中國青年報 2003-03-10 記者 原春琳
本報北京3月9日電
今天,北京市1.3萬(wàn)多名高職生迎來(lái)了自己的招聘會(huì ),從而不必在本科生、研究生的招聘會(huì )中遭受冷眼?伤麄冇衷庥隽肆硗庖环N尷尬:在北京的首場(chǎng)高職招聘會(huì )上,許多用人單位居然還是搞不懂高職是是什么。
北京高校就業(yè)指導中心任占忠主任講了個(gè)故事:在一次座談會(huì )上,一家著(zhù)名大型現代化企業(yè)的人事部經(jīng)理不清楚職高和高職的區別!岸际侵械嚷殬I(yè)教育吧?”最后他小心翼翼地說(shuō)了一句。
無(wú)獨有偶。謝先生在高校工作,去年,一個(gè)朋友的孩子報考高職,他特別不理解:好好的孩子,干嗎考高中?今天,謝先生和他的同事來(lái)到會(huì )場(chǎng),招聘熟悉印刷業(yè)務(wù)的人員。他的同事也以為高職等于高中,結果招聘海報上對學(xué)歷的要求寫(xiě)成高中以上學(xué)歷。
很多企業(yè)都把高職和職高混為一談,這讓教育部門(mén)的官員哭笑不得。北京市教委有關(guān)負責人建議:以后不要簡(jiǎn)稱(chēng)。他介紹,高職的全稱(chēng)是高等職業(yè)技術(shù),屬于高中畢業(yè)后的求學(xué)之路,由普通高校舉辦學(xué)院或獨立建制,大專(zhuān)學(xué)歷;職高的全稱(chēng)是職業(yè)高中,屬于初中畢業(yè)后考入,一般是由中學(xué)舉辦,中專(zhuān)學(xué)歷。
高職近幾年在國內才發(fā)展起來(lái)。以北京為例,前幾年高職畢業(yè)生一直維持在1000人左右,去年畢業(yè)生猛增到8000多人,今年的畢業(yè)生人數則高達1.3萬(wàn)多人。
以前,由于規模原因高職不為人知還有情可原。去年,國家強調加大職業(yè)教育發(fā)展力度。一段時(shí)間,各種媒體更是集中力量介紹職業(yè)教育。
國外先進(jìn)的職業(yè)教育觀(guān)念更是被不失時(shí)機地引入國內。比如說(shuō),澳大利亞希望經(jīng)過(guò)12年教育后的學(xué)生進(jìn)入普通高等教育時(shí)能占80%的比例,實(shí)際上只有50% 60%的學(xué)生才進(jìn)入這個(gè)體系,其余的選擇高職。在國外,職業(yè)教育意味著(zhù)職業(yè)資格準入證明。而高職學(xué)校在設立專(zhuān)業(yè)時(shí),非常慎重,必須對市場(chǎng)和企業(yè)進(jìn)行充分調研。
然而,由于高職的規模依然較小,連一些舉辦高職教育的學(xué)校甚至都沒(méi)真正弄懂它的含義,把高職辦得既不像大專(zhuān),也不像職業(yè)教育。
一所行業(yè)類(lèi)成人教育學(xué)校,從去年開(kāi)始招高職學(xué)生,只有會(huì )計專(zhuān)業(yè)一個(gè)班30多名學(xué)生。負責就業(yè)的老師也在發(fā)愁:學(xué)校的牌子并不響亮,高職也不是強項。學(xué)生怎么找工作呢?他們跑到招聘會(huì )上希望借機宣傳一下學(xué)校。
“有的高職院校培養的高職生和大專(zhuān)生差不多!币粋(gè)參展的用人單位對此感觸頗深。招聘人員說(shuō),高職生的實(shí)際操作能力應該很強。他拿出一本書(shū),讓?xiě)笇W(xué)生辨別上面的字體。結果20來(lái)個(gè)學(xué)生沒(méi)有一個(gè)答得上來(lái)。
很多學(xué)生以為自己上了高職,就擁有職業(yè)資格。作為一家剛成立的機械類(lèi)公司的合伙人,莊先生來(lái)招聘會(huì )招人。有個(gè)學(xué)生開(kāi)口就要3000元月薪。莊先生當場(chǎng)出題,讓他素描展會(huì )上的椅子。結果他畫(huà)不出來(lái)。對高職生失望的他,又把目標放到本科生上。
相對于那些著(zhù)名高校,高職院校還沒(méi)有全國叫得響的品牌。
一位公辦學(xué)校老師非常感慨:民辦高職辦學(xué)比公辦好一些。比如北京海淀走讀大學(xué)可以自主設置專(zhuān)業(yè),學(xué)生分配也相當好?蓪Ω喙k高校而言,高職的設立有些倉促,不少學(xué)校沒(méi)有自己的特色,專(zhuān)業(yè)設置還要聽(tīng)取主管部門(mén)的意見(jiàn),靈活性相對弱了許多。
“既然高職就業(yè)已經(jīng)完全市場(chǎng)化,招生何不如此?”一位高職院校老師建言。她設想5年后經(jīng)過(guò)市場(chǎng)洗禮,高職將更加規范。那時(shí),只有特色才能讓高職揚名,只有特色才能讓高職生存。
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