塞等問(wèn)題進(jìn)行徹底整治,共計整治下水道、陰陽(yáng)溝26處,整治衛生死角32處。督促開(kāi)發(fā)商認真落實(shí)物業(yè)管理硬件設施,組織居民搞好物業(yè)管理。即時(shí)報告縣府解決德盛街舊城改造下水道堵塞,嚴重影響居民生命財產(chǎn)安全等問(wèn)題。

  五、全力配合縣上重點(diǎn)工程建設,確保工程順利推進(jìn)

  配合縣上做好了防洪堤二期工程的建設;做好了虹橋路楊家四巷的拆遷、征地工作,解決小區還房48戶(hù);配合城投公司做好太和一中擴建;配合國土局完成了對城郊農村人口和土地的調查;協(xié)助美豐包裝公司、隆鑫公司、望江路征地、拆遷;協(xié)助城建局垃圾填埋場(chǎng)租地、拆遷;協(xié)助濱江公司防洪堤安置還房,協(xié)助城投公司做好了南涪小區安置還房;協(xié)助城投公司涼帽山自建小區還房建設等,確保了縣重點(diǎn)工程建設順利推進(jìn)。

  六、民主法制建設進(jìn)一步加強,維護了縣城地區的穩定

  認真搞好“四五”普法,推動(dòng)依法治鎮工作扎實(shí)深入開(kāi)展。制訂了“四五”普法學(xué)習規劃,利用干部學(xué)習日、居民和農民學(xué)習日等形式,認真組織開(kāi)展學(xué)法、用法活動(dòng),重點(diǎn)抓好干部和青少年的法制教育工作,較好地實(shí)現了“兩個(gè)轉變”,推動(dòng)了依法治鎮工作扎實(shí)深入開(kāi)展。

  針對我鎮安全工作的嚴峻形式,進(jìn)一步強化了“一班人”的安全意識,將安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組調整為安全生產(chǎn)委員會(huì ),層層落實(shí)責任,簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),做到了橫向到邊,縱向到底。認真搞好安全生產(chǎn)宣傳,進(jìn)一步強化全民安全意識,積極開(kāi)展六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。認真開(kāi)展各項專(zhuān)項檢查,為了及時(shí)消除各種不安全隱患,每月安排各企事業(yè)單位、村、社區進(jìn)行一次自查,每逢節日期間都由鎮主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導帶隊進(jìn)行拉網(wǎng)式大檢查,對檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí),搞好以森林防火、夏季防洪、防垮塌、學(xué)校安全管理和排危、船泊安全管理、水上安全等專(zhuān)項治理工作,開(kāi)展了“11·9”社區消防班求援現場(chǎng)演練宣傳,較好地防止了各類(lèi)重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  加強社會(huì )治安綜合治理,進(jìn)一步建立健全了社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導小組,落實(shí)職責,層層簽訂責任書(shū)450余份。在衙署街社區、何家橋社區、清家堰村、佛南村開(kāi)展試點(diǎn),統一規范村、居委的基層基礎工作;在團結社區和蟠龍村進(jìn)行了“四級五定五逗硬”試點(diǎn)。定期分析排查糾紛矛盾,及時(shí)作好調處工作。今年以來(lái),對涉穩的25個(gè)重大隱患實(shí)行掛牌督辦,建立了調處矛盾糾紛的臺帳和督辦表,明確了牽頭單位、協(xié)辦單位、調處領(lǐng)導和直接責任人,較好解決了木孔埡分房、楊家四巷舊城改造、南涪小區、武安集鎮建設等多個(gè)久拖不決的問(wèn)題,保證了縣人代會(huì )、政協(xié)會(huì )的順利召開(kāi),確保了全鎮的社會(huì )穩定和各項工作的協(xié)調發(fā)展。認真落實(shí)“包!必熑沃,切實(shí)加強了反邪教工作,確保了“三零”目標實(shí)現。利用元旦、春節召開(kāi)川林協(xié)會(huì )負責人座談會(huì ),走訪(fǎng)軍轉干部信訪(fǎng)人員,找征地拆遷信訪(fǎng)人員交

  意見(jiàn),宣傳政策,講清道理,做說(shuō)服工作,緩解了群眾對政府的不滿(mǎn)情緒。

  七、全面加強和改進(jìn)黨的建設,黨的執政能力不斷提高

  一是狠抓黨委班子自身建設。鎮黨委堅持中心組學(xué)習制度,側重學(xué)習兩個(gè)條例和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡。通過(guò)集中學(xué)習與自學(xué),提高領(lǐng)導班子成員的政策水平和理論水平,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)。二是通過(guò)干部作風(fēng)整頓,不斷增強干部競爭意識、責任意識,認真檢查干部不在狀態(tài)。我們重新修訂了干部管理和考核辦法,從鎮機關(guān)抓起,堅持每月兩次政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,實(shí)行上班簽到、外出請假,并將考勤情況作為年底評選先進(jìn)、民主測評的重要依據。三是積極開(kāi)展“百名干部進(jìn)農家”活動(dòng)。至5月10日開(kāi)展活動(dòng)以來(lái),100名干部全部入住農家3個(gè)晚上以上,送去現金資助13000余元,送雞、鴨、鵝、羊和化肥、衣物等5000余元的物資,為群眾規劃、落實(shí)發(fā)展項目10余個(gè)。今年“七·一”前夕,隆重表彰了4名“愛(ài)民書(shū)記”,5名“愛(ài)民干部”,使“人人爭當愛(ài)民書(shū)記、個(gè)個(gè)爭當愛(ài)民干部”的親民思想得到深化。四是不斷吸收新鮮血液,通過(guò)培訓,新發(fā)展黨員50名。五是努力加強黨風(fēng)廉政建設,堅持反腐敗斗爭,認真查處違紀黨員和違紀事件,共查處3起。

  加強對人大工作的領(lǐng)導,成功組織召開(kāi)了鎮四屆人大三次會(huì )議,督辦人民代表的議案、建議、批評和意見(jiàn)共68件。組織部分鎮人大代表對全面小康示范、蔬菜基地、失地農民、企業(yè)改制、社區建設等重點(diǎn)工作和影響穩定的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行視察、調研。鎮人大圍繞黨委中心工作,聽(tīng)取和督促政府完成年初鎮人代會(huì )決議的執行情況。認真開(kāi)展新憲法頒布50周年、人大制度建立50周年和地方人大成立25周年的紀念活動(dòng)。

  八、各項社會(huì )事業(yè)協(xié)調發(fā)展

  武裝工作

  在圓滿(mǎn)完成上級賦予我鎮的民兵、預備役工作任務(wù)基礎上,根據城市民兵改革調整精神,率先在富士電機、隆鑫機械、洪達家鑫3家規模大、檔次高、員工穩定的鎮域民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行民兵組織進(jìn)入民營(yíng)企業(yè)全縣試點(diǎn)工作。同時(shí),狠抓了軟件資料的建設,順利通過(guò)市軍分區對我鎮基層武裝部達標建設驗收。

  民政工作

  及時(shí)準確查報各類(lèi)災情,落實(shí)安身房2戶(hù);低保工作實(shí)行了規范化、制度化、網(wǎng)絡(luò )化管理;扎實(shí)開(kāi)展,切實(shí)為“三定”對象解“三難”,積極爭創(chuàng )市級模范鎮;積極開(kāi)展農保工作,截止6月底,參保375人,保金入庫14.95萬(wàn)元,占任務(wù)115%;切實(shí)加強殯葬改革,半年來(lái),已火化229具,占年初任務(wù)51.69%,收繳罰沒(méi)款58人,12.46萬(wàn)元,占年初任務(wù)49.84%。加強城市最低生活保障工作,嚴格執行城市低保政策,通過(guò)10大社區居委的艱苦努力,對一部分應保未保的特困居民實(shí)行低保,對300余名不符合低保的人員予以取消,為低保工作逐步走入制度化、規范化、科學(xué)化管理奠定了基礎。按期完成了地名普查工作。

  國土工作

  強化國土管理,加強了對國土管理法律、法規的宣傳,加大對城區土地市場(chǎng)的清理整頓和一大批歷史遺留問(wèn)題的處理,加強了基本農田保護,軟、硬件進(jìn)行了重新清理整改,及時(shí)為群眾辦理建房審批手續,辦土地使用證2xx余宗。同時(shí),為種養專(zhuān)業(yè)大戶(hù)用地提供快速及時(shí)的服務(wù)。

  科技工作

  高度重視科技普及和優(yōu)良品種的引進(jìn)、示范和推廣工作,引進(jìn)蔬菜良種8個(gè),優(yōu)質(zhì)良油品種2個(gè),畜禽良種4個(gè)。建立了科技信息服務(wù)站。全國科普示范驗收獲得高度評價(jià),科技推廣項目獲得縣政府表彰。

  計劃生育

  進(jìn)一步落實(shí)“三為主”,深化“三結合”。積極探索依托城市社區平臺,落實(shí)單位負責,屬地管理,社區服務(wù)的城市計劃生育管理機制。進(jìn)一步強化人口與計劃生育目標管理責任制,計劃生育率達98.7%,幫扶“三結合”戶(hù)165戶(hù),征收社會(huì )撫養費9.6萬(wàn)元。

  教育事業(yè)

  進(jìn)一步規范學(xué)校財務(wù)管理,規范招生行為,整頓了學(xué)校周邊環(huán)境,維護招生秩序,對學(xué)校安全進(jìn)行了檢查、整改。教學(xué)教研工作深入扎實(shí),師培提高工作成績(jì)斐然,共培訓90人次,太和二幼被授予“省級幼兒教師繼續教育示范基地”。調整充實(shí)了一幼、一小、四小、七小等領(lǐng)導班子,建立了一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精良的學(xué)習型教師隊伍。

  文化體育

  在抓好日常文體活動(dòng)的基礎上,認真搞好“春節”、“五·一”、“七·一”等大型文體表演活動(dòng)和比賽。積極開(kāi)展城市社區文體活動(dòng),協(xié)助團結社區組建了老年文體活動(dòng)中心和社區文體活動(dòng)隊,建設社區獲得省級“全民健身”先進(jìn)社區。

  衛生保健

  在繼續抓好兒童“計劃免疫”、“非典”、“人禽流感”等防治工作的同時(shí),切實(shí)抓好麻疹、風(fēng)疹等傳染病的防治工作。對全鎮180名村衛生室、私人辦醫人員進(jìn)行了一次為期4天的醫德醫風(fēng)教育,以及政治業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。完成89名鄉村醫生資格報名考試、發(fā)證和324名“健康快車(chē)”白內障患者的初篩和74名患者的復篩治療工作。積極配合縣衛生所在何家橋社區進(jìn)行衛生進(jìn)社區試點(diǎn),為該社區1300余居民進(jìn)行健康體檢,建立社區居民健康檔案,探索社區衛生服務(wù)新路。

  工會(huì )工作

  司法信訪(fǎng)

  認真接待,及時(shí)處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)事件,全年共接待來(lái)訪(fǎng)群眾2637人次,接受上訪(fǎng)信件241件,其中上級交辦信訪(fǎng)178件,結案175件,結案率達98%以上。全面開(kāi)展各項法律服務(wù),培訓人民調解員4次,指導調解疑難民間糾紛12件,直接調解12件,民間糾紛發(fā)生數控制在總人數的0.5%以?xún),無(wú)重大民間糾紛轉化為刑事案件。

  群團工作

  建立了以鎮團委為領(lǐng)導,街道團委為核心,社區團支部為紐帶,居民小組為基礎的團組織網(wǎng)絡(luò )。建立了青少年服務(wù)中心4個(gè),科技圖書(shū)室10個(gè),青年科技示范基地2個(gè),培植“青年科技示范戶(hù)”1戶(hù),為貧困學(xué)生捐款1789.10元,為災區捐款7000余元。在“非典”期間,成立了340支“青年志愿防非宣傳隊”,為外出打工戶(hù)助耕100余畝。婦聯(lián)緊緊圍繞“一手抓發(fā)展,一手抓維權”的工作思路,繼續深化“雙學(xué)雙賽”、“巾幗建功”、“家庭文化建設”三大主題活動(dòng)。為群眾辦好事、實(shí)事1550件,為230名下崗女工聯(lián)系了攤位和門(mén)面,幫扶助耕13戶(hù),割麥75畝,受理婦女來(lái)信來(lái)訪(fǎng)53件,組織女志愿者服務(wù)隊20人,為武安幸福院、太和敬老院32位老人義務(wù)洗衣、理發(fā)等。

  信息反饋

  通過(guò)落實(shí)好督查、信息、網(wǎng)管工作的分管領(lǐng)導、第一責任人和具體工作人員,全部超額完成市府辦、縣委辦、縣府辦的黨政信息工作,分別占任務(wù)的158%、207.3%、153.3%。辦理上級交辦信訪(fǎng)198件,接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)210次,3200人。

  廣電、民族、宗教、僑務(wù)、關(guān)工委、檔案、保密等工作全面協(xié)調發(fā)展,經(jīng)濟繁榮,社會(huì )穩定,群眾安居樂(lè )業(yè)。

  20xx年,我鎮各項工作雖然取得了較好成績(jì),但困難和問(wèn)題依然較多,壓力仍然很大。一是“三農問(wèn)題”仍然突出;二是多數民營(yíng)企業(yè)缺乏活力,市場(chǎng)競爭力不強;三是穩定形勢不容樂(lè )觀(guān);四是就業(yè)和社會(huì )保障壓力大;五是社區管理難度較大;六是財政資金壓力大。

  20xx年,我們將在縣委、縣府的領(lǐng)導下,加強黨的執政能力建設,爭創(chuàng )“三個(gè)一流”,堅持以人為本,統籌城鄉經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展,在困難中求發(fā)展,在發(fā)展中促穩定,實(shí)現全鎮經(jīng)濟健康發(fā)展,群眾安居樂(lè )業(yè),為全面建設小康社會(huì )而不懈奮斗。

年度工作總結8

  一年來(lái),我單位婦女工作在縣婦聯(lián)的領(lǐng)導下,根據縣婦聯(lián)工作目標和要求,緊緊圍繞縣女聯(lián)的中心工作,結合自身實(shí)際情況,主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

  一、領(lǐng)導重視。局黨組安排一名副局長(cháng)分管婦女工作,由辦公室具體負責婦女工作的日常工作,按時(shí)經(jīng)、準時(shí)組織育齡婦女進(jìn)行康檢,上站率100%。定期發(fā)放獨生子女費和女工保健品。

  二、加強學(xué)習。利用召開(kāi)會(huì )議宣傳做好婦女工作的重要性和必要性,組織機關(guān)干部職工及家屬學(xué)習新時(shí)期黨的各項路線(xiàn)、方針、政策,組織學(xué)習身邊的婦女典型事跡,使大家充分認識到新時(shí)期婦女工作的地位和作用,了解婦女工作的基本情況。

  三、深化活動(dòng)。積極組織本單位的婦女職工積極參加各項社會(huì )活動(dòng),解決女干部女職工在生產(chǎn)、生活中的困難,充分調動(dòng)好、發(fā)揮好、保護好女干部女職工的積極性、創(chuàng )造性,不斷增加婦女組織的凝聚力和親和力!叭恕眿D女節,局領(lǐng)導與婦女干部職工交心談心,慰問(wèn)局干部家屬;組織機關(guān)婦女干部職工體檢,參與保健知識講座,廣泛宣傳生殖保健知識。同時(shí),積極開(kāi)展“文明家庭”、“節能環(huán)保家庭”創(chuàng )建活動(dòng)。四、加強婦女兒童維權。深入婦女群體,圍繞家庭暴力、婦女權益及其子女就學(xué)等婦女關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入地專(zhuān)題調查研究,為推動(dòng)婦女工作的加快發(fā)展創(chuàng )造良好的社會(huì )環(huán)境。本單位尚無(wú)一例因家庭矛盾引發(fā)的糾紛。五、按時(shí)完成市婦聯(lián)交辦的各項工作。

  下年的工作思路本單位將堅持“以人為本”,發(fā)揮婦女

  組織的橋梁紐帶作用,為女干部女職工及干部家屬誠心誠意辦實(shí)事,開(kāi)展健康知識講座,大力宣傳優(yōu)秀職業(yè)女性的先進(jìn)事跡,激勵婦女干部職工發(fā)揮聰明才智,爭創(chuàng )一流,為構建和諧建功立業(yè)。

年度工作總結9

  時(shí)光似箭,歲月如梭,轉眼進(jìn)入公司已經(jīng)有將近x年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,個(gè)人在x年度取得了不小的進(jìn)步。

  一、年度工作情況

  1、熟悉了解公司各項規章制度。

  我于x年8月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度進(jìn)行了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、熟悉了解工作流程

  作為設計師助理,我的職責是幫助設計師完成談單過(guò)程中的各種圖紙及文檔,為設計師簽單做好充分準備。經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的磨合,我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作,在設計師的指導帶領(lǐng)下,不僅懂得了許多專(zhuān)業(yè)方面的知識,也懂得了許多做人處事的道理。

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施

  20xx年已經(jīng)隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近x年的工作,工作量并不是很大,閃光點(diǎn)幾乎是不存在,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過(guò)程中,由于專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí),又存在一定惰性,遇事考慮不夠周全、不夠細致,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好三人行必有我師,在以后的工作中,我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享,從而提高自己的工作效能。

  2、缺乏計劃性

  在工作過(guò)程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功x的效果,領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事x功倍的效果

  3、專(zhuān)業(yè)面狹窄

  作為一個(gè)現代化人才,他應該是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對其它專(zhuān)業(yè)的基本認識都沒(méi)有,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性,爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。

  三、x年目標計劃

  1、加強自身學(xué)習,結合實(shí)際,多從細節考慮,認真做好本職工作,積極配合同事工作項目。繼續加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據,結合實(shí)際更好的開(kāi)展考勤工作。

  2、積極向同事學(xué)習,虛心請教,并以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)習,全方位提高自己的工作能力。

  3、克服自己本身存在的諸多缺點(diǎn),加強學(xué)習,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。

  年末,要感謝所有的同事,謝謝你們x年來(lái)的相伴,讓獨闖異鄉的我倍感溫暖和親切。要感謝公司,感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個(gè)這么好的平臺,讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過(guò)的東西。真誠的感謝。也真摯的希望我們在x年越走越好。

年度工作總結10

  我于20xx年6月25號加入×××有限公司,在公司各位領(lǐng)導和各位同事配合下,比較快的融入公司的氛圍當中,較好地完成自己的本職工作和領(lǐng)導交下來(lái)的其它工作。在工作中不斷適應,收獲良多,在此對自己在公司半年內的工作做一份總結。

  第一.了解及掌握公司的品管策略及各種品質(zhì)的管控,嚴格執行公司里的品質(zhì)策略,不斷提升自己的品質(zhì)觀(guān)念意識。遵循品管部各個(gè)工作文件和產(chǎn)品標準文件嚴格按文件作業(yè)。主要負責原材料成品的檢驗、樣品測試,以及調色檢驗等工作。

  第二.加入×××公司主要收獲是,工作中不斷學(xué)習、對公司的物料及相關(guān)產(chǎn)品知識加深了解,檢驗各種原材料以及自己不能檢驗的原材料對外送檢,甚至有時(shí)到工地現場(chǎng)去調色,了解物料的施工,對這些物料的特性越來(lái)越熟悉,加入公司之前,對防火涂料認識很少,現在對公司的各種防火涂料已經(jīng)有了較深的認識。熟悉了防火涂料的各種標準,也熟悉了相關(guān)的檢驗方法、檢驗儀器,同時(shí)在工作中,也掌握了各檢驗儀器的使用,并能實(shí)際去完成檢驗工作。對品質(zhì)管理有了更全面的認識,在工作中,我對公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的認識,同時(shí)不斷提高自己的品質(zhì)管理意識,去促進(jìn)產(chǎn)品的品質(zhì)提升。工作經(jīng)常會(huì )遇到困難,最深的體會(huì )就是不能害怕困難,更不能因為困難而不去完成工作任務(wù),最正確的態(tài)度是面對困難,把困難點(diǎn)逐一列出來(lái),并有針對性地去想妥善的方法去解決,而需要其他同事、其他部門(mén)配合的時(shí)候,更是要講究溝通技巧,這樣才能得到別人的幫助。第三.不足之處以及需要改進(jìn)的地方,我做了一定的工作,但距領(lǐng)導們的要求也還有一些差距,比如公司的主要產(chǎn)品的檢測,但我對于常用的規范及檢測標準均還不夠了解,缺乏經(jīng)驗,這將在后續的工作中,不斷積累經(jīng)驗,并掌握測試方法和規范,以進(jìn)一步把握公司產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)鍵管控。同時(shí)工作中也發(fā)現有些檢驗、測試的規范還未完善,沒(méi)有一套標準化的方法可供參考,而都需憑工作經(jīng)驗去檢驗、測試,這樣往往就容易出現漏洞,希望在后續工作中能夠完善。決心在后續加倍努力工作,克服不足,以對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責做好各項工作。學(xué)習工作經(jīng)驗,利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習涂料知識,不斷提升自身的工作技能和工作能力,成為公司滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意、的好員工而努力。

總x結人;x

  2x0x年01月25日

年度工作總結11

  時(shí)光流逝,在繁忙的工作中不知不覺(jué)我們就要走完20x而迎來(lái)202x年。我是今年4月份加入x大家庭的,回顧在x的這半年的工作、生活歷程,作為x銷(xiāo)售團隊中的一員業(yè)務(wù)上取得了一定的成績(jì),并且和團隊內其他同事建立起信任、合作、默契的團隊關(guān)系。雖然未能完成公司制定的區域銷(xiāo)售目標,但卻朝著(zhù)公司制定的目標努力邁進(jìn),當然未能完成是因為存在不少的問(wèn)題,為了給來(lái)年工作提供更好的規劃,我在此將本年度接收工作以來(lái)的情況進(jìn)行總結并制定202x年的工作計劃。

  述職部分

  在我們x環(huán)保節能電器有限公司里,我的職位是鎮區業(yè)務(wù),說(shuō)到底就是負責x在東莞市所下轄的6個(gè)鎮(大郎、東坑、橋頭、企石、橫瀝、常平)的直營(yíng)銷(xiāo)售與協(xié)助代理商做好代管區域市場(chǎng)維護這方面的工作。從今年四月進(jìn)入x開(kāi)始,我逐漸認識到作為一家成功運作的銷(xiāo)售公司,除了擁有一批敬業(yè)忠誠團結進(jìn)取積極主動(dòng)能吃苦耐勞的銷(xiāo)售人員,還需要一個(gè)高素質(zhì),英明果斷,能把控市場(chǎng)起伏敢于決斷的領(lǐng)導團隊。這點(diǎn),也是x團隊能夠不斷發(fā)展、壯大的因素之一吧。

  從剛加入x到8月,我是負責另外一個(gè)區域的工作,對于過(guò)去種種,這里就不做多提。8月份因工作區域調動(dòng),我來(lái)到了常平,剛來(lái)時(shí)我第一步做的工作是,對整個(gè)區域進(jìn)行摸底,對區域內各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商(合作客戶(hù)以及待合作客戶(hù))分布情況了解清楚,其次了解合作客戶(hù)在合作中有沒(méi)什么問(wèn)題或建議,能否在自身能力范圍內解決;未合作客戶(hù)沒(méi)有合作的原因是什么,以及確定后續有沒(méi)有合作的可能,在接手以后的近四個(gè)月中,我所負責的區域內業(yè)務(wù)基本上呈上升趨勢。各渠道門(mén)店年度銷(xiāo)量大部分是上升的,并且綜合電器業(yè)務(wù)方面,在兩個(gè)鎮上新開(kāi)了門(mén)店。當然也有一家店面銷(xiāo)量下滑,我總結了一下原因、經(jīng)驗,爭取在來(lái)年的工作中扭轉這一下降趨勢。這其中直營(yíng)區橋頭、企石、橫瀝三個(gè)鎮的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)增長(cháng)比較明顯,當然這也離不開(kāi)前任業(yè)務(wù)對市場(chǎng)良好的維護以及進(jìn)入銷(xiāo)售旺季的原因。而在電器三大類(lèi)品種燃熱、電熱,廚具當中,廚具的銷(xiāo)量,其次是電熱,燃熱最低。當然銷(xiāo)量的廚具,在各個(gè)鎮、店面的銷(xiāo)量差異比較大。在企石、橫瀝二鎮的一些店鋪,有的廚具銷(xiāo)量多大6個(gè)單位,而有的銷(xiāo)量為0。這說(shuō)明在一部分地區,對廚具的潛在消費需求有待于下一步在202x年,就可以大力開(kāi)發(fā)。這將是我們來(lái)年提高銷(xiāo)售量的有力增長(cháng)點(diǎn)。說(shuō)到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它產(chǎn)品,廚房電器和熱水器對于美的來(lái)說(shuō)算是后起之秀。而我們x做的就是在美的這顆大樹(shù)下,拓張其在熱水器、廚房電器領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。

  總結部分

  總結回首這走過(guò)的半年,我認為自己的工作通過(guò)自己認真的態(tài)度,不管是在市場(chǎng)方面還是個(gè)人能力方面都有所提升。

  縱觀(guān)x面對的廚具、熱水器行業(yè),呈現出城市市場(chǎng)深挖高端產(chǎn)品潛力,農村市場(chǎng)需求將放量的趨勢。而我主要負責農村或城鎮的業(yè)務(wù)。廚電產(chǎn)業(yè)屬于傳統行業(yè),競爭較為激烈,加上近年來(lái)國家對于房地產(chǎn)調控政策的出臺,導致購置全套家電的需求降低,導致廚電市場(chǎng)增速放緩。不過(guò)隨著(zhù)人們對生活水平的追求不斷提高,新型廚房電器逐漸被人們所接受,加之上個(gè)世紀九十年代大規模普及的燃氣灶、油煙機、微波爐等產(chǎn)品經(jīng)過(guò)數年的使用已經(jīng)頻臨更新?lián)Q代。

  近幾年隨著(zhù)國家的家電下鄉、節能補貼等政策的出臺,農村家電市場(chǎng)需求呈現放量式增長(cháng)態(tài)勢,特別是廚電產(chǎn)品,尚處于開(kāi)發(fā)初期,像消毒柜、電烤箱、油煙機等產(chǎn)品才剛剛開(kāi)始在農村地區普及,未來(lái)有很大的增長(cháng)空間。正因為農村市場(chǎng)待開(kāi)發(fā),更需要廚電廠(chǎng)商抓住細分市場(chǎng)的機遇,推出適合農村地區使用的操作簡(jiǎn)便、性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品,推進(jìn)農村用戶(hù)對現代廚房電器的認知,促進(jìn)市場(chǎng)的進(jìn)一步擴大。為此,整體廚房這一產(chǎn)業(yè)將成為我國廚電行業(yè)下一階段的另一熱點(diǎn)。另一方面,以洗碗機、凈水設備、榨汁機為代表的新型廚房電器,目前僅僅是在高端消費市場(chǎng)有所建樹(shù),但整體市場(chǎng)的輻射以及用戶(hù)擁有率還很低,未來(lái)出點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)應抓住廚房電器更新?lián)Q代的契機,加快新型產(chǎn)品概念的推廣,特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產(chǎn)品的普及。未來(lái),隨著(zhù)消費者口口相傳的口碑效應,以及廠(chǎng)家的持續推動(dòng),各類(lèi)新型廚房電器將不斷進(jìn)入消費者的家庭。

  總之,我認為鄉村市場(chǎng)的家電潛力還是非常大的,熱度不減。

  很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。半年以來(lái)我心中的感受便是要做一名合格的銷(xiāo)售人員不難,但要做一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員就不那么簡(jiǎn)單了。我認為:一名好的銷(xiāo)售人員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。

  而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。我,作為一名年輕的銷(xiāo)售員需要學(xué)習的東西還很多很多。所以我很感謝公司能讓我在11月份有機會(huì )去到美的工廠(chǎng)總部參加美的全國旗艦店的一個(gè)培訓,讓我學(xué)習到了系統化的產(chǎn)品知識培訓,順帶參觀(guān)了美的現代化的宏偉壯觀(guān)的生產(chǎn)流水線(xiàn),更是有幸見(jiàn)識到蕪湖總部的KA系統終端物料擺設及出樣陳列標準化所帶來(lái)的視覺(jué)享受,對于我今后工作的開(kāi)展有著(zhù)莫大的幫助。

  明年規劃

  通過(guò)這半年的工作,我很幸運學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jì)。但這還遠遠不夠,尤其在新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好。

  我的計劃

  1、維護市場(chǎng):目前現有網(wǎng)點(diǎn)還有一定的潛力待挖掘,大都有一定上升的空間,通過(guò)近幾個(gè)月的努力,后續發(fā)力很強的客戶(hù)也不少,如橋頭光明、企石晶典、華聲系統店等客戶(hù),相對起以往的數據,有明顯的增漲。

  2、除維護現有合作客戶(hù)以外,明年加大對大郎、東坑等鎮的業(yè)務(wù)開(kāi)展,同時(shí)爭取在其他幾個(gè)鎮增加新開(kāi)店鋪,當然主要精力是放在區域內公司產(chǎn)品相輻射對比較薄弱的地方,如建材城,櫥柜店以及地標賣(mài)場(chǎng),目前進(jìn)展緩慢。

  3、這樣進(jìn)一步拓張市場(chǎng)。此外對于銷(xiāo)量較小的燃熱這一部分,要加大宣傳和渠道建設。努力爭取202x年的整體銷(xiāo)量會(huì )有一個(gè)大大的提升。因為從13年來(lái)看,在電器三大類(lèi)品種燃熱、電熱,廚具當中,廚具的銷(xiāo)量,其次是電熱,燃熱最低。當然銷(xiāo)量的廚具,在各個(gè)鎮、店面的銷(xiāo)量差異比較大。3、不但如此,還要進(jìn)一步改善和渠道店鋪之間的良好合作關(guān)系,強化x在我負責區域內的業(yè)務(wù)影響力。

年度工作總結12

  為了統譜工作能規范、有序、有效開(kāi)展,特制定本年度工作計劃:

  一、落實(shí)各省分會(huì )統譜委主任或負責人,《中華段氏》期刊的組稿、征訂負責人。

  二、招聘統譜委專(zhuān)職工作人員,招募統譜、各支系家譜和段氏宗親群的信息收集志愿者。

  三、統譜委改選,核心班子成員充實(shí)。

  四、開(kāi)展指導和協(xié)助各支系修(續)譜服務(wù)工作。

  五、2月20日前完成20xx年第1期(總第4期)《中華段氏》期刊的組稿工作,3月20日寄發(fā)。

  六、3月1日前入駐辦公基地正式辦公,主要工作有:

  1、統譜資料的收集、整理、查證、匯編。

  2、《中華段氏》期刊聯(lián)絡(luò )、組稿、編排、審校和印發(fā)。

  (1) 5月20日前完成20xx年第2期組稿,6月20日寄發(fā);

  (2) 8月20日前完成20xx年第3期組稿,9月20日寄發(fā);

  (3) 11月20日前完成20xx年第4期組稿,12月20日寄發(fā)。

  3、《中華段氏支系總覽》專(zhuān)刊的資料收集、整理、匯編及印發(fā)。

  (1) 8月1日《中華段氏支系總覽》截稿;

  (2) 9月中旬完成審稿、定稿;

  (3) 11月11日前完成《中華段氏支系總覽》的印刷,并在省級分會(huì )代表會(huì )議上首發(fā)。

  4、日常工作相關(guān)信息的收集、匯總、分發(fā)和歸檔。

  5、統譜微信公眾號、網(wǎng)站的更新及相關(guān)微信群、QQ群的管理。

  6、與總會(huì )及各分會(huì )的聯(lián)絡(luò )與溝通。

  7、配合總會(huì )進(jìn)行《中華段氏英才錄》資料收集、整理及臨時(shí)事務(wù)性工作。

  七、4月7-9日召開(kāi)各分會(huì )負責人及統譜專(zhuān)題會(huì )議,之后全國統譜將分省(市)、分大支開(kāi)展工作。

年度工作總結13

  在x年xx商會(huì )在成立之初,不斷摸索適合街道商會(huì )發(fā)展的方向,磨合商會(huì )與社區發(fā)展以及社區內非公經(jīng)濟體企業(yè)的合作共贏(yíng)模式。20xx年在學(xué)習兩會(huì )精神后,結實(shí)xx商會(huì )的實(shí)際情況,貫徹國民經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展計劃的要求,圍繞以下工作重心開(kāi)展工作。

 。ㄒ唬宣傳政策。宣傳、貫徹黨和國家的方針政策及法律法規,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展;建立健全自我管理、自我服務(wù)、自我協(xié)調、自我完善、自我約束的工作機制;支持和引導會(huì )員自覺(jué)履行社會(huì )責任,積極參與社會(huì )公益事業(yè),樹(shù)立良好社會(huì )形象。

 。ǘ提供服務(wù)。協(xié)助街道黨工委整合街道工商企業(yè)的群體優(yōu)勢,凝聚企業(yè)發(fā)展力量;舉辦經(jīng)貿活動(dòng),促進(jìn)交流與合作;組織教育培訓,提升企業(yè)管理人員、技術(shù)人員的管理水平、業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

 。ㄈ反映訴求。暢通渠道,積極反映會(huì )員合理訴求;開(kāi)展調查研究,就轄內工商經(jīng)濟發(fā)展的法制和政策環(huán)境等提出政策建議;為政府制定有關(guān)政策、法規提供咨詢(xún)和建議;積極參與工商聯(lián)建言獻策工作。

 。ㄋ模維護權益。向政府和有關(guān)部門(mén)反映會(huì )員意見(jiàn)和建議,增進(jìn)政府有關(guān)部門(mén)與企業(yè)間的互相了解,協(xié)調會(huì )員與有關(guān)方面的關(guān)系,幫助會(huì )員排憂(yōu)解難,維護會(huì )員的合法權益。

 。ㄎ澹加強自律。引導會(huì )員遵守國家法律法規,制訂自律公約,規范會(huì )員行為,維護市場(chǎng)秩序;增強會(huì )員誠信意識,倡導誠信經(jīng)營(yíng),推動(dòng)誠信建設;引導會(huì )員企業(yè)構建和諧勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)和諧社會(huì )建設。

  在20xx年初聯(lián)合區工商聯(lián),合辦xx已建的14個(gè)街道商會(huì )座談會(huì ),互相交流,互相學(xué)習,共同商討商會(huì )發(fā)展大計,攜手共謀發(fā)展。

  20xx年下半年經(jīng)過(guò)不斷摸索,在8月及9月間分別與xx商會(huì ),xx商會(huì )和xx商會(huì )共同舉辦商會(huì )聯(lián)誼座談會(huì )。座談會(huì )的后續效果慢慢顯現,跨界合作,跨區域協(xié)作,跨地區聯(lián)動(dòng)等等各式各樣的商業(yè)活動(dòng),正通過(guò)商會(huì )之間的互動(dòng)發(fā)酵著(zhù)不一般的精彩。前兩次的商會(huì )座談會(huì )也邀請了區工商聯(lián)xx副主席出席,親身體驗并分享了商會(huì )之間合作無(wú)間的友好氛圍。我們xx商會(huì )今后將陸續與xx其他街道商會(huì )聯(lián)系合作,甚至是與其他商協(xié)會(huì )聯(lián)動(dòng),打破區域界線(xiàn),為區內企業(yè)搭建更多更廣闊的合作平臺,壯大及發(fā)展商會(huì )的影響力。

年度工作總結14

  面對新的形勢和任務(wù),根據市財政局統一部署及中注協(xié)有關(guān)文件精神,2008年北京注協(xié)的工作思路為:深入貫徹黨的十七大報告精神,重點(diǎn)圍繞“新注冊運動(dòng)”,全面分析行業(yè)發(fā)展的時(shí)代機遇和現實(shí)挑戰,有效引導事務(wù)所加強誠信建設、重視人才培養、提高內部治理水平和執業(yè)質(zhì)量,積極推動(dòng)行業(yè)做大做強,切實(shí)加強協(xié)會(huì )的能力建設,全面推進(jìn)各項基礎工作,構建行業(yè)發(fā)展新篇章。

  一、進(jìn)一步貫徹落實(shí)“新注冊運動(dòng)”,加強協(xié)會(huì )注冊管理

  深入挖掘并緊緊把握“注冊”的豐富內涵、核心環(huán)節和內在規律,以“新注冊運動(dòng)”為樞紐,全面深化行業(yè)的管理和監督。做好行業(yè)基礎信息采集、變更錄入等相關(guān)工作,切實(shí)發(fā)揮行業(yè)監控體系作用;組織開(kāi)展北京地區注冊會(huì )計師任職資格年度檢查工作,并以此為契機調查清理不符合任職資格的注冊會(huì )計師,同時(shí)針對注冊會(huì )計師一年內頻繁轉所、股東設立新所后不辦理轉所等問(wèn)題提請注冊管理委員會(huì )加以研究,并出臺相應監督管理辦法;結合行業(yè)監控體系,加強非執業(yè)會(huì )員管理;建立并完善與市財政局會(huì )計處聯(lián)席會(huì )議制度,加強溝通協(xié)調,不斷完善行業(yè)注冊管理。

  二、優(yōu)化行業(yè)結構,完善內部治理

  加大對中小事務(wù)所的服務(wù)和支持力度,以推動(dòng)“做強做精”為工作重心,通過(guò)舉辦專(zhuān)題培訓和座談會(huì )等形式,促進(jìn)中小事務(wù)所技術(shù)能力和經(jīng)營(yíng)水平的提高,規范提升中小事務(wù)所的發(fā)展,形成科學(xué)合理的行業(yè)結構布局。

  積極創(chuàng )造條件支持和鼓勵事務(wù)所做出去!白龃笞鰪姟迸c“做出去”之間是緊密聯(lián)系的!白龃蟆笔腔A,“做強”是核心,“做出去”是方向和標志。協(xié)會(huì )將緊緊圍繞中注協(xié)“做大做強做出去”這一戰略,在抓好行業(yè)“做大做強”的基礎上,將“做出去”作為工作重點(diǎn),積極推動(dòng)事務(wù)所走國際化發(fā)展道路。

  建立完善的內部治理機制是推動(dòng)事務(wù)所做大做強的“基石”。協(xié)會(huì )將認真組織好內部治理指南的實(shí)施工作,指導建立“權益清晰、決策科學(xué)、管理嚴格、和諧發(fā)展”的內部治理結構和治理機制,加大技術(shù)投入和專(zhuān)業(yè)建設,全面提高執業(yè)質(zhì)量,加強質(zhì)量控制和風(fēng)險管理,打造核心競爭力。充分發(fā)揮專(zhuān)門(mén)委員會(huì )的作用,開(kāi)展對事務(wù)所內部治理等相關(guān)方面的調研工作。認真研究事務(wù)所內部治理和做大做強過(guò)程中出現的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)提供指導;不斷推動(dòng)完善相關(guān)的支持措施,協(xié)調解決制約行業(yè)做大做強的相關(guān)問(wèn)題。

  三、監管與專(zhuān)業(yè)指導相結合。

  進(jìn)一步幫助會(huì )員提升職業(yè)素質(zhì)和執業(yè)水平按照新審計準則要求,認真做好執業(yè)質(zhì)量檢查工作;嚴格把關(guān),做好股東資格、資質(zhì)審核工作;繼續做好仿偽標識的發(fā)放、統計、核查和管理工作;繼續開(kāi)展會(huì )計基礎工作規范檢查,除抽查一部分新成立的執業(yè)機構外,計劃對以前年度未通過(guò)考核的單位進(jìn)行復查;繼續開(kāi)展業(yè)務(wù)檔案管理巡查工作;做好網(wǎng)上“專(zhuān)業(yè)論壇”,及時(shí)為會(huì )員提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù);搜集與行業(yè)相關(guān)的法律法規,定期編制法規信息及時(shí)上網(wǎng)發(fā)布。

  四、以中注協(xié)發(fā)布的《中國注冊會(huì )計師勝任能力指南》為重點(diǎn)。

  完善行業(yè)人才培養機制圍繞培養國際化人才的目標,積極與澳大利亞會(huì )計師公會(huì )合作,增設境外培訓項目;繼續辦好各類(lèi)培訓班,以中注協(xié)發(fā)布的《中國注冊會(huì )計師勝任能力指南》為基礎,安排新的培訓內容,注重時(shí)效性、針對性、技術(shù)性,在培訓對象上突出層次性、普遍性;繼續以《審計準則》和《會(huì )計準則》為培訓的中心內容,提高會(huì )員的執業(yè)質(zhì)量;繼續安排執業(yè)道德、誠信和治理商業(yè)賄賂的學(xué)習內容,提高注冊會(huì )計師的綜合素質(zhì);進(jìn)一步做好遠程教育培訓的組織管理工作;鼓勵執業(yè)機構完善自我培訓,加大監督檢查力度并輔之相應的獎懲措施。

  在人才儲備開(kāi)發(fā)方面,一是要加強資格考試工作,根據2007年度出現的問(wèn)題,進(jìn)一步完善注冊會(huì )計師考試網(wǎng)絡(luò )報名系統,包括數據備份、數據上報等內容; 2008年進(jìn)行現場(chǎng)報考資格確認時(shí),將由北京銀行設立劃卡式“POS”機,進(jìn)一步規范服務(wù)。二是繼續利用遠程教育系統,完善非執業(yè)會(huì )員培訓機制。

  在人才流動(dòng)方面,繼續堅持以人為本,為會(huì )員辦理外地人才進(jìn)京、計劃生育指標、出國政審、集體戶(hù)口落戶(hù)、招聘信息發(fā)布等服務(wù)項目,舉辦執業(yè)機構人事負責人培訓班,提高人事檔案管理水平以及辦事效率。

  五、建立樹(shù)立行業(yè)良好形象的宣傳機制

  深入開(kāi)展行業(yè)發(fā)展理論與實(shí)踐調研,進(jìn)一步完善委托研究課題的管理工作,隨時(shí)監控項目進(jìn)展情況,以確保課題的質(zhì)量。具有重要應用價(jià)值、重要學(xué)術(shù)意義的最終研究成果或階段性成果要通過(guò)各種途徑送達有關(guān)領(lǐng)導機關(guān),或在有影響力的財經(jīng)刊物發(fā)表,不斷提高兩師在政府決策和社會(huì )公眾中的影響力;做好會(huì )刊的編輯出版工作;配合協(xié)會(huì )重大活動(dòng)借助媒體展現協(xié)會(huì )工作業(yè)績(jì)和行業(yè)發(fā)展狀況,擴大行業(yè)影響。

  六、加強黨團工會(huì )建設,做好團委和黨委的換屆工作

  依據市局黨辦要求,制定行業(yè)黨委深入開(kāi)展學(xué)習黨的十七大報告精神的實(shí)施方案,組織相關(guān)講座、座談及交流活動(dòng);做好行業(yè)黨委換屆前的各項準備工作,督促需要換屆的黨支部按期換屆;做好留學(xué)回國人員黨員恢復組織生活調查工作;舉辦入黨積極分子、基層黨支部書(shū)記、委員培訓班;按時(shí)召開(kāi)行業(yè)黨委會(huì ),做好日常的黨務(wù)審批工作;按照市委統戰部的要求,認真做好行業(yè)統戰調研報告的組織寫(xiě)作。

  推進(jìn)行業(yè)團建工作。積極貫徹落實(shí)“迎奧運、講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)要求,以志愿奧運與促進(jìn)和諧為重點(diǎn),開(kāi)展奧運志愿者服務(wù)活動(dòng),樹(shù)立行業(yè)良好的社會(huì )信譽(yù),展現行業(yè)青年風(fēng)采,以實(shí)際行動(dòng)支持奧運,以自身的專(zhuān)業(yè)技能促進(jìn)和諧社會(huì )發(fā)展;完成行業(yè)團委換屆工作;開(kāi)展主題征文、社會(huì )公益等活動(dòng),舉辦行業(yè)第二屆“瑩星杯”游泳比賽和第六屆“誠信杯”足球賽;辦好團干部培訓班,提高基層團建工作水平。

  加強行業(yè)基層工會(huì )建設。貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施,加強勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調機制建設,推進(jìn)會(huì )員單位勞動(dòng)合同制度實(shí)施,切實(shí)做好新舊勞動(dòng)合同的轉換;加強和完善工會(huì )制度建設,擴大會(huì )員隊伍,提高基層工會(huì )管理水平;繼續開(kāi)展以2008年奧運會(huì )為主題的攝影作品展示活動(dòng),舉辦第三屆未婚青年聯(lián)誼會(huì )。

  七、加強各項基礎工作

  進(jìn)一步完善注冊管理網(wǎng)絡(luò )系統,保證行業(yè)信息的真實(shí)完整,掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài);做好執業(yè)會(huì )員年檢工作,進(jìn)一步凈化執業(yè)隊伍;啟用中國移動(dòng)企業(yè)信息平臺,實(shí)現會(huì )議通知、文件公告等文字圖片類(lèi)信息的上傳下達功能,提高工作效率,為會(huì )員提供更快捷服務(wù);做好會(huì )員的協(xié)調服務(wù)工作,依法解決股東糾紛、轉所糾紛。

年度工作總結15

  202x年是總經(jīng)辦工作充實(shí)、團結奮進(jìn)的一年?偨(jīng)辦同志在業(yè)務(wù)職能增加,人員精簡(jiǎn)的情況下,緊緊圍繞公司重點(diǎn)工作,精誠團結,勤奮工作,在后勤保障、績(jì)效考核、工程服務(wù)和辦公管理等方面較好地履行了職責,經(jīng)受了鍛煉和考驗,F將年度工作總結

  一、加強工作協(xié)調,認真履行職責。

  總經(jīng)辦作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調的核心部室,在理順內外關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。202x年度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn),在做好迎來(lái)送往、辦文、辦會(huì )工作的同時(shí),注重與各部室、車(chē)間的信息共享和協(xié)作配合。通過(guò)發(fā)揮部室整體職能,保證了工程建設和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的順利進(jìn)行。

  202x年度,總經(jīng)辦通過(guò)加強與技改辦的協(xié)作,做到了信息暢通,服務(wù)及時(shí)。在招標采購、合同審簽、督促送貨、車(chē)輛服務(wù)等方面關(guān)口前移,及時(shí)到位,增強了后勤保障工作的主動(dòng)性。按照公司領(lǐng)導意圖,通過(guò)向江西鍋爐廠(chǎng)發(fā)送感謝信,贈錦旗等方式,較好地達到了催貨目的。在工程驗收后,總經(jīng)辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優(yōu)秀供應商授牌活動(dòng),密切了合作關(guān)系,增進(jìn)了理解和友誼。在與生產(chǎn)計劃部和技術(shù)裝備部的協(xié)作中,順利完成了中央電視臺環(huán)保萬(wàn)里行記者的接待工作,通過(guò)真誠交流和一線(xiàn)調查,使記者們了解了企業(yè)形勢,轉變了對企業(yè)的態(tài)度,維護了公司形象,并且在公司領(lǐng)導的努力下,主動(dòng)在技改增容工程竣工慶典中,深入現場(chǎng)宣傳報道企業(yè)。在“環(huán)境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中,總經(jīng)辦與兄弟部室積極協(xié)作,在編發(fā)材料、制作展板、組織上街宣傳的同時(shí),利用廣電局“3。15”和消協(xié)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢,為企業(yè)階段性目標營(yíng)造氛圍,協(xié)調處理爭議。并壓價(jià)200xx簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。

  總經(jīng)辦在人員管理和福利發(fā)放工作中,跟人力部積極配合,使《人性化管理》和《贏(yíng)在執行》的培訓活動(dòng)達到了預期目的。保證了春節、中秋節業(yè)務(wù)走訪(fǎng)和職工福利發(fā)放順暢及時(shí)。通過(guò)與財務(wù)部的相互協(xié)作,順利完成了基建工程款的支付工作。202x年度,總經(jīng)辦較好地組織了公司季度工作總結和董事會(huì )議,完成了半年總結會(huì )、公司工程總結表彰會(huì )和工會(huì )換屆、年度考核等大型會(huì )議的籌備服務(wù)工作。順利辦理了營(yíng)業(yè)執照、機構代碼證、市級重合同守信用企業(yè)年審手續,做好了縣安全協(xié)會(huì )入會(huì )和市級衛生先進(jìn)單位的檢查復審等工作。

  正是由于主動(dòng)協(xié)作,積極溝通,總經(jīng)辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠(chǎng)中止租賃、張莊水廠(chǎng)資產(chǎn)轉讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持,使領(lǐng)導部署的任務(wù)得以較好地貫徹落實(shí)。

  觀(guān)念變、天地寬,我感覺(jué)到總經(jīng)辦202x年度的工作不論是在服務(wù)水平還是在工作觀(guān)念方面都有了新的提高和進(jìn)步,與11年相比實(shí)現了大的跨越。在以后的工作中,我們將秉持這一思路,更加積極主動(dòng)地開(kāi)展好溝通協(xié)調工作,使總經(jīng)辦“三個(gè)服務(wù)”職能的發(fā)揮更加主動(dòng)、更為超前。

  二、嚴格績(jì)效考核,提高執行力度。

  在企管部職能合并到總經(jīng)辦以后,我們利用工作便利等優(yōu)勢,加快了簽呈業(yè)務(wù)和票據、合同的批轉速度,提高了傳遞效率。同時(shí),及時(shí)做好了企業(yè)統計和資料外報等工作。20x年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問(wèn)題,未出現一次報表紕漏。

  在日場(chǎng)管理工作中,總經(jīng)辦根據機構調整情況,及時(shí)修訂了管理程序,從計劃收集和總結落實(shí)等環(huán)節入手,利用晨會(huì )和總經(jīng)辦掌握信息全面的優(yōu)勢,加強了對月度工作要點(diǎn)、部門(mén)計劃的考核。在月度考評中,按照實(shí)事求是、客觀(guān)公正的原則,嚴格考核兌現,使績(jì)效考評工作得到了貫徹落實(shí)。由于工作周密,嚴以律己,全年未發(fā)生一次考核失誤,得到了公司領(lǐng)導和大家的認可。

  總經(jīng)辦根據領(lǐng)導要求,嚴格執行《公司例會(huì )制度》,按時(shí)組織召開(kāi)管理例會(huì ),做到了部門(mén)月月有計劃,公司月月有考評,月月工作有總結。使廣大管理人員鞏固并養成了良好的工作習慣。202x年度總經(jīng)辦印制《月度工作要點(diǎn)》12期,編發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報》16期,并結合企業(yè)實(shí)際刊登了管理文摘,開(kāi)闊了員工思路,受到了大家的好評。

  通過(guò)嚴格細致的績(jì)效考核工作,使大家的工作每月得以客觀(guān)評價(jià),不僅增強了工作責任感,而且促進(jìn)了勞酬掛鉤,提高了企業(yè)的執行力度,保證了規章制度的貫徹落實(shí)。

  三、發(fā)揮宣傳職能,當好紐帶橋梁。

  在公司加快技改增容工程建設,積極開(kāi)展降耗增效的形勢下,總經(jīng)辦正確把握公司管理意圖,積極開(kāi)展企業(yè)內、外部宣傳工作。以廠(chǎng)報為載體,宣傳公司的工作思路,介紹企業(yè)的工作動(dòng)態(tài),并積極刊登職工文章,開(kāi)展了專(zhuān)題征文活動(dòng),使宣傳報道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁,促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)管理工作的開(kāi)展。202x年度共印發(fā)廠(chǎng)報13期使企業(yè)報成為展示職工才能的舞臺,成為豐富職工生活的園地。在建立和形成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮了積極的作用。

  202x年度總經(jīng)辦利用宣傳欄、讀報欄進(jìn)行內部宣傳的同時(shí),還通過(guò)電視臺開(kāi)展了“3。15”消費者權益日宣傳工作,結合技改增容工程調進(jìn)度,播發(fā)了居民敬告書(shū),減少了居民對吹管、煮爐等工作的誤解。并結合工程安裝情況,錄制了冬季供暖的專(zhuān)題片,拍攝了春節獻詞等企業(yè)宣傳材料。在公司開(kāi)展的百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)中,總經(jīng)辦拍制了以職工子女為畫(huà)面的巨幅宣傳畫(huà),配和生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行了親情導向宣傳活動(dòng)。得到了領(lǐng)導和同志們的贊揚。

  為了記錄工程安裝資料,便于員工培訓,總經(jīng)辦拍攝了鍋爐、汽輪機組的資料,并刻制了光盤(pán),對于工程施工和設備安裝中發(fā)現的問(wèn)題,我們隨時(shí)拍錄,為索賠和缺陷消除等工作提供了依據。同時(shí),總經(jīng)辦還積極發(fā)揮局域網(wǎng)的作用,及時(shí)將公司信息和圖像材料在網(wǎng)上發(fā)布,不僅加快了信息傳播速度,而且實(shí)現了資源共享,提高了辦公自動(dòng)化水平。

  四、規范檔案管理,積極為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

  在技改增容工程建設中,由于設備種類(lèi)繁多,技術(shù)性強,加上機組是蘇產(chǎn)二手設備,資料珍貴,對檔案的收集管理工作提出了嚴格的要求。202x年度總經(jīng)辦協(xié)同技改辦重點(diǎn)做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作,為了提高檔案管理水平,網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)文秘資源網(wǎng)公司派檔案員進(jìn)行了為期半月的業(yè)務(wù)培訓,安裝了檔案管理軟件,增添了掃描儀等設備,并抽調人員對圖紙資料進(jìn)行了加班整理。保證了生產(chǎn)和工程施工需要。通過(guò)認真吸取圖紙借閱教訓,嚴格技術(shù)資料的簽批手續,使檔案管理工作有了很大程度的提高。在縣檔案系統開(kāi)展的工作檢查中多次受到表?yè)P,并被評為省一級檔案室。

  五、搞好車(chē)輛服務(wù),保證行車(chē)安全。

  總經(jīng)辦在沿用去年定點(diǎn)加油,定點(diǎn)維修,定人駕駛等管理制度的同時(shí),修訂了車(chē)輛油耗管理辦法,嚴格了行車(chē)里程和車(chē)輛費用的控制工作,依托魯陽(yáng)公司以每輛車(chē)290xx的費用辦理了車(chē)輛集中入保,在完成檢測維護和證照審驗的同時(shí),做好了6。2xx元的車(chē)輛賠付工作。202x年度總經(jīng)辦制定了車(chē)輛派遣程序,明確了派車(chē)權限,進(jìn)一步擴大了車(chē)隊在車(chē)輛調度方面的自主權。在煤炭供應緊張,工程考察和設備采購大量用車(chē)的情況下,滿(mǎn)足了各部門(mén)的用車(chē)需要。

  為了激發(fā)駕駛員的工作熱情,保證安全行車(chē),總經(jīng)辦在執行里程工資管理辦法的同時(shí),實(shí)行了安全補助否決制度,對于發(fā)生交通事故的駕駛員折扣或取消安全獎勵資格。為了提高駕駛員的安全行車(chē)能力,公司于6月1日請交警隊派人到公司進(jìn)行了安全教育,組織員工觀(guān)看了道路交通安全宣傳光碟。使車(chē)隊駕駛員安全文明駕駛的意識明顯增強。

  在經(jīng)常出發(fā)的情況下,為了保證工業(yè)園工程用車(chē),車(chē)隊排班在工業(yè)園服務(wù)。每天起早貪黑,加班加點(diǎn),并主動(dòng)承擔了送飯任務(wù),使安裝人員在辛勞之余,能夠及時(shí)吃上熱菜熱飯。在車(chē)隊全體駕駛員的努力下,202x年度實(shí)現了安全行車(chē)2xx公里無(wú)人身傷害事故的目標。

  六、履行行管職責,當好后勤保障。

  202x年度,公司在機構調整中,將土建管理工作合并到了行管科,擴大了行管職能范圍。這既是公司工作調整的需要,也代表了公司領(lǐng)導對總經(jīng)辦工作的肯定和支持?偨(jīng)辦在唐傳道助理的指導下,迅速進(jìn)入角色,完成了東苑小區管道施工,除鹽水備用管道鋪設,工業(yè)園煤場(chǎng)硬化以及土建驗收決算等工作。配合工程審計決算,總經(jīng)辦合理確定了資金支付限額,集中做好了年底工程款支付工作。同時(shí),總經(jīng)辦修訂了行管科管理制度,制定并執行了內部例會(huì )和零工計劃單等規定,使工程管理人員改進(jìn)了原有工作方法,融入了行管團隊之中,接受并認同了團隊文化。

  在工業(yè)園技改增容工程建設中,總經(jīng)辦協(xié)同工會(huì )組織義務(wù)勞動(dòng)2xx,清理了施工垃圾,平整了綠化場(chǎng)地,集中回收了廢舊鋼材和工程余料。協(xié)同運輸砂土九十八車(chē),改良土壤3100平米。栽植銀杏、雪松等苗木146棵、小龍柏2830株,對西廠(chǎng)門(mén)前100xx米的綠地進(jìn)行了聲價(jià)改造,協(xié)同集團公司完成廠(chǎng)區門(mén)前綠化122xx米。粉刷了西廠(chǎng)院墻和圍欄,做好了衛生區、綠化帶的劃分和檢查考核工作,保證了辦公場(chǎng)所的清潔衛生。行管科在精簡(jiǎn)xx的情況下,繼續發(fā)揚去年的工作作風(fēng),細致耐心地做好了衛生間管道更換、辦公樓防水處理工作。整修了門(mén)廳,改造了澡堂水源。確保員工在工作之余能夠洗上溫暖舒服的熱水澡。

  按照公司的統一安排,行管科人員積極平整場(chǎng)地,清理工程垃圾。做好了慶典籌備工作。并于202x年9月29日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典,受到了公司領(lǐng)導的表?yè)P。

  七、加強伙食管理,滿(mǎn)足職工需要。

  202x年度,食堂不斷改進(jìn)飲食服務(wù)工作,在挖掘潛力,服務(wù)一線(xiàn)職工的基礎上,開(kāi)展了技改增容工程和大修現場(chǎng)的防暑降溫活動(dòng)。為了保證飯菜可口,食堂建立并實(shí)施了定期征求意見(jiàn)活動(dòng),到生產(chǎn)一線(xiàn)征求員工意見(jiàn),隨時(shí)調整飯菜口味,積極為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)。12年度食堂共完成營(yíng)業(yè)額13。xx元,月均1。xx元,比11年度增長(cháng)了12。完成業(yè)務(wù)招待2xx元,保證了工程建設和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)接待需要。

  自6月份水廠(chǎng)中止租賃以來(lái),食堂共制水7964桶,制小平水109箱。為了改善運行人員就餐條件,公司實(shí)施了免費供餐制度。為了讓職工吃飽吃好,充分把領(lǐng)導的關(guān)心落到實(shí)處,食堂積極降低采購成本,添置了器具,嚴格落實(shí)了供餐人數,補發(fā)了4xx快餐杯,統一進(jìn)行了編號,發(fā)放了托盤(pán),做好了供餐準備工作?偨(jīng)辦配套制定了《免費供餐考核管理辦法》,建立了月度測評和定期征求意見(jiàn)制度。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的實(shí)踐,在運行人員綜合考評會(huì )上,被評為優(yōu)秀,用辛勤的付出,贏(yíng)得了員工的理解和支持。

  20x年度,總經(jīng)辦還按照黨總支的要求,召開(kāi)黨員學(xué)習會(huì )議,完成了“保先”教育活動(dòng)。做好了蒸汽提價(jià)的材料申報,以及企業(yè)熱電聯(lián)產(chǎn)規劃的編制工作。按照職責分工,完成了工業(yè)園36部電話(huà)的安裝和虛擬網(wǎng)組建工作。簽定了定額包月協(xié)議,減少了通訊投資,降低了管理維護費用。在企業(yè)資金緊張的情況下,壓縮黨報黨刊訂費用32,完成了20x年度報刊及專(zhuān)業(yè)雜志的征訂和配發(fā)工作。

  過(guò)去的一年緊張忙碌,總經(jīng)辦全體人員在緊張中感受到了工作的責任和壓力,在忙碌中增添了自信和收獲。大家感到心中都有一種貢獻的充實(shí)和欣慰。忙碌并快樂(lè )著(zhù)是20x年度總經(jīng)辦全體工作人員共同的感受和寫(xiě)照。過(guò)去的一年雖然取得了一定的成績(jì),但是與個(gè)人所經(jīng)受的鍛煉和進(jìn)步而言,都是倍加珍惜和無(wú)怨無(wú)悔的。能夠為公司的經(jīng)營(yíng)管理工作增磚添瓦,也是作為員工的本分。

  我們知道我們總經(jīng)辦的工作還存在很多的缺點(diǎn)和不足:譬如在公共圖紙借閱方面,檔案管理員把關(guān)不嚴,違背了簽批程序,被公司通報批評。在技改工程吹管中,汽機車(chē)間損傷綠籬,行管工作不及時(shí)嚴格,遭到了公司領(lǐng)導的批評和通報;仡櫳踔练词】偨(jīng)辦一年來(lái)的工作,自己感到慚愧。作為部門(mén)負責人,過(guò)多的陷于事務(wù)攤子之中,占用了非常多的時(shí)間和精力。對本應投入精力策劃和思考的問(wèn)題,自己不能全力以赴,對公司中重點(diǎn)工作的掌握控制不夠嚴格細致,信息反饋不夠及時(shí)順暢?傊,一年來(lái)總經(jīng)辦尤其是我個(gè)人的工作離公司領(lǐng)導的要求還存在很大的差距,在新的年度中需要認真地排查和改正。

  365天的工作中,雖然暴露出一些問(wèn)題,但我們認為出現問(wèn)題不可怕,可怕的是不知道存在的問(wèn)題。只要暴露了問(wèn)題,我們就有信心有能力戰勝自我,不斷改進(jìn)新年度的工作。我們總經(jīng)辦同志也決心在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,一如既往持之以恒地為公司的發(fā)展和增收創(chuàng )效工作做出新的成績(jì)和貢獻。

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