97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

競聘郵政儲蓄所主任的演講稿

時(shí)間:2023-01-10 18:44:36 競聘演講稿 我要投稿

競聘郵政儲蓄所主任的演講稿

  演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明,內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在日常生活和工作中,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高,如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢?以下是小編為大家收集的競聘郵政儲蓄所主任的演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

競聘郵政儲蓄所主任的演講稿

競聘郵政儲蓄所主任的演講稿1

  大家好!今天我滿(mǎn)懷信心和激情的走上講臺,參加儲蓄所主任競聘,自信有能力挑起這份重擔。

  今天之所以毛遂自薦,登上講臺參加競聘,我認為自己已經(jīng)具備了做好儲蓄所主任的諸多條件。我的優(yōu)勢主要有:

  第一、我思想進(jìn)步,具有一定的政治素養。

  我是共產(chǎn)黨員,當過(guò)兵,從小接受了良好的傳統教育,培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。平時(shí),我注重加強自身修養,做事堅持原則,遵紀守法,思想進(jìn)步,工作遵紀守法,深受行領(lǐng)導和同事們的信任。

  第二、具有比較全面的專(zhuān)業(yè)理論知識。

  我某學(xué)院會(huì )計學(xué)本科畢業(yè),通過(guò)四年的系統學(xué)習和實(shí)踐,使我具備了多學(xué)科的專(zhuān)業(yè)知識結構,比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟、金融、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)會(huì )計等基本理論知識,對商業(yè)銀行個(gè)人銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程比較熟悉,對新知識、新業(yè)務(wù)的認知和接受理解力較強,在并在實(shí)踐中掌握和鍛煉了較強的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧和實(shí)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力。

  第三,具有比較豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗。

  雖然我參加工作的時(shí)間還不是很長(cháng),還沒(méi)有四年時(shí)間。但是,在這不到四年里,我養成了勤學(xué)習,勤總結,不懂就問(wèn)的習慣,使自己迅速熟練掌握了各項柜面業(yè)務(wù)操作流程和計算機前臺操作規程,并對與柜面業(yè)務(wù)相關(guān)的各項業(yè)務(wù)管理規定及操作規程也有了較為深入的了解。

  第四,具有較強的溝通、協(xié)調、組織能力。

  我性格外向,喜歡與人溝通。近4年來(lái),無(wú)論在我行從事什么工作,作為建行的一員,無(wú)論是與本部門(mén)內部的同志還是與中層干部,在工作配合與交往過(guò)程中,我想如果同志們降低一點(diǎn)標準的話(huà),我與大家的合作還是比較融洽的。所以,從溝通、協(xié)調、組織能力而言,我可能還算是一塊可造之材。

  第五,我具有強烈的事業(yè)心和工作責任感,容易接受新事物,思維開(kāi)闊,具有較強的開(kāi)拓意識和組織管理能力。

  在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點(diǎn):一是知識結構上的不足仍然明顯。目前,我正在自學(xué)有關(guān)法律、寫(xiě)作、管理方面的知識,我想通過(guò)循序漸進(jìn)的努力,力爭成為對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)管理、銀行人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是因為年輕,處理矛盾的經(jīng)驗還不是很足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗,虛心求教,加以彌補。

  請領(lǐng)導和同事們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

  我如果競聘成功的話(huà),將按照營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)并重,創(chuàng )新與開(kāi)拓并舉,管理與效益共存的工作思路,講究工作方法和領(lǐng)導藝術(shù),在支行的領(lǐng)導下,緊緊圍繞提高效益這個(gè)目標,做好儲蓄所的工作。我上任第一年的工作目標是,完成新增儲蓄存款一千萬(wàn)。我將實(shí)行"四個(gè)到位":

  一、擺正位置,轉變角色到位。作為一名儲蓄所主任,要不折不扣地完成組織上交給的工作任務(wù)。要以愛(ài)已之心愛(ài)人,以真誠的感情凝聚人心。和儲蓄所的其他同志等距離相處,政治上幫助,業(yè)務(wù)上支持,生活上關(guān)心,認真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,運用激勵機制和人格的力量影響和帶動(dòng)員工,充分調動(dòng)他們的積極性和創(chuàng )造性。

  二、突出重點(diǎn),抓好營(yíng)銷(xiāo)到位。根據市場(chǎng)經(jīng)濟學(xué)的"二八"法則和某某儲蓄所的地域特點(diǎn),我將組建一支特別能戰斗的客戶(hù)經(jīng)理隊伍,加強優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的信息搜集,建立詳盡的檔案,進(jìn)行等級分類(lèi),避免營(yíng)銷(xiāo)的盲目性和隨機性,在維護現有客戶(hù)的基礎上,加大營(yíng)銷(xiāo)力度,爭攬潛在客戶(hù),擴大市場(chǎng)份額,增加存款收入。

  三、創(chuàng )立品牌,優(yōu)化服務(wù)到位。物理學(xué)上的"萬(wàn)有引力定理"告訴我們,要想增加吸引力,就得增加自身質(zhì)量。要爭取更多的客戶(hù),就必須打造服務(wù)品牌。我將整合內部資源,完善服務(wù)功能,真正使客戶(hù)進(jìn)門(mén)有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。

  四、強化管理,提高素質(zhì)到位。我將組織員工認真學(xué)習現代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念和有關(guān)知識,了解現代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢,開(kāi)展服務(wù)禮儀、營(yíng)銷(xiāo)知識、理財方案、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)檔案管理等競賽,掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識的浪潮,打造一個(gè)"學(xué)習型"的儲蓄所,使全體員工明確前進(jìn)的方向,自動(dòng)自發(fā),激活潛能,找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。

  尊敬的各位評委,各位領(lǐng)導,各位同仁,我的演講結束了,謝謝大家!

競聘郵政儲蓄所主任的演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們:

  你們好!

  首先感謝你們給我提供這樣一個(gè)接受挑戰的機會(huì ),讓我有幸參加今天的競聘.

  實(shí)行競爭上崗是大勢所趨,是時(shí)代的呼喚,現實(shí)的選擇,是新時(shí)期人事制度改革的迫切需要。我參加的目的是想通過(guò)競爭來(lái)展現自我、挑戰自我、超越自我、追求進(jìn)步、主動(dòng)給自己更大的壓力,并積極化壓力為動(dòng)力,勇挑更重的擔子,敢負更大的責任,更地為郵政工作服務(wù),同時(shí)也通過(guò)自已勤奮的工作來(lái)實(shí)現新的人生價(jià)值。

  南街儲蓄所是洪雅縣局除上街儲蓄所之外的另一大儲蓄網(wǎng)點(diǎn),其地理位置優(yōu)越,是城區經(jīng)濟的黃金地段。也是發(fā)展郵政儲蓄的最佳口岸。就目前而言,值得注意的是:南街儲蓄所面臨著(zhù)周?chē)骷覍?zhuān)業(yè)銀行和金融機構的競爭,雖說(shuō)前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的人絡(luò )繹不絕,但始終小筆業(yè)務(wù)居多,缺乏大金額的交易,而且工作量十分的大,繁忙中難以取得預料中的成績(jì)。此外,由于小金額的長(cháng)時(shí)間重復業(yè)務(wù),使員工產(chǎn)生了疲倦感,由此導致員工在工作中的態(tài)度難以由始至終。

  針對這一系列的問(wèn)題,我作如下工作設想:

  一、縣局的統籌領(lǐng)導下,大力宣傳郵政的各項已開(kāi)辦業(yè)務(wù),提高郵政的知名度。

  盡全力、下功夫把宣傳工作做,尤其是在與他行比較后的優(yōu)勢方面,比如在活期儲蓄卡手續費上:他行規定有折卡存,取款跨市收取手續費為1%,并每年收取10天年費,卡開(kāi)戶(hù)手續費5元等。而我們的折卡存,取款則跨省才收取手續費0.5%,不收年費和卡開(kāi)戶(hù)手續費,再如:利用我們的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢和節假日照常上班等優(yōu)勢抓住客戶(hù)為求方便的心理來(lái)作宣傳,提升網(wǎng)點(diǎn)競爭力。

  二、一改往日“先對內、后對外”的工作習慣。

  由于操作程序較為復雜,不得不讓客戶(hù)等上半小時(shí)以上或關(guān)門(mén)待其處理完畢后再為用戶(hù)辦理業(yè)務(wù)。這樣既讓用戶(hù)不滿(mǎn),又嚴重損害了郵政的形象,造成儲源流失。要解決這一問(wèn)題,要保證“衣食父母”存、取方便,首先對外,然后才對內,在營(yíng)業(yè)內把用戶(hù)的業(yè)務(wù)辦,下班后再解決代發(fā)工資。

  三、要顯示出員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和良的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

  在周?chē)鹑跈C構的壓迫下,要立于不敗之地,我們必須給人專(zhuān)業(yè)的感觀(guān):首先,要規范服務(wù)面貌,著(zhù)裝統一、佩帶工號牌、舉止文明,還要以良的專(zhuān)業(yè)知識作基礎,標準服務(wù)用語(yǔ),端正服務(wù)態(tài)度,盡最大努力滿(mǎn)足用戶(hù)要求,無(wú)論多忙,都要面帶微笑,保持耐心,顯示出員工的專(zhuān)業(yè)水平,做到“腿勤、手勤、口勤”,真正為用戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù);其次從符合標準的環(huán)境美化入手,以迎合顧客愛(ài)美的心理。郵政是國家合法的金融機構,網(wǎng)點(diǎn)是金融工作的一個(gè)重要窗口,“臉面”在客戶(hù)心目中是資金實(shí)力強弱的一種折射,只有把這一“形象工程”做得有特色,才能使客戶(hù)賞心悅目,從而達到我們的目的。

  四、運用客戶(hù)心理發(fā)展業(yè)務(wù)。

  我們要站在客戶(hù)的立場(chǎng)上為他們服務(wù),“急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所需”,利用客戶(hù)心理來(lái)發(fā)展業(yè)務(wù):首先滿(mǎn)足客戶(hù)的精神需求,搞活服務(wù),吸引儲戶(hù)存款。在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中,客戶(hù)也有各種各樣的精神需要,如交往的需要、道德的需要和受人尊敬的需要等等,這些精神需要,可以促進(jìn)我們之間的相互溝通、相互往來(lái),也為我們擴大業(yè)務(wù)范圍打基礎;其次,針對“存款自愿、取款自由、存款有息、為儲戶(hù)保密”這一原則,運用人們有安全、保密的心理要求,為客戶(hù)提供安全保密措施。儲戶(hù)參加儲蓄是生活消費中把一部分暫時(shí)不用的錢(qián)存起來(lái),儲蓄的這部分錢(qián)包含著(zhù)客戶(hù)付出的勞動(dòng)暫時(shí)的存入是為了今后更的生活備用,因此,有了儲戶(hù)存款的安全性和保密性,才能吸引客戶(hù)存款。郵政儲蓄現已實(shí)現全國范圍內微機聯(lián)網(wǎng)通存通兌,滿(mǎn)足了客戶(hù)安全、保密、迅捷、方便的要求,特別是方便了經(jīng)常外出務(wù)工人員和大中專(zhuān)學(xué)生。我們營(yíng)業(yè)人員在工作中,要守口如瓶,把儲戶(hù)的資金安全保密工作做。另外,運用人們尋求方便的心理要求,開(kāi)辦大客戶(hù)上門(mén)服務(wù),拓寬收儲渠道

  假如在這次競聘中我能成功,我將采用以下辦法加強班組管理:

  一、嚴格執行班組規章制度,以制度約束和規范每一名

  員工。按照金融行業(yè)及上級要求,建立健全工作制度,行業(yè)道德和生產(chǎn)工作日志檔案,記錄每名員工的生產(chǎn)表現,目標任務(wù)完成情況、業(yè)務(wù)發(fā)展情況等,并定期公布,與每名員工見(jiàn)面,為職工今后晉級、提升,提供原始依據,同時(shí)維護班組的正常生產(chǎn)秩序,約束員工行為,做到制度面前人人平等。

  二、以企業(yè)為家,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的典范。

  一個(gè)企業(yè)的興衰存亡都與每一名員工有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。在今后的工作中,作為一名儲蓄所負責人,一個(gè)班組帶頭人,毫無(wú)疑義地將擔當起模范帶頭作用,無(wú)論在愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技能培訓、團結同事等方面,都將是率先垂范。我也會(huì )以高標準、高水準來(lái)要求每一位員工,同時(shí)做員工的思想工作,牢固樹(shù)立“企業(yè)興我榮,企業(yè)衰我恥”、“企業(yè)是我家,興旺靠大家”的思想。俗話(huà)說(shuō),三百六十五行行行出狀元,我們既然干到了這一行,就應全身心地投入,視自己平凡的職業(yè)為生命,在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績(jì),真正帶領(lǐng)全體員工做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行,將班組建設成為一個(gè)團結的班組,先進(jìn)的班組。

  三、強化民主管理,增強班組的凝聚力。

  團結就是力量,這已成為眾人皆知的道理,一個(gè)班組,就是一個(gè)小家庭,一個(gè)小團體。只有搞團結,做到真誠待人,以情動(dòng)人,以行感人,才能做各項工作。當然,一切要從自身做起,本著(zhù)與人為善的準則,經(jīng)常與同志之間保持溝通,努力幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題,通過(guò)互相關(guān)心,互相幫助,實(shí)現集體共同進(jìn)步;另外,通過(guò)民主的手段,讓同事參與班組的建設,集思廣益,既達到提高班組管理建設,又能體現班組對員工合理化建議的重視,正確的參與管理還可以滿(mǎn)足員工對社交和心態(tài)上的需要,它可以給人一種成就感。從班組管理的藝術(shù)中尋求一種平衡,根據每位員工的性格、技術(shù)水平等,合理的分配員工的工作,既提高了工作效率,又加強了班組的團結。

  四、增加員工的安全防范意識,加強安全防范措施。

  堅持安全第一,預防為主,嚴格執行《儲蓄管理條例》等有關(guān)法律和規定,做到知法、守法,按章辦事,尤其要注意資金票款安全,結合南街儲蓄所實(shí)際,主要應注意以下幾點(diǎn):1、辦理儲蓄業(yè)務(wù)必須堅持雙人臨柜、錢(qián)帳分管、章證分管、交叉復核等基本制度,在具體操作中,做到有條不紊,減少差錯的發(fā)生。2、進(jìn)出要隨手關(guān)門(mén)以及出納人員離柜時(shí),要將章證、現金一并鎖入保險柜。3、搞重點(diǎn)部位的監管工作,進(jìn)出門(mén)市內的各類(lèi)人員要作登記,以便備查。

  以上就是我個(gè)人對如何發(fā)展業(yè)務(wù)和如何做班組管理工作所作的設想,在我的演講快要結束的時(shí)候,我還有幾句心里話(huà)要對大家說(shuō):能參加今天的競爭演講,心里面既感到高興,又感受到不安,高興的是領(lǐng)導和同事們給了我一次學(xué)習提高的機會(huì ),不安的是要同工作、生活多年的同事朋友競爭,內心感到很過(guò)意不去。當然要競爭總會(huì )面對兩種情況:要么競爭上,要么競爭不上。不管出現哪種情況,我都會(huì )感激你們,因為在過(guò)去的日子里,你們已經(jīng)給了我很多的幫助和支持。我堅信:過(guò)去幫助和支持過(guò)我的你們,今天仍然會(huì )幫助和支持我的。假如我能競爭上崗,我一定在縣局的領(lǐng)導下,服從安排、聽(tīng)從指揮、努力工作,積極發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨,在所主任的崗位上,用我的誠心、我的熱心、我的責任心和我在事業(yè)上取得的優(yōu)異成績(jì)回報你們。

  謝謝大家!

競聘郵政儲蓄所主任的演講稿3

  大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘機會(huì )。

  我叫XX,今年XX歲,適逢這次難得的競崗機會(huì ),我本著(zhù)鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望靠自己的能力更好地為我局的郵政事業(yè)服務(wù)。我進(jìn)局XX年了,雖沒(méi)有做出很大的業(yè)績(jì),但我一直在前臺工作,通過(guò)長(cháng)期與顧客打交道,我掌握了許多單純依靠學(xué)習所得不到的工作方法和工作技巧。通過(guò)這次展示自我的機會(huì ),能夠在此就自己的個(gè)人想法,及工作思路向各位領(lǐng)導和同志們進(jìn)行匯報,我感到非常榮幸。

  郵政支局是郵政企業(yè)生存和發(fā)展的基礎,也是經(jīng)營(yíng)、服務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展的最前線(xiàn)。郵政支局長(cháng)是兵頭將尾。官職太小,責任重大。常常開(kāi)玩笑的說(shuō),除了老總需要各方面都管,就是支局長(cháng)什么都要管了。的.確,支局里的各項工作支局長(cháng)都要負責。衛生,服務(wù),業(yè)務(wù)處理,安全,人員管理,任務(wù)營(yíng)銷(xiāo),哪一項,支局長(cháng)都不能欠缺。詳細把郵政支局長(cháng)的每一項都講完,不是一句兩句可以講完。我也請教過(guò)很多人,但他們都很謙虛?墒亲鲋Ь珠L(cháng),就得把它做好,用我不行或者我不知道來(lái)說(shuō),是不可能的。我很誠懇的對,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的支局長(cháng)們和在坐的有過(guò)基層支局領(lǐng)導經(jīng)歷的同志門(mén)說(shuō),大家辛苦了,感謝你們。

  要把支局長(cháng)做好,需要關(guān)注很多東西,謹小慎微,都要注意到。我認為有三點(diǎn)。

  第一、工作態(tài)度,職業(yè)道德。我說(shuō)兩個(gè)原則。

  1、企業(yè)利益高于個(gè)人利益。

  這個(gè)道理說(shuō)起來(lái)很明顯,但是在實(shí)際中,卻經(jīng)常覺(jué)得它太大,用不著(zhù)。其實(shí)不然支局不論大小,也是一個(gè)整體,這個(gè)整體的氛圍良好,其樂(lè )融融,大家朝著(zhù)一個(gè)目標努力,支局發(fā)展也蒸蒸日上。反之,內部人員鉤心斗角,矛盾激化,消耗這個(gè)小整體有限的資源,阻礙著(zhù)支局的發(fā)展,是企業(yè)管理上最不想見(jiàn)到的“內耗”。要搞好內部管理,和諧團隊精神,重視團隊建設,加強對團隊自主性、思考性、合作性的建設。我覺(jué)得主要在于溝通,溝通就是學(xué)習。溝通是解決問(wèn)題、化解矛盾、融洽關(guān)系的有效途徑之一,其關(guān)鍵是要學(xué)會(huì )主動(dòng)溝通。

  溝通主要有三個(gè)方向:往上溝通、往下溝通和水平溝通。往上溝通就是要主動(dòng)匯報,將工作的結果報告給上層領(lǐng)導,使領(lǐng)導心中有數。而對于本職工作中的重點(diǎn)或難點(diǎn)問(wèn)題,首先要自主處理或解決,不要動(dòng)不動(dòng)就推給領(lǐng)導。向領(lǐng)導請示工作要突出中心,簡(jiǎn)明扼要,事先做好準備,克服心理障礙。往下溝通就是要關(guān)心和愛(ài)護職工,了解職工的思想情況和工作動(dòng)態(tài),為職工解決實(shí)際問(wèn)題。在溝通的過(guò)程中,應肯定職工的工作成績(jì),同時(shí)指出應該避免犯的錯誤。還要接受職工的有建設性的意見(jiàn)或建議,并給予鼓勵,給予鍛煉的機會(huì ),使職工更好更快地成長(cháng)。

  水平溝通就是要以誠相待,主動(dòng)加體諒、謙讓。

  一是對于比你資歷深的同事要尊重,只有尊重對方才會(huì )贏(yíng)得對方的尊重。

  二是需要對方幫助的工作,必須先提供對方協(xié)助,再要求對方配合。

  三是水平溝通因為牽涉到不同的部門(mén),而且級別平等。

  所以合作起來(lái)要考慮雙方的利弊,注意雙贏(yíng)的合作結果,以達到好的效果。潛江郵政是一個(gè)大的團隊,各個(gè)支局是小團隊,每個(gè)人都應該相互配合、支持工作,我們的小團隊才能在市場(chǎng)競爭中更好的發(fā)展。

  2、風(fēng)險必然存在時(shí),選擇小風(fēng)險。

  郵政并不是一個(gè)沒(méi)有風(fēng)險的行業(yè)。他的風(fēng)險也體現在很多方面。比如,郵政的服務(wù)形象,業(yè)務(wù)規定,還有很多其他的信用,現金,安全等很多風(fēng)險。比如,用戶(hù)要求掛失,但是證件不全,是接受投訴還是為他辦理?郵政是一個(gè)服務(wù)形企業(yè),工作中總會(huì )有或大或小的客戶(hù)糾紛產(chǎn)生,不能因有些糾紛不能妥善解決而影響郵政的形象和信譽(yù)。要了解客戶(hù)糾紛產(chǎn)生的原因,以便在工作中杜絕此類(lèi)情況?蛻(hù)的期望越來(lái)越高,客戶(hù)更注意自己所得到的服務(wù),有了更高的要求,需要更好的服務(wù)質(zhì)量。產(chǎn)生的原因有客戶(hù)的原因、設施設備的原因、營(yíng)業(yè)員的原因、服務(wù)水平和服務(wù)能力的原因。時(shí)常因設備問(wèn)題或其他硬件設施不能為客戶(hù)服好務(wù),或因營(yíng)業(yè)員服務(wù)態(tài)度不好、處事不公、違章辦事等行為而引起客戶(hù)不滿(mǎn),造成客戶(hù)投訴或申告。解決糾紛要誠信公平、合法依章。積極有效的解決糾紛后,要對客戶(hù)及時(shí)進(jìn)行回訪(fǎng),發(fā)掘客戶(hù)的真正需求,同時(shí)有可能將糾紛轉化為另一次銷(xiāo)售機會(huì )。委婉讓客戶(hù)確認處理結果,以作依據,以防客戶(hù)反悔。認識到這些,就要盡量預防風(fēng)險,管理風(fēng)險。這個(gè)原則是風(fēng)險出現以后,應該盡量減少損失。而不是害怕風(fēng)險,一味躲避。

  第二、搞好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),提高支局業(yè)績(jì),狠抓執行力。

  隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日趨激烈,各級郵政企業(yè)都加大了營(yíng)銷(xiāo)隊伍和營(yíng)銷(xiāo)體系建設的力度,以提高企業(yè)的競爭能力,其重視程度前所未有。當前,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為郵政支局工作的重中之重,是支局長(cháng)們關(guān)注度最高、投入精力最多的一項工作。支局沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)隊伍,支局長(cháng)就是第一營(yíng)銷(xiāo)員,支局全體員工都是營(yíng)銷(xiāo)員,要把全員營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念日益深入人心,成為推動(dòng)支局又好又快發(fā)展的重要力量。支局經(jīng)營(yíng)的目地是贏(yíng)利,沒(méi)有贏(yíng)利的支局要談發(fā)展只是一句空話(huà)。而贏(yíng)利是靠營(yíng)銷(xiāo)來(lái)實(shí)現的,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的成敗直接關(guān)系企業(yè)的興衰存亡,我們郵政企業(yè)也不例外。因此,在確保我們郵政產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和用戶(hù)利益的前提下,為最大限度地擁有用戶(hù)、占領(lǐng)市場(chǎng),不妨運用各種無(wú)規則的營(yíng)銷(xiāo)手段,而臉皮厚點(diǎn)兒正是行之有效的營(yíng)銷(xiāo)手段之一。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)系統的學(xué)科,而在實(shí)際應用中卻往往是無(wú)規則、無(wú)定式的,要結合激烈復雜的市場(chǎng)競爭實(shí)際,才能在市場(chǎng)競爭中取勝。提高競爭優(yōu)勢,把握好有形的實(shí)質(zhì)資源,利用好無(wú)形的人員技術(shù)、郵政網(wǎng)點(diǎn)、郵政聲譽(yù)資源,確定好目標和價(jià)值,制定好策略,在適當的環(huán)境下執行,有時(shí)也需要創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)手段。如今的郵政產(chǎn)品幾乎沒(méi)有不可替代的,就連郵政專(zhuān)營(yíng)的信函也有多種可替代產(chǎn)品,包裹、報刊、匯兌等傳統業(yè)務(wù)更是如此。如今顧客對產(chǎn)品和服務(wù)的選擇范圍也越來(lái)越廣,為引導用戶(hù)接受我們的產(chǎn)品和服務(wù),有時(shí)施以非常規手段也是必要的。比如在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,也需要好好夸夸我們的產(chǎn)品或者服務(wù),除正面的介紹宣傳外,有時(shí)善意的“忽悠”既可以達到我們的營(yíng)銷(xiāo)目的,又可幫助用戶(hù)拓展市場(chǎng),達到雙贏(yíng)目的。執行力,就個(gè)人而言,就是把想干的事干成功的能力,對于企業(yè),則是將長(cháng)期戰略一步步落到實(shí)處的能力。執行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件,企業(yè)的成功離不開(kāi)好的執行力,當企業(yè)的戰略方向已經(jīng)或基本確定,這時(shí)候執行力就變得最為關(guān)鍵。

  那么如何提高執行力呢?

  首先,要設立清晰的目標和實(shí)現目標的進(jìn)度表:這個(gè)目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。目標一旦確定,一定要層層分解落實(shí)。

  其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能。執行的首要問(wèn)題實(shí)際上是人的問(wèn)題,因為最終是人在執行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化。

  其三,修改和完善規章制度,搭建好組織結構。企業(yè)做大之后,只能通過(guò)規則來(lái)約束,規則是一個(gè)組織執行力的保障。

  其四,倡導“真誠、溝通”的工作方式,發(fā)揮合力,使效率得到最大限度的提高。一個(gè)人除了會(huì )做還是遠遠不夠的,還要有工作意愿(動(dòng)機),即要自動(dòng)自發(fā)。所謂的自動(dòng)自發(fā)不是一個(gè)口號一個(gè)動(dòng)作,而是要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性與責任心,在接受工作后應盡一切努力與想盡一切辦法把工作做好。初次聽(tīng)來(lái),這似乎只是一條普通的定義,但細細品讀后,到反而覺(jué)得它更像一種面對人生的態(tài)度,F在的我們,生活在高速發(fā)展的現代社會(huì ),每時(shí)每刻都會(huì )接受一些新的挑戰和挫折。

  其實(shí),人的一生不可能永遠一帆風(fēng)順,總會(huì )經(jīng)歷一些小風(fēng)小浪。在這些小風(fēng)小浪面前,有人退卻了,就這么平庸一生,甚或開(kāi)始怨天尤人;當然,也有人在同樣的環(huán)境中脫穎而出,成為了強人或名人。其實(shí),這一切的一切,就在于那一念之差。而所謂的一念之差,其實(shí)就是一種態(tài)度。面對生活,面對工作,面對人生的態(tài)度。仔細想來(lái),“自動(dòng)自發(fā)”就是一種可以幫助你掃平一切挫折的積極健康的人生態(tài)度。

  如何強化我們的執行力,我覺(jué)得需要做好以下幾點(diǎn):

  1、樹(shù)立明確的目標,確定執行力的方向。確定目標,它建立在對企業(yè)內外部信息和各類(lèi)資源進(jìn)行認真分析,特別是建立在對一系列問(wèn)題得以確認并提出構想的基礎上。就企業(yè)運行而言,目標是系統的,有層次的。

  2、團結協(xié)作—執行力的保障。團結協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德。但每個(gè)人由于在工作中所追求的利益上的偏差和自身素質(zhì)的不同,并不一定都能做到這一點(diǎn)。這就需要創(chuàng )造培養一種團結協(xié)作的環(huán)境。

  3、知識與技能—提高執行力的基礎。知識與技能是靠人員來(lái)提供的。它不僅體現在完成任務(wù)的能力要求上,而且體現完成任務(wù)的效率與質(zhì)量上。

  第三,安全生產(chǎn)穩定發(fā)展。

  復雜多變的外部環(huán)境是一個(gè)動(dòng)態(tài)環(huán)境,其中任何一個(gè)因素的變化都會(huì )或早或晚、直接或間接地對支局各階段工作的開(kāi)展產(chǎn)生不同程度的影響,要想在復雜多變、競爭激烈的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中保持長(cháng)盛不衰,就必須將安全經(jīng)營(yíng)提高到戰略的高度。安全經(jīng)營(yíng)是指以安全為導向的發(fā)展戰略,具體講是指在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中通過(guò)對支局內外環(huán)境的分析,掌握有可能影響支局經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現的不確定性因素,輔之以相應的風(fēng)險管理措施,最大限度地避免或減少不確定性因素對支局經(jīng)營(yíng)的影響,以提高支局經(jīng)營(yíng)安全程度,獲取最佳經(jīng)營(yíng)效益。

  安全管理與生產(chǎn)過(guò)程中的違章及隱患是一對天生的矛盾,越是生產(chǎn)忙任務(wù)急的時(shí)候,要生產(chǎn)還是要安全,往往會(huì )形成爭執。所以強調:生產(chǎn)再忙,首先要保障職工生命和支局財產(chǎn)安全,要嚴格安全規程,堅持對隱患限期整改。在工作中不斷建立和完善相關(guān)規章制度,積極進(jìn)行安全防護設施建設,認真貫徹執行各項規章制度,這樣,才能全面提升競爭力,樹(shù)立郵政百年品牌形象,促進(jìn)郵政事業(yè)的持續發(fā)展。

  我最后要說(shuō)的是,作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,實(shí)現我更好地貢獻于單位服務(wù)于顧客的愿望。但是,我絕不會(huì )回避失敗。不管最后結果如何,我都將一如既往地勤奮學(xué)習,努力工作。謝謝大家!

競聘郵政儲蓄所主任的演講稿4

  你們好!

  首先感謝你們給我提供這樣一個(gè)接受挑戰的機會(huì ),讓我有幸參加今天的競選。

  實(shí)行競爭上崗是大勢所趨,是時(shí)代的呼喚,現實(shí)的選擇,是新時(shí)期人事制度改革的迫切需要。我參加的目的是想通過(guò)競爭來(lái)展現自我、挑戰自我、超越自我、追求進(jìn)步、主動(dòng)給自己更大的壓力,并積極化壓力為動(dòng)力,勇挑更重的擔子,敢負更大的責任,更好地為郵政工作服務(wù),同時(shí)也通過(guò)自已勤奮的工作來(lái)實(shí)現新的人生價(jià)值。

  南街儲蓄所是洪雅縣局除上街儲蓄所之外的另一大儲蓄網(wǎng)點(diǎn),其地理位置優(yōu)越,是城區經(jīng)濟的黃金地段。也是發(fā)展郵政儲蓄的最佳口岸。就目前而言,值得注意的是:南街儲蓄所面臨著(zhù)周?chē)骷覍?zhuān)業(yè)銀行和金融機構的競爭,雖說(shuō)前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的人絡(luò )繹不絕,但始終小筆業(yè)務(wù)居多,缺乏大金額的交易,而且工作量十分的大,繁忙中難以取得預料中的成績(jì)。此外,由于小金額的長(cháng)時(shí)間重復業(yè)務(wù),使員工產(chǎn)生了疲倦感,由此導致員工在工作中的態(tài)度難以由始至終。

  針對這一系列的問(wèn)題,我作如下工作設想:

  一、縣局的統籌領(lǐng)導下,大力宣傳郵政的各項已開(kāi)辦業(yè)務(wù),提高郵政的知名度。盡全力、下功夫把宣傳工作做好,尤其是在與他行比較后的優(yōu)勢方面,比如在活期儲蓄卡手續費上:他行規定有折卡存,取款跨市收取手續費為,并每年收取天年費,卡開(kāi)戶(hù)手續費元等。而我們的折卡存,取款則跨省才收取手續費,不收年費和卡開(kāi)戶(hù)手續費,再如:利用我們的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢和節假日照常上班等優(yōu)勢抓住客戶(hù)為求方便的心理來(lái)作宣傳,提升網(wǎng)點(diǎn)競爭力。

  二、一改往日“先對內、后對外”的工作習慣。由于操作程序較為復雜,不得不讓客戶(hù)等上半小時(shí)以上或關(guān)門(mén)待其處理完畢后再為用戶(hù)辦理業(yè)務(wù)。這樣既讓用戶(hù)不滿(mǎn),又嚴重損害了郵政的形象,造成儲源流失。要解決這一問(wèn)題,要保證“衣食父母”存、取方便,首先對外,然后才對內,在營(yíng)業(yè)內把用戶(hù)的業(yè)務(wù)辦好,下班后再解決代發(fā)工資。

  三、要顯示出員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。在周?chē)鹑跈C構的壓迫下,要立于不敗之地,我們必須給人專(zhuān)業(yè)的感觀(guān):首先,要規范服務(wù)面貌,著(zhù)裝統一、佩帶工號牌、舉止文明,還要以良好的專(zhuān)業(yè)知識作基礎,標準服務(wù)用語(yǔ),端正服務(wù)態(tài)度,盡最大努力滿(mǎn)足用戶(hù)要求,無(wú)論多忙,都要面帶微笑,保持耐心,顯示出員工的專(zhuān)業(yè)水平,做到“腿勤、手勤、口勤”,真正為用戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù);其次從符合標準的環(huán)境美化入手,以迎合顧客愛(ài)美的心理。郵政是國家合法的金融機構,網(wǎng)點(diǎn)是金融工作的一個(gè)重要窗口,“臉面”在客戶(hù)心目中是資金實(shí)力強弱的一種折射,只有把這一“形象工程”做得有特色,才能使客戶(hù)賞心悅目,從而達到我們的目的。

  四、運用客戶(hù)心理發(fā)展業(yè)務(wù)。我們要站在客戶(hù)的立場(chǎng)上為他們服務(wù),“急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所需”,利用客戶(hù)心理來(lái)發(fā)展業(yè)務(wù):首先滿(mǎn)足客戶(hù)的精神需求,搞活服務(wù),吸引儲戶(hù)存款。在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中,客戶(hù)也有各種各樣的精神需要,如交往的需要、道德的需要和受人尊敬的需要等等,這些精神需要,可以促進(jìn)我們之間的相互溝通、相互往來(lái),也為我們擴大業(yè)務(wù)范圍打好基礎;其次,針對“存款自愿、取款自由、存款有息、為儲戶(hù)保密”這一原則,運用人們有安全、保密的心理要求,為客戶(hù)提供安全保密措施。儲戶(hù)參加儲蓄是生活消費中把一部分暫時(shí)不用的錢(qián)存起來(lái),儲蓄的這部分錢(qián)包含著(zhù)客戶(hù)付出的勞動(dòng)暫時(shí)的存入是為了今后更好的生活備用,因此,有了儲戶(hù)存款的安全性和保密性,才能吸引客戶(hù)存款。郵政儲蓄現已實(shí)現全國范圍內微機聯(lián)網(wǎng)通存通兌,滿(mǎn)足了客戶(hù)安全、保密、迅捷、方便的要求,特別是方便了經(jīng)常外出務(wù)工人員和大中專(zhuān)學(xué)生。我們營(yíng)業(yè)人員在工作中,要守口如瓶,把儲戶(hù)的資金安全X做好。另外,運用人們尋求方便的心理要求,開(kāi)辦大客戶(hù)上門(mén)服務(wù),拓寬收儲渠道。

  假如在這次競聘中我能成功,我將采用以下辦法加強班組管理:

  一、嚴格執行班組規章制度,以制度約束和規范每一名員工。

  按照金融行業(yè)及上級要求,建立健全工作制度,行業(yè)道德和生產(chǎn)工作日志檔案,記錄每名員工的生產(chǎn)表現,目標任務(wù)完成情況、業(yè)務(wù)發(fā)展情況等,并定期公布,與每名員工見(jiàn)面,為職工今后晉級、提升,提供原始依據,同時(shí)維護班組的正常生產(chǎn)秩序,約束員工行為,做到制度面前人人平等。

  二、以企業(yè)為家,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的典范。

  一個(gè)企業(yè)的興衰存亡都與每一名員工有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。在今后的工作中,作為一名儲蓄所負責人,一個(gè)班組帶頭人,毫無(wú)疑義地將擔當起模范帶頭作用,無(wú)論在愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技能培訓、團結同事等方面,都將是率先垂范。我也會(huì )以高標準、高水準來(lái)要求每一位員工,同時(shí)做好員工的思想工作,牢固樹(shù)立“企業(yè)興我榮,企業(yè)衰我恥”、“企業(yè)是我家,興旺靠大家”的思想。俗話(huà)說(shuō),三百六十五行行行出狀元,我們既然干到了這一行,就應全身心地投入,視自己平凡的職業(yè)為生命,在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績(jì),真正帶領(lǐng)全體員工做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行,將班組建設成為一個(gè)團結的班組,先進(jìn)的班組。

  三、強化民主管理,增強班組的凝聚力。

  團結就是力量,這已成為眾人皆知的道理,一個(gè)班組,就是一個(gè)小家庭,一個(gè)小團體。只有搞好團結,做到真誠待人,以情動(dòng)人,以行感人,才能做好各項工作。當然,一切要從自身做起,本著(zhù)與人為善的準則,經(jīng)常與同志之間保持溝通,努力幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題,通過(guò)互相關(guān)心,互相幫助,實(shí)現集體共同進(jìn)步;另外,通過(guò)民主的手段,讓同事參與班組的建設,集思廣益,既達到提高班組管理建設,又能體現班組對員工合理化建議的重視,正確的參與管理還可以滿(mǎn)足員工對社交和心態(tài)上的需要,它可以給人一種成就感。從班組管理的藝術(shù)中尋求一種平衡,根據每位員工的性格、技術(shù)水平等,合理的分配員工的工作,既提高了工作效率,又加強了班組的團結。

  四、增加員工的安全防范意識,加強安全防范措施。

  堅持安全第一,預防為主,嚴格執行《儲蓄管理條例》等有關(guān)法律和規定,做到知法、守法,按章辦事,尤其要注意資金票款安全,結合南街儲蓄所實(shí)際,主要應注意以下幾點(diǎn):1、辦理儲蓄業(yè)務(wù)必須堅持雙人臨柜、錢(qián)帳分管、章證分管、交叉復核等基本制度,在具體操作中,做到有條不紊,減少差錯的發(fā)生。2、進(jìn)出要隨手關(guān)門(mén)以及出納人員離柜時(shí),要將章證、現金一并鎖入保險柜。3、搞好重點(diǎn)部位的監管工作,進(jìn)出門(mén)市內的各類(lèi)人員要作好登記,以便備查。

  以上就是我個(gè)人對如何發(fā)展業(yè)務(wù)和如何做好班組管理工作所作的設想,在我的演講快要結束的時(shí)候,我還有幾句心里話(huà)要對大家說(shuō):能參加今天的競爭演講,心里面既感到高興,又感受到不安,高興的是領(lǐng)導和同事們給了我一次學(xué)習提高的機會(huì ),不安的是要同工作、生活多年的同事朋友競爭,內心感到很過(guò)意不去。當然要競爭總會(huì )面對兩種情況:要么競爭上,要么競爭不上。不管出現哪種情況,我都會(huì )感激你們,因為在過(guò)去的日子里,你們已經(jīng)給了我很多的幫助和支持。我堅信:過(guò)去幫助和支持過(guò)我的你們,今天仍然會(huì )幫助和支持我的。假如我能競爭上崗,我一定在縣局的領(lǐng)導下,服從安排、聽(tīng)從指揮、努力工作,積極發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨,在所主任的崗位上,用我的誠心、我的熱心、我的責任心和我在事業(yè)上取得的優(yōu)異成績(jì)回報你們。

  謝謝大家!

競聘郵政儲蓄所主任的演講稿5

  大家好!

  今天,我站在這里,心情非常激動(dòng)。我本著(zhù)進(jìn)一步鍛煉自己,為郵局多做貢獻的宗旨,參加這次競聘。首先非常感謝各位領(lǐng)導給我這次競聘、展示自我的機會(huì ),為我們提供了一個(gè)這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現風(fēng)采。

  我叫,出生于年,畢業(yè)于,學(xué)歷。20xx年畢業(yè)后,進(jìn)入縣郵政工作,曾擔任過(guò)市場(chǎng)部管理員、分局負責人、縣局市場(chǎng)部副主任、大客戶(hù)中心主任,現任縣局市場(chǎng)部主任;厥走^(guò)去的6年,在上級領(lǐng)導和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(cháng)為一個(gè)有擔當、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責任人。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。隨著(zhù)多年的工作歷練與學(xué)習充電,我的工作經(jīng)驗日漸豐富,理論知識日益扎實(shí),人也越來(lái)越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,工作也取得了一定的成績(jì)!昨天的工作和成績(jì)已成為過(guò)去,開(kāi)創(chuàng )未來(lái),將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“不要怕推銷(xiāo)自己,只要你認為自己有才華,你就應成為自己有資格擔任這個(gè)或擔任那個(gè)職位!蔽矣X(jué)得自己有信心也有能力擔任市局市場(chǎng)部主任助理兼大客戶(hù)中心副主任,做好應履行職責。我覺(jué)得自身有如下優(yōu)勢:

  一、具有勇挑重擔的信心

  面對瞬息萬(wàn)變的國際國內形勢,服務(wù)行業(yè)競爭日趨激烈。我們郵局認清形勢,并抓住我國經(jīng)濟發(fā)展和國家出臺的一系列優(yōu)惠政策,搞好我們郵政的改革和發(fā)展。提出了在轉變中發(fā)展,在發(fā)展中轉變的口號。企業(yè)要發(fā)展,就必須有專(zhuān)業(yè)的團隊來(lái)服好務(wù)。建設一支專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高的人才和領(lǐng)導隊伍才是根本之道。我堅信,自己能夠勝任這項光榮而艱巨的任務(wù)。

  二、具有豐富的工作經(jīng)驗

  經(jīng)過(guò)多年的基層鍛煉,我對郵局相關(guān)的業(yè)務(wù)非常熟悉。并且工作中,我始終不忘充實(shí)自己,堅持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我。在我們郵局改革發(fā)展的征途中,積極轉變思想,強化為民服務(wù)的意識,工作中敢于創(chuàng )新、勇于實(shí)踐,善于總結,能吃苦耐勞,認真負責,別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己先做的。對領(lǐng)導安排的工作總是盡力去完成,務(wù)求盡善盡美,F在,自己的業(yè)務(wù)技能也非常熟練。

  三、組織協(xié)調能力強

  經(jīng)過(guò)多年的崗位磨練,我能夠堅持團結同事、做到識大體顧大局,正確處理與領(lǐng)導和其他員工的關(guān)系,做工作、辦事情,思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。能夠處理協(xié)調好與上下左右的關(guān)系,使各項工作有序開(kāi)展。

  另外,我再談?wù)勅绻腋偲赋晒蟮拇蛩悖?/p>

  一、擺正位置、認真履職

  首先,我會(huì )擺正位置,做好主任的副手,結合當前的實(shí)際情況,對本崗位進(jìn)行重新認識、轉變工作思路,全面加強理論和實(shí)踐的學(xué)習,成為一名有擔當有能力的副職人員。雖然,我現在的工作就是負責市場(chǎng)部的工作,對市場(chǎng)工作有一定的了解。但畢竟這是在市里的郵局,我想工作重擔也會(huì )加大。因此,我會(huì )保持一顆謙虛謹慎的心,一切從頭開(kāi)始,認真在自身崗位上奮斗進(jìn)取。

  二、強化內部管理,提升核心競爭力

  我會(huì )注重以人為本,協(xié)調好主任全面掌握好市場(chǎng)部的工作。加大對業(yè)務(wù)完成情況的檢查,把各項工作做實(shí)、做細、做到位,并做好各項資料記錄。增強郵局產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)保障管理,提高服務(wù)態(tài)度、提升服務(wù)檔次。加大提高并完善務(wù)實(shí)務(wù)虛的簿弱工作。

  三、銳意進(jìn)取、積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù)

  在保持現有主營(yíng)郵政產(chǎn)品和郵局代辦業(yè)務(wù)基礎上,多加強市場(chǎng)調研,開(kāi)拓新的市場(chǎng),并根據市場(chǎng)需求多開(kāi)拓一些業(yè)務(wù),如個(gè)人理財……..等。力爭通過(guò)多種途徑為我局創(chuàng )造多元化的經(jīng)濟效益。另外,要對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的技能培訓,包括營(yíng)銷(xiāo)知識、方法、手段、技巧以及郵局的相關(guān)產(chǎn)品都要熟記在腦海里。使員工的營(yíng)銷(xiāo)意識進(jìn)一步增強,營(yíng)銷(xiāo)手段進(jìn)一步提升,打牢營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)基礎。

  四、狠抓重點(diǎn)工作,努力創(chuàng )收

  一是郵局儲蓄業(yè)務(wù)是最基礎,最根本的一項。在努力做好新業(yè)務(wù)的同時(shí),也要努力夯實(shí)儲蓄業(yè)務(wù)。努力做大郵儲余額,形成規模效益。在實(shí)際工作中,通過(guò)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),大大發(fā)揮員工工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性,努力為我局爭收創(chuàng )收,使郵政儲蓄再創(chuàng )新高。二是特快業(yè)務(wù)是近幾年來(lái)新興的一項業(yè)務(wù)。我們要繼續開(kāi)辟這塊快遞市場(chǎng),不斷創(chuàng )新,加強電子商務(wù)的新業(yè)務(wù)建設,滿(mǎn)足人們新的需求。并且與郵政銀行、物流速遞一起,整合資源,優(yōu)勢互補,為郵儲銀行、物流速遞提供更好的網(wǎng)絡(luò )支撐服務(wù)。讓大家享受到我們便捷、高效、足不出戶(hù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是針對大客戶(hù),我們要認真對待,進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系,健全營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展機制。堅持穩住現有客戶(hù),繼續挖掘新客戶(hù)。讓大客戶(hù)對我們的工作放心、滿(mǎn)意。

  各位評委、各位領(lǐng)導、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒(méi)有豪言壯語(yǔ),但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的辛勤和汗水融進(jìn)郵局的實(shí)際工作中,獻給我所熱愛(ài)的郵政事業(yè),決不辜負大家對我的厚望。最后,我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們表個(gè)態(tài):無(wú)論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作,把自己的一切獻給光榮偉大的郵政事業(yè)。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘郵政儲蓄所主任的演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們:

  你們好!

  首先感謝你們給我提供這樣一個(gè)接受挑戰的機會(huì ),讓我有幸參加今天的競聘。

  實(shí)行競爭上崗是大勢所趨,是時(shí)代的呼喚,現實(shí)的選擇,是新時(shí)期人事制度改革的迫切需要。我參加的目的是想通過(guò)競爭來(lái)展現自我、挑戰自我、超越自我、追求進(jìn)步、主動(dòng)給自己更大的壓力,并積極化壓力為動(dòng)力,勇挑更重的擔子,敢負更大的責任,更地為郵政工作服務(wù),同時(shí)也通過(guò)自已勤奮的工作來(lái)實(shí)現新的人生價(jià)值。

  南街儲蓄所是XX縣局除上街儲蓄所之外的另一大儲蓄網(wǎng)點(diǎn),其地理位置優(yōu)越,是城區經(jīng)濟的黃金地段。也是發(fā)展郵政儲蓄的最佳口岸。就目前而言,值得注意的是:南街儲蓄所面臨著(zhù)周?chē)骷覍?zhuān)業(yè)銀行和金融機構的競爭,雖說(shuō)前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的人絡(luò )繹不絕,但始終小筆業(yè)務(wù)居多,缺乏大金額的交易,而且工作量十分的大,繁忙中難以取得預料中的成績(jì)。此外,由于小金額的長(cháng)時(shí)間重復業(yè)務(wù),使員工產(chǎn)生了疲倦感,由此導致員工在工作中的態(tài)度難以由始至終。

  針對這一系列的問(wèn)題,我作如下工作設想:

  一、縣局的統籌領(lǐng)導下,大力宣傳郵政的各項已開(kāi)辦業(yè)務(wù),提高郵政的知名度。盡全

  力、下功夫把宣傳工作做,尤其是在與他行比較后的優(yōu)勢方面,比如在活期儲蓄卡手續費上:他行規定有折卡存,取款跨市收取手續費為1%,并每年收取10天年費,卡開(kāi)戶(hù)手續費5元等。而我們的折卡存,取款則跨省才收取手續費0。5%,不收年費和卡開(kāi)戶(hù)手續費,再如:利用我們的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢和節假日照常上班等優(yōu)勢抓住客戶(hù)為求方便的心理來(lái)作宣傳,提升網(wǎng)點(diǎn)競爭力。

  二、一改往日“先對內、后對外”的工作習慣。由于操作程序較為復雜,不得不讓客戶(hù)等上半小時(shí)以上或關(guān)門(mén)待其處理完畢后再為用戶(hù)辦理業(yè)務(wù)。這樣既讓用戶(hù)不滿(mǎn),又嚴重損害了郵政的形象,造成儲源流失。要解決這一問(wèn)題,要保證“衣食父母”存、取方便,首先對外,然后才對內,在營(yíng)業(yè)內把用戶(hù)的業(yè)務(wù)辦,下班后再解決代發(fā)工資。

  三、要顯示出員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和良的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。在周?chē)鹑跈C構的壓迫下,要立于不敗之地,我們必須給人專(zhuān)業(yè)的感觀(guān):首先,要規范服務(wù)面貌,著(zhù)裝統一、佩帶工號牌、舉止文明,還要以良的專(zhuān)業(yè)知識作基礎,標準服務(wù)用語(yǔ),端正服務(wù)態(tài)度,盡最大努力滿(mǎn)足用戶(hù)要求,無(wú)論多忙,都要面帶微笑,保持耐心,顯示出員工的專(zhuān)業(yè)水平,做到“腿勤、手勤、口勤”,真正為用戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù);其次從符合標準的環(huán)境美化入手,以迎合顧客愛(ài)美的心理。郵政是國家合法的金融機構,網(wǎng)點(diǎn)是金融工作的一個(gè)重要窗口,“臉面”在客戶(hù)心目中是資金實(shí)力強弱的一種折射,只有把這一“形象工程”做得有特色,才能使客戶(hù)賞心悅目,從而達到我們的目的。

  四、運用客戶(hù)心理發(fā)展業(yè)務(wù)。我們要站在客戶(hù)的立場(chǎng)上為他們服務(wù),“急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所需”,利用客戶(hù)心理來(lái)發(fā)展業(yè)務(wù):首先滿(mǎn)足客戶(hù)的精神需求,搞活服務(wù),吸引儲戶(hù)存款。在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程當中,客戶(hù)也有各種各樣的精神需要,如交往的需要、道德的需要和受人尊敬的需要等等,這些精神需要,可以促進(jìn)我們之間的相互溝通、相互往來(lái),也為我們擴大業(yè)務(wù)范圍打基礎;其次,針對“存款自愿、取款自由、存款有息、為儲戶(hù)保密”這一原則,運用人們有安全、保密的心理要求,為客戶(hù)提供安全保密措施。儲戶(hù)參加儲蓄是生活消費中把一部分暫時(shí)不用的錢(qián)存起來(lái),儲蓄的這部分錢(qián)包含著(zhù)客戶(hù)付出的勞動(dòng)暫時(shí)的存入是為了今后更的生活備用,因此,有了儲戶(hù)存款的安全性和保密性,才能吸引客戶(hù)存款。郵政儲蓄現已實(shí)現全國范圍內微機聯(lián)網(wǎng)通存通兌,滿(mǎn)足了客戶(hù)安全、保密、迅捷、方便的要求,特別是方便了經(jīng)常外出務(wù)工人員和大中專(zhuān)學(xué)生。我們營(yíng)業(yè)人員在工作中,要守口如瓶,把儲戶(hù)的資金安全保密工作做。另外,運用人們尋求方便的心理要求,開(kāi)辦大客戶(hù)上門(mén)服務(wù),拓寬收儲渠道......

競聘郵政儲蓄所主任的演講稿7

  大家好!

  首先非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘機會(huì )。

  我叫XXX,20xx年6月畢業(yè)于河池學(xué)院計算機科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)。20xx年1月就業(yè)于大化縣郵政局,F為大化縣紅電街支行儲蓄營(yíng)業(yè)員。我這次競聘的崗位是巖灘支局副主任,參加此次競聘的目的是想通過(guò)競爭來(lái)展現自我、挑戰自我、超越自我、追求進(jìn)步、主動(dòng)給自己更大的壓力,并積極化壓力為動(dòng)力,勇挑更重的擔子,敢負更大的責任,更好地為郵政工作服務(wù),同時(shí)也通過(guò)自已勤奮的工作來(lái)實(shí)現新的人生價(jià)值。

  我今天演講的內容主要有兩方面:一是我競聘巖灘支局副主任的優(yōu)勢,二是做好巖灘支局副主任的未來(lái)工作思路。

  首先,競爭這一崗位,我具有以下優(yōu)勢:

  一、運用客戶(hù)心理發(fā)展業(yè)務(wù)。站在客戶(hù)的立場(chǎng)上為他們服務(wù),“急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所需”。首先,滿(mǎn)足客戶(hù)的精神需求,搞活服務(wù),吸引儲戶(hù)存款,在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中,客戶(hù)也有各種各樣的精神需要,如交往的需要、道德的需要和受人尊敬的需要等等,這些精神需要,可以促進(jìn)我們之間的相互溝通、相互往來(lái),也為我們擴大業(yè)務(wù)范圍打好基礎;其次,儲戶(hù)參加儲蓄是生活消費中把一部分暫時(shí)不用的錢(qián)存起來(lái),儲蓄的這部分錢(qián)包含著(zhù)客戶(hù)付出的勞動(dòng),暫時(shí)的存入是為了今后更好的生活備用,我們要積極的為客戶(hù)理好財,向客戶(hù)推薦好的理財產(chǎn)品,為客戶(hù)提高收益,把儲戶(hù)的資金安全X做好,以拓寬收儲渠道。

  二、努力學(xué)習新知識,掌握新技能。技術(shù)不斷發(fā)展、知識不斷更新。郵政系統與其他銀行系統一樣,操作軟件不斷升級,新技術(shù)更是不斷出現。在這一過(guò)程中,新知識、新技術(shù)的應用是不可避免的,這對我們工作人員的業(yè)務(wù)水平提出了更高的要求,需要我們在保證熟練完成現有業(yè)務(wù)的同時(shí),增強工作的積極性、主動(dòng)性和預見(jiàn)性,超前學(xué)習一些將來(lái)可能用到的知識和技能,如外語(yǔ)、外幣業(yè)務(wù)知識等,做到未雨綢繆。只有這樣,才能更好地適應新形勢的需要。要實(shí)現上述目標,作為支局負責人之一,我將與支局主任一道,提高對員工的業(yè)務(wù)水平要求,在內部建立一整套科學(xué)的學(xué)習考評制度,營(yíng)造一種良好的、積極向上的學(xué)習氛圍。我本人更要充分做好表率,組織同事對一些新事物、新知識的學(xué)習與討論,營(yíng)造出濃厚的學(xué)習氛圍,爭取跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,走在全局業(yè)務(wù)學(xué)習的前列。通過(guò)強化學(xué)習,促進(jìn)工作效率和工作質(zhì)量的提高,最終讓儲戶(hù)感覺(jué)到,我們的工作質(zhì)量更好,我們的工作效率更高,我們的綜合素質(zhì)更強。同時(shí)加強知識儲備,為未來(lái)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

  三、樹(shù)立團隊精神,提高整體凝聚力。小溪只能泛起美麗的小浪花,只有海納百川而不嫌其細流,才會(huì )出現驚濤拍岸的壯觀(guān)和摧枯拉朽的神奇。個(gè)人之與團體有如小溪之與大海,只有當無(wú)數個(gè)人的力量凝聚在一起時(shí),才能確立海一樣的目標,敞開(kāi)海一樣的胸懷,迸發(fā)出海一樣無(wú)窮的集體力量。因此,個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)的發(fā)展,每個(gè)員工要將個(gè)人的追求與企業(yè)的追求緊密結合起來(lái),只有這樣,企業(yè)和員工才能得到共同發(fā)展。同時(shí),強化大局意識,對不利于團結的員工要做好思想工作,不利團結的事,要堅決制止。

  四、強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平。眾所周知,郵政行業(yè)是一個(gè)重要的服務(wù)型行業(yè),主要依靠服務(wù)求發(fā)展、依靠服務(wù)求生存。因此,首先要培養良好的服務(wù)意識,把這種意識形態(tài)用簡(jiǎn)短的文字表達出來(lái),讓每個(gè)人牢記在心,不斷地用這種凝聚文字強化大家的服務(wù)意識,牢記服務(wù)的宗旨。作為支局副主任,我將緊密配合主任的工作,要求每個(gè)同事在工作中做到以下幾點(diǎn):

  (一)對顧客面帶笑容,提供微笑服務(wù);

  (二)耐心回答顧客所問(wèn)的每一個(gè)問(wèn)題;

  (三)能為顧客解決的問(wèn)題必須給予解決;

  (四)實(shí)行首問(wèn)責任制,要求每一個(gè)首先得知問(wèn)題的工作人員必須負責解決或協(xié)調解決,不能相互推諉。

  (五)推廣使用行業(yè)文明用語(yǔ)。

  (六)建立健全儲戶(hù)投訴制度,及時(shí)了解顧客反饋意見(jiàn),并對照意見(jiàn)改進(jìn)服務(wù)。

  (七)采取用戶(hù)投訴制度,要求員工不斷地用企業(yè)精神對照自己的工作,找差距、找不足。同時(shí)進(jìn)行服務(wù)測評力爭使大家的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平有一個(gè)明顯的提高。

  最后要說(shuō)的是,作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,實(shí)現我更好地貢獻于單位服務(wù)于顧客的愿望。但是,我絕不會(huì )回避失敗。不管最后結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事!

【競聘郵政儲蓄所主任的演講稿】相關(guān)文章:

郵政儲蓄所主任的競聘演講稿范文07-02

郵政支局副主任競聘演講稿(郵政競聘演講稿)12-28

郵政競聘報告02-09

競聘儲蓄所主任演講稿07-10

銀行儲蓄所主任競聘演講稿07-04

競聘銀行儲蓄所主任演講稿01-22

關(guān)于儲蓄所主任述職報告09-14

關(guān)于競聘銀行儲蓄所主任的演講稿06-22

競聘的銀行儲蓄所主任演講稿范文07-02