【精華】競聘主任演講稿集合5篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，用到演講稿的地方越來(lái)越多，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編收集整理的競聘主任演講稿5篇，歡迎閱讀與收藏。
競聘主任演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，各位老師：
大家上午好！
首先，感謝領(lǐng)導和大家多年來(lái)對我的支持與幫助以及無(wú)微不至的關(guān)懷。我今天競聘的是xxx小學(xué)教導主任這一崗位。
具備條件：我自參加工作以來(lái)?yè)芜^(guò)9年班主任，兩年教務(wù)副主任，三年教導副主任，主抓過(guò)數學(xué)、語(yǔ)文、綜合學(xué)科教研工作及科研、科技等工作，不僅取得了一些可喜的成績(jì)，也積累了一定的教育教學(xué)管理經(jīng)驗，我本人也多次獲市區競賽、評比一、二等獎，先后被評為區、市級骨干教師。在工作中能把大局意識、中層干部角色意識、主動(dòng)超前意識、令行禁止意識、團結配合意識、甘于奉獻意識與實(shí)際工作緊密結合，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。因此我有信心勝任這個(gè)崗位。
工作設想：
1、加強教學(xué)常規管理。全面落實(shí)課程計劃，嚴格按課表上課，按教學(xué)進(jìn)度、備課內容上課，提前進(jìn)課堂，準時(shí)下課，每天按時(shí)處理學(xué)生的作業(yè)，不體罰和變相體罰學(xué)生。
2、進(jìn)一步促進(jìn)教師轉變觀(guān)念，了解新課程標準的理念在課堂教學(xué)中的落實(shí)情況，加強對新教材的教學(xué)研討活動(dòng)。
3、抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習。本學(xué)期校本培訓要做到：
�、僮詫W(xué)與集體學(xué)習相結合。
�、趯W(xué)習與觀(guān)看錄像相結合。
�、蹖W(xué)習與交流心得相結合。
�、茏约簩W(xué)習與講座指導相結合。
同時(shí)要注重自我學(xué)習，爭創(chuàng )學(xué)習型教師和學(xué)習型學(xué)校。
4、安全教育警鐘長(cháng)鳴，做到防范于未然。本學(xué)期要切實(shí)加強對學(xué)生進(jìn)行安全知識、自護自救常識等教育，提高學(xué)生安全意識和自我保護能力。全校師生在積極開(kāi)展安全宣傳教育同時(shí)，要樹(shù)立三種意識：
一是安全第一意識；
二是安全工作超前思維意識；
三是安全無(wú)小事意識。
5、嚴格搞好保學(xué)控輟工作，搞好學(xué)籍管理。
6、組織教師認真學(xué)習渤海小學(xué)十二五規劃，并落實(shí)到實(shí)際工作中。
如果我能競聘上這一崗位，在今后的工作中我將一如既往的履行好自己的職責，盡自己的最大努力，為渤小的教育事業(yè)再上新臺階獻出自己的力量。
謝謝！
競聘主任演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、各位同事：
晚上好! 本人， 1996年來(lái)醫院參加工作，先后在我院中、西藥房、護理部、化驗室等部門(mén)工作，現擔任藥事管理小組組長(cháng),具體負責藥品采購、入庫工作。工作10年中，先后榮獲院先進(jìn)工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫院的技術(shù)職能科室，負責全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實(shí)施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規的執行及監督。今天我站在這個(gè)競聘的講臺前，以一顆平常心來(lái)參與藥事管理小組組長(cháng)崗位的競聘，我的目的是在求真務(wù)實(shí)中認識自己，給自己一個(gè)展示自我的機會(huì )。
我競聘的理由是：
一、是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自1996年工作以來(lái)，先后在各部門(mén)輪轉工作，對各崗位的工作制度、工作職責及操作規程比較熟悉。 由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，具有較好地綜合工作能力，也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗，所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應新的工作要求。
二、是具有嚴謹的合作工作態(tài)度。在我擔任藥品采購的這兩年中，能遵守國家的法律法規及醫院的相關(guān)制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，堅持按藥品主渠道購進(jìn)藥品，以積極、嚴謹的工作態(tài)度為臨床一線(xiàn)服務(wù)，具有較好的口碑。
三、是具有良好的團隊合作精神。10年的工作歷程中，我與各科室的同事相處融洽，在與人、與事中能顧全大局。當然我也看清自己的劣勢，比如我目前的學(xué)歷還是中專(zhuān)，與領(lǐng)導的要求存在有一定的距離，管理知識比較匱乏，但是如果組織給我一個(gè)舞臺，相信我會(huì )以此為契機，不斷完善自我，努力提高自己的綜合素質(zhì)。
如果能競選成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。醫院藥事管理工作現已處在一個(gè)轉型期，將從以藥品為中心，以保障供應為主要任務(wù)，逐步轉向以服務(wù)病人為中心，以臨床藥學(xué)為基礎，以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用藥為目的，開(kāi)展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，將是提高藥事管理整體業(yè)務(wù)水平的問(wèn)題所在。我將在各位院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下， 從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、是組織貫徹藥政法規，堅持依法管藥�！端幤饭芾矸ā返膶�(shí)施，標志著(zhù)我國藥品管理工作進(jìn)入了法制化的管理軌道，我將在科主任的領(lǐng)導下，組織科內人員認真貫徹執行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規章制度，每一個(gè)環(huán)節都應依法辦事，形成依法管藥的局面。
二、是有計劃地供應質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據我院的規模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計劃、合理、科學(xué)地供應。同時(shí)在藥品供應中，注意信息，定期分析和統計各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購計劃。嚴格把握藥品的進(jìn)貨渠道，嚴防假劣藥品流入，保質(zhì)保量。
三、是開(kāi)展臨床藥學(xué)工作，抓好合理用藥。近年來(lái)，新藥的不斷問(wèn)世，尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多，如何恰當選用藥品，最大限度地發(fā)揮藥品療效，降低毒性，減少藥物的不良反應，這是藥學(xué)工作者的新任務(wù)。定期組織處方分析，做到合理用藥。同時(shí)組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價(jià)，為篩選臨床基本藥物提出科學(xué)依據，盡一切力量確保用藥的安全有效，最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。
四、是注重人才培養，提高藥劑人員素質(zhì)。隨著(zhù)現代醫學(xué)的發(fā)展，藥事管理的工作由簡(jiǎn)單到復雜，面臨的學(xué)科不斷擴大，這就要求我們藥劑人員不斷學(xué)習，更新知識。我科現工作人員參次不齊，藥劑科人員培訓工作是一項重要任務(wù)，依據藥劑科各級人員的崗位責任，認真組織落實(shí)，嚴格進(jìn)行考核。只有抓好人員培訓工作，提高全體工作人員的技術(shù)水平，才能很好地完成各項實(shí)際工作。
以上是我對搞好藥事管理工作的一些設想，懇請各位領(lǐng)導、各位同事評判。無(wú)論競爭的結果如何，我都非常感謝院領(lǐng)導給我創(chuàng )造的這次機會(huì )，也非常感謝大家對我這水平不是太高的演講所保持的耐心。
我的演講完了，謝謝!
競聘主任演講稿 篇3
各位領(lǐng)導，同志們:
大家好!
今天，當我再一次走上中層干部競聘的演講臺前，我的內心充滿(mǎn)了感激和自信。首先感謝學(xué)院黨委給我提供了展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )，其次，通過(guò)近三年在信息中心副主任崗位上的工作鍛煉，不僅學(xué)習了廣博的專(zhuān)業(yè)知識，掌握了嫻熟的專(zhuān)業(yè)技能，也積累了一定的工作經(jīng)驗，使我增強了競聘副主任崗位的自信心。
今天競聘的崗位依然是信息中心副主任。
我競聘的優(yōu)勢表現在以下兩個(gè)方面：
一、 具備了擔當該職務(wù)所必須的政治素養和良好作風(fēng)
通過(guò)學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導能力和工作效率，增強了開(kāi)拓創(chuàng )新精神，使本部門(mén)工作能夠服務(wù)于學(xué)院中心，服務(wù)于教學(xué)系部，以滿(mǎn)腔的熱情為廣大師生服務(wù)。多年的工作經(jīng)歷培養了我，嚴明的組織紀律性，吃苦耐勞的精神，雷厲風(fēng)行的作風(fēng)和無(wú)私奉獻的品質(zhì)，這是干好一切工作的思想基礎。
二、熱愛(ài)自己的本職工作
我酷愛(ài)自己所學(xué)的計算機專(zhuān)業(yè)，從參加工作至今，一直從事計算機，信息系統維護和管理工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗，同時(shí)也具有較強的工作能力，并且樂(lè )于從事這項工作。
今后的工作設想
如果此次能競聘成功，我將盡全力協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導開(kāi)展如下工作：
1、結合學(xué)院示范建設，制定學(xué)院信息化建設方案，完善規章制度，實(shí)現數字化校園建設工程。
2、加強信息中心教學(xué)管理工作，保證全院計算機、多媒體、語(yǔ)音室的'正常教學(xué)服務(wù)。
3、建設框架合理，信息量大的學(xué)院站，配合學(xué)院二級管理，建好學(xué)院二級網(wǎng)站。
4、加強本部門(mén)人員的培訓，提高素質(zhì)，打造一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)團隊。及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，讓全院師生有一個(gè)安全、穩定、高速的上網(wǎng)環(huán)境，逐步實(shí)現學(xué)院無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)全覆蓋的信息化管理目標。
5、實(shí)施數字化校園建設工程，建立一個(gè)以網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、計算機技術(shù)與現代信息技術(shù)為支撐的包括教學(xué)管理、學(xué)生管理、后勤管理以及行政管理等全部?jì)热莸木C合管理信息系統，為學(xué)院示范建設和科學(xué)發(fā)展作出積極貢獻。
以上是我的的競聘演講，希望大家能夠支持我，謝謝!
競聘主任演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我叫 博才求職網(wǎng) ，今年34歲，大學(xué)畢業(yè)，一九九五年五月從xx縣農業(yè)局選調到縣檢察院，一九九七年通過(guò)“一推雙考”被任命為辦公室副主任，同時(shí)主持辦公室工作。今天我本著(zhù)鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。
大家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。剛才參加辦公室主任競選演講的幾位同志，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢。
那么，我的優(yōu)勢是什么？我要說(shuō)，我的優(yōu)勢就在于兩個(gè)方面：
一、我一九九七年六月開(kāi)始主持辦公室工作，至今已兩年有余。
在這里，我不想大談特談我院辦公室如何在一九九八年全區檢察系統辦公室綜合評比中獲得第一名的好成績(jì)，因為榮譽(yù)屬于大家，成績(jì)代表過(guò)去，我只想說(shuō)，兩年多的工作實(shí)踐使我熟悉了辦公室的工作特點(diǎn)，使我增強了工作能力，使我積累了一定的工作經(jīng)驗。如果我能當選辦公室主任，所有這些都將有利于我盡快進(jìn)入角色，適應工作要求。
二、我一向勤勤懇懇、作風(fēng)正派，有一顆全心全意為大家服務(wù)的心。
雖然我不善于說(shuō)一些美麗動(dòng)聽(tīng)的話(huà)，但我敢說(shuō)實(shí)話(huà)，能辦實(shí)事。在我主持辦公室工作期間，不管是領(lǐng)導還是同事，我都做到了一視同仁，這一點(diǎn)大家是有目共睹的。
優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績(jì)。要使辦公室工作開(kāi)展得有聲有色，還必須有自己的思路和設想。我的主要目標概括起來(lái)就是以下四個(gè)方面：
一是獻計獻策，當好“咨詢(xún)員”，
辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內外的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題，為領(lǐng)導決策提供信息、出謀劃策，當好“咨詢(xún)員”。
二是立足本職，當好“服務(wù)員”。
為領(lǐng)導服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責，領(lǐng)導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )密切聯(lián)系全體干警，積極傾聽(tīng)大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。
三 是搞好關(guān)系，當好“協(xié)調員”。
辦公室處在我院的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關(guān)系。如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )注重團結、顧全大局，與其他副主任一道協(xié)調好各種關(guān)系，以確保我院的各項工作正常運轉。
四是加強管理，當好“管理員”。
辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )加強管理，完善政治、業(yè)務(wù)學(xué)習等各項制度，為辦公室人員定崗定責，做到責任明確，任務(wù)具體，充分調動(dòng)每個(gè)同志的積極性和創(chuàng )造性，使辦公室形成一個(gè)團結協(xié)作的戰斗集體。
各位領(lǐng)導和同志們，最后我只想說(shuō)一句話(huà)，那就是：給我一次機會(huì )，還您一個(gè)滿(mǎn)意！
謝謝大家！
競聘主任演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導，同仁：
十分感謝院領(lǐng)導給我一個(gè)展現自己的機會(huì )。首先先給大家作一下自我介紹：我叫 ,現為 歲的主治醫師,， 年 月起在兒科工作至今。在此期間承蒙領(lǐng)導的關(guān)懷我多次到外省醫院進(jìn)行專(zhuān)業(yè)進(jìn)修,使自己兒科專(zhuān)業(yè)水平有了更進(jìn)一步提升。大家都清楚由于兒科醫療對象的特殊性,醫療工作繁瑣心理壓力大,剛到兒科時(shí)我也想過(guò)換崗位,但是看著(zhù)一個(gè)個(gè)自己精心治療下康復的孩子們天真無(wú)邪的笑容，我打心底熱愛(ài)起自己的兒科事業(yè)，更堅定了自己從事兒科工作的信念。這些年來(lái)我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命,工作上勤勤懇懇,政治上積極學(xué)習,在各個(gè)方面嚴格要求自己受到領(lǐng)導和同事們的好評,受到患兒家屬的稱(chēng)贊同時(shí)多次被評為優(yōu)秀工作者。
中層管理工作是醫院管理的關(guān)鍵環(huán)節。雖然我沒(méi)有當科主任的實(shí)際經(jīng)驗，但這些年來(lái)，在兒科主任的關(guān)心和信任下，積極參與科室管理工作，為自己積累了寶貴經(jīng)驗。今天，我來(lái)參加兒科的競爭上崗，我自信自己有足夠的專(zhuān)業(yè)水平基礎和良好的組織管理能力來(lái)勝任此職。
下面是我的工作計劃：
第一、堅持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量
1.加強醫務(wù)人員的思想教育，轉變服務(wù)觀(guān)念，改善服務(wù)態(tài)度，開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認識到，隨著(zhù)醫療市場(chǎng)競爭的日趨激烈，病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來(lái)越大，病人可以沒(méi)有你這一家醫院，但我們卻不能沒(méi)有病人，從中增強大家的危機感和競爭意識，轉變觀(guān)念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”。使大家樹(shù)立起服務(wù)至上，病人第一的思想。本著(zhù)“一切為了孩子”的宗旨，不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量。
2.提高法律意識，規范職業(yè)行為，隨著(zhù)人民群眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多，醫務(wù)人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此，必須教育醫務(wù)人員增強法律意識，嚴守職業(yè)道德，做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程，杜絕醫療差錯事故，減少醫療糾紛發(fā)生。
3.嚴格落實(shí)規章制度和約束機制，強化內部管理，實(shí)行醫德監督，以身作則，言傳身教，起表率作用，嚴格落實(shí)醫院的規章制度，做到職責明確，責任到位。采取有效措施，保證醫德監督到位。把醫德醫風(fēng)納入科室綜合目標管理，作為考核評選，評聘職稱(chēng)的硬指標，建立有效激勵機制，質(zhì)優(yōu)則評選，從正面激勵醫務(wù)人員的自覺(jué)性。
第二，加強重點(diǎn)學(xué)科建設，創(chuàng )技術(shù)一流科室。
1.堅持科技創(chuàng )新提升學(xué)科整體技術(shù)水平，多年來(lái)，我院兒科一直為綜合普通兒內科，缺乏專(zhuān)科特色，使我院兒科專(zhuān)科診療水平較發(fā)達地區明顯落后，在以后學(xué)科建設中，要積極培養一批具有專(zhuān)科診療水平的醫療梯隊，引進(jìn)先進(jìn)專(zhuān)科技術(shù)，把專(zhuān)業(yè)做大做強。
2.開(kāi)辟新領(lǐng)域，填補不足之初，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，醫學(xué)科技水平的提高，兒童疾病譜已經(jīng)發(fā)生了顯著(zhù)的變化，傳染病和感染性疾病等的發(fā)生率顯著(zhù)下降，而先天畸形，小兒心理，行為等問(wèn)題越來(lái)越受到家長(cháng)和社會(huì )的重視，而我州國受地理，經(jīng)濟，人文文化的影響，兒童保健工作的開(kāi)展受到限制，結合我院產(chǎn)科每年有大批新生兒出生，卻因保健工作的缺乏而可能導致病員流失，同時(shí)也可能因保健知識的缺乏，使一些疾病不能早期發(fā)現而延誤了最佳治療時(shí)機。所以把保健工作開(kāi)展起來(lái)不但可以為患者提供一個(gè)連續完整的就醫，途徑及病歷檔案，也可以對一些相關(guān)疾病早診斷，早治療，盡量減少致殘率，從而提高我州兒童的生存質(zhì)量。
第三、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。
大膽解放思想，理念先行，更新觀(guān)念，摒棄陳舊落后的東西，確立與形勢發(fā)展要求相適應的現代化管理思想。明確科室管理的職權關(guān)系，貫徹醫院黨委，領(lǐng)導意圖，在科內全面推行成本，量化管理，建立和完善獎勵機制，堅決打破吃“大鍋飯”的平均主義思想。不斷完善考核機制度在醫德醫風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”實(shí)行層級負責制度，權責利有機結合，除基本工資外，效益津貼與業(yè)績(jì)掛鉤，按頭年年終總評情況，按比例調整分配系數，以此來(lái)激發(fā)調動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng )造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良性的競爭氣氛，為學(xué)科的建設和發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。
雖然我知道自己和這次競聘的條件有一定距離，但我還是鼓足勇氣走上臺來(lái)，希望領(lǐng)導能給我一個(gè)機會(huì )，相信我會(huì )給大家交一份滿(mǎn)意的答，這次無(wú)論競崗成功與否，我都將一如既往，全力協(xié)助領(lǐng)導，團結同事，為我院建設再創(chuàng )佳績(jì)而努力。
我的演講完畢，謝謝大家！
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