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四步實(shí)現你想要的成功美文
2004年夏天，我認識了出租車(chē)司機湯尼。他是印度人，讀大學(xué)時(shí)學(xué)的是海洋生物專(zhuān)業(yè)，到美國后，因為沒(méi)能找到與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的工作，所以開(kāi)起了出租車(chē)。開(kāi)出租車(chē)的收入不錯，但他說(shuō)：“我希望將來(lái)做得更好�！�
像大部分人一樣，湯尼認為，為了實(shí)現目標，需要培養人與人之間的關(guān)系。湯尼喜歡跟顧客聊天，但他不想打擾他們。我力勸他嘗試主動(dòng)跟顧客聊天。湯尼這樣做了。這樣，顧客們不僅喜歡湯尼，還把湯尼介紹給了他們的朋友。不久，他有了一長(cháng)串�？�，然后他買(mǎi)了自己的車(chē)。兩年后，他又買(mǎi)了第二輛車(chē)。由于忙不過(guò)來(lái)，他雇了一位朋友來(lái)幫忙。
我們每個(gè)人的體內都埋藏著(zhù)一顆創(chuàng )造奇跡的種子，我們的人生就是讓它發(fā)芽、生根，直至長(cháng)成參天大樹(shù)。我本人就是一個(gè)最好的例子。我的父親是一名鋼鐵工人，母親是一名清潔工。每次下班回家，父親的手都很臟，且常帶著(zhù)傷痕。他對我說(shuō)：“凱斯，我不希望你走我的路，我一定要讓你得到最好的教育�！蔽业母赣H雖然不認識他公司的總裁，但他敢于毛遂自薦，并提出他的建議�？偛觅p識我父親的勇氣，因而利用他的影響為我爭取到了一所最好的私立學(xué)校的獎學(xué)金。后來(lái)，我進(jìn)了耶魯大學(xué)和哈佛商學(xué)院深造�，F在，我成為財富500強里最年輕的首席營(yíng)銷(xiāo)官。
你也可以實(shí)現你的愿望，只要你去付出，而不是等待。
我想做什么
詹尼斯是一位網(wǎng)頁(yè)設計師，懷上第一個(gè)孩子后，她打算建立一個(gè)有關(guān)孕婦的網(wǎng)站，讓孕婦們互聊心得，互相幫助。但她心里沒(méi)底，不知即將邁出的這一步是否做對了�！拔抑牢覒撻_(kāi)心，我很懷疑那樣做值不值得，所以我很矛盾�！彼f(shuō)。
我想做什么？這是一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題，但我們許多人都不能肯定。
你曾用望遠鏡觀(guān)察過(guò)東西嗎？你找到了一個(gè)觀(guān)察目標，然后盲目地調整距離。首先，太近，然后太遠，調整再三才合適。如果你想看別的東西，這個(gè)程序又得重新開(kāi)始一遍。人生的選擇很多時(shí)候就是這樣，需要作多次調整才能確定。目標的設定是同樣的道理。如果開(kāi)始時(shí)你確實(shí)不知道究竟想做什么，不要擔心。只是，你不要犯一開(kāi)始就死認定某個(gè)目標的錯誤。有時(shí)答案很簡(jiǎn)單：只是挑選東西。
《改變你的工作方式》的作者邁克·格斯丹博士建議：“為了向前看，先向后看�！痹谝欢螘r(shí)間之后，審視你所從事過(guò)的工作，并且給每一次工作評分。方法是：列一份－3到＋3等級的清單。標記－3的意思是“如果我永遠都不再做這個(gè)，我會(huì )有一種如釋重負的感覺(jué)”，標記＋3的意思是“我可以一天做這個(gè)，并且我迫不及待地想去再做一遍”。一旦你找出重復出現的主題，你也就找到了今生要追求的目標。如果你仍然迷茫，那就問(wèn)自己兩個(gè)問(wèn)題：如果我沒(méi)有實(shí)現它，我真的會(huì )感到遺憾嗎？如果我實(shí)現了它，是否真的找到了人生的方向？不要害怕心懷大的夢(mèng)想（小的夢(mèng)想也要去追求），不要讓別人限定你的成功。
一旦你知道你想要的，只要跟隨以下三步就能實(shí)現它——
改變太過(guò)自我的行為
約翰·戈麥斯是我公司的一名職員，做事有些懶散，并且不愿與其他人合作。我打算找他談?wù)�，但是我不�?huì )對他說(shuō)：“約翰，你的表現令人無(wú)法接受�！�
在我診斷他的行為后，我找來(lái)了約翰的幾個(gè)工友和約翰的`直接上司。他們和我一起討論，應該對約翰說(shuō)什么以及如何去說(shuō)，鋪一條富有成效的路讓他去走，以使他改掉太過(guò)自我的毛病以及不拖他所在部門(mén)的后腿。結果，約翰改變了自己的行為，并成為一個(gè)出色的團隊隊員。
正如你可能不知道的負面行為讓你倒退，你可能忽視能推動(dòng)你前進(jìn)的優(yōu)點(diǎn)，找出你的長(cháng)處就像列舉你的弱點(diǎn)一樣重要。因為無(wú)論喜歡與否，你都要被這些相對的力量所影響。
我總是開(kāi)玩笑說(shuō)，如果你無(wú)法想到一種你想要改變的行為，我敢肯定，你的配偶或值得信賴(lài)的朋友肯定會(huì )對你有意見(jiàn)，然后幫你找出來(lái)。這一切的特質(zhì)是什么呢？因為一個(gè)弄巧成拙的行為會(huì )讓你失去一個(gè)機會(huì )。相反，發(fā)現和克服一個(gè)不良的行為后，你會(huì )獲得他人對你的重視。
表現你的寬宏大量
瓊正面臨被她供職的一個(gè)小市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公司解雇的危險。她是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的精英，一個(gè)非常追求完美的人，以至她總是試圖掩蓋她的錯誤。她要求老板接受她的建議，如果意見(jiàn)不一致，就與老板爭論。在面對即將被解雇的危險后，瓊知道她需要自己挽救自己。她決定創(chuàng )建自己的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)公司。
在起步階段，一個(gè)“網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)團隊”大約只需五個(gè)人，五人組合的工作效果會(huì )最好。選擇人員要考慮選擇不同的背景的人：可以是你的壘球搭檔，也可以是你的會(huì )計師，或者其行為與態(tài)度令你欣賞的人。一個(gè)不同背景的人員的組合不僅會(huì )想出創(chuàng )造性的解決辦法，他們更有可能連接上你無(wú)法訪(fǎng)問(wèn)的人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò )。
取得團隊成員對你的信任的訣竅在于傾聽(tīng)他們的批評。當然這并不容易做到。瓊就經(jīng)常和她的團隊爭論。終于，一個(gè)成員對她抱怨說(shuō)：“你看，你征求我們的意見(jiàn)，但總是不同意，那就不值得我為這個(gè)團隊付出努力�！�
一句話(huà)，你的寬宏大量就是使整個(gè)團隊運轉的燃料。在表現你的寬宏大量的時(shí)候，其實(shí)你已經(jīng)為建立長(cháng)期的合作關(guān)系奠定了基礎，并且我保證你會(huì )得到積極的回應。
我們的瓊就是這樣。學(xué)會(huì )了寬宏大量后，瓊和她的團隊擰成了一股繩，她的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)因此發(fā)展得相當好�，F在，已經(jīng)獲取一定資金的她正在建立一個(gè)令客戶(hù)滿(mǎn)意的投資組合，并且，據說(shuō)她從未這么開(kāi)心過(guò)。
制定計劃與實(shí)施計劃
我的朋友迪安·阿尼斯博士告訴我，根據他的經(jīng)驗，大多數幸免于心臟病發(fā)作致死的人，最終都會(huì )因為同樣的壞習慣再次回到手術(shù)臺上。他說(shuō)，甚至死亡的恐懼，也不足以使他們改變根深蒂固的習慣。
但是，一旦人們認識到他們可以有一個(gè)更好的生活，他們就會(huì )積極改造自己的壞習慣，因為他們也渴望成功�？释晒Φ男睦眚寗�(dòng)他們去積極追求他們的目標。這非常類(lèi)似一個(gè)商業(yè)上的著(zhù)名說(shuō)法：可衡量者可管理。也就是你測什么指標，員工就會(huì )努力完成這個(gè)指標。那就是減肥的人堅持每天稱(chēng)體重的原因。
選擇你的一個(gè)目標，并問(wèn)問(wèn)自己，在未來(lái)的60天，我需要做什么才能讓我感覺(jué)到正走在通往成功的路上。在進(jìn)取目標之前最好跟你的家人或者朋友甚至是你的老板討論一個(gè)可行的方案。如果你想要晉升，跟你的老板談，采取什么行動(dòng)才能如愿以?xún)敗?/p>
接下來(lái)，按實(shí)施計劃的方案付諸行動(dòng)，并且在規定的時(shí)間審視你已經(jīng)付出的行動(dòng)。在開(kāi)始時(shí)，每周一次跟你的團隊談你的進(jìn)展。當你獲得更大的信心，把檢查進(jìn)展情況的時(shí)間擴大為30天，然后60天，接著(zhù)90天。
如果你的重點(diǎn)隨著(zhù)時(shí)間的轉移而轉移，不要感到驚訝，那是正常的。每隔三至六個(gè)月，重新評估你的目標，重新考慮你的計劃。并且把那些新的可行的方案納入你的計劃。
記得前面提到的詹尼斯嗎？她從矛盾中走了出來(lái)，認為自己的行動(dòng)將是幫助其他孕婦的一個(gè)機會(huì )。她建立的網(wǎng)站，現在已經(jīng)成為一個(gè)充滿(mǎn)活力的互動(dòng)在線(xiàn)社區。并且，好幾家孕嬰用品的代理商相繼在她的網(wǎng)站投放了廣告。詹尼斯實(shí)現了自己的夢(mèng)想，也收獲了可觀(guān)的財富。
我的父親常說(shuō)：“別總假設‘如果什么，就什么’�！蹦阌袎�(mèng)想，而且你已經(jīng)有了計劃，你還等什么呢？