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后勤管理工作計劃集錦15篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編為大家整理的后勤管理工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
后勤管理工作計劃1
一、安全工作
1、設立危險點(diǎn)安全排查
加強層級安全巡視。每天，巡視員對全園進(jìn)行常規巡視并填寫(xiě)巡視臺賬；每月末，安全員組織后勤各部部長(cháng)、巡視員對全園危險點(diǎn)進(jìn)行巡視，并填寫(xiě)危險點(diǎn)安全巡視臺賬；每季度末，園安全工作領(lǐng)導小組成員對全園常規、危險點(diǎn)進(jìn)行抽查，并將本季度常規、危險點(diǎn)巡視臺賬歸檔。
細化安全巡視臺賬。每次常規、危險點(diǎn)巡視后，從巡視部位、巡視人、巡視時(shí)間、是否存在問(wèn)題、解決問(wèn)題的時(shí)間、方式等方面確認簽字。
加強消防系列器材的檢查力度。在消防箱內放置安全檢查登記卡，每季度檢查后，由檢查者填寫(xiě)日期、姓名、檢查結果等。
規范、更新消防通道標識。確定全園消防通道路線(xiàn)，在顯著(zhù)位置公示。將各班的消防通道在教室、樓道標識清晰，并定期進(jìn)行安全疏散演練，便于緊急時(shí)刻人員的安全、迅速撤離。
2、開(kāi)展安全“四個(gè)一”活動(dòng)
一次地震疏散演練；
一次消防安全演練；
一次安全專(zhuān)項培訓：將安全活動(dòng)分類(lèi)，進(jìn)行集中培訓；
一次安全主題活動(dòng)：幼兒園安全案例分析及預防策略、梳理問(wèn)題、查找瓶頸、補充完善安全手冊、專(zhuān)家安全事故講座。
3、與各崗位人員簽訂《安全責任書(shū)》
二、衛生保健
1、保育專(zhuān)項
開(kāi)展一日工作流程標準的`研討及觀(guān)摩；
“寢室整理”觀(guān)摩；
盥洗室環(huán)境創(chuàng )設比賽；
創(chuàng )編幼兒園基本生活技能小兒歌；
貼心小攻略：學(xué)習梳花樣小辮、舞臺妝、洗手法等。
2、衛生專(zhuān)項
以各種形式宣傳幼兒衛生保健知識；
依據定量食譜評價(jià)結果和幼兒體檢結果，安排科學(xué)合理的營(yíng)養膳食；
及時(shí)與班級、家長(cháng)溝通幼兒衛生保健問(wèn)題，并做專(zhuān)業(yè)指導。
3、保健專(zhuān)項
為女職工提供健康咨詢(xún)；
組織專(zhuān)場(chǎng)的心理健康講座。
4、營(yíng)養膳食
編纂《營(yíng)養膳食手冊》；
每周一款菜肴分享；
展示每餐餐點(diǎn)。
后勤管理工作計劃2
一、指導思想
圍繞學(xué)�！氨Ｎ�、奪四、爭三”的總體目標，堅持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
二、具體工作
根據學(xué)校工作計劃和學(xué)校財力物力實(shí)際，在本學(xué)年中計劃作好以下工作。
1、組織各種形式的學(xué)習，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任，熱愛(ài)自己的工作崗位，做到自尊、自愛(ài)、自強、全心全意地為師生服務(wù)；認真學(xué)習先進(jìn)的技術(shù)技能。在后勤工作中積極探索“多勞多得，優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”，充分調動(dòng)后勤職工的積極性。
2、根據教育、教學(xué)和師生生活中的需求，及時(shí)購買(mǎi)教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行；把節約放到工作的首位，以低廉的價(jià)格購得高質(zhì)量物品，修舊利廢，節儉辦學(xué)；堅持合理開(kāi)支的原則，抓好對新買(mǎi)物品的登記和發(fā)放工作；能夠政府采購的大宗物品，堅持報政府采購。
3、加強對校產(chǎn)校具的管理，對增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)登記處理并記入國有資產(chǎn)管理臺帳，做到帳物相符。對損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠；期初及時(shí)做好教室、專(zhuān)用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續，學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結評比工作；加大對水電的管理力度，及時(shí)處理供電隱患和漏水現象，節水節電，把浪費現象壓到最低限度；做好校舍維修保養工作；搞好校園環(huán)境建設，對原有的花木要進(jìn)一步加強管理，及時(shí)進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng )造優(yōu)美的育人環(huán)境。
4、協(xié)助校長(cháng)堅決執行上級收費政策，規范學(xué)校收費工作，對學(xué)生生活費，堅持家長(cháng)學(xué)生自愿的原則，做好期初的'收費測算，并嚴格按規定全額繳入財政后劃轉教育核算中心專(zhuān)戶(hù)管理、做好期終的生活費結算工作，結余的生活費及時(shí)退還給學(xué)生；嚴格遵守國家和上級規定的財經(jīng)紀律，為學(xué)校管好、用好錢(qián)；堅持校長(cháng)一支筆審批，對重要開(kāi)支，及時(shí)向校長(cháng)匯報，積極出主意、想辦法、尋求解決問(wèn)題的有效途徑。
5、結合學(xué)校目前實(shí)際需要，完善校園網(wǎng)絡(luò )建設、加強學(xué)校電子白板的管理和使用。
6、加大對伙食團小賣(mài)部的'管理力度，嚴格按上級有關(guān)精神執行，確保學(xué)生飲食安全衛生；對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，保證操作人員嚴格按操作規程精工細做，做到飯菜衛生、多樣、經(jīng)濟、實(shí)惠、規范，為部分家長(cháng)解決好后顧之憂(yōu)。
7、嚴格執行安全保衛管理制度。
8、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷(xiāo)制度
9、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教學(xué)工作活動(dòng)，以及臨時(shí)的應急工作；
10、積極做好學(xué)生保險投保工作，積極協(xié)助學(xué)生辦理保險理賠。
11、加強伙食團管理工作，改善師生伙食狀況，盡力使師生吃飽吃好。加強伙食團、小賣(mài)部的飲食衛生的監督和檢查，預防飲食中毒。
12、加強消防知識的宣傳。經(jīng)常檢查消防設施是否正常，及時(shí)維修或更換。
13、關(guān)心教師和學(xué)生的生活，積極為師生生活中遇到的問(wèn)題排擾解難，盡力使教師安心工作，學(xué)生安心學(xué)習。
14、定期和不定期進(jìn)行班級財產(chǎn)的清理檢查，發(fā)現情況及時(shí)匯報和處理，嚴格按《財產(chǎn)管理條例》執行。
后勤管理工作計劃3
隨著(zhù)新學(xué)期的到來(lái)，園內為使幼兒有一個(gè)愉悅、健康的學(xué)習和成長(cháng)環(huán)境，后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心。而且因為其教育的特殊性與幼兒年齡特點(diǎn)的特殊性，保健工作更應良好地體現出新的教育理念下符合幼兒年齡特點(diǎn)及身心發(fā)展的一種人性化的教育與服務(wù)，從保育教育的角度最大限度地促進(jìn)幼兒身心的健康成長(cháng)，為幼兒一生的發(fā)展奠定良好的基礎。在上級領(lǐng)導的指示下，我們做出了幼兒園后勤管理工作計劃：
一、指導思想：
本學(xué)期我園的'保健后勤工作將繼續認真貫徹《上海市托兒所幼兒園衛生保健管理實(shí)施細則》、《幼兒園教育指導綱要》的要求，以《幼兒園工作規程》、幼兒園衛生工作計劃為工作依據，根據婦幼保健所及上級各主管部門(mén)的工作要求，以目標以全面提高園所保教質(zhì)量為根本，以促進(jìn)幼兒富有個(gè)性健康發(fā)展為最終目標，為培養和諧發(fā)展的兒童，特制定出20xx年衛生工作計劃和保健工作計劃。
二、工作目標：
1、嚴格執行《食品衛生法》和有關(guān)保健工作法規，認真接受監督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監督、檢查，根據最新工作要求不斷調整、落實(shí)相關(guān)措施，力求各項工作制度化、合理化、規范化。
2、繼續探索幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質(zhì)量，全面健全我園保健工作制度。
3、做好消毒、宣傳工作，有效做好預防工作；把好食品關(guān)，杜絕事物中毒；嚴格控制各種傳染病的發(fā)生，杜絕事故發(fā)生。
4、細致做好各項保健日常工作，合理安排膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求。
5、進(jìn)一步加強全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓，加強后勤管理，規范操作，落實(shí)日常監督、檢查，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。
衛生保�。�
1、認真做好幼兒園的環(huán)境衛生工作，保持室內外空氣流通、環(huán)境清潔，每月大掃除一次，每月進(jìn)行一次環(huán)境衛生評比。
2、嚴格執行各項衛生保健制度，對疾病做到早發(fā)現、早隔離、早治療。認真做好晨檢，做到“一摸二看三問(wèn)四查”。
3、完善各項衛生保健制度，配合園長(cháng)做好保育后勤管理工作。
4、加大傳染病預防宣傳管理工作，將健康教育納入課程；
5、做好餐飲具、毛巾等各項幼兒食具、用品的消毒工作。
三員管理
1、加強營(yíng)養員業(yè)務(wù)管理，以嚴格執行《食品衛生法》為抓手，落實(shí)營(yíng)養員操作規范。加強研究，力求幼兒膳食營(yíng)養達標，保證幼兒的攝入要求。
2、加強教師保育隊伍建設定期開(kāi)展保育業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)重溫保育員操作常規以及師德學(xué)習，能增強保育參教的意識，提高保育質(zhì)量。
安全保護
1、當班和接送幼兒的老師要仔細觀(guān)察，對可疑者來(lái)園接幼兒要仔細詢(xún)問(wèn)并登記。
2、堅持不定期的午餐、午睡、衛生安全工作檢查。
3、加強幼兒的安全意識教育，各班教師要認真負責，制定規則，杜絕縫針、骨折、燙傷、走失等事故的發(fā)生，確保幼兒的身體健康和生命安全。
4、制定出幼兒園安全工作計劃，定期檢查園內環(huán)境衛生及安全工作，發(fā)現事故隱患，及時(shí)采取措施，避免發(fā)生。
后勤管理工作計劃4
一、工作要點(diǎn)
1、理清工作思路，做好計劃，抓好常規管理，工作方法向學(xué)院靠攏。
2、在開(kāi)學(xué)前制定好學(xué)校各類(lèi)維修計劃，合理安排維修時(shí)間，受理校內各種維修項目。
3、根據學(xué)校實(shí)際情況，及時(shí)采購各類(lèi)辦公用品和其他學(xué)生所需物品，努力做到勤儉節約，大額采購按照學(xué)院有關(guān)要求招標采購。
4、抓好學(xué)校環(huán)境綠化美化、門(mén)頭房租賃等工作的監督與規劃管理。
5、及時(shí)解決水、電、暖及其他存在的問(wèn)題。
6、做好食堂飲食衛生安全監管。
7、后勤保障科對學(xué)校環(huán)境綠化、安全、校舍維修、設備使用等進(jìn)行定期巡視檢查，并做好相關(guān)記錄，學(xué)習學(xué)院在后勤管理方面的規章制度。對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋。
二、重點(diǎn)工作
大的工程項目，必須通過(guò)學(xué)院工程招標進(jìn)行，并做好規劃和監督，保證項目按時(shí)保質(zhì)完成，并提請學(xué)院有關(guān)部門(mén)進(jìn)行監督驗收。
1、南院食堂房頂更換塑脂瓦防水工程項目：使用多年，老舊漏雨，給學(xué)生生活帶來(lái)不便，需要更換塑脂瓦并進(jìn)行防水處理。屋面面積約678.21平方米，預計金額xx元。
2、北校北學(xué)生宿舍北面改造化糞池、排污溝、地面硬化工程項目：原有設施老舊，現在學(xué)生多，不堪重負，經(jīng)常於堵上翻，給學(xué)生生活帶來(lái)很大不便。預計金額xx元。
3、北院北女生宿舍照明更換銅芯線(xiàn)項目：原供電線(xiàn)路為多年前安裝的鋁芯線(xiàn)，存在較大的安全隱患，打算全部換成國標銅芯線(xiàn)。重新安裝，線(xiàn)槽布線(xiàn)，更換原有的燈頭及開(kāi)關(guān)。預計金額xx元。
4、食堂工作
5、做好南北兩院食堂的飲食衛生安全監督管理工作。
6、繼續加強對食堂從業(yè)人員的“食品衛生安全”教育，加強衛生管理，不定期的對食堂抽檢，保證食品達到衛生要求。同時(shí)，對從業(yè)人員進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育，使食堂的服務(wù)逐步完善提高。
三、不定期的組織各班生活委員及學(xué)工委生活部的.同學(xué)開(kāi)會(huì )，傳達學(xué)校的有關(guān)要求，反饋信息，了解學(xué)生的需求，架設好食堂與學(xué)生之間交流的橋梁。
四、處理好各項突發(fā)應急事件。
五、《20xx—20xx學(xué)年度第二學(xué)期后勤工作安排表》附后。
后勤管理工作計劃5
> 一、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門(mén)、所有工作順利開(kāi)展這個(gè)中心。搞好各項服務(wù)，一是搞好為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展的服務(wù)，為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展創(chuàng )造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂(yōu)，讓公司的全體員工為工作的開(kāi)展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習，即時(shí)刻做好對公司規章制度的學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識的積累和更新，切實(shí)做好理論指導行動(dòng)。
二、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。三個(gè)確保是：確保公司內外環(huán)境建設及公司各部門(mén)和需要負責的各部門(mén)工作順利開(kāi)展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位;確保采購賬目管理規范、精細，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
1.在后勤工作的開(kāi)展中加強自身的思想建設，在工作開(kāi)展和進(jìn)行中逐步培養及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實(shí)基礎。將服務(wù)的觀(guān)念和意識，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開(kāi)展中去。
新的一年新的開(kāi)始，后勤工作的開(kāi)展要堅持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開(kāi)展過(guò)程中逐步培養和樹(shù)立管理和服務(wù)的觀(guān)念和理念，在后勤工作順利開(kāi)展的同時(shí)加強與周?chē)碌慕涣骱蜏贤�，學(xué)習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對周?chē)逻M(jìn)行感染及教育影響。
例如：勞動(dòng)知識教育、培養愛(ài)護公物意識、保持愛(ài)惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛生、培養艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是
(1)認真學(xué)習和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認真學(xué)習公司的各項規章制度，提高自身修養，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。
(3)認真落實(shí)精細化管理的各項要求，為公司及各部門(mén)員工工作順利開(kāi)展創(chuàng )造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現自身價(jià)值，貢獻自己的力量。
2.加強公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案
(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。
(2)定期和不定期對庫存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到物品管理心中有數，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符。
(3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。
3.做好后勤常規服務(wù)工作
(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調查及了解各申購部門(mén)對申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開(kāi)展。
(2)公司財產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區域內的所有公共財物和辦公區域外環(huán)境區域內的財物，定期或不定期對這些財務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的`使用情況和所處位置，做到心中有數。對日常工作和使用中損壞的財物進(jìn)行清點(diǎn)和統計，定期請工人進(jìn)行維修，以節約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續利用。
(3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監督、管理和統計，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對租賃合同到期的需要繼續續簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導的意見(jiàn)進(jìn)行增加，做好賬目清楚，登記明了。
(4)對公司的值班、保安、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，了解公司夜間和節假日保衛安全工作情況。對于出現的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理。注意保衛休息值班室和日常工作區衛生內務(wù)情況。逐步建立值班登記和會(huì )客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。
(5)管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節水節電，逐步培養和引導公司全體員工養成自覺(jué)節水節電的良好習慣，杜絕長(cháng)流水和長(cháng)明燈，下班或長(cháng)時(shí)間離開(kāi)注意對辦公電腦和取暖設施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門(mén)的用電使用情況，對存在浪費或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設備和用水設施，防止水源浪費和用電安全，提高安全系數。
(6)對活動(dòng)和圖書(shū)室的圖書(shū)管理按照公司規定和圖書(shū)擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準確為由，做好圖書(shū)入庫印章加蓋和登記準確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據，借閱去向清晰可查。
4.做好公司內外環(huán)境的綠化美化工作
(1)澆水。對公司所屬范圍內的綠色植物隨時(shí)檢查生長(cháng)和澆水灌溉情況，對需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著(zhù)重注意，保障植物生旺盛，對綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節約為根本，不得浪費水資源。
(2)公司辦公區域桌面盆栽綠化的管理。根據盆栽綠色植物生長(cháng)情況進(jìn)行觀(guān)察，隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長(cháng)和枯萎情況，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時(shí)加以更換，保障辦公區域內始終充滿(mǎn)綠色，同時(shí)起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內空氣質(zhì)量的目的。
(3)對公司所屬范圍內辦公區域外綠色植物的管理。根據生長(cháng)情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注，出于節約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長(cháng)的，根據需要對這些植被安排專(zhuān)人對其加以修剪。
(4) 對公司所屬范圍內辦公區域外池塘內的魚(yú)類(lèi)等水生動(dòng)物定期或不定期加以檢查，對出現死亡的及時(shí)加以清除，保障對其的餌料供應，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份生機和趣味。
5.隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)事件和情況，如由于停電造成公司員工上班無(wú)法正常打卡，工作無(wú)法順利開(kāi)展等，及時(shí)查明情況和原因，是公司自身線(xiàn)路故障等原因造成的及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行修理，由于供電部門(mén)造成的在了解實(shí)際情況后向全體員工進(jìn)行告知。
6.完成公司出現、領(lǐng)導交辦、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。
7.把安全防范工作放在首位
統一思想、提高認識，堅決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項措施落到實(shí)處。進(jìn)一步加強安全
責任意識，加大安全檢查力度，對重點(diǎn)部位嚴防死守，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學(xué)習、生活的安全。同時(shí)，要加強與公司所有部門(mén)密切聯(lián)系和配合，提高公司全體員工的安全防范意識，加強各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。
總而言之，在20xx年的工作中，后勤工作的開(kāi)展將本著(zhù)服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹(shù)立超前服務(wù)意識，形成"人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做"的服務(wù)格局。工作的開(kāi)展做到長(cháng)計劃短安排，統籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計劃和商量，提前安排，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內事務(wù)。
后勤管理工作計劃6
面對20xx年如此全新的一年，我仍舊會(huì )在后勤的部門(mén)上做好自己的工作，也真是為自己將自己的工作做到完好，便是對自己的工作做了較為詳細、簡(jiǎn)單的計劃。
一、發(fā)揮職能，做好工作
在后勤的工作上，是必須要在自己的崗位上堅守，并且以個(gè)人的努力來(lái)促成自己更好的轉變與成長(cháng)。在這份工作中必須要對自己所負責的工作有較好的定位，也是努力地讓自己在其中去成長(cháng)，去更好的做好自己的工作。當然在平時(shí)也是需要維護好整個(gè)企業(yè)，整個(gè)部門(mén)間的情誼與工作的氛圍，讓每一位員工都能夠在工作中收獲到應有的成長(cháng)，更好的完成好自己的工作。
二、保證監督工作的進(jìn)行
身為后勤作為重要的就是維護好整體的秩序，將這個(gè)企業(yè)工作的氛圍努力地保持好。不管是在企業(yè)規章制度的監督上，還是每一位員工行為的監督都是需要嚴格的按照企業(yè)的規定進(jìn)行，整齊能夠讓每一位員工都感受到進(jìn)步，都感受到成長(cháng)。平時(shí)的時(shí)候要對整個(gè)企業(yè)各方面的活動(dòng)，工作氛圍，各項知識與技能都需要掌握好，并且在自己的工作崗位上堅守，做好自己所負責的那一部分的工作，為企業(yè)的員工營(yíng)造更加舒適、良好的工作氛圍。
三、做好協(xié)助工作
在平時(shí)的工作中更多的是要讓自己對自己的工作有更多的明白與認識，這樣才能夠真正的促成更好的.發(fā)展，對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，更是需要在自己的工作崗位上對自己的工作有更好的認識，為每一位員工做好協(xié)助其工作的工作。面對未來(lái)我更是在自己的工作上努力地做好一切，讓自己可以變得優(yōu)秀起來(lái)，我也相信在下階段我能夠認識到自己工作的重要性，真正的讓自己收獲到更多的成長(cháng)，將個(gè)人的工作都能夠非常順利的完成好。
四、改掉自身不足
進(jìn)行工作的過(guò)程中，自身存在著(zhù)不足是非常不好的，所以更是需要從其中明白自己的錯誤，非常有針對性的去改變，以個(gè)人的努力來(lái)促成自己更好的發(fā)展與改變。當然面對前方未知的生活，我也都是有努力的改變自己，爭取能夠讓自己的擁有更加幸福與美好的生活。我很是期待著(zhù)自己能夠變得越發(fā)的優(yōu)秀，真正的在工作上能夠完成好自己所負責的工作。
面對前方的未知，我更是需要擺正自己的態(tài)度，真正的在工作上做好一切，努力地改變自己，爭取能夠讓自己變得異常的優(yōu)秀，在工作上有更好的發(fā)展。也請領(lǐng)導能夠對我在工作上的付出與努力做更多的肯定，這樣便是能夠讓我的生活更加的精彩萬(wàn)分。
后勤管理工作計劃7
在剛剛過(guò)去的里，我主要負責的后勤服務(wù)、宣傳教育、形象建設等工作均取得了較好成績(jì)。成績(jì)的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導，各單位間的通力配合，廣大職工的擁護和支持分不開(kāi)的。為使××年各項工作做的更好，特制訂工作計劃如下：
一、工作目標：
1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上，確保年度事故為零;
2、繼續在后勤服務(wù)工作上深化改革，勇于創(chuàng )新，保持創(chuàng )先爭優(yōu)的良好勢頭，力爭再上一個(gè)新臺階;
3、宣傳教育工作要繼續保持全縣先進(jìn)單位。內宣要向規范化、常態(tài)化、現代化邁進(jìn)，外宣要超額完成上級下達的指標;
4、職工培訓在適應安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時(shí)，要進(jìn)一步強化責任、提升水平;
5、形象建設要有所創(chuàng )新，企業(yè)文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續保持省、市級榮譽(yù)稱(chēng)號;
6、全力實(shí)施節能降耗、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標范圍內，水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規定范圍內，實(shí)現所制定目標。
二、工作計劃：
1、安全管理工作
(1)全面落實(shí)黨、政一把手對安全工作負責的`崗位責任制;
(2)突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康;
(3)細化措施，明確責任，強化監督，嚴格檢查，獎懲嚴明。
2、兩堂一舍工作
(1)食堂管理：嚴把進(jìn)出庫關(guān)、銷(xiāo)售等重要環(huán)節，做到絕不松懈，提升飯菜質(zhì)量，本著(zhù)“一切為了職工健康”的服務(wù)理念，增加飯菜品種，改善服務(wù)態(tài)度，確保主食8個(gè)品種以上，副食不少于12個(gè)品種;
(2)在現有條件下對飯菜時(shí)常翻新，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量;
(3)澡塘、更衣室管理：要提高環(huán)境衛生，努力實(shí)現“三無(wú)”標準，即“無(wú)雜物、無(wú)異味、無(wú)灰塵”，進(jìn)而實(shí)現澡塘先淋后浴，節約用水，減少浪費的局面;
(4)宿舍管理：要繼續推行公寓式管理，條件允許時(shí)要統一配備衣柜、電視柜，實(shí)現管理;
3、其他服務(wù)部門(mén)
××場(chǎng)要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需求。同時(shí)，推行單獨核算計件管理。水電組要實(shí)行工量和計時(shí)考核辦法，提高工作效率和服務(wù)水平。
4、經(jīng)營(yíng)管理
(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價(jià)服務(wù);
(2)各營(yíng)業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨立核算，當日、當班核到班組;
(3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應標準，建立業(yè)務(wù)招待賬戶(hù)的基礎上，繼續推行業(yè)務(wù)招待簽字制度，嚴格控制超標準招待和非業(yè)務(wù)招待。
5、宣傳教育工作
(1)對黨的各項方針政策、法律法規宣傳要廣泛及時(shí)，反饋有力，提升水平;
(2)圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項工作，充分利用廣播、標語(yǔ)、板報、簡(jiǎn)訊、電視、網(wǎng)絡(luò )等各種媒介搞好宣傳;
(3)外宣要具有超前意識，搶抓時(shí)機，采取多種渠道進(jìn)行及時(shí)報道;
(4)圍繞年度開(kāi)展的“四、五、六、十”評選活動(dòng)，做好日常檢查督導工作，充分利用先進(jìn)人物、典型案例起到影響和帶動(dòng)的效果。
6、職工培訓
結合縣安監局和相關(guān)部門(mén)，做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓，確保達到相應的職業(yè)水準。
7、企業(yè)形象建設
(1)企業(yè)文化建設，精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng )新，繼續保持全縣地位;
(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標語(yǔ);
(3)推進(jìn)公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場(chǎng)區，電廠(chǎng)路面的亮化工程方面，抓好地面各衛生區域的管理，實(shí)現區域衛生常態(tài)化管理。
8、節能降耗工作
實(shí)行材料消耗、物耗有計劃，定指標，實(shí)現定量、定額、計量管理，采取以舊換新、回收利用制度，杜絕跑、冒、滴、漏現象，使水、電、煤、氣、油等指標實(shí)現限度有效利用。
三、方法措施
1、制定任務(wù)目標和分期實(shí)施計劃，按計劃步驟開(kāi)展工作。
2、搞好分工、落實(shí)責任、完善細化管理制度、現場(chǎng)督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。
3、深入實(shí)際，調查研究，掌握民情，了解下情，針對實(shí)際采取有效措施，解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問(wèn)題。
4、超前思維、了解當前最新政治動(dòng)態(tài)，經(jīng)常與上級主管部門(mén)和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系，以掌握不同時(shí)期的信息動(dòng)態(tài)和宣傳主題，提高宣傳效果。
5、以人為本，創(chuàng )新思維，改進(jìn)方法。通過(guò)座談會(huì )、征詢(xún)會(huì )、談心會(huì )等多種形式廣泛征集干部員工對服務(wù)、宣教方面的意見(jiàn)和建議，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工，更好地服務(wù)企業(yè)。
后勤管理工作計劃8
樹(shù)立“五心服務(wù)”意識 發(fā)揚團隊協(xié)作精神 ——石油路小學(xué)20xx-2014學(xué)年度下期后勤組工作計劃 以學(xué)�！敖ㄔO以國球精神教育為內核的優(yōu)質(zhì)學(xué)�！钡膬赡臧l(fā)展規劃為指導，以后勤總務(wù)工作計劃為根本，保障教育教學(xué)工作為中心、服務(wù)師生工作和生活為宗旨，樹(shù)立以國球精神為內涵的“五心服務(wù)”為主題，發(fā)揚團結協(xié)作、無(wú)私奉獻、顧全大局的團隊精神，為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎和有力的后勤保障。
一、轉變服務(wù)意識，樹(shù)立團隊協(xié)作精神。
認真學(xué)習王校長(cháng)提出的“建設以國球精神教育為內核的優(yōu)質(zhì)學(xué)�！卑l(fā)展規劃，樹(shù)立“五心服務(wù)”意識，即用心去做每一件事。盡心做好服務(wù)工作。誠心對待每一位師生。熱心于從事的后勤工作。虛心接受師生們的批評意見(jiàn)。彰顯團結協(xié)作，無(wú)私奉獻，顧全大局的團隊精神。
二、加強財務(wù)及校產(chǎn)管理，量入為出，開(kāi)源節流，杜絕浪費現象的產(chǎn)生。嚴格執行20xx年度財務(wù)預算，管好學(xué)校資金保證校產(chǎn)安全，做到帳證、賬帳、賬實(shí)相符。嚴格履行校長(cháng)“一支筆”的`財務(wù)審批制度，定期向校長(cháng)匯報學(xué)校財務(wù)運行情況。及時(shí)進(jìn)行財產(chǎn)物資登記，期末做好固定資產(chǎn)清理工作。
三、加強校園環(huán)境衛生監督，每天堅持對校園環(huán)境、設施進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。每周對教室及廁所進(jìn)行檢查，發(fā)現壞了的燈管等及時(shí)維修。
四、加強與各部門(mén)的溝通，積極主動(dòng)配合教導處、德育部門(mén)等科室，搞好后勤保障工作。做好有關(guān)外事聯(lián)系及來(lái)訪(fǎng)客人的接待工作。
五、繼續加強對食堂的監督力度，合理拾配菜肴，保證飯菜的質(zhì)量，提高滿(mǎn)意度，力爭把食堂辦成師生滿(mǎn)意的食堂。
總之，本學(xué)期后勤組以建設以國球精神教育為內核的優(yōu)質(zhì)學(xué)校的兩年規劃為指導，以“五心服務(wù)”為宗旨，緊緊的團結在學(xué)校領(lǐng)導和后勤主任周?chē)�，發(fā)揚團結協(xié)作，無(wú)私奉獻，顧全大局的團隊精神，努力為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障學(xué)校各項工作的有序開(kāi)展。為石油路小學(xué)的騰飛做好奠基工作。
石油路小學(xué) 后勤組
20xx年1月27日
后勤管理工作計劃9
為了進(jìn)一步加強學(xué)校后勤管理工作，規范學(xué)校后勤工作職責、職能和制度，明確學(xué)校后勤工作新任務(wù)新思路新要求，全面提升學(xué)校后勤管理工作水平，開(kāi)創(chuàng )學(xué)校后勤管理工作新局面，為學(xué)校創(chuàng )造良好育人環(huán)境，為教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為師生提供生命安全保障，結合新時(shí)期新形勢新特點(diǎn)，制定20xx年度學(xué)校后勤管理工作要點(diǎn)如下:
一、指導思想
以黨的十八屆六中全會(huì )精神為指導，以依法依規辦學(xué)為宗旨，以?xún)?yōu)化美化學(xué)校育人環(huán)境為目標，以保障學(xué)校教育教學(xué)良好秩序為目的，以規范學(xué)校后勤管理為抓手，以推進(jìn)學(xué)校后勤管理制度化、標準化、精細化為核心，以確保廣大教職工學(xué)生在校安全學(xué)習生活為重點(diǎn)，緊緊圍繞“千校達標”任務(wù)，傾心聚力，下茬立勢，把學(xué)校管理好，高標準、高質(zhì)量、高水平建設美麗新校園。讓師生滿(mǎn)意、人民群眾滿(mǎn)意。
二、工作目標
推進(jìn)教育部門(mén)管理職能化，強化責任與工作職能；推進(jìn)學(xué)校后勤管理規范化，制定辦法與管理制度；推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作標準化，改革試點(diǎn)與培訓交流；推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作信息化，設立網(wǎng)站與典型宣傳；推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作現代化，強化設施與標準配置；推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作考核常態(tài)化，開(kāi)展評比與評估驗收。通過(guò)學(xué)校后勤管理工作“六推進(jìn)”，全面促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作“三化”建設（制度化、標準化、精細化），全力開(kāi)創(chuàng )我市學(xué)校后勤管理工作新局面。
三、主要任務(wù)
�。ㄒ唬┬薅ā秞x市學(xué)校后勤管理試行辦法》，進(jìn)一步明確教育部門(mén)管理工作職能、工作任務(wù)，xx市、縣學(xué)校后勤管理工作機構和工作職責。全市建立健全各級各類(lèi)學(xué)校幼兒園后勤管理工作制度，編定印發(fā)《xx市學(xué)校后勤管理工作制度手冊》，規范、有序管理學(xué)校后勤工作。組織召開(kāi)全市學(xué)校后勤管理工作研討會(huì )，探討新形勢下學(xué)校后勤管理工作面臨的問(wèn)題和困難，研究解決對策與措施。
�。ǘ┙M織開(kāi)展學(xué)校后勤管理工作人員學(xué)習培訓提高活動(dòng)，采取走出去、請進(jìn)來(lái)的辦法，學(xué)習外地先進(jìn)經(jīng)驗，邀請相關(guān)專(zhuān)家教授對學(xué)校后勤管理工作人員進(jìn)行輔導學(xué)習和提升培訓。轉變思想認識和服務(wù)態(tài)度，轉變工作方法和工作作風(fēng)，強化大局意識、責任意識、服務(wù)意識，全面加強管理人員工作能力的提升和個(gè)人素質(zhì)的提高，發(fā)揚“以人文本”和“主人翁”精神，把學(xué)校的后勤保障好，把師生在校的吃、住問(wèn)題解決好。
�。ㄈ┚o緊圍繞全市“千校達標”工程，在全市開(kāi)展“美麗新校園”創(chuàng )建活動(dòng)，從20xx年起實(shí)施三年創(chuàng )建行動(dòng)，全市共創(chuàng )建1000所“美麗新校園”，20xx年全市創(chuàng )建學(xué)校達到50%，20xx年全市創(chuàng )建學(xué)校達到70%，20xx年全市創(chuàng )建學(xué)校達到100%。通過(guò)創(chuàng )建，全市實(shí)現中小學(xué)后勤管理城鄉一體化，為實(shí)現全市教育后勤管理均衡化、公平化打好堅實(shí)基礎。
�。ㄋ模┙M織開(kāi)展校園商店、廁所、衛生、電路、飲水“五項”大整治活動(dòng)，開(kāi)展綠化、文化、美化“三化”建設活動(dòng)。各縣市區結合薄弱學(xué)校改造項目，把學(xué)�！叭绷腥虢ㄔO內容，逐步擴大校園綠化面積，提升校園文化氛圍，創(chuàng )建優(yōu)美的校園環(huán)境。通過(guò)集中整治，解除校園美化建設短板，達到“美麗新校園”建設的'標準。
�。ㄎ澹┤虚_(kāi)設學(xué)校后勤管理工作網(wǎng)路平臺，實(shí)現后勤管理工作信息化、現代化。各縣市區在6月底以前，完成學(xué)校后勤管理工作網(wǎng)站建設，并于中省市鏈接成功。
�。┤婕訌妼W(xué)校公寓規范管理，各級各類(lèi)學(xué)校幼兒園要結合本校實(shí)際，堅持學(xué)校公寓自主管理原則，按照“八統一”標準，對學(xué)校公寓統一公寓管理制度、統一緊急疏散路線(xiàn)圖、統一宿舍門(mén)牌標識、統一床鋪規格、統一物品位置、統一整容鏡、統一鋪位牌、統一學(xué)生信息管理、統一公寓管理員職責，建設標準化學(xué)生公寓，建立規范化公寓管理制度。
�。ㄆ撸╅_(kāi)展學(xué)校后勤管理工作試點(diǎn)和經(jīng)驗推廣工作。全市計劃在富平縣進(jìn)行校服規范管理試點(diǎn)，在蒲城縣開(kāi)展校園綠化建設試點(diǎn)，在大荔縣召開(kāi)后勤管理工作推進(jìn)現場(chǎng)會(huì )，在合陽(yáng)縣召開(kāi)學(xué)生公寓規范化管理推進(jìn)現場(chǎng)會(huì )，通過(guò)“兩個(gè)試點(diǎn)兩個(gè)推進(jìn)”，全面促進(jìn)全市后勤管理工作。
�。ò耍⿵娀瘜W(xué)校后勤管理工作考核活動(dòng)。針對各縣市區工作進(jìn)度和目標任務(wù)，全面開(kāi)展監督檢查活動(dòng)和考核評比活動(dòng)，通過(guò)檢查推進(jìn)工作，通過(guò)評比促進(jìn)工作，通過(guò)表彰激勵工作。
四、工作要求
�。ㄒ唬┙∪珯C構，夯實(shí)責任。各縣市區教育部門(mén)建立健全學(xué)校后勤管理工作機構，配足配齊工作人員，保障辦公場(chǎng)所、辦公設施，明確分管領(lǐng)導和工作負責人，明確工作職能、工作任務(wù)。各級各類(lèi)學(xué)校幼兒園建立健全學(xué)校后勤管理工作機構、工作人員、工作職責，明確校級負責領(lǐng)導和后勤工作負責人，確保學(xué)校后勤工作有人抓、有人管。
�。ǘ┙∪贫�，規范管理。各縣市區教育行政部門(mén)學(xué)校后勤管理機構要統一制定實(shí)施辦法，指導學(xué)校幼兒園制定各項管理制度，組織開(kāi)展規范化管理，創(chuàng )建標準化學(xué)校。各級各類(lèi)學(xué)校幼兒園要結合學(xué)校實(shí)際，制定學(xué)校幼兒園各個(gè)環(huán)節管理制度，定人定崗定責，實(shí)施精細化管理和無(wú)縫管理，確保校園安全，確保學(xué)校管理規范，確保教育教學(xué)秩序正常。
�。ㄈ┚o盯任務(wù)，強抓落實(shí)。今年學(xué)校后勤管理工作任務(wù)重，涉及范圍廣，各縣市區要以縣為主抓落實(shí)，把學(xué)校后勤管理工作提升一個(gè)高度、提升一個(gè)層次、提升一個(gè)水平進(jìn)行認真管理，要制定具體措施、具體辦法，大力推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作上臺階。
�。ㄋ模┭a齊短板，強化保障。各縣市區要瞄準學(xué)校后勤管理工作短板，不斷加強學(xué)�；A建設、環(huán)境建設，做好后勤服務(wù)保障工作，既要管好人、又要管好事、更要勤儉節約辦實(shí)事，把學(xué)校辦的讓師生滿(mǎn)意，辦成人民群眾期望的名校、好校。
�。ㄎ澹└叨戎匾�，加強管理。各縣市區教育部門(mén)、學(xué)校后勤管理機構要認真分析當前學(xué)校后勤管理形勢，研究解決存在問(wèn)題，要投入人力、財力提高服務(wù)保障能力，要經(jīng)常檢查指導學(xué)校后勤管理工作，考核評比學(xué)校后勤管理工作，力爭使學(xué)校后勤管理工作有創(chuàng )新、有亮點(diǎn)、有成效，全力提升和塑造學(xué)校新風(fēng)貌，把學(xué)校建設成“美麗校園”。
xx市教育局
20xx年2月27日
后勤管理工作計劃10
�、逯笇枷�
重點(diǎn)強化餐飲、交通、動(dòng)力等各項保障職能，集中精力開(kāi)展服務(wù)；不斷深化后勤管理、服務(wù)的改革，建立科學(xué)的運行機制，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)工作的能力和水平；堅持貼近干部職工的工作、生活、健康和安全開(kāi)展更主動(dòng)、更人性化的服務(wù)。
�、婊驹瓌t
1．堅持管理職能與服務(wù)職能“兩分開(kāi)”的原則。為更好地履行管理與服務(wù)職責，讓“裁判員”和“運動(dòng)員”各司其職、各負其責，管理局作為辦事機構，擔負后勤服務(wù)工作的管理職能。機關(guān)服務(wù)中心作為總直屬單位，承擔“醫、食、注行”和“風(fēng)、暖、水、電”的具體服務(wù)保障工作。
2．堅持“小機關(guān)、大服務(wù)”的原則。按照“精簡(jiǎn)、統一、效能”要求，調整服務(wù)結構，整合后勤服務(wù)資源。管理局機關(guān)以不超過(guò)30人的精干隊伍，完成后勤服務(wù)監管任務(wù)；服務(wù)中心強化以餐飲、交通、動(dòng)力為重點(diǎn)的各項服務(wù)工作，切實(shí)保證全工作穩定有序。
3．堅持只對內服務(wù)，不對外經(jīng)營(yíng)，嚴格落實(shí)“收支兩條線(xiàn)”的原則。機關(guān)服務(wù)中心嚴格落實(shí)“收支兩條線(xiàn)”的預算管理制度，支出要全部申報預算，并嚴格按批準的支出預算執行；取得的服務(wù)收入全部上繳計財局，不得以任何理由、任何方式將收入轉移或在賬外循環(huán)；建立行之有效的激勵機制，充分調動(dòng)服務(wù)單位職工的積極性。
4．堅持“三貼近”服務(wù)的原則。努力貼近干部職工的工作、生活、健康和安全開(kāi)展服務(wù)，不斷創(chuàng )新，注重細節，體現更靠前、更主動(dòng)、更人性化的服務(wù)，不斷提高服務(wù)滿(mǎn)意度。
后勤發(fā)展目標及措施
�、褰诤汀笆晃濉逼陂g主要發(fā)展目標
進(jìn)一步完善符合工作特點(diǎn)的后勤保障體制，重點(diǎn)做好以餐飲、交通、動(dòng)力服務(wù)保障為重點(diǎn)的多項服務(wù)工作，在服務(wù)中心全面推行質(zhì)量管理體系認證，明確質(zhì)量目標，狠抓過(guò)程管理，進(jìn)一步提高管理和服務(wù)水平；優(yōu)化隊伍結構，提高整體素質(zhì)，培養與引進(jìn)相結合，建設一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、思想過(guò)硬的后勤隊伍；建立健全監管制度，形成有效的監管機制，充分發(fā)揮管理局對服務(wù)保障的監管作用；統一規劃、分步實(shí)施，加強基礎設施的改造，努力建設與事業(yè)發(fā)展相適應的`工作環(huán)境。
�、嬷饕胧�
1．在服務(wù)中心全面推行ISO9000質(zhì)量管理體系認證，～年所有服務(wù)單位通過(guò)認證，突出和強化餐飲、交通、動(dòng)力服務(wù)保障，形成符合工作特點(diǎn)的后勤保障體制。
——餐飲服務(wù)滿(mǎn)意率要大幅度提高。隨著(zhù)食堂綜合樓的建設和投入使用，加強炊管人員的業(yè)務(wù)培訓，逐步調整隊伍結構；實(shí)施并完善“暗補”變“明補”辦法，定期公布伙食賬目；設置以中餐為主的不同風(fēng)味就餐區和中、西快餐區，滿(mǎn)足職工多元化和個(gè)性化需求；完善24小時(shí)就餐服務(wù)；建立食品化驗室，培養或聘用營(yíng)養師，建立營(yíng)養食譜信息庫，逐步規范營(yíng)養保健餐的營(yíng)養成份、標準及制作要求，確保飲食安全；滿(mǎn)意率達到80%以上。
——交通服務(wù)安全快捷。完善車(chē)輛管理和使用制度，逐步取消部門(mén)自備車(chē)和自管車(chē)，集中管理，統一調度，；提供24小時(shí)全天候服務(wù)，調度反應迅速，車(chē)輛準時(shí)、準確到位，確保隨叫隨到、安全快捷�！晖瓿山煌ㄌ幷{度、派車(chē)、統計、結算系統升級換代和地下車(chē)庫監控系統改造；～年奧運會(huì )前，車(chē)輛衛星定位系統和車(chē)載電臺系統投入使用；逐步調整車(chē)輛結構，按規定及時(shí)淘汰、更新車(chē)輛，根據工作需要，適時(shí)增加特種車(chē)。
——動(dòng)力保障規范高效。視情況整合辦公區動(dòng)力和物業(yè)管理力量，統一負責各辦公區域的動(dòng)力保障和物業(yè)服務(wù)工作；整合電視監控系統；加強供配電、熱力、電梯、辦公空調、消防及監控設備運行的巡檢，按期保養，保證各類(lèi)設備運行完好；強化24小時(shí)運行維修值班制度，及時(shí)排除故障，維修合格率要達到100%，保證工作區備用電源時(shí)刻處于正常待機狀態(tài)，確保應急啟動(dòng)。
——充分利用會(huì )資源，使班車(chē)、醫療、幼教服務(wù)方便職工需求。積極進(jìn)行班車(chē)改革的調研論證，條件成熟時(shí)實(shí)施；幼教服務(wù)只面向職工子女，收費不高于同檔次幼兒園標準；門(mén)診部強化“保艦救急”職能，在職工和離退休老同志居住比較集中的地區增加合同醫院，使職工得到便捷、人性化的服務(wù)。
2．優(yōu)化隊伍結構，提高整體素質(zhì)，培養與引進(jìn)相結合，建設一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、思想過(guò)硬的后勤隊伍。
——餐飲服務(wù)處實(shí)行免費就餐，在現有人數基礎上通過(guò)內部調劑、對外聘用等方式增加相應人員。
為保證～年進(jìn)入綜合樓、保障～年奧運會(huì )報道和完成外派服務(wù)任務(wù)，逐步調整、引進(jìn)一定數量較高層次的烹飪技術(shù)及服務(wù)人員，每年補充有一定技術(shù)水平的年輕廚師2-3名，設置營(yíng)養配餐師和食品化驗員。高端人才采取聘用形式，其他各類(lèi)人才，可使用臨時(shí)聘用人員。同時(shí)，選送人員到大的賓館飯店、參加外地風(fēng)味飲食技術(shù)培訓。
——交通服務(wù)處隨著(zhù)今后總車(chē)輛的管理體制改革，工作量不斷增加，要進(jìn)一步加強交通服務(wù)保障，必須適當增加職工人數，職工總數需逐步增加到100人，可從局內選調正式職工或外聘合同制工人。尤其加強對服務(wù)禮儀和規范的培訓，提高駕駛員的服務(wù)意識和水平。
——動(dòng)力保障部門(mén)技術(shù)崗位比較密集，對操作人員的素質(zhì)和技術(shù)要求較高。
工程師可從社會(huì )人員中聘用，高級工及以下水平的技術(shù)工人可從技工學(xué)�；蚵毟咪浻卯厴I(yè)生。
3．建立有效的監管機制，發(fā)揮后勤服務(wù)監管作用。
——建立健全監管制度，完善服務(wù)監管。
——建立房地產(chǎn)管理多媒體數據庫，統一歸口管理。
——交流后勤服務(wù)改革經(jīng)驗，因地制宜，分類(lèi)指導。
4．建設節約型機關(guān)和區
——堅持和實(shí)施節能優(yōu)先的方針，調整節能管理工作機制。指定管理機構或人員，對能耗情況進(jìn)行監控、分析和評估，提出改進(jìn)措施和方案。
——加大節能投入，加快更新非環(huán)保、非節能型設備設施�！笆晃濉逼陂g重點(diǎn)是建筑物及采暖、空調、照明系統節能改造，推廣使用高效節能產(chǎn)品。2010年公用建筑面積能耗和人均能耗在～年基礎上降低6%，新增專(zhuān)用電器、電動(dòng)機、汽車(chē)、燃氣設備等主要耗能設備能源效率達到或接近國際先進(jìn)水平。
——節能統計系統建設。辦公區分樓、分管線(xiàn)加裝水表和電表，分供熱管路加裝水表，隨時(shí)準確獲取水電能耗數據，對數據進(jìn)行分析，有針對性地制定節能措施，切實(shí)有效地搞好節能工作。
后勤管理工作計劃11
20xx年辦公室后勤工作將緊緊圍繞公司工作的總體要求，以“運轉有序、協(xié)調有力、服務(wù)到位”為目標，抓好各項工作的開(kāi)展和建設。充分發(fā)揮辦公室的職能，透過(guò)腳踏實(shí)地，勤奮工作，默默奉獻，為公司發(fā)展作出應有的貢獻！現將個(gè)人工作計劃展開(kāi)如下：
一、加大服務(wù)工作力度
服務(wù)是辦公室后勤工作的重中之重：
一是實(shí)現被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。
二是實(shí)現單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)轉變。辦公室的服務(wù)務(wù)必注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導決策帶給簡(jiǎn)單的對與答、能做與不能做的單項服務(wù)，而就應在領(lǐng)導決策前動(dòng)議、參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調查，在決策后總結、推介，從而帶給超前的、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。
三是實(shí)現一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉變。堅持以服務(wù)為“天職”，要滿(mǎn)腔熱情，放下架子，堅決克服懶惰情緒。
四是實(shí)現傳統服務(wù)向創(chuàng )新服務(wù)轉變。從此刻的“看一看、聽(tīng)一聽(tīng)、辦一辦、傳一傳”的傳統服務(wù)模式向觀(guān)念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng )新服務(wù)模式轉變。
二、協(xié)調全方位工作關(guān)系
做好對外接待、人事、檔案管理等一系列工作的同時(shí)，發(fā)揮好樞紐作用，用心協(xié)調配合各部門(mén)認真完成各種臨時(shí)性工作。同時(shí)，營(yíng)造健康的工作環(huán)境，自覺(jué)維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各部門(mén)的協(xié)調，牢固樹(shù)立全局觀(guān)念，強化服務(wù)意識；根據公司整體工作要求，具體協(xié)調安排好各種會(huì )議、工作，做好會(huì )議記錄。認真完成領(lǐng)導交辦的工作，注重調查研究，為領(lǐng)導決策帶給科學(xué)、具體、全面的第一手資料，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。
三、高質(zhì)量地完成辦公室后勤常規工作
1、在公司領(lǐng)導指導和幫忙下，明確任務(wù)，各負其責，做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的.管理工作。對來(lái)文的閱批、領(lǐng)導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話(huà)、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時(shí)、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。
2、是繼續做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。隨著(zhù)公司的發(fā)展，上級檢查事宜越來(lái)越多，辦公室要切實(shí)做到三到位，一是接待前到位，根據任務(wù)大小，周全思考，統一部署，細致安排各項接待工作。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹，語(yǔ)言要標準，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要及時(shí)清理現場(chǎng)，使之恢復清潔，為下一次接待做好準備。
3、做好檔案管理工作。根據檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規范檔案管理工作，注意收集整理體現公司改革成果、公司發(fā)展的材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規范。
20xx年，我會(huì )掌握最新的動(dòng)態(tài)、高質(zhì)量的信息、實(shí)用的宣傳資料，不斷完善現代化辦公，提供后勤保障，為公司的大局工作服務(wù)。
后勤管理工作計劃12
20xx秋季新城幼兒園后勤工作計劃 新學(xué)期、新打算，新思路。我們后勤各崗位通過(guò)上學(xué)期的工作總結與反思。大家面對新的挑戰，找差距，訂目標，力求在新的學(xué)期有新的改變。以下是我們的努力方向。
一、抓思想教育、積極探索、與時(shí)俱進(jìn)
1、理清思路，振奮精神，增強信心，在改革的大潮中，適應變化，努力學(xué)習，掌握過(guò)硬本領(lǐng)。
2、加強整體互動(dòng)，促進(jìn)學(xué)習效應，產(chǎn)生對知識的渴望、渴求，心里有不斷向新目標定位的愿望。
3、發(fā)揮群體智力，自覺(jué)，主動(dòng)地參與到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，用心去做，用心去體會(huì )一切。
4、掌握不進(jìn)則退的原則，要不斷地超越自我，超越目標。
5、本學(xué)期是市幼兒園分類(lèi)定級評估的重要時(shí)期，為全園提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是后勤各崗位應該做到的基本要求。
6、學(xué)會(huì )找準自己的著(zhù)力點(diǎn)，敢于創(chuàng )新，不斷創(chuàng )新。
7、向書(shū)本學(xué)習，向同事學(xué)習，向自己學(xué)習，在學(xué)習中積極探索。
8、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì )”的深入，即“學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )做事、學(xué)會(huì )合作、學(xué)會(huì )生存”。
9、增強集體觀(guān)念，有熱情、有激情的努力工作，在業(yè)務(wù)求精上下功夫。
10、有計劃、有目標地主動(dòng)工作、克服觀(guān)望和等待的消極心態(tài)，以積極的態(tài)度投到工作中，和全園的工作保持一致。
11、每個(gè)人寫(xiě)好工作計劃、學(xué)期工作總結，做好讀書(shū)筆記。
二、安全保衛工作不能忽視
1、每周一認真做好活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。
2、每月初對班級與辦公場(chǎng)所的電扇進(jìn)行一次全面的檢修與維護。
3、每周對食堂用具、電器設備、門(mén)窗、進(jìn)行一次全面的檢查修理。
4、每月檢查一次班級門(mén)窗，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
5、盡快熟悉新生與家長(cháng)，值日老師堅守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門(mén)。
6、繼續做好來(lái)訪(fǎng)者的登記與詢(xún)問(wèn)。
7、值日老師每天做好下班前的電器、電源、門(mén)窗的常規檢查。
8、食堂每天做好餐用具的.消毒，食物的驗收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。
9、食堂繼續做好下班前的各種檢查，人離門(mén)鎖，防止外人進(jìn)入。
三、各部門(mén)日常工作要點(diǎn)：
�。ㄒ唬⿴旆抗芾砼c采購
1、購置和發(fā)放新生床上用品等。
2、做好開(kāi)學(xué)前，班級衛生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。
3、開(kāi)學(xué)前做好各處安全檢查表的張貼。
4、學(xué)期結束前做好班級物品的清查和庫房盤(pán)點(diǎn)。
5、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤(pán)存工作。
6、做好各種節日、職工福利的購買(mǎi)。
�。ǘ┚S修工作
1、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場(chǎng)所的照明設施，發(fā)現問(wèn)題立即維修。
2、開(kāi)園前清洗空調，放好各處遙控器，學(xué)期結束負責收撿公用遙控器。
3、定期給電腦升級殺毒。
4、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉。
�。ㄈ┴攧�(wù)工作
1、做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。
2、每月按時(shí)公布伙食盈虧帳。
3、按時(shí)發(fā)放各種工資、獎金、津貼。
4、做好各班幼兒的請假登記。
5、做好每月的財務(wù)報表上報工作。
�。ㄋ模┦程霉ぷ�
1每天做好室內外、餐廳的整潔。
2、根據幼兒飯量的大小、分餐與開(kāi)餐的先后，分餐發(fā)放。
3、學(xué)期結束前清點(diǎn)餐用具。
4、食堂重地嚴格禁止非工作人員入內。
后勤管理工作計劃13
一、指導思想及總體目標：
本學(xué)期后勤工作，要緊緊圍繞“質(zhì)量為本、特色為重、服務(wù)至上”的辦學(xué)宗旨，以教育為中心，后勤助動(dòng)，繼續倡導艱苦創(chuàng )業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、任勞任怨，愛(ài)崗奉獻、踏實(shí)奮進(jìn)的工作態(tài)度。思考新的發(fā)展主題，加大硬件建設步伐，著(zhù)眼長(cháng)遠發(fā)展，科學(xué)管理服務(wù)有高品位，使成績(jì)有新的突破；嚴格防范，安全警鐘時(shí)時(shí)敲，堅決杜絕安全隱患。立足本職，為教育一線(xiàn)提供后勤保障。
二、本學(xué)期主要工作：
1、進(jìn)一步提高后勤職工隊伍建設。
�。�1）繼續堅持和完善學(xué)習制度，各部門(mén)管理人員要有計劃地組織各自崗位的相關(guān)后勤職工定期進(jìn)行學(xué)習、交流，提高認識，使全體后勤人員牢固樹(shù)立服從服務(wù)的意識，真正做到熱愛(ài)學(xué)校、熱愛(ài)崗位、熱愛(ài)學(xué)生。
�。�2）建章立制，組織后勤職工進(jìn)一步學(xué)習討論后勤工作各項制度和獎懲條例，進(jìn)一步增強全體后勤職工的法制觀(guān)念，使后勤管理真正走上科學(xué)化、制度化、規范化的.規道。
2、強化安全教育，杜絕隱患，把安全作為學(xué)校工作的底線(xiàn)。
�。�1）成立專(zhuān)門(mén)機構，學(xué)校一把手校長(cháng)任組長(cháng)，做到一級對一級負責。
�。�2）健全安全制度，加強全校教職工安全生產(chǎn)意識，使安全工作有章可循。與各室、各處、各年級組簽訂安全責任狀。
�。�3）加強重點(diǎn)部位監控，一是鍋爐房、新老三室的合理使用，規范操作程序，管理人員持證上崗，不斷鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)。要求上班時(shí)間不能擅離工作崗位，二是要求學(xué)生不私自用電器、明火。制定師生安全應急疏散預案，著(zhù)重演練。加強教育培訓，增加他們的消防知識和和提高他們操作消防器械的能力。三是用電安全，經(jīng)常檢修老化的電源線(xiàn)路開(kāi)關(guān)、閘刀、電源插頭、插座，以防觸電及電路火災事故的發(fā)生。
�。�5）著(zhù)力開(kāi)展專(zhuān)項整治。定期開(kāi)展學(xué)校安全工作大檢查，如校舍安全、消防安全、用電安全、交通安全、食品衛生安全，成立義務(wù)消防隊。建立安全專(zhuān)項工作臺帳，對設施、設備、經(jīng)費、檢查、整改情況作記錄。
�。�6）繼續實(shí)行周報月查制度，要采取強有力措施確保周周上報，月月檢查，及時(shí)整改。做到安全警鐘時(shí)時(shí)調敲，服務(wù)質(zhì)量步步高。
�。�7）在學(xué)校改建房舍期間，對人員、車(chē)輛出入，施工場(chǎng)地等要嚴格管理，做到無(wú)安全事故的發(fā)生。
3、加大投入、擴建校舍，適應學(xué)校的可持續發(fā)展。
根據我校辦學(xué)品位的不斷攀升，為滿(mǎn)足廣大家長(cháng)的子女就讀的愿望，本學(xué)年在教育局、鎮政府努力下，將進(jìn)一步充實(shí)學(xué)校內部設施，增加硬件投入，擴建校園、校舍，爭取在激勵的競爭中立于不敗之地，適應教育現代化的需要。
4、開(kāi)源節流、增收節支。
本學(xué)年我們要抓好勤工儉學(xué)工作，充分利用好校田地，從對學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育入手，增大科技含量，不斷擴大高產(chǎn)田面積；努力使校田地達到穩產(chǎn)、高產(chǎn)、高效益。在經(jīng)費緊張的情況下，大力提倡勤儉辦學(xué)、節儉辦事，能自己干的事自己干，不能自己干的事籌劃好了在雇人干；堅持物不浪費，錢(qián)不亂花，做到花好錢(qián)辦大事，花小錢(qián)辦好事，不花錢(qián)辦成事。嚴格執行一費制的各項規定，嚴禁違規收費。
5、加強校園美化綠化。
進(jìn)一步完善花木管理責任制，加強校園綠化管理，使校園原有的花草苗木更好；同時(shí)利用學(xué)�，F有條件，在花卉栽種方面多做文章，使校園美化、綠化等方面取得好的成績(jì)。
上一年在后勤工作中，我校師生群策群力，得到上級領(lǐng)導的一致好評，今年我校后勤工作更加繁重，還有許多工作需要我們去做，我們將積極配合好學(xué)校有關(guān)部門(mén)做好自己的工作，爭取在后勤工作中再創(chuàng )佳績(jì)。
后勤管理工作計劃14
一、指導思想
以幼兒園的整體工作計劃為指導，以“讓幼兒擁有健康的身心，享受快樂(lè )童年”為宗旨，切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計劃有關(guān)精神要求，進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想，繼續加強員工隊伍建設，加強園資、園產(chǎn)管理，加強安全、建立工作，在不斷完善和規范中，為教育教學(xué)工作服務(wù)，為全體師生服務(wù)，及時(shí)做好各項服務(wù)和臨時(shí)性的任務(wù)，為幼兒園的正常運行帶給強有力的后勤保障。
二、主要工作及措施
1。創(chuàng )設良好和諧的育人環(huán)境。
�。�1、營(yíng)造良好的精神環(huán)境。加強園風(fēng)建設，要求全體教職工互相關(guān)心，互相尊重，平等相處，常聽(tīng)到禮貌用語(yǔ)，主班老師和配班老師配合默契，共同關(guān)心愛(ài)護幼兒，讓幼兒在日常生活中持續愉快的情緒。
�。�2、整潔衛生的環(huán)境創(chuàng )設。各班級的衛生、公共衛生區職責到人，活動(dòng)室及走廊做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內外無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)雜物，各種用具擺放整齊。
�。�3、對各班的物品擺放、衛生、消毒工作進(jìn)行評比和公布，對家長(cháng)開(kāi)展保育、衛生保健工作等方面的宣傳。
�。�4、各班要備有充足的開(kāi)水，使幼兒對開(kāi)水的需求得到保證。
�。�5、做好幼兒園的衛生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。
2。發(fā)揮各要素的作用，取得的'效率和效益。
�。�1、后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想，樹(shù)立以保教為中心的整體觀(guān)念，把保教工作的需要放在第一位，根據自己的職責做好工作。
�。�2、各部門(mén)充分體現先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的'各項準備工作，購置各類(lèi)辦公用品、日常用品，采取切實(shí)可行的措施，將各項復雜瑣碎的工作按必須的程序有條不紊的進(jìn)行，提高工作效率。
�。�3、勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，并進(jìn)行定期、不定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，同時(shí)注意對設備設施的保養維修，并要求全園教職工勤儉節約和愛(ài)護公物，避免浪費和無(wú)好處的損耗。做好期末的財產(chǎn)清點(diǎn)工作，建全和執行損壞公物的賠償制度。
3。加強財務(wù)管理，建立健全校務(wù)公開(kāi)制度。嚴格按照上級規定的收費標準進(jìn)行收費，并將收費標準向教師、家長(cháng)和社會(huì )進(jìn)行公布，加強透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費，在各項開(kāi)支上做到精打細算，節約開(kāi)支，同時(shí)，盡量爭取上級有關(guān)部門(mén)和家長(cháng)的支持，共建完美家園。
4。加強膳食管理。
�。�1、科學(xué)的制定食譜。幼兒每一天午餐做到熱菜熱飯，做到營(yíng)養搭配得當，讓幼兒吃飽、吃好，使家長(cháng)放心。
�。�2、把幼兒的健康和安全列入首位，堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。
�。�3、要求廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準時(shí)及保質(zhì)保量的供應。
5。做好安全工作。
�。�1、強化全體教職工的安全意識，切實(shí)把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動(dòng)和自制教玩具等都要思考安全保護的資料。用餐點(diǎn)時(shí)，提醒幼兒注意餐點(diǎn)和開(kāi)水的溫度，同時(shí)做好幼兒來(lái)園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來(lái)園，平平安安的回家。
�。�2、提高幼兒生活學(xué)習環(huán)境的安全系數。每班定期對教玩具進(jìn)行自檢，排查不貼合安全的教玩具，請專(zhuān)業(yè)人員定期檢修園內的水電和消防設施，避免意外事故。
�。�3、嚴格執行晨間的檢查及全日制觀(guān)察制度，發(fā)現異常及時(shí)處理，并作好全日觀(guān)察記錄。
三、月份工作安排
二月：
1。做好開(kāi)學(xué)前，班級衛生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。
2。全園衛生大掃除。
3。檢修全園水電設施和門(mén)窗桌椅。
4。做好繳款、財務(wù)公開(kāi)工作。
5。進(jìn)行“春季防傳染”衛生宣傳工作。
6。認真做好活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性。
三月：
1。培養幼兒良好的用餐習慣。
2。教育幼兒愛(ài)護公物。
3。開(kāi)展慶“三八婦女節”活動(dòng)。
4。定期檢查班級衛生、寢室衛生及各班的衛生清潔區狀況。
5。做好各班幼兒的請假登記及伙食費退費工作。
四月：
1。抽查各班的衛生清潔區狀況。
2。抽查各班口杯清潔狀況。
3。對食堂煤氣用具、電器設備、門(mén)窗，進(jìn)行一次全面的檢查修理。
4。檢查各班級和走廊、大廳及辦公場(chǎng)所的照明設施，發(fā)現問(wèn)題立即維修。
5。做好各班幼兒的請假登記及伙食費退費工作。
五月：
1。查看幼師的一日工作狀況。
2。檢查班級幼兒來(lái)園登記狀況。
3。為“慶六一”做好各項準備工作。
4。對班級與辦公場(chǎng)所的電扇進(jìn)行一次全面的檢查與維護。
5。進(jìn)入夏季前清洗空調。
6。做好各班幼兒的請假登記及伙食費退費工作。
六月：
1。慶�！傲弧眱和�。
2。做好滅蚊滅蠅的工作，清掃整理園內的每個(gè)角落。
3。各班組織幼兒學(xué)習有關(guān)衛生知識，并做好防暑降溫工作。
4。大班畢業(yè)典禮。
5。做好各班幼兒的請假登記及伙食費退費工作。
七月：
1。清點(diǎn)班級以及其它園內財產(chǎn)。
2。做好財務(wù)稽核工作。
3。歸還出借物品。
4。做好招生工作。
5。維修各班級的壞床、壞椅等工作。
后勤管理工作計劃15
一、統一思想：
循學(xué)�？傮w工作思路，通過(guò)完善和加強后勤管理，挖掘后勤工作潛力，調動(dòng)后勤工作的積極性，建立良好的后勤管理秩序。樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規范后勤管理，為學(xué)校本學(xué)期的教育、教學(xué)工作及學(xué)校招生工作提供強有力的后勤保障。
二、重點(diǎn)工作：
1、嚴格落實(shí)崗位考核細則，保障本學(xué)期教學(xué)工作完成，配合學(xué)校招生工作，提前做好新學(xué)生入校的各項準備工作。
2、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)使用管理制度。
3、認真籌劃，合理布局，對學(xué)校老舊設施、設備進(jìn)行改造維修。
4、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，優(yōu)化師生的辦公、學(xué)習及住宿環(huán)境。
5、健全后勤檔案材料，使后勤工作更加完善。
6、做好校園環(huán)境的清潔綠化工作。
7、加強對學(xué)校食品安全及消防安全工作的管理。
三、工作措施：
(一)、更新觀(guān)念，增強服務(wù)意識
1、全體后勤人員必須樹(shù)立師生利益至上的服務(wù)觀(guān)，從學(xué)校整體利益出發(fā)，把師生的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，做好服務(wù)工作。
2、規范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法，完善崗位責任制，嚴格崗位考核，狠抓工作落實(shí)。
3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養，更新知識，不斷提高自身的修養。
(二)、勤儉節約，加強財、物管理
1、結合學(xué)校實(shí)際，依據教學(xué)需求，本著(zhù)精打細算的原則，制訂改造維修方案。
2、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，努力為學(xué)校節約一滴水、一度電。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷(xiāo)制度，強化庫房管理
4、物盡其用，充分發(fā)揮學(xué)�，F有物品的使用，發(fā)揮各設備功能，對使用設備情況以及借還手續都要實(shí)行嚴格登記，避免不必要的`人為損壞、遺失等。每學(xué)期對校產(chǎn)進(jìn)行清理，嚴格執行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度，對各處室的公物定期進(jìn)行清理，落實(shí)責任。對班級備品、桌椅進(jìn)行登記，由后勤部核實(shí)兌現賠償，并納入班級考核之中。
(三)、加強校園環(huán)境建設，優(yōu)化育人環(huán)境
1、做好校園綠化和保養工作。
2、加大對學(xué)校環(huán)境衛生整治，合理安排配合班級做好環(huán)境清潔工作，使我校校園環(huán)境得到較大改善。
(四)、合理使用公物，及時(shí)進(jìn)行維修維護
1、經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設施和各室中的電器、線(xiàn)路、裝置、設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。
2、及時(shí)對學(xué)校公共區、門(mén)窗、鍋爐房等各部位進(jìn)行查修，做好物品的維修工作，以保障公共財物的合理使用。
(五)、搞好采購工作，保證教育教學(xué)的正常需要
1、所需采購物品提前申報。
2、除教學(xué)用教材外，學(xué)校其余用品由后勤部負責采購，提倡價(jià)廉物美，反對鋪張浪費。
四、下半年后勤工作計劃
做好后勤人員的考核工作。管理方面，嚴格落實(shí)后勤員工考核，把每次的工作考核，作為員工調資、評先的基礎條件，充分調動(dòng)每個(gè)人的主人翁責任感，
總之，所有后勤工作人員，要牢固樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀(guān)念，立足學(xué)校的發(fā)展，服從學(xué)校工作的需要，保質(zhì)保量地完成學(xué)校的后勤工作。
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