安全生產(chǎn)責任制及考核制度（精選19篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，制度使用的情況越來(lái)越多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)責任制及考核制度（精選19篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)責任制及考核制度 1
1、目的
為了將安全生產(chǎn)職責落到實(shí)處，貫徹公司安全生產(chǎn)職責制，做到獎懲分明，職責明確，構成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機制，實(shí)現安全生產(chǎn)（工作）目標，特制定本制度。
2、適用范圍
適用于對公司各部門(mén)、各級人員的安全生產(chǎn)職責進(jìn)行考核。
3、職責
3.1安保部負責各部門(mén)安全生產(chǎn)職責及目標考核的歸口管理。
3.2各部門(mén)負責人對車(chē)間、班組及其班組長(cháng)的安全生產(chǎn)職責制的'落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作（或目標）完成狀況進(jìn)行考核。
3.3公司總經(jīng)理及分管負責人對各部門(mén)及其負責人的安全生產(chǎn)職責制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作（或目標）完成狀況進(jìn)行考核。
3.4安全生產(chǎn)職責制和目標的考核狀況將作為工作績(jì)效考核的主要資料之一，納入績(jì)效考評范疇，并根據公司相關(guān)考核辦法執行。
3.5各車(chē)間、科室對班組長(cháng)對各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)職責制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作（或目標）完成狀況進(jìn)行考核。
4、考核方式
4.1實(shí)行月度考核（或季度考核）、年終考核相結合的辦法。
4.2考核分三級制，即總經(jīng)理、分管負責人對部門(mén)進(jìn)行考核；部門(mén)、車(chē)間對班組進(jìn)行考核；班組長(cháng)對崗位員工進(jìn)行考核。
5、考核標準
5.1考核按照公司制定的《安全生產(chǎn)職責制》、《安全生產(chǎn)目標職責書(shū)》中規定的安全職責及目標進(jìn)行考核。
5.2考核采用百分制的形式，每項職責制的每一條款所占分數為100分除以條款數量，各條得分合計為總分，總分90分以上為優(yōu)秀，89—81分為合格，80分以下為不合格。
6、考核獎懲
6.1考評優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實(shí)后，按公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》執行。
6.2對安全生產(chǎn)職責制不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成事故的，除按《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》給予相應的處理外，構成犯罪的移交司法機關(guān)處理。
安全生產(chǎn)責任制及考核制度 2
目的：
為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
適用范圍：
領(lǐng)導小組及駕駛員安全生產(chǎn)會(huì )議。
職責：
領(lǐng)導小組負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
領(lǐng)導小組和安全監督管理小組安全會(huì )議
每一個(gè)月召開(kāi)一次，負責人主持，全體領(lǐng)導小組人員和安全監督管理小組人員參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。
會(huì )議主要資料：研究、討論如何貫徹執行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執行狀況，研究解決重大隱患，且在會(huì )上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調各部門(mén)在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并透過(guò)對重大事故的處理決定和通報等。
會(huì )議對所議事項以及作出的決定應構成會(huì )議紀要，會(huì )議紀要應分發(fā)與會(huì )人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。隊長(cháng)應負責督促、檢查、考核會(huì )議決議的執行狀況并構成記錄。
駕駛員安全生產(chǎn)會(huì )議每月至少一次，時(shí)間定為每月的25日，由公司召集，參加會(huì )議的人員一般有：?jiǎn)挝回撠熑�、領(lǐng)導小組、公司全體駕駛員。
會(huì )議主要資料：總結上階段的'安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)”的原則作來(lái)源理和決定；表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡；對生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等會(huì )議記錄由隊長(cháng)進(jìn)行。
不定期安全生產(chǎn)會(huì )議
由公司根據安全生產(chǎn)的季節性和突發(fā)性等狀況隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議。由召集人負責記錄。由公司對會(huì )議決議執行狀況進(jìn)行督促、檢查和考核。
相關(guān)要求
會(huì )議召集者在開(kāi)會(huì )之前，應做好有關(guān)資料準備工作，會(huì )議上要討論研究解決的問(wèn)題應列出，重要會(huì )議會(huì )后要下發(fā)會(huì )議紀要。按時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導進(jìn)行傳遞，并對存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理。
通知參加會(huì )議人員時(shí)，要把會(huì )議主要資料、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(cháng)時(shí)間、會(huì )議地點(diǎn)交代清楚。
被通知需要參加會(huì )議的人員，都應按時(shí)參加會(huì )議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì )之前和召集人說(shuō)明狀況，并得
到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會(huì )議召集人按照相關(guān)管理規定對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
會(huì )議上決定的狀況各部門(mén)和職責人，務(wù)必不折不扣地認真執行，及時(shí)完成。
每次安全會(huì )議都要有會(huì )議紀要。會(huì )議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì )議主要資料、處理結果、決議執行狀況的檢查等，定期對各種會(huì )議記錄及決議的執行狀況進(jìn)行檢查、指導、考核。
安全生產(chǎn)責任制及考核制度 3
1、職工入場(chǎng)必須經(jīng)三級教育，填寫(xiě)安全教育記錄方可上崗，任何人不得違章指揮、違章作業(yè)。
2、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須帶好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，違者管理人員罰款100元工人罰款50元。
3、特殊工種作業(yè)必須持證上崗，對無(wú)證操作人員處以200元罰款。
4、特殊工種作業(yè)人員必須穿戴好防護用品，未穿戴防護用品或防護用品穿戴不全，視情節處以罰款50—100元。
5、機械設備未按照操作規程使用、未按規定進(jìn)行維修保養，處以50—100元罰款。
6、施工現場(chǎng)嚴禁大小便，違者罰款50—100元。
7、文明安全施工，做到活完料凈腳下清，違者追究班組長(cháng)責任，處以50—100元罰款。
8、施工現場(chǎng)、生活區嚴禁打架、賭博、酒后鬧事，違者視情節給予500—1000元罰款。
9、現場(chǎng)消防器材嚴禁隨意動(dòng)用，違者予以100元罰款。
10、現場(chǎng)施工做好成品保護工作，根據有意、無(wú)意損壞視情節賠償損失并罰款。
11、工人上下班要嚴格遵守作息時(shí)間。
12、非電工嚴禁動(dòng)用電氣設備，私自拉塔吊等電氣設備電源者罰款200元。
13、每月5日、20日的聯(lián)檢中，安全生產(chǎn)達標，給予200—500元獎勵。
安全生產(chǎn)責任制及考核制度 4
第一章：總則
第一條：為落實(shí)安全生產(chǎn)職責制，進(jìn)一步加強我公司安全生產(chǎn)管理工作，有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障國家財產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全，根據有關(guān)法律、法規，結合本公司實(shí)際，制定本辦法。
第二條：本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責人、安全生產(chǎn)直接職責人履行安全生產(chǎn)職責制狀況的考核。
第三條：考核堅持原則
�。ㄒ唬﹫猿职踩谝�，預防為主的方針。
�。ǘ┯欣诎踩a(chǎn)職責制和安全生產(chǎn)監管工作的落實(shí)。
�。ㄈ⿲�(shí)事求是，獎罰分明。
�。ㄋ模┢綍r(shí)考核與年終考核相結合，定量考核與定性考核相結合。
第四條：安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制。
第二章：組織領(lǐng)導
第五條：公司安委會(huì )負責組織協(xié)調安全生產(chǎn)職責制考核工作，研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)職責制考核的重大事項，審核批準對各職責單位的獎懲等有關(guān)事宜。
第六條：安委會(huì )具體負責安全生產(chǎn)目標管理考核的日常工作。
第三章：考核資料
第七條：以年度安全生產(chǎn)職責書(shū)中規定的工作職責和工作目標為主要考核資料。
第八條：市國資委等上級主管部門(mén)安排的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實(shí)狀況。
第九條：安委會(huì )履職考核的具體資料及分值（100分）：
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)本公司領(lǐng)導班子成員“一崗雙責”，明確公司所有領(lǐng)導的安全生產(chǎn)職責（15分）；
�。ǘ┟考径日匍_(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決本公司安全生產(chǎn)中出現的`新問(wèn)題，制定措施，并構成會(huì )議紀要（15分）；
�。ㄈ┙踩a(chǎn)的定期和不定期的檢查、督查制度，健全安全檔案和記錄（10分）；
�。ㄋ模┌嘧映蓡T每月至少一次深入基層調研督促檢查指導安全工作，并構成安全生產(chǎn)狀況通報（15分）；
�。ㄎ澹┙⒔∪踩a(chǎn)監督機構，配齊專(zhuān)兼職工作人員，定期對安全監管人員進(jìn)行培訓（10分）；
�。┘訌姽ぷ魅藛T安全教育培訓，有計劃、有安排、有記錄（10分）；
�。ㄆ撸┘哟蟀踩a(chǎn)宣傳力度，標志牌、標識牌、警示牌和崗位告知牌齊全（10分）；
�。ò耍┡潺R防護裝備、完善防護設施（10分）；
�。ň牛⿲踩a(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績(jì)考核資料，實(shí)行“一票否決”（10分）。
第十條：安全生產(chǎn)第一職責人履職考核的具體資料及分值（100分）：
�。ㄒ唬┴瀼匕踩a(chǎn)方針、政策、法規狀況（10分）；
�。ǘ﹪@公司安全生產(chǎn)管理要求組織制定本公司安全生產(chǎn)規劃、目標，建立健全本公司安全生產(chǎn)職責制的狀況（15分）；
�。ㄈ┙M織制定本公司安全生產(chǎn)規章制度和操作規范規程（15分）；
�。ㄋ模┩晟瓢踩a(chǎn)裝備、設備，按規定使用安全生產(chǎn)資金（10分）；
�。ㄎ澹┌匆蠖酱贆z查本公司安全生產(chǎn)狀況（10分）；
�。┙M織開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)狀況（10分）；
�。ㄆ撸┕こ探ㄔO、管理安全生產(chǎn)監管狀況（10分）；
�。ò耍┙M織制定并實(shí)施本公司安全生產(chǎn)事故應急預案狀況（10分）；
�。ň牛┍ＷC信息暢通，及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故（10分）。
第十一條：安全生產(chǎn)直接職責人履職考核的具體資料及分值（100分）：
�。ㄒ唬┒ㄆ诮M織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議和進(jìn)行安全檢查（15分）；
�。ǘ┒酱俳⒔∪踩a(chǎn)檔案和記錄（15分）；
�。ㄈ┙∪踩a(chǎn)管理制度和職責制考核（10分）；
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)的宣傳教育和人員培訓工作（10分）；
�。ㄎ澹┒酱賹Π踩O備的維護、保養、監測（10分）；
�。┦┕がF場(chǎng)、工作場(chǎng)地、危險地段安全警示標識齊全（10分）；
�。ㄆ撸┨胤N作業(yè)人員勞動(dòng)保護及管理到位（10分）；
�。ò耍┌踩a(chǎn)勞動(dòng)保護裝備使用監督到位（10分）；
�。ň牛┌匆蠹皶r(shí)、如實(shí)報告安全生產(chǎn)狀況（10分）；
第四章：考核指標
第十二條：主要考核指標
�。ㄒ唬┪窗l(fā)生特大職責事故；無(wú)重大火災、爆炸事故；無(wú)重大職工傷亡事故；無(wú)重大食物中毒事故；無(wú)重大交通事故；無(wú)重大工程及設備事故。
�。ǘ┲笜丝刂品秶�
1、因公傷亡率：無(wú)傷亡事故，傷亡率為零；
2、防火安全：無(wú)火災職責事故；
3、交通安全：無(wú)交通死亡事故，一般性交通事故經(jīng)濟損失在一萬(wàn)元以上的全年不得超過(guò)一宗；
4、工程設備安全：工程及設備一次職責事故經(jīng)濟損失在10萬(wàn)元以下的扣領(lǐng)導班子、第一職責人10分，扣直接職責人20分；經(jīng)濟損失在10萬(wàn)元以上的扣領(lǐng)導班子、第一職責人20分，扣直接職責人30分；
�。ㄈ┓舶踩珪�(huì )議、安全培訓、安全檢查、安全監管不到位每少一次扣領(lǐng)導班子5分，扣第一職責人和直接職責人10分；凡無(wú)證上崗、勞動(dòng)防護措施不落實(shí)的發(fā)現一次扣領(lǐng)導班子5分，扣第一職責人和直接職責人10分；安全生產(chǎn)狀況月報表，事故狀況報告每少報一次扣第一職責人和直接職責人5分；發(fā)生事故隱瞞不報扣第一職責人和直接職責人10分。
第五章：考核程序
第十三條：對安全生產(chǎn)職責制考核每年進(jìn)行一次。
第十四條：考核采取自評考核和組織考核相結合的形式。
第十五條：組織考核采取100分量化評分標準，考核分四個(gè)等級，90分以上為優(yōu)秀，89—80分為良好，79—70分為合格，69分以下為不合格。
第十六條：安全生產(chǎn)職責人認真總結本公司的安全生產(chǎn)工作狀況，對照考核要求進(jìn)行自評考核，提交總結報告和履職考核表。
第十七條：考核采取聽(tīng)取被考核人的工作陳述，現場(chǎng)了解，查閱資料和記錄，召集相關(guān)人員座談，走訪(fǎng)了解群眾意見(jiàn)等形式進(jìn)行。
第十八條：考核結果反饋被考核人。
第六章：獎勵與處罰
第十九條：實(shí)行精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔。
第二十條：凡年內考核到達優(yōu)秀的對公司領(lǐng)導班子、安全生產(chǎn)職責人給予安全生產(chǎn)目標管理獎。
第二十一條：凡在年內考核為不合格的，取消各項評獎資格，并和年底獎金分配掛鉤。
凡因管理不善發(fā)生重大職責事故，造成重大損失的進(jìn)行相應的紀律處分和經(jīng)濟處罰。
第七章：附則
第二十二條：本辦法由公司安委會(huì )負責解釋。
安全生產(chǎn)責任制及考核制度 5
一、總則：
1、為明確規定項目部各級領(lǐng)導、各職能部門(mén)、各類(lèi)生產(chǎn)人員在生產(chǎn)
過(guò)程中應負的安全職責及管理目標，確保職工的安全和健康，制定本制度。
2、本制度是根據是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責”
的原則和項目制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標，依據有關(guān)的標準和規范而編制。
3、本制度適用于項目部所有職能部門(mén)及人員。
二、指導方針和安全目標：
1、指導方針：
安全第一，預防為主。
2、管理目標：
�。�1）傷亡事故管理目標：
杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負傷率低于１‰
�。�2）安全管理達標：
合格率：100％；優(yōu)良率：98％
�。�3）文明施工目標：
合格率：100％；優(yōu)良率：98％
三、安全責任及目標管理：
安全生產(chǎn)責任制、目標管理是一定時(shí)期集體活動(dòng)預期達到的成果或結果。安全生產(chǎn)責任制、目標管理指集體活動(dòng)中的成員親自參加工作目標的制定，在實(shí)施中運用現代管理技術(shù)和行為科學(xué)，借助人們的事業(yè)感，能力，自信，自尊等，實(shí)行自我控制，努力實(shí)現目標。
其基本點(diǎn)是以被管理活動(dòng)的責任、目標為中心，把安全的任務(wù)轉換為具體的責任和目標加以實(shí)施和控制，通過(guò)責任和目標的實(shí)現來(lái)完成安全的任務(wù)。安全生產(chǎn)責任制、目標管理的精髓是以責任、目標指導活動(dòng)�！鞍踩a(chǎn)責任制、目標管理是組織系統功能的集中體現，故安全生產(chǎn)責任制、目標管理是系統整體的管理。安全生產(chǎn)責任制、目標管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現安全事故，就是沒(méi)有成果，沒(méi)有管理好，就有責任，就要落實(shí)目標的責任主體。項目部對技術(shù)組，施工組，安質(zhì)組，物資組，這四個(gè)部門(mén)和部門(mén)的責任人，在安全工作方面制定了目標，明確了責任。以下就各個(gè)部門(mén)的責任和目標加以明確。
1、項目經(jīng)理（工地負責人）：項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)第一負責人，對所管項目的安全生產(chǎn)負全面責任，負責安全網(wǎng)絡(luò )的建立、安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)、目標管理的制定及實(shí)施。
達到公司下達的安全任務(wù)，杜絕重傷和死亡的出現。達到安全生產(chǎn)，文明施工的預定目標。如出現重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進(jìn)行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。
2、技術(shù)組：總工是技術(shù)部門(mén)的責任人，也是技術(shù)部門(mén)的責任主體。技術(shù)部門(mén)應在編制施工方案時(shí)，編寫(xiě)安全方面的交底。技術(shù)性強的項目工程，須單獨編制施工方案或安全技術(shù)交底。在每一個(gè)分項工程施工前，必須就工程的特點(diǎn)，部位，安全等方面有針對性的編制出安全，技術(shù)交底，并組織工人進(jìn)行交底，學(xué)習。如果沒(méi)有進(jìn)行安全，技術(shù)交底，而進(jìn)入現場(chǎng)施工，出現安全，質(zhì)量事故，視事故的嚴重性和損失大小，按年度或月度的獎金比例進(jìn)行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。
3、施工組：施工組長(cháng)為施工組的負責人，也是施工組的責任主體。按照技術(shù)部門(mén)編制的安全技術(shù)交底作業(yè)指導書(shū)，以及有關(guān)的施工規范和標準，嚴格要求施工。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，指導和督促工人遵章守紀。嚴禁出現違章指揮和違章作業(yè)現象。在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須處理好安全存在的問(wèn)題，才能進(jìn)行生產(chǎn)。
杜絕重傷和死亡的出現。達到文明工地的預定標準，如有以上情況發(fā)生，按年度或月度的獎金比例進(jìn)行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。
4、安質(zhì)組：安質(zhì)組長(cháng)為安質(zhì)組的負責人，也是安質(zhì)組的責任主體。安質(zhì)組和組長(cháng)的主要責任是做好工人的安全教育。單項工程的安全交底，特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全，內容真實(shí)，并造冊登記。做好施工現場(chǎng)“三寶，四口，五臨邊”的安全防護工作，做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動(dòng)記錄。組織項目有關(guān)人員配合項目經(jīng)理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實(shí)情況。及時(shí)發(fā)現隱患，消除隱患，糾正違章。做好安全第一責任人的助手工作。
杜絕重傷和死亡的出現。達到安全的預定標準。如出現重大傷亡事故，按年度或月度的'獎金比例進(jìn)行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。
5、物資組：物資組長(cháng)為物資組的負責人，也是物資組的責任主體。物資組的主要責任是，采購安全，合格的勞動(dòng)保護防護用品。在采購的范圍內不出現不合格品，偽劣商品，以防止在生產(chǎn)中埋下隱患。如出現上述情況，按年度或月度的獎金比例進(jìn)行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。
四、安全生產(chǎn)責任制、目標考核規定：
1、本制度考核對象為各級安全管理職能部門(mén)（責任人）及施工班組。定于每月一日為項目部檢查考核時(shí)間，由安全組長(cháng)（項目經(jīng)理）領(lǐng)隊，定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進(jìn)行一次施工現場(chǎng)安全聯(lián)合檢查。
2、對檢查出的安全隱患及文明施工問(wèn)題，由安質(zhì)部長(cháng)按“三定”方案進(jìn)行整改。并做好記錄。
3、由安質(zhì)部長(cháng)統計本月的檢查結果，對各職能部門(mén)（責任人）進(jìn)行考核評定，并對結果進(jìn)行公布，對業(yè)績(jì)差的部門(mén)（責任人）進(jìn)行教育培訓，對存在問(wèn)題整改不徹底且屢教不改的，報項目部批準后令其轉崗。
4、安全生產(chǎn)責任制考核辦法為積分制，按《深圳市施工安全檢查評分標準》所列評分表評分。各管理部門(mén)、人員所負責的各項應得分值相加為基數，實(shí)得分數除以基數，再乘以100即為該管理人員考核得分。
5、目標管理考核由經(jīng)理、技術(shù)、安質(zhì)、施工等部門(mén)對各施工班組的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合評定。
安全生產(chǎn)責任制及考核制度 6
1、值班員應經(jīng)培訓合格，持證上崗，無(wú)證不得上崗工作。
2、有一定的電工基礎知識，熟知變電所運行有關(guān)規程及標準，熟悉《煤礦安全規程》有關(guān)規定。
3、必須熟悉變電所供電系統圖和設備分布，了解系統電源情況和各配出開(kāi)關(guān)的負荷性質(zhì)、容量和運行方式。熟知變電所變配電設備的`特性、一般構造及工作原理，并掌握操作方法，能獨立工作。
4、掌握觸電急救法及人工呼吸法，并具有電氣設備防、滅火知識。
5、無(wú)防礙本工種的病癥。
6、上班前不準喝酒，嚴格執行交接班制度，堅守工作崗位，上班時(shí)不做與本職工作無(wú)關(guān)的事情，嚴格遵守有關(guān)規程規章的規定。
7、嚴格遵守崗位責任制、工作票和操作票制度、工作許可制度、工作監護制度及工作終結制度等有關(guān)制度。
8、倒閘操作必須執行唱票監護制，一人操作，一人監護。重要的或復雜的倒閘操作，由值班長(cháng)監護，由熟練的值班員操作。
9、操作前應先在圖板上進(jìn)行模擬操作，無(wú)誤后再進(jìn)行實(shí)際操作。操作時(shí)要嚴肅認真，嚴禁做與操作無(wú)關(guān)的任何工作。
10、進(jìn)行送電操作時(shí)要確認該線(xiàn)路上所有的工作人員已全部撤離，方可按規定程序送電。
11、操作中有疑問(wèn)時(shí)，不準擅自更改操作記錄和操作票，必須向當班調度或值班長(cháng)報告，弄清楚后，再進(jìn)行操作。
12、用絕緣棒分合開(kāi)關(guān)或經(jīng)傳動(dòng)桿機構分合開(kāi)關(guān)時(shí)，均應戴絕緣手套，穿絕緣靴或站在絕緣臺上。雨天在室外操作高壓設備時(shí)，絕緣棒應有防雨罩，雷雨天氣禁止倒閘操作。
13、嚴禁帶負荷停送刀閘（或隔離開(kāi)關(guān)），停送刀閘（或隔離開(kāi)關(guān)）要果斷迅速，并注意刀閘是否斷開(kāi)或接觸良好。
14、裝卸高壓熔斷器時(shí)，應戴護目鏡和絕緣手套，必要時(shí)可用絕緣夾鉗，并站在絕緣墊或絕緣臺上。
15、電氣設備停電后（包括事故停電），在未拉開(kāi)開(kāi)關(guān)和做好安全措施以前，不得觸及設備或進(jìn)入遮攔，以防突然來(lái)電。
16、嚴禁使蓄電池過(guò)充、過(guò)放電。
17、變（配）電所內不得存放易燃易爆物品，不得有鼠患，變（配）電室無(wú)漏雨現象。
安全生產(chǎn)責任制及考核制度 7
一、考核目的
為加強安全生產(chǎn)管理，明確企業(yè)各級從業(yè)人員和各級管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責任和權限。切實(shí)貫徹本企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標，建立安全生產(chǎn)管理的長(cháng)效機制，努力提高本企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
二、考核對象
本企業(yè)各級管理人員、從業(yè)人員。
三、考核范圍
對各級管理人員、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責的履行情況及安全生產(chǎn)責任制的實(shí)現情況和安全目標的達成情況進(jìn)行考核。
四、考核方式
1、考核頻次：分季度考核和年度考核兩種。
2、考核方法：基層從業(yè)人員由安全部專(zhuān)職安全主任復核，總經(jīng)理復核。
3、考核標準：各級從業(yè)人員以其應履行的.安全職責，安全責任和崗位安全目標為考核標準；各級管理人員以其管轄范圍內應履行的安全職責。安全責任和部門(mén)應達成的安全生產(chǎn)目標為考核標準。
五、獎懲辦法
公司設立安全生產(chǎn)獎勵基金（每年3000元），獎勵在年度安全生產(chǎn)工作中表現突出的部門(mén)及個(gè)人，其中部門(mén)一等獎500元，二等獎300元，三等獎200元。個(gè)人一等獎300元，二等獎200元，三等獎100元。對年度考核不達標的部門(mén)及個(gè)人予以相應的處罰，部門(mén)最高罰款500元，個(gè)人最高罰款300元。如因管理失職或個(gè)人違紀違規造成責任事故并給公司造成直接經(jīng)濟損失的，還將承擔相應的經(jīng)濟賠償責任，造成重大事故的，還將追究行政或法律責任。同時(shí)，對連續兩年考評不達標的部門(mén)主管或個(gè)人將處以雙倍處罰或撤職處分。
六、附件
《各級管理人員安全責任考核表》AQ—AB—B36
《各級從業(yè)人員安全責任考核表》AQ—AB—B37
安全生產(chǎn)責任制及考核制度 8
1、目的
為了督促各單位嚴格落實(shí)安全責任，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，特制定本考核制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責任制》的管理。
3、引用標準
《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規范》
4、職責
4.1各部門(mén)及公司領(lǐng)導的安全責任制考核工作由公司安全科負責綜合考核，考核結果報公司安委會(huì )領(lǐng)導小組。
4.2車(chē)間班組長(cháng)、各部門(mén)人員及崗位人員的安全責任制考核由各車(chē)間領(lǐng)導負責，考核結果報部門(mén)內勤，部門(mén)內勤進(jìn)行綜合考核后再上報公司安委會(huì )領(lǐng)導小組。
5、安全生產(chǎn)責任考核內容
各部門(mén)主要負責人是本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責任人，對本部門(mén)安全生產(chǎn)工作負全面責任。
安全生產(chǎn)責任制考核內容，主要是本部門(mén)是否采取有關(guān)措施控制本部門(mén)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門(mén)安全生產(chǎn)責任人實(shí)現安全生產(chǎn)責任制及履行安全生產(chǎn)職責情況等。安全生產(chǎn)責任人履行職責考核的具體內容包括：
1.安全生產(chǎn)責任制履行情況；
2.安全教育與培訓情況；
3.安全會(huì )議情況；
4.安全檢查及隱患整改情況；
5.事故調查處理管理情況；
6.危險作業(yè)管理情況；
7.安全活動(dòng)情況；
8.職業(yè)衛生管理情況；
9.安全生產(chǎn)管理考核情況等。
6、工作要求
6.1各廠(chǎng)、部門(mén)、車(chē)間、班組要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責任制》的要求逐項做好落實(shí)工作，把安全生產(chǎn)責任切實(shí)落實(shí)到位，確保不發(fā)生因責任制不落實(shí)而造成的事故。公司對《安全生產(chǎn)責任制》每半年進(jìn)行一次綜合考核，每發(fā)現一項不符合責任制要求的`扣10分。
6.2日常安全檢查中對發(fā)現的違章違紀、不安全因素等，要通過(guò)查閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門(mén)盡職盡責情況進(jìn)行倒查，如發(fā)現職能部門(mén)的安全生產(chǎn)責任制不到位，扣10分。
6.3發(fā)生安全生產(chǎn)故事時(shí)，按照各類(lèi)事故處理標準進(jìn)行處理。
6.4公司對安全責任實(shí)行安全目標管理，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》進(jìn)行獎懲。
7、考核方式
1.公司考核領(lǐng)導小組負責對各部門(mén)、科室、車(chē)間安全責任制的綜合考核。
2.安全科負責對公司年度安全目標進(jìn)行考核。
3.各科室、車(chē)間負責對所屬工段（班組）安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行考核。
4.考核領(lǐng)導小組由安委會(huì )人員組成，考核小組必須盡職盡責，客觀(guān)公正、遵守實(shí)事求是的原則。
8、考核頻次
1.安全目標每年考核一次。
2.公司考核領(lǐng)導小組對各部門(mén)、車(chē)間安全責任制的每半年進(jìn)行一次綜合考核。
3.各部門(mén)負責人、車(chē)間主任對其范圍人員每季度考核一次。
4.工段長(cháng)（班組長(cháng)）對范圍內人員每月考核一次。
9、獎懲辦法
1.安全生產(chǎn)責任制組織考核時(shí)，應認真聽(tīng)取被考核單位負責人的工作陳述、現場(chǎng)了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。
2.考核組應與被考核單位負責人當面交換考核情況，提出整改意見(jiàn)，并報請公司領(lǐng)導審閱。
3.考核小組考核結束后，應及時(shí)做好考核記錄，保存。安委會(huì )應根據考核情況進(jìn)行獎懲，對考核情況較好的，給予一定數額獎金，較差應進(jìn)行全公司通報批評，對單位負責人進(jìn)行一定數額的處罰。安全責任制考核資勵資金從安全費用中列支。
安全生產(chǎn)責任制及考核制度 9
安全生產(chǎn)責任制度是公司對各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員至每個(gè)職工所規定的在他們各自職責范圍內，對安全生產(chǎn)工作應負責任的制度。
公司根據各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員的不同職責范圍，制定了安全生產(chǎn)責任制，現已成為完整的制度體系。為使責任制的落實(shí)，做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切產(chǎn)負責，實(shí)現安全生產(chǎn)。特制定本辦法：
一、本辦法依據“管生產(chǎn)，必須管安全”，“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、規范、標準制定。
二、本辦法適用于公司各個(gè)部門(mén)，各類(lèi)管理人員安全生產(chǎn)責任的.考核。
三、本辦法自發(fā)文之日起執行。
四、各部門(mén)、各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級對一級負責，實(shí)行逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀。各部門(mén)、各類(lèi)人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責任開(kāi)始生效。
五、安全生產(chǎn)責任制的考核，實(shí)行分級考核的辦法。即：公司經(jīng)理負責對公司各部門(mén)、各類(lèi)人員、工程項目經(jīng)理考核；工程項目經(jīng)理負責對項目部各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員、作業(yè)班組長(cháng)考核；作業(yè)班組長(cháng)負責對本班組工長(cháng)進(jìn)行考核。
六、安全生產(chǎn)責任考核采用日�？己伺c安全檢查同時(shí)進(jìn)行，公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進(jìn)行�？己私Y果實(shí)行逐級審查，逐級上報。
七、每次考核結果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要考依據�？己斯卜秩齻�(gè)等級、即：稱(chēng)積、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職。對于部門(mén)考核，部門(mén)內每次考核全部人員稱(chēng)職，該部門(mén)為稱(chēng)職；部門(mén)內每次考核有30%人基本稱(chēng)職，70%人稱(chēng)職該部門(mén)為基本稱(chēng)職；部門(mén)內每次考核有50%不稱(chēng)職，該部門(mén)為不稱(chēng)職。每次考核均應填寫(xiě)考核統計表。
八、獎罰
1、年度內每次考核都稱(chēng)職的部門(mén)、個(gè)人都可以入圍單位、先進(jìn)個(gè)人評比、職務(wù)晉升，獎金等級的評定。
2、第一次考核基本稱(chēng)職的部門(mén)和個(gè)人，公司除對此進(jìn)行批語(yǔ)教育外，并要求限期達到列職。到期考核仍然不稱(chēng)職的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行罰款（部門(mén)領(lǐng)導轉戶(hù)口款500元，部門(mén)內不稱(chēng)職的每人轉戶(hù)口款300元）并提出警告處分。第二次考核仍然不稱(chēng)職的部門(mén)領(lǐng)導，個(gè)人視情節輕重給予撤職、調換崗位、隱藏級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍轉戶(hù)口款。
九、由于責任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個(gè)人責任和經(jīng)濟處罰外，直到追究刑事責任。
十、本辦法由公司安全管理部門(mén)負責解釋。
安全生產(chǎn)責任制及考核制度 10
一、安全生產(chǎn)考核以各村、企業(yè)為單位，每年考核一次。
年底由鎮安全生產(chǎn)委員會(huì )抽調各成員單位人員，對簽訂責任書(shū)的各部門(mén)年度安全生產(chǎn)工作職責完成情況進(jìn)行全面考核�？己瞬捎冒俜种�，考核分95分以上（含95分）的為優(yōu)秀，考核分85分以上（含85分）的為良好，考核分80分以上（含80分）的'為合格，考核分低于80分的為不合格。
二、獎懲辦法
考評分優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)檔次；
安全生產(chǎn)責任考核不單獨設獎，但考核成績(jì)將作為年終綜合目標管理責任書(shū)的一項重要內容來(lái)考核評分；
安全生產(chǎn)考評不合格的村、企業(yè)，取消年終考核評優(yōu)資格，由鎮人民政府通報批評。年內發(fā)生一次死亡3人以上安全生產(chǎn)事故的，罰第一責任人500元，并追究相應責任人法律責任。
三、考核量化評分標準，以鎮政府同各村、企業(yè)簽定的目標管理責任書(shū)為準，對責任書(shū)中的各項任務(wù)、要求進(jìn)行逐條考核評分
安全生產(chǎn)責任制及考核制度 11
為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，切實(shí)做好我司安全管理人員的安全宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓，提高安全管理人員的綜合素質(zhì)，根據省交通廳、市交委的有關(guān)文件要求，結合我公司實(shí)際，特制定本制度。
第一節、安全生產(chǎn)管理人員教育培訓考核制度
第一條公司安全一、二、三責任人及其他安全管理人員和從業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)安全法規知識培訓，取得由安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)統一頒發(fā)的《安全資格證書(shū)》，方可上崗。
第二條公司安全科負責組織對本公司安全生產(chǎn)負責人和安全生產(chǎn)管理人員參加市交委組織的安全資格培訓，定期組織輪訓，輪訓不合格者，調離安全生產(chǎn)管理崗位。
第三條公司安全科負責組織對營(yíng)運客車(chē)駕駛員進(jìn)行法律法規、安全行車(chē)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓，并進(jìn)行考核，考核不合格者繼續進(jìn)行培訓，直到合格為止。
第四條公司安全科負責組織對本公司安全生產(chǎn)負責人和安全生產(chǎn)管理人員每年不少于兩次的安全知識、技能培訓。每年組織安全生產(chǎn)管理人員參加任職資格培訓，每年安排不少于72小時(shí)的脫產(chǎn)培訓時(shí)間。
第五條充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)站，以及板報、標語(yǔ)、掛圖等，在“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”、“119”宣傳日、“春運”和重大節日期間，在公司宣傳交通安全法規及安全知識，廣泛開(kāi)展安全科普教育活動(dòng)，提高全安全管理人員、生產(chǎn)人員的安全知識。
第二節、安全生產(chǎn)人員教育培訓制度
一、公司領(lǐng)導要經(jīng)常對職工進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀律、安全法規、法律意識、敬業(yè)精神的教育。
二、堅持常年性的安全生產(chǎn)教育培訓，開(kāi)展多種形式的安全教育學(xué)習及安全知識競賽。嚴格安全學(xué)習考核制度。對未按時(shí)參加學(xué)習及安全培訓的'人員，要組織補課，并進(jìn)行考試，不合格者不準上崗駕駛車(chē)輛。
三、配合全國和地區性的安全活動(dòng)開(kāi)展，搞好公司職工的安全法律、法規、安全意識教育、普及和提高職工的遵章守法自覺(jué)性。
四、公司對新聘駕駛員進(jìn)行“三級教育”培訓，即：公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育，及道法安全綜合考試。
五、每年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)人員職業(yè)教育培訓。邀請交警、行業(yè)主管部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行授課，不斷提高駕駛員的安全知識和職業(yè)技能。每期培訓時(shí)間為2天，共培訓3—5期，經(jīng)考試合格后，方能上車(chē)駕駛，不合格者進(jìn)行補考，直至合格為止。
第三節、新進(jìn)駕駛員聘用及培訓制度
為了認真貫徹落實(shí)省交通廳川交路運[2004]450號文件精神，特制定新進(jìn)駕駛員聘用制度和培訓制度。
一、對新進(jìn)駕駛員及職工進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀律、安全法律法規意識、敬業(yè)精神、駕駛員資質(zhì)、技術(shù)狀況、家庭狀況進(jìn)行全面審查，審查合格后方可辦理聘用手續。
二、新聘駕駛員在聘入前因各種原因中斷客運駕駛工作1—3月的，應安排在擬駕車(chē)輛和線(xiàn)路上跟車(chē)適應性駕駛不低于1個(gè)月；中斷3—6個(gè)月的應安排在擬駕車(chē)輛和線(xiàn)路上跟車(chē)適應性駕駛不低于2個(gè)月；中斷6個(gè)月以上的應安排在擬駕車(chē)輛和線(xiàn)路上跟車(chē)適應性駕駛不低于3個(gè)月。期滿(mǎn)經(jīng)考試合格后解除適應性監護駕駛。
三、堅持常年性的安全生產(chǎn)教育培訓，開(kāi)展多種形式的安全學(xué)習及安全知識競賽，有針對性的又有季節性的開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育。
四、公司對新進(jìn)駕駛員進(jìn)行“三級教育”培訓，即：公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育，及道法安全綜合考試。
五、公司安全科負責對新增駕駛員跟車(chē)進(jìn)行路考，并填好記錄。
六、公司嚴格對新進(jìn)駕駛員資格審查（身份證、駕駛證、從業(yè)資格證及原單位安全駕駛證明、駕駛證所在核發(fā)地車(chē)管所基本信息情況表）進(jìn)行登記存入單車(chē)檔案。
安全生產(chǎn)責任制及考核制度 12
第一章安全工作總則
一、為確保醫院人員、物資、財產(chǎn)和醫院管理安全，保證醫院各項工作的順利進(jìn)行，根據有關(guān)安全工作法規制度，結合醫院工作實(shí)際，制定本制度匯編。
二、安全工作是醫院全部工作的重要組成部分，要貫穿到工作的方方面面，落實(shí)到各科室、各崗位、各人員及各項工作之中。任何人員、在任何時(shí)候、任何情況下，都要十分重視安全工作，不得有任何的麻痹繞幸心理和疏忽大意。
三、堅持“預防為主”的安全工作方針，在思想上、認識上筑牢安全防線(xiàn)，筑起安全預防壩堤；在物質(zhì)上、技術(shù)上打牢安全防范基礎，提供安全預防保障；在人力上、精力上投入安全預防力量、提高安全預防警覺(jué)；在制度上、措施上健全安全工作規范、建立安全工作機制。
四、大力推行安全工作目標管理責任制，將安全工作的目標分解到科、到人，將安全工作的責任落實(shí)到人頭，建立全方位、全時(shí)制的安全工作網(wǎng)絡(luò )，努力創(chuàng )建平安型醫院。
第二章安全宗旨和目標
一、堅持安全工作為醫院建設、改革、發(fā)展服務(wù)，為人民群眾、廣大患者和職工服務(wù)的宗旨。
二、全院人員必須牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，堅持以人為本的安全理念，把安全工作放到十分重要的位置，把人的安全放到重中之重的位置，在進(jìn)行各項工作時(shí)保證安全，在確保安全的基礎上認真做好各項工作，做到安全和工作“兩不誤”。
三、安全工作的`主要目標：圍繞“沒(méi)有危險、不受威脅、不出事故”的安全工作內涵，努力達到全院年度安全工作實(shí)現“五無(wú)”即：無(wú)我方有責任的政治案件、無(wú)我方有主要責任的刑事案件、無(wú)我方有主要責任的經(jīng)濟案件、無(wú)我方有主要責任的二級以上醫療事故和嚴重醫療糾紛、無(wú)我方有主要責任的行政事故、生產(chǎn)事故、交通事故以及消防、偷（被）盜、食物（藥物）中毒、觸電、氣體泄漏或爆炸、斗歐等嚴重事故。
四、各科室要按照各自工作范疇和工作責任，做好本范疇內的政治、行政、醫療、生產(chǎn)以及人、財、物和行為安全管理工作，防止各類(lèi)案件、事故的發(fā)生，具體目標是：
1、辦公室：年度內無(wú)責任性行事故，無(wú)影響醫院形象和聲譽(yù)的、影響全院工作有效進(jìn)行的責任性黨政管理工作差錯事故。
2、人事科：年度內無(wú)人事管理、執業(yè)管理、勞資管理、社保管理方面的責任性差錯事故和嚴重糾紛。
3、宣傳科：年度內無(wú)正反宣傳方面的失實(shí)、失策、失度責任性差錯事故及違反廣告法的虛假、誤導性廣告責任事故。
4、經(jīng)管科暨行政監察審計室：年度內無(wú)經(jīng)濟運行管理和經(jīng)濟考核方面的責任心嚴重差錯事故，無(wú)行政監察失察、審計失真、失職、失誤、監察不到位導致發(fā)生的責任性監察審計差錯事故和嚴重問(wèn)題。
5、紀檢監察科：年度內無(wú)授理投訴、接待來(lái)訪(fǎng)、查辦案件和查處問(wèn)題方面的責任心、人為性嚴重差錯事故以及因此而導致發(fā)生的其他連鎖事件和嚴重問(wèn)題，無(wú)對黨員、領(lǐng)導干部監督失察而發(fā)生的責任心案件及嚴重問(wèn)題。
6、司機班：年度內無(wú)由我方負主要責任的等級車(chē)輛事故、車(chē)輛機械事故以及違反交通法規的規定、制度的嚴重問(wèn)題，無(wú)領(lǐng)導和工作用車(chē)方面的嚴重責任問(wèn)題。
7、財價(jià)科：年度內無(wú)現金、資產(chǎn)、帳務(wù)管理方面的責任心差錯事故，無(wú)財務(wù)工作人員監守自盜、貪污挪用、私報公款、收支差錯導致醫院或患者利益嚴重受損等嚴重問(wèn)題，無(wú)亂立項目、亂設價(jià)格、亂收費用因而導致發(fā)生經(jīng)濟責任事故和嚴重經(jīng)濟糾紛問(wèn)題，無(wú)違反財務(wù)法律、法規、制度導致發(fā)生的經(jīng)濟案件。
8、總務(wù)科：年度內無(wú)水、電、氣斷供及水、電、氣機械設備設施方面的責任心嚴重事故，無(wú)物資采購及供應方面的嚴重差錯問(wèn)題，無(wú)采購中收受“回扣”的商業(yè)賄賂問(wèn)題，無(wú)在檢修、維修方面的生產(chǎn)事故。
9、基建科：年度內無(wú)因監督管理不到位出現責任性嚴重工程質(zhì)量問(wèn)題和生產(chǎn)事故，無(wú)在工程、維修項目承發(fā)全方面收受商業(yè)賄賂等問(wèn)題。
10、保衛科：年度內無(wú)因檢查、巡查、監控不到位出現被盜、失火及安全生產(chǎn)、人為破壞等方面的責任事故，無(wú)保衛人員參與各種不利于治安、安全方面的嚴重問(wèn)題。
11、信息中心：年度內無(wú)因安裝、檢查、檢修、調試、監控不到位和操作規程、編程不正確發(fā)生網(wǎng)絡(luò )失靈、內部病毒侵害、數據丟失以及信息發(fā)布方面的嚴重錯誤的案件，無(wú)信息工作人員違反法規制度發(fā)生治安、安全方面的嚴重問(wèn)題。
12、醫教科：年度內無(wú)因管理、監督不到位發(fā)生責任心等級以上醫療事故和嚴重糾紛，無(wú)醫務(wù)人員違反醫療制度、技術(shù)規范和醫療職業(yè)道德發(fā)生的嚴重工作差錯和責任事故。
13、護理部：年度內無(wú)因護理管理不嚴、執行醫囑不嚴、護理不到位發(fā)生醫療事故和嚴重醫護患糾紛，無(wú)護理人員違反衛生法規、護理規則、操作規程和職業(yè)道德發(fā)生嚴重責任心差錯事故，無(wú)因對實(shí)習、進(jìn)修人員管理失控導致發(fā)生事故和嚴重問(wèn)題。
14、院感科、預防保健科：年度內無(wú)因院內感染控制不嚴、預防不力，導致發(fā)生責任性嚴重感染事故、傳染病流行以及醫療糾紛，無(wú)因制度不健全不落實(shí)和違反操作規程和職業(yè)道德，導致發(fā)生嚴重責任性工作差錯和嚴重問(wèn)題。
15、門(mén)診部：年度內無(wú)因違反醫學(xué)原理和醫療技術(shù)操作規范失診、誤診導致發(fā)生責任心嚴重醫療差錯、事故和糾紛，無(wú)因違反各項醫療核心制度和醫療職業(yè)道德發(fā)生嚴重工作差錯和問(wèn)題。
16、住院部：年度內無(wú)嚴重責任性醫療事故和醫療糾紛，無(wú)因違反醫療制度和醫療職業(yè)道德發(fā)生嚴重工作差錯和問(wèn)題。
17、藥浴科：年度內無(wú)責任性藥浴醫療事故和嚴重醫患糾紛，無(wú)因洗浴醫療保護措施不到位及藥水壓力容器使用維護不當發(fā)生意外傷害事故，無(wú)違反醫療制度和醫療職業(yè)道德發(fā)生嚴重工作差錯和問(wèn)題。
18、外治科：年度內無(wú)責任性外治醫療事故和嚴重醫患糾紛，無(wú)違反醫療制度和醫療職業(yè)道德發(fā)生嚴重工作差錯和問(wèn)題。
19、外科：年度內無(wú)責任性手術(shù)醫療事故和醫患糾紛，無(wú)違反手術(shù)等級管理制度、患者及家屬簽字同意制度發(fā)生責任性嚴重工作差錯和問(wèn)題，無(wú)收受“紅包”等嚴重違反醫療職業(yè)道德的問(wèn)題。
20、麻醉科：年度內無(wú)違反麻醉技術(shù)規范和操作規程導致發(fā)生的責任性醫療事故和糾紛，無(wú)收受“紅包”等嚴重違反醫療職業(yè)道德的問(wèn)題。
21、內科及各臨床專(zhuān)科：年度內無(wú)違反醫學(xué)原理和醫療規范導致發(fā)生責任心醫療事故和醫患糾紛，無(wú)收受“紅包”等嚴重違反醫療職業(yè)道德的問(wèn)題，無(wú)錯診、誤診以及使用違規藥品導致發(fā)生的責任性嚴重工作差錯和問(wèn)題，無(wú)推銷(xiāo)個(gè)人或非法使用藥品導致發(fā)生的其他嚴重問(wèn)題。
22、疫病科（傳染科）：年度內無(wú)違反傳染病管理制度造成嚴重院內交叉感染的責任心醫療事故和醫患糾紛，無(wú)違反醫療核心制度和醫療職業(yè)道德發(fā)生嚴重工作差錯和問(wèn)題。
23、急診科（普通急診、icu）：年度內無(wú)因誤診和工作失職導致發(fā)生延誤搶救時(shí)機造成責任醫療事故和醫患糾紛，無(wú)違反急診（急救）制度和違反職業(yè)道德發(fā)生重大工作差錯和問(wèn)題。
24、放射科、化驗科：年度內無(wú)因技術(shù)性檢查錯誤、診斷錯誤導致發(fā)生責任心醫療事故和醫患糾紛，無(wú)違反醫技檢查制度和醫療職業(yè)道德發(fā)生嚴重工作差錯和問(wèn)題。
25、藥劑科：年度內無(wú)因錯發(fā)藥和使用過(guò)期、不合格藥品或對藥品不良反應監測不嚴導致發(fā)生責任心醫療事故和醫患糾紛，無(wú)違反藥品管理法規、制度以及職業(yè)道德發(fā)生嚴重工作差錯和問(wèn)題，無(wú)在藥采購過(guò)程中發(fā)生“回扣”等問(wèn)題。
安全生產(chǎn)責任制及考核制度 13
為保障安全生產(chǎn)各項責任制的落實(shí)，維護正常生產(chǎn)秩序，使其責任分明，分工明確，保證廣大職工的身體健康和集體財產(chǎn)的完整，杜絕違章，危機的現象發(fā)生，特制定本制度。
一、企業(yè)法人代表為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，必須以身作則，遵紀守法，履行自己的職責和義務(wù)，并認真搞好安全生產(chǎn)責任制的制定，并責成職能部門(mén)認真做好考核與獎罰。
二、分管安全生產(chǎn)的負責人，要協(xié)同技術(shù)負責人制定詳細的安全技術(shù)操作規程，和部門(mén)各負責人各工種安全生產(chǎn)責任制，編制各工程施工組織設計和專(zhuān)業(yè)性較強的施工組織設計，同時(shí)負責責成安全科制定公司考核制度和獎罰制度。
三、各職能部門(mén)的考核按各部門(mén)安全生產(chǎn)責任制的執行情況，由安全科綜合評分，85分為及格。每少1分，扣職能負責人工資總額1%，職員為x%。
四、各項目部在簽訂承包合同中，已詳細注明考核目標和經(jīng)濟處罰各項數額，由安全科負責考評，匯總上報。
五、若職能部門(mén)出現較嚴重的工作失誤，由分管安全經(jīng)理與技術(shù)負責人在分析原因的同時(shí)，給予定性結論與處理意見(jiàn)。
處罰有：
1）警告賠償部分損失；
2）停崗自費學(xué)習考核合格再上崗；
3）調離工作崗位。
六、若項目不出現較嚴重事故但構不成重大事故，由主管安全經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全科，根據安全資料記錄和現場(chǎng)調查，分析原因，給予定論和處理意見(jiàn)，處罰有：
1）停崗自費學(xué)習，視情節包賠部分損失。重新考核合格后方可競爭上崗；
2）調離工作崗位，包賠部分損失；
3）開(kāi)除。
七、對“三違”現象（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)記錄）所造成的一切后果，均自負。
八、凡因搶救財產(chǎn)的`杜絕事故發(fā)生者以及由此而受傷的，公司均承擔者一切損失，并給予物質(zhì)獎勵。
九、公司所有工程一律不分包，若特殊情況需分包的，必須落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，簽字承包分包合同，并且要出具其相應的資質(zhì)、上崗人員證件。否則一律不得接受。
十、安全評價(jià)有安全科檢查匯總，分管經(jīng)理和技術(shù)負責人評定。評定結果報財務(wù)科給予獎罰。
十一、設備的管理、檢查、評比，應增加材料設備科參加，塔機、物料提升機的檢查評比要有拆裝隊負責人和技術(shù)員參加評審。
十二、防護用品的采購及施工設備的采購，必須由分管安全經(jīng)理與技術(shù)負責人簽字選定的省安監站和機械協(xié)會(huì )推薦產(chǎn)品。
本公司制定獎罰的依據為《安全生產(chǎn)責任制》，項目部檢查評比的依據為市級文明工地標準。
安全生產(chǎn)責任制及考核制度 14
1、總則
為了規范調度班安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)調度班安全基礎，為宣城電網(wǎng)安全運行提供調度保障，制定本制度。
2、調度運行
2.1調度值班
2.1.1值班主值是當值的領(lǐng)導者，對本值電網(wǎng)安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無(wú)功電壓、經(jīng)濟運行負完全責任，副值應配合主值完成電網(wǎng)監視、倒閘操作、工作許可、負荷管理、無(wú)功電壓管理及事故處理。值班調度員應堅守崗位，及時(shí)準確的處理電網(wǎng)運行中發(fā)生的各種事情，保證電網(wǎng)安全運行。
2.1.2值班調度員進(jìn)行調度操作時(shí)（包括調度操作指令票操作和口令操作）應一人操作、一人監護，特別復雜的重大操作應雙重監護，操作前應核對現場(chǎng)實(shí)際運行方式、分析負荷平衡情況、無(wú)功電壓運行情況和合解環(huán)潮流情況，重大操作還應進(jìn)行危險點(diǎn)分析和事故預想。
2.1.3值班調度員應對電網(wǎng)實(shí)時(shí)情況進(jìn)行危險點(diǎn)分析，制定預控措施，并進(jìn)行事故預想。
2.1.4值班調度員應及時(shí)做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點(diǎn)分析、事故預想等各項記錄。
2.1.5嚴格執行三公調度的有關(guān)制度，保護電力市場(chǎng)各方利益。
2.1.6調度員值班應按經(jīng)批準的值班表執行，特殊情況需調整班次，須經(jīng)調度班長(cháng)同意。
2.2交接班
2.2.1交班者應為下一班做好一切準備工作，接班者應提前10到15分鐘到班，接班前4小時(shí)內不得喝酒。
2.2.2處理事故或進(jìn)行重要得倒閘操作時(shí)，不得進(jìn)行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進(jìn)行交接班。
2.2.3交接班時(shí)應對下列事項進(jìn)行交接：
2.2.3.1系統及各變電站的運行方式，運行有關(guān)注意事項及規定；
2.2.3.2系統負荷、電壓及無(wú)功補償情況；
2.2.3.3已執行的和待執行的調令票份數（包括口頭命令）；
2.2.3.4設備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執行情況；
2.2.3.5繼電保護裝置投停及定值變更情況；
2.2.3.6事故、異常運行、設備缺陷情況；
2.2.3.7拉、限電情況及用電指標；
2.2.3.8電網(wǎng)存在的危險點(diǎn)及預控措施等。
2.2.4交接班時(shí)應做好的下列記錄：
2.2.4.1交接班記錄；
2.2.4.2調度運行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數統計；
2.2.4.3危險點(diǎn)分析記錄（接班值接班后立即做）。
2.3調度聯(lián)系匯報
2.3.1值班調度員在值班期間受安徽省調值班調度員的指揮，負責正確執行省調值班調度員的運行、操作和事故處理指令；省調管轄、許可范圍內設備異常故障時(shí)及時(shí)匯報省調，華東網(wǎng)調管轄設備異常故障時(shí)，也應及時(shí)匯報省調。
2.3.2值班調度員在其管轄范圍內的調度聯(lián)系對象為：各縣（配）調值班調度員、各變電站站長(cháng)、值長(cháng)或主值班員，線(xiàn)路工區和修試工區的工作聯(lián)系人，電力用戶(hù)指定的'電氣聯(lián)系人，聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區批準或調度協(xié)議約定。
2.3.3當電網(wǎng)實(shí)際情況需要時(shí)，地調值班調度員有權直接與縣（配）調管轄的變電所進(jìn)行調度業(yè)務(wù)聯(lián)系和發(fā)布調度指令。
2.3.4各級值班調度員及運行值班人員在業(yè)務(wù)聯(lián)系、發(fā)布和接受調度指令時(shí)，必須先互報單位、姓名，使用統一調度術(shù)語(yǔ)、操作術(shù)語(yǔ)，嚴格執行發(fā)令、復誦、回報、錄音記錄制度。
2.3.5各單位領(lǐng)導向運行人員發(fā)布的指令，如涉及地調值班調度員的業(yè)務(wù)權限時(shí)，必須得到地調值班調度員的同意后才能執行（但在現場(chǎng)事故處理規程內已有規定者除外）。
2.3.6地調與各運行單位之間的調度電話(huà)是電網(wǎng)統一調度的重要手段，非調度業(yè)務(wù)不得占用，調度業(yè)務(wù)聯(lián)系必須使用自動(dòng)錄音電話(huà)，調度電話(huà)出現異常時(shí)應立即匯報所領(lǐng)導處理，只能使用非自動(dòng)錄音電話(huà)或手機進(jìn)行調度業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)，也應事先匯報所領(lǐng)導、調度班長(cháng)。
2.3.7發(fā)生重大設備缺陷、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設備跳閘時(shí)應及時(shí)匯報公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理、總工程師、調度所領(lǐng)導、生產(chǎn)部、安全部主任、調度班長(cháng)，設備故障缺陷及時(shí)通知設備維護部門(mén)處理，負荷變化情況、用戶(hù)停產(chǎn)生產(chǎn)變動(dòng)情況應及時(shí)書(shū)面通知方式。
2.4調度操作指令票
2.4.1除有關(guān)規程規定可以使用口令操作外，所有調度操作均應使用調度操作指令票。
2.4.2正常調度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復審、副值預發(fā)；新設備啟動(dòng)等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復審、預發(fā)，班長(cháng)應對特別重大操作進(jìn)行審核；臨時(shí)操作應由副值擬定、主值初審，班長(cháng)復審。
2.4.3調度操作票的填寫(xiě)應按典型調度操作指令票規定的精神進(jìn)行，應由計算機開(kāi)票打印出來(lái)，不得有錯誤，已預到現場(chǎng)的調度操作票因方式變化等原因需進(jìn)行兩處及以下的改動(dòng)時(shí)應注明原因，并及時(shí)通知。
安全生產(chǎn)責任制及考核制度 15
隨著(zhù)公路建設事業(yè)的發(fā)展，公路施工機械設備大量增加，機械化程度不斷提高，機械設備使用保養和修理等環(huán)節的技術(shù)安全工作非常重要，只有遵守操作規程，操作方法按規定保養，才能延長(cháng)機械使用壽命，提高工作率，利用率，取得交好的`經(jīng)濟效益，因此特制定本制度。
1、全體機械車(chē)輛操作人員必須認真學(xué)習《道路交通管理法規》、安全法規及操作規程，牢固樹(shù)立安全第一的思想。
2、設置安全檢查員，經(jīng)常對機械車(chē)輛操作人員進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違規違章等不良現象。
3、要求操作人員在機車(chē)設備運行前，必須對各自駕駛的設備制動(dòng)，轉向等重要部位進(jìn)行全面認真的檢查，保證正常運行。
4、按照機車(chē)設備的保養規程，定期進(jìn)行例保和一、二、三級保養、保持機車(chē)設備清潔，防腐除垢，堅固、潤滑、調整等工作，充分提高完好率。
5、嚴禁無(wú)證開(kāi)車(chē)、酒后開(kāi)車(chē)、開(kāi)疲勞車(chē)、開(kāi)故障車(chē)、駕駛室超員等不良現象，發(fā)現后，嚴格處罰，調換工作，以上行為若發(fā)生交通事故或其他事故，一切費用及后果由操作人員負責。
安全生產(chǎn)責任制及考核制度 16
目的：
制定設備安全管理制度，要求各部門(mén)必須堅持“安全第一，預防為主”的方針；必須堅持設備――生產(chǎn)全過(guò)程的系統管理方式；必須堅持不斷更新改造，提高安全技術(shù)水平的原則；能及時(shí)有效地消除設備運行過(guò)程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。
范圍：
公司所有設備。
職責：
公司所有部門(mén)及所有崗位員工
規程：
1、設備選購
1.1必須堅持“安全高于一切”的設備選購原則，要求做到設備運行中，在能保證自身安全的同時(shí)，確保操作工和環(huán)境的安全。
1.2設備管理人員應根據本企業(yè)工藝生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國際、國內本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設備安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等），經(jīng)過(guò)論證提出初步意見(jiàn)報總經(jīng)理批準實(shí)施。
1.3安裝、調試、驗收、建立檔案等。
2、設備使用前的管理工作
2.1制定安全操作規程。
2.2制定設備維護保養責任制。
2.3安裝安全防護裝置。
2.4員工培訓：內容包括設備原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等，經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。
3、設備使用中的管理工作
3.1嚴格執行《設備安全管理制度》，由公司主管領(lǐng)導和設備管理人員負責檢查落實(shí)。
3.2設備操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養工作。生產(chǎn)過(guò)程中設備發(fā)生故障應及時(shí)給予排除。
3.3為了便于操作工日常維護保養，由設備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設備“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求，由部門(mén)經(jīng)理和設備管理人員負責檢查實(shí)施。
3.4預檢預修，是確保設備正常運轉，避免發(fā)生事故的有效措施。設備管理人員根據設備零件的使用壽命，預先制定出安全檢修周期和檢修內容，落實(shí)專(zhuān)人負責實(shí)施。將設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設備從本質(zhì)上的安全性。
4、設備維護保養制度
4.1設備運行與維護堅持“設備專(zhuān)人負責，共同管理”的原則精心養護，保證設備安全，負責人調離，立即配備新人。
4.2操作人員要做好以下工作：
4.2.1自覺(jué)愛(ài)護設備，嚴格遵守操作規程，不得違章操作。
4.2.2設備、管線(xiàn)、閥門(mén)做到不滲不漏。
4.2.3做好設備經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。
4.2.4設備要定期更換，強制保養，保持技狀況良好。
4.2.5建立設備保養日志，做好設備的運行、維護、養護記錄。
4.2.6保持設備清潔，場(chǎng)所窗明地凈，環(huán)境衛生好
5、設備檢查制度
5.1生產(chǎn)部設備維修人員，每?jì)芍軐ιa(chǎn)設備進(jìn)行檢查一次，并將檢查結果進(jìn)行記錄。
5.2每半年由使用部門(mén)組織維修人員，根據生產(chǎn)需要和設備實(shí)際運轉狀況，制定設備大修計劃。設備大修前必須計劃修理工時(shí)，完工時(shí)間，準備配件材料及維修所需工具等。
5.3設備大修完工后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗收，并上作好記錄。
5.4每年定期由公司主管領(lǐng)導、設備管理人員、部門(mén)經(jīng)理、維修人員負責，按照事先規定的項目、內容進(jìn)行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續使用，提出對責任人的處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施等。
6、設備更新改造及報廢的管理工作
6.1設備報廢的`基本原則：
6.1.1國家或行業(yè)規定需要淘汰的設備。
6.1.2設備己過(guò)正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。
6.1.3設備發(fā)生操作意外事故，造成無(wú)法修復或修復不合算。
6.1.4設備使用時(shí)間不長(cháng)，但有更合理更經(jīng)濟先進(jìn)的設備或在生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。
6.1.5從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)的平均水平。
符合以上情況的設備均可按照設備報廢規程申請報廢。
6.2設備報廢手續
6.2.1）由設備使用部門(mén)提出報廢申請，經(jīng)技部確認并簽署意見(jiàn)。
6.2.2由使用部門(mén)負責人填寫(xiě)報廢申請單上交技部審核，經(jīng)副總經(jīng)理批準、移交財務(wù)部辦理報廢結算手續。
6.3設備改造的基本要求
6.3.1經(jīng)過(guò)技術(shù)論證后，采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設備的綜合安全技術(shù)水平，經(jīng)濟上也是合算的。
6.3.2設備改造要持謹慎負責的態(tài)度，不能輕易蠻干，必須按照申請、論證、批準的基本程序運行。
7、嚴格執行設備管理過(guò)程中的記錄制度
建立設備技術(shù)管理檔案，記載設備一生全過(guò)程的狀態(tài)。按照設備選購，設備維護保養、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個(gè)環(huán)節的責任人都要填寫(xiě)規定的管理表格記錄，負責人和主管領(lǐng)導簽名確認，存檔保存。
安全生產(chǎn)責任制及考核制度 17
為了規范xx煤礦安全管理工作，防止煤礦安全生產(chǎn)事故發(fā)生，根據《煤礦安全生產(chǎn)基本條件規定》、《煤礦安全規程》等有關(guān)規定，制定本制度。
一、市級、縣級煤炭管理部門(mén)要針對煤炭行業(yè)安全管理制定中、長(cháng)期規劃。并積極引進(jìn)、推廣使用
二、市煤炭管理部門(mén)每季度要組織一次以“一通三防”為重點(diǎn)的安全檢查，檢查結果要有記錄，并在全市進(jìn)行通報�？h級煤炭管理部門(mén)每月要組織一次“一通三防”安全檢查，檢查結果要有記錄。
三、市煤炭管理部門(mén)要組織安排好每年的礦井瓦斯鑒定和煤的自燃傾向性及爆炸性鑒定工作，縣級煤炭管理部門(mén)要積極支持和協(xié)助市煤炭管理部門(mén)工作。
四、市、縣兩級煤炭管理部門(mén)要對本地區礦井是否進(jìn)行瓦斯抽放進(jìn)行科學(xué)界定，并積極指導符合抽放條件的礦井進(jìn)行瓦斯抽放。
五、市煤炭管理部門(mén)要對各煤礦“一通三防”管理機構人員及“一通三防”從業(yè)人員進(jìn)行培訓。
六、市煤炭管理部門(mén)負責全市煤礦監控網(wǎng)絡(luò )系統的統一管理、維護、監督和控制。各縣級煤炭管理部門(mén)負責本區域煤礦網(wǎng)絡(luò )監控系統及設備的日常運行和維護，及時(shí)向市煤炭管理部門(mén)反映網(wǎng)絡(luò )故障，協(xié)調技術(shù)人員和煤礦處理各種障。
七、市煤炭管理部門(mén)要對縣級煤炭管理部門(mén)的“一通三防”管理工作給予支持并督促、檢查指導縣級煤炭管理部門(mén)的工作。
八、安全措施上報、審批制度：
上報市局措施的種類(lèi)：火區啟封措施；改變全礦井通風(fēng)系統時(shí)，編制的通風(fēng)設計及安全措施；《煤礦安全規程》第112條規定的串聯(lián)風(fēng)措施。以上措施由縣（市、區）煤炭管理部門(mén)初審后，上報市煤炭管理部門(mén)審批。其它“一通三防”安全措施由縣（市、區）煤炭管理部門(mén)審批。
批復時(shí)限：市煤炭管理部門(mén)接到縣（市、區）煤炭管理部門(mén)報來(lái)的.措施后，15日內批復完畢。
九、市級煤炭管理部門(mén)每半年與上級業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)系，對本市煤炭行業(yè)的瓦檢器、風(fēng)表等安全檢測儀器進(jìn)行校驗、強檢。并組織、協(xié)調、指導縣級煤炭管理部門(mén)對所屬區域煤礦的甲烷傳感器按規定進(jìn)行校驗。
十、市、縣兩級煤炭管理部門(mén)要積極主動(dòng)地幫助、指導煤炭企業(yè)解決管理中的各種安全技術(shù)問(wèn)題。
十一、各煤礦必須成立安全管理機構，負責本礦井的安全管理工作及從業(yè)人員安全知識的培訓、教育工作。
十二、為便于掌握事故、隱患等情況，以便及時(shí)采取針對性措施，規定事故上報制度：
上報事故種類(lèi)：發(fā)生火災事故、瓦斯燃燒與爆炸事故（無(wú)論有無(wú)人員傷亡）有害氣體中毒、缺氧窒息及其它原因引起的傷亡事故。
上報程序：鄉鎮煤礦及縣（市、區）屬?lài)械胤矫旱V在發(fā)生事故后要立即匯報縣（市、區）煤炭管理部門(mén)和鄉鎮政府及鄰近救護隊，縣（市、區）煤炭管理部門(mén)接到匯報后，要及時(shí)趕赴現場(chǎng)，同時(shí)向市煤炭管理部門(mén)匯報，救護隊接到匯報后，要匯報、請示市煤炭管理部門(mén)，以便采取行動(dòng)；市直屬煤礦，要立即匯報市煤炭管理部門(mén)，由市煤炭管理部門(mén)會(huì )同市救護隊到現場(chǎng)共同進(jìn)行處理。事故處理結束后，由縣（市、區）煤炭管理部門(mén)或市直屬煤礦向市煤炭管理部門(mén)上報事故材料，市局對材料存檔。對事故隱瞞不報，按隱瞞事故處理。
十三、各煤礦要建立管理記錄，各級煤炭管理部門(mén)進(jìn)行安全檢查時(shí)，一并檢查。記錄名稱(chēng)如下：礦井測風(fēng)記錄、瓦斯檢查記錄、巷道貫通記錄、排放瓦斯記錄、反風(fēng)設施檢查記錄、清掃煤塵記錄、自燃發(fā)火記錄。
十四、為更好的進(jìn)行以風(fēng)定產(chǎn)，規定測風(fēng)制度如下：
�。ㄒ唬└鞯V井要有專(zhuān)、兼職的測風(fēng)員。
�。ǘ┟�10天進(jìn)行一次全面測風(fēng)。
�。ㄈ┰诘V井的主要風(fēng)巷中，均應建立測風(fēng)站，測風(fēng)站內懸掛測風(fēng)記錄板。
�。ㄋ模┮袦y風(fēng)記錄。
十五、為規范瓦斯檢查工作，制定如下瓦斯檢查制度：
�。ㄒ唬┑V長(cháng)、礦安全、技術(shù)負責人及通風(fēng)管理人員入井必須攜帶瓦斯檢測儀，瓦斯檢查員必須攜帶光學(xué)瓦斯檢測儀。
�。ǘ╇姽ぷ鳂I(yè)時(shí)，必須有瓦斯檢查員在場(chǎng)檢查瓦斯情況。
�。ㄈ┑V井檢查瓦斯的范圍包括：所有采掘工作面、硐室、使用中的機電設備的設置地點(diǎn)、有人作業(yè)的地點(diǎn)、總回風(fēng)道、密閉、擋風(fēng)墻。檢查的內容包括：GH4、CO2、CO濃度、溫度及通風(fēng)設施的完好情況。
�。ㄋ模┎�、掘工作面的瓦斯濃度檢查次數規定：
低瓦斯礦井中，每班至少檢查2次CH4濃度，高瓦斯礦井中每班至少檢查3次。
有雙突危險的采掘工作面和瓦斯涌出較大，變化異常的采掘工作面，必須有專(zhuān)人經(jīng)常檢查瓦斯（CH4）。
采、掘工作面CO2濃度應每班至少檢查2次；有煤（巖）與CO2突出危險的采、掘工作面，CO2涌出量較大，變化異常的采、掘工作面，必須經(jīng)常檢查CO2濃度。本班未進(jìn)行工作的采、掘工作面，CH4和CO2應每班至少檢查1次；可能涌出或積聚CH4或CO2的硐室和巷道應每班至少檢查1次。瓦斯檢查人員必須執行瓦斯巡回檢查和請示報告制度，并認真填寫(xiě)瓦斯檢查手冊、瓦斯牌板、瓦斯記錄，檢查結果必須“三對號”（瓦斯檢查手冊、瓦斯牌板、瓦斯記錄填寫(xiě)結果必須一致）。
安全生產(chǎn)責任制及考核制度 18
1目的
貫徹“安全第一預防為主”的方針，增強員工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2適用范圍
本規定適用于公司下屬生產(chǎn)單位。
3安全生產(chǎn)教育
3.1每年由生產(chǎn)單位自行組織對員工專(zhuān)門(mén)進(jìn)行一次安全知識培訓。
3.2特種作業(yè)人員必須通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，并取得崗位操作證后，方可上崗。
3.3新進(jìn)公司的員工必須接受安全培訓教育，經(jīng)考核合格后方能上崗。
3.4安全教育培訓主要內容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規、標準和公司安全規章制度、規范、操作規程等。
3.5生產(chǎn)單位必須建立員工的安全教育培訓檔案。沒(méi)有接受安全教育培訓的員工，不得在生產(chǎn)現場(chǎng)從事作業(yè)或管理活動(dòng)。
3.6公司辦公室對生產(chǎn)單位安全教育培訓情況進(jìn)行監督檢查。發(fā)現沒(méi)有履行安全教育培訓規定的，將追究單位負責人的責任。
4安全管理小組
4.1生產(chǎn)單位必須成立安全管理小組，單位負責人任小組組長(cháng)。
4.2安全管理小組職責：
4.2.1對各本單位的安全工作進(jìn)行檢查、評價(jià)。
4.2.2落實(shí)公司有關(guān)安全管理的各項制度、措施。
4.2.3有權對有關(guān)安全措施及有關(guān)安全管理的制度進(jìn)行審定。
4.2.4組織召開(kāi)安全工作會(huì )議，對違反安全規定的行為進(jìn)行采取處理措施。
5安全生產(chǎn)檢查
5.1按國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規、標準和公司安全規章制度、規范、操作規程進(jìn)行。
5.2定期檢查：每月組織一次安全大檢查，由安全管理小組組長(cháng)主持，安全管理小組成員參加。
5.3經(jīng)常性檢查
5.3.1班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。
5.3.2安全員及各班組兼職安全人員進(jìn)行巡回檢查。
5.3.3各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全。
5.4自檢、互檢、交接檢
5.4.1自檢：班組作業(yè)前、后對自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進(jìn)行進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除不安全隱患。
5.4.2互檢：交叉作業(yè)時(shí)，班組之間相互檢查監督，共同遵章守紀。
5.4.3交接檢：上道工序完成的設施移交下道工序前，由上道工序班組進(jìn)行自檢明確人無(wú)誤時(shí)方能移交下道工序班組；下道工序班組在使用前，應同上道工序班組共同進(jìn)行安全檢查驗收，確認無(wú)誤后，下道工序班組方可使用。
5.5發(fā)現隱患的部位，可視問(wèn)題的嚴重程度簽發(fā)隱患整改通知單，限期整改。
5.6定期檢查及專(zhuān)項檢查要有檢查記錄，并對整改情況進(jìn)行檢查驗證。
6安全管理
6.1下列能夠引起人身及火災、爆炸事故的直接因素，都必須列入管理對象：
6.1.1各類(lèi)機械設備，手動(dòng)、電動(dòng)工具，電路、電力設施，堆置物、建筑物，油庫、倉庫等。
6.1.2易爆炸物，如鍋爐、壓力容器、火藥、炸藥等。
6.1.3強酸、強堿及亞硝酸鈉等有腐蝕、有毒有害的化學(xué)物質(zhì)。
6.1.4與地面位置相差較大的作業(yè)如登高、高溫、熱蒸汽、超低溫物體等。
6.2重點(diǎn)部位的管理
6.2.1要求對存有危險作業(yè)部位（工段）不安全狀態(tài)（因素）和國家、行業(yè)有規定的防范對象進(jìn)行掛牌警示、作安全標志、劃重點(diǎn)防護區或安全警戒區，并建立重點(diǎn)部位檔案。
6.2.2重點(diǎn)防護區、警戒區內不得從事以下活動(dòng)：
a）任何單位或個(gè)人不得存放雜物、施工、攜帶火種。
b）在警戒區域附近實(shí)施明火作業(yè)或爆破作業(yè)前，必須通知安全員，做好安全防護工作后才能進(jìn)行。
c）機動(dòng)車(chē)輛在警戒區域不得超速行駛與停留，人員不得在警戒線(xiàn)內逗留；
d）警戒區域內，未經(jīng)分管領(lǐng)導允許并由專(zhuān)門(mén)人員陪同不得到現場(chǎng)參觀(guān)。
6.2.3任何單位和個(gè)人不得破壞、移動(dòng)、摘除警示和安全標記。
6.3個(gè)人及設備的管理
6.3.1生產(chǎn)個(gè)人有接受安全知識培訓和教育的義務(wù)。
6.3.2生產(chǎn)個(gè)人應遵守安全生產(chǎn)的`各項管理，遵守有關(guān)設備及工藝的安全操作規程和有毒、有害物等的管理規定。
6.3.3生產(chǎn)個(gè)人應做好個(gè)人安全防護措施，特種作業(yè)必須持證上崗。
6.3.4設備管理部門(mén)應制定設備技術(shù)操作規程，并確保這些操作規程得到有效實(shí)施和執行。
6.3.5設備管理及使用部門(mén)應制定對機械設備的定期維護、保養和檢修制度，檢修應包括影響設備及安全的所有部位、部件、各種儀器儀表等。
6.3.6對設備的檢修情況應形成記錄，存檔備查。
6.4消防安全
6.4.1對存有火災隱患的地點(diǎn)、部位、場(chǎng)所，必須建立消防安全管理制度，明確責任，設置防火標志或標語(yǔ)，并配備消防器材、器具。
6.4.2應建立明火作業(yè)及安全用電制度。電器線(xiàn)路除專(zhuān)業(yè)人員外其他人嚴禁亂搭亂接。從事電氣焊、烘烤作業(yè)時(shí)，應做好周?chē)姆雷o措施。
6.4.3使用、貯存易燃、易爆化學(xué)物品應按其性能安全使用、貯存，并嚴格管理。
6.4.4所有倉庫內貯存物品應分類(lèi)、分垛、分堆存放并留出間隔和通道，庫內必須保持清潔，倉庫內嚴禁吸煙，嚴禁使用明火。
6.4.5消防器材的管理維護要責任到人，經(jīng)常檢查、維修和保養，保證完整、性能良好。
6.4.6水防器材應每一年、干粉滅火器每半年進(jìn)行一次質(zhì)量標準檢查，并做好記錄。
6.4.7消防器材應按規定放置，除檢驗救災用于滅火外，嚴禁亂動(dòng)、挪作他用。
6.4.8生產(chǎn)單位負責對本單位所有消防器材的管理、維護、檢查、保養。
7班前安全活動(dòng)制度
7.1全體員工必須自覺(jué)遵守國家政策、法令、遵守安全生產(chǎn)各項制度。加強組織紀律性，服從管理。
7.2班前班組長(cháng)要對員工進(jìn)行安全思想和安全知識教育，加強自我安全保護意識和對他人人身安全的防護意識。
7.3各班組長(cháng)根據員工身體狀況分配生產(chǎn)任務(wù)。特種作業(yè)人員生病不得從事特種作業(yè)。
7.4作業(yè)人員有權拒絕執行違章指揮命令。
7.5嚴禁不了解本工種安全操作規程的員工和未持證上崗證的特種作業(yè)人員進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)作業(yè)。
7.6進(jìn)入現場(chǎng)作業(yè)必須執行自檢、互檢、交接檢制度。遵守安全操作規程，聽(tīng)從指揮，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律行為。
8安全責任目標管理
8.1生產(chǎn)單位必須與公司簽訂安全責任書(shū)，按責任中安全管理目標，細化分解，并于各部門(mén)及生產(chǎn)車(chē)間簽訂安全目標責任書(shū)。
8.2安全目標責任書(shū)必須明確事故指標、安全指標和安全生產(chǎn)達到的標準，及獎罰硬指標。
9安全管理考核
9.1為確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，生產(chǎn)現場(chǎng)達到安全文明衛生標準，按安全管理目標對生產(chǎn)單位管理人員每半年進(jìn)行一次考核。
9.2考核成績(jì)納入個(gè)人工作業(yè)績(jì)并與個(gè)人工資掛鉤。
安全生產(chǎn)責任制及考核制度 19
1、目的
按有關(guān)法律、法規、規章的要求，結合公司安全管理實(shí)際，制定本考核制度。
2、考核資料
嚴格按照各級、各部門(mén)安全生產(chǎn)職責制的條款進(jìn)行考核。
3、考核步驟
3.1公司成立考核領(lǐng)導小組，組長(cháng)為配送中心主任；成員由各部門(mén)負責人組成，日�？己斯ぷ饔赊k公室負責。
3.2根據上級有關(guān)規定要求，各部門(mén)要結合實(shí)際，制定出每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位及每個(gè)職工的安全生產(chǎn)職責。
3.3每年初配送中心主任與各部門(mén)負責人簽定《安全目標職責狀》，各部門(mén)層層簽定職責狀。
3.4每季度末，由辦公室按照職責狀的條款，對各部門(mén)本季度安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。
3.5公司每年年底，按上級有關(guān)考核標準及職責狀的有關(guān)條款，對各部門(mén)進(jìn)行考核，80分以上的為合格單位，各部門(mén)按各自的《安全生產(chǎn)職責狀》要求，對本部門(mén)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和相應的考核。
3.6公司對各部門(mén)的安全生產(chǎn)嚴格考核，實(shí)行一票否決，考核結果將進(jìn)行通報，并根據考核結果進(jìn)行表彰、獎勵及處罰。
3.7對職工的考核，由所在各部門(mén)負責人和安全員負責，考核時(shí)間與部門(mén)考核同步進(jìn)行。
4、安全職責考核獎懲細則
4.1考核目的和范圍
為了加強公司安全管理，強化各級管理人員的安全風(fēng)險意識，落實(shí)安全職責，嚴格考核和獎懲，維護正常的安全生產(chǎn)作業(yè)秩序，保障職工的安全與健康，最大限度的防止事故發(fā)生，特制定本細則。本細則適用于配送中心范圍內的安全生產(chǎn)獎懲管理。
4.2考核依據
國家安全生產(chǎn)的法律、法規，集團公司安全生產(chǎn)禁令，配送中心的安全、消防管理制度匯編、安全技術(shù)操作規程和崗位操作法等。
4.3考核辦法
4.3.1按崗位安全職責的大小制定的安全獎勵基數。配送中心按照安全職責獎懲考核細則，逐項對的安全管理狀況進(jìn)行考核；結合本部門(mén)的實(shí)際，根據配送中心安全職責獎懲考核細則，制定本部門(mén)的安全職責獎懲考核辦法。
4.3.2每季度末，由辦公室按照安全職責獎懲考核資料，對各部門(mén)本季度的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。
4.3.3每季度末，由所在部門(mén)負責人和安全員負責對本部門(mén)的員工進(jìn)行檢查。
4.3.4各級考核結果作為當季度安全職責獎的發(fā)放依據，安全職責獎按季度發(fā)放。
4.4考核資料及方法
4.4.1獎勵：凡貼合下列條件之一的人員，配送中心根據具體狀況，發(fā)放當季安全職責獎。
4.4.1.1本職工作認真負責，貫徹安全生產(chǎn)法律、法規，嚴格遵守和執行規章制度、操作規程，完成安全生產(chǎn)考核指標。
4.4.1.2積級參與安全生產(chǎn)管理，對安全工作提出合理化推薦，經(jīng)有關(guān)部門(mén)評審，確有較大價(jià)值并收到實(shí)效者；
4.4.1.3查出或排除重大事故隱患，避免重大傷亡、火災、爆炸、主要設備損壞等事故，成績(jì)顯著(zhù)者；
4.4.1.4及時(shí)制止或糾正了嚴重違章指揮、違章作業(yè)，避免重大事故者；
4.4.1.5為改善勞動(dòng)條件，發(fā)明或改善安全防護裝置和職業(yè)衛生設施，效果顯著(zhù)者；
4.4.1.6在發(fā)生重大火災、爆炸事故及其它重大事故中，臨危不懼、奮勇?lián)尵�，措施得力，成�?jì)突出者；
4.4.1.7對安全生產(chǎn)工作有其他特殊貢獻者的獎勵由配送中心安全領(lǐng)導小組研究決定。
4.4.2處罰
4.4.2.1管理處罰
4.4.2.1.1有下列狀況之一的部門(mén)，扣罰該部門(mén)安全第一職責人當季度獎金。
a、不遵守國家安全生產(chǎn)法律法規和規定，不履行安全管理職責，不認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規章制度、安全技術(shù)操作規程，不落實(shí)安全生產(chǎn)職責制的。
b、不按規定建立本部門(mén)的安全管理網(wǎng)絡(luò )，各部門(mén)沒(méi)有指定專(zhuān)人負責安全工作的。
c、新建、改建、擴建和技術(shù)改造項目，不進(jìn)行職業(yè)安全衛生“三同時(shí)”而投產(chǎn)使用的。
d、按配送中心安全生產(chǎn)考核標準進(jìn)行考核，達不到合格標準的。
e、對有關(guān)組織和部門(mén)查出的重大隱患，拖延或拒不整改的。
f、發(fā)生安全生產(chǎn)事故，未及時(shí)處理或隱瞞不報的.。
g、由于違反安全管理規章制度、安全技術(shù)操作規程等而造成事故的。
h、不參加安全會(huì )議，又不請假者。
i、安全會(huì )議遲到者，扣安全職責獎10分/人。
4.4.2.1.2下列狀況之一者，扣除其部門(mén)安全第一職責人當季度安全職責獎的50％，扣除管理崗位其他職責人員當季度安全職責獎。
a、不按有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行日常安全管理或不嚴格組織落實(shí)各項規章制度，導致本單位安全管理混亂。
b、本部門(mén)人員在職業(yè)健康查體中，發(fā)現一名疑似職業(yè)病的。
c、未按規定對外來(lái)施工單位和人員進(jìn)行有效的安全監督管理或外來(lái)施工單位不服從安全管理而沒(méi)有采取有效措施的。
d、未按規定對新職工進(jìn)行三級安全教育，不按時(shí)對主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓。
e、對本單位的各種安全設備、設施的管理（包括建立臺帳、定期檢查、維護保養等）和檢測檢驗不到位。
f、不按時(shí)組織安全檢查、安全活動(dòng)和應急預案演練，各種安全記錄不齊全。
g、不按期完成事故隱患的整改。
h、不按規定辦理各種安全作業(yè)票證的。
j、設備上不按規定配齊安全設施和安全附件的。
k、各運行崗位安全管理網(wǎng)絡(luò )、安全生產(chǎn)職責制和安全操作規程不上墻的。
l、發(fā)現職工違章作業(yè)，不及時(shí)糾正制止的。
m、強令職工違章冒險作業(yè)的。
4.4.2.2違反規定、規程、制度的處罰。
4.4.2.2.1安全作業(yè)、檢修作業(yè)務(wù)必嚴格執行物流中心《安全操作規程》，認真辦理各種安全作業(yè)票證，各項安全措施務(wù)必落實(shí)到位，作業(yè)現場(chǎng)務(wù)必設專(zhuān)人監護；違反其中一項者，扣除該部門(mén)職責人當季度安全職責獎；違規造成事故的，執行事故處理的有關(guān)規定。
4.4.2.2.2勞動(dòng)防護用品
a、勞動(dòng)防護用品管理部門(mén)應根據國家有關(guān)規定，結合配送中心的實(shí)際，制定勞動(dòng)防護用品發(fā)放標準。標準不全的，扣有關(guān)職責人5分，并責令立即整改。
b、勞動(dòng)防護用品應從具備資質(zhì)的單位進(jìn)行采購，勞動(dòng)防護用品購進(jìn)后，務(wù)必經(jīng)過(guò)綜合辦公室驗收合格后，方可入庫。
c、勞動(dòng)防護用品的發(fā)放，務(wù)必按標準、按時(shí)發(fā)放。因不按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護用品而造成事故的，扣除職責部門(mén)負責人和職責人當季度安全職責獎。
d、不按規范要求穿戴防靜電工作服、工作鞋、工作帽等，扣5分/人次。
e、作業(yè)時(shí)，應根據作業(yè)性質(zhì)正確穿戴相應的手套和絕緣鞋等防護用品，違規者，扣5分/人次；引發(fā)事故的，執行事故處理的有關(guān)規定。
f、交叉作業(yè)、巡檢人員、監護人員和現場(chǎng)檢查人員務(wù)必戴安全帽及其他相應的防護用品，違規者，扣5分/人次。
g、高處作業(yè)時(shí)，務(wù)必系安全帶，水上作業(yè)穿戴救生衣，并貼合其他有關(guān)規定。違反規定者，扣10分/人次。
h、電氣安全用具、絕緣護具應定期檢查試驗，并做好記錄；超過(guò)日期未試驗的用具、護具禁止使用，違規者，扣3—5分/人次。
i、勞動(dòng)防護用品在有效期內，因個(gè)人維護保養不當，而造成損壞者，視損壞程度，扣職責人5—10分/人次。
4.4.2.2.3救援器材、設施
a、救援設備、設施、器材不清潔的，擺放不整齊，扣5分/臺次。
b、個(gè)體防護器具上崗未隨身攜帶或未拿出備用的，扣5分/人次。
c、備用的救援設備、器材、器具不貼合使用要求的，達不到備用條件的，扣除職責人5分/項。
d、救援設備、設施、器材未安排專(zhuān)人負責保管，沒(méi)有定期檢查和記錄或發(fā)現問(wèn)題未處理、未報告、未備案的，視情節輕重，扣除職責人5—10分/項。
4.4.2.2.4安全設施、安全附件
a、庫區的安全設施主要有：防護罩、靜電消除裝置、警告牌等。安全附件包括呼吸閥、阻火器、等。安全設施、安全附件務(wù)必配備齊全、按時(shí)巡檢、定期校驗或檢驗、安全有效、記錄齊全。違規者，扣5分/項次。
b、其他有關(guān)違反安全設施、安全附件有關(guān)規定的，可酌情處理。
4.4.2.2.5安全標志、標識
a、現場(chǎng)的安全標志、標識要規范、齊全、整潔、清晰、固定牢固；不貼合要求的，扣職責部門(mén)負責人2分。
b、故意損壞安全標志或標識的，造成安全標志、標識殘缺不全的，扣職責人5分/塊。
4.4.2.2.6其它
a、不服從安全管理人員管理或對其進(jìn)行打擊報復，未造成嚴重后果的，職責人扣5分/人次。
b、不按時(shí)參加公司組織的安全教育培訓和安全活動(dòng)的，扣5分/人次。
c、未經(jīng)批準亂拉臨時(shí)線(xiàn)或臨時(shí)線(xiàn)用后不及時(shí)通知電工拆除的，扣職責人10分。
d、用汽油等揮發(fā)性強的可燃液體擦洗設備、用具等，發(fā)現后，扣5分/人次。
e、無(wú)證或酒后在廠(chǎng)區內駕駛機動(dòng)車(chē)輛者，扣5分/人次。
f、在工作時(shí)間擅自離崗者，扣5分/人次。
g、未按規定辦理“動(dòng)火證”擅自進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)的，對直接職責人扣20分/人次；造成事故的，執行事故處理的有關(guān)規定。
h、進(jìn)入易燃易爆作業(yè)場(chǎng)所應關(guān)掉隨身攜帶的移動(dòng)通訊工具，違規者，扣10分/人次。
i、帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)崗位的，扣直接職責人10分/次。
j、庫區內嚴禁吸煙，發(fā)現庫區內吸煙者，扣職責者20分/次。
k、帶火種進(jìn)入庫區（氣焊工除外），扣20分/人次。
4.4.3事故處罰
4.4.3.1發(fā)生一起輕傷事故，扣除事故職責部門(mén)當季度安全職責獎總額的10～20％。
4.4.3.2當年累計發(fā)生三起以上輕傷事故的，從第三起事故起（含第三起），每發(fā)生一起扣罰事故職責單位當季度安全獎總額的30～50%。
4.4.3.3發(fā)生事故隱瞞不報、謊報或不在規定時(shí)間內上報，對事故職責單位扣罰當季度安全職責獎總額15～25％；造成嚴重后果的，對事故職責單位扣罰當季度安全職責獎，同時(shí)對瞞報、謊報或延期上報事故的職責單位負責人和直接職責人扣罰當季度安全獎的300％。
4.4.3.4發(fā)生職責事故每重傷1人，扣除職責部門(mén)當季度安全職責獎總額的100～300％（注：上級的處罰單獨執行）。
4.4.3.5發(fā)生職責事故每死亡1人，扣罰職責部門(mén)當季度安全職責獎總額的600％（注：上級的處罰單獨執行）。
4.4.3.6發(fā)生重、特大傷亡事故，按上級有關(guān)規定執行。
4.4.3.7其它各類(lèi)事故的處罰由分管事故調查的部門(mén)提來(lái)源罰意見(jiàn)，經(jīng)公司安全領(lǐng)導小組審查核準，或執行各專(zhuān)業(yè)管理中事故處罰的有關(guān)規定。
【安全生產(chǎn)責任制及考核制度】相關(guān)文章：
安全生產(chǎn)責任制的考核制度10-19
安全生產(chǎn)責任制考核制度07-14
(經(jīng)典)安全生產(chǎn)責任制及考核制度07-25
安全生產(chǎn)責任制及考核制度（經(jīng)典）11-01
安全生產(chǎn)責任制考核制度(經(jīng)典)08-30
(經(jīng)典)安全生產(chǎn)責任制的考核制度06-06
安全生產(chǎn)責任制考核制度08-10
安全生產(chǎn)責任制及考核制度05-19
安全生產(chǎn)責任制考核制度07-22