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活動(dòng)計劃

時(shí)間:2023-05-29 19:03:58 計劃 我要投稿

【實(shí)用】活動(dòng)計劃3篇

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編精心整理的活動(dòng)計劃3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【實(shí)用】活動(dòng)計劃3篇

活動(dòng)計劃 篇1

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年11月27日

  活動(dòng)目標:

  1、讓家長(cháng)了解孩子在園生活和學(xué)習狀況,了解幼兒園的教學(xué)方式

  2、從教師的教育行為中了解幼兒教育理念,更好地促進(jìn)家園的配合。

  活動(dòng)安排及目標:

  一、晨間活動(dòng)(7:50——8:20):自制絲襪球

  活動(dòng)目標:熱情地接待幼兒及家長(cháng),組織幼兒戶(hù)外玩自制玩具,發(fā)展幼兒大動(dòng)作,體驗活動(dòng)的`快樂(lè )。

  二、盥洗、整理(8:25——8:40)

  活動(dòng)目標:學(xué)習自己脫褲子小便,小便完會(huì )請老師、嬤嬤系好褲子。

  三、晨間談話(huà)(8:40——8:50):

  活動(dòng)目標:教育孩子有禮貌,主動(dòng)與人打招呼。

  四、早操 (9:00——9:15):

  活動(dòng)目標:能聽(tīng)著(zhù)音樂(lè )的節奏精神飽滿(mǎn)地做操,動(dòng)作有力。

  五、喝豆漿 (9:15——9:25):

  活動(dòng)目標:引導孩子安靜吃完自己的一份點(diǎn)心,吃完將茶杯放到指定的地方。

  六、學(xué)活動(dòng)(9:25——10:00)

  1、主題活動(dòng):小樹(shù)葉飄呀飄

  2、手工活動(dòng):褲子(撕紙)

  七、戶(hù)外活動(dòng):(10:10——10:40)

  內容:大球

  活動(dòng)目標:練習雙手推大球向前走、過(guò)障礙走,發(fā)展動(dòng)作的協(xié)調性和靈敏性。。

  八、餐前準備(10:45——10:55)

  活動(dòng)內容:幼兒盥洗、如廁,跟著(zhù)老師一起做做手指游戲、念念兒歌等。

  九、午餐(11:00——11:30)

  活動(dòng)目標:

  1、愿意獨立吃飯,不要老師嬤嬤喂。

  2、吃飯時(shí)保持正確的姿勢,不將飯粒掉到桌上地上。

  3、飯后能堅持正確地西臉、洗手,養成良好的衛生習慣!

活動(dòng)計劃 篇2

  一、活動(dòng)背景:

  為豐富我們的課余生活,加深團結協(xié)作之氛圍,提升同學(xué)之間的感情;促進(jìn)我們在大學(xué)期間更加積極的學(xué)習專(zhuān)業(yè),提高創(chuàng )造能力,藝術(shù)與設計學(xué)院XX動(dòng)畫(huà)Y班將舉辦班級學(xué)生插畫(huà)作品展,XX動(dòng)畫(huà)Y插畫(huà)作品展活動(dòng)計劃書(shū)。在常州國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)高層論壇在我校召開(kāi)之際,展現藝術(shù)與設計學(xué)院學(xué)生的專(zhuān)業(yè)風(fēng)采。

  二、活動(dòng)主題:

  “眼睛的呼吸,心靈的釋放”

  三、活動(dòng)內容及目的:

  以豐富的展示形式、結合多樣的材質(zhì)表現,將XX動(dòng)畫(huà)Y班的插畫(huà)作品呈現在人群中。提供專(zhuān)業(yè)交流的藝術(shù)氛圍。釋放大學(xué)生對美好事物的無(wú)限想象空間,為眼睛進(jìn)行一個(gè)全新的呼吸,展示我班的學(xué)習氛圍與成果,更好得促進(jìn)我班同學(xué)的學(xué)習興趣。

  四、主辦單位:

  XX動(dòng)畫(huà)Y班

  協(xié)辦單位:05平藝(技術(shù)支持,制作海報及一些作品設計)

  五、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年9月,常州國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)高層論壇在我校召開(kāi)之際;顒(dòng)持續時(shí)間為期三天。

  六、活動(dòng)地點(diǎn):

  藝術(shù)與設計學(xué)院一樓大廳和學(xué)院門(mén)前

  七、活動(dòng)對象:

  全體XX動(dòng)畫(huà)Y班學(xué)生及老師、在校學(xué)生

  八、進(jìn)程安排:

  1、前期:進(jìn)行作品的篩選,作品分兩部分,一部分為臨摹作品,一部分為原創(chuàng )作品,如果其他學(xué)生還想有更好的作品,可以讓他們在暑期創(chuàng )作作品出來(lái),最好都是原創(chuàng ),插畫(huà)作品的形式不限,開(kāi)學(xué)過(guò)來(lái)再進(jìn)行一次精選。(作品的`篩選人員可以直接邀請我們學(xué)院的其他老師與我們班的一些學(xué)生一起)

  2、中期:方案設計和作品的質(zhì)量監控(有關(guān)內容附后)

  3、后期:進(jìn)行插畫(huà)作品展的宣傳工作

  展覽前一周把設計好的海報貼于第一食堂、第三食堂、圖書(shū)館、宣傳欄及藝術(shù)樓。(注:海報的設計可以請05平藝班的同學(xué)進(jìn)行設計,提供技術(shù)支持)展覽前一天聯(lián)系廣播臺進(jìn)行展覽的播音宣傳,展覽當天的上午把正式海報貼于藝術(shù)樓并懸掛橫幅,橫幅(如祝XX動(dòng)畫(huà)Y班插畫(huà)展圓滿(mǎn)成功)可以?huà)煸谒囆g(shù)樓前的樹(shù)上,工作計劃《XX動(dòng)畫(huà)Y插畫(huà)作品展活動(dòng)計劃書(shū)》。為了增加活動(dòng)的宣傳效力,吸引參觀(guān)者,可以設計以插畫(huà)中的優(yōu)秀形象為指引標志,引導參觀(guān)者進(jìn)入展示空間。

  九、技術(shù)分工:

  1、作品篩選人員及收集人員(負責把所有最終選出來(lái)的作品收齊,以便接下來(lái)的工作)

  單幅作品設計人員,自己的作品由自己負責

  2、制作展架人員(配備工具人員在內)

  3、制作海報人員及張貼海報及懸掛橫幅及與廣播臺聯(lián)系人員(屬于宣傳類(lèi),由同樣的人員所以統一做這三件事)

  4、搬運展架人員由制作展架人員負責

  5、展品的看管人員

  6、活動(dòng)后勤人員

  十、活動(dòng)過(guò)程中的注意事項:

  1、展覽中:展覽當天上午將展板擺放好,并安置妥當。在妥當中有專(zhuān)門(mén)人員在旁進(jìn)行看管,防止插畫(huà)作品在作品參觀(guān)中造成不必要的破損。

  2、展覽后:在展覽結束后,由專(zhuān)門(mén)人員來(lái)打掃和整理展區衛生,同時(shí),將插書(shū)畫(huà)作品擺放到妥當的位置。

  3、活動(dòng)后:對展區進(jìn)行徹底的清掃,對參展作品妥善的安排:對參展作品較為優(yōu)秀的作品在作者愿意的情況下進(jìn)行建檔和保管。作為我們班級的固定資產(chǎn)。

  4活動(dòng)建檔:同時(shí)也將活動(dòng)的策劃書(shū)和總結進(jìn)行建檔,對活動(dòng)中所出現的問(wèn)題進(jìn)行總結,為今后活動(dòng)的展開(kāi)積累經(jīng)驗!

活動(dòng)計劃 篇3

  一、基本情況

  四川省某單位是黨委建制,隸屬于四川省直屬工委,并接受本單位黨組的指導。四川省某單位黨委下轄廳機關(guān)和幾個(gè)直屬企業(yè)的支部。近幾年來(lái),四川省某單位面對建設行業(yè)的特點(diǎn),在不斷加強黨建工作方面不斷探索,銳意創(chuàng )新,取得了明顯成效。他們的主要做法是:

  (一)以《黨支部工作手冊》為基礎,使基層支部工作規范化。

  四川省某單位黨委隸屬于四川省直屬工委,黨委書(shū)記和基層黨支部書(shū)記都是經(jīng)過(guò)全體黨員產(chǎn)生的,是屆任制,都存在到時(shí)間換屆的問(wèn)題,也就是他們的基層黨務(wù)干部輪換的幾率比較大。加上基層黨支部委員大都是兼職,日常還有很忙的業(yè)務(wù)工作,他們的時(shí)間絕大部分都用在了業(yè)務(wù)上,很少顧及支部工作,所以他們很少有精力和時(shí)間學(xué)習基層黨務(wù)工作知識、研究支部工作;也由于沒(méi)有系統的支部工作資料可以參考,這些兼職基層黨務(wù)干部工作起來(lái)難度大,支部工作經(jīng)常處于被動(dòng)狀態(tài)。為了解決這些問(wèn)題,讓換屆選舉上來(lái)的基層黨務(wù)干部(特別是支部書(shū)記)能在短時(shí)間內掌握支部工作流程、盡快進(jìn)入工作角色的問(wèn)題,四川省某單位為每名支部書(shū)記配發(fā)了《黨支部工作手冊》。

  《黨支部工作手冊》主要分六個(gè)部分。一是使用說(shuō)明。簡(jiǎn)要解說(shuō)了使用《黨支部工作手冊》的方法要求。二是支部的工作制度。規定了基層支部的主要職責、工作制度。明確了支部工作的依據、要求、規范等。三是支部委員的工作職責。規定了支部書(shū)記和委員的工作任務(wù)和職責,明確了作為基層黨務(wù)干部都應該干些什么、都該怎么干。四是支部工作經(jīng)常使用到的文件,如黨費收繳使用規定、發(fā)展程序等,并進(jìn)行了詳細的說(shuō)明。這便于我們最基層的黨務(wù)工作者在執行黨的有關(guān)規定時(shí)有明確的依據。五是支部基本情況。要求使用者詳細登記支部的全面情況。這可以使支部的基本情況一目了然,也可以在支部成員由于換屆、調動(dòng)等原因出現變化時(shí),使工作的接交更規范、更全面。六是支部工作記錄。便于支部在組織活動(dòng)時(shí)及時(shí)記錄、規范記載,也有利于對支部工作的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查、考核。

  不論什么時(shí)候,通過(guò)《黨支部工作手冊》,都可以使上級黨組織對支部的工作情況有一個(gè)全面的了解,都可以使新任的支部成員在短時(shí)間內對支部工作進(jìn)行基本了解和掌握。這樣,方便了支部工作的開(kāi)展,對黨員的管理工作發(fā)揮了良好促進(jìn)作用。

  (二)以《黨委(支部)建設目標管理考核表》為手段,強化目標管理,把“虛”功做實(shí)。

  支部工作是黨的一切工作的基礎,為了將基礎工作抓牢,四川省某單位建立了科學(xué)合理的目標管理機制,以《黨委(支部)建設目標管理考核表》為載體,努力使“軟任務(wù)”變成“硬指標”,將能夠量化的工作任務(wù)盡量量化,不能夠量化的,進(jìn)行準確定性,不能模棱兩可、似是而非。

  《黨委(支部)建設目標管理考核表》主要分六大塊對支部進(jìn)行考核,主要包括班子建設、黨員教育和管理、黨風(fēng)黨紀建設、發(fā)展黨員工作、職工思想政治工作和基礎工作等,共計100分,每個(gè)考核項目又根據實(shí)際需要分成若干考核目標和要求,根據工作重要程度賦予一定的分值,同時(shí)提高重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作的考核分值。通過(guò)半年總結、年終考核,自查、互查、巡查,自評、互評、考評等方式,對支部工作進(jìn)行全面考察、打分評比,用分值來(lái)比對支部間工作的成效,年終按照打分結果進(jìn)行表彰。

  當然,支部工作的優(yōu)劣,四川省某單位黨委也并不是完全按照以上六項得分的情況確定的,他們還明確規定了對支部出現的一些情況實(shí)行“一票否決”,如果存在班子不團結的、未完成工作任務(wù)的、有黨員受黨紀政紀處分的,支部將被評為不合格。只有得分在95分以上的支部,才能被評為先進(jìn)黨支部。為了增強支部的評比結果的有用性和權威性,四川省某單位黨委還將支部的評比結果作為單位整體評比的重要依據,納入到單位整體考核當中。

  四川省某單位黨委通過(guò)《黨委(支部)建設目標管理考核表》,將基層黨支部的'工作具體化了,對支部的考核數量化了,將支部工作的效果與推進(jìn)單位的中心工作結合在一起了。這樣,支部工作要求更明確了,支部的工作成績(jì)也更加顯現出來(lái)。支部間通過(guò)這樣的評比,可以更直接地看到自己存在的不足與差距,使后進(jìn)支部改有方向、追有目標。對于工作突出的黨支部和黨務(wù)工作者,四川省某單位黨委將他們與單位內的其他先進(jìn)一同表彰,這樣也使基層黨務(wù)干部也有成就感和被認同感了,進(jìn)而也調動(dòng)了基層黨組織工作的積極性。

  (三)從關(guān)心入手,調動(dòng)基層黨務(wù)干部的工作積極性。

  由于黨務(wù)工作摸不著(zhù)、看不見(jiàn),工作中也不如業(yè)務(wù)工作者較易引起領(lǐng)導重視,在個(gè)人發(fā)展方面也沒(méi)有業(yè)務(wù)工作者路子寬、渠道多;也由于基層黨務(wù)干部多是兼職,沒(méi)有工資、補助等待遇,所以有些人不愿意承擔黨務(wù)工作,即便是被選舉為黨務(wù)干部,工作中也是推一推動(dòng)一動(dòng),積極性主動(dòng)性不高。同時(shí)也由于以上的原因,黨務(wù)工作很難留住優(yōu)秀人才,基層的黨建力量不足。為了解決這個(gè)問(wèn)題,四川省某單位黨委除日常做好關(guān)心基層黨務(wù)干部、服務(wù)基層黨務(wù)干部外,還從機制和體制上進(jìn)行了積極的探索。如實(shí)行黨政分設問(wèn)題。在比較獨立的基層站所中,凡是能夠單獨設立的,就單獨設立支部書(shū)記。解決了待遇問(wèn)題,就能夠使基層黨務(wù)工作隊伍相對穩定,也促使黨務(wù)工作者更積極學(xué)習黨建工作知識,推動(dòng)了整個(gè)黨務(wù)管理工作邁入良性發(fā)展的軌道。

  (四)拓寬資金渠道,為各項活動(dòng)的開(kāi)展提供物質(zhì)保證。

  任何精神產(chǎn)品都需要物質(zhì)來(lái)承載,政治思想工作和基層黨的建設也不例外,也需要一定的活動(dòng)資金做工作的基礎四川省某單位黨委認真落實(shí)活動(dòng)費用的提取和使用的有關(guān)規定,保證基層黨組織活動(dòng)的正常開(kāi)展。他們的資金來(lái)源有:四川省某單位黨委的活動(dòng)費用按預算由省財政劃撥,基層黨組織的活動(dòng)費用按職工工資總額的2%計提。

  有了經(jīng)費的保證,基層支部的各項活動(dòng)就逐步走向了制度化、經(jīng);,基層的政治思想工作也就更加活躍和豐富,黨組織在黨員和群眾心目中的地位不斷提高,黨組織的凝聚力不斷增強。

  二、幾點(diǎn)啟示

  考察結束后,我們組織考察團的團員進(jìn)行了討論,大家都認為這次考察既開(kāi)闊了視野又增長(cháng)了知識,收獲很大,對今后做好我系統的黨建工作有很強的指導意義。

  (一)學(xué)到了經(jīng)驗。通過(guò)這次考察學(xué)習,我們感到他們很多工作經(jīng)驗和成熟的作法都值得我們學(xué)習和借鑒。如將支部工作的制度規范濃縮在一本《黨支部工作手冊》中,讓基層黨務(wù)干部在具體的工作中明確自己該干什么、怎么干、達到什么標準。如他們實(shí)行的《黨委(支部)建設目標管理考核表》,把能夠量化的考核內容全部量化,對每一個(gè)考核細項都規定了考核標準,提高了考核的針對性、時(shí)效性,使某些具體工作由虛變實(shí),使考核內容由軟指標變?yōu)橛仓笜,也使考核克服了人為因素,更加公平、公開(kāi)、公正,進(jìn)一步調動(dòng)了基層黨務(wù)干部做好黨建工作的積極性。

  (二)看到了差距。如對基層黨支部的考核管理方面我們還有差距,還存在不嚴格、不規范的地方;在對黨務(wù)干部的專(zhuān)業(yè)知識培訓上,還存在薄弱的環(huán)節;在活動(dòng)載體方面,還不夠豐富多樣,針對性還不是很強,效果還不是特別突出;在典型的發(fā)現、培養、選樹(shù)和輻射上做的還不夠。

  (三)堅定了信心。通過(guò)考察,在看到差距的同時(shí),我們實(shí)事求是地分析了我系統黨建的優(yōu)勢。

  是我們有一批長(cháng)期做黨務(wù)工作的老同志,他們工作經(jīng)驗豐富,可以通過(guò)輻射和示范作用,帶動(dòng)全系統的黨務(wù)工作的開(kāi)展。

  二是有明確的工作思路。今年,我系統各單位的基層黨組織,按照區委提出的黨建工作創(chuàng )新的要求,明確了今年工作的重點(diǎn)和思路,為進(jìn)一步做好黨建工作理清了思路。

  三是我們黨建的基礎工作扎實(shí),各單位的基層黨建工作比較規范,黨務(wù)干部隊伍比較穩定,這為我們今后各項工作的順利開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎

  三、幾點(diǎn)思考

  (一)努力提高基層黨務(wù)干部的素質(zhì)。

  一是加強基層支部成員的黨務(wù)工作專(zhuān)業(yè)知識培訓,提高基層黨務(wù)的整體素質(zhì)和黨務(wù)工作能力,增強他們工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性。

  二是關(guān)心基層黨務(wù)干部的生活。市委《關(guān)于推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng )新的意見(jiàn)》中提出:黨組織要服務(wù)基層、服務(wù)群眾。我們作為一級黨組織要服務(wù)基層黨組織,要服務(wù)基層的黨務(wù)干部,關(guān)心他們的生活待遇,關(guān)心他們工作環(huán)境,關(guān)心他們的發(fā)展前景,解決他們的后顧之憂(yōu)。這樣才能調動(dòng)他們工作的積極性和主動(dòng)性。

  (二)加強基層黨支部建設,規范基層黨組織的工作。

  黨支部的工作是我們黨的工作的基礎,只有將支部工作做扎實(shí),我們整體的政治思想工作才能有成效。特別是基層黨支部都應該做什么、該怎么做、做到什么程度等,應進(jìn)一步明確和規范。

  (三)健全支部目標管理機制,推動(dòng)基層黨建工作的落實(shí)。

  一是要結合本單位的工作實(shí)際,建立行之有效的考核制度,把上級的普遍性任務(wù)要求,進(jìn)行細化,把無(wú)形的任務(wù)變?yōu)橛行,把軟任?wù)變?yōu)橛仓笜恕?/p>

  二是要建立科學(xué)的考核辦法,明確考核的時(shí)間、方法、步驟,明確獎懲措施。黨務(wù)工作的獎懲也要與經(jīng)濟掛鉤,也要與單位內部其他工作的獎懲相適應。

  三是切實(shí)抓好督查考核。實(shí)行黨建目標管理,最重要的在于抓落實(shí),而落實(shí)的關(guān)鍵在于抓好經(jīng)常性的管理,要施之經(jīng)常,嚴格考核。并通過(guò)考核,強化基層黨務(wù)干部落實(shí)責任、完成工作的思想意識。

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