【精選】項目計劃匯總5篇
光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又邁入新的階段,是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了?以下是小編為大家整理的項目計劃5篇,希望對大家有所幫助。
項目計劃 篇1
為了進(jìn)一步加快我區計劃生育信息化建設步伐,全面提高計劃生育綜合管理和服務(wù)水平,川匯區計劃生育信息化應用項目實(shí)施方案。按照市人口與計生委的總體安排部署,結合我區實(shí)際,特制定本方案。
一、指導思想。
嚴格按照國家、省、市人口與計生委WIS建設標準要求,以促進(jìn)人口與計劃生育事業(yè)發(fā)展為前提,以網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)互通為基礎,以全面提升人口與計劃生育的綜合治理、綜合決策和綜合服務(wù)水平為目的,統一規劃,分步實(shí)施,調動(dòng)各方面積極因素,加快人口與計劃生育信息化的建設進(jìn)程,推動(dòng)人口與計劃生育工作健康、穩定、持續發(fā)展。
二、工作目標。
建立健全育齡婦女信息系統,提高育齡婦女信息系統的數據質(zhì)量,推動(dòng)WIS的標準化和規范化建設,以“三網(wǎng)一庫”為主要框架,以信息資源利用為核心,以應用系統建設為主導,搭建“五個(gè)應用平臺”,即計劃生育信息平臺、宣傳教育平臺、生殖健康信息平臺、優(yōu)惠政策信息平臺和流動(dòng)人口信息平臺,充分發(fā)揮計算機在計劃生育統計、人事、財務(wù)、生殖保健等工作中的重要作用,推行“數字化計生”,實(shí)現“一庫三服務(wù)”目標。
三、項目?jì)热荨?/strong>
根據國家、省、市人口與計生委信息化建設應用的要求,本著(zhù)“注重實(shí)效、強化應用、資源共享、保障安全”的原則,計劃生育信息化應用主要要做好以下幾個(gè)方面:
1、建立辦公局域網(wǎng),實(shí)現辦公自動(dòng)化。局機關(guān)建立辦公局域網(wǎng),配備必要的多媒體演示設備,通過(guò)辦公局域網(wǎng),實(shí)現局機關(guān)內部相關(guān)文件、信息、資料交流的共享,全面推進(jìn)辦公業(yè)務(wù)數字化,實(shí)現辦公無(wú)紙化。
2、建立計生局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,構建計生公共信息服務(wù)平臺。依托區政府公眾信息網(wǎng),建成融計劃生育政策法規、生殖健康、政務(wù)信息等為主要內容,圖文并茂、針對性強的計劃生育網(wǎng)站。
3、利用廣域資源專(zhuān)網(wǎng),實(shí)現報表、育齡婦女信息、文件資料的傳輸。區計生局要利用廣域資源專(zhuān)網(wǎng)及時(shí)向市人口與計生委反饋、傳遞各種信息資料,各鎮辦要利用專(zhuān)網(wǎng)上報各種統計報表、育齡婦女信息、政務(wù)信息、新聞圖片,逐步實(shí)現計劃生育信息傳輸數字化、政務(wù)信息、新聞圖片報送網(wǎng)絡(luò )化。進(jìn)一步在村級推廣使用信息量涵蓋全面的《計算機信息報告單》,隨月報表按時(shí)上報,并確保信息的及時(shí)、準確、完整。
4、建立健全育齡婦女信息數據庫,實(shí)現數據更新應用經(jīng);。各鎮辦在全面完成新舊數據庫的轉換后,做到育齡群眾基礎數據、生育節育、生殖保健、優(yōu)惠政策、宣傳教育、流動(dòng)人口等xx類(lèi)xx多項信息錄入準確、完整、變更及時(shí),建庫率必須達到100%,育齡婦女個(gè)案錄入率達到90%以上,主要數據完整率、邏輯關(guān)系準確率和信息變更及時(shí)率達到90%以上,信息準確率達到95%以上,日常工作微機使用率達到95%以上。充分利用《育齡婦女信息系統數據庫》反饋的信息,準確及時(shí)地開(kāi)展“三查兩清一服務(wù)”、生育指標審批、生殖道感染疾病的信息儲存、收集等工作,為領(lǐng)導決策提供及時(shí)、科學(xué)的依據,規劃方案《川匯區計劃生育信息化應用項目實(shí)施方案》。
5、建立健全保障機制,實(shí)現信息工作制度化。區、鎮辦兩級要成立計劃生育信息管理機構,具體負責本級的信息化建設、管理、應用工作,做到辦公地點(diǎn)、經(jīng)費、設備、人員“四到位”,要按照“定員、定崗、協(xié)管”的要求為區級至少配備2名本科以上學(xué)歷、相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的計算機專(zhuān)職管理人員,鎮辦至少配備1名大專(zhuān)以上學(xué)歷、相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的計算機專(zhuān)職管理人員,實(shí)行合同化管理,其工作變動(dòng)必須征得區計生局同意,落實(shí)微機操作人員最低標準每月50元的防輻射補貼,以調動(dòng)其工作積極性。各鎮辦必須在微機室建立、健全各項管理制度,包括計算機管理制度、計算機操作人員工作制度、數據備份、信息上報、信息變更、信息反饋、數據質(zhì)量檢查、信息保密制度及計算機人員《工作日志》、計算機故障維修記錄等規范,并建立計算機管理操作人員定期例會(huì )制度、人員逐級建檔備案制度和合同管理制度。
6、加強計劃生育信息保密工作。非操作人員不得隨意使用計算機,確需使用必須征得微機操作員同意。區、鎮辦兩級涉密計算機必須全部安裝物理隔離卡,內部網(wǎng)絡(luò )信息的采集實(shí)行專(zhuān)網(wǎng)下載、專(zhuān)人管理,嚴格履行有關(guān)保密審批程序,不得向其他部門(mén)提供原始個(gè)案信息,確保涉密信息得到有效管理。
四、實(shí)施步驟。
第一階段(xx月xx日至xx月xx日):各鎮辦要認真研究項目實(shí)施方案,成立項目實(shí)施機構,落實(shí)責任,分解任務(wù),動(dòng)員安排項目啟動(dòng)工作。
第二階段(xx月xx日至xx月xx日):精心組織,扎實(shí)實(shí)施。
1、局機關(guān)實(shí)行局域網(wǎng)自動(dòng)化辦公,并開(kāi)通計劃生育網(wǎng)站。
2、按照要求落實(shí)計算機操作人員“定員、定崗、協(xié)管”制度和建檔備案制度。
3、建立健全育齡婦女信息系統數據庫,檢查錄入信息完整率、準確率和變更及時(shí)率,每月初10日前通過(guò)內網(wǎng)將更新好的數據上報區計生局,區計生局建立全區育齡婦女信息庫。
4、通過(guò)專(zhuān)網(wǎng)上報報表、信息稿件、新聞圖片。
5、加大對育齡婦女信息數據庫的應用力度,建立各種應用資料檔案。
6、按照項目?jì)热菥唧w要求,切實(shí)抓好各項工作落實(shí),并結合各自實(shí)際,創(chuàng )造性地開(kāi)展經(jīng)常性工作。
第三階段(xx月xx日至xx月xx日):查漏補缺,總結驗收。
五、保障措施。
1、提高認識,加強領(lǐng)導。計劃生育信息化建設是人口與計劃生育的基礎性建設,各級必須把計劃生育信息化建設作為一項重要工作任務(wù),列入議事日程,明確目標,落實(shí)責任,切實(shí)抓緊抓好。為了切實(shí)加強對此項工作的領(lǐng)導,區計生局成立以張夏珍為組長(cháng),王軍民、孫曉靈為副組長(cháng)的計劃生育信息化建設領(lǐng)導小組,專(zhuān)門(mén)負責督促落實(shí)此項工作。各鎮辦也要成立相應機構,使此項工作的推進(jìn)達到組織健全、制度完善、人員到位、任務(wù)落實(shí)。
2、加強培訓,提高微機操作員業(yè)務(wù)技能。區計生局將根據工作需要,定期對微機操作員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能培訓,各鎮辦要積極為微機操作員創(chuàng )造條件,全力支持他們抓好崗位學(xué)習,使其不斷提高理論業(yè)務(wù)水平和工作技能。
3、做好考核,強化檢查激勵機制。區計生局將加大對此項工作的月度及年度考核力度,加大考核分值,并對檢查情況進(jìn)行專(zhuān)項通報。對按時(shí)完成階段性及全年工作任務(wù)的進(jìn)行通報表彰獎勵,對不能按時(shí)完成的進(jìn)行通報批評,并限期完成工作任務(wù)。
項目計劃 篇2
1項目計劃的'標準化和方法
1.1工作分解結構
民機項目工作分解結構以項目型號作為第一層工作單元,根據項目具體工作范圍、職能部門(mén)責任劃分和項目自身生產(chǎn)制造特點(diǎn)進(jìn)行層層分解。直至分解到成本、資源和計劃可控并且可控制的工作單元。如工藝裝備分解至具體的工裝圖號,零件制造分解至具體的零件圖號。這些工作單元確定后將按照工作分解編碼規則被賦予一個(gè)唯一的編碼,在項目實(shí)施過(guò)程中將是唯一的標識符。同樣模式的飛機項目制造過(guò)程基本相似,因此,工作分解結構具有極大地可繼承性;诠I(yè)工程的思想建立工作分解結構模版,便于其它項目使用,如某個(gè)型號整機轉包生產(chǎn)項目、飛機某部件轉包項目、某個(gè)型號自主研發(fā)生產(chǎn)項目等。
1.2主階段計劃
主階段計劃適用于研制項目。研制項目即第一次從事該活動(dòng),項目管理活動(dòng)需要包括工程設計數據發(fā)放、原材料和外購件可得性、工藝裝備設計制造、自制零件生產(chǎn)和裝配,以及包裝運輸、售后服務(wù)、備件管理等所有相關(guān)事項。研制階段需要建立完善各部門(mén)之間的流程,使所有生產(chǎn)線(xiàn)具備穩定生產(chǎn)能力。確保該項目能夠成功生產(chǎn)出第一架,并且具備后續持續穩定生產(chǎn)的能力。主階段計劃即公司級的一層計劃,是按照客戶(hù)要求和首架裝配流程所做的項目總體進(jìn)度描述,控制所有下層進(jìn)度。二層計劃主要是在一層計劃的基礎上依據任務(wù)性質(zhì)并結合公司的職能部門(mén)職責劃分做的進(jìn)一步分解。一、二層計劃通常由項目經(jīng)理負責編制。在保證項目計劃對內可以指導下層項目執行計劃、對外向客戶(hù)報告溝通順暢的情況下,這兩層計劃可以合并為一層。三層和四層計劃是對一、二層管理層計劃的進(jìn)一步分解的執行層計劃,是對二層計劃的詳細表述。對于工作包進(jìn)度的要求和進(jìn)展狀態(tài)、項目控制的基礎數據和預算等都需要在這個(gè)層次體現出來(lái)。主階段計劃是以按準確的時(shí)間生產(chǎn)出首架合格產(chǎn)品為原則制定的,而且要與可行的研究和制造一致。該計劃建立了工程技術(shù)資料發(fā)放、采購、制造、裝配、安裝、試驗及產(chǎn)品交付之間的基本關(guān)系。這里整個(gè)項目面面俱到,為后續計劃和具體時(shí)間安排的協(xié)調一致提供了便利。形成了一個(gè)可供制定詳細進(jìn)度計劃的基本框架,為各部門(mén)的工作進(jìn)度制訂確定了關(guān)鍵進(jìn)度要求。
1.3主進(jìn)度計劃
主進(jìn)度計劃適用于批生產(chǎn)項目。即產(chǎn)品已經(jīng)完成首件或者首批生產(chǎn),生產(chǎn)線(xiàn)已經(jīng)完全具備能力。這時(shí)項目的主要任務(wù)為材料采購、零件制造和裝配交付。按照程序規定對生產(chǎn)線(xiàn)、工藝裝備進(jìn)行必要的定期維護和風(fēng)險控制。如果有工程設計更改,則會(huì )出現針對更改項的研制型任務(wù)。批生產(chǎn)階段需要通過(guò)保持合理的交付速率來(lái)滿(mǎn)足用戶(hù)的要求,同時(shí)要最佳地利用資源,使產(chǎn)品的成本達到最低。該計劃是依據項目合同交付計劃或產(chǎn)品銷(xiāo)售進(jìn)度表、裝配主進(jìn)度計劃、公司制造日歷和原材料訂貨周期等確定主要活動(dòng)和關(guān)鍵里程碑的概括性進(jìn)度計劃。三個(gè)主要方面周期確定方式如下:(1)材料采購周期按照采購部門(mén)積累的詢(xún)價(jià)、報價(jià)、備料、運輸等經(jīng)驗數據估算。(2)零件制造周期的確定可以依據零件制造工時(shí)、設備能力、人力資源、零件周轉流程、投產(chǎn)批量、零件項數等因素,加上經(jīng)驗估算和供應商承諾交期。(3)裝配周期依據裝配生產(chǎn)部門(mén)編制的裝配主進(jìn)度計劃。(4)進(jìn)度控制數據庫。進(jìn)度控制數據庫作為運作部門(mén)提供監控支持的一種手段。包含了每個(gè)工作分解所對應的任務(wù)、計劃進(jìn)度及實(shí)際狀態(tài)信息,用于輸入輸出各類(lèi)計劃、監控記錄、分析文件。民機項目依據分工指令建立進(jìn)度控制數據庫,包含每個(gè)零組件的分工路線(xiàn)、材料、工裝、樣板,工藝規程、零件制造和裝配站位需求等計劃和實(shí)際進(jìn)展信息。 進(jìn)度控制數據庫為建立具體的執行層計劃建立了基礎,它表明了各項作業(yè)的相互關(guān)系,也通過(guò)計劃執行情況跟蹤評估計劃的進(jìn)展并修正后續的執行層計劃或制定趕工計劃。在項目進(jìn)展過(guò)程中,需要不斷地維護數據信息,以保證計劃和監控的有效性。
2 工業(yè)工程在項目計劃實(shí)施中的支持
運用了工業(yè)工程思想的項目計劃從全局和整體考慮,突出了整體上的合理性。項目中使用工業(yè)工程師的目的就是把某些拍腦袋的、不科學(xué)的、無(wú)根據的判斷轉變?yōu)槁晕傂缘、有分析的判斷。最終是一種支持,對方法、數據的支持,運用工業(yè)工程方法在項目啟動(dòng)和改進(jìn)階段提供方法和數據的支持。在項目啟動(dòng)階段,工業(yè)工程人員按既定的項目工作分解結構模板進(jìn)行工作分解,協(xié)助項目管理部門(mén)建立計劃。在制定計劃時(shí)提出工作周期的建議,為項目計劃建立標準的格式。對于已經(jīng)實(shí)施的項目,工業(yè)工程人員可以對進(jìn)度計劃制定和控制進(jìn)行改進(jìn),用工業(yè)工程方法對工作流程進(jìn)行分析,并改善流程時(shí)間和簡(jiǎn)化路徑,以期達到更有效的利用人力和經(jīng)濟資源。
項目計劃 篇3
項目(課題)合同書(shū)
項目名稱(chēng):__________________________________
課題名稱(chēng):__________________________________
承擔單位:__________________________________
主
管部門(mén):__________________________________
項目(課題)負責人:________________________
起止年限:_______年_____月至_______年_____月
##省科學(xué)技術(shù)廳制
合同說(shuō)明
1、根據《##省重大科技攻關(guān)計劃管理辦法》和《##省科技計劃項目實(shí)施過(guò)程管理辦法》的有關(guān)規定,省重大科技項目計劃任務(wù)下達后,必須簽訂《##省重大科技攻關(guān)計劃項目(課題)合同書(shū)》。
2、“項目(課題)合同書(shū)”是項目(課題)經(jīng)費撥付和檢查、評估、總結、驗收的依據。
3、“項目(課題)合同書(shū)”的內容必須與《##省重大科技攻關(guān)計劃項目建議書(shū)》銜接一致。
4、“項目(課題)合同書(shū)”填寫(xiě)要求字跡清晰,內容簡(jiǎn)明扼要、主要技術(shù)經(jīng)濟指標應量化。
攻關(guān)目標和主要內容(要解決的主要技術(shù)難點(diǎn)和問(wèn)題):
預期主要
成果形式
□□□
1.論文論著(zhù)2.研究(咨詢(xún))報告3.新產(chǎn)品(或農業(yè)新品種)4.新裝置
5.新材料6.新工藝(或新方法、新模式)7.計算機軟件9.其它
試驗基地(個(gè))
中試線(xiàn)(條)
生產(chǎn)線(xiàn)(種)
示范點(diǎn)(個(gè))
主要技術(shù)經(jīng)濟指標(包括經(jīng)濟、社會(huì )、環(huán)境的預期效益):
項目實(shí)施的分階段目標和年度進(jìn)展計劃:
項目經(jīng)費預算表
經(jīng)費投入
經(jīng)費支出
科目
計劃申報數
(萬(wàn)元)
科目
金額
(萬(wàn)元)
其中:
省撥款
國家撥款
基建費(含維修改造)
省撥款
儀器設備購置費
部門(mén)匹配
材料、燃動(dòng)費
地方匹配
加工費
銀行貸款
試驗費
單位自籌
管理費
社會(huì )資助
勞務(wù)費
其它
引進(jìn)軟、硬件費
調研費
稅費
其它
合計
合計
省批準經(jīng)費數(萬(wàn)元):
合計
年
年
年
項目(課題)主要完成人員名單
姓名
性別
出生年月
工作單位
職務(wù)(職稱(chēng))
學(xué)歷
從事專(zhuān)業(yè)
主要分工
合同條款
簽約各方均應按照《##省重大科技攻關(guān)計劃管理辦法》和《##省科技計劃項目實(shí)施過(guò)程管理辦法》的有關(guān)規定執行,并均負有相應的法律責任。
1、乙方必須按計劃任務(wù)的各項目標執行,并分年度提交上年年度計劃執行情況及經(jīng)費決算的正式報告,提出當年年度計劃。
2、合同執行過(guò)程中,乙方如需修改合同某項條款,應根據《
##省重大科技攻關(guān)計劃管理辦法》的有關(guān)規定,向甲方提出變更內容及理由的申請報告,經(jīng)甲方審定后實(shí)施。未經(jīng)批準前雙方須按原合同條款履行,否則后果由自行修改條款的一方負責。
3、乙方因主觀(guān)原因(如:與可行性研究?jì)热萦谐鋈、挪用?jīng)費、技術(shù)措施或某些條件不落實(shí))致使計劃無(wú)法執行而要求解除合同,應視不同情況,部分、全部或加倍退還所撥經(jīng)費;如乙方?jīng)]有提出解除合同的要求,甲方可根據調查情況有權提出合同中止。
4、乙方的合同經(jīng)費按省科技三項費用管理辦法執行。
5、丙方負責協(xié)助甲方進(jìn)行項目的組織實(shí)施工作,并負責檢查項目進(jìn)展,監督經(jīng)費的使用情況,保證匹配資金的落實(shí)等。凡不符合規定的開(kāi)支,丙方負責提出調整意見(jiàn)并報甲方審批后執行。同時(shí)根據項目進(jìn)展情況,丙方可向甲方提出項目延續或中止建議。
6、甲方負責按年度撥款,及項目的組織、協(xié)調、檢查、總結、評價(jià)等。
7、本合同正式文本一式五份,甲方三份、乙方一份、丙方一份。
8、科技成果及其知識產(chǎn)權的歸屬和管理按照科技部《關(guān)于加強與科技有關(guān)的知識產(chǎn)權保護和管理工作的若干意見(jiàn)》規定執行。
9、對于涉密項目的科技保密,鑒約各方均應按照《科學(xué)技術(shù)保密規定》執行。
10、本合同其它協(xié)議條款如下:
(1)
(2)
簽約各方
乙方:(項目承擔單位)
_____________________________________________________________________
單位負責人:_______________乙方簽章
項目負責人:_______________年月日
丙方:(行業(yè)主管部門(mén)或市科技管理部門(mén))
_____________________________________________________________________
丙方簽章
單位負責人:_______________年月日
甲方:##省科學(xué)技術(shù)廳
歸口管理專(zhuān)業(yè)處發(fā)展計劃處
負責人:_________負責人:________
年月日年月日
項目計劃 篇4
一、目標任務(wù)
。ㄒ唬┯媱澩瓿煽偼顿Y217.2萬(wàn)元,其中項目資金48萬(wàn)元、縣級財政投入19.2萬(wàn)元、群眾自籌150萬(wàn)元,在全縣各鄉鎮推廣農機具600臺(套);
。ǘ┯媱澩瓿煽偼顿Y41萬(wàn)元,其中項目資金35萬(wàn)元、群眾自籌6萬(wàn)元,在觀(guān)文鎮永安村新建提灌站一座,裝機容量37千瓦。
二、工作重點(diǎn)
。ㄒ唬┩七M(jìn)農機化推廣服務(wù)體制
和機制創(chuàng )新。結合全縣現代農業(yè)發(fā)展特點(diǎn),在調查研究的基礎上,明確十三五開(kāi)局之年農機化推廣重點(diǎn)工作,大力引進(jìn)推廣先進(jìn)適用的農機化新技術(shù)、新機具。計劃一季度完成農機推廣200臺;二季度完成農機推廣100臺;三季度完成農機推廣200臺;四季度完成農機推廣100臺。以農機合作組織、集中農機大戶(hù)為主體,建設農機化示范區,全面推廣以“機械深松、機耕播種、聯(lián)合收獲”為核心內容的農業(yè)生產(chǎn)全程化機械化技術(shù),加快農機化新技術(shù)、新機具的普及應用,建設高產(chǎn)、穩產(chǎn)標準農田,提高糧食單產(chǎn),增加糧食總產(chǎn)量。
。ǘ┱J真落實(shí)中央農機購置補貼政策。積極爭取中央農機購置補貼資金,科學(xué)制定農機購置補貼實(shí)施方案,進(jìn)一步健全制度,完善程序,加強監管,嚴肅紀律,確保20xx年農機補貼資金全面落實(shí)。運用農機補貼資金優(yōu)先補貼玉米收獲、保護性耕作、土地深松和經(jīng)濟作物機械,促進(jìn)農機裝備結構優(yōu)化。
。ㄈ┘涌燹r機化新技術(shù)推廣應用。大力開(kāi)展土地深松技術(shù)推廣,力爭全縣各鄉鎮機耕播種保護性耕作技術(shù)實(shí)施面積突破30萬(wàn)畝,其中深松作業(yè)面積突破15萬(wàn)畝。積極推廣農業(yè)節本增效技術(shù),提高農機化對農業(yè)生產(chǎn)和農民增收的貢獻率。
。ㄋ模┘訌娹r機抗旱減災工作。強化工作責任落實(shí),確保一旦發(fā)生大汛大旱,立即啟動(dòng)應急機制,組織投入農機防汛抗旱工作。同時(shí),加強農機提灌站建設工作,確保觀(guān)文鎮永安村提灌站建設任務(wù)按期完成。計劃一季度完成電力設施;二季度完成土建工程;三季度完成機電工程;四季度投入運行使用。
三、保障措施
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。成立20xx年農機扶貧項目實(shí)施工作領(lǐng)導小組,將農機扶貧項目工作目標任務(wù)層層分解,具體落實(shí)到部門(mén)及人員,為確保完成目標任務(wù)提供強有力的組織保證。
。ǘ┳龊眉夹g(shù)服務(wù)。組織農機技術(shù)人員深入鄉村、田間地頭,幫助農民機手維修農業(yè)機械,確保農機具以良好的技術(shù)性能投入農業(yè)生產(chǎn)。同時(shí)開(kāi)展保護性耕作、土地深松、節水灌溉等新技術(shù)示范推廣,指導廣大農民應用新技術(shù),提升農業(yè)生產(chǎn)科技水平。
。ㄈ┖葑マr機安全。加強農機安全生產(chǎn)技術(shù)知識、農機安全生產(chǎn)法律法規、農機安全操作規程、農機安全操作技術(shù)等方面教育培訓力度,進(jìn)一步提高農機手的安全意識,確保農機安全生產(chǎn)無(wú)事故。
項目計劃 篇5
一、前言
葡京小站——全國加盟連鎖店,經(jīng)營(yíng)范圍主要有各類(lèi)飲料:奶茶、可樂(lè )、果汁、糖水,咖啡等,以及各類(lèi)小吃:炸雞、漢堡、韓國鐵板燒、骨肉相連、蝦餅等。本連鎖店位于湄洲灣職業(yè)技術(shù)學(xué)院中校門(mén)左方,主要面向的消費群體是學(xué)生以及周邊的居民。
本次市場(chǎng)調查將圍繞市場(chǎng)環(huán)境、消費者、競爭者(脆皮炸雞、伊口秀、曉天空)為中心來(lái)進(jìn)行。
二、調查目的
了解湄洲灣職業(yè)技術(shù)學(xué)院及周?chē)M者對本店的知名度和滿(mǎn)意度,以提高學(xué)生的實(shí)踐能力和本店的營(yíng)業(yè)額,特撰寫(xiě)此市場(chǎng)調查計劃書(shū)。
三、調查內容
1、本店競爭存在的優(yōu)勢、劣勢
2、本店的知名度、滿(mǎn)意度調查
3、同行競爭對手調查
4、消費者消費行為調查
四、調查對象及抽樣
調查對象主要是在校學(xué)生,因家庭經(jīng)濟背景的差異,全校學(xué)生月生活支出還存在較大的差異,導致消費購買(mǎi)習慣的差異性。因此在消費選擇上有所不同。此調查決定采用隨機抽樣法。具體情況如下:
學(xué)生:200名周邊居民:50名
方法:街頭攔截調查法、有針對性的宿舍調查法
消費者樣本要求:
1、沒(méi)有從事同行工作的消費者
2、消費者所學(xué)專(zhuān)業(yè)不能為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
3、消費者對該調查要有一定興趣
五、市場(chǎng)調查方法及具體實(shí)施
對消費者以問(wèn)卷調查為主,具體實(shí)施方法如下:
在完成市場(chǎng)調查問(wèn)卷的設計與制作等相關(guān)工作后,就可以開(kāi)展具體的問(wèn)卷調查了。把調查問(wèn)卷平均發(fā)放給各調查人員,調查地點(diǎn)主要分三部分進(jìn)行:校門(mén)口攔截、校園攔截(統一選擇晚餐后這段時(shí)間開(kāi)始進(jìn)行調查,因為此時(shí)學(xué)生們多剛吃完飯,大多集中在食堂、校門(mén)外周邊、以及回宿舍的路上,便于集中調查,能夠給本次調查節約時(shí)間),有針對性的宿舍抽樣調查(時(shí)間應安排在晚上8點(diǎn)到9點(diǎn)半,這個(gè)時(shí)段大多數人呆在宿舍,時(shí)間不要太晚,以免影響學(xué)生休息,調查員在進(jìn)入各宿舍時(shí)應說(shuō)明來(lái)意,懇求對方積極配合)。調查過(guò)程中,調查人員應該耐心等待,切不可督促,熱情向顧客介紹問(wèn)卷填寫(xiě)方法以及本次調查的目的,以保證調查問(wèn)卷的有效性。被調查者填完問(wèn)卷后,收回問(wèn)卷,并感謝對方的積極配合。
六、調查程序及時(shí)間安排
本次調查大致來(lái)說(shuō)可分為準備、實(shí)施和結果處理三個(gè)階段。
1、準備階段:它一般分為界定調研問(wèn)題、設計調研方案、設計調研問(wèn)卷或調研提綱三個(gè)部分。
2、實(shí)施階段:根據調研要求,采用相應的形式,由調查人員廣泛地收集與調查活動(dòng)有關(guān)的信息。
3、結果處理階段:將收集的信息進(jìn)行匯總、歸納、整理和分析,并將調研結果以書(shū)面的形式——調研報告表述出來(lái)。
在客戶(hù)確認項目后,有計劃的安排調查工作的各項日程,用以規范和保證調研工作的順利實(shí)施。按調研的實(shí)施程序,可分三個(gè)項目來(lái)對時(shí)間進(jìn)行具體安排:
調研方案、問(wèn)卷的設計以及修改、確認 ……1個(gè)工作日20xx年4月7日
實(shí)地訪(fǎng)問(wèn)階段 ……2個(gè)工作日20xx年4月8—9日
數據預處理、統計分析、調研報告撰寫(xiě)階段……1個(gè)工作日20xx年4月10日
七、經(jīng)費預算
1、調查問(wèn)卷250份50
2、消費優(yōu)惠券20份(彩。20
3、策劃資料以及報告書(shū)打印費10
總計80
八、附錄
【項目計劃】相關(guān)文章:
項目辦重點(diǎn)項目計劃03-08
【精選】項目計劃三篇06-07
【精選】項目計劃5篇08-26
【精選】項目計劃10篇09-06
【精選】項目計劃四篇09-12
【精選】項目計劃4篇06-06
項目工作計劃07-27
項目融資計劃模板01-04
項目的銷(xiāo)售計劃01-05
慈善救助的項目計劃02-12