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年終總結會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿（精選9篇）
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，因此好好準備一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的年終總結會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年終總結會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 1
同志們：
今天，市XX醫院召開(kāi)總結表彰大會(huì )，總結回顧20xx年醫院的各項工作，全面部署20xx年工作任務(wù)，表彰先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人，非常必要，也很有意義。借此機會(huì )，我代表市衛生局黨組向受到表彰的先進(jìn)科室和個(gè)人表示熱烈地祝賀，向市XX醫院全體干部職工表示親切地慰問(wèn)！
醫院作為衛生工作的窗口，承擔著(zhù)救死扶傷、治病救人的崇高使命，責任重大，任務(wù)艱巨。在過(guò)去的一年里，市XX醫院全面貫徹落實(shí)上級要求，一手抓醫院硬件建設，不斷改善醫院環(huán)境和設備水平，一手抓醫院內涵建設，嚴格內部管理，提高醫療質(zhì)量，醫院發(fā)展步入快車(chē)道，各項工作取得了一定的成績(jì)。
剛才，X院長(cháng)對20xx年醫院的發(fā)展提出了明確目標和具體要求，繪就了醫院發(fā)展的美好藍圖，希望大家認真抓好落實(shí)，努力把計劃變成現實(shí)，實(shí)現又好又快的發(fā)展。下面，我強調幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一要抓班子帶隊伍，確保班子“火車(chē)頭”的作用充分發(fā)揮。要加強反腐倡廉教育，嚴格遵守廉潔自律各項規定，執行黨的紀律，加強行業(yè)作風(fēng)和領(lǐng)導班子建設，繼續深化爭創(chuàng )“群眾滿(mǎn)意好班子”活動(dòng)；堅持民主集中制原則，對涉及醫院“三重一大”事項及職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題堅持做到“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”；嚴格落實(shí)“八項規定”和“六項禁令”要求，改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾；加強在設備招投標、工程建設、藥品采購、社保等重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節上的監督管理，建立和完善教育、制度、監督并重，標本兼治、綜合治理的糾風(fēng)工作長(cháng)效機制。
二要強科技促發(fā)展，確保人才“發(fā)動(dòng)機”的作用充分發(fā)揮。依靠科技進(jìn)步，加強人才培養，不斷提高醫療衛生服務(wù)的技術(shù)水平是提高醫療衛生事業(yè)發(fā)展后勁的唯一途徑。因此，我們不僅要鼓勵和引導衛生技術(shù)人員不斷開(kāi)展科研活動(dòng)和科技創(chuàng )新，積極引進(jìn)、推廣應用新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，廣泛開(kāi)展學(xué)術(shù)交流和合作，不斷提升學(xué)術(shù)水平，還要加強重點(diǎn)專(zhuān)科建設，培養一批在醫學(xué)領(lǐng)域具有領(lǐng)先水平的專(zhuān)家和學(xué)科帶頭人，構建合理的人才梯隊，提高醫療衛生隊伍的整體素質(zhì)。
三要優(yōu)服務(wù)惠民生，確保服務(wù)“潤滑油”的作用充分發(fā)揮。要堅持“以患者為關(guān)注焦點(diǎn)、以滿(mǎn)意為追求目標、以質(zhì)量為立院之本”的質(zhì)量管理方針，強化質(zhì)量意識，采取綜合措施，不斷推動(dòng)醫療服務(wù)質(zhì)量的提高。一是要強化載體活動(dòng)。要繼續深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，加強醫院管理，健全規章制度；要加強基礎醫療和護理質(zhì)量，強化“三基三嚴”訓練；完善醫療質(zhì)量和安全的控制體系，落實(shí)醫療質(zhì)量責任制和責任追究制，不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量。二是要強化宗旨觀(guān)念。要牢固樹(shù)立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念，強化服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)服務(wù)模式，轉變服務(wù)作風(fēng)。三是要強化安全意識。要嚴格規范診療程序及操作規程，嚴格規范病歷書(shū)寫(xiě)及護理記錄，切實(shí)加強醫患溝通，注意維護病人的知情權和隱私權，防范醫療糾紛和醫療事故的發(fā)生。只要措施落實(shí)，責任到位，XX醫院一定會(huì )以更快的速度、更好的形象實(shí)現科學(xué)、健康、可持續發(fā)展。
四要以開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，認真解決好班子政治堅強、“四風(fēng)”及職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。
1月21日，在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)第一批總結暨第二批部署會(huì )議上發(fā)表了重要講話(huà)。市衛生系統也是此次第二批在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的重點(diǎn)單位。作為窗口單位，要以此次黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，使教育實(shí)踐活動(dòng)突出為民務(wù)實(shí)清廉主題和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，突出問(wèn)題導向和整風(fēng)精神，突出教育和實(shí)踐并重，突出分類(lèi)指導和上下聯(lián)動(dòng)，突出領(lǐng)導帶頭和群眾參與，突出“認真”和一鼓作氣，確保取得群眾滿(mǎn)意的實(shí)效。要堅持突出問(wèn)題導向，聚焦“四風(fēng)”查找問(wèn)題、解決問(wèn)題。堅決糾正發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)，切實(shí)解決脫離群眾的問(wèn)題、服務(wù)群眾不到位的問(wèn)題、侵害群眾利益的問(wèn)題，下大力氣解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題。要強化黨委的領(lǐng)導責任，發(fā)揮好一把手的.示范帶動(dòng)作用，要切實(shí)履行第一責任人的責任，以身作則、率先垂范，自始至終把責任扛在肩上，真正使活動(dòng)在結合XX醫院的實(shí)際的基礎上解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。
五要以等級醫院評審為契機，嚴抓細改，確保實(shí)現預期目標。
要認真總結去年等級醫院評審工作中的有效經(jīng)驗，繼續保持等級醫院評審上下一心，齊心協(xié)力促發(fā)展的良好勢頭；要以等級醫院評審為契機，全面深化醫院內涵建設，將制度建設與質(zhì)量管理有機結合，制訂切實(shí)可行的創(chuàng )建方案，并將任務(wù)進(jìn)行層層分解、逐條落實(shí)，做到了條條有人抓、件件有人管，從而全面帶動(dòng)各項工作有效開(kāi)展與落實(shí)。同時(shí)，針對去年衛生廳等級醫院評審專(zhuān)家組反饋提出的55條問(wèn)題要再次回頭看，逐條對照，認真整改；對暴露和出現的問(wèn)題，要不回避，不輕視，咬緊問(wèn)題不放松，直到達到要求和標準，實(shí)現預定目標，重現往日輝煌。
六要繼續發(fā)揮三級綜合醫院的引領(lǐng)作用，打好醫聯(lián)體這張牌，充分發(fā)揮1+X技術(shù)優(yōu)勢，積極參與打造首府醫療服務(wù)中心建設。
要積極圍繞市委市政府確定的打造區域醫療聯(lián)合體的工作，積極發(fā)揮三級綜合醫院的引領(lǐng)作用，參與打造首府的醫療服務(wù)中心建設；要積極推進(jìn)“1+X”醫療衛生服務(wù)共同體項目，搶抓時(shí)機，為全市各社區衛生服務(wù)機構及鄉鎮衛生院開(kāi)展學(xué)術(shù)講座、遠程病歷討論、預約診療、雙向轉診服務(wù)，切實(shí)提高基層醫療機構能力，讓百姓在就近享受到一流醫院專(zhuān)家的醫療服務(wù)，緩解百姓看病難問(wèn)題。
同志們，新時(shí)期，新任務(wù)，對市XX醫院的發(fā)展提出了新的更高要求。希望市XX醫院廣大干部職工以十一屆三中全會(huì )和市委十屆七次全委（擴大）會(huì )議精神為指導，以高昂的斗志銳意進(jìn)取，以飽滿(mǎn)的熱情奮勇前進(jìn)，以對人民健康高度負責的精神扎實(shí)工作，努力實(shí)現醫院發(fā)展的新跨越，為保障全市人民的身體健康和生命安全，加快我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出新的更大的貢獻！
新春佳節就要到了，在此我代表市衛生局XX醫院全體干部職工祝以新春的祝福，祝大家新春快樂(lè )，豬年吉祥！謝謝大家！
年終總結會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 2
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家下午好！
非常高興今天能夠在這里與大家分享20xx年。在付出辛勤和灑滿(mǎn)汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地的送走了20xx，在充滿(mǎn)希望和滿(mǎn)懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來(lái)了20xx�；仡欉^(guò)去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里，我們審時(shí)度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著(zhù)不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神，健全公司架構，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時(shí)涌現出了一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻著(zhù)自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來(lái)之際，我謹代表公司，向在一年來(lái)辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠摯的問(wèn)候和衷心的感謝！
20xx年，在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數出現滯增長(cháng)的大環(huán)境下，我們也在面對著(zhù)多個(gè)困難：朝陽(yáng)店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競爭店的開(kāi)業(yè)也給一站之遙的興華店帶來(lái)了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線(xiàn)的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私無(wú)畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營(yíng)指標可喜的同比增長(cháng)。
為更好地提高單店盈利能力，我們根據商圈的變化重點(diǎn)對學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí)，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂(lè )園等娛樂(lè )項目，與此同時(shí)，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂(lè )，互動(dòng)為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區新興商圈的主體。
為了實(shí)現20xx年團購業(yè)績(jì)增長(cháng)60%的目標以及未來(lái)團購方面的長(cháng)遠發(fā)展，今年在下半年公司設立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關(guān)制度，為未來(lái)公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎，同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng )造動(dòng)力；在對人才梯隊建設項目的完善過(guò)程中，突出了人才梯隊建設的現代化，使每一個(gè)員工都能在梯隊中有自己清晰的職場(chǎng)定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫存、陳列、銷(xiāo)售等方面出臺了一系列的管理、營(yíng)運、采購的.標準。我們在大力度開(kāi)發(fā)新供應商的同時(shí)，也開(kāi)始專(zhuān)注于商品結構的優(yōu)化調整，重視并加強品類(lèi)管理工作，以單店為試點(diǎn)，細作陳列標準，不斷研究、不斷復制；營(yíng)運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現場(chǎng)監督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛生，從庫存管理到服務(wù)機制，從制度的完善到執行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細管理；同時(shí)，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內部組織架構，讓我們在體系梳理過(guò)程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實(shí)現了內部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強有力的內部支持。
在“綠色”、“有機”的消費觀(guān)念深入人心的時(shí)代，建立農業(yè)蔬果園基地，以農超對接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線(xiàn)。20xx年7月我們在晉中市壽陽(yáng)縣建立山西超市有限公司壽陽(yáng)農業(yè)蔬果園基地，兩年多的時(shí)間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷(xiāo)售在今年創(chuàng )造了百分之十增長(cháng)的驕人成績(jì)。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執行力”，只有關(guān)注執行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習過(guò)程中，細致研究，建立一種注重執行的企業(yè)文化，使戰略、人員與運營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節都能通過(guò)“執行”的精神來(lái)指導、落實(shí)。
即將走遠的20xx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場(chǎng)有壓力、有阻礙，但我們通過(guò)全員的共同努力，依然取得了較好的成績(jì)�！靶坳P(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。
年終總結會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 3
近年來(lái)，我們xx社區堅持“依托社區力量，整合社區資源，強化社區功能，解決社區問(wèn)題，服務(wù)社區人民”的工作方針，一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)新臺階，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，堅持“兩個(gè)務(wù)必”，結合社區優(yōu)勢和文化優(yōu)勢，大力開(kāi)發(fā)社區文化資源，開(kāi)創(chuàng )了“五個(gè)率先”，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、主要工作
�。ㄒ唬�、依托黨建聯(lián)席會(huì )，加強社區建設
社區共有黨組織19個(gè)，其中黨委5個(gè)，黨總支6個(gè)，黨支部8個(gè)，黨員541人，其中在職黨員310人，退休黨員174人，下崗黨員57人，并成立了社區藝術(shù)團臨時(shí)黨支部。每年定期召開(kāi)黨員互聯(lián)共建聯(lián)席會(huì )2次，確定劃分黨組責任區13個(gè)，主要負責責任區內的政治思想、環(huán)境衛生、社會(huì )治安、計劃生育、市民教育、居民服務(wù)等工作。通過(guò)開(kāi)展此項活動(dòng)，取得了明顯成效，共疏通下水道3處，換下水道井蓋3塊，清運死角垃圾8堆。
�。ǘ�、利用社區藝術(shù)團優(yōu)勢，不斷豐富人民群眾文化生活
藝術(shù)團成立至今，共創(chuàng )作30多個(gè)節目，深入農村、廠(chǎng)礦、部隊、福利院、監獄、醫院等，演出40多場(chǎng)，觀(guān)眾達20多萬(wàn)人次，做到了活動(dòng)不斷，好戲連臺，受到了群眾的歡迎和領(lǐng)導的贊揚，在市里舉辦的大型文化活動(dòng)中，接踵獲大獎。去年底，我們xx社區藝術(shù)團被文化部授予了先進(jìn)集體的稱(chēng)號。
20xx年9月，市委宣傳部、文體局主辦的第五屆文化節：《為中國隊加油》獲三等獎，《我心飛翔》獲一等獎。
20xx年元宵節獲xx市第四屆民間藝術(shù)表演賽金獎。
20xx年1月7日xx區第五屆文化節，評為先進(jìn)集體；表演唱《看看新氣象》評為優(yōu)秀節目。
20xx年4月全省經(jīng)典老歌大獎賽獲金獎。
�。ㄈ�、服務(wù)轄區婦女
一是組織婦女《婚姻法》、《婦女權益保障法》等，使她們樹(shù)立了正確的權利觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，增強了自我保護意識；二是開(kāi)展培訓、知識競賽等活動(dòng)提高婦女的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們曾先后舉辦法律知識競賽2次，多次為下崗女職工舉辦了電腦、電器維修、服裝、才藝等培訓班，參學(xué)人員達100多人次。我社區被省婦聯(lián)授予“巾幗示范崗”光榮稱(chēng)號。在社區的宣傳帶動(dòng)下，轄區單位也積極行動(dòng)起來(lái)，中國農行分行舉辦了中國農業(yè)銀行女員工權益保障（暫行）辦法知識競賽，有100多人參賽，90獲優(yōu)秀。
�。ㄋ模�、保轄區平安，組建社區巡邏隊
去年4月底，我們以社區為單位成立了由4人組成的專(zhuān)業(yè)治安巡邏隊，專(zhuān)門(mén)負責重點(diǎn)區域、重點(diǎn)時(shí)段、重要路段、開(kāi)放式小區、居民區的巡防，隊伍成立后，對本轄區日夜巡邏，全天24小時(shí)對轄區進(jìn)行巡察，有效地控制了轄區的發(fā)案率。同時(shí)考慮到隊員人數較少，力量單薄，便將轄區的低保戶(hù)們組織起來(lái)，配合專(zhuān)業(yè)巡邏隊的工作。巡邏隊實(shí)行交接班制度，對外來(lái)流動(dòng)人員進(jìn)行登記辦證，對巡邏時(shí)的情況進(jìn)行記錄反饋，轄區內的治安環(huán)境有了很大的改觀(guān)，居民安居樂(lè )業(yè)，群眾拍手叫好。
�。ㄎ澹�、反邪工作形勢多樣
去年5月，全市“反邪警示教育現場(chǎng)會(huì )”在我社區召開(kāi)，陳永貴書(shū)記親臨我社區聽(tīng)取工作匯報。我們充分利用載體，舉辦了一系列講究實(shí)效、形式多樣、生動(dòng)活潑的活動(dòng)。一是利用課堂，舉辦講座。我們曾先后5次組織居民到市青少年活動(dòng)中心教學(xué)室學(xué)習政治，向居民講清反邪的重要性及“功”的本質(zhì)及其危害，同時(shí)還開(kāi)展科普知識講座，達500多人次，發(fā)放宣傳資料2200多份。二是利用辦黑板報、墻報、掛橫幅標語(yǔ)、宣傳燈箱、舉辦反邪有獎知識問(wèn)答活動(dòng)等形式進(jìn)行宣傳，還辦了反邪畫(huà)廊，共50多幅。三是利用網(wǎng)站，加大宣傳力度。我們在網(wǎng)站上開(kāi)辟了反邪專(zhuān)欄，及時(shí)向居民宣傳黨的方針政策、科普知識及反邪的圖片。
�。�、扶貧幫困，建好“愛(ài)心超市”
為了弘揚中華民族“濟貧幫困”的傳統美德和構建和諧社區，于20xx年10月在全區率先建立了“愛(ài)心超市”。消息一傳開(kāi)，社區居民及轄區所在單位，紛紛解難，鼎力相助，捐款捐物，絡(luò )繹不絕。至今，我們共收到現金數千元，物資100多件，折合人民幣壹萬(wàn)多元。我們曾先后發(fā)放給貧困戶(hù)18戶(hù)，受益者達80多人。我們利用端午節、中秋節、春節等傳統節日，對社區內57戶(hù)特困戶(hù)開(kāi)展扶貧送溫暖活動(dòng)，共送去大米80袋，食用油70壺，棉衣10件，棉被10床，使他們感受到了社區大家庭的溫暖。
�。ㄆ撸�、抓廉政文化建設
我們以“三個(gè)代表”重要思想為指導，用先進(jìn)的文化推動(dòng)廉政教育，使廉政文化貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，不斷增強廉政文化的吸引力和感染力，營(yíng)造濃厚的廉政文化氛圍。一是構建活動(dòng)載體，增強廉政文化的親和力，利用社區“文化園地”、文化宣傳長(cháng)廊、天鵝廣場(chǎng)、“廉政網(wǎng)站”等陣地建立廉政文化基地，運用廉政漫畫(huà)，文藝演出等構建廉政文化進(jìn)社區工作平臺。在土門(mén)園小區及塔影新村制作了墻面圖片，在安置了廉政路燈燈箱，吸引廣大社區居民參加觀(guān)看。二是采取多種形式，增強廉政文化的滲透力。以社區藝術(shù)團為依托，編排文藝節目，歌頌反腐倡廉新人新事；以家庭為細胞，開(kāi)展家庭助廉活動(dòng)；以假期為契機，豐富居民精神生活，如舉行文藝晚會(huì )，廉政知識競賽等；以巷、院為窗口，把廉政文化活動(dòng)滲透到群眾居住的每個(gè)角落之中，融入到社區居民文化生活之中，使廉政文化永駐社區，到目前為止，到我社區來(lái)參觀(guān)的各地朋友達一千多人。
�。ò耍�、抓勞動(dòng)保障工作
xx社區勞動(dòng)保障站從去年成立至今，共幫助安置了60名下崗失業(yè)人員，主要從事保安、家政服務(wù)、清掃保潔等工作；建立了困難群體個(gè)人檔案資料，隨時(shí)與他們保持聯(lián)系，通過(guò)電話(huà)或上門(mén)服務(wù)，為下崗失業(yè)人員送政策、送崗位、送溫暖，幫助解決實(shí)際困難；為下崗職工提供再就業(yè)咨詢(xún)，積極引導下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)，參加免費的職業(yè)技能培訓；幫助辦理再就業(yè)優(yōu)惠證、小額貸款，促進(jìn)了就業(yè)和再就業(yè)。
�。ň牛�、加大宣傳力度，完善社區網(wǎng)站
為了擴大社區宣傳面、交流面和獲取信息面，去年率先在全市成立了社區網(wǎng)站，為了更好的`完善網(wǎng)站，我們設置了《社區簡(jiǎn)介》、《社區藝術(shù)團》、《婦工園地》、《廉政廉潔》、《工作動(dòng)態(tài)》、《百姓心聲》等11個(gè)欄目，閱覽人數達3000多人次。我們的傳輸工作達到了立體化、速度快、效果好。自建站以來(lái)，我們獲取了大量的信息，學(xué)習了外地社區的經(jīng)驗，加強了我們與其他社區居委會(huì )的聯(lián)系，傾聽(tīng)了居民的呼聲、意見(jiàn)和建議，并及時(shí)作了答復，對改進(jìn)我們的工作，提高工作效率起到了事半功倍的效果。
二、今后工作打算
目前，社區服務(wù)領(lǐng)域雖然在逐步拓展，服務(wù)的內容不斷增多，但還是不能滿(mǎn)足居民群眾的需求，居民日常生活中的修修補補，理發(fā)和量量血壓等服務(wù)項目比較普遍，而當前居民群眾也很關(guān)心的金融保險、勞動(dòng)就業(yè)、醫療衛生、社會(huì )教育等服務(wù)項目，還不夠普及，居民群眾就近就地得到幫助困難，一般都要去有關(guān)職能部門(mén)咨詢(xún)方能掌握。我們今后工作在保持社區先進(jìn)不后退的同時(shí)，重點(diǎn)完善服務(wù)設施配套，提高社區服務(wù)質(zhì)量，抓好以下方面工作：
�。ㄒ唬�、對下崗失業(yè)人員的扶持�？紤]到他們是為國家的改革發(fā)展犧牲了個(gè)人的利益，為此，我們成立社區再就業(yè)服務(wù)站，免費為下崗失業(yè)人員提供就近技能培訓，快捷就業(yè)信息，切實(shí)解決他們的后顧之憂(yōu)，真正體現黨和政府的溫暖。
�。ǘ�、對老年人的扶持。針對社會(huì )人口老齡化趨勢，在社區建成老年人服務(wù)中心，設立休閑、娛樂(lè )場(chǎng)所，開(kāi)展老年人喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)，真正使老年人老有所養、老有所樂(lè )、老有所為、安度晚年。
�。ㄈ�、對殘疾人和體弱病者的扶持。積極與民政、勞動(dòng)等部門(mén)配合，對個(gè)別有勞動(dòng)能力的人，盡力安排適當的崗位，實(shí)現自立；對那些確無(wú)勞動(dòng)能力，又無(wú)經(jīng)濟來(lái)源的人，要保障他們的生活和就醫問(wèn)題，同時(shí)建立殘疾人康復中心。
�。ㄋ模�、提升形象，著(zhù)力打造文化藝術(shù)型社區品牌。在轄區單位及各級領(lǐng)導的關(guān)心下，我們社區將利用現有的金宇水泥廠(chǎng)辦公大樓辦好社區服務(wù)站，建成全市第一流的社區服務(wù)站。該大樓共四層，計1000多平方米，目前設立了社區服務(wù)大廳、藝術(shù)團辦公室、社區再就業(yè)服務(wù)站、黨員活動(dòng)室、湖北經(jīng)濟學(xué)院教學(xué)基地，還將建立社區老年服務(wù)中心。社區為改造、裝修此大樓，共用去資金47。5萬(wàn)元。目前，社區硬件設施已初步形成，還需投入資金進(jìn)一步完善配套設施。
三、主要困難
�。ㄒ唬�、辦公用房產(chǎn)權的權屬問(wèn)題。能否將產(chǎn)權劃撥給社區，使社區有一個(gè)安定的辦公環(huán)境。
�。ǘ﹤鶆�(wù)問(wèn)題。目前社區負債27.5萬(wàn)元，希望各級領(lǐng)導給予支持。
年終總結會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 4
同志們：
剛才，×××局長(cháng)回顧總結了20xx年度市質(zhì)監局工作，對20xx年工作作了部署，我表示贊同；省質(zhì)監局×××局長(cháng)作了重要講話(huà)，對新一年工作提出新要求，希望市質(zhì)監局認真貫徹落實(shí)好。下面，我再講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、肯定成績(jì)，感謝省質(zhì)監局上下所作出的貢獻
過(guò)去一年，市質(zhì)監局緊緊圍繞上級質(zhì)監部門(mén)工作要求和縣委、市政府中心工作，將質(zhì)量工作置于全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的方方面面，在促進(jìn)經(jīng)濟轉型升級、維護民生和社會(huì )穩定等方面發(fā)揮重要作用，取得明顯成效。主要有以下四個(gè)方面特點(diǎn)：
一是“質(zhì)量興縣”工程深入推進(jìn)。我市從××年在全市各縣市（區）首家啟動(dòng)“質(zhì)量興縣”工程以來(lái)，市政府每年召開(kāi)全市“質(zhì)量興縣”工程大會(huì )，層層推動(dòng)質(zhì)量興縣、質(zhì)量興鎮、質(zhì)量興企、質(zhì)量興業(yè)工作。20xx年，在全市“質(zhì)量興縣”工程會(huì )議上我們提出了爭創(chuàng )“全國質(zhì)量興縣先進(jìn)市”目標，并高度重視省市質(zhì)監系統開(kāi)展的“安全生產(chǎn)年”和“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，將“兩年活動(dòng)”納入“質(zhì)量興縣”工程一起部署、一起推進(jìn)、一起考核，在市質(zhì)監局的牽頭下，“質(zhì)量興縣”工作在提高全市各行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量方面發(fā)揮了重要作用，成為我市科學(xué)發(fā)展、以質(zhì)取勝的一項基礎工程和實(shí)事工程之一，并走在全市各縣市（區）的前列。
二是“十小”整規工作成效明顯。去年，是我市“十小”整規三年計劃的中間之年和攻堅之年，我們按照“全面鋪開(kāi)、有序推進(jìn)、基本完成”的總體要求，全市“十小”整規合格率達到96%，全面超額完成了省市縣下達的指標任務(wù)。在此期間，全省“農資保質(zhì)”專(zhuān)項行動(dòng)啟動(dòng)儀式在善舉行；姚莊鎮作為全省“十小”試點(diǎn)鎮唯一的代表，在全省“十小”整規工作電視電話(huà)會(huì )議上作交流發(fā)言；王建滿(mǎn)副省長(cháng)在“十小”整規工作嘉興現場(chǎng)會(huì )期間專(zhuān)程來(lái)善現場(chǎng)檢查并聽(tīng)取市政府報告等等，省市政府及條線(xiàn)部門(mén)領(lǐng)導高度肯定了嘉善“十小”整規工作的成效，市質(zhì)監局切實(shí)發(fā)揮總牽頭的作用，為確保我市乃至周邊農村消費安全作出了我們積極的貢獻。
三是服務(wù)經(jīng)濟轉型有新進(jìn)展。深入實(shí)施了名牌和標準戰略，目前省級名牌數量位居全市首位，中國名牌有7個(gè)進(jìn)入公示階段，有望實(shí)現零的突破；探索推動(dòng)靜電植絨等行業(yè)的企業(yè)聯(lián)盟標準制訂，鈕扣傳統產(chǎn)業(yè)區域名牌創(chuàng )建、產(chǎn)品檢測、標準制訂等服務(wù)工作，積極推動(dòng)具有嘉善特色的標準化工作。積極推動(dòng)技術(shù)檢測能力提升，啟動(dòng)了省級電子電聲檢測中心組建工作。服務(wù)企業(yè)質(zhì)量提升，多措并舉開(kāi)展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，清費減負減輕企業(yè)負擔，共同應對全球金融危機沖擊。過(guò)去一年，質(zhì)監工作服務(wù)領(lǐng)域越來(lái)越廣，措施越來(lái)越扎實(shí)，服務(wù)能力得到進(jìn)一步提升。
四是安全底線(xiàn)得到有效保障。以“十小”整規為契機，切實(shí)加強食品安全監管，在組建×家規�；怪破飞a(chǎn)企業(yè)的基礎上，關(guān)停全部××家豆制品加工作坊，解決了歷年來(lái)的老大難問(wèn)題。加強市場(chǎng)準入，全市列入監管的321家食品企業(yè)，獲證率接近100%，這是難能可貴的成效。加強專(zhuān)項整治行動(dòng)，通過(guò)“春雷行動(dòng)”、機械密封件產(chǎn)品和新型墻材抽檢執法、液化石油氣瓶、食品添加劑、農資打假、冶金用起重機械和壓力管道元件等專(zhuān)項整治，有力地整頓規范了市場(chǎng)經(jīng)濟秩序。全市連續五年沒(méi)有發(fā)生特種設備安全責任事故，產(chǎn)品質(zhì)量安全繼續保持平穩態(tài)勢。
以上成績(jì)應予充分肯定。這些成績(jì)的取得凝聚著(zhù)市質(zhì)監局全體上下的共同努力。借此機會(huì )，我代表縣人民政府對過(guò)去一年市質(zhì)監局全體員工所付出的努力和取得的成績(jì)表示衷心的感謝！
二、立足全局，深化對“質(zhì)量強市”工程的認識
今年《市政府工作報告》首次提出了“質(zhì)量強市”工程的目標。這是我市從××年實(shí)施“質(zhì)量興縣”工程以來(lái)，縣委市政府審進(jìn)度勢提出的新的更高要求。市質(zhì)監局作為我市“質(zhì)量強市”工程的牽頭部門(mén)，擔負著(zhù)重要職責，肩負著(zhù)重大任務(wù)。對此，市質(zhì)監局全體上下要以高遠的視野、創(chuàng )新的精神、全局的意識正確看待“質(zhì)量強市”工程，全力推進(jìn)“質(zhì)量強市”工程。
�。ㄒ唬⿵目茖W(xué)發(fā)展、轉型升級的高度，認識“質(zhì)量強市”新要求。自“質(zhì)量興縣”工程實(shí)施以來(lái)，我們以爭創(chuàng )“全國質(zhì)量興縣先進(jìn)縣”為目標，深入推進(jìn)各行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量，成效是明顯的。但是，我市經(jīng)濟結構不合理、產(chǎn)業(yè)層次較低、產(chǎn)品質(zhì)量不高和競爭力不強等問(wèn)題還很突出，質(zhì)量、品牌、標準、計量等技術(shù)基礎還不牢固，解決這些問(wèn)題的前提是抓好質(zhì)量，夯實(shí)質(zhì)量基礎，以質(zhì)量促發(fā)展，任務(wù)還很艱巨。因此，對“質(zhì)量強市”工程要求有一個(gè)新的認識，在理念觀(guān)念上，要堅持以“質(zhì)量強市”來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，走新型工業(yè)化發(fā)展道路；在質(zhì)量保障上，要堅持以“質(zhì)量強市”來(lái)適應經(jīng)濟全球化，提高產(chǎn)品的國際國內競爭力，走質(zhì)量振興、以質(zhì)取勝道路；在質(zhì)量功效上，要堅持以“質(zhì)量強市”來(lái)建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )，實(shí)現發(fā)展速度、結構、質(zhì)量和效益相統一，走可持續發(fā)展道路。
�。ǘ⿵摹按筚|(zhì)量”、“大民生”的角度，認識“質(zhì)量強市”新內涵。隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高，全社會(huì )對質(zhì)量和質(zhì)量工作的要求提到了更高層次。從“大質(zhì)量”的角度看，“質(zhì)量強市”是我市全面建設小康社會(huì )的重要組成部分。建設更高水平的惠及全市人民的小康社會(huì )，它不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量，還包括產(chǎn)品質(zhì)量衍生出來(lái)的工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、生活質(zhì)量和經(jīng)濟增長(cháng)質(zhì)量等，質(zhì)量水平的全面提高，成為推動(dòng)“質(zhì)量強市”工程的重要體現，也是全面小康的重要標志。從“大民生”角度看，“質(zhì)量強市”是我市全面建設和諧社會(huì )的重要基礎。質(zhì)量關(guān)系民生，關(guān)系安全，關(guān)系穩定，是基礎。構建和諧社會(huì )，保障人民群眾健康安全，就必須關(guān)注質(zhì)量、狠抓質(zhì)量、提升質(zhì)量，以質(zhì)量改善民生，以質(zhì)量保障和諧。
�。ㄈ⿵奶嵘l(fā)展、提高生活品質(zhì)的目的，認識“質(zhì)量強市”新目標。我們提出“質(zhì)量強市”工程，根本目的是為了提升經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展質(zhì)量，提高人民群眾生活品質(zhì)。提升發(fā)展質(zhì)量，是質(zhì)量工作的中心任務(wù)，也就是通過(guò)質(zhì)量工作，提高經(jīng)濟增長(cháng)水平，促進(jìn)經(jīng)濟轉型升級，實(shí)現高質(zhì)量的`發(fā)展。提高生活品質(zhì)，是質(zhì)量工作的根本目的，就是要建立符合民生取向的質(zhì)量工作機制，夯實(shí)質(zhì)量基礎保障，保障質(zhì)量安全，確保老百姓吃得放心，用得稱(chēng)心，住得安心，過(guò)上有品質(zhì)的生活。因此，建設“質(zhì)量強市”，要以我市產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品整體素質(zhì)能夠適應國內國際競爭和達到或者接近國內國際先進(jìn)水平為目標，在科學(xué)發(fā)展、轉型升級和小康社會(huì )、和諧社會(huì )建設中發(fā)揮更加重要的作用。
三、突出重點(diǎn)，推動(dòng)“質(zhì)量強市”工作開(kāi)展
走“質(zhì)量強市”之路，是今后一段時(shí)間我市經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展的基本要求之一�！百|(zhì)量強市”工程是一個(gè)系統工程，在具體推進(jìn)過(guò)程中，市質(zhì)監局要立足大局，加強調研，統籌兼顧，扎實(shí)推進(jìn)。要把握好以下四個(gè)重點(diǎn)工作：
�。ㄒ唬﹫允氐拙�(xiàn)，確保質(zhì)量安全。安全是底線(xiàn)，是最低要求又是最高要求。守住這個(gè)底線(xiàn)，必須從三個(gè)方面入手。一是健全監管機制，從源頭上抓質(zhì)量安全。市質(zhì)監局除了履行好質(zhì)監工作自身職能外，更要從全市角度，關(guān)注市場(chǎng)準入，完善質(zhì)量準入關(guān)口。尤其是食品安全問(wèn)題，必須在現行分段監管體制下，進(jìn)一步細化分工，加強各監管部門(mén)之間的職能對接，建立健全“從田頭到餐桌”的全過(guò)程監管鏈條。二是強化監管措施，解決質(zhì)量安全問(wèn)題。要積極開(kāi)展專(zhuān)項整治，推進(jìn)“十小”整治，鞏固食品安全建設成果，完善“連鎖超市、村放心店”體系。落實(shí)日常監管措施，把質(zhì)量安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是加強制度建設，確保質(zhì)量安全有章可循。進(jìn)一步明確企業(yè)主體責任，規范和落實(shí)企業(yè)第一責任人的責任。
�。ǘ┙∪w系，強化質(zhì)量服務(wù)。健全質(zhì)量服務(wù)體系，是質(zhì)量工作的基礎。要強化標準化技術(shù)基礎。指導全國鈕扣標技委和滑動(dòng)軸承自潤滑分技委工作，引導和爭取標準化話(huà)語(yǔ)權；鼓勵特色行業(yè)參與國內國際標準化活動(dòng)，承擔專(zhuān)業(yè)標準化委員會(huì )工作；鼓勵企業(yè)積極采用國際國內先進(jìn)產(chǎn)品標準和質(zhì)量管理標準，組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；按照延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升附加值要求，引導塊狀產(chǎn)業(yè)建立聯(lián)盟標準。要強化企業(yè)質(zhì)量管理技術(shù)基礎。以政府質(zhì)量獎和有關(guān)質(zhì)量?jì)?yōu)惠政策為抓手，繼續大力開(kāi)展企業(yè)全面質(zhì)量管理活動(dòng)，推進(jìn)質(zhì)量管理體系認證、計量和標準水平確認以及產(chǎn)品質(zhì)量、安全衛生、節能降耗、環(huán)境保護等領(lǐng)域的強制或自愿認證。要強化檢驗檢測技術(shù)基礎。抓緊啟動(dòng)省級電子電聲檢測中心的建設工作，積極推動(dòng)企業(yè)建立集產(chǎn)品質(zhì)量檢測、新產(chǎn)品研發(fā)于一體的檢驗檢測機制，積極培育符合嘉善產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的具有先進(jìn)水平的檢驗機構，為質(zhì)量監管提供技術(shù)支撐，為企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)提供技術(shù)服務(wù)。
�。ㄈ﹦�(chuàng )建品牌，引領(lǐng)質(zhì)量提升。樹(shù)立一批質(zhì)量標桿，典型引路，示范帶動(dòng)，需要推動(dòng)品牌建設。要結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)品牌建設，圍繞我市木業(yè)、服裝等傳統產(chǎn)業(yè)和光伏電子、精密機械、新型材料等產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)施分行業(yè)品牌建設計劃。要結合企業(yè)素質(zhì)推進(jìn)品牌建設，引導企業(yè)積極創(chuàng )建自主品牌，加快由粗放加工、貼牌生產(chǎn)向自主研發(fā)設計和品牌營(yíng)銷(xiāo)為主轉型，并鼓勵和扶持品牌企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)。要結合區域經(jīng)濟推進(jìn)品牌建設，堅持以塊狀產(chǎn)業(yè)整體提升為目標，積極引導塊狀經(jīng)濟創(chuàng )建區域名牌。要結合群眾的滿(mǎn)意度、放心度推進(jìn)品牌建設，在服務(wù)業(yè)中開(kāi)展重點(diǎn)服務(wù)產(chǎn)品的品牌創(chuàng )建工作，形成一批讓消費者放心、滿(mǎn)意的品牌。
�。ㄋ模┘訌婎I(lǐng)導，加大推進(jìn)力度。市質(zhì)監局是“質(zhì)量強市”工程的牽頭部門(mén)。要把“質(zhì)量強市”工程納入新的一年的重要工作，研究解決“質(zhì)量強市”工程建設中的重大問(wèn)題。要結合我市“規劃編制工作，抓緊啟動(dòng)“質(zhì)量強市”的規劃編制工作，以規劃帶動(dòng)“質(zhì)量強市”工程的深入開(kāi)展。要努力構建“政府總責、屬地管理、部門(mén)指導、行業(yè)自律”的質(zhì)量監管工作格局，形成上下共同推進(jìn)的氛圍。要堅持正確的輿論導向，大力宣傳先進(jìn)質(zhì)量理念和先進(jìn)質(zhì)量典型，大力普及質(zhì)量安全知識，營(yíng)造“講質(zhì)量、講誠信”和“人人重視質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量”的良好社會(huì )氛圍。
同志們，新的一年寄予我們新的希望，我希望市質(zhì)監局在上級質(zhì)監部門(mén)的指導下，圍繞縣委市政府中心工作，凝聚各方力量，統籌多種資源，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，把“質(zhì)量強市”工程引向深入，為我市科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)建設作出新的更大貢獻。
最后，在新春來(lái)臨之際，向大家拜個(gè)早年，祝大家新年愉快，家庭幸福，萬(wàn)事如意！
年終總結會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 5
尊敬的各位來(lái)賓，親愛(ài)的員工們、朋友們：
大家晚上好! 春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來(lái)，年終總結會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿。值此佳節之際，我代表xx公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意!
20xx，我們走過(guò)了坎坷，走過(guò)了荊棘；20xx，我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開(kāi)。在這不平凡的20xx年里，公司有你們才走過(guò)了風(fēng)雨，經(jīng)歷了彩虹，見(jiàn)證了陽(yáng)光！廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰勝了困難，收獲了豐碩成果!
在過(guò)去的20xx年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著(zhù)很大困難，外部市場(chǎng)的激烈競爭，內部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問(wèn)題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風(fēng)，在各部門(mén)緊密協(xié)調配合下，還是取得了一個(gè)豐收的20xx!
我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃，為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén)，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應商、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!
新的一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續、改進(jìn)”的企業(yè)精神為指導，堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實(shí)現“弘揚環(huán)保理念，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實(shí)現“xxx行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的`服務(wù)!
20xx的新年，新氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的，是可喜的�！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰鼓；春，吹響了號角!我們把愿望寫(xiě)在今天，聽(tīng)事業(yè)的號角響起，一起在明天的跑道上沖刺!不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業(yè)夢(mèng)想并為此奮斗到底! 最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿(mǎn)懷迎龍年!
再次祝愿全體員工及家人新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意!
謝謝大家！
年終總結會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 6
各位員工：
大家好！首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福！
律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jì)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。我謹代表公司領(lǐng)導向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng )歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，南通潤創(chuàng )人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)�？偣疽渤檎{了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng )的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線(xiàn)，通過(guò)大家的共同努力，到年底實(shí)現10條生產(chǎn)線(xiàn)（比年初預計十二條線(xiàn)差一點(diǎn)），總員工人數280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規模。20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過(guò)了xx年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績(jì)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93。5%，離年初目標96%也差一點(diǎn)�？傊�，通過(guò)強化管理、科技創(chuàng )新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉型、虧損整治、當地人才引進(jìn)、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著(zhù)健康、穩定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長(cháng)以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外，本著(zhù)人人參與公司管理的精神，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議，比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通，都是比較好的改進(jìn)。
我們取得的成績(jì)來(lái)之不易，我們之所以能堅強地走下來(lái)，離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對潤創(chuàng )發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng )的今天。
成績(jì)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jì)只能代表過(guò)去。在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(cháng)的作用表現得就不是很突出；員工行為還不夠規范，沒(méi)有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯；此外，員工與管理人員之間的信賴(lài)度還不夠。今后，我們將通過(guò)細致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴(lài)的狀態(tài)；進(jìn)一步規范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現場(chǎng)管理；加強班組長(cháng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標，并且制定目標有依有據。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規模目標為16條生產(chǎn)線(xiàn)，員工總人數450人，年產(chǎn)目標146萬(wàn)件；經(jīng)營(yíng)模式目標為外貿、內銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展；并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的'年收入突破30000元，班組長(cháng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會(huì )大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過(guò)多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過(guò)他們，給我們帶他們家鄉的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過(guò)GS、PDCA考核，有效地實(shí)施績(jì)效考核。第三，實(shí)現管理的本地化，這主要體現在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們的IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓，班組人員不夠，IE組及時(shí)介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓；對班組長(cháng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓；對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過(guò)外請專(zhuān)業(yè)講師，內部觀(guān)看資料片等形式來(lái)進(jìn)行，爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)，把我們公司打造成一個(gè)充滿(mǎn)人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門(mén)將要轉移到我們潤創(chuàng )公司，為我們實(shí)現外貿、內銷(xiāo)一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎，而且我們這邊已經(jīng)派出專(zhuān)門(mén)人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng )建打下基礎的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng )員工的努力奮斗，我們必然會(huì )續寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。潤創(chuàng )的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jì)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會(huì )離我們越來(lái)越近，我們就能實(shí)現由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著(zhù)明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實(shí)現我們宏偉藍圖而奮斗！最后，在新春佳節即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè )，闔家幸福，工作順利，健康平安！
謝謝大家！
年終總結會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 7
各位同事：
大家好！
首先，我感謝過(guò)去一年來(lái)公司全體員工為公司做出的巨大貢獻，在座的各位都是公司的骨干和精英，公司今天取得的輝煌成就與你們平時(shí)辛勤勞動(dòng)和創(chuàng )新拼搏是分不開(kāi)的，一年一度的新春佳節就要到了，今天在這里我給大家拜個(gè)早年，祝大家新春快樂(lè )，家庭和美，萬(wàn)事如意，心想事成。
今天在這里我們召開(kāi)20xx年度工作總結表彰大會(huì )，主要是回顧成績(jì)，總結經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，明確目標。
在今天的大會(huì )上我們表彰了一批在20xx年度公司的先進(jìn)集體，先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人，這既是我們公司的群英會(huì )，又是尊重勞動(dòng)，弘揚先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的動(dòng)員會(huì )。我代表公司向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心祝賀，希望你們在今后的工作當中，繼續發(fā)揚吃苦耐勞，無(wú)私奉獻，敢于創(chuàng )新，勇于拼搏的精神，發(fā)揮模范帶頭作用，為康泰化工的快速發(fā)展做出更大貢獻！
一年來(lái)，我公司在上級政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，圍繞公司制定的各項目標，加強公司科學(xué)化生產(chǎn)管理，調整開(kāi)拓公司國際營(yíng)銷(xiāo)策略，加大科技投入和安全環(huán)保投入，重視科研創(chuàng )新，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把原料，配件采購質(zhì)量關(guān)，突出了向管理要效益以創(chuàng )建“科學(xué)發(fā)展型，環(huán)境友好型”企業(yè)為主題，超額完成了各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟指標。
一、20xx年指標完成情況
今年實(shí)現生產(chǎn)總值2.1億元，比去年增長(cháng)46%。20xx全年生產(chǎn)三氯粉劑12241.52噸，（計劃11500噸，超計劃936噸）同比增長(cháng)43%；20xx年生產(chǎn)顆粒10696.625噸，（計劃9500噸，超出計劃665噸）同比增長(cháng)38.8%；20xx年生產(chǎn)片劑4121.48噸，同比增長(cháng)1.4%；氰尿酸廠(chǎng)20xx年生粗品8988.48噸，增長(cháng)率為90%；20xx年生產(chǎn)精品7987.625噸，增長(cháng)率為99.89%；20xx年生產(chǎn)硫胺11642.6噸，增長(cháng)率是去年的3.22倍。
二、銷(xiāo)售方面情況
今年公司調整了以往的銷(xiāo)售觀(guān)念，由以往的經(jīng)第三方出口為主，轉變?yōu)橹苯映隹�，減少中間環(huán)節，降低銷(xiāo)售成本，擴大利潤空間。為此，公司加大了開(kāi)拓國際市場(chǎng)力度，構筑了國際直銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )信息平臺，構建了自己的國際銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )信息中心，同時(shí)應訴了美歐發(fā)達國家的`反傾銷(xiāo)官司，贏(yíng)得了美歐發(fā)達國家的低稅率進(jìn)口稅，盡管加大了投入，但贏(yíng)得了國際市場(chǎng)，維護公司低稅率出口權益，增加了國際市場(chǎng)份額，提高了國際市場(chǎng)占有率。銷(xiāo)售渠道由20xx年的23個(gè)國家和地區增加至30多個(gè)國家和地區。銷(xiāo)售收入由20xx年1.2億元上升到今年的1.6億元，同比增長(cháng)33.3%。
三、供應情況
只有合格的原輔料才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，才能
提高產(chǎn)品的優(yōu)級品率；只有優(yōu)質(zhì)的標準的零配件才能延長(cháng)并保證生產(chǎn)設備的正常運轉，延長(cháng)設備壽命，并降低生產(chǎn)成本，增大利潤空間。為此，公司制定了規范的采購制度，嚴把原料，配件購進(jìn)質(zhì)量關(guān)，達到了采購物料，配件合格率100%，保證了生產(chǎn)的正常運行，提高了產(chǎn)品合格率。
四、倉儲方面
在生產(chǎn)制造企業(yè)中，倉儲是企業(yè)物料配送的一個(gè)重要環(huán)節，其人員和設備配置以及管理效率在很大程度上影響著(zhù)整個(gè)供應鏈的操作成本。倉庫業(yè)務(wù)正常進(jìn)行，能保征企業(yè)倉庫貨物安全，快速，準確的發(fā)貨。其作用及任務(wù)主要為：
�、�、利用市場(chǎng)經(jīng)濟手段獲得最大的倉儲資源的配置。
�、�、以高效率為原則組織管理機構。
�、�、以高效率、低成本為原則組織倉儲生產(chǎn)。
通過(guò)制度化、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高物流管理水平。20xx年，是環(huán)保任務(wù)繁重的一年，各級驗收與檢查接連不斷，公司倉儲部積極響應公司號召，做了大量的工作，為公司的生存與發(fā)展做出了重大的貢獻。產(chǎn)品質(zhì)量情況，20xx年組建了以總經(jīng)理為主要負責人的質(zhì)檢部，編制完善了產(chǎn)品質(zhì)量檢測，檢驗制度，細化產(chǎn)品檢測檢驗程序規定，嚴格明確了產(chǎn)品質(zhì)量檢測，檢驗責任。實(shí)行誰(shuí)檢驗誰(shuí)負責，一抓到底的產(chǎn)品質(zhì)量控制，做到了一樣多檢。不合格產(chǎn)品不入庫，不合格產(chǎn)品不出廠(chǎng)。由于以上種種措施，大大提高了產(chǎn)品合格率，使合格率達到95%，提高了公司產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)，樹(shù)立了企業(yè)國際形象，贏(yíng)得了國際客戶(hù)的信賴(lài)。
五，狠抓安全不放松
在20xx的工作中，我們始終以“安全責任重于泰山”為指導,做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機構落實(shí)，責任落實(shí)，經(jīng)費落實(shí)。制訂了《突發(fā)事件應急預案》，加強對職工的安全培訓共計60人次，認真執行每周五安全生產(chǎn)綜合檢查的有關(guān)規定，組織各職能部門(mén)，生產(chǎn)車(chē)間有關(guān)領(lǐng)導對東西兩廠(chǎng)進(jìn)行隱患排查，及時(shí)發(fā)現并排除安全隱患。20xx年全年沒(méi)出現影響較大的安全事故，出現的幾起小事故也按規定妥善處理。以上安全措施的實(shí)施，防患于未然，能夠將安全隱患及時(shí)排除，減少了事故帶來(lái)的危害，為安全生產(chǎn)起到了保駕護航的作用，使生產(chǎn)能夠正常運行，為確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)起到了積極作用。
六，重視環(huán)保求發(fā)展
(1)綠色環(huán)保是生命之源，綜合國內外目前形勢，節能減排，降低消耗是關(guān)鍵，為保障南水北調工程的實(shí)施，完成國家“十個(gè)一”工程項目目標，同時(shí)也是為企業(yè)謀長(cháng)遠發(fā)展之路，20xx年公司投資1455萬(wàn)元引進(jìn)“多效蒸發(fā)器”及各種配套輔助設施，并投資200多萬(wàn)元對廠(chǎng)區內進(jìn)行了美化、亮化、硬化、綠化，提高了公司形象。
(2)為了實(shí)現工業(yè)廢水“零排放”的目標，按照ISO9001環(huán)境管理體系要求，在綜合管理部和安環(huán)部的大力配合下，完成了《廢水深度治理項目》的評審修訂工作
(3)新修建了生物指示池，雨水口，在線(xiàn)監測房等環(huán)保設施，為了降低廢氣排放量，新進(jìn)“三級吸收塔”和“三級廢氣吸收裝置”，使廢氣達到回收再利用，減少并凈化了廢氣，降低了廢氣粉塵帶來(lái)的危害。為構建綠色家園，創(chuàng )建和諧社會(huì )做出了重大貢獻。
七、堅持技改不停步擴大生產(chǎn)增效益
為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規模，促進(jìn)生產(chǎn)長(cháng)周期運行，公司于20xx年對生產(chǎn)設備和工藝進(jìn)行技術(shù)改造：
�、艍浩�(chē)間新上單傳自動(dòng)包裝機；
�、圃炝＼�(chē)間增加了一臺Ⅱ型造粒機，產(chǎn)量得到了提高；
�、切沦忂M(jìn)新型制冷冰機一臺，耗電低且減員增效；
�、刃陆�500㎡的氯氣棚，安裝大型航吊，開(kāi)啟第三套第四套生產(chǎn)線(xiàn)；
�、筛脑炝讼緞⿵S(chǎng)氯化車(chē)間的烘干系統，配料系統；
�、矢脑炝寺然�(chē)間用電線(xiàn)路⑺對硫酸銨車(chē)間生產(chǎn)設備，精品車(chē)間配料系統，母液處理系統進(jìn)行改造；
�、绦掳惭b并投產(chǎn)了硫酸銨車(chē)間；
�、托陆耸覂妊b卸平臺，購買(mǎi)了移動(dòng)裝卸平臺；
�、温然�(chē)間污水處理系統由原白灰中和改為自動(dòng)堿液中；
�、闲陆舜笮蛢γ簣�(chǎng)；
�、袉⒂昧诵罗k公大樓。擴大技改后，大大提高了生產(chǎn)能力，降低了不合格產(chǎn)品的生產(chǎn)率，確保了產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)也維護了員工的人身健康，增加了工作積極性，提高了公司效益。
八、人力資源
作為現代企業(yè)，我們要充分認識到人力資源在企業(yè)發(fā)展中所占的位置，人力資源工作作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力，因此從公司層面要求不僅從戰略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節的具體工作做好，做細，做到位，協(xié)助公司形成企業(yè)特有的文化氛圍。20xx年，人力資源部做了一下工作：
�、鸥鶕緦�(shí)際情況和發(fā)展規劃擬定公司人力資源計劃。
�、�，對各種人力資源管理制度進(jìn)行完善，建立詳細全面的人力資源管理檔案。
�、�，制定考勤制度并嚴格實(shí)施。
�、�，定期組織開(kāi)招聘會(huì )，為公司廣泛吸納人才，培養人才并留住人才。
�、�，建立人才資源儲備庫。
�、�，做好工傷事故的上報工作。
�、�，做好員工的福利發(fā)放工作。人力資源的工作是繁瑣而又重要的，通過(guò)人力資源可以
年終總結會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 8
各位領(lǐng)導、各位同仁：
下午好!我代表配送中心，就參加公司數控機床月產(chǎn)超百臺,生產(chǎn)大會(huì )戰的有關(guān)工作,向各位領(lǐng)導和同仁做一個(gè)匯報。
公司進(jìn)進(jìn)新廠(chǎng)區后,在管理上最大的變化之一,就是實(shí)行物質(zhì)配送制度，這項全新的管理制度的誕生，公司經(jīng)營(yíng)層可謂高屋建瓴，一方面進(jìn)步了一線(xiàn)工人的工作效力，另外一方面解決了部份員工的崗位安置;但對在這個(gè)崗位上的每個(gè)工作者，不管是干部還是普通員工，這個(gè)崗位對大家來(lái)講都是陌生的，實(shí)事求是地說(shuō)我們的壓力非常大。隨著(zhù)公司產(chǎn)能的進(jìn)步，外圍市場(chǎng)的復蘇，我們沒(méi)有任何緩沖和懈怠的余地。在公司領(lǐng)導的關(guān)心、部分領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，邊工作邊探索，大家齊心協(xié)力克服了很多困難，從開(kāi)始時(shí)的忙作一團，到如今的有條不紊，一切依照規矩辦，進(jìn)步是比較明顯的。特別是五月份的物質(zhì)配送對我們來(lái)講是嚴重的考驗，整機進(jìn)庫116臺，要116臺的配套件毫無(wú)過(guò)失地配送到位，需要配送崗位上的員工要有很強的責任心和忘我奉獻的精神�？上驳氖窃�領(lǐng)導的.指揮下，在各工廠(chǎng)、部分的配合下，及時(shí)順利地完成了116臺套物質(zhì)的配送任務(wù)，為整機工廠(chǎng)五月份整機進(jìn)庫111臺做了一定的工作，獲得了一定的成績(jì)，現將我們在工作中的一些具體做法，和針對整機進(jìn)庫數目的忽然飆升，采取的應對措施向大家做扼要匯報。
一、領(lǐng)導牽頭、周密籌劃、力求配送與生產(chǎn)節奏吻合
公司實(shí)施物質(zhì)配送制度以來(lái)，針對實(shí)際運作中出現的配送與生產(chǎn)分歧拍，配送的物質(zhì)不齊套，配送中出現配送物質(zhì)未正確投遞裝配工位等題目，深進(jìn)生產(chǎn)一線(xiàn)，現場(chǎng)指導物質(zhì)配送工作，及時(shí)發(fā)現并解決配送進(jìn)程中出現的各種題目。根據數控機床的裝配特點(diǎn)，采取多品種、少批量、多批次的即時(shí)配送，即依照裝配工步，單臺配送到指定工位，完善所有機型配送物質(zhì)的配送明細，使配送工作有章可循，在領(lǐng)導的帶動(dòng)指揮下，在全體配送職員的共同努力下，制約配送工作的瓶頸逐一疏通，物質(zhì)配送工作上了一個(gè)臺階。5月份重點(diǎn)對拷件庫進(jìn)行了梳理，由班組長(cháng)帶隊對庫存物質(zhì)進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)補充配送進(jìn)程中的缺件，充實(shí)配送職員，在短時(shí)間內迅速理順了拷件的收、發(fā)、送的程序，使拷件庫的平常工作逐漸走上正軌，美滿(mǎn)完成了5月份116臺套拷件的配送任務(wù)。
五月份牢牢圍繞整機進(jìn)庫116臺展開(kāi)工作，對配套物質(zhì)，要求業(yè)務(wù)員及時(shí)采購到位，對采購中的難點(diǎn)逐一分析，提出解決方案。每晚6點(diǎn)的碰頭會(huì )，匯總整機工廠(chǎng)當天整機進(jìn)庫情況，對未配送到位的物質(zhì)及時(shí)采取措施，千方百計積極組織貨源，同時(shí)布置配送職員在物質(zhì)到達后第一時(shí)間送到現場(chǎng)，盡量使裝配現場(chǎng)不脫節;結合定單和裝配進(jìn)度，對下一個(gè)工作日需要進(jìn)庫和配送的物質(zhì)進(jìn)行梳理，每個(gè)環(huán)節都不放過(guò)，具體到最后的包裝箱均有人落實(shí)，物質(zhì)的采購到物質(zhì)的配送，整個(gè)工作流程清楚明確。
二、緊密跟蹤現場(chǎng)實(shí)時(shí)進(jìn)度，積極組織物質(zhì)分揀，提早做好進(jìn)場(chǎng)預備
以數控周裝配計劃為主線(xiàn)，緊密跟蹤現場(chǎng)實(shí)時(shí)進(jìn)度，周密安排分揀作業(yè)批次，延續加強與現場(chǎng)溝通，重點(diǎn)關(guān)注進(jìn)程控制，積極調和進(jìn)場(chǎng)次序;把每個(gè)月的配送總量、進(jìn)度要求、工廠(chǎng)進(jìn)度，制作成綜合看板放在聯(lián)合一庫房，用于指導配料作業(yè);使各作業(yè)點(diǎn)配料進(jìn)度，與生產(chǎn)節拍均衡匹配;在多批、少許、及定單配置多變的生產(chǎn)形態(tài)下，克服分揀期短的困難，嚴格實(shí)施均衡的物料配送，確�，F場(chǎng)生產(chǎn)均衡有序;分解每份定單的特殊要求，落實(shí)特殊物質(zhì)配送計劃，在生產(chǎn)安排與進(jìn)度控制上，嚴格按現場(chǎng)進(jìn)度要求，各個(gè)配送點(diǎn)分別按時(shí)間段，分數目進(jìn)行配送，使生產(chǎn)裝配現場(chǎng)不脫節同時(shí)又保持良好的作業(yè)環(huán)境。
三、加強信息溝通，協(xié)助生產(chǎn)做好前期預備
根據月度生產(chǎn)大綱及時(shí)統計物質(zhì)配套需求數，結合庫存，突出整體批次配套概念，嚴格臺套配套率;做好各類(lèi)物質(zhì)的缺件平衡，確保主機裝配配套，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。通過(guò)配送統計日報表的情勢，將當前物質(zhì)配送完成情況及時(shí)反饋給整機工廠(chǎng)、涂裝工廠(chǎng)、生產(chǎn)部等單位，以便于生產(chǎn)部分組織安排，努力使生產(chǎn)連續性不受影響;與采購員保持信息互通，及時(shí)跟蹤實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，有針對性進(jìn)行調劑，建立整體聯(lián)動(dòng);使整個(gè)物質(zhì)鏈的工作進(jìn)程有條不紊;結合材料定額管理，公道細化組織配送，使物流管理更加公道化、程序化，使相互之間物流運轉更加明確，更加流暢;
四、突出重點(diǎn)、公道調配，保證物質(zhì)進(jìn)出順暢
進(jìn)進(jìn)5月來(lái)，大量的進(jìn)庫物質(zhì)的卸貨、分類(lèi)碼放、盤(pán)點(diǎn)、分包等重體力活任務(wù)沉重，均勻日卸貨量達6車(chē)次，其中5月4日～11日均勻天天卸貨量達11車(chē)次。配送的物質(zhì)按5s要求，需往除包裝物，分包到單臺定量，實(shí)施配送;配送班長(cháng)不斷根據現場(chǎng)巡查情況，積極組織人手進(jìn)行突擊作業(yè)，努力克服男工緊缺，年齡偏大的困難，調動(dòng)全體職員積極配合，努力做到物質(zhì)進(jìn)庫、現場(chǎng)配送兩不誤，同時(shí)留意采取積極安全措施，杜盡安全事故的發(fā)生。根據現場(chǎng)管理的要求，加強文明生產(chǎn)作業(yè)，著(zhù)實(shí)解決雜、亂、臟的現象，不斷梳理作業(yè)環(huán)境，催促落實(shí)各項文明生產(chǎn)保障措施。
五、加強團隊意識，積極服務(wù)于生產(chǎn)一線(xiàn)
在公司展開(kāi)五月進(jìn)庫會(huì )戰以來(lái)，配送中心內部積極動(dòng)員，把公司目標和完成要求進(jìn)行分解，把現場(chǎng)天天的實(shí)時(shí)進(jìn)度和整機工廠(chǎng)完成情況，在看板上向全體員工通報，來(lái)增進(jìn)我們的配送進(jìn)度，引導員工產(chǎn)生共同的使命感、回屬感和認同感;在沉重的工作中，留意員工的思想動(dòng)態(tài)，建立新觀(guān)念、適應新要求、完成新任務(wù)。增強服務(wù)意識，使員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著(zhù)一個(gè)目標努力，對單個(gè)員工來(lái)講，整機工廠(chǎng)的要求即是自己所努力的方向，整體的目標順勢分解成各個(gè)小目標，在每一個(gè)員工身上得到落實(shí)。在這進(jìn)程中，很多員工都顯示出閃亮一面，拷件庫是實(shí)施配送制以來(lái)與原來(lái)的管理辦法改變最大的，僅一套大罩大小件在150樣左右，大罩品種包括新品超過(guò)10種，保管員奚吉英自實(shí)施配送制以來(lái)，可以說(shuō)是最繁忙的一個(gè)，天天是分揀配料，配送紅件進(jìn)涂裝，配送外協(xié)件進(jìn)生產(chǎn)現場(chǎng)，及收貨同步進(jìn)行，幾近是每次回往最晚的一個(gè);配送中心唯一的鏟車(chē)工，擔當著(zhù)整個(gè)配送大件現場(chǎng)轉運工作和主要的卸貨任務(wù)，駕駛員陸德泉任勞任怨，天天在聯(lián)合一現場(chǎng)、聯(lián)合二庫房之間不停奔走，幾近沒(méi)有休息時(shí)間，常常還要承當晚間卸貨任務(wù)，有幾次晚上加班回往，接到臨時(shí)任務(wù)又返回繼續工作;電器配送職員毛瓊，為了不使電器配送拖后腿，克服體弱多病，硬是帶病堅持工作，為滿(mǎn)足銷(xiāo)售臨時(shí)特殊配置調單要求，屢次連續中午、晚上加般配料，以滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。承當配送工作的其他人，工作量工作負荷也是很大的，均勻每臺機床要送21-23次，xxx韓逸，為確保每臺的各類(lèi)配送單及時(shí)出單，兩臺針式打印機天天分類(lèi)打印近千張的單具,并發(fā)放到每位配送員手中;錢(qián)國棟、李勇芬兩位老同道，斟酌到其他人的路程關(guān)系，屢次主動(dòng)承當了晚間卸貨工作;衛建平、夏佩秋克服困難，晚上主動(dòng)帶隊值班這樣的事情數不勝數。這次大會(huì )戰，是協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現，增強了服務(wù)的意識，激起起員工在服務(wù)進(jìn)程中的主觀(guān)能動(dòng)性，增強了工作的緊急感，責任感，使命感。
年終總結會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事
大家下午好!
又是一年一度的工作總結大會(huì )，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支持和配合。過(guò)去的一年里，行政部結合工作實(shí)際，認真履行工作職責，加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通，使行政管理工作更加規范化、制度化。具體工作匯報
1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設施設備的申購、維護及保養，日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內，保證日常行政業(yè)務(wù)結算和報銷(xiāo)等工作的正常有序。
2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確，嚴格規范;
3、做到了收、發(fā)文件的準確及時(shí)，并對領(lǐng)導批示的公文、指令做到了及時(shí)處理，不拖拉;
4、協(xié)助部門(mén)負責人做好人事招聘及員工勞動(dòng)關(guān)系的完善;我入職
一年以來(lái)，熟悉了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認識，對分內的工作內容能很好地完成并主動(dòng)加以改進(jìn)!在新的.一年里，按照部門(mén)計劃，我將提高對各項專(zhuān)業(yè)性技術(shù)資料的分類(lèi)學(xué)習，按照行業(yè)規范做到對檔案及合同管理規范化、標準化!
行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內外，協(xié)調左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責任和義務(wù)。在20XX年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴格按照公司制定的發(fā)展規劃，做好行政各項板塊的管理，在做好每一項基礎工作的同時(shí)，向更高更好的方向發(fā)展!
最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福!
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