【推薦】試用期工作計劃

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？以下是小編為大家收集的試用期工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

試用期工作計劃1

　　一、經(jīng)濟發(fā)展快速增長(cháng)，綜合實(shí)力上新臺階。

　　1、經(jīng)濟指標取得新突破。一年來(lái)，不斷加快經(jīng)濟結構的調整，經(jīng)濟發(fā)展步伐加快，各項經(jīng)濟指標均超額完成。

　　20xx年1—12月份完成規模工業(yè)總產(chǎn)值5。6億元，占全年任務(wù)的102%；城鎮以上固定資產(chǎn)投資完成8。7億元，占全年任務(wù)的116%；稅收收入完成335萬(wàn)元，占全年任務(wù)的100%；社會(huì )消費品零售總額完成37000萬(wàn)元，完成102%。

　　2、招商引資取得新成果。一年來(lái)，狠抓招商引資，出臺招商引資鼓勵辦法，對企業(yè)實(shí)行全過(guò)程服務(wù)，招商引資取得新成效，共招商引資7家企業(yè)，主要引進(jìn)xxxxxxxx生態(tài)農業(yè)有限公司富硒紅茶加工項目，總投資1。2億元，茶葉日生產(chǎn)量為1500斤，每年可為當地茶農增收300萬(wàn)元；引進(jìn)xxxx縣xxxx之春農業(yè)發(fā)展有限公司，投資2300萬(wàn)元實(shí)施果蔬種植、生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)等項目，目前已完成富硒水稻的種植；引進(jìn)xxxx縣霞發(fā)農業(yè)發(fā)展有限公司，投資5500萬(wàn)元建成40畝富硒草莓和番茄種植基地。目前全鎮初步形成了以富硒產(chǎn)業(yè)為主導的產(chǎn)業(yè)帶。

　　3、現代農業(yè)取得新成效。一年來(lái)，堅持實(shí)施“生態(tài)立鎮，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)”戰略，狠抓富硒現代特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，實(shí)現了“一個(gè)主導產(chǎn)業(yè)，一項特色產(chǎn)業(yè)，一批產(chǎn)業(yè)基地”的格局。

　　一是盤(pán)活土地資源。發(fā)揮山區富硒優(yōu)勢，將農戶(hù)的土地集中起來(lái)，采取租賃、轉包等形式，引進(jìn)企業(yè)發(fā)展設施現代農業(yè)，累計已流轉土地800多畝。

　　二是初步形成富硒產(chǎn)業(yè)。創(chuàng )建“一村一品”示范村，建立了陳洋坑“蕎頭蔥”基地、xxxx青椒種植基地、xxxx葡萄采摘園、中坑富硒水稻種植基地、陳坑富硒臺灣水果園、新婁子草莓采摘園等6個(gè)特色產(chǎn)業(yè)基地，不斷加大富硒品牌宣傳力度。

　　三是強化技術(shù)支撐。積極協(xié)調農業(yè)部門(mén)專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)指導，嫁接荔枝新品種“大丁香”，完成600畝低端品種荔枝園整體改造，完成110畝發(fā)展林下經(jīng)濟種植山藥、生姜等種植規劃。

　　二、民生項目建設持續增強，城鄉面貌煥然一新。

　　1、集鎮規劃逐步完善。一年來(lái)，我鎮緊緊圍繞建設山區中心集鎮這個(gè)目標，按照“高起點(diǎn)規劃，高標準建設，高水平管理”的要求，充分發(fā)揮小城鎮的集聚效應，提高服務(wù)功能和承載能力，堅持一張藍圖干到底，20xx年完成集鎮新區概念性規劃、控制性詳細規劃以及全鎮10個(gè)行政村的規劃設計；20xx年投入120萬(wàn)元完成xxxx新區控制性詳細規劃及鎮區總體規劃及xxxx村富美鄉村規劃；20xx年完成紅花嶺富硒生態(tài)工貿園區總體規劃設計，使我鎮集鎮建設發(fā)展規劃更加科學(xué)合理。共累計投資1100多萬(wàn)打造出一個(gè)xxxx村新農村建設示范點(diǎn)樣板，對該村主干道兩旁實(shí)施立面改造，并配套綠化、亮化、美化工程，建設一批農民公園，建立衛生長(cháng)效機制等制度，以此樣板引領(lǐng)和帶動(dòng)各村發(fā)展�？偼顿Y1600萬(wàn)元建設占地20畝，9棟95間安置房的xxxx嶺下溪省級地質(zhì)災害點(diǎn)新村項目，并完成了小區綠化、硬化、排污排水等基礎配套設施，目前已全部搬遷順利入住。同時(shí)以五通宮、鎮龍庵、xxxx學(xué)堂、龍山書(shū)社為主線(xiàn)的文化長(cháng)廊建設正有序推進(jìn)。

　　2、城鄉環(huán)境明顯提升。一年來(lái)，累計投入1000多萬(wàn)元完善鎮區環(huán)境衛生管理機制，建設垃圾中轉站，成立專(zhuān)門(mén)垃圾清運隊伍，負責詔平線(xiàn)的衛生整潔，做到日清日運。重點(diǎn)路段并向社會(huì )公開(kāi)招投標，實(shí)行市場(chǎng)化管理。各村也相應成立衛生隊，建立衛生長(cháng)效機制，鎮區環(huán)境衛生、村容村貌煥然一新。同時(shí)按照縣委、縣政府關(guān)于開(kāi)展打擊“兩違”、城鄉環(huán)境衛生整治、水環(huán)境綜合整治等“三個(gè)專(zhuān)項整治行動(dòng)”的總體部署，統一思想、精心組織，全力推進(jìn)全鎮整治工作，拆除主干道“兩違”建筑，清理溪池溝渠，依法拆除沿溪牛蛙養殖場(chǎng)，取得良好社會(huì )效果；投資140萬(wàn)元對鎮區主干道沿街50間店面進(jìn)行全面改造及實(shí)施強弱電下地工程，打造成為“精品一條街”；投資160萬(wàn)元對xxxx片區、xxxx小學(xué)和xxxx村主干道實(shí)施綠化工程，并設立籬笆護欄，種植重陽(yáng)木、火焰木等各類(lèi)綠化樹(shù)木。大大提升宜居環(huán)境建設，美化凈化了xxxx人居環(huán)境。

　　3、基礎設施日臻完備。一年來(lái)，以鎮村每年干成干好幾件事為抓手，狠抓民生項目建設，投資1600萬(wàn)元的全長(cháng)3公里的詔平線(xiàn)xxxx段拓寬改造工程，并完成了綠化、亮化、美化等配套工程，20xx年投入使用；投資530萬(wàn)元的全長(cháng)1。6公里、寬10米的xxxx富民路建設工程并完成了綠化、亮化配套工程；投資150萬(wàn)元安裝的xxxx主干道、xxxx小區、五通豐田洋至五通宮段LED路燈和大橋夜景工程，鎮區各主要干道全部實(shí)現亮化；投資1131萬(wàn)元的集鎮安全飲水工程鋪設管道15公里，完成3座水廠(chǎng)建設，解決了全鎮4萬(wàn)多了安全飲水問(wèn)題；投資280萬(wàn)元的xxxx段護岸及鎮龍庵公園，完成護岸加固和村民活動(dòng)場(chǎng)所建設；總投資200萬(wàn)元的江濱路建設工程已完成路面設計工作；總投資500萬(wàn)元的省道大橋至xxxx中學(xué)段立面改造項目已完工投入使用；投資500萬(wàn)元的坡改梯項目工程已修建6公里機耕路和排水溝，完成坡改梯700畝；投資1700多萬(wàn)的水土保持司下流域和坑河流域治理項目已完工驗收投入使用；投資1000多萬(wàn)的小農水項目正加快進(jìn)度，改造32公里灌溉渠道，有效解決4800畝耕地的灌溉問(wèn)題。

　　三、社會(huì )事業(yè)全面發(fā)展，人民福祉不斷增強。

　　1、教育事業(yè)煥然一新。一年來(lái)，建設全鎮總面積14500平方米的1個(gè)初級中學(xué)、11所完小的校安工程建設全部竣工投用，校園圍墻、校園綠化、學(xué)校大門(mén)等校安工程配套設施不斷完善，20xxxxxx中學(xué)首次設立高中教學(xué)點(diǎn)，我鎮投入150多萬(wàn)元實(shí)施xxxx中學(xué)校園硬環(huán)境改造工程；投資160萬(wàn)元的紹興小學(xué)、xxxx小學(xué)幼兒園項目建設。每年教師節撥出8至10萬(wàn)元用于獎學(xué)助教，全鎮尊師重教的氛圍濃厚，教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提升，20xx年，被xxxx一中初中部和高中部錄取的學(xué)生人數實(shí)現新突破。xxxx中學(xué)榮獲“xxxx市教育教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)�！睒s譽(yù)稱(chēng)號。

　　2、文體事業(yè)蓬勃發(fā)展。20xx年投資100萬(wàn)元建成省級農民體育健身活動(dòng)中心；“農家書(shū)屋”實(shí)現10個(gè)行政村全覆蓋，相繼建成五通村五通園、xxxx村農民活動(dòng)廣場(chǎng)；坑河村下坑頭農民公園、坑河公園、金環(huán)寶塔公園；xxxx村xxxx公園、xxxx公園；xxxx村朝陽(yáng)公園、莊頭公園、鎮xxxx公園；華河公園；xxxx村紹興樓秋千公園等12座公園；整修五通宮、鎮龍庵、龍山巖、xxxx學(xué)堂等文物單位，同時(shí)在xxxx中學(xué)成功舉辦xxxx鎮首屆職工運動(dòng)會(huì )暨中小學(xué)生運動(dòng)會(huì )、xxxx鎮暨懷恩教育集團慶元旦迎新聯(lián)歡會(huì )，休閑活動(dòng)場(chǎng)所遍地開(kāi)花，公益文化、群眾性文體活動(dòng)得到進(jìn)一步推動(dòng)和發(fā)展。

　　3、衛計工作不斷加強。完成xxxx村、坑河村、xxxx村、xxxx村4個(gè)村的基層衛生所室標準化建設。全鎮23家衛生所室全部獲得執業(yè)許可證，其中16家完成信息化建設并開(kāi)通投入使用，群眾在村衛生所室即可完成新農合報銷(xiāo)，今年新農合參合率再達100%。計生工作仍以抓好綜合治理“三高”為出發(fā)點(diǎn)，強化責任，狠抓工作落實(shí)。不斷深化宣傳教育力度，多次開(kāi)展“提倡婚育新風(fēng)尚”宣傳服務(wù)活動(dòng)，發(fā)揮人口家庭服務(wù)中心等基礎宣傳陣地的作用，以點(diǎn)帶面，逐步轉變群眾落后的婚育觀(guān)念；嚴格依法行政，文明執法。自去年以來(lái)，查處“兩非”案件2例，申請法院強制征收社會(huì )撫養費2例，實(shí)現零的突破，計劃生育工作逐漸步入良性循環(huán)。

　　4、保障體系更趨健全。

　　一是全面深入精準扶貧。舉全鎮之力，對全鎮扶貧戶(hù)區分因病、因災、因學(xué)、缺項目等致貧原因進(jìn)行建檔立卡，建立一戶(hù)一策工作底冊和扶貧手冊，實(shí)行領(lǐng)導、干部、村兩委包戶(hù)責任制度，明確幫扶責任人，制定幫扶計劃，確保按照時(shí)間節點(diǎn)完成扶貧任務(wù)。

　　二是完善救助體系。成立了xxxx慈善分會(huì )，建立鎮慈善幫扶基金，“慈善一日捐”當日籌集善款12。11萬(wàn)元。扎實(shí)開(kāi)展新型農村養老保險工作，累計參保9046人，參保率98。67%，續保率93。54%，發(fā)放60歲以上城鄉居民基礎養老金70多萬(wàn)元，享受人員4026個(gè)。

　　5、其他事業(yè)有新進(jìn)步。充分發(fā)揮黨委總攬全局、協(xié)調各方的作用，大力支持鎮人大、鎮政府依法依章行使職權、履行職責、發(fā)揮職能作用，加強統一戰線(xiàn)和宗教工作，發(fā)揮工青婦、工商聯(lián)等群團組織作用，做好國土、城建、環(huán)境保護、廣電、通訊、老齡和老干部工作，加強慈善、殘聯(lián)和關(guān)工委等工作。加強國防教育和人防工作，發(fā)揮民兵預備人員突擊隊作用。

　　五、綜治維穩鞏固提升，社會(huì )大局保持穩定

　　1、社會(huì )管理不斷創(chuàng )新完善。不斷深化傾聽(tīng)群眾訴求常態(tài)化工作，拓寬了群眾合理訴求渠道，積極排查矛盾糾紛，一年來(lái)，共受理矛盾糾紛122例，化解率100%。對重點(diǎn)上訪(fǎng)對象實(shí)行專(zhuān)人穩控，社會(huì )層面總體穩定。xxxx派出所新大樓順利落成，出資重新聘用9名協(xié)警，緩解了基層治安管理力量不足的問(wèn)題。推行綜治網(wǎng)格化管理，完成鎮區22個(gè)重點(diǎn)區域電子監控建設，1個(gè)鎮級網(wǎng)格管理中心、10個(gè)行政村網(wǎng)格工作站建設，構建點(diǎn)線(xiàn)面網(wǎng)格化、打防管控立體化管理服務(wù)全天候的管理體系，群眾的安全感不斷提高。

　　2、平安xxxx創(chuàng )建持續推進(jìn)。建立安全隱患排查治理常態(tài)機制，不斷強化監管，組織開(kāi)展好安全生產(chǎn)大檢查和道路安全綜合整治“三年行動(dòng)”專(zhuān)項整治活動(dòng)。集中力量整治農村道路交通安全，落實(shí)了天然氣、煙花爆竹等特殊行業(yè)安全責任制，確保了沒(méi)有重特大安全責任事故發(fā)生。抓好防汛抗災工作，及時(shí)對防洪預案進(jìn)行修訂和完善，做好防汛物資儲備及管理工作。強化森林防火，狠抓違規野外用火，避免了重大森林火災的發(fā)生。

　　3、便民服務(wù)中心建設有序規范。我鎮以xxxx縣行政服務(wù)中心山區分中心的標準，投資130萬(wàn)元建成160平方米的xxxx鎮便民服務(wù)中心，在全市首個(gè)啟用全省統一的xxxx行政服務(wù)中心形象標識（笑臉標識），進(jìn)駐綜合訴求、國土建設、勞動(dòng)保障、計劃生育、民政殘聯(lián)、公安戶(hù)籍等10個(gè)窗口，提供20個(gè)服務(wù)事項，其中民政結婚登記業(yè)務(wù)、公安臨時(shí)身份辦理業(yè)務(wù)面向山區5個(gè)鄉鎮，構建起輻射山區五鄉鎮的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，密切了黨群、干群關(guān)系。20xx年通過(guò)“省級青年文明號”驗收標準。加強制度建設，按要求提高現場(chǎng)管理水平，及時(shí)處理群眾所反映的意見(jiàn)，在解決群眾反映服務(wù)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題有新措施，取得明顯成效，得到了市行政服務(wù)中心領(lǐng)導的高度肯定和推廣。

　　六、黨建基礎得到加強，執政能力明顯提高

　　1、狠抓了黨委自身建設。認真開(kāi)展了黨委中心學(xué)習組學(xué)習活動(dòng)，領(lǐng)導班子整體素質(zhì)得到提高；認真執行黨委議事制度，堅持集體領(lǐng)導與分工負責相結合，做到了按章辦事；建立了黨政領(lǐng)導聯(lián)系村、聯(lián)系重點(diǎn)項目責任制度，完善了干部目標考核體系，干部隊伍管理日趨規范。深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育活動(dòng)、“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)等，有效地解決了黨員領(lǐng)導干部中存在的不良現象，黨員宗旨觀(guān)念明顯增強，班子凝聚力和戰斗力明顯提高。

　　2、加強了基層組織建設。配齊配強了村“兩委”班子；以創(chuàng )“五好”基層黨委和黨支部為核心，狠抓了鎮村兩級黨組織規范化建設，樹(shù)立了華河、xxxx、五通等村級組織示范村，建立并推廣了以目標責任制、168模式和五要工程等為內容的村級工作模式；積極推行“三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度，認真組織開(kāi)展村主干述職評議考核工作，建立黨建述職項目常態(tài)化跟蹤落實(shí)機制。健全完善掛鉤聯(lián)系、登記備案、跟蹤催辦、督促檢查、獎懲激勵等“八項制度”，確保黨建工作科學(xué)、有序、有效發(fā)展。

　　3、加強了黨風(fēng)廉政建設。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設目標考核責任制，堅持年中和年末述職述廉；狠抓了紀檢監察信訪(fǎng)案件的受理及辦理，嚴肅了黨的紀律；集中解決形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問(wèn)題，堅持大力整治“庸懶散”、“虛假浮”道德缺失、賭博等嚴重影響干部形象、機關(guān)效能的不良習氣。拓寬群眾訴求渠道，及時(shí)有效解決群眾合理訴求。大力推進(jìn)農村“三三五五”工程，規范“三個(gè)中心”運作，強化“三資”監管，大力實(shí)施農村“五要”工程，認真落實(shí)黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)“五統一”制度和民主聽(tīng)證會(huì )制度，促進(jìn)村級干部作決策、辦事情更加符合實(shí)際，更加符合群眾意愿，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。堅持用制度管權管事管人，把權力關(guān)進(jìn)制度籠子，讓人民監督權力，讓權力在陽(yáng)光下運行，努力實(shí)現干部清正、政府清廉、政治清明。

　　同志們，過(guò)去的一年，我鎮各項工作取得新進(jìn)展，全鎮人民生活水平顯著(zhù)提高，各項社會(huì )事業(yè)全面進(jìn)步。這些成績(jì)的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導的結果，是全鎮各級黨組織、基層干部和全鎮4萬(wàn)多人民團結努力、艱苦奮斗的結果。在此，我謹代表鎮黨委對縣委、縣政府，聯(lián)系我鎮的縣級領(lǐng)導以及各單位各部門(mén)的領(lǐng)導對我們工作的指導、關(guān)心和支持表示誠摯地感謝；向全鎮黨組織、全體黨員干部以及對我鎮經(jīng)濟建設作出貢獻的社會(huì )各界人士表示衷心的感謝！

　　在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們必須清醒地認識到我們的工作與上級的要求和人民群眾的期望還有一定距離，目前xxxx正處在發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，破題工業(yè)瓶頸，抓集鎮建設的關(guān)鍵時(shí)期，在趕超發(fā)展的進(jìn)程中還存在不少困難和問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：一是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，工業(yè)化水平與沿海鄉鎮、發(fā)達地區相比有很大差距；二是黨員干部教育的長(cháng)效機制有待進(jìn)一步健全；三是班子自身建設及干部教育管理有待進(jìn)一步加強；四是一些群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題有待進(jìn)一步解決。我們一定要高度重視，認真研究對策，切實(shí)加以解決。

試用期工作計劃2

　　一、思想改進(jìn)，積極適應

　　來(lái)到這里的幾天里，我認識到自己和其他同事最大也是最明顯的問(wèn)題就在于思想上！確實(shí)，我們的能力和技術(shù)也有很大的差距，但那與我現在的試用期工作任并沒(méi)有太大關(guān)系。真正對我現在重要的，是怎么去面對工作，面對自己今后的學(xué)習和發(fā)展。為此我是這么計劃的：

　　第一，我要學(xué)會(huì )模仿，先從身邊的老同事入手，學(xué)習他們在工作中的積極性，感受團隊氛圍讓自己也變得積極起來(lái)。第二，要融入團隊，認識身邊的同事，并更好的向他們學(xué)習工作方面的知識。第三，要以團隊中的紀律嚴格的要求自己，嚴格加強管理，以便適應今后的變化。

　　二、能力的學(xué)習和鍛煉

　　目前我對工作技能的學(xué)習來(lái)源主要是靠領(lǐng)導的培訓和指點(diǎn)，但在學(xué)習的中我也已經(jīng)掌握了大部分的基礎要素，能順利的完成自己的工作任務(wù)。

　　為此，在接下來(lái)的目標上，我主要要將自己的心思放在已經(jīng)掌握的基礎的鍛煉上。積極提高工作效率，并保持工作的質(zhì)量。且在空閑中，要多向前輩學(xué)習，隨著(zhù)試用期時(shí)間過(guò)去，相信還會(huì )有更多的工作和目標要完成，我必須提早做好準備，嚴格的要求自己，積極在工作中提高自我能力。

　　三、自我的不足和改進(jìn)

　　通過(guò)這幾天的嘗試，我對自己的情況有了較為詳細的了解。作為試用期員工，我的基礎知識太過(guò)薄弱，不能應對工作的改變和加強，且在工作中較為較真，沒(méi)能考慮工作的整體完成進(jìn)度。

　　為此，在接下來(lái)的工作中，針對自己的問(wèn)題，我首先要利用更多個(gè)人的時(shí)間去擴展知識，提高個(gè)人知識儲備，并通過(guò)工作取掌握這些知識和技巧。其次，對于自身的工作，我要更嚴格的做好規劃，讓自己能有目標，有要求的完成工作，保證能將工作有節奏的推進(jìn)。

　　試用期才剛剛開(kāi)始，今后我還有很多的路要走，但我會(huì )努力加油，將自己鍛煉的更加出色，成為一名優(yōu)秀的xxx員工！

試用期工作計劃3

　　不管從何種程度上講，護理工作是一份艱辛而煩瑣的工作，護理人員都為病人的健康作出了積極的貢獻。作為一名更在努力評上護士長(cháng)的護士人員：

　　護士工作計劃書(shū)共五方面內容：

　　一、加強護士在職教育，提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

　　1.強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，定期組織護士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能�；ハ鄬W(xué)習促進(jìn)，并作記錄。

　　2.重點(diǎn)加強對護士的考核，強化學(xué)習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識及專(zhuān)科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)行排名次，成績(jì)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據，相互競爭，直至達標。

　　3.做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合，掌握多學(xué)科知識和能力。

　　4.隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

　　二、護理安全是護理管理的重點(diǎn)，安全工作長(cháng)抓不懈

　　1.護理人員的環(huán)節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。

　　2.病人的環(huán)節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。

　　3.時(shí)間的環(huán)節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理。

　　4.護理操作的環(huán)節監控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

　　5.護理部不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

　　三、轉變護理觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量

　　1.護理部繼續加強醫德醫風(fēng)建設，增強工作責任心。培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。

　　2.注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽(tīng)取醫生 的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng )造感動(dòng)”的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。

　　3、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。 .

　　4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

　　我院的醫護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長(cháng)應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數，全院護理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)。

　　四、樹(shù)立法律意識，規范護理文件書(shū)寫(xiě)

　　隨著(zhù)人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求，護理記錄完整、客觀(guān)。明確護理文件書(shū)寫(xiě)的意義，規范護理文件書(shū)寫(xiě)，并向上級醫院的同行請教，明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件，以達標準要求。結合我院書(shū)寫(xiě)護理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行總結和分析，提出相應對策，為舉證提供法律依據，保護護患的合法權益。組織護理病歷書(shū)寫(xiě)競賽，優(yōu)勝者給予獎勵。

　　五、護理各項指標完成目標

　　1.基礎護理合格率100%.

　　2.急救物品完好率達100%.

　　3.護理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%

　　4.護理人員“三基考核合格率達100%.

　　5.一人一針一管一用滅菌合格率達100%.

　　6.常規器械消毒滅菌合格率100%.

　　7.一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%.

　　以上是我的護理工作計劃，我相信只要我們齊心協(xié)力努力執行以上工作，我們在護理工作中一定能取得好的成績(jì)！

試用期工作計劃4

　　x年就要離開(kāi)我們，x年眼看就要到來(lái)，剛加入房產(chǎn)銷(xiāo)售部的時(shí)候什么都不懂，現在想起來(lái)還有些好笑，通過(guò)這段時(shí)期的磨練，現在已經(jīng)能夠負責很多工作的實(shí)施。

　　這些工作主要包括：

　　1、深入銷(xiāo)售第一線(xiàn)，在銷(xiāo)售現場(chǎng)了解客戶(hù)的特點(diǎn)和需求，掌握客戶(hù)的心理動(dòng)態(tài)，找出客戶(hù)最關(guān)心的問(wèn)題。

　　x園x庭，x閣開(kāi)盤(pán)期間的現場(chǎng)跟進(jìn)。

　　x村2、6底層商鋪銷(xiāo)售期間的現場(chǎng)跟進(jìn)。

　　x花園II—9，IV—3，IV—4開(kāi)盤(pán)的現場(chǎng)跟進(jìn)。

　　2、收集其他樓盤(pán)的宣傳資料和報紙廣告，掌握競爭樓盤(pán)的動(dòng)向，了解其他樓盤(pán)的促銷(xiāo)手段和銷(xiāo)售措施。

　　收集了七月份至今各樓盤(pán)的報紙廣告并整理分類(lèi)。

　　3、學(xué)習和觀(guān)摩其他樓盤(pán)的促銷(xiāo)活動(dòng)，吸取別人成功的經(jīng)驗，以便為將來(lái)搞好公司的促銷(xiāo)策劃活動(dòng)多做貢獻。參觀(guān)了x廣場(chǎng)，x花城，x新城的開(kāi)盤(pán)促銷(xiāo)以及房展會(huì )的各樓盤(pán)促銷(xiāo)。

　　4、與策劃公司對接，對其提交的策劃方案根據實(shí)際情況提出修改意見(jiàn)供領(lǐng)導參考，同時(shí)把銷(xiāo)售部的意見(jiàn)與策劃公司溝通，力圖將宣傳推廣工作做得更加切合公司的銷(xiāo)售部署，更加實(shí)際，更加有效。

　　5、參加公司的各種促銷(xiāo)活動(dòng)，組織銷(xiāo)售人員在促銷(xiāo)現場(chǎng)開(kāi)展宣傳工作，協(xié)調和溝通銷(xiāo)售部和策劃公司的分工合作。參加了九月份的“房展會(huì )”，“x園國慶看房專(zhuān)線(xiàn)車(chē)”，x節期間的“投資貿易洽談會(huì )”的展覽等促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　6、根據實(shí)際情況，對重要問(wèn)題多想辦法，多出主意，盡最大能力提出相應的建議和方案給領(lǐng)導參考，做好營(yíng)銷(xiāo)人員的參謀策劃工作。

　　7、參加每周銷(xiāo)售部主管例會(huì )，將周銷(xiāo)售情況整理好，發(fā)送給領(lǐng)導，讓領(lǐng)導及時(shí)了解銷(xiāo)售現場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。從七月份進(jìn)入公司開(kāi)始，每周匯總各點(diǎn)周銷(xiāo)售情況上報領(lǐng)導

　　8、指導各銷(xiāo)售點(diǎn)做好每個(gè)月的互訪(fǎng)報告和每季度的市場(chǎng)調查報告，讓各點(diǎn)人員都熟悉公司其他各點(diǎn)的相關(guān)情況，了解市場(chǎng)上競爭對手的情況和動(dòng)向。收集整理各點(diǎn)交來(lái)的互訪(fǎng)報告和市調報告，以備領(lǐng)導查閱。

　　9、學(xué)習銷(xiāo)售部綜合點(diǎn)人員應該了解的基本的房地產(chǎn)銷(xiāo)售知識和工作程序，工作方法。協(xié)助其他同事接待辦理產(chǎn)權證的客戶(hù)等。

　　10、處理銷(xiāo)售部有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策劃方面的事務(wù)等。

　　近半年的工作中，我通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了許多房地產(chǎn)的相關(guān)知識，通過(guò)不斷的學(xué)習逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗還是相對欠缺的，需要不斷的學(xué)習和磨練。因此，在新的一年里，我希望通過(guò)到銷(xiāo)售第一線(xiàn)的不斷學(xué)習和實(shí)踐，在現場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗和見(jiàn)識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，為公司多做貢獻。

試用期工作計劃5

　　能夠在畢業(yè)以后獲得工作的機會(huì )讓我感到很慶幸，但我也明白想要做好一份工作并順利轉正是很不容易的，我要在接下來(lái)的工作中嚴格要求自己才能順利通過(guò)試用期的考驗，因此我制定了這份試用期工作計劃并期待在職場(chǎng)證明自身的價(jià)值。

　　首先我得完成角色的轉變從而認清自身的定位，踏入職場(chǎng)便意味著(zhù)自己已經(jīng)不是過(guò)去那個(gè)在學(xué)校庇護下的學(xué)生，因此我得意識到職場(chǎng)與校園的不同并具備一名員工的心態(tài)才行，即態(tài)度方面對工作認真負責且有著(zhù)恪盡職守的表現才行，因此我要保持謙虛的心態(tài)并積極向同事進(jìn)行請教，主要是了解公司的各項規定以及工作中有哪些注意事項，須知其他員工都是自己在職場(chǎng)上的前輩，因此我得擺正心態(tài)并認真學(xué)習工作技巧才行，不管以往在學(xué)校取得怎樣的成就都是沒(méi)有太多意義的，畢竟此刻的我不過(guò)是毫無(wú)工作經(jīng)驗的.新員工自然要從基層做起，無(wú)論是否具備完成這份工作的能力都應該要先處理好心態(tài)上的問(wèn)題才行。

　　其次我需要嚴格要求自己并認真做好本部門(mén)的各項工作，在適應職場(chǎng)生活以后應該明白做好本職工作的重要性，所以我得認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識并以此來(lái)指導自己的工作，而且我在運用工作技巧的時(shí)候也要多觀(guān)摩其他同事的做法，積極向他人學(xué)習并逐漸調整自身的工作方式，而且對部門(mén)規定要有著(zhù)足夠的了解并認真遵守，最好每天能夠提前到達公司并對當天的工作制定計劃，做到事事有規劃且能夠在完成當天工作以后進(jìn)行總結，將平時(shí)在課堂上認真學(xué)習的態(tài)度運用到工作中去，即便是領(lǐng)導開(kāi)會(huì )的時(shí)候也要認真做好記錄并明確當前階段的工作目標。

　　最后需要提升自身的綜合素質(zhì)從而盡快成為合格的職場(chǎng)人士，作為這批新入職的員工自然要明白職場(chǎng)競爭的激烈性，至少想要盡快轉正的話(huà)便要做到從諸多新員工中脫穎而出，所以提前到崗以及晚些下班是我在工作中需要堅持的，而且我應該要盡力做到每月都超額完成任務(wù)量才行，我明白在工作中有著(zhù)更好的表現才能夠盡快獲得領(lǐng)導的認可，而且我也可以向其他同事請教試用期間應該如何做才能盡快轉正，對我而言轉正的機會(huì )需要努力去爭取才能夠獲得成功。

　　雖然入職時(shí)間并不長(cháng)卻能明白做好試用期工作的重要性，我也會(huì )積極表現自己并爭取更好地完成工作，我也會(huì )為了部門(mén)發(fā)展而努力從而提升自身的工作能力，希望在試用期的工作中能夠通過(guò)良好的表現來(lái)證明自身的價(jià)值。

試用期工作計劃6

　　記得當初應聘時(shí)，公司和諧、團結向上的氛圍深深打動(dòng)了我，回顧這兩個(gè)月來(lái)的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學(xué)習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識，并且基本完成了領(lǐng)導安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開(kāi)的，我將會(huì )一如既往去工作，以誠實(shí)、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這兩個(gè)月來(lái)工作內容及20__年工作計劃：

　　一、招聘工作

　　1、一線(xiàn)崗位招聘：

　　對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。

　　由于地域的差異，一線(xiàn)員工招聘比我心里預期有很落差。通過(guò)對人力資源市場(chǎng)進(jìn)行摸底和走訪(fǎng)，基本掌握開(kāi)發(fā)區整體用工情況及外來(lái)務(wù)工人員流動(dòng)時(shí)間。11~12月份是外來(lái)務(wù)工人員返鄉的高峰期，給我們招聘工作帶來(lái)了很壓力，針對以上情況我們積極采取措施，調整招聘時(shí)間、擴招聘范圍，其效果還是比較明顯。

　　2、科員招聘：

　　通過(guò)對崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責、勝任素質(zhì)等基本要素。結合崗位說(shuō)明書(shū)及實(shí)際崗位要求有針對性的篩選簡(jiǎn)歷，面試注意事項、問(wèn)題維度的掌握，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。

　　11~12月份各部門(mén)科員缺崗較多，根據缺崗情況積極與用人部門(mén)溝通，及時(shí)補崗，滿(mǎn)足各部門(mén)的用人需求。相對于一線(xiàn)崗位，科員招聘比較穩定，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò )招聘。

　　3、校園招聘：

　　做好充分準備，注重每一個(gè)小細節。12月份共參加兩次型雙選會(huì )，讓我感觸很深，招聘的效果體現在你的“功課”做得是否到位。做為招聘專(zhuān)員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉播者，而且還要有對應聘者高度負責的態(tài)度，我所提倡的是專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、專(zhuān)一，這也是我今后工作中努力的目標。

　　(1)12月3日參加X(jué)X學(xué)雙選會(huì )期間，多數同學(xué)對我司比較熟悉且有很強的認同感，這無(wú)疑證明了我司的影響力。此次共收到應屆本科生簡(jiǎn)歷40份，會(huì )計→26人，人力資源管理→14人，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選并通知5人(會(huì )計專(zhuān)業(yè))至公司參加專(zhuān)業(yè)筆試，最終確定錄用實(shí)習3人，2人已簽就業(yè)協(xié)議。

　　(2)12月23日去XX學(xué)院參加雙選會(huì )，原計劃招聘人數8人，但實(shí)際情況遠超出我們的預期，共招聘16人。高分子材料與工程專(zhuān)業(yè)→6人，精細化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)→1人，生物制藥技術(shù)專(zhuān)業(yè)→9人，已簽協(xié)議16人/次，并通知于20__年2月7日至公司報到實(shí)習。

　　二、部門(mén)常規性工作：

　　1、日常工作：部分企業(yè)薪資分析報告、每周/月招聘數據匯總、一線(xiàn)崗位缺崗情況明細表、20__年度(截止11月25日)用工情況分析、10~12月校園招聘人員名單等基礎數據統計工作。

　　2、領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作。

　　三、需要改進(jìn)和提高方面：

　　1、提高自身的執行力，在取得成績(jì)的同時(shí)，不可否認我的執行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執行力及工作效率。

　　2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。

　　3、增強與用人部門(mén)及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

　　4、深入學(xué)習人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，用扎實(shí)的理論基礎武裝自己，增強分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，使之更加專(zhuān)業(yè)化。

試用期工作計劃7

　　試用期工作計劃書(shū)

　　計劃時(shí)間：一個(gè)月

　　工作崗位：前臺

　　“規劃工作 實(shí)現夢(mèng)想”

　　一、引言。

　　青春是無(wú)限的，智慧是無(wú)窮的，趁短短的青春，去學(xué)無(wú)窮的智慧。

　　——高爾基

　　時(shí)間就是金錢(qián)，時(shí)間就是生命，用青春這個(gè)大好時(shí)光，去實(shí)現人生的價(jià)值，讓頭腦里充滿(mǎn)智慧的色彩。站在一條新的起跑線(xiàn)上，從“零”開(kāi)始，挑戰和超越自我。

　　有幸加入宜賓雅德商業(yè)管理有限公司，我堅信自己能經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的努力，帶著(zhù)對加入雅德團隊的憧憬和美好愿望，找到人生新的目標，找到準確定位，找到信心。用踏實(shí)的腳步一步一步走過(guò)這一個(gè)月試用期，去收獲成功。

　　二、自我評價(jià)。

　　我是一個(gè)性格比較活潑、開(kāi)朗、熱情的人，喜歡唱歌、聽(tīng)音樂(lè )、看電影，戶(hù)外活動(dòng)。對工作的態(tài)度：積極、樂(lè )觀(guān)、細心、負責。

　　三、工作計劃。

　　目標：努力研究工作業(yè)務(wù)范圍的基礎知識和基本技能知識，力求掌握和熟練，在試用期結束后，成為一名合格并且優(yōu)秀的前臺工作人員。 根據自己的所學(xué)所長(cháng)，在未來(lái)應該圍繞在崗的職位，初步規劃如下：

　　1、充分利用公司環(huán)境及條件優(yōu)勢，迅速融入雅德團隊，發(fā)揮自身的優(yōu)勢及資源，快速掌握工作所需的專(zhuān)業(yè)知識，提升工作能力，全面提高

　　個(gè)人綜合素質(zhì)，能圓滿(mǎn)完成主管經(jīng)理下達的工作。

　　2、一個(gè)月試用期：劃分四個(gè)周，進(jìn)入工作狀態(tài)。

　　完成主要內容：

　　第一周、學(xué)習公司規章制度，了解公司文化，企業(yè)背景。多了解公司業(yè)務(wù)及行業(yè)知識，關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向，本周結束后，主動(dòng)向上級領(lǐng)導匯報工作進(jìn)度，請領(lǐng)導給予指正，快速調整下周計劃。

　　第二周、首要熟悉公司銷(xiāo)售項目?jì)r(jià)格與產(chǎn)品種類(lèi)，并了解設備、設施的功能及其作用，熟悉公司的業(yè)務(wù)范圍、客戶(hù)資源、上下游渠道建設資料，盡快融入新的環(huán)境，和睦同事關(guān)系，給自己創(chuàng )造一個(gè)愉悅積極的工作氛圍。

　　第三周、學(xué)習所有設備的基本操作，在充實(shí)自己的理論知識的同時(shí)，勇躍進(jìn)行實(shí)踐操作，。工作中要做到自信和謙虛，要以空杯心態(tài)對待每一項工作，相同的工作在不同的環(huán)境會(huì )有不同的處理方法，不斷學(xué)習新的知識技能，提升自我。在本周結束后，店內所有設備基本做到獨立操作，能圓滿(mǎn)完成日常正常工作流程。

　　第四周、掌握前臺崗位的工作內容及流程，主動(dòng)進(jìn)行工作接手，在本周結束前，做到能根據主管經(jīng)理安排的任務(wù)，以飽滿(mǎn)的熱情和積極的工作態(tài)度正式進(jìn)入到前臺工作當中去，并且努力通過(guò)考核，順利轉正。

　　四、感言。

　　無(wú)論在學(xué)習還是在工作中，都存在激烈的競爭，也許我會(huì )成為失敗者，也許我會(huì )脫穎而出，無(wú)論成與敗，都要保持一顆平常心去對待。我已經(jīng)調整好自己，以一個(gè)迫切和熱情的心期待這份工作，我相信這會(huì )是一個(gè)雙贏(yíng)的選擇。

試用期工作計劃8

　　會(huì )計電算化專(zhuān)業(yè)學(xué)生畢業(yè)實(shí)習，是本專(zhuān)業(yè)教學(xué)過(guò)程的一個(gè)重要環(huán)節。它對學(xué)生將幾年所學(xué)知識進(jìn)行總結，理論與實(shí)際相結合，學(xué)以致用是十分重要的。對培養學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識運用能力、動(dòng)手操作能力、社會(huì )適應能力有著(zhù)重要意義�，F將畢業(yè)實(shí)習安排如下：

　　一、實(shí)習時(shí)間、方式

　　1見(jiàn)習時(shí)間：3月23日至6月14日

　　2見(jiàn)習方式：個(gè)人聯(lián)系的形式到企事業(yè)單位進(jìn)行會(huì )計、財務(wù)等相關(guān)崗位實(shí)習

　　二、實(shí)習目的

　　畢業(yè)實(shí)習，目的在于親身體驗會(huì )計工作的具體內容和操作，積累經(jīng)驗，掌握技能，增長(cháng)才干，為順利畢業(yè)并走上工作崗位打好基礎。

　　三、實(shí)習內容

　　1、了解企業(yè)(或單位)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

　　(1)企業(yè)(單位)名稱(chēng)、所在地點(diǎn)，開(kāi)戶(hù)銀行。

　　(2)企業(yè)(單位)主要的經(jīng)營(yíng)項目，其他經(jīng)營(yíng)項目。

　　(3)企業(yè)(單位)的生產(chǎn)情況或經(jīng)營(yíng)情況。

　　2、了解企業(yè)(單位)的管理組織

　　(1)企業(yè)(單位)的隸屬關(guān)系及所有制體制。

　　(2)企業(yè)職工人數及生產(chǎn)的規模，生產(chǎn)組織管理的建制。

　　(3)財務(wù)會(huì )計管理的組織及財務(wù)人員崗位設置。

　　3、了解企業(yè)(或單位)的會(huì )計工作

　　(1)總分類(lèi)科目、明細分類(lèi)帳科目。通過(guò)翻閱總帳及明細帳來(lái)了解。

　　(2)會(huì )計憑證的格式及內容

　　原始憑證的種類(lèi)，如發(fā)貨票、材料領(lǐng)料單，入庫單、xxxx。

　　記帳憑證，了解記帳憑證的填寫(xiě)日期、摘要、編號、重點(diǎn)翻閱月末或年末有關(guān)內容及轉帳的記帳憑證。

　　(3)會(huì )計帳簿的種類(lèi)、格式

　　現金日記帳，了解怎樣做日清月結

　　銀行存款日記帳，了解銀行轉帳結算方式的填寫(xiě)

　　其他明細分類(lèi)帳，了解應收、應付帳、原材料分類(lèi)帳

　　總分類(lèi)帳戶(hù)，了解摘要的填寫(xiě)及余額的借貸方向

　　成本核算

　　了解如何根據成本計算的原始單據及有關(guān)記帳憑證，登記生產(chǎn)成本明細帳，制造費用明細帳。

　　商業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售成本、商品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)的計算，商品銷(xiāo)售成本明細帳，經(jīng)營(yíng)費用明細帳的登記。

　　(4)對帳與結帳工作

　　總帳與明細帳之間的數字是如何核對與銜接的。

　　銀行存款日記帳與銀行對帳單的對帳工作。

　　帳面余額與實(shí)物的核對工作。

　　(5)會(huì )計報表種類(lèi)及格式

　　資產(chǎn)負債表：重點(diǎn)看該表各項目數據的填列。多數項目是根據總分類(lèi)帳的余額填報的。

　　損益表：了解該表的項目是根據哪些帳戶(hù)來(lái)填報的。

　　現金流量表：了解該表的項目是根據哪些帳戶(hù)及其有關(guān)工作底稿填報的。

　　其他報表的種類(lèi)、格式及內容

　　4、其他相關(guān)知識的了解

　　(1)了解企業(yè)(或單位)生產(chǎn)技術(shù)的特點(diǎn)和生產(chǎn)工藝流程。

　　(2)了解企業(yè)(單位)納稅的種類(lèi)，納稅的計算及與納稅部門(mén)的聯(lián)系情況。

　　(3)了解企業(yè)(單位)遵守財經(jīng)紀律及財經(jīng)法規的情況。

　　5、填制各種原始憑證和記帳憑證。

　　6、登記各類(lèi)明細帳和總帳。

　　7、與銀行對帳，編制銀行存款余額調節表。

　　8、裝訂整理各種會(huì )計資料，如：記帳憑證，原始憑證、帳簿，報表等。

　　9、審計及相關(guān)崗位的經(jīng)濟管理工作。

　　四、要求

　　1、明確實(shí)習目的，端正態(tài)度，恪守職業(yè)道德。

　　2、珍惜見(jiàn)習機會(huì )，遵守見(jiàn)習單位紀律及各項規章制度。

　　3、不懂就問(wèn)，虛心請教。

　　4、注意文明禮貌，愛(ài)護公物，保持室內清潔衛生。

　　5、注意安全，防止事故的發(fā)生。

　　6、不泄漏經(jīng)濟秘密，對會(huì )計資料細心愛(ài)護，不顛倒順序，不損壞，不丟失，看后照原樣放回原處。

　　真觀(guān)察，細心研究.

　　五、實(shí)習總結的思考題目

　　1、填制計算原始憑證與會(huì )計憑證的有關(guān)體會(huì )。

　　2、各類(lèi)明細帳簿與總分類(lèi)帳簿之間的聯(lián)系。

　　3、見(jiàn)習單位會(huì )計工作的組織。

　　4、與銀行對帳的過(guò)程。

　　5、將總分類(lèi)帳與其歸屬的明細分類(lèi)帳的本期發(fā)生額與期末余額核對的過(guò)程。

　　6、見(jiàn)習單位會(huì )計核算的程序，畫(huà)出會(huì )計核算程序圖。

　　7、見(jiàn)習單位會(huì )計核算的程序及方法。

　　8、見(jiàn)習單位發(fā)生的費用進(jìn)行分類(lèi)。

　　9、見(jiàn)習單位存貨類(lèi)帳戶(hù)的設置及核算方法。

　　10、見(jiàn)習單位固定資產(chǎn)帳戶(hù)的設置及核算方法。

　　11、會(huì )計報表的種類(lèi)、格式及其編制方法。

　　12、見(jiàn)習過(guò)程中有哪些內容是課本中所學(xué)過(guò)的，今后還應學(xué)習哪些方面的知識?

　　13、本人打算今后怎樣做好財會(huì )工作。

試用期工作計劃9

　　一、承擔人力資源角色應擔負的更大責任

　　前期由于新人居多，很多時(shí)候經(jīng)常事務(wù)性工作纏身，大事小事一切來(lái)了，但是我想這不應該是正�，F象。我希望能有機會(huì )更多參與或貢獻給公司人事決策，特別是在新辦事處設立，新項目啟動(dòng)或執業(yè)，重大人事調整、人員激勵、薪酬福利調整及改善等方面，承擔更多的責任，為高層決策提供人力資源支持。未雨綢繆，做好相應的人力資源風(fēng)險預防及人員配置意見(jiàn)。

　　二、推進(jìn)招聘工作的開(kāi)展。

　　1)完善最基礎工作。

　　目前各崗位，特別是營(yíng)銷(xiāo)中心組織架構基本定型，隨后馬上需要跟進(jìn)辦事處的具體架構，架構定后，將盡快與各部門(mén)聯(lián)系修訂和整理《崗位職責說(shuō)明書(shū)》，目前的各位體系和已有的崗位職責說(shuō)明書(shū)相對都比較混亂，整理出一份標準準確的崗位職責是個(gè)龐大而費時(shí)的工作，但是必須完成，這個(gè)是招聘工作開(kāi)展的最基礎工作。

　　招聘選人成功的出發(fā)點(diǎn)，不是來(lái)自于高超的面試技巧，而是來(lái)自于對需要招聘的職位的深刻理解和認知。沒(méi)有以職位需求作為基礎，問(wèn)題本身的設計會(huì )變得毫無(wú)意義。招聘組的同事新人居多，我們要求他們通過(guò)觀(guān)察、訪(fǎng)問(wèn)或參觀(guān)形式要盡快熟悉部門(mén)運作，熟悉崗位。

　　2)完善招聘渠道，加強使用效果

　　目前公司在用的招聘渠道僅僅是3個(gè)常規的招聘網(wǎng)站，已經(jīng)通知及時(shí)記錄和關(guān)注網(wǎng)站的實(shí)際效果，考慮全國的招聘實(shí)際，實(shí)時(shí)開(kāi)辟和更換和增多網(wǎng)絡(luò )渠道。另，對于現場(chǎng)及獵頭渠道，公司較少觸及，個(gè)人覺(jué)得可以嘗試下，目前的就業(yè)形式下，很難說(shuō)哪個(gè)渠道絕對好或不好，必須全面開(kāi)花才能更加主動(dòng)。

　　招聘網(wǎng)站職位的發(fā)布和更新嚴格責任到人，專(zhuān)人維護，專(zhuān)人跟進(jìn)，職位描述應清晰，保證對簡(jiǎn)歷的及時(shí)處理，保證簡(jiǎn)歷投遞后3天內必須進(jìn)行約見(jiàn)。

　　3)引進(jìn)和使用測評工具

　　因為招聘的巨大壓力，很多時(shí)候招聘是救火，但是我們必須轉變個(gè)觀(guān)念，寧缺毋濫，不能因為用人急，就放松對其應有素質(zhì)，特別是人格品質(zhì)的關(guān)注，引進(jìn)人品不佳的人就是引進(jìn)毒藥，后患無(wú)窮。為此，今后在主管級及以上以及核心崗位人員，招聘組要把握住，在確定錄用前，必須進(jìn)行職業(yè)性格傾向測試或類(lèi)似的其他性格測試，作為錄用參考。題目已經(jīng)進(jìn)行了編制，馬上投入使用。維護和更新公司職位入職題庫，對一些技術(shù)含量高或文職類(lèi)的崗位，要堅持做筆試。

　　4)背景調查要堅持開(kāi)展

　　背景調查很重要，他是招聘篩選中的一個(gè)環(huán)節，不是全部，也不是最重要的，但是我們不做，就失去了工作的主動(dòng)性，對主管級以上人員和核心崗位，必須對其過(guò)去3年的工作背景進(jìn)行必要的調查，篩除掉有明顯劣跡或巨大造假行為的人。

　　三、培訓工作需要以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)展開(kāi)

　　目前整個(gè)公司的培訓體系尚未建立，原因比較多，我的思路是可以逐步分階段的予以啟動(dòng)。因為最核心的營(yíng)銷(xiāo)中心已經(jīng)設置了培訓部，所以業(yè)務(wù)模塊的培訓我們暫時(shí)不必參與進(jìn)去，更多關(guān)注生產(chǎn)以及內務(wù)系統的心態(tài)、職業(yè)素養、溝通、執行力等主題的培訓，按照如下思路：

　　1、豐富和擴大新員工培訓。目前主要問(wèn)題是學(xué)時(shí)不足，很多問(wèn)題講不透，不能深入，已經(jīng)與賀峰溝通，充實(shí)新員工體系，必須加入行政獎罰內容以及禮儀禮貌學(xué)習環(huán)節。成熟的講義需要逐步完善，我希望是進(jìn)行2-3次后可以完善好新員工培訓講義，到時(shí)全程錄像，在辦事處針對當地入職人員作為入職學(xué)習資料。

　　2、專(zhuān)題培訓的開(kāi)展。針對特殊崗位，如客服、前臺等，考慮定期開(kāi)展心態(tài)、禮儀方面的培訓;針對各部門(mén)績(jì)效工作的開(kāi)展，人力可牽頭對各部門(mén)負責人進(jìn)行績(jì)效考核要點(diǎn)，提升其對績(jì)效管理工具的使用。

　　從上次營(yíng)銷(xiāo)中心測評結果來(lái)看，主管級以上人員對基本的人員管理，勞動(dòng)法知識、人員使用，流程以及如何科學(xué)合理處理員工，思路不清晰，我考慮更多的以后關(guān)注這部分群體知識和技能的提升，只有主管級水平提升了，才有可能提升整個(gè)團隊的戰斗力。

　　3、人力資源部人員素質(zhì)首先要提升，以后更多的利用各種機會(huì )提升我們部門(mén)人員的專(zhuān)業(yè)水平，有機會(huì )多參加外訓。之前也提過(guò)，公司制度是很多的，但是很多人其實(shí)并不真正理解和應用，以后會(huì )定期利用早會(huì )或抽其他時(shí)間，要大家更多的熟悉已經(jīng)有的制度。

　　4、培訓結果的記錄及應用，要建立起培訓臺賬，作為其崗位異動(dòng)、晉升甚至調薪的依據，學(xué)時(shí)不夠或參訓不積極的，堅決予以拿下，一票否決。

　　四、建立有效的激勵機制

　　包括推動(dòng)和完善公司各級人員的薪酬激勵體系，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性。目前來(lái)說(shuō)，公司在吸引優(yōu)質(zhì)人才方面，在對核心人員的激勵上還有很大潛力可挖掘，今后重點(diǎn)關(guān)注：第一、及時(shí)了解、掌握和借鑒同行及其他優(yōu)秀服裝企業(yè)的激勵和薪酬福利的信息，已經(jīng)安排招聘組人員及時(shí)記錄和總結面試中同行的優(yōu)秀之處;第二、創(chuàng )新思維，更多的在人員激勵以及薪酬福利計劃上想辦法，走在前面，切切實(shí)實(shí)實(shí)現公司和員工的同步發(fā)展。

　　五、信息化建設

　　目前公司人力資源系統及考勤管理系統存在一定問(wèn)題，包括系統更新慢，缺乏必要功能等，在公司內人員的考勤管理上也有一定的漏洞。鑒于公司在人員信息管理、檔案管理之前種種原因造成的缺失情況，我們已經(jīng)花了時(shí)間進(jìn)行了檢查整理，但是還沒(méi)完全理順，還在逐步進(jìn)行完善中，確保公司檔案管理的科學(xué)性和可參考性。

　　信息化的目的是實(shí)現對員工從試用、轉正、參訓直至解聘或退休整個(gè)過(guò)程中各類(lèi)信息的完整管理。這是一項需要長(cháng)期堅持做好的一個(gè)工作，繁瑣、工作量大，但是必須堅持做好，經(jīng)常檢查，時(shí)時(shí)跟進(jìn)。

　　六、建立公司總部、辦事處之間良好的溝通渠道，

　　收集員工想法和建議，及時(shí)了解各級員工意見(jiàn)和想法。對于新近員工，我們安排了專(zhuān)人跟進(jìn)，誰(shuí)招聘誰(shuí)負責，要保持對其在職狀態(tài)的及時(shí)了解，通過(guò)溝通收集其對公司和工作的意見(jiàn)。此外，各辦事處內務(wù)是我們的重點(diǎn)跟進(jìn)人員，要求各專(zhuān)業(yè)渠道同事加強對其的溝通和交流，完善溝通渠道，不能因為地域局限造成溝通的隔閡，特別是工作開(kāi)展的隔閡。

　　七、勞動(dòng)風(fēng)險防范規避。

　　因為種種原因，在我到公司一個(gè)月的時(shí)間內，問(wèn)題員工數量之多大大出乎我的意料，這樣事情的頻頻發(fā)生，其實(shí)真的會(huì )極大牽扯人力資源的精力，但是發(fā)生了就要面對，我談下自己意見(jiàn)。

　　1、沒(méi)風(fēng)險才是安全，在勞動(dòng)糾紛中公司永遠都是輸家，即使贏(yíng)了官司。發(fā)生了就要面對，輸也要輸的精彩。

　　2、回避風(fēng)險要把功夫用在平時(shí)。

　　1)首先把好入口關(guān)，盡量招聘對人，對于有明顯人格劣質(zhì)或者有勞動(dòng)糾紛前科的，或者是過(guò)于計較的人……一律篩選出去。

　　2)把好入職關(guān)。人員入職，必須簽署入職承諾書(shū)，必須讓其對簡(jiǎn)歷、證件、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、離職證明等進(jìn)行個(gè)人真實(shí)性進(jìn)行保證簽字。

　　3)把好轉正關(guān)。人員到位后一周內，最多兩周，必須由招聘人跟進(jìn)其試用期考核指標，實(shí)現試用期管理的量化管理。從而實(shí)現從計劃招聘崗位、發(fā)布招聘信息、采集應聘者簡(jiǎn)歷，按崗位任職資格遴選人員，管理面試結果到通知試用的全過(guò)程管理。

　　4)把好績(jì)效關(guān)。每月的績(jì)效考核數據是個(gè)非常好的管理工具，問(wèn)題員工如果體現不在績(jì)效上，說(shuō)明其上級是失職的，人力資源部不應該接受只做好人的領(lǐng)導，那樣回避矛盾，只會(huì )造成后期員工管理的更加困難�？�(jì)效出現嚴重問(wèn)題的，特別是連續出現問(wèn)題的，必須及時(shí)予以處理。

　　5)加強對管理人員的指導，教會(huì )其利用好績(jì)效考核工具，對于平時(shí)表現不佳的，及時(shí)通過(guò)處分等給予其警示，嚴禁推卸責任到人力資源部。一個(gè)搞不定自己下屬的領(lǐng)導絕對是個(gè)失職的領(lǐng)導。

　　6)軟硬兼施。目前的勞動(dòng)糾紛有部分原因是前期處理猶豫掛斷造成的，矛盾發(fā)生了就要直接面對，不能怕打官司，必要的強硬必須堅持，不能拖泥帶水。

　　八、保持部門(mén)的穩定性，打造和諧團隊。

　　目前的團隊是個(gè)非常好的團隊，尚未發(fā)現明顯的問(wèn)題人員，我的觀(guān)點(diǎn)是只要肯努力，一切都好辦，只要態(tài)度端正，一切都好辦。人不穩定，對人力資源部的打擊是致命的，目前來(lái)看這批人入職都不算很長(cháng)，還需要關(guān)注和關(guān)心，如有可能，我會(huì )盡全力為大家提供好各種支持，擔當自己的職責，分解他們的壓力，一切奮斗。

試用期工作計劃10

　　一名超市領(lǐng)班，是一名收銀員，的高了，贏(yíng)得同事們的支持，也夠帶好、管好下面員，我從事收銀員工作久，且一了定的，但的，超市的發(fā)展，對收銀員的工作了新的，學(xué)習，我總能最先電腦操作技術(shù)，總能為下面的同志做。

　　二、了員工的管理、工作領(lǐng)班不算大，但也管著(zhù)一堆人，是信任才讓我擔此重任，，在工作中，我對，是誰(shuí)，違紀，決不姑息遷就，正是我能?chē)烙诼梢�，大膽管理，在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工.工作中，常聽(tīng)到的主管抱怨工作的繁忙，總有忙不完的事，總有加不完的班，總有挨不完的罵，總有吵不完的架，等等諸多的抱怨。里，粗淺的如何領(lǐng)班。

　　(1)、能力

　　領(lǐng)班，你的知識和能力，你的管理職位的提升，能力的性將逐漸�；鶎拥闹鞴�，個(gè)人的能力將非常的，你要的程度是，能直接你的下屬的實(shí)務(wù)工作，能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。能力的來(lái)源無(wú)非是：

　　1是從書(shū)本，2是從工作。而工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下屬去學(xué)習�！安粣u下問(wèn)”是每主管所應具備的。

　　(2)、管理能力

　　管理能力領(lǐng)班而言，與能力是應的，當你的職位需要的越多，而言，需要你的管理能力就越少。反之，當你的職位越高，管理能力就越高。管理能力是一項能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通能力，需要你的能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力書(shū)本，但更多的實(shí)踐，要你的管理能力，需要的反思你的日常工作，用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作，總結你的工作。

　　(3)、溝通能力

　　所謂溝通，是指疏通彼此的意見(jiàn)。溝通包括，跨間的溝通，本內的溝通(包括你的下屬你的同事和你的)。公司是整體，你所的是整體中的一分子，會(huì )與，溝通也就必少。溝通的目的誰(shuí)輸誰(shuí)贏(yíng)的，解決，解決的點(diǎn)是公司利益，利益公司利益。內的溝通也要，下屬工作中的，下屬的思想，下屬生活上的，主管你需要和，去，去協(xié)助，去。反之，你的主管，你也要去報告，報告溝通。

　　(4)、培養下屬的能力

　　領(lǐng)班，培養下屬是一項的，的工作。你所的有，你要牢記你所的是整體，團隊的力量解決。主管都不愿將事交給下屬去做，理由也很。交給下屬做，要跟他講，講的還不明白，需要重復，還要復核，與其，還做來(lái)得快。但關(guān)鍵的是，發(fā)展下去，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做你可以的事。讓下屬會(huì )做事，能做事，教會(huì )下屬做事，是主管的職責。的強弱，主管能力的強弱，下屬工作的強弱。綿羊可以一群獅子輕易地去打敗獅子的一群綿羊，主管，職責要將下屬訓練成獅子，而不需要將獅子。

　　(5)工作判斷能力

　　所謂工作能力，個(gè)人，本質(zhì)上工作的判斷能力，工作都非常的。培養人的判斷能力，要有率直的心胸，說(shuō)是要有的道德品質(zhì)，工作判斷的基礎，的對錯，有的判斷，明辨是非。，你所從事的工作，是大事，小事，該做，該如何做，該由誰(shuí)做，主管，應該有清晰的判斷，說(shuō)是決斷。其實(shí)工作的判斷能力是上述四項能力的，主管能力的體現是其工作判斷能力的體現。

　　(6)、學(xué)習能力

　　當今的社會(huì )是學(xué)習型的社會(huì )，當今的企業(yè)也是學(xué)習型的企業(yè)，人也是學(xué)習型的主體。學(xué)習分兩種，書(shū)本學(xué)習，實(shí)踐學(xué)習，兩者應交替。你不停的學(xué)習，你的、更快的進(jìn)步，跟上趕上社會(huì )的發(fā)展。社會(huì )的，要完全的去學(xué)習，視學(xué)習為習慣，為生活的常態(tài)。學(xué)習應該是的，的，管理的，經(jīng)營(yíng)的，生活的，休閑的，各樣，學(xué)習。未來(lái)人與人的競爭，你的能力怎樣，的能力怎樣?你學(xué)習怎樣，的學(xué)習是你未來(lái)競爭的。

　　(7)、職業(yè)道德

　　但丁有話(huà)：智慧的缺陷可以用道德彌補，但道德的缺陷用智慧去彌補。工作中人，是員工，主管，職業(yè)道德是位的。這就好比人而言，健康、財富、地位、愛(ài)情等都要，但健康是“1”，的“0”，只要“1”(健康)的，個(gè)人的意義無(wú)限大。職業(yè)道德工作而言，“1”，的職業(yè)道德的，上述的六種能力才有的意義，公司而言，才是合格之人才。職業(yè)道德不等同于對企業(yè)的向心力，但員工，主管。公司的好與不好，職位的高低，薪水的，對職業(yè)的，是的素養，人發(fā)展的根基�！白龊蜕凶茬姟�，只要你在公司，好好的去撞鐘人的看法，要領(lǐng)班，要做的事還。我堅信話(huà)：師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行靠個(gè)人。的，個(gè)人，都要靠去感悟，將的的東西。

　　都非常尊重我，都管理，一年，的工作了經(jīng)理的肯定。

　　三、安排好收銀員值班、換班工作

　　收銀員的工作不累，但得細心，收銀員都的心態(tài)和旺盛的精力。，在給幾名員工作排班時(shí)，我挖空心思，既要讓怍銀員休息好，又超市的工作，還要照顧好她們的特殊。

試用期工作計劃11

　　一、萌芽階段

　　在這期間，因為大學(xué)才畢業(yè)剛入這行很多事情都不會(huì )做，課本上學(xué)的東西用到實(shí)際上來(lái)才知道是一些理論上的知識，跟實(shí)際工作根本接不上軌，在開(kāi)始幾天我很迷茫不知道自己應該做些什么。

　　二、遵章守紀，自我約束

　　堅決遵守公司規定，遵守公司員工守則，做到不遲到不早退，尊重公司領(lǐng)導一切安排，和同事搞好關(guān)系。自我約束要做到不該問(wèn)的事不要問(wèn)，不該管的事不要管，要多做事少說(shuō)話(huà)，一切以公司的利益為主。

　　三、放松心情，愉快工作

　　在工作中不要給自己太大的壓力，只要認真準時(shí)的完成工作任務(wù)，認真處理好自己份內的事，認真聽(tīng)從公司領(lǐng)導安排，把自己手頭上的工作做到“今日事，今日畢”，在空閑時(shí)間多學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，近一步加深和鞏固。多學(xué)習別人怎么做，多請教同事，放松心情才能使自己在這一年中工作能力有更大更快的提高。我相信在新的一年，新的工作狀態(tài)，新的事物放在我面前，我一定會(huì )做得更好，更細心，更完美。

試用期工作計劃12

　　一、認真學(xué)習理論，明確課改方向。

　　要把理論學(xué)習作為伴隨課改全程的活動(dòng)。二十一世紀，是一個(gè)信息時(shí)代，知識不斷更新，新的理念不斷涌現，學(xué)習成為現代社會(huì )生活的重要方式之一。教師從事著(zhù)教書(shū)育人的工作，更需要學(xué)習。只有那些重視學(xué)習，善于學(xué)習的人，看問(wèn)題才會(huì )更準，思路才會(huì )更清，行動(dòng)才會(huì )更快。教導處將統籌安排，將學(xué)習安排到全校業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)中，滲透到教研組教研活動(dòng)中。在學(xué)習中，既要學(xué)介紹具體經(jīng)驗文章，也要學(xué)難懂的理論性較強的文章，防止東施效顰；既要學(xué)正面宣傳的文章，也要學(xué)提出爭議的評論，防止人云亦云。采用理論聯(lián)系實(shí)際、集體與自學(xué)相結X的辦法，要求每位教師做好學(xué)習筆記。并經(jīng)常組織交流，使先進(jìn)的教育思想牢牢扎根于每位教師心中，從而更有的放矢地指導自己的教學(xué)實(shí)踐，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。本期與上期一樣，每周一篇學(xué)習筆記，一月一篇案例設計一篇教育故事。

　　二、嚴格執行常規，提高教育質(zhì)量。

　　1、嚴格執行課程計劃。課程計劃是法規，任何人無(wú)權變更，教導處將不定期抽查教師上課情況，嚴格督促教師自覺(jué)按課表上課，嚴禁私自調課或侵占技能課等現象發(fā)生，如有特殊情況確實(shí)需要調課的必須報請教導處批準。

　　2、本學(xué)期將繼續組織教師學(xué)習常州市教研室修訂的《中小學(xué)各科教學(xué)常規》，修訂我校教學(xué)常規要求，使全體教師明確要求，自我對照，切實(shí)落實(shí)常規，有效地改進(jìn)教學(xué)，全面提高教學(xué)水平與質(zhì)量。教導處將提倡“推門(mén)聽(tīng)課，翻本檢查”工作制度，繼續實(shí)行學(xué)月常規檢查制度。

　　3、加強教研組建設。教研組是教師教學(xué)研究的主陣地，教師成長(cháng)成材的搖籃。各教研組根據學(xué)校教學(xué)工作計劃，結X本教研組的實(shí)際情況，擬定切實(shí)可行的教研組工作計劃。教研活動(dòng)做到定時(shí)間、定內容（學(xué)習課改理論、寫(xiě)讀書(shū)筆記、鉆研課標教材、集體備課、聽(tīng)評課，進(jìn)行教法和學(xué)法的探討等）、定好主題和中心發(fā)言人。教研活動(dòng)要在“實(shí)”與“新”上做文章，激發(fā)教師參與教研的主體意識和創(chuàng )造熱情，鼓勵教師X作、交流、共享教研成果。提倡各個(gè)教研組要創(chuàng )自己的特色，及時(shí)、認真總結得失，在期末進(jìn)行交流，開(kāi)展先進(jìn)教研組的評選。

　　4、抓好集體備課。備課組活動(dòng)集中與分散相結X。集中活動(dòng)做到有組織、有計劃、有安排，定時(shí)間、定內容、定主講，突出重點(diǎn)，解決難點(diǎn)。著(zhù)力提高集體備課質(zhì)量，各班要針對班級實(shí)際進(jìn)行修改，并在教學(xué)過(guò)程加以調整，倡導課后撰寫(xiě)教學(xué)后記和教學(xué)案例。

　　5、加強對教學(xué)質(zhì)量的調研。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教學(xué)的靈魂和生命線(xiàn)。每位教師必須樹(shù)立“有效教學(xué)”觀(guān)念，增強質(zhì)量意識，憂(yōu)患意識，爭先意識，努力提升所任學(xué)科的質(zhì)量。本學(xué)期教導處將加大學(xué)科的階段性調研力度，分析存在問(wèn)題，落實(shí)解決措施，力爭不使一門(mén)學(xué)科、一個(gè)班級、一個(gè)學(xué)生掉隊。抓好幾個(gè)調研與比賽，即一年級看拼音寫(xiě)漢字比賽，二年級朗讀比賽，三—六年級“六一”作文比賽，低年級口算調研，中高年級計算、概念、應用題調研，英語(yǔ)階段性調研。

　　6、抓緊畢業(yè)班復習迎考工作。認真總結上學(xué)期期末考試情況，分析我校六年級教學(xué)工作的現狀，引導全體教師進(jìn)一步明確各科教學(xué)中存在的問(wèn)題，采取針對性的應對舉措；及時(shí)召開(kāi)畢業(yè)班家長(cháng)會(huì )，加強家校聯(lián)系溝通，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，爭取家長(cháng)配X支持，為學(xué)生復習迎考，打勝小學(xué)畢業(yè)最后一仗營(yíng)造良好的家庭環(huán)境和有力支撐。抓兩頭，促中間，分類(lèi)輔導，采取學(xué)月考試，獎勵前五名和進(jìn)步大的等形式，努力提高畢業(yè)考試的優(yōu)秀率和及格率。

　　三、深化課改實(shí)驗，提升實(shí)施水平。

　　1、加強課改實(shí)驗的師資培訓。本學(xué)期繼續組織教師學(xué)習新課標，把握其精神實(shí)質(zhì)，加強對三年級等使用新教材教師的培訓與管理。

　　2、加大課程研究的力度。加強教研和科研的結X，以教研為載體，以科研為先導，促進(jìn)全體教師實(shí)施新課程，改革課堂教學(xué)的水平。繼續與教研室多聯(lián)系，爭取專(zhuān)家的支持、指導，健全教研制度，改革教研形式。各教研組制定計劃時(shí)要立足本校，結X自身教學(xué)需要，精心設計好每次活動(dòng)的內容，開(kāi)展小型、多樣、高效的教研活動(dòng)，創(chuàng )造性地開(kāi)展活動(dòng)，讓教研和科研活動(dòng)真正為提高教師課程實(shí)施能力服務(wù)。學(xué)校將有針對性地組織有關(guān)學(xué)科的校級教研活動(dòng)，對品德與生活（社會(huì )）等術(shù)科教研活動(dòng)也將有所安排。以此全面提高教師駕御新課堂的能力。

　　3、繼續加強課程管理開(kāi)發(fā)的研究，根據教育部“綜X實(shí)踐活動(dòng)課程指南”的有關(guān)要求，加強管理，使之不至流于形式，加強課程開(kāi)發(fā)的研究，繼續開(kāi)展綜X實(shí)踐活動(dòng)，本期綜X實(shí)踐活動(dòng)由教師自愿報名參加，綜X實(shí)踐活動(dòng)組組長(cháng)鄭志強指導，集中力量進(jìn)一步開(kāi)發(fā)、完善我校校本課程——《我的家鄉———梓潼》，使校本課程真正成為拓展學(xué)生學(xué)習領(lǐng)域、促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展、培育學(xué)校教育特色的重要途徑。

　　四、調動(dòng)教師熱情，加強隊伍建設。

　　1、上期，我校開(kāi)展青年教師賽課，一部分教師在活動(dòng)中脫穎而出，一部分教師迅速成長(cháng)。本期，我校將進(jìn)行中老教師示范課，讓教師們在這樣的活動(dòng)中相互借鑒，取長(cháng)補短。不同的教學(xué)風(fēng)格

　　2、鼓勵、支持教師參加學(xué)歷進(jìn)修，組織教師參加繼續教育，切實(shí)提高教師的教育實(shí)踐水平。加強計算機及其網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的培訓，重點(diǎn)培養教師利用計算機進(jìn)行輔助教學(xué)的能力、教育科研能力和應用信息的能力。本期，要求每一位教師利用遠程教育資源上倆節課，由張玉全作好記載。

　　3、積極鼓勵教師參加各種評優(yōu)課活動(dòng)、學(xué)術(shù)研討和參加教壇新秀、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人的評選活動(dòng)，采取更加有力的措施，著(zhù)力造就優(yōu)秀教師。

　　4、繼續組織校課改積極分子、青年骨干教師、優(yōu)秀教研組等評優(yōu)活動(dòng)，促使青年教師快速成長(cháng)。教學(xué)是學(xué)校的主要、重點(diǎn)工作，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量是每一位教師每一節課所必須遵循的原則，教導處本學(xué)期將一如既往地深入課堂、深入各班，檢查教學(xué)的各環(huán)節的落實(shí)，使我校的教學(xué)再創(chuàng )佳績(jì)。

　　五、科研工作：教不研則淺，研不教則枯，為及時(shí)把握時(shí)代脈搏，跟上教學(xué)改革的步伐，我校確立的科研課題為：

　　1、學(xué)校社會(huì )、家庭三結X，促進(jìn)小學(xué)生誠信品質(zhì)的形成。

　　2、語(yǔ)文課題將申報“愉快識字法”。（市級）

　　3、校本教材開(kāi)發(fā)，綜X實(shí)踐活動(dòng)。（校）

　　4、數學(xué)課題組路漫漫其修遠兮，親愛(ài)的教師們，辛勤的付出，必會(huì )換來(lái)金秋的收獲。

試用期工作計劃13

　　通過(guò)近一年的學(xué)習，除熟悉了各科室的業(yè)務(wù)知識外，我很注意護士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。

　　認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規，積極參于醫院組織的醫療事故處理條例學(xué)習活動(dòng)，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。在護士長(cháng)積極認真指導下，我在很多方面都有了長(cháng)足的進(jìn)步和提高，平時(shí)堅持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習，每周二的晨會(huì )，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓練，在護理部組織的2次技術(shù)操作考試中，均取得優(yōu)異的成績(jì)。

　　在一年的工作中，我能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應急能力。

　　當然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習上，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺(jué)要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象，雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

　　在即將過(guò)去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導、護士長(cháng)和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持�；仡欉^(guò)去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái)，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處，克服不足。

試用期工作計劃14

　　來(lái)公司半月，首先感謝諸領(lǐng)導對我的幫助和關(guān)心。

　　在倉儲管理方面，五云有不足之處，也有讓人感觸頗深的地方：比如，倉庫的全體工作人員在沒(méi)有直屬領(lǐng)導的現狀下，自覺(jué)性仍很強，值得肯定;我們的貨架、電瓶車(chē)、叉車(chē)、周轉箱等的投入也非常大器，這些是我們的倉庫做得不算太差的緣故之一。

　　但是，因為內在和外在的許多原因，我們的倉庫其實(shí)還存在著(zhù)一些不足的地方。針對那些不足之處，我特擬定了倉儲三個(gè)階段的工作計劃。

　　詳見(jiàn)我的《第一階段工作計劃》、《第二階段工作計劃》、《第三階段工作計劃》。

　　在工作推展期間，我們主要針對倉庫工作的現狀及時(shí)提出來(lái)了一些改革措施：

　　首先、“定量制”的恢復：倉庫尤其是半成品倉如果不對袋裝、箱裝進(jìn)行定量包裝，對于倉庫管理將帶來(lái)收發(fā)存上的巨大困擾。比如：我在四部抽盤(pán)時(shí)發(fā)現，許多周轉箱內的產(chǎn)品有600/袋，也有700袋，對于發(fā)收盤(pán)的確影響非常之大!

　　在李部長(cháng)的協(xié)助下，《注塑件定量包裝規定》的文件下發(fā)到各相關(guān)部門(mén)，倉庫進(jìn)行管控，起到了明顯的成效，在后續的工作中，將一如既往對定量包裝進(jìn)行持續監控。

　　其次，對于進(jìn)出倉中存在的一些不好的現象，如：注塑件沒(méi)有入庫單進(jìn)行倉庫車(chē)間雙方交接、有些半成品沒(méi)有辦理入庫就被一些部門(mén)直接領(lǐng)用掉、有些物料或半成品沒(méi)有經(jīng)手倉管或品管就被車(chē)間拉走等等這些工廠(chǎng)管理中出現的“亂象”，我們及時(shí)做出了《關(guān)于包材、半成品及成品進(jìn)出倉控管程序之相關(guān)事宜》的文件，以便迅速扭轉這種管理不規范的局面。目前，文件已由人事部發(fā)出，在各部門(mén)收到后，即生效，倉庫將按照此規章制度來(lái)執行。

　　接著(zhù)，我們針對在交接過(guò)程中出現的一些問(wèn)題，及時(shí)提出將待檢區規范化，讓待檢區成為真正意義上的待檢區，而不是和返修區搞在一起，使一些節外生枝的問(wèn)題出現在其中。

　　然后，我們的退料須依照《不良品退庫程序》操作，所有的報廢半成品需要按照公司下發(fā)的《產(chǎn)品報廢申請原因分析表》的流程運轉。

　　最后，在這半月的時(shí)間內，我們還對一些硬件或軟件提出一些改良建議，對放在電器廠(chǎng)那邊的庫存包材也進(jìn)行了及時(shí)的處理。

　　對于后續工作，我們將遵照“三個(gè)階段計劃”來(lái)執行，同時(shí)，倉庫還將不斷起草一些對內及對外的文件來(lái)規范我們的工作程序，以便讓倉庫管理再上一個(gè)新臺階。

　　在后來(lái)的工作中，將在上級的指導下，發(fā)揮倉儲中轉站的作用，服務(wù)于生產(chǎn)，爭取將倉儲工作做得更好!

試用期工作計劃15

　　1、在前任主管的協(xié)助及指導下，從3月17日至3月24日完成了資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系；

　　2、從3月24日至4月2日主導完成了學(xué)語(yǔ)文4期第1批共計約45萬(wàn)冊的包轉發(fā)貨任務(wù)，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)；

　　3、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語(yǔ)文4期第2批、5期、6期，每期庫存誤差比例控制在目標范圍內（目標值1‰）；

　　4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎上，同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調整，提高了庫存場(chǎng)地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率；

　　5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲運與市場(chǎng)環(huán)節之間反復確認的工作量；同時(shí)對單據核對方式進(jìn)行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。

　　后續工作策略：

　　1、流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶(hù)服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程，實(shí)現相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標準化、規范化、制度化，做到有據可依；

　　2、人員方面：通過(guò)各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數人員、臨時(shí)包轉人員的資源池及相關(guān)人員的情況說(shuō)明，并定期維護更新；對內合理實(shí)行崗位輪換制度，減少人員變化對業(yè)務(wù)的影響；

　　3、物料方面：通過(guò)更加合理地安排發(fā)貨計劃，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調，減少資源、時(shí)間等方面的沖突，提高包轉合理性、庫存周轉率及整體工作效率；

　　4、設備方面：建立設備定期保養及維護制度并嚴格落實(shí)，提高打包機、叉車(chē)等設備工具的可用率，避免影響正常業(yè)務(wù)開(kāi)展；

　　5、成本方面：通過(guò)歷史數據分析對比，合理地對包裝方式、運輸方式等進(jìn)行調整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉成本；同時(shí)通過(guò)訂單的整合及合理的計劃，提高臨時(shí)人員及設備的利用率，減少發(fā)貨時(shí)間，從而降低人工成本。

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