關(guān)于管理崗位的競聘演講稿
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在現在的社會(huì )生活中，越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？以下是小編為大家收集的關(guān)于管理崗位的競聘演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
關(guān)于管理崗位的競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！非常感謝院領(lǐng)導給我這次競聘崗位的時(shí)機。我感到這次競崗對我來(lái)說(shuō)很重要，應該說(shuō)是對我的一次鍛煉和鼓勵，我非常珍惜！我參與競爭的崗位是公共衛生，也是我現在的職位。
我今天演講的內容分為四個(gè)部分：一是我的工作；二是我任期三年工作的匯報；三是我競崗的有利條件；四是我的工作設想。
我于20xx年畢業(yè)于張掖醫專(zhuān)，20xx年1月分配到本院參加工作。三年來(lái)，在醫院和領(lǐng)導的關(guān)心和培養下，我在思想上政治上業(yè)務(wù)上逐漸成熟起來(lái)。從一名普通的職工，成長(cháng)為一名懂業(yè)務(wù)會(huì )管理的職能科室負責人。
自我在公共衛生科工作以來(lái)，醫院領(lǐng)導給了我極大的信任和幫助，全體職工給了我大力支持和鼓勵。我按照醫院對職工根本素質(zhì)和要求，認真履行崗位職責，盡到了自己的努力，取得了一定的成績(jì)。
(一)政治思想方面：
我擁護黨的路線(xiàn)、方針、政策，有堅決正確的政治方向，有嚴格的組織紀律性，沒(méi)有違反黨紀國法行為，在個(gè)人品德方面，我為人正直，與人為善，待人誠懇。在工作方面，我總是以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來(lái)認真負責的辦好每件事情，不求榮譽(yù)，只求進(jìn)步。并不斷的加強力度和工作實(shí)踐，具有踏實(shí)奉獻的敬業(yè)精神，扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識，較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識。近些年來(lái)，我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習、裝備自己，因此，努力在各方面充實(shí)自己。
�。ǘ┕ぷ鳂I(yè)績(jì)方面：
在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，按照工會(huì )各項職能，重點(diǎn)做了以下幾方面工作。
1、充分發(fā)揮公共衛生科作用。一年來(lái)，逐步健全和完善了公共衛生，做到了一月至少一次例會(huì )，將醫院的各項公共衛生工作都通過(guò)大家協(xié)商，貫徹實(shí)施；積極開(kāi)展公共衛生效勞工作，配合醫院進(jìn)一步健全和完善了公共衛生的各項制度，增加了工作的透明度，不斷推進(jìn)了醫院公共衛生。
2、努力為群眾辦實(shí)事、辦好事。作為公共衛生科的干職工，我牢固樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的'思想，把效勞工作做到實(shí)處，盡力維護職工的利益，表達“以人為本”，構建“和諧醫院”的思想，表達醫院的關(guān)心，起到凝聚人心，激發(fā)工作熱情的作用，得到領(lǐng)導和職工的好評和鼓勵。
3、發(fā)揮公共衛生的長(cháng)處。以創(chuàng )立“學(xué)習型醫院、爭做知識型職工”活動(dòng)為目標，與有關(guān)科室協(xié)作開(kāi)展了崗位練兵、技能培訓、讀書(shū)月活動(dòng)，努力營(yíng)造學(xué)知識、學(xué)技術(shù)的氣想比較解放，承受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習，勤思考，工作中注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，超前意識強。這有利于開(kāi)拓工作新場(chǎng)面。三是我辦事穩妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉老實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，具有較強的協(xié)調能力。
1.進(jìn)一步加強居民安康的建立。由包村醫生負責收集記錄轄區居民安康檔案，統一編號、統一歸檔，一戶(hù)一檔，并在開(kāi)展預防、醫療、康復、安全教育等工作中及時(shí)更新。應確保安康檔案管理責任到人、制度到位、硬件落實(shí)、管理達標，逐步納入計算機系統管理。
2.要加強兒童預防接種信息報告管理，提高報告質(zhì)量。每年及時(shí)正確地制定下一年的疫苗需要量方案及時(shí)掌握疫苗使用量及耗損量。根據轄區接種對象數量，合理安排接種門(mén)診周期。根據詳細情況可設立周、旬或半月接種門(mén)診，并設成人接種日，向成人提供疫苗接種效勞
3.一旦發(fā)現傳染病或疑似傳染病病人時(shí)，要迅速開(kāi)展傳染病網(wǎng)絡(luò )直報或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區疾病控制中心報告。建立傳染病病人個(gè)案登記卡，登記內容包括病人的個(gè)人信息、診斷意見(jiàn)、診斷醫院、診斷時(shí)間、住院時(shí)間、病休情況、出院時(shí)間、轉歸情況以及復學(xué)（工）情況等。要掌握其動(dòng)態(tài)情況，做好追蹤隨訪(fǎng)。防止疾病復發(fā)，造成傳染病擴散。
4.轄區傳染病防控能力建立制度。要積極改善社區衛生條件，按國家衛生標準指導當地街道居委會(huì )，改造和修繕社區公共衛生設施；并協(xié)助愛(ài)國衛生委員會(huì )，指導居民定期開(kāi)展滅鼠、滅蟑螂、滅蚊蠅等活動(dòng)。使社區經(jīng)常性地保持一個(gè)良好的衛生環(huán)境，消除病媒生物傳染病發(fā)生和流行的條件。
關(guān)于管理崗位的競聘演講稿2
尊敬的學(xué)院領(lǐng)導、學(xué)校領(lǐng)導：
早上好！今天，我懷揣著(zhù)一份沖動(dòng)、一份自信，走上了競聘的平臺，競聘學(xué)校的教學(xué)管理崗位。
本人20xx年畢業(yè)于上海師范大學(xué)生物技術(shù)系本科，現正積極報考華東師范大學(xué)教育碩士學(xué)位。
學(xué)校里熟悉的伙伴都戲稱(chēng)我為“流動(dòng)大軍”，哪里需要我，我就往哪里沖。從教七年來(lái)，我曾任教過(guò)數學(xué)、科學(xué)、生命科學(xué)、心理等多門(mén)學(xué)科，擔任過(guò)班主任、心理輔導教師、政工教誨員、代理大隊輔導員等職務(wù)。無(wú)論處于哪個(gè)崗位，從事哪份工作，不求聞達于人，只求每天能盡職盡責的做些實(shí)實(shí)在在的事，用真情和愛(ài)心對待每一位同事。
自20xx年參加工作以來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心培養和教研員的悉心指導下，已逐步成長(cháng)為一名具有師德水平，具有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識根底和實(shí)踐能力的教育工作者。近三年來(lái)由于學(xué)校的栽培和自身的努力，獲得了普陀區教育系統“青年崗位能手”稱(chēng)號，榮獲“普陀杯”生物學(xué)科評優(yōu)大賽二等獎，參與了《上海市生命科學(xué)課程標準解讀》內容的編寫(xiě)工作，撰寫(xiě)的論文也分獲全國、市級比賽二等獎。
初踏競聘平臺，我對教學(xué)管理有著(zhù)如下初步的認識與思考：我認為，教學(xué)管理工作是學(xué)校正常教學(xué)秩序的保證，是學(xué)校培養“勤于思考，敏于學(xué)習，勇于實(shí)踐，善于總結，樂(lè )于奉獻”的教育人才、優(yōu)化課程改革，落實(shí)課堂教學(xué)的有效載體。因此管理者除了兼備一定專(zhuān)業(yè)知識和教育理論以外，還應具有與崗位相適應的組織能力，分解、解決問(wèn)題的能力，決策、調控、自控能力及熟練的現代技術(shù)手段，能做到平等負責地落實(shí)每一項學(xué)校工作，協(xié)調各項活動(dòng)，明確效勞意識，以共同的目標團結人，以有效的.管理鼓勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。
如果有幸參加學(xué)校教學(xué)管理的團隊，我將做以下兩點(diǎn)嘗試：
1、立足本位，豐富教管學(xué)識
如果我能有幸踏上教學(xué)管理的崗位，我將樹(shù)立以人為本，以教師和學(xué)生的共同開(kāi)展為本的理念，向骨干教師學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論，向部門(mén)領(lǐng)導學(xué)習管理經(jīng)歷，進(jìn)一步提高自身的教育理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)管理水平，思考可行可檢的工作策略，做好教誨主任的助手，深入了解每一位教師的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，發(fā)揮團隊的最大合力。
2、著(zhù)眼群體，促進(jìn)自我開(kāi)展
新課改下的教師需要新的觀(guān)念、新的教學(xué)理念、新的教育理論來(lái)武裝自己，因此倡導自我開(kāi)展，讓教師做好終身學(xué)習的主人是教學(xué)管理中不可無(wú)視的一項常規工作。教師自我開(kāi)展的秘訣之一就是提高教師理論素養，普及教科研方法，使教師能善用理論去研究理論，善用理論去拓展實(shí)踐；教師自我開(kāi)展的秘訣之二是熟讀善用《課程標準》和《課程標準解讀》，前者通過(guò)對于學(xué)科總體目標和詳細目標的規劃，表達了學(xué)科課程的價(jià)值追求和課程理念。后者通過(guò)細致入微、淺顯易懂的語(yǔ)言描述，將原本晦澀難懂的學(xué)術(shù)語(yǔ)言和學(xué)科目標以形象、詳細的方式加以表達，更有利于教師對于課堂教學(xué)的把握；教師自我開(kāi)展的秘訣之三那么是力爭在上好每一堂“家常課”的過(guò)程中加強自我反思、學(xué)習和改進(jìn)。在課堂教學(xué)“實(shí)戰”中，每一位教師都能從中積累豐富的教學(xué)經(jīng)歷，生成在書(shū)本上無(wú)法找到的教學(xué)智慧，這些東西都是教師專(zhuān)業(yè)開(kāi)展、教學(xué)能力提升的關(guān)鍵性因素，都需要教師個(gè)體細細體驗、默默領(lǐng)會(huì )的，是別人難以教會(huì )的，屬于教師個(gè)體性知識、實(shí)踐性知識的范疇。
1、以創(chuàng )新推進(jìn)成效關(guān)注有效教學(xué)
通過(guò)理論層面的學(xué)習，讓教師逐步認識到提高常態(tài)課的有效性，對提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量將起著(zhù)舉足輕重的作用。
課堂是教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)最重要的陣地，教師必須“在教學(xué)中學(xué)會(huì )教學(xué)”，因此化理念為行為，倡導“做中學(xué)”就顯得至關(guān)重要了。通過(guò)教研組集中培訓（主要是明確前段或他人的研究成果，如調動(dòng)“教苑報”的潛在優(yōu)勢）——有針對性的集體備課——個(gè)人的課堂實(shí)踐——基于跟蹤調研下的小范圍互動(dòng)探討與改進(jìn)——公開(kāi)示范課（或改變評價(jià)方式，嘗試多元化的評價(jià)體系），在個(gè)體與團隊的互動(dòng)中提升教師有效教學(xué)和因材施教的能力，改變教師以主觀(guān)臆斷為主的傳統教學(xué)方式，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化開(kāi)展。網(wǎng)絡(luò )媒體的作用亦不可無(wú)視，既能豐富教學(xué)手段、活潑課堂氣氛、增強教學(xué)實(shí)效性，又可提高教師有效應用信息的能力與增強教師獲得有效專(zhuān)業(yè)支持的時(shí)機。面對“家�；�(dòng)”平臺的潛在優(yōu)勢，組織有能力的教師制作個(gè)人教學(xué)網(wǎng)頁(yè)，展示自己的科研成果，獲取他人的評價(jià)和建議，增進(jìn)與學(xué)生、家長(cháng)、教師的溝通與交流。
2、以創(chuàng )新引領(lǐng)變革促進(jìn)校本研修
校本研修無(wú)疑是學(xué)校教學(xué)管理中最有效的一個(gè)方法。通過(guò)教師群體圍繞課堂教學(xué)不斷改進(jìn)實(shí)踐與探索，將常態(tài)工作中的研修深深扎根于課堂教學(xué)主戰場(chǎng)中。
就我�；凇白晕曳此�、同伴互助和專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”的校本研修模式而言，雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺，但可以看到第一輪的合作伙伴并未覆蓋到全體教師，因此在第二輪的“合作伙伴”工程申報上，老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的集體申報工程上，以期到達教學(xué)研究的最大合力。所以我認為我校的校本研修更應該傾向同伴互助，因為同伴之間的互助，對于教學(xué)管理而言，是最為實(shí)用的方法，它不拘形式，又能兼顧教師本身的自尊心及自信心，重要的是激發(fā)教師的研究積極性，張揚和發(fā)揮教師的主體意識，建立在此根底上的“專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”那么會(huì )投射出更奪目的光芒。
與此同時(shí)，我們還可以進(jìn)一步深化與兄弟學(xué)校的教育教學(xué)交流活動(dòng)，用心做好每一次教研，精心籌劃、全員參與、全程管理，提升自己努力成為優(yōu)質(zhì)教育“點(diǎn)”的同時(shí)盡可能發(fā)揮“鏈”的輻射作用。
以上就是我對于學(xué)校教學(xué)管理的思考，由于經(jīng)歷尚淺，還有許多缺乏之處，希望各位領(lǐng)導斧正。
參與的過(guò)程本身是一種積累，它使我對于教學(xué)管理的認識從無(wú)到有、由淺入深；參與的過(guò)程是一種延伸，讓我轉變思考的角度，拓展教研、管理的能力；參與的過(guò)程也是一種推動(dòng)，鼓勵著(zhù)我新的目標邁進(jìn)。如果今天我能成功的應聘，我會(huì )努力；如果我沒(méi)有成功，請允許我援引諾貝爾醫學(xué)獎獲得者班廷的一句話(huà)——“人生最大的快樂(lè )不在于占有什么，而在于追求什么的過(guò)程中”，因此我仍舊會(huì )努力，因為只有懂得享受過(guò)程、感受過(guò)程才能夠描繪更加絢麗的人生舞臺。
關(guān)于管理崗位的競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家下午好！我叫xx，今年42歲。于20xx年從部隊轉業(yè)來(lái)到黨校財務(wù)處工作，我先后從事現金出納、現金會(huì )計崗位，20xx年開(kāi)始擔任會(huì )計科科長(cháng)暨主管會(huì )計一職。隨著(zhù)這幾年的工作歷練與學(xué)習，我的工作日漸豐富，理論知識日益扎實(shí)，我自信已具備擔任財務(wù)處副處長(cháng)一職的能力，并能做好相關(guān)工作。
第一，愛(ài)崗敬業(yè)，堅持原則，熱情與冷靜并存，具有良好的。作為我校的一員，在工作中我不僅有堅決的政治立場(chǎng)，而且有較高的思想政治覺(jué)悟，我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問(wèn)題上越雷池一步。能力缺乏，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來(lái)事半功倍。同時(shí)，在上級領(lǐng)導的帶著(zhù)下，不斷加強預算經(jīng)費的執行管理和科研課題經(jīng)費管理，使每一分經(jīng)費都花在關(guān)鍵部位，取得了不錯的成績(jì)。
第二，虛心好學(xué)，扎實(shí)工作，具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和豐富的財務(wù)理論知識。熟悉各項規章制度。作為一名黨校會(huì )計科長(cháng)必須做到嚴格遵守制度，一切嚴格按制度規章辦事，把握尺度，洞察秋毫，一絲不茍，不讓一個(gè)數據或者一次不合規的行為在自己眼皮子底下漏過(guò)。在會(huì )計科長(cháng)這個(gè)工作崗位，讓我有時(shí)機學(xué)習和運用包括xx制度、xx制度等在內的各類(lèi)，其次，我具備系統的報表、決算，財務(wù)網(wǎng)絡(luò )及數據管理、家底經(jīng)費管理等業(yè)務(wù)技能。這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，xx年以來(lái)的崗位磨練，也練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力，無(wú)論是傳統業(yè)務(wù)，還是新興業(yè)務(wù)，力求做到守制度，懂原理，會(huì )操作。
第三，具有較強的效勞意識，以我校教學(xué)科研及后勤保障為中心，勤懇扎實(shí)。在工作中，我具有較強的事業(yè)心和責任感，能愛(ài)崗敬業(yè)、踏實(shí)工作，以身作則、遵紀守法。在崗位工作中，能使自已牢固樹(shù)立起“為校效勞、效勞教職工”的效勞理念，工作積極主動(dòng)，不以個(gè)人原因耽誤客戶(hù)之事，長(cháng)期堅持急客戶(hù)之所急，想客戶(hù)之所想，保持一顆熱心為他們效勞，從而得到了客戶(hù)的一致好評。第四、勇于實(shí)踐，銳意進(jìn)取，具有開(kāi)拓創(chuàng )新的進(jìn)取意識。為了能夠使自己的業(yè)務(wù)技能更加成熟，使自己的管理理念不斷更新，我積極參與我校新會(huì )計制度的培訓學(xué)習和執行，同時(shí)憑著(zhù)堅韌的意志完成了新財務(wù)軟件的學(xué)習和使用。此外，我意識到財務(wù)制度構建的重要，在工作積極配合領(lǐng)導加強財務(wù)制度的建立和推進(jìn)，取得了非常好的效果。不僅如此，隨著(zhù)公務(wù)卡的推廣使用和財政經(jīng)費平臺的構建，真正使我的管理和創(chuàng )新意識得到很大程度的提升。
我想，財務(wù)副處長(cháng)不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。
第一，進(jìn)一步加強預算管理。預算管理是財務(wù)管理的核心。我將按照國家預算法等法律法規的規定，將預算管理貫穿于學(xué)校整個(gè)財務(wù)活動(dòng)的始終，或者說(shuō)是學(xué)校經(jīng)濟運行的全過(guò)程。實(shí)行全面的預算管理，強化預算的權威性與嚴肅性，克服預算和實(shí)際財務(wù)收支兩層皮、預算約束力不強、預算外收支隨意性大等現實(shí)問(wèn)題。預算編制過(guò)程中要扎實(shí)地做好根底性工作，將預算編細、編準、編實(shí)，預算編制要表達科學(xué)性、完整性和可操作性，同時(shí)要注意標準內部分配制度。注重預算執行的控制與分析，提供完整、準確的財務(wù)信息，為學(xué)校加強財務(wù)管理提供可靠依據。
第二，以“當家理財，效勞學(xué)�！睘樽谥�，全面提升財務(wù)工作水平和效勞質(zhì)量。
1、把效勞開(kāi)展作為方向、效勞教職工作為關(guān)鍵，深入各部門(mén)、處室積累意見(jiàn)與建議，解決經(jīng)費支出報銷(xiāo)中出現的難題，為學(xué)校的教學(xué)、科研、行政后勤等各項工作提供有力保障和優(yōu)質(zhì)效勞。 2、通過(guò)扎實(shí)有效地理論、業(yè)務(wù)學(xué)習，切實(shí)提升財務(wù)效勞質(zhì)量。提高財務(wù)工作效率。在財政經(jīng)費公開(kāi)、三公經(jīng)費和行政經(jīng)費緊縮的情況下，用有限而又透明的經(jīng)費來(lái)保障學(xué)校事業(yè)的開(kāi)展，是財務(wù)處當前最主要的.任務(wù)。例如公務(wù)卡的推廣使用主要是為了減少現金的支出量，從而對對資金的流向進(jìn)展監控，但在實(shí)際中，很多商家不具備刷銀行卡的條件，有的批發(fā)市場(chǎng)還是統開(kāi)發(fā)票。
第三，努力增加學(xué)校的預算外收入。根據我校實(shí)際情況來(lái)看，除財政撥款外，預算外收入是學(xué)�？捎糜谧陨黹_(kāi)展的另一項重要資金。因此，我將應充分利用現有的財政政策，利用學(xué)�，F有的資源，在政策規定范圍內不斷地增加預算外收入，為我校事業(yè)開(kāi)展提供可靠的資金保障。在收入分配方面，嚴格執行國家收入分配政策，不斷完善內部收入分配制度，改革收入分配管理方法，實(shí)現內部收入分配制度的科學(xué)化、標準化。
第四、加強財務(wù)制度建立。黨校是黨委的重要部門(mén)，是黨員領(lǐng)導干部培訓輪訓的主渠道，是黨的哲學(xué)社會(huì )科學(xué)研究機構。黨校的開(kāi)展主要由國家財政提供資金保障。在本錢(qián)核算缺失的情況下，很容易造成學(xué)校機構臃腫、人力資源浪費嚴重、無(wú)償占用學(xué)校資源等不良現象。因此，我將加強財務(wù)制度建立，積極向以績(jì)效為導向的本錢(qián)效益型資金管理方式開(kāi)展，但凡需要和可以核算的都要建立本錢(qián)核算制度。通過(guò)本錢(qián)核算，以利于優(yōu)化資源配置，提高黨校的辦學(xué)質(zhì)量和社會(huì )效益，形成節約辦學(xué)的良好風(fēng)氣，努力建立資源節約型校園。
成功是得到所愛(ài)的，幸福是愛(ài)所得到的！各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，面對著(zhù)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假設組織選擇了我，我堅信自己有能力在財務(wù)副處長(cháng)的崗位上做出更大的成績(jì)。不管這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應對復雜場(chǎng)面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我校開(kāi)展添磚加瓦！
謝謝大家！
關(guān)于管理崗位的競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
你們好!
首先感謝組織上給我這樣一次時(shí)機參加競爭上崗。對我個(gè)人來(lái)講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法，向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。
從部隊退伍后，市總工會(huì )是我唯一的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會(huì )工作的24年中，各位領(lǐng)導和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助，使我從一個(gè)對工會(huì )工作一無(wú)所知的青年，到現在成長(cháng)為領(lǐng)導一個(gè)部室的中層干部。我深深地感到，個(gè)人的每一點(diǎn)成長(cháng)、進(jìn)步，都得益于工會(huì )機關(guān)的良好的氣氛和環(huán)境;表達了領(lǐng)導和同志們對我的厚愛(ài)和關(guān)心。
在總工會(huì )這個(gè)大家庭里工作，感覺(jué)踏實(shí)，也很溫暖。是對工會(huì )這個(gè)大家庭的熱愛(ài)，激發(fā)了我競爭辦公室的勇氣;是因為有了你們在座各位的支持，才樹(shù)立了我競爭辦公室主任的信心。特別是現在的總工會(huì )，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氣氛里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒(méi)有理由不好好工作，沒(méi)有理由不再拼上幾年。競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢：
(一)部隊生活的鍛煉和多年從事機關(guān)工作，使我養成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實(shí)的工作作風(fēng)
(二)為人正直、老實(shí)，能善待每一位同志
(三)身體素質(zhì)好，精力充分，能吃苦耐勞
(四)在農村、部隊受過(guò)鍛煉，又有較長(cháng)時(shí)間的工會(huì )工作經(jīng)歷，特別是接收事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)歷，有較強的組織協(xié)調能力。如果我中選，我將把領(lǐng)導和同志們的'期望銘刻在心，按照管好自己、帶好隊伍、搞好效勞的工作思路開(kāi)展工作，團結帶著(zhù)辦公室全體人員，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，樹(shù)立良好形象，以?xún)?yōu)異的工作成績(jì)回報領(lǐng)導和同志們的信任。
一、加強學(xué)習。
辦公室是工會(huì )的參謀部、情報部、督導部，是溝通上下，聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀效勞協(xié)調作用，就得不斷地加強學(xué)習提高自身素質(zhì)。同時(shí)抓好辦公室全體人員的學(xué)習，以適應辦公室工作的要求。
二、開(kāi)拓創(chuàng )新。
形勢開(kāi)展日新月異，如果辦公室工作因循守舊，就難以跟上領(lǐng)導的思路和工會(huì )工作開(kāi)展的節奏。因此，必須不斷開(kāi)拓創(chuàng )新。要創(chuàng )新工作方法，提高工作效率。改革后勤效勞管理，提高效勞質(zhì)量，在總結以前好的制度的根底上，根據不同情況，不同條件，不斷完善，不斷創(chuàng )新，使之更加科學(xué)、標準。
三、精心搞好效勞。
效勞是辦公室工作的天職，在這方面要團結同志，調動(dòng)大家積極性，按照及時(shí)、熱情、超前、立體的標準來(lái)要求自己，不斷強化效勞意識，提高效勞質(zhì)量努力做到不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為，盡心盡力地為領(lǐng)導和市總工會(huì )的全體同志服好務(wù)。
四、廉潔奉公，維護好工會(huì )形象。
辦公室是工會(huì )的窗口。辦公室主任公正、正派、廉潔與否，直接影響著(zhù)工會(huì )整體形象。公正正派，心無(wú)雜念，是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問(wèn)題。為此，我將會(huì )按照黨紀國法和工會(huì )的規章制度嚴格要求自己，努力做到慎獨，慎微，不辜負領(lǐng)導和同志們的信任。工作中，將在嚴格執行各項規章制度的同時(shí)，盡最大能力滿(mǎn)足領(lǐng)導和同志們的工作需要，為工會(huì )工作的開(kāi)展提供有效的后勤保障，確保工會(huì )各項工作正常、有序、高效運轉。實(shí)事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內的每位同志都對自己的進(jìn)步充滿(mǎn)憧憬。
我本人也希望能獲得成功，同時(shí)我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來(lái)評判，由組織來(lái)選擇。我會(huì )堅決服從工作需要和組織安排。無(wú)論結果如何，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加嚴格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績(jì)，回報領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和厚愛(ài)。謝謝大家。
關(guān)于管理崗位的競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好。真誠的感謝工廠(chǎng)給了自己本次競聘組裝車(chē)間副主任的時(shí)機。
我叫xx，今年38歲，工程師，大學(xué)本科，現擔任組裝車(chē)間主任助理。下面，我對此次競聘作出自己的簡(jiǎn)單陳述。
19xx年畢業(yè)分配進(jìn)廠(chǎng)，在一組裝車(chē)間生產(chǎn)班組從事鉚工工作，19xx年開(kāi)始從事工藝技術(shù)工作，歷任一組裝分廠(chǎng)中底工藝員，綜合工藝員，技術(shù)組組長(cháng)，20xx調綜合技術(shù)部（現工藝制造部）任分管工藝師，車(chē)體組副組長(cháng)，20xx年5月抽調工廠(chǎng)ERP工程小組任分管設計師，從事企業(yè)資源管理信息化系統建立實(shí)施工作。
1、我熱愛(ài)工作，有強烈的事業(yè)心，進(jìn)取心，責任感和開(kāi)拓精神，愿意為建立工廠(chǎng)、開(kāi)展工廠(chǎng)多做奉獻。工作敢于負責，恪盡職守，吃苦耐勞。20年的工作經(jīng)歷，自己總以踏實(shí)認真的工作態(tài)度，慎重細致的工作作風(fēng)，圓滿(mǎn)的完成了每個(gè)崗位的工作，受到了本人歷任領(lǐng)導的肯定和周?chē)碌暮迷u，并屢次被評為工廠(chǎng)先進(jìn)生產(chǎn)者、技術(shù)能手，科技十佳候選。
2、我熱愛(ài)學(xué)習，有強烈的求知欲望，有虛心向學(xué)的精神。xx年技校畢業(yè)后立足本職崗位，刻苦鉆研鉚工技術(shù)，xx年參加中南六廠(chǎng)職工技術(shù)比武獲鉚工組第一名的好成績(jì)。通過(guò)在生產(chǎn)班組的工作實(shí)踐，深感自己理論知識欠缺和系統的承受高等專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的必要，因此，于xx年和xx年先后考取工廠(chǎng)第一屆高級技工班和電大機電工程專(zhuān)業(yè)，于xx年以?xún)?yōu)異的成績(jì)畢業(yè)。xx年，通過(guò)自學(xué)，完成黨校經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)本科的學(xué)習。今年又有幸參見(jiàn)了南車(chē)集團組織的綜合管理工程培訓班和工廠(chǎng)組織的制造業(yè)工程管理培訓班的學(xué)習，從中獲取許多先進(jìn)的管理理念使自己更加的充實(shí)。
3、具有生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的經(jīng)歷。在組裝車(chē)間任主任助理快一年的時(shí)間里，積累了大量生產(chǎn)、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量體系、設備的管理經(jīng)歷，對車(chē)間的生產(chǎn)工藝流程、四合一工藝操作規程，ERP生產(chǎn)管理流程和產(chǎn)品質(zhì)量標準熟悉。分別組織了車(chē)間員工四合一工藝規程400多人16場(chǎng)次的培訓，使員工知曉自己的工作準則。主抓車(chē)間質(zhì)量體系的運行，在工廠(chǎng)質(zhì)量體系五次內審中均合格通過(guò)內審的審查。負責安哥拉敞車(chē)和罐車(chē)的準備出廠(chǎng)的生產(chǎn)組織，在短短的4天的時(shí)間完成敞車(chē)和罐車(chē)各20輛的生產(chǎn)出廠(chǎng)，負責下半年X6K平車(chē)的生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成100輛的生產(chǎn)任務(wù)。推行兩個(gè)萬(wàn)和產(chǎn)品質(zhì)量與績(jì)效工資掛鉤的管理方法的實(shí)施，通過(guò)這兩個(gè)方法的實(shí)施，極大的提高員工自檢核互檢的質(zhì)量意識，特別是班組長(cháng)抓班組質(zhì)量的意識，從八、九月份的質(zhì)量運行分析結果看，車(chē)間各生產(chǎn)線(xiàn)的一次交檢通過(guò)率指標有了大幅度的提高。
4、在ERP工作小組三年的工作經(jīng)歷，使自己對工廠(chǎng)的各項管理工作有一個(gè)比較全面的認識，樹(shù)立了比較先進(jìn)的管理理念。在詳細負責完成工廠(chǎng)ERP管理系統中的生產(chǎn)管理子系統、工程數據子系統以及集成數據接口子系統和制造BOM系統的實(shí)施過(guò)程中，比較清楚的了解生產(chǎn)管理系統的MRP生產(chǎn)方案、JIT生產(chǎn)方案、物料配送方案等方案的工作流程和模式，熟悉制造BOM的編制和數據的準備流程，對建立在信息化管理的企業(yè)資源管理有了比較深刻的體會(huì )并積累了較多地實(shí)際經(jīng)歷。
車(chē)間是企業(yè)內部的一級生產(chǎn)管理部門(mén)，在企業(yè)管理中的作用是承上啟下，組織落實(shí)、生產(chǎn)過(guò)程控制、信息反響、完成生產(chǎn)任務(wù)和現場(chǎng)管理。車(chē)間管理幾乎是企業(yè)管理的縮影和落實(shí)，包括：生產(chǎn)、質(zhì)量、設備、工藝、配件、勞動(dòng)組織、現場(chǎng)、班組管理和安全管理等。如果應聘成功，我想就以下三個(gè)方面來(lái)談?wù)勛约旱墓ぷ魉悸芳跋敕ǎ?/p>
1、結合工廠(chǎng)ERP系統與車(chē)間領(lǐng)導班子共同抓好車(chē)間的生產(chǎn)組織。
做好生產(chǎn)前期準備，確保生產(chǎn)有序進(jìn)展。首先要做的是根據生產(chǎn)工序的特點(diǎn)確定所開(kāi)設生產(chǎn)班組和班組人數，將生產(chǎn)人員按技能素質(zhì)和生產(chǎn)素質(zhì)合理搭配，組織員工布置好生產(chǎn)場(chǎng)地工藝裝備，組織員工按工序的先后做好開(kāi)工前的準備工作，確保生產(chǎn)開(kāi)工順利。生產(chǎn)全面鋪開(kāi)后，其首要的工作是確保各條生產(chǎn)線(xiàn)均衡生產(chǎn)，嚴格以ERP生產(chǎn)系統下達的JIT生產(chǎn)線(xiàn)日方案組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)組織過(guò)程中，對各條生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)瓶頸工序（卡殼工序）給予高度的關(guān)注，及時(shí)投入人力物力的力量盡快打通瓶頸，確保各生產(chǎn)線(xiàn)按節拍均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)順利開(kāi)展的`另一個(gè)重點(diǎn)是各條生產(chǎn)線(xiàn)上的配件保障工作，配件跟不上無(wú)法確保生產(chǎn)的順利進(jìn)展，為此，及時(shí)掌握每日生產(chǎn)線(xiàn)各工位配件的動(dòng)態(tài)，提報配件的短線(xiàn)報表，加強配件供應部門(mén)的橫向聯(lián)系，及時(shí)催要生產(chǎn)線(xiàn)緊缺配件。進(jìn)一步落實(shí)的提報和完善車(chē)間實(shí)施的紙質(zhì)生產(chǎn)報表管理方法，使報表能真實(shí)的反映生產(chǎn)線(xiàn)的不良品和割廢配件情況，并著(zhù)手在全車(chē)間各個(gè)班組全面鋪開(kāi)。為了及時(shí)處理不良品和配件的補廢，我認為可將配件管理人員劃入質(zhì)管組管理，防止一些相互扯皮、推諉的現象，加快不良品和廢品的處置速度。組織生產(chǎn)是一個(gè)復雜的過(guò)程，不僅是一個(gè)車(chē)間就能夠完成的工作，需全廠(chǎng)各個(gè)部門(mén)的通力協(xié)作才能完成的，在生產(chǎn)中會(huì )出現不同的制約生產(chǎn)的內部和外部問(wèn)題，對于內部要加強內部的組織協(xié)調，堅持開(kāi)好生產(chǎn)例會(huì )，對生產(chǎn)中可能出現的問(wèn)題要做到前瞻性，并及時(shí)做好預防措施。對于外部要加強溝通和信息反響，處使各個(gè)部門(mén)共同針對出現的問(wèn)題來(lái)處理和解決，使生產(chǎn)中出現的問(wèn)題得以及時(shí)處理。倡導以“真誠合作”工作理念，逐步形成一種“人人都把事情做好，我為他人創(chuàng )造條件”的良好工作氣氛。 2、以提高員工質(zhì)量意識為目的，繼續深化開(kāi)展兩個(gè)萬(wàn)活動(dòng)及產(chǎn)品質(zhì)量和績(jì)效工資掛鉤管理方法的實(shí)施。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量的好壞也直接影響到生產(chǎn)，而目前車(chē)間的大部分質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生原因都員工的質(zhì)量意識上，為了徹底改變員工這種普遍的想法，使員工自覺(jué)執行四合一工藝文件，自覺(jué)的做好自檢和互檢，為此車(chē)間可在鼓勵和績(jì)效兩方面入手來(lái)促進(jìn)員工質(zhì)量意識的提高，如目前實(shí)施的兩個(gè)萬(wàn)活動(dòng)和質(zhì)量與績(jì)效工資掛鉤的方法就是一個(gè)很有效的措施，接下來(lái)的工作就是進(jìn)一步細化各班組指標和全面鋪開(kāi)，首先對實(shí)施以來(lái)采集的質(zhì)量數據進(jìn)展分析，對各個(gè)班組的指標進(jìn)一步細化使之更加的合理更加有可操作性，對那些質(zhì)量數據采集困難的班組也要納入績(jì)效考核中來(lái)，使之所有員工人人身上有質(zhì)量的壓力，從而促進(jìn)員工質(zhì)量意識和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。如可對連續三個(gè)月獲得績(jì)效獎勵的班組車(chē)間授予“質(zhì)量信得過(guò)班組”稱(chēng)號，對班組長(cháng)給與一次性獎勵等。
3、以四合一操件為準繩共同抓好質(zhì)量、裝備、平安、環(huán)境工作。
來(lái)到組裝車(chē)間快一年的時(shí)間，我看到一個(gè)團結的領(lǐng)導班子和一支能打持久戰的隊伍，也看到我們的員工不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班，就地睡在工作崗位旁的感人情景，可以說(shuō)通過(guò)這幾年工廠(chǎng)績(jì)效工資和每年讀一本書(shū)等措施的實(shí)施，員工在完成生產(chǎn)任務(wù)上有了很高的認識及執行力。但反思產(chǎn)品質(zhì)量等還是有許多有待提高之處，比方班組崗前培訓不到位沒(méi)有形成制度化，尤其是每逢轉產(chǎn)質(zhì)量得不到控制，需要一段時(shí)間才能得以穩定，所以我們要以四合一文件為準繩，細化崗前操作培訓，并制度化。另外就是質(zhì)量貫標和平安環(huán)境貫標真正按程序文件要求做的不多，每次都存在補課和補資料的情況，因此在裝備平安環(huán)境等工作上要加大執行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班的高度。將平安生產(chǎn)和班組現場(chǎng)管理與班組的績(jì)效工資掛鉤，每月或每季對各生產(chǎn)班組開(kāi)展無(wú)安全事故優(yōu)勝班組評比，每月或每季在班組績(jì)效工資中表達獎懲。使車(chē)間形成人人講平安和質(zhì)量的氣氛。
各位領(lǐng)導，評委，參加此次的競聘，無(wú)外乎兩種結果，能競爭上，自己一定珍惜工廠(chǎng)給予的這個(gè)時(shí)機，在車(chē)間主任和書(shū)記的領(lǐng)導下并與車(chē)間同事一道，完成好崗位賦予自己的職責，當好助手努力完成分公司各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)；假設未能競聘上，那么一如既往，在本職工作崗位上老實(shí)為人，踏實(shí)做事。
我的競聘陳述到此完畢，謝謝各位領(lǐng)導、各位同事。謝謝！
關(guān)于管理崗位的競聘演講稿6
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我是xx，首先感謝大家為我們提供了這樣一個(gè)鍛煉自己的時(shí)機，我競聘的崗位是客戶(hù)資源管理兼售后效勞管理。下面介紹一下我競聘該崗位的優(yōu)勢：
我畢業(yè)于鄭州工程學(xué)院工商管理系市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)。大學(xué)四年的學(xué)習使我對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有了系統的認識，也培養了一定的發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，為從事?tīng)I銷(xiāo)崗位管理工作奠定了很好的理論根底。
在大客戶(hù)中心工作的兩年，我切實(shí)體會(huì )到營(yíng)銷(xiāo)知識和業(yè)務(wù)知識在工作中的重要性，營(yíng)銷(xiāo)管理崗位的工作人員需要在營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)務(wù)兩個(gè)方面有一定的認識，因此我根據工作需要對郵政業(yè)務(wù)進(jìn)展了比較全面的學(xué)習，今后我也仍會(huì )加強這方面的學(xué)習。
xx年畢業(yè)后來(lái)到我們郵政局，先在物流公司工作了兩年，從事物流信息系統的使用與維護，后來(lái)上調市場(chǎng)部大客戶(hù)中心，主要負責大客戶(hù)信息管理、大客戶(hù)用郵情況的統計分析等內部處理工作，因此對客戶(hù)資源管理工作比較熟悉，也總結了一些心得與技巧，能夠更快更好地進(jìn)入工作狀態(tài)。
在與客戶(hù)的不斷接觸中，我也對營(yíng)銷(xiāo)工作有了更深層次的理解。營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是簡(jiǎn)單意義上的銷(xiāo)售產(chǎn)品，營(yíng)銷(xiāo)工作人員還是企業(yè)與客戶(hù)之間溝通的橋梁，如果能充分發(fā)揮應有的作用，不僅有利于開(kāi)拓市場(chǎng)、維護客戶(hù)，還能有效地宣傳企業(yè)產(chǎn)品、樹(shù)立企業(yè)形象。另外，我有比較強的學(xué)習能力和一定的適應能力，愿意嘗試營(yíng)銷(xiāo)管理崗位相關(guān)的新事物。當然，人無(wú)完人，我也有很多缺乏之處。比方說(shuō)工作經(jīng)歷不夠豐富、遇到問(wèn)題不夠沉穩，溝通技巧、處理緊急情況的應變能力也有所欠缺，今后我會(huì )積極向同事、領(lǐng)導學(xué)習、有意識地加強這方面地鍛煉。四年的過(guò)往，豐富了我的人生經(jīng)歷，我也從中獲得了珍貴的經(jīng)歷，這些不成熟的經(jīng)歷也都會(huì )為今后的.生活與工作提供很好的借鑒。
如果我能得到領(lǐng)導的認可，得以成功競聘客戶(hù)資源管理崗位，我將主要從以下三個(gè)方面開(kāi)展工作：
我將在市場(chǎng)部領(lǐng)導的指導下，并爭取各專(zhuān)業(yè)局大客戶(hù)中心的支持，定期對現有大客戶(hù)進(jìn)展走訪(fǎng)，及時(shí)更新客戶(hù)檔案，并科學(xué)地對客戶(hù)檔案進(jìn)展分類(lèi)、歸檔，使客戶(hù)管理工作趨向標準化、標準化。更重要的一點(diǎn)是，經(jīng)常與營(yíng)銷(xiāo)人員保持聯(lián)系，及時(shí)掌握客戶(hù)動(dòng)向，實(shí)現對客戶(hù)資源的動(dòng)態(tài)管理。
充分利用我們的量收系統，做好大客戶(hù)用郵數據的統計、上報工作，并客觀(guān)分析客戶(hù)用郵情況，深層次挖掘客戶(hù)潛在需求，定期向領(lǐng)導反響有價(jià)值的信息，為銷(xiāo)售工作提供有力地支撐。
大客戶(hù)是我們量收的主要。當今，我們郵政企業(yè)面臨著(zhù)劇烈的市場(chǎng)競爭，主要表達在儲蓄、快遞業(yè)務(wù)方面。定期開(kāi)展大客戶(hù)滿(mǎn)意度調查，可以幫助我們及時(shí)了解客戶(hù)的意見(jiàn)及建議，并適時(shí)給予反響，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量、效勞水平，讓客戶(hù)切實(shí)體會(huì )到我們對它的重視，以此來(lái)提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，培養客戶(hù)忠誠度。另外，做好領(lǐng)導交代的其他臨時(shí)性工作。
四年大學(xué)理論知識的學(xué)習和四年工作實(shí)踐的積累，使我有勇氣有信心站在這里展示自己。如果有更適合的人選，我會(huì )服從領(lǐng)導的安排，無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上，我都會(huì )認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地工作，保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導交代地工作，為我們郵政地開(kāi)展奉獻自己的一份力量。我的演講到此完畢，謝謝大家！
關(guān)于管理崗位的競聘演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
首先感謝公司富有遠見(jiàn)的人才選拔機制，給我這個(gè)時(shí)機來(lái)參加競聘，我叫xx，我競聘的崗位是網(wǎng)絡(luò )二級維護員。
很榮幸我能參加此次競聘，首先，我想代表今天參聘的選手對各位領(lǐng)導、各位同仁表示感謝，謝謝大家對我們的關(guān)心和支持。 20xx年我就進(jìn)入公司從事網(wǎng)絡(luò )維護技術(shù)支持工作工作，至今已整整5年了�；厥淄�，慶幸自己生活在公司這個(gè)溫暖的集體里，在各級領(lǐng)導熱心的指導下，在各位同仁積極的支持下，在過(guò)去的日子里，得到了學(xué)習、成長(cháng)、鍛煉的時(shí)機，很好地完成了自己的本職工作。
對于競聘網(wǎng)絡(luò )二級維護員的崗位，我用六個(gè)字來(lái)概括我競聘這個(gè)崗位的優(yōu)勢與認識，那就是“真心、熱心、耐心”。
進(jìn)入公司后，我在保證本職工作的同時(shí)，積極參加公司各項活動(dòng)并在其中起到很好的帶頭作用，熱心幫助同仁且在大家的共同努力下使一些人取得了較大進(jìn)步。我漸漸成長(cháng)為業(yè)務(wù)骨干，也成為團隊的中心人物，這些都是我競聘的優(yōu)勢。
我想競聘網(wǎng)絡(luò )二級維護員。今天的競選大會(huì )，在競聘演講中，很多同仁們說(shuō)到應該做些什么，同時(shí)也說(shuō)到可以做些什么，并信心百倍地承諾要使公司獲得什么。這一切使我感受到青春的活力、奉獻的精神、可敬的勇氣。同時(shí)，我也將在這里說(shuō)出自己對競聘崗位的認識和理解。
人與人的直接交往卻不可或缺。各種關(guān)系中，師生情，同事情都彌足珍貴，因為每一個(gè)人都是一本書(shū)，都有一個(gè)使命，都有一個(gè)夢(mèng)想，為了這個(gè)夢(mèng)想，大家會(huì )互相幫助，而這個(gè)崗位提供了這樣的時(shí)機。我希望自己可以在日常工作中踐行求實(shí)精神，在團隊中中學(xué)會(huì )人格偉岸，在相互交往中學(xué)會(huì )誠信執著(zhù)，在工作中學(xué)會(huì )專(zhuān)業(yè)方法。
真心，是我與人合作遵守的第一個(gè)信念。
現代社會(huì )進(jìn)入知識、經(jīng)濟、信息化、網(wǎng)絡(luò )化的時(shí)代。這個(gè)時(shí)代的特征是：它改變人們的生活方式、學(xué)習方式和思考方式，這一點(diǎn)現在已經(jīng)充分表達出來(lái)。只有那些感受到時(shí)代跳動(dòng)的脈搏的人，才能夠緊跟時(shí)代的步伐。盡管目前我的能力有限，但我堅信腳無(wú)法到達的地
方，眼睛暫時(shí)看不到的東西，思想可以到達。能和時(shí)代共同思考的人終究可以跟上時(shí)代的步伐。雖然專(zhuān)業(yè)技術(shù)的開(kāi)展是無(wú)邊無(wú)際的，但它在你的腳下，前途是無(wú)限的，這就是專(zhuān)業(yè)的價(jià)值，因為，人的價(jià)值不在于處于的高度，而在于把握時(shí)代，認識時(shí)代，思考的深度和接觸的廣度。
熱心，是我追求專(zhuān)業(yè)遵守的第二個(gè)信條。團隊文化存在的意義，就是她具有釋放每一個(gè)員工的能量的機制。水本無(wú)波，相蕩而起漣猗，石本無(wú)華，相撞而起火花。能量在相蕩相擊中釋放，公司文化創(chuàng )造性活動(dòng)就是這種結合最好方式，使個(gè)體和群體能量迸發(fā)出來(lái)。同仁們可以看到我組織挑戰活動(dòng)的紅火，合作活動(dòng)的親情，學(xué)習的熱烈，這些都將充分表達公司文化的組織作用。
耐心，是我做工作踐行的第三個(gè)準那么。我希望由于我的參加會(huì )更好地完善這種機制。
真心、熱心、耐心，這就是我們大家的希望，也是希望你投給我神圣一票的原因。
正如愛(ài)不釋手的'項鏈是由一個(gè)個(gè)閃光珠寶串而成的一樣，xx公司的事業(yè)也是一個(gè)個(gè)可貴的價(jià)值串聯(lián)而成，它串起前輩閃光點(diǎn)，也會(huì )串起新同事閃光的珍珠。所以xx公司的每一個(gè)組成部分都是重要的。
工作以來(lái)，我對網(wǎng)絡(luò )維護工作有了深刻的認識，能站在全局的高度從事管理工作。
并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析網(wǎng)絡(luò )需求，得出正確結論，解決網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)中的難點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導多出點(diǎn)子，多獻計謀;二是腿勤，以每一分鐘維護網(wǎng)絡(luò )為根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把網(wǎng)絡(luò )維護工作做實(shí)做細;三是嘴勤，多向領(lǐng)導匯報情況，多向有關(guān)部門(mén)通報情況，加強溝通，密切協(xié)作。
抓好網(wǎng)絡(luò )維護工作。網(wǎng)絡(luò )好壞在一定程度上決定著(zhù)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展是否能夠處于優(yōu)勢，能否讓更多的用戶(hù)滿(mǎn)意，對企業(yè)開(kāi)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用。網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)維護工作要做到重點(diǎn)突出、大膽嘗試，要將維護工作滲透到日常工作的每一分鐘，不能夠等出現問(wèn)題后再解決問(wèn)題，必須做到預維護，將問(wèn)題可能產(chǎn)生的原因分析透徹，針對每一個(gè)可能導致故障的原因要出詳細的解決方法，并時(shí)時(shí)刻刻進(jìn)展預檢查，確保網(wǎng)絡(luò )不出故障。
我堅信，憑著(zhù)我的經(jīng)歷和愿意與大家同舟共濟的精神，我今后的工作必將獲得成功。
最后，我用下面的話(huà)作為演講的完畢：最美的語(yǔ)言是，幸運與大家天天一起工作。
最暖的語(yǔ)言是，無(wú)論天南地北，無(wú)時(shí)無(wú)刻關(guān)注有你。最甜的語(yǔ)言是，我們永遠心心相印。
讓我們共同努力，在不同的崗位上把握時(shí)機，創(chuàng )造輝煌。謝謝大家。
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