運營(yíng)之光雜文隨筆

　　1. 互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)到底是什么？

　　通過(guò)一系列穿針引線(xiàn)的行為讓一款產(chǎn)品或一個(gè)事情能夠良性運轉。既要用宏觀(guān)的視角去理解，更要帶微觀(guān)和落地的心態(tài)去做好運營(yíng)。

　　2. 運營(yíng)的苦與樂(lè )。

　　運營(yíng)的苦是真苦，雜亂，瑣碎，得不到重視。運營(yíng)的樂(lè )也是真樂(lè )，比如和用戶(hù)的心心相應。運營(yíng)人的信仰很感動(dòng)：唯有愛(ài)與用戶(hù)不可辜負。

　　3. 高端運營(yíng)如何做？

　　運營(yíng)的工作有N多不確定，關(guān)鍵在于能否抽絲剝繭找到一個(gè)點(diǎn)先去破局，再用低成本搭建最接近于真實(shí)的用戶(hù)場(chǎng)景，并推送用戶(hù)面前去驗證。

　　4. 運營(yíng)的底層工作方法。

　　運營(yíng)是負責創(chuàng )造短期用戶(hù)價(jià)值+協(xié)助產(chǎn)品完善長(cháng)期價(jià)值的。優(yōu)秀的運營(yíng)需要讓自己擁有對新鮮事物的高度敏感，對用戶(hù)的洞察，并學(xué)會(huì )有打動(dòng)力和說(shuō)服力的表達。

　　5. 關(guān)鍵的運營(yíng)思維。

　　優(yōu)秀的運營(yíng)要具備流程化的思維，精細化思維，杠桿化思維，生態(tài)化思維這四種思維方式是普通與優(yōu)秀的區別，需要在基于基本的底層工作的基礎上不斷實(shí)踐，用深度思考帶動(dòng)產(chǎn)品飛躍。

　　6. 運營(yíng)的核心技能。

　　一個(gè)特別靠譜的運營(yíng)會(huì )盡力讓70%以上的.事情變得對自己可知可控，只把30%留給不可控，最終在瑣碎無(wú)趣的事情中，掌控運營(yíng)指標，賦予產(chǎn)品閃耀的光芒。

　　7. 運營(yíng)的規律和邏輯。

　　在繁雜的執行中，總能理出一些讓思維清晰的規律，這個(gè)規律不是關(guān)于執行，而是靠自己執行過(guò)程中摸索的一套流程或體系，比如如何推進(jìn)一個(gè)項目，如何策劃一個(gè)活動(dòng)等。

　　8. 運營(yíng)的發(fā)展與成長(cháng)。

　　運營(yíng)是一件深不見(jiàn)底的活兒，想有發(fā)展就得深耕，并善于將N多細碎工作串聯(lián)形成合力。運營(yíng)在關(guān)鍵的成長(cháng)路上，也總會(huì )遇見(jiàn)一些破局的點(diǎn)脫穎而出，讓你找到堅實(shí)的立足點(diǎn)。

　　9. 運營(yíng)人的自省與思考。

　　在今天，新興玩法層出不窮，同質(zhì)化產(chǎn)品越來(lái)越多，而現在很多運營(yíng)還停留在初級單點(diǎn)執行的階段；所以，在中高級運營(yíng)方面將有很大需求，既要針對競爭對手制定運營(yíng)策略，又要更好的與用戶(hù)互動(dòng)，還要保證讓產(chǎn)品得到增長(cháng)與發(fā)展。

　　10. 運營(yíng)的未來(lái)。

　　想在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做點(diǎn)真正有意思的事，要么，帶給一群人自由，要么，就借助一個(gè)平臺讓自己自由。