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競聘營(yíng)銷(xiāo)主管的演講稿

時(shí)間:2023-02-12 09:38:21 競聘演講稿 我要投稿

競聘營(yíng)銷(xiāo)主管的演講稿

  演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在日常生活和工作中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編為大家收集的競聘營(yíng)銷(xiāo)主管的演講稿,歡迎大家分享。

競聘營(yíng)銷(xiāo)主管的演講稿

  競聘營(yíng)銷(xiāo)主管的演講稿 篇1

各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!

  一條好的渠道,會(huì )引來(lái)一池活水;一個(gè)好的用人機制,能使無(wú)數人才脫穎而出。首先要感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任,使我有機會(huì )在這里發(fā)表競聘演講,我演講的題目是:勇挑重擔,竭誠奉獻,努力爭當一名優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)主管。

  在這個(gè)充滿(mǎn)生機和活力、挑戰和希望并存的偉大時(shí)代,我覺(jué)得作為一名優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)主管,忠誠、奉獻、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標,實(shí)現自我、超越自我、實(shí)現人生價(jià)值是我的畢生追求。下面我對自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。

  我叫,學(xué)歷,今年歲,年月至年月在華泰證券工作,年3月轉至證券工作,F任無(wú)錫營(yíng)業(yè)部客戶(hù)經(jīng)理職務(wù),職責涉及多方面:如、等。今天能參加這次競聘,我的心情是非常激動(dòng)的,我愿意傾注力所能及的一切,為證券公司的建設和發(fā)展貢獻自己的一份力量!

  競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢:

  首先,我具有豐富的工作經(jīng)驗。年的證券公司工作經(jīng)歷,以及多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗和多年的基層管理工作經(jīng)驗,了解銷(xiāo)售管理工作的基本要求和重點(diǎn)環(huán)節,不但具備較為豐富的經(jīng)驗,同時(shí)具備一定組織協(xié)調能力和綜合管理能力,在每個(gè)工作崗位上,我都努力學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),狠抓實(shí)干,身體力行每一個(gè)工作環(huán)節,了解證券行業(yè)最新、最近的知識,為當一名合格的營(yíng)銷(xiāo)主管打定了基礎,我也相信自己能勝任營(yíng)銷(xiāo)主管的工作。

  其次,我深知營(yíng)銷(xiāo)主管職責的`重要性。如果將營(yíng)銷(xiāo)部比作一部高速運轉的機器的話(huà),那么營(yíng)銷(xiāo)主管則是是營(yíng)銷(xiāo)部的"一把手",是這部機器的發(fā)動(dòng)機。營(yíng)銷(xiāo)主管工作優(yōu)劣以及能否開(kāi)創(chuàng )新局面關(guān)鍵取決于否有一個(gè)堅定不移地貫徹了公司方針、政策;是否能積極主動(dòng)配合公司其他各部門(mén),勇于改革、創(chuàng )新具有較強組織能力和良好素質(zhì)修養;是否善于博采眾長(cháng)帶領(lǐng)大家團結一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調工作、領(lǐng)導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在證券公司全局的角度,全方位地思考問(wèn)題,并說(shuō)出自己的想法,也許有利于營(yíng)銷(xiāo)部的工作。

  第三,我發(fā)自?xún)刃膶ψC券的熱愛(ài)及強烈的責任心。"熱愛(ài)工作才能成功"。年我進(jìn)入證券工作,這才像是走進(jìn)了一條陽(yáng)光大道,找到了一個(gè)家,這家里有陽(yáng)光,有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友,有團結務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子,有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們愿意為它的安寧,安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。工作年來(lái),我目睹了各位領(lǐng)導和同事為了證券的發(fā)展而付出的艱辛,目睹了證券開(kāi)拓創(chuàng )新,增強綜合實(shí)力所取得的巨大成績(jì)。心懷感恩,我有責任也有義務(wù)為了證券事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著(zhù)對證券執著(zhù)的熱愛(ài),我將"感恩的心"化做"責任心"。

  第四,熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問(wèn)題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來(lái)事半功倍。

  最后再向各位陳述一下競聘成功后我的工作思路和措施:

  一是把握形勢,勇?lián)厝。營(yíng)銷(xiāo)主管職務(wù)既是管理者,又是執行者,擔負著(zhù)上傳下達的重要使命,不僅僅要根據總體規劃和目標任務(wù),制定計劃、方案并指導工作的有力實(shí)施。又要充分調動(dòng)廣大營(yíng)銷(xiāo)隊伍人員積極性。如果我競聘成功,我將堅持"上為領(lǐng)導分憂(yōu)、下為隊伍服務(wù)"的原則,做好協(xié)調工作。

  二是以提高隊伍凝聚力和戰斗力為核心,大力錘煉營(yíng)銷(xiāo)隊伍。人心齊泰山移。我將重視團隊的力量,以人為本,深入一線(xiàn),了解各項工作開(kāi)展情況,關(guān)心基層員工的工作、思想、和生活,幫助解決實(shí)際問(wèn)題,理順環(huán)節,暢通渠道,解除員工的后顧之憂(yōu),提高隊伍的向心力和凝聚力。同時(shí),強化學(xué)習培訓,強化紀律作風(fēng)整頓,通過(guò)抽查、考試、競賽等方式,促進(jìn)員工自我學(xué)習提高,進(jìn)一步增強隊伍的整體綜合素質(zhì),提高戰斗力。

  三是強化服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化客戶(hù)關(guān)系。發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)主管培育品牌,引導消費的"協(xié)調"作用。以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為手段,通過(guò)傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)與建議,與客戶(hù)面對面的交流和溝通,使公司真正貼近市場(chǎng)、貼近客戶(hù),提高市場(chǎng)控制力,提高對客戶(hù)的凝聚力和親和力。緊密溝通,突出親情化服務(wù)。抓住一切有利時(shí)機做好集中營(yíng)銷(xiāo)工作,通過(guò)了解客戶(hù)的需求、銷(xiāo)售情況、市場(chǎng)新的動(dòng)向,在潛移默化中宣傳公司;耐心細致地解答經(jīng)營(yíng)戶(hù)提出的各種疑問(wèn),縮短公司與客戶(hù)的距離。

  各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事,最后我再表個(gè)態(tài),我關(guān)注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程,因為參與的過(guò)程有時(shí)可能比結果更為重要。不管今天競聘的結果如何,都不會(huì )改變我對證券事業(yè)的執著(zhù),更不會(huì )改變我對在座各位的尊重與熱愛(ài)。我會(huì )服從安排,一如既往,以踏實(shí)的工作作風(fēng),進(jìn)取的工作精神,盡心盡職做好各項工作,請領(lǐng)導和同志們放心。

  我的演講完了,謝謝大家!

  競聘營(yíng)銷(xiāo)主管的演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、評委們:

  大家好!

  今天我要競聘的崗位是營(yíng)銷(xiāo)主管。

  要做一名合格的收展主管,不但要有過(guò)硬的銷(xiāo)售能力,而且要有較強的管理督導、溝通協(xié)調的工作能力,更重要的是對公司和事業(yè)的忠誠度。假如我是一名收展主管,我將找準自己的定位,

  做到辦事工作不拖沓,責任不躲避,要善于和敢于承擔責任,推動(dòng)工作。堅決完成領(lǐng)導下達的各項指標、任務(wù)。用自己對事業(yè)的熱愛(ài)、忠誠以及出色的表現,來(lái)贏(yíng)得領(lǐng)導與同事們的信任。假如我是收展主管,首先是抓好團隊建設,在我經(jīng)過(guò)十余年的`壽險營(yíng)銷(xiāo)生涯后,我堅信“沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊”要打造一支高效協(xié)作、充滿(mǎn)激情與斗志的專(zhuān)業(yè)化收展隊伍就必須做到以下三點(diǎn):

  1關(guān)心下屬。主動(dòng)關(guān)心屬員的生活和工作。比如,屬員過(guò)生日,主管應該前去慶祝一下或者送上一份禮物;屬員生病住院,主管應該到醫院慰問(wèn);屬員對工作和前途感到渺茫時(shí),主管應該進(jìn)行安慰和開(kāi)導,幫助他消除顧慮和壓力;屬員專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能不足時(shí),主管應及時(shí)組織學(xué)習、交流以提升大家的能力。

  2、以身作則。主管應該與屬員打成一片,不搞特殊化,言于律已。嚴格遵守公司的各項規章制度,違反時(shí),主管應該主動(dòng)接受處罰,營(yíng)造一種制度面前人人平等的氛圍。在困難和問(wèn)題面前,作為主管更要勇往直前,敢于承擔責任;當出現棘手問(wèn)題時(shí),與屬員并肩作戰,解決問(wèn)題。

  3、樹(shù)標立桿。作為主管,應該在片區內著(zhù)重培養服務(wù)品質(zhì)、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、學(xué)習意識等各項綜合表現突出的屬員,并將他們作為典型,在例會(huì )中介紹推廣他們的優(yōu)秀成績(jì)和成功經(jīng)驗。

  假如我是一名收展主管,我不光要加強自身業(yè)務(wù)技能的學(xué)習和掌握,還要通過(guò)運用科學(xué)的管理制度、管理手段,對所轄屬隊員進(jìn)行督導和管理。首先強調活動(dòng)管理。每天的二度早會(huì ),檢查屬員的工作日志了解具體情況,解決難題。組織學(xué)習共同分析市場(chǎng),單獨與每個(gè)屬員談心,及時(shí)關(guān)注和把握屬員的思想動(dòng)態(tài),我會(huì )成為在發(fā)現員工不良情緒之后的協(xié)調者,以最快的速度去了解、排除這種情緒的思想根源,讓其以更快更輕松的心情去工作。同時(shí)活動(dòng)量是關(guān)鍵,它是團隊、屬員成功的基礎和生命線(xiàn),F在我們已經(jīng)擁有了一個(gè)固定的客戶(hù)群,如何維護這群客戶(hù),提高這些客戶(hù)的滿(mǎn)意度,將客戶(hù)流失率降到最低,是一個(gè)急需解決的重要問(wèn)題。

  我將根據不同的客戶(hù)群基以“真誠服務(wù),穩健發(fā)展”為根本,制定出不同的服務(wù)計劃:

  1、做好客戶(hù)群的細分工作。按業(yè)務(wù)量的大小分成大、中、小客戶(hù)群,不同客戶(hù)群制定不同的營(yíng)銷(xiāo)策略。抓住工作重點(diǎn)、服務(wù)有的放矢。

  2、建立起回訪(fǎng)制度。對一般客戶(hù),除催費、簽單、日常的理賠等事宜進(jìn)行溝通外,保證一年二次信函或電話(huà)問(wèn)候,一至兩次的面訪(fǎng)。對重要客戶(hù),年初制定一套具體的面訪(fǎng)及銷(xiāo)售計劃,訂出工作時(shí)間表。有計劃、分步驟進(jìn)行客戶(hù)的拜訪(fǎng)、跟進(jìn)工作,提高工作效率。

  3、邊收邊展,情系客戶(hù)加強公關(guān)。維護老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù),重視做好新業(yè)務(wù)拓展工作,通過(guò)真誠的服務(wù),提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度,最大限度的挖掘客戶(hù)資源。

  總之,收展收展,由收帶展,先抓收費,落實(shí)服務(wù),專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程,成果展現在新單!澳芰Q定崗位、崗位決定價(jià)值”這就是說(shuō),只要全身心的投入,必然會(huì )擁有美好的未來(lái)。世間或許少有完美,但我有追求完美的決心、勇氣,我有追求努力向上的毅力。假如我是一名收展主管,我堅信我一定會(huì )是一名合格的收展主管。

  競聘營(yíng)銷(xiāo)主管的演講稿 篇3

各位領(lǐng)導、同事們:

  你們好!首先,很感謝本公司及各位領(lǐng)導給我這次應聘營(yíng)銷(xiāo)主管的機會(huì )。

  自從進(jìn)公司那天起,我就立志要在今后的工作中盡職盡責、責無(wú)旁貸。我會(huì )虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進(jìn)修,盡快熟悉公司業(yè)務(wù)。在幾年的工作中,我對客戶(hù)的問(wèn)題,熱情處理,從來(lái)不紕漏推諉。而且,還在工作之余招攬新用戶(hù),成長(cháng)新用戶(hù),操作親友老友同窗等關(guān)系,向外宣傳本公司。默默地為公司的成長(cháng)盡膚淺單薄的力。

  在幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗,這次的競聘中,我感受有很強的優(yōu)勢來(lái)應聘這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)主管的崗位。 我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和要有一顆愛(ài)心。我有一顆愛(ài)心,我相信能夠把本職工作做好。幾年來(lái)的工作磨煉了我的心理素質(zhì)。

  我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事,的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進(jìn)取的抉擇信念和勇氣,就拿此次競聘來(lái)說(shuō),我站里,在迎接挑戰,從挑戰中自我、改良的,也想經(jīng)由過(guò)程的向巨匠證實(shí):本公司的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰并迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就會(huì )有會(huì )有失蹤敗,若是次失蹤敗了,說(shuō)剖明我還良多問(wèn)題和,我會(huì )加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和能力,去迎接更始路上方面的挑戰,去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰,在工作的挑戰中立于不敗之地,去擁抱時(shí)代的輝煌!

  我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營(yíng)質(zhì)量,為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標:

  1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。

  2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā),組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng),作好人員調配、商品排列、布局,協(xié)調、配合廠(chǎng)家的.現場(chǎng)促銷(xiāo),有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。

  3、組織業(yè)務(wù)培訓,員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技巧,制定技術(shù)規范、開(kāi)展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。

  4、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分理解和有效執行過(guò)程有效控制,并對結果反饋、分析。

  以上四個(gè)目標是相輔相成的,全體銷(xiāo)售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。

  如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

  1、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法,加強技術(shù)交流和對外協(xié)作

  售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺,為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行。

  2、協(xié)助各部門(mén)搞好公司內部銷(xiāo)售,提高崗位執行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作

  我認為,作為管理人員,是對部分部門(mén)管理的分擔者,因此,我要擺正自己工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權,加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。

  3、加強應用開(kāi)發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效

  作為一家營(yíng)銷(xiāo)企業(yè),我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應加強應用管理開(kāi)發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò )資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

  眾所周知,隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復雜。服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(cháng)中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰,沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,了解售后維護重點(diǎn)工作內容,還要在各種服務(wù)中不穩定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問(wèn)題。最重要的是,我們還應加強售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對后期維護,客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處,并且能夠為企業(yè)節約大量資金,降低企業(yè)運營(yíng)成本。

  競聘營(yíng)銷(xiāo)主管的演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:你們好!

  我叫萬(wàn)力,今天我非常榮幸地參加公司客服部主管的競聘演講,心情非常激動(dòng)。首先感謝各位領(lǐng)導和同事在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會(huì ),無(wú)論競聘結果如何,我覺(jué)得能通過(guò)這次競聘使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到鍛煉。

  我于20xx年2月到公司客服部工作。初到公司和諧的人文氛圍、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深的印象,感受到的是公司美好的未來(lái),使我堅信:能進(jìn)入源鴻公司是對的選擇。自從進(jìn)公司那天起,我虛心向前輩們學(xué)習,盡快熟悉業(yè)務(wù),作為客服部的客服人員,是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一員先鋒,將近一年來(lái)的實(shí)踐工作使我積累了不少的工作經(jīng)驗,我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著(zhù)公司的形象。一年來(lái)的工作中,我積極的跑業(yè)務(wù),聯(lián)系客戶(hù)并熱情為他們服務(wù),從來(lái)不搪塞推諉。并且,還在工作之余努力的學(xué)習業(yè)務(wù)知識,加強自身的修養。默默地為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。

  在這次的競聘中,我覺(jué)得自己有很大的優(yōu)勢競聘客服部主管的崗位,我具備以下優(yōu)勢:第一、我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛(ài)心。我相信自己能夠把本職工作做好。

  第二、一年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,我覺(jué)得源鴻科技發(fā)展服務(wù)有限公司的員工必須是開(kāi)拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰并迎接挑戰的員工。是永遠的挑戰者!

  第三、有一年的工作實(shí)踐經(jīng)驗。我除了干好自己工作的同時(shí),在閑談中常和有經(jīng)驗的同事一起探討業(yè)務(wù)方面的知識,常在工作中向有經(jīng)驗的領(lǐng)導和同事學(xué)習,默默地把他們成功的經(jīng)驗記在心里。并對人熱情,辦事耐心。這一點(diǎn),對一個(gè)客服人員來(lái)說(shuō)是不容忽視的素養。做客服本身就是服務(wù)。對同事我會(huì )關(guān)心他們的工作和生活。對自己的客戶(hù)我會(huì )用微笑向他們展示公司服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽(tīng)他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們遇到問(wèn)題。

  以上這些優(yōu)勢,恰恰是我競聘的客服部主管這個(gè)崗位人員應該具備的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。

  在今后的工作中,我會(huì )更進(jìn)一步加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。我的工作宗旨是:“積極主動(dòng),團結團隊,注重效益,熱情服務(wù)!睂(shí)際工作中,我會(huì )做到學(xué)習到位,準備到位,服務(wù)到位,處理到位“四個(gè)到位”。我會(huì )在公司的領(lǐng)導下,在具體指導下,團結身邊的同事,共同做好以下工作:第一、充分做好客服部經(jīng)理的參謀和助手作用,在工作中積極主動(dòng),銳意創(chuàng )新,做到敢出主意、善出主意,積極協(xié)助領(lǐng)導做好各項工作。

  第二、提高業(yè)務(wù)管理水平,確保各項工作安全穩定運行。發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,積極主動(dòng)的想問(wèn)題辦事情,同時(shí)注意做好經(jīng)驗總結,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,切實(shí)做好協(xié)調工作。及時(shí)反映工作中的問(wèn)題和不足,為領(lǐng)導調整思路和決策服務(wù),以促進(jìn)部門(mén)各項工作的順利進(jìn)行。

  第三、工作要有創(chuàng )新。無(wú)論是工作思路,工作方法要善于總結,全方位,多角度的思考問(wèn)題,同時(shí)進(jìn)行創(chuàng )造性思維,總結舊經(jīng)驗和創(chuàng )造新方法,使客服部的工作充滿(mǎn)生機和活力。

  第四、加強團隊的.凝聚力,統一思想,統一認識,形成合力,展示活力。

  第五、帶領(lǐng)團隊熟悉客服員職責,提高團隊素質(zhì),真正做到內強素質(zhì),外樹(shù)形象。帶領(lǐng)團隊提高業(yè)務(wù)能力,增強工作主動(dòng)性和服務(wù)意識。特別是在對待身邊的同事要和藹可親,對他們絕對不官場(chǎng)主義,要身先士卒,率先垂范,要求他們做到的自己先要做到做好。對待客戶(hù)一定要有耐心、有熱心、有愛(ài)心,不管客戶(hù)談到什么事情,都要善于傾聽(tīng),耐心解釋?zhuān)闹袝r(shí)時(shí)想到“客戶(hù)需要我們專(zhuān)業(yè)的服務(wù),我們的服務(wù)是為客戶(hù)在消防工作中遇到的任何難題提供專(zhuān)業(yè)的解決方案和優(yōu)質(zhì)規范的服務(wù)!蔽矣凶孕旁谖业膸ьI(lǐng)下團隊成員能充份發(fā)揮自己的潛能展現自己的實(shí)力,體現自身價(jià)值,共同取的很好的業(yè)績(jì),為公司的發(fā)展共同奮斗。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事!請你們相信,我是完全可以勝任客服部主管這個(gè)崗位的,請大家支持!

  謝謝!

  競聘營(yíng)銷(xiāo)主管的演講稿 篇5

各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  我叫老張,今年40歲。我是兩個(gè)孩子的父親。大兒子今年十三歲,正在進(jìn)行小升初。小女兒現在九個(gè)月,非常的可愛(ài)。我愛(ài)我的家庭,我喜歡我的孩子,想為兒子作個(gè)榜樣,不作每天總是頹廢活著(zhù)的狀態(tài),想多掙點(diǎn)工作,能為女兒買(mǎi)更好牌子的奶粉,于是決定參加今天的競聘。

  遍觀(guān)這次單位的幾個(gè)競聘崗位,原本都有適合的同事在盡職盡責的工作,如果和他們爭奪那些崗位,我多有點(diǎn)自不量力,毫無(wú)自知之明的感覺(jué)。所以,我決定嘗試這次單位新設的營(yíng)銷(xiāo)策劃部主管崗位。我首先分析了這個(gè)崗位主管的職責,主要三個(gè)方面,一是為報社自己策劃活動(dòng),二是為企業(yè)客戶(hù)策劃活動(dòng),三是為產(chǎn)品銷(xiāo)售策劃活動(dòng)。策劃,就是想辦法,出點(diǎn)子,通過(guò)合法,巧妙的方法宣傳自己,售賣(mài)服務(wù),獲得收入,實(shí)現贏(yíng)利。通過(guò)簡(jiǎn)單的分析,我發(fā)現自己和營(yíng)銷(xiāo)策劃部主管崗位有一些契合之處。

  首先,我和這個(gè)新部門(mén)的追求是一致的。單位設立這部門(mén)是為了多策劃多開(kāi)展活動(dòng),吸引客戶(hù),銷(xiāo)售產(chǎn)品,樹(shù)立形象,擴大收入。而我競聘這個(gè)崗位,也是為了讓不愛(ài)學(xué)習的大孩子看到,我依然是個(gè)愛(ài)拼的老爸,為了小女兒能喝上更貴一些的奶粉。

  第二,我覺(jué)得我個(gè)條件適合營(yíng)銷(xiāo)策劃主管崗位。我認為這個(gè)崗位不需要很專(zhuān)業(yè)的知識,但是需要有多方面的.綜合知識和能力。我自己一直是一個(gè)失敗者,1994年中師畢業(yè),在一所學(xué)校教書(shū),工作不順,就出來(lái)進(jìn)修歷史大專(zhuān),又學(xué)中文本科專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后,看許多同學(xué)考上研究生,自己就動(dòng)了心思,考兩年新聞學(xué)研究生,失敗。轉考古代史研究生,兩年,又失敗。再轉現當文學(xué)研究生,再敗。再轉法律碩士,勉強拿到碩士學(xué)位,又考西南政法博士,三年連敗。十四五年,我就這樣一敗再敗,大學(xué)畢業(yè)時(shí)視力好好,參加工作卻戴上了眼睛。大學(xué)畢業(yè)時(shí),滿(mǎn)頭烏發(fā),因為考試,如今頭上草盛豆苗稀。這些年的考研考博,雖說(shuō)沒(méi)有成功,卻讓我讀了許多的書(shū),掌握了多門(mén)學(xué)科的知識。我認為這些學(xué)科的知識對于我從事?tīng)I銷(xiāo)策劃工作將有很大的幫助。

  第三,我認為自己有成為營(yíng)銷(xiāo)策劃主管工作的經(jīng)驗和能力。我有教師資格證,經(jīng)濟師資格證,法律碩士學(xué)校,多年前,曾在北京等地專(zhuān)訪(fǎng)過(guò)多名河南籍貫的院士,編采成書(shū)。在信息廣告部,我策劃設立的綠城大分類(lèi)欄目,收益良好,成為現在運營(yíng)最好最歉錢(qián)的欄目。我曾參與策劃宣傳過(guò)著(zhù)名歌星大型演唱會(huì ),世界著(zhù)名音樂(lè )劇,效果很好。多年前,我曾創(chuàng )辦“廣告批評網(wǎng)”,有一定影響力。這兩年,我運營(yíng)的小桔燈自媒體,全網(wǎng)粉絲十多萬(wàn),閱讀量超過(guò)兩億次。這是河南的自媒體十強,現在,我還沒(méi)有發(fā)現報社那個(gè)編輯,記者的個(gè)人自媒體能超過(guò)小桔燈。報業(yè)轉型,需要互聯(lián)網(wǎng)思維,抓住新媒體的風(fēng)口,我相信我的一切經(jīng)歷能讓我更好的做好營(yíng)銷(xiāo)策劃主管工作。

  競聘營(yíng)銷(xiāo)主管的演講稿 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導,同事們:

  大家好!

  今天,我站在這里,面對朝夕相處的領(lǐng)導和同事,心情非常激動(dòng)。我本著(zhù)進(jìn)一步鍛煉自己,為我行多做貢獻的宗旨,參加本次地區農行行長(cháng)的競聘。首先非常感謝單位,為我們提供了一個(gè)這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現風(fēng)采,同時(shí),更要感謝一年多來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛(ài)護我的領(lǐng)導和同事們,是你們給予我信心和勇氣,讓我今天站到這個(gè)演講臺上暢想未來(lái)。

  我叫,今年歲,年進(jìn)入我行工作,先后從事過(guò)、等工作,并憑著(zhù)自己的努力走上了地區農行副行長(cháng)的崗位,在這個(gè)崗位上我已經(jīng)奮斗了年頭,并且憑著(zhù)這份韌勁,曾先后榮獲過(guò)、等榮譽(yù)稱(chēng)號。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái),隨著(zhù)這些年的工作歷練與學(xué)習充電,我的工作經(jīng)驗日漸豐富,理論知識日益扎實(shí),我已具備充分自信擔任地區農行行長(cháng)一職的基本素質(zhì)。

  競聘該職務(wù)我的優(yōu)勢:

  第一,準確洞悉市場(chǎng)走勢,穩定分行銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。在分行的發(fā)展受到資本充足率等資源約束的情況下,我及時(shí)結合市場(chǎng)經(jīng)濟變化形勢,提出發(fā)展資源節約型的道路,注重提高資源的投入產(chǎn)出效率,并帶領(lǐng)計劃財務(wù)部制定了分行的資源配置方案。在貸款資源配置上,重點(diǎn)突出信貸客戶(hù)的結構調整,貸款投放向中小企業(yè)、個(gè)人業(yè)務(wù)傾斜;風(fēng)險資產(chǎn)資源優(yōu)先支持純貸款投放,對表外業(yè)務(wù),重點(diǎn)支持信用證、物流金融以及保證金比例高的銀行承兌匯票和保函業(yè)務(wù);根據不同業(yè)務(wù)的`創(chuàng )利能力,核定差異化的費用配置標準,并向增量業(yè)務(wù)傾斜,重點(diǎn)支持低成本負債、高收益資產(chǎn)和非資本性中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。截止20xx年月,分行小型客戶(hù)的數量占比比年初提高個(gè)百分點(diǎn),風(fēng)險資產(chǎn)利潤率比上年提高個(gè)百分點(diǎn)。

  第二,把握問(wèn)題冷靜決策,快速攻破成本管理。在降低成本方面,我根據上級行指示,將成本控制變?yōu)槌杀竟芾,在分行?shù)立起花錢(qián)必須賺錢(qián)的財務(wù)意識,加強全面成本管理。一是改善存款結構,降低付息成本,大力開(kāi)發(fā)低成本結算存款,有效控制中長(cháng)期存款規模,20xx年月活期存款日均占比上年提高個(gè)百分點(diǎn);二是加強費用預算管控,要求各項費用支出必須控制在預算范圍之內,并對費用使用效果及時(shí)進(jìn)行評價(jià),確保費用支出能夠促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展;三是要求大宗采購都要實(shí)行集中購買(mǎi),并強化集采的定價(jià)管理,降低采購成本,20xx年月分行的采購成本下降%。

  第三,加大結構調整,推動(dòng)個(gè)人業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在個(gè)人業(yè)務(wù)的發(fā)展上,我主要加大產(chǎn)品創(chuàng )新力度,用好產(chǎn)品組合,完善渠道建設,通過(guò)為客戶(hù)提供個(gè)性化的金融服務(wù)方案,來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化的金融需求,從而推動(dòng)個(gè)人業(yè)務(wù)的加快發(fā)展。一是通過(guò)優(yōu)勢產(chǎn)品“聚”客戶(hù)。整理下發(fā)多項產(chǎn)品的全年營(yíng)銷(xiāo)競賽活動(dòng)方案,全面提升個(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員學(xué)產(chǎn)品、用產(chǎn)品的能力。成功樹(shù)立“華夏理財、收益更高”的市場(chǎng)形象,理財在貴賓客戶(hù)總資產(chǎn)的比例由年初的%提升至%。二是通過(guò)交叉營(yíng)銷(xiāo)“綁”定客戶(hù)。對中小企業(yè)貸款客戶(hù)進(jìn)行個(gè)人業(yè)務(wù)交叉營(yíng)銷(xiāo),制定了個(gè)人客戶(hù)流動(dòng)性解決方案、財富增值解決方案、人生保障解決方案、支付結算解決方案、消費金融解決方案和貴賓尊享解決方案等“6項需求解決方案”;推出面向拆遷客戶(hù)、ETC客戶(hù)、信用卡客戶(hù)、代發(fā)工資客戶(hù)、個(gè)貸客戶(hù)、小企業(yè)客戶(hù)、TPOS市場(chǎng)商戶(hù)的“7類(lèi)特定客戶(hù)群服務(wù)方案”。三是通過(guò)深情服務(wù)“留”客戶(hù)。開(kāi)展“”活動(dòng),通過(guò)向客戶(hù)發(fā)放服務(wù)卡,或短信、電話(huà)、拜訪(fǎng)等方式,讓客戶(hù)感受到自己有專(zhuān)職的客戶(hù)經(jīng)理。落實(shí)星級服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng )建工作,落實(shí)網(wǎng)銀體驗區、貴賓理財區、自助區的形象規范,制定貴賓理財區星級管理規范。增加了等一批重點(diǎn)服務(wù)項目,優(yōu)化了等一批服務(wù)流程。

  成績(jì)屬于過(guò)去,激情成就未來(lái);厥走^(guò)去,我所走過(guò)的每一步,都滲透著(zhù)組織的培養,都凝聚著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,地區農行行長(cháng)這個(gè)崗位不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領(lǐng)導和同志們信任我,我將按照銀行發(fā)展新形勢、新任務(wù)的要求,為我行發(fā)展當好參謀,以誠心團結同事,以熱心服務(wù)基層,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。

  未來(lái)工作設想:

  第一,加強營(yíng)銷(xiāo)管理,不斷提高市場(chǎng)份額。一是優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系,提高營(yíng)銷(xiāo)效率。實(shí)施分類(lèi)拓展戰略,個(gè)人客戶(hù)、對公客戶(hù)并重,通過(guò)提升服務(wù)層次,優(yōu)化客戶(hù)結構,逐步擴大高效客戶(hù)群體收入占比,實(shí)現市場(chǎng)份額和業(yè)務(wù)收入的雙重擴張,形成個(gè)人客戶(hù)、對公客戶(hù)全面發(fā)展的戰略格局。二是擴大優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體。細分個(gè)人客戶(hù),建立VIP客戶(hù)檔案,落實(shí)優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)分層和差異化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)措施,強化對貴賓客戶(hù)的吸引力,拓展和鞏固核心客戶(hù)群體。穩步推進(jìn)小額存款賬戶(hù)收費工作,適時(shí)調整收費條件和費率杠桿,優(yōu)化個(gè)人客戶(hù)結構。按照“客戶(hù)分層、功能分區、服務(wù)分流”的要求設立一批理財中心,建設“理財中心、理財室和理財專(zhuān)柜”三級理財服務(wù)平臺,打響“”理財品牌。

  第二,深入強化品牌意識,不斷深抓產(chǎn)品渠道建設。一是深入挖掘銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展潛力。堅持“借記卡、貸記卡、信用卡并重,本外幣一體化”的原則,整合、擴充銀行卡產(chǎn)品功能,完善金穗通寶借記卡理財服務(wù)功能。擴大銀行卡在公用事業(yè)以及公眾生活密切相關(guān)領(lǐng)域的應用。大力拓展銀行卡收單業(yè)務(wù)市場(chǎng),加強集團性、連鎖性商戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)。二是加快推進(jìn)代理保險產(chǎn)品結構調整。突出抓好躉繳型產(chǎn)品代理,大力發(fā)展期繳業(yè)務(wù)、人身意外傷害保險和團體意外傷害保險,完善壽險代理產(chǎn)品體系。優(yōu)選利率聯(lián)動(dòng)、收益穩定、高附加保障的投資型產(chǎn)險產(chǎn)品,拓寬產(chǎn)險代理品種,積極探索與保險經(jīng)紀公司、公估公司、汽車(chē)服務(wù)商等新興渠道的合作,形成涵蓋社會(huì )、商業(yè)等全部險種的代理產(chǎn)品鏈條,拓寬業(yè)務(wù)合作領(lǐng)域。三是構建安全、高效、快捷的支付結算體系。充分發(fā)揮現金管理系統、網(wǎng)內往來(lái)系統、漫游匯款系統功能,大力發(fā)展漫游匯款、個(gè)人存款跨行通存通兌、支票影像交換、支票圈存等產(chǎn)品,逐步擴大聯(lián)行機構覆蓋范圍,支持符合條件的綜合營(yíng)業(yè)機構申請加入現代化支付系統,提高營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)支付結算服務(wù)水平。四是進(jìn)一步規范投資銀行業(yè)務(wù)。擴大系統性、集團性客戶(hù)的現金管理業(yè)務(wù)份額。豐富承銷(xiāo)業(yè)務(wù)品種,適時(shí)開(kāi)展企業(yè)中長(cháng)期資產(chǎn)證券化產(chǎn)品、商業(yè)銀行金融債、次級債等債務(wù)直接融資工具的主承銷(xiāo)業(yè)務(wù)。加快“債市通”業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)推廣。加強與專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司合作,做好常年財務(wù)顧問(wèn)。

  第三,加強管理機制建設,提高經(jīng)營(yíng)管理調控。一是構建中間業(yè)務(wù)組織管理體系。提升中間業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理層次,明確專(zhuān)業(yè)部門(mén),專(zhuān)司中間業(yè)務(wù)綜合管理職能,實(shí)現中間業(yè)務(wù)“統一規劃、統一協(xié)調、統一定價(jià)、統一考核”。二是加強業(yè)務(wù)發(fā)展政策指導。建立健全中間業(yè)務(wù)管理制度,從戰略目標、經(jīng)營(yíng)舉措、實(shí)施手段、定價(jià)管理等各個(gè)層面加強業(yè)務(wù)管理和指導。建立以各產(chǎn)品主管部門(mén)為主體的上下、內外聯(lián)動(dòng)的金融服務(wù)產(chǎn)品信息溝通機制,為決策提供信息支持。三是完善中間業(yè)務(wù)風(fēng)險控制機制。將中間業(yè)務(wù)納入整體風(fēng)險管理體系,加強業(yè)務(wù)流程制約和崗位制約,實(shí)現依法決策、合規管理、按章操作。嚴密監控高風(fēng)險部位的風(fēng)險狀況,增強操作風(fēng)險預警、防范和轉移能力。強化中間業(yè)務(wù)操作流程、管理環(huán)節的法律控制,切實(shí)防范法律風(fēng)險。四是加強人才培訓和產(chǎn)品普及。實(shí)施以分管理層級、分產(chǎn)品條線(xiàn)、分業(yè)務(wù)崗位的產(chǎn)品知識普及計劃,構建以產(chǎn)品經(jīng)理為核心,以客戶(hù)經(jīng)理為主體的多領(lǐng)域、多層次的中間業(yè)務(wù)知識培訓機制,為網(wǎng)點(diǎn)垂直專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)交叉營(yíng)銷(xiāo)和全行綜合團隊方案營(yíng)銷(xiāo)提供專(zhuān)業(yè)化人才支撐。

  古人云:不可以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。各們領(lǐng)導,各位評委,本人一直堅定不移地認為:不斷學(xué)習、實(shí)踐、再學(xué)習是獲得成功的關(guān)鍵。因此我始終堅信,無(wú)論在什么工作崗位上,只要有足夠的努力,就一定會(huì )獲得成功!最后,我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們表個(gè)態(tài):不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為農行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

  我的演講完了,謝謝大家!

  競聘營(yíng)銷(xiāo)主管的演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  今天我非常榮幸地在這里參加公司南大街營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)主管的競聘演講,心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導們過(guò)去對我的培養以及給我這次機會(huì ),站在這里進(jìn)行競聘演講!同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會(huì ),無(wú)論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉折點(diǎn)。

  我20xx年3月到公司參加工作,當營(yíng)業(yè)員,主要搞營(yíng)銷(xiāo)工作。初到公司,看到先進(jìn)的硬件設施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著(zhù)我的心靈,感受到的是移動(dòng)美好的未來(lái),燦爛得前景。使我堅信:選擇了移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進(jìn)公司那天起,我就立志要把領(lǐng)導分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個(gè)員工,每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責,我作為其中的一員就責無(wú)旁貸。

  為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習,盡快熟悉業(yè)務(wù),由于自己的工作是開(kāi)卡,作為一名開(kāi)卡員,就是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一員后勤兵,三年多來(lái)的實(shí)踐工作使我養成了視移動(dòng)公司為自己的家的工作作風(fēng),三年多來(lái)任勞任怨,熱情服務(wù),按時(shí)作息,從不離開(kāi)工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團結一致,和諧工作,從來(lái)沒(méi)有在工作中造成任何損失?ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棥,沒(méi)有卡,便沒(méi)有了競爭的武器,何從談發(fā)展。而卡的及時(shí)開(kāi)通和售后服務(wù)的處理,是贏(yíng)得信譽(yù)的不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著(zhù)公司的形象。

  因此,幾年的工作中,客戶(hù)選上的卡及時(shí)開(kāi)通,對客戶(hù)使用中要查詢(xún)的個(gè)別問(wèn)題,熱情為他們服務(wù),從來(lái)不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶(hù),發(fā)展新用戶(hù),利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,向他們宣傳移動(dòng),動(dòng)員使用移動(dòng)卡?偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì )匯集為公司源源不斷地滾滾財源!

  在三年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗,在這次的競聘中,我覺(jué)得自己有很大的優(yōu)勢競聘營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的崗位本文,我具備以下優(yōu)勢:

  第一、我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。

  干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛(ài)心。我有這樣一顆愛(ài)心,我相信自己能夠把本職工作做好。

  第二、幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。

  我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競聘來(lái)說(shuō),我站在這里,就是在迎接挑戰,從挑戰中發(fā)現自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過(guò)自己的行為向大家證明:鎮雄移動(dòng)的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰并迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就一定會(huì )有成功會(huì )有失敗,如果這一次失敗了,說(shuō)表明我還存在許多問(wèn)題和不足,我會(huì )更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰,去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰,讓我們鎮雄移動(dòng)在挑戰中立于不敗之地,去擁抱時(shí)代的輝煌!

  第三、有幾年的營(yíng)銷(xiāo)工作實(shí)踐經(jīng)驗。

  熟悉移動(dòng)工作,特別是營(yíng)銷(xiāo)方面的各項政策和規定,有一定的顧客人員網(wǎng)絡(luò ),有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗。我除了干好自己工作的同時(shí),在閑談中常和有經(jīng)驗的`同事一起探討營(yíng)銷(xiāo)方面的業(yè)務(wù),常在工作中向營(yíng)銷(xiāo)很有經(jīng)驗的同志學(xué)習,默默地把他們成功的經(jīng)驗記在心里。

  第四、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。

  我敢于創(chuàng )新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據實(shí)際情況,大膽設想管理方法。

  第五、我對人熱情,辦事耐心。

  這一點(diǎn),對一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)主管來(lái)說(shuō)是不容忽視的素養。營(yíng)銷(xiāo)本身就是服務(wù)。對自己身邊的姐妹弟兄們我會(huì )對他們作認真細致的思想工作,我會(huì )關(guān)心他們的工作和生活。對自己的顧客我會(huì )用微笑向他們展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽(tīng)他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。

  以上這些優(yōu)勢,恰恰是我競聘的營(yíng)銷(xiāo)主管這個(gè)崗位人員應該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。

  如果競聘成功,在今后的工作中,我會(huì )更進(jìn)一步加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心,我會(huì )很快適應這個(gè)工作崗位的。

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