公司員工晉升申請書(shū)(集錦8篇)

　　隨著(zhù)社會(huì )在進(jìn)步，我們都會(huì )用到申請書(shū)，申請書(shū)是我們平時(shí)提出請求的一種書(shū)信。你還在為寫(xiě)申請書(shū)而苦惱嗎？以下是小編幫大家整理的公司員工晉升申請書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司員工晉升申請書(shū)1

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　感謝您百忙之中查閱我有關(guān)破格晉升的申請報告，我是xxx公司xxx，現任部門(mén)副經(jīng)理，主管成本及相關(guān)工作，在此我申請破格晉升為XX級資深商務(wù)工程師。

　　我于20xx年從西安建筑科技大學(xué)工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，同年進(jìn)入xxx公司，至今已xxx年，曾獲20xx年局優(yōu)秀個(gè)人、20xx公司優(yōu)秀商務(wù)經(jīng)理榮譽(yù)稱(chēng)號。感謝局和公司領(lǐng)導在此期間給予我的一切支持與幫助，是各位的包容與鼓勵使我在思想認識、業(yè)務(wù)能力、專(zhuān)業(yè)水平等各方面取得了更快的成長(cháng)和更多的成績(jì)。

　　回顧這些年的工作歷程，最讓我收獲頗多、受益匪淺的是20xx-20xx年分別在xx項目、xx工程項目任商務(wù)經(jīng)理一職的xx年一線(xiàn)工作。值得一提的是，第二xx項目提前一個(gè)月完成結算任務(wù)，實(shí)現結算效益xx萬(wàn)元。

　　在積累了相對足夠的基層和現場(chǎng)經(jīng)驗后，20xx年我被調回至機關(guān)合約法務(wù)部任副經(jīng)理一職，負責了2年的成本工作。期間曾牽頭組織季度經(jīng)濟線(xiàn)綜合考評，對商務(wù)人員進(jìn)行商務(wù)管理工作交底，參與7個(gè)項目的商務(wù)策劃管理，且為公司取得了較好的結算效益；同時(shí)為了提升商務(wù)線(xiàn)條人員整體業(yè)務(wù)水平，我還組織并作為舉辦了成本分析和投標報價(jià)培訓會(huì )。

　　過(guò)去的日子里，不論對待工作還是生活，我一直以“責任、擔當、感恩、互助、協(xié)作、共贏(yíng)”等作為自己的行事原則，全心全意做好每一件小事，扎實(shí)的基本功、較強的專(zhuān)業(yè)能力和突出的團隊協(xié)作能力讓我認為自己已具備一個(gè)資深商務(wù)工程師的條件，因此我再次提出破格晉升為5級資深商務(wù)工程師的申請，請領(lǐng)導予以批示和考驗。無(wú)論結果通過(guò)與否，今后的工作中，我依舊會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好自己的工作，進(jìn)一步提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，爭取取得更加優(yōu)異的成績(jì)，為集體創(chuàng )造更多更大的價(jià)值。如保爾所言，當回首往事的時(shí)候，不會(huì )因為自己虛度年華而悔恨。

　　申請人：xxx

　　時(shí)間：xxxxxx

公司員工晉升申請書(shū)2

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　我于XX年XX月XX日成為公司的試用員工，到今天X個(gè)月試用期已滿(mǎn)，根據公司的規章制度，現申請晉升為公司正式員工。

　　作為一個(gè)初次從事XXXX工作的新人，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔心不知該該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從新手到熟手的轉變。

　　在實(shí)習期間，在部門(mén)領(lǐng)導和同事的耐心指導，使我在較短的時(shí) 間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了本崗位的整個(gè)操作流程。在本職工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)； 專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。經(jīng)過(guò)這X個(gè)月，我現在已經(jīng)能夠獨立處理本崗 位的相關(guān)業(yè)務(wù)，可以較為熟練地操作辦公系統，并保證數據錄入的準確性和及時(shí)性；對公司的產(chǎn)品有了一定程度的了解，并能根據單子的緊急程度及時(shí)跟進(jìn)單子的進(jìn) 展情況；可以及時(shí)的向領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)反映問(wèn)題，保證準確、及時(shí)。當然，在實(shí)習期間難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我 不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤 的提醒和指正。今后，我將進(jìn)一步提高處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面，進(jìn)一步增強團隊協(xié)作能力，不斷繼續學(xué)習以提高自己業(yè)務(wù)能力。

　　經(jīng)過(guò)實(shí)習期這一段時(shí) 間，我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體 現自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(cháng)。在此我提出轉正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！

　　此致

敬禮

　　申請人：xxx

　　申請日期：xx年xx月xx日

公司員工晉升申請書(shū)3

尊敬的領(lǐng)導：

　　時(shí)間飛快，從xx年xx月xx日進(jìn)入xx公司，到現在已經(jīng)快一年的時(shí)間，在這期間，工作中得到了包括您在內各位領(lǐng)導和同事的幫助、支持，我非常感謝。文化也慢慢感染我，您推崇的"負責、擔當、感恩、互助、協(xié)作、共贏(yíng)"等理念，我非常認同。每次見(jiàn)到您、x經(jīng)理以及其他同事忙碌的身影，對這份炙熱的情感、堅定的信心，也讓我深受感動(dòng)和鼓舞。我堅信未來(lái)光明的發(fā)展前途、也相信任何一個(gè)想有所作為的人能夠在提供的良好職業(yè)發(fā)展平臺上有所成績(jì)……….

　　我很榮幸能夠加入這個(gè)團結向上的集體，也一直很感謝您當初提供給我這么好的一個(gè)能發(fā)揮自我、施展自我的環(huán)境。進(jìn)入公司以來(lái)，在領(lǐng)導和各位同事的指導及幫助下，員工人事檔案管理已經(jīng)詳盡而完善，并建立起完整的電子檔案系統，可隨時(shí)查找員工資料，詳細了解員工信息;公司目前在職的xx名員工中，有xx名是新招聘的，占比XX%，并且部分人員已經(jīng)成長(cháng)為公司核心關(guān)鍵崗位人員，承擔著(zhù)越來(lái)越重要的崗位職責;培訓方面，從新員工入職培訓開(kāi)始，拓展到公司各部門(mén)業(yè)務(wù)培訓，外部培訓等，體系建設已經(jīng)有大體框架;薪酬福利上，是公司核心機密部分，主要做的工作是根據工作需要和人員情況，調崗調薪的建議以及輔助性福利的完善;考核考評方面，從新員工入職試用考評開(kāi)始，對于合同期滿(mǎn)、在職員工考評等方面，做了大量工作，基本做到考核考評有章可循，建立初步的制度流程;員工關(guān)系上，在xx公司的大力配合下，已經(jīng)完全理順員工入口出口系列工作，基本做到社保、公積金、其他手續等及時(shí)有效并且準確辦理;企業(yè)文化及制度建設方面，不斷修訂完善，草擬員工手冊等，提煉出公司文化，并通過(guò)郵件等各種途徑不斷宣傳;溝通交流方面，開(kāi)展了大量工作，及時(shí)了解員工信息，有效溝通，并及時(shí)匯報，起到很好的溝通協(xié)調作用，公司的團隊凝聚力越來(lái)越強……..

　　這所有成績(jì)的取得，我個(gè)人在溝通協(xié)調的過(guò)程中深刻體會(huì )到，是大家共同努力的結果�；叵氘敵�，曾經(jīng)因為經(jīng)驗、習慣、意識、做法等等差異，跟您和其他同事有過(guò)沖突、意見(jiàn)不一，但好在得到大家的包容和及時(shí)幫助，使我迅速融入�；仡欉@一年，在取得這么多成績(jì)的同時(shí)，我更深刻感受到自我的成長(cháng)，不但在事業(yè)上穩步提升，生活上還找到一生的伴侶，當然這也意味著(zhù)開(kāi)支會(huì )原來(lái)越大。我相信真是我的"福地"，呵呵。

　　結合公司薪酬體系，全員薪資現狀;比照個(gè)人的崗位職責、崗位要求、工作表現、后續發(fā)展等方面;并參照公司的薪酬制度討論稿中對于主管級以上薪酬等級的考評變動(dòng)原則，鄭重申請x本人：

　　崗位由"XX"提升為"XX";

　　薪酬等級由"XX級"(基薪)調整為"XX級"(基薪)。

　　知道您是一個(gè)喜歡直接交流不喜歡轉達或拐彎抹角的人，本來(lái)想當面跟x經(jīng)理您交流，但中國人的性格特點(diǎn)，面對薪資這個(gè)敏感問(wèn)題，尤其提自己的薪資還是尷尬的很，昨天鼓足勇氣直接跟您說(shuō)，還是無(wú)法說(shuō)清楚，請您體諒。

　　相信公司領(lǐng)導會(huì )慎重考慮我的申請。我想通過(guò)這個(gè)申請傳達給公司是我勇于承擔更重要工作的信心和決心。個(gè)人另外說(shuō)明的一點(diǎn)是：不管公司同意與否、批復意見(jiàn)如何，我都會(huì )一如既往努力工作，爭取為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值，做出更大的貢獻，因為我始終堅信這所有的努力，我自己將是最大的受益者。

　　謝謝領(lǐng)導。期待您的回音。

申請人：XX

　　xx年xx月xx日

公司員工晉升申請書(shū)4

尊敬的領(lǐng)導：您好!

　　經(jīng)過(guò)時(shí)間的磨練,將近一年半的工作接觸，今天我正式向公司提出工資晉升為B級!

　　我于20xx年11月26日起成為我公司員工，來(lái)到公司是我人生的重大轉折。也是我人生的一種機遇，更是一種挑戰。根據公司的需要，目前擔任企劃部文案一職。自進(jìn)公司以來(lái)，我從開(kāi)始的對工作性質(zhì)的陌生、概念的模糊，到漸漸的深入了解;從對工作的茫然，有壓力到現在的習慣、適應、勝任。每個(gè)階段的不同的感受與體會(huì )，讓我的人生觀(guān)有了不同的看法和理解。我很欣賞公司的人性化管理，領(lǐng)導的為人藝術(shù)，寬松融洽的工作氛圍和團結務(wù)實(shí)的文化底蘊，尤其是領(lǐng)

　　導的關(guān)心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉變。隨著(zhù)我公司的不斷發(fā)展壯大，我個(gè)人的能力雖然還不是很強，但

　　正在不斷的提升和進(jìn)步。也很想借此平臺能夠更快的學(xué)到更多的知識使自己的能力得到更多的鍛煉!在這段共同成長(cháng)的歲月里，我對公司產(chǎn)生了深厚的感情，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個(gè)伙伴，更崇拜公司能有一位英明的領(lǐng)導在前面帶領(lǐng)著(zhù)我們前進(jìn)，我也堅信公司一定會(huì )有輝煌的發(fā)展。我很感謝公司領(lǐng)導一直對我的栽培和幫助，基于對公司的熱愛(ài)和對領(lǐng)導的信任及渴望得到更多鍛煉，鑒于現在的工作強度和物價(jià)的瘋漲，特申請將本人工資晉升為B級。

　　俗話(huà)說(shuō)：良禽擇木而棲!不想當將軍的兵就不是好兵。在這里我不說(shuō)自己工作做的如何好、工作態(tài)度怎么樣，只因為您是我的領(lǐng)導，這些您也非常了解。我堅信：只要付出，就會(huì )有收獲!如果此次申請得到領(lǐng)導認同，我會(huì )更加珍惜這份工作，不負眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造更多有利的價(jià)值。

　　如果公司領(lǐng)導認為我現在的工作內容及質(zhì)量還未能達到晉升的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見(jiàn)或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好。

　　也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會(huì )像以前一樣，用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì )因此怠慢工作，因為我深知自己的能力還待提高。

此致

敬禮!

　　xxx

　　xxxx年xx月xx日

公司員工晉升申請書(shū)5

公司領(lǐng)導：

　　我是綜合辦公室職員xx，進(jìn)入公司工作至今已有一年多時(shí)間，對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念了解并認同�，F提出升職申請主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快，組織結構越來(lái)越清晰，公司對人才的需求也隨之增強，作為公司一員，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請綜合辦公室主管。

　　在xx集團工作的這段時(shí)間，在領(lǐng)導和同事的指導及關(guān)懷下，我從盲目的工作到有目標的工作，從有目標的工作到有計劃的工作。行政部門(mén)是上下聯(lián)絡(luò )和溝通的中間體，既要取信于內，也要取信于外，重要的是人與人之間多溝通，做事有條理。同時(shí)，借此申請將我在10年上半年取得的工作成績(jì)匯報如下：

　　1、建立電子文檔的人事檔案匯總，五大員分類(lèi)管理工作(現轉至人力資源部);與工程部共同辦理部分五大員年檢工作，服務(wù)于項目部需求。

　　2、順利收集建造師注冊相關(guān)資料報至直管部門(mén)審核，完成初始一、二級建造師和臨時(shí)建造師注冊共60人。

　　3、制訂集團公司各部門(mén)領(lǐng)用辦公用品的規定辦法，使各部門(mén)在使用辦公用品時(shí)有計劃性。

　　4、基本收取集團公司對外的房租，完善員工宿舍環(huán)境的整改。

　　5、在后勤維修方面，能做到有報及時(shí)修，無(wú)報常維護。

　　6、積極配合各部門(mén)的會(huì )議要求，做好會(huì )場(chǎng)的布置，提升集團公司會(huì )議水平標準。

　　7、妥善安排接待所需的道具，提升集團公司接待水平的標準。

　　以上工作成績(jì)基本是按年度規劃進(jìn)行的，而在完成上述工作時(shí)也不斷培養了我的獨立性和果斷性，讓我為站在不同的崗位上奠定基礎。

　　不想當將軍的兵不是好兵，如果此次申請得到領(lǐng)導認同，提供我一個(gè)更高的平臺，我會(huì )不負眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢。

　　如果領(lǐng)導認為我的申請還年輕，需要時(shí)間的磨練，我也不會(huì )泄氣，在工作中找不足來(lái)提升工作質(zhì)量和效率。

此致

敬禮!

xxx

　　xxxx年xx月xx日

公司員工晉升申請書(shū)6

尊敬的公司各位領(lǐng)導：

　　我于XX年12月入職，剛入公司時(shí)擔任采購主管職務(wù)，后因公司的業(yè)務(wù)需要，從XX年3月我有機會(huì )到市場(chǎng)銷(xiāo)售部工作，在副總的領(lǐng)導下，我伴隨著(zhù)國內銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的壯大而成長(cháng)，到現在，我已在市場(chǎng)銷(xiāo)售部工作了五年多，擔任業(yè)務(wù)主管職位，負責公司的40%多的國內銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。

　　我是本部門(mén)中，除了副總外的唯一一個(gè)老員工，我見(jiàn)證和參與了xx公司的國內業(yè)務(wù)從小到大的成長(cháng)過(guò)程，培養了一批忠實(shí)的客戶(hù)，同時(shí)也練就了獨擋一面的能力。自從我到了銷(xiāo)售這個(gè)崗位上，我就深知自己的責任重大，產(chǎn)品銷(xiāo)售是走在公司的最前沿，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的好壞關(guān)系著(zhù)公司的整體，從到銷(xiāo)售部的第一天，我就打心底熱愛(ài)銷(xiāo)售這份工作，我將我的所有熱情及汗水投注在其中。這五年的時(shí)間使我從銷(xiāo)售新手蛻變成銷(xiāo)售熟手，方方面面，我都盡可能做到最好，希望可以完美地完成每一單的銷(xiāo)售。

　　俗話(huà)說(shuō)“人往高處走，水往低處流”，我希望我所付出的努力得到公司領(lǐng)導們的認可，希望我的能力得到領(lǐng)導們的常識，同時(shí)我更希望自己能在自己喜歡的職業(yè)道路上能夠走得更遠。感謝公司領(lǐng)導們一直對我本人的信任與支持，在我有錯誤和缺點(diǎn)時(shí)，幫我指出，讓我有機會(huì )不斷修正自己，提高對自己的要求，更重要的是我還得到副總的授權，于去年開(kāi)始做了一些部門(mén)的管理工作，逐漸以管理人員的角度去處理事情，剛開(kāi)始做時(shí)處理得可能不是很完美，受到了批評和指正，但我從中吸取了經(jīng)驗和教訓，希望在今后的事情上能夠站得更高，處理事情考慮得更全面。經(jīng)過(guò)五年多的銷(xiāo)售經(jīng)驗的積累及去年的管理工作的小磨練，我認為現在的我有能力擔任本部門(mén)的管理工作，協(xié)助黃俊明副總管理好本部門(mén)工作。如領(lǐng)導們認為我行，請給我這個(gè)機會(huì )。

　　如果我能得到這個(gè)機會(huì )的話(huà)，我將按以下方面開(kāi)展自己的工作：

　　一、梳理本部門(mén)的業(yè)務(wù)，減少勞動(dòng)重復，提高工作效率，現已對如何提高開(kāi)票效率及減少工作量與負責開(kāi)票工作的進(jìn)行了交流，盡可能利用倉庫的發(fā)貨的電子信息及銷(xiāo)售list信息，減少二次尋找及輸入信息的工作量，此舉需增加銷(xiāo)售list錄入一點(diǎn)點(diǎn)工作量，相比開(kāi)票錄入的工作量就會(huì )少很多；接下來(lái)我會(huì )將此操作落地，同時(shí)對發(fā)貨工作及銷(xiāo)售信息錄入工作及對與客戶(hù)聯(lián)系方面的操作進(jìn)行梳理。希望在erp收集信息的同時(shí)，可以將本部門(mén)的業(yè)務(wù)操作做到簡(jiǎn)化及效率。

　　二、梳理本部門(mén)與其它部門(mén)之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系問(wèn)題，如漏發(fā)貨無(wú)人跟蹤問(wèn)題（部分產(chǎn)品因不良而不能按時(shí)發(fā)貨時(shí)，在發(fā)貨計劃上無(wú)更新以致貨長(cháng)時(shí)間漏發(fā)）；客訴產(chǎn)品的補發(fā)貨的跟蹤問(wèn)題（產(chǎn)品返回，在質(zhì)量部分析時(shí)間長(cháng)，返修時(shí)間長(cháng)，無(wú)時(shí)間控制點(diǎn)，延誤客戶(hù)需求）；客供材料的'使用情況跟蹤（如客戶(hù)資產(chǎn)很貴，生產(chǎn)部門(mén)不了解，以致按自己的產(chǎn)品一樣多投料，產(chǎn)生客戶(hù)資源的浪費）；客戶(hù)需求更改無(wú)法落地實(shí)施的問(wèn)題（pcn已下，工程部標準已出，但生產(chǎn)可能還執行原來(lái)的標準，無(wú)人監督）；以及非常規訂單如何協(xié)調各部門(mén)參加（如市場(chǎng)判斷可接，但工程師嫌麻煩，不愿意接的單，如何建立一個(gè)標準，來(lái)評估是否接單，不以人的意志為轉移），非常規訂單的問(wèn)題百出等問(wèn)題（僅從技術(shù)上判斷可加工，但未估計到生產(chǎn)中的其它可控及不可控因素，未做全面評估，以及操作人員對訂單的重要程度不清楚，有可能會(huì )出現浪費材料或報廢及延誤交期等情況。以上問(wèn)題，大部分因部門(mén)職能流轉，無(wú)主控制點(diǎn)而造成，需要建立相應的控制點(diǎn)，以便監控全局。以上問(wèn)題是我在工作中發(fā)生的部分問(wèn)題，我認為是影響內部生產(chǎn)效率的，需要跟其它部門(mén)共同商討解決。

　　三、本部門(mén)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)：有句話(huà)叫“一個(gè)人的價(jià)值是由他所處的位置決定的”，我想通過(guò)我個(gè)人的努力證明我是可以的。我認為我們部門(mén)是一個(gè)向上的團隊，尤其是業(yè)務(wù)員，每個(gè)人都是想做的，想要的，想通過(guò)自己的努力，能得到更多的收入，更好的職業(yè)發(fā)展，所以我更有信心在管理職位上做好。我打算跟、等一起商量，對現有的市場(chǎng)進(jìn)行分析，我認為今年的市場(chǎng)競爭會(huì )更加激烈，現存于博創(chuàng )的客戶(hù)已經(jīng)不多了，客戶(hù)流失的原因，一方面是一些客戶(hù)流向了價(jià)格更低的供應商；一方面是我們自身的產(chǎn)能接不下更多的訂單，只能放棄不重要客戶(hù)的訂單。因為現有客戶(hù)的訂單量大，所以顯不出客戶(hù)流失帶來(lái)的損失，但我們同時(shí)也面臨著(zhù)風(fēng)險，現有必須維護好大客戶(hù)，同時(shí)要去開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)，今年的重點(diǎn)我認為是廣電終端及電力終端，找出各區域的核心客戶(hù)，尋找幅射的潛在的新客戶(hù)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)終端客戶(hù)，培養當地代理商。對重點(diǎn)客戶(hù)，做拜訪(fǎng)計劃，定期拜訪(fǎng)，順便拜訪(fǎng)其它客戶(hù)。同時(shí)積極參加今年各運營(yíng)商的招標，維持及擴大博創(chuàng )品牌在各大運營(yíng)商及各地區中的知名度。

　　四、市場(chǎng)計劃：xx公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，同時(shí)也需要市場(chǎng)的推廣，我將協(xié)助副總做好今年的市場(chǎng)計劃，展會(huì )方面及宣傳方面。在宣傳方面我將重點(diǎn)研究。

　　五、人員管理：市場(chǎng)銷(xiāo)售部由業(yè)務(wù)員及銷(xiāo)售助理組成，有業(yè)務(wù)助理和內勤助理各兩名，業(yè)務(wù)員四名，人員構成相對簡(jiǎn)單。我的想法是，業(yè)務(wù)員按銷(xiāo)售規劃及市場(chǎng)拓展計劃，定期及不定期地拜訪(fǎng)客戶(hù)及參加招投標等，業(yè)務(wù)員需與市場(chǎng)靠得更近，在此情況下業(yè)務(wù)助理需加強自身的業(yè)務(wù)能力，有足夠的產(chǎn)品知識及與客戶(hù)直接溝通的能力，還有處理好客戶(hù)的需求，與公司內部的溝通協(xié)調，在此方面我想做些培訓，加強業(yè)務(wù)助理的自身能力。內勤助理處理發(fā)貨及發(fā)票，同樣需要加強與客戶(hù)溝通，做到客戶(hù)對發(fā)貨及發(fā)票的滿(mǎn)意，同時(shí)內部的銷(xiāo)售信息的記錄和統計的準確。

　　六、協(xié)助副總處理其它事宜。

　　以上是我的匯報申請，在此懇請領(lǐng)導給我這個(gè)鍛煉機會(huì )，請相信我不會(huì )辜負公司領(lǐng)導們對我的期望，我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的工作，為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值，同公司共前進(jìn)，一起展望美好的未來(lái)！

　　申請人：xxx

　　日期：xxx

公司員工晉升申請書(shū)7

Xxx總：

　　您好!隨著(zhù)我公司的不斷發(fā)展狀大，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(cháng)的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導對我的栽培和幫助，我非常的信任你們�；�于對公司的熱愛(ài)和對領(lǐng)導的信任，鑒于現在的工作職責范圍和工作強度，我希望能進(jìn)一步向銷(xiāo)售經(jīng)理這項職位發(fā)展。

　　良木擇禽而棲,人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值。如果公司不給予員工一個(gè)良好的發(fā)展空間與相應的信任,那么公司整個(gè)的運作模式也將停滯不前,得不到良好的發(fā)展.在這里我不用說(shuō)自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣，因為您是我的直接領(lǐng)導，這些您應該非常了解，您甚至可以從員工們那里得到對我的評價(jià)。提出這樣的升職要求，并不是居功自傲，我所付出的談不上功，所以請不要誤會(huì )我的本意，我只是實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)。我相信，只要付出，就會(huì )有收獲!如果公司領(lǐng)導認為我現在的工作內容及質(zhì)量還未能達到升職要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見(jiàn)或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標邁進(jìn)。也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會(huì )像以前一樣，用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì )因此怠慢工作，這是我的知識和修養要求我應該做到的。

此致

敬禮!

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

公司員工晉升申請書(shū)8

尊敬的xxx：

　　您好：

　　時(shí)間飛快，本人自xxx年x月入職xxxx到現在已經(jīng)快xx年的時(shí)間了，在這期間，工作中得到了包括您在內的各位領(lǐng)導和同事的幫助、支持，在此表示感謝。我很榮幸能夠加入xxx這個(gè)團結向上的集體，也感謝您提供給我這么好的一個(gè)能發(fā)揮自我、施展自我的環(huán)境。自進(jìn)入xxx以來(lái)本人一直保持以為顧客服務(wù)為宗旨，將領(lǐng)導安排的工作都盡心盡力如期順利完成。

　　本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，能著(zhù)實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作。和同事之間能夠通力合作，關(guān)系相融洽，配合本組負責人成功地完成各項工作;積極學(xué)習新知識、新技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。并時(shí)刻銘記作為xxxx的一員自己所肩負的責任。每次見(jiàn)到您及其他同事忙碌的身影，對工程工作這份炙熱的情感、堅定的信心，都讓我深受感動(dòng)和鼓舞。我堅信xxx未來(lái)光明的發(fā)展前途，也相信每一個(gè)想有所作為的人都能夠在xxx提供的良好職業(yè)發(fā)展平臺上有所成績(jì)………。

　　根據自我優(yōu)勢分析本人不才在此毛遂自薦競聘xxxx一職。本人對目前xxx設備的使用、維護和檢修等工作已經(jīng)鉆研學(xué)習到了一定的高度;想涉獵更多有關(guān)酒店專(zhuān)業(yè)技能的知識，也想為自身未來(lái)的發(fā)展邁出關(guān)鍵的一步。目前xxx是我的軟肋但我相信憑借我對這份工作的熱愛(ài)和勤勉不懈的學(xué)習態(tài)度自己定能很快跨越xxx這一攔路虎并最終實(shí)現事業(yè)路上的飛躍。

　　下面本人淺談一下如若接任xxx以后的一些設想，不盡完善之處還請領(lǐng)導批評指正：

　　1、狠抓班組員工的培訓考核工作，從禮節禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，做到一專(zhuān)多能，協(xié)助xxxx培養和招聘綜合型技工，如：強電工要懂弱電設備的調試，等多方面技術(shù)綜合化。對班組技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，技能考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力。人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶(hù)樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用;惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個(gè)團體隨時(shí)有競爭，有活力。

　　2、改進(jìn)班組員工工作服務(wù)程序，加強主動(dòng)性，協(xié)調性，協(xié)調好與各部門(mén)之間特別前后臺部門(mén)間，班組之間，上、下級之間的工作及時(shí)性，有效性。不推諉，多做事。督促班組成員加強對設施的日常巡檢，按標準路線(xiàn)巡查，責任分區，責任到人。

　　3、按照檢修保養制度，抓好對大型關(guān)鍵設備的計劃檢修保養。

　　4、樹(shù)立成本經(jīng)濟概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進(jìn)一步降低維修成本。

　　5、采用人性化管理和制度化管理相結合的辦法，鼓勵優(yōu)秀的員工，約束偷奸�；�的員工。

　　6、協(xié)助xxx制定合理的團隊目標并積極引導員工團結協(xié)作，為完成目標而努力。

　　7、培養班組成員要增強美學(xué)美感意識，學(xué)習掌握星級新標準，為酒店創(chuàng )建和諧的美麗環(huán)境。

　　8、希望通過(guò)本班組的一些改善，能夠帶動(dòng)工程部其他班組成員的工作熱情，去為賓客創(chuàng )建舒適的硬件環(huán)境，提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，使后臺服務(wù)也充滿(mǎn)濃郁的酒店氛圍。

　　總之，事情無(wú)論大小，要干就干最好，我堅信，沒(méi)有最好，只有更好，只有自我不斷加壓，尋找工作的興奮點(diǎn)，對事業(yè)充滿(mǎn)激情，對工作充滿(mǎn)熱情，才能實(shí)現自我事業(yè)的跨越。相信領(lǐng)導會(huì )慎重考慮我的申請。不管最終批復意見(jiàn)如何，我都會(huì )一如既往努力工作，爭取為酒店創(chuàng )造更大的價(jià)值，做出更大的貢獻，因為我始終堅信這所有的努力，我自己將是最大的受益者。

　　謝謝領(lǐng)導。敬待您的回音……。

　　申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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