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專(zhuān)項計劃

時(shí)間:2022-09-17 20:59:34 計劃 我要投稿

有關(guān)專(zhuān)項計劃匯總八篇

  時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了?下面是小編為大家整理的專(zhuān)項計劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)專(zhuān)項計劃匯總八篇

專(zhuān)項計劃 篇1

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!首先,向您辛勤的工作致以深深的敬意!同時(shí)也真誠的感謝您在百忙之中抽空垂閱我的自薦材料。

  回首昨天,曲折坎坷外,得失榮辱間,都是一個(gè)奮進(jìn)勃發(fā)的身影,都是一份無(wú)悔無(wú)愧的心情。在學(xué)校期間,我不斷積極進(jìn)取,立足基礎扎實(shí),努力專(zhuān)業(yè)知識,成績(jì)優(yōu)異。積極參與學(xué)校組織的各種活動(dòng),擔任班干職務(wù)使我的組織領(lǐng)導能力和團結協(xié)作精神得到了鍛煉,同時(shí)也得到老師和同學(xué)們的認可,作為20xx年的畢業(yè)生,在這樣一個(gè)競爭激烈的社會(huì )里,不僅要掌握好專(zhuān)業(yè)知識,更加做到與社會(huì )與時(shí)代接軌。因此,之余,我注重知識與能力的平衡發(fā)展。

  剛踏出校門(mén)的我談不上十分的成熟和足夠的經(jīng)驗,但我有過(guò)人的膽識和自信心,正所謂:"是龍,就應該去大海搏擊,是鷹,就應該去長(cháng)空翱翔。"面臨人生的重大抉擇之際,我希望能加盟于歸單位,展示自己的才能,實(shí)現個(gè)人的理想與價(jià)值。

  簡(jiǎn)單的幾面紙,只是我的"包裝"和"廣告",自身的"質(zhì)量"和"能力"有待于您通過(guò)使用來(lái)證明。

  此致

敬禮

專(zhuān)項計劃 篇2

  “三區”教師專(zhuān)項計劃支教協(xié)議書(shū)

  選派學(xué)校: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

  受援學(xué)校: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

  支教教師: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)丙方)

  為全面提高xxxx省貧困地區、民族地區和革命老區(簡(jiǎn)稱(chēng)“三區”)教師的整體素質(zhì)和教學(xué)水平,提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,根據中央和省有關(guān)要求,經(jīng) 教育廳(局)選派, 學(xué)校 老師將在 從事支教工作。支教期為X 學(xué)年,自 XX年X 月起至XX 年 X月止。

  為切實(shí)做好支教工作,規范三方在支教期間的權利和義務(wù),根據《xxxx省貧困地區、民族地區和革命老區人才支持計劃教師專(zhuān)項計劃實(shí)施方案》,結合實(shí)際,三方簽訂本協(xié)議并共同遵照執行。

  一、甲方權利及義務(wù)

  1.嚴格按照選派標準,按規定將丙方選派到乙方支教。對丙方信息(職稱(chēng)或職務(wù)、學(xué)歷、年齡)的真實(shí)性和在校期間的政治表現負責。

  2.及時(shí)安排人員接交丙方工作,并保障丙方在支教期間原有的各項待遇不變。

  3.在丙方支教期間,力所能及幫助解決丙方家庭生活遇到的實(shí)際困難。

  4.丙方支教一學(xué)年,且考核合格的,支教經(jīng)歷視同城鎮教師到農村教育工作經(jīng)歷,應在工資、職務(wù)(職稱(chēng))晉升、計算基層工作經(jīng)歷、表彰獎勵等按現有傾斜政策執行。

  二、乙方權利及義務(wù)

  1.做好接送工作,確保丙方及時(shí)、順利到崗開(kāi)始工作;丙方圓滿(mǎn)完成支教工作任務(wù)后,為其出具客觀(guān)、公正、合理的評鑒意見(jiàn),讓其滿(mǎn)意離崗并安全返回選派學(xué)校。

  2.做好后勤保障工作,為丙方提供工作、生活等基本條件,幫助解決其具體困難,確保丙方安心工作。

  3.做好管理工作,丙方支教期間,以乙方管理為主;年度考核由甲方依據乙方意見(jiàn),確定其考核等次。

  4.做好安全保障等工作,積極落實(shí)為丙方購買(mǎi)人身意外傷害保險等,在丙方支教期間發(fā)生意外或傷病時(shí)給予幫助,及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)并反饋甲方。

  三、丙方權利及義務(wù)

  1.在規定時(shí)間內到乙方報到。

  2.自覺(jué)服從乙方管理,遵守乙方規章制度,維護甲方和本人形象。

  3.因傷病或其他特殊原因請假5天內,需乙方批準方可離開(kāi);請假6至10天,需報受援縣教育行政部門(mén)批準;請假10天以上或不能堅持工作到支教任務(wù)結束,需報甲方和上級教育行政部門(mén)批準,并及時(shí)上報市(州)教育局和省教育廳。

  4.支教任務(wù)結束后,及時(shí)向受援學(xué)校移交工作,按時(shí)返回選派學(xué)校。

  四、其他事宜

  本協(xié)議書(shū)一式五份,三方各持一份,受援縣和選派城市教育行政部門(mén)各一份。自三方簽字蓋章后生效。

  甲方:選派學(xué)校(公章): 乙方:受援學(xué)校(公章):

  校長(cháng)簽字: 校長(cháng)簽字:

  XX年 X月 X日 XX年X 月X 日

  丙方:支教教師(簽字):

  XX年 X月X 日

專(zhuān)項計劃 篇3

  一、主要目標

  從20xx年到20xx年,重點(diǎn)實(shí)施園區強基、企業(yè)培育、工業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)“四百工程”,力爭通過(guò)3年努力,工業(yè)園區建設總投資達到100億元,新增規模工業(yè)企業(yè)100戶(hù)以上,新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資20xx萬(wàn)元以上的工業(yè)企業(yè)項目100個(gè)以上,錳、鋅、食品輕工三大骨干產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值全部突破100億元,新增加產(chǎn)值100億以上園區3個(gè)。工業(yè)總產(chǎn)值突破600億元。工業(yè)增加值達到200億元,年均增速達到13%以上;其中規模工業(yè)增加值150億元,年均增速15%以上。

  二、重點(diǎn)任務(wù)

  1、園區強基工程。突出設施配套、土地儲備和標準廠(chǎng)房建設。園區建設擴容15平方公里,新增工業(yè)用地2.4萬(wàn)畝,新增標準廠(chǎng)房330萬(wàn)平方米。

  2、企業(yè)培育工程。堅持做強龍頭企業(yè)和培育中小微企業(yè)并重,新增5戶(hù)年產(chǎn)值10億元以上的龍頭企業(yè)、10戶(hù)年產(chǎn)值4億元以上的骨干企業(yè)、100戶(hù)規模工業(yè)企業(yè)、1000家小微企業(yè)。培育股票上市企業(yè)、股權上扳企業(yè)10戶(hù)。

  3、工業(yè)招商工程。力爭通過(guò)3年努力,新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資20xx萬(wàn)元以上的項目100個(gè),其中固定資產(chǎn)投資2億元以上重大項目10個(gè)。經(jīng)開(kāi)區招商項目15個(gè),其中重大項目2個(gè);瀘溪、花垣、吉首三縣市項目均為12個(gè),重大項目1個(gè);其余五縣項目均為10個(gè),重大項目1個(gè)。

  4、產(chǎn)業(yè)提升工程。著(zhù)眼于綜合競爭優(yōu)勢,做強特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),培育戰略性新興產(chǎn)業(yè),做大輕工食品產(chǎn)業(yè)。力爭到20xx年,錳、鋅、輕工食品三大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分別突破100億元;釩、鋁基合金和精深加工,高性能儲能材料,全高純金屬,杜仲膠等新材料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到50億元;通信無(wú)元器件、軟件、LED等電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實(shí)現20億元。

  三、推進(jìn)措施

 。ㄒ唬┙C制。形成州里領(lǐng)導協(xié)調、部門(mén)積極參與、縣市區組織實(shí)施、市場(chǎng)主體積極性充分發(fā)揮的推進(jìn)格局。

 。ǘ﹦(chuàng )新模式。

  1、創(chuàng )新園區建設模式。集聚財政資金、民間資本、園區農戶(hù)征遷資金,鼓勵以BT、BOT、PPP、獨資、合資、入股等多種方式參與園區土地儲備、道路等基礎設施建設,參與標準廠(chǎng)房、保障性住房、倉貯物流、工業(yè)研發(fā)中心、企業(yè)服務(wù)中心、商業(yè)區、寫(xiě)字樓等工業(yè)地產(chǎn)建設,參與園區教育、醫療、環(huán)保、綠化等公益事業(yè)建設。積極探索改革園區體制,下放審批權限,選定試點(diǎn)建立獨立的園區行政管理體制和園區財政管理體制,做實(shí)做強園區投融資公司,有條件的縣市園區力爭建立園區金庫和土地儲備分中心。

  2、創(chuàng )新工業(yè)招商模式。成立全州工業(yè)招商辦公室,依托我州優(yōu)勢資源和條件,資源共享、優(yōu)勢互補、突出特色,差別發(fā)展,一致對外,形成集團招商、整體招商、共同招商的新格局。重視前期工作,組織包裝招商資料,編制招商項目手冊,建立完善工業(yè)招商項目庫。加強園區對接合作,瞄準等發(fā)達地區園區加大對接招商,承接產(chǎn)業(yè)配套和產(chǎn)業(yè)轉移。重視節會(huì )、活動(dòng)招商,突出專(zhuān)題、專(zhuān)業(yè)招商,創(chuàng )新專(zhuān)業(yè)園、產(chǎn)業(yè)招商,注重駐點(diǎn)、上門(mén)招商,抓好以商、以情招商。

 。ㄈ┱腺Y源。集聚各縣市區、州市縣區各部門(mén)合力,形成全州一盤(pán)棋,上下聯(lián)動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、政企聯(lián)動(dòng)、園企聯(lián)動(dòng),全力推進(jìn)3年工業(yè)提速發(fā)展行動(dòng)計劃的氛圍。

  四、政策保障

  1、加強領(lǐng)導,加大投入。強化州、市縣加速推進(jìn)新型工業(yè)化工作領(lǐng)導小組及辦公室的職能職責,州加速推進(jìn)新型工業(yè)化工作領(lǐng)導小組及辦公室負責工業(yè)提速“四百工程”專(zhuān)項行動(dòng)計劃的組織領(lǐng)導、綜合協(xié)調、調度考核等。各級各部門(mén)要把抓好工業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級擺上重要議事日程,確保組織到位、政策到位、工作到位、推進(jìn)到位。州直各部門(mén)確保每年集合各類(lèi)財政性專(zhuān)項資金5億元(其中州發(fā)改委2億元,州交通運輸局0.6億元,州住建局0.6億元,州經(jīng)信委0.5億元,州財政局0.5億元,州商務(wù)局0.4億元,州科技局0.4億元),州工業(yè)發(fā)展資金5000萬(wàn)元投入到工業(yè)提速“四百工程”專(zhuān)項行動(dòng)計劃中。

  2、嚴格考核,強化激勵。州加速推進(jìn)新型工業(yè)化領(lǐng)導小組辦公室每年初制定當年工業(yè)提速“四百工程”專(zhuān)項行動(dòng)計劃目標,各縣市區根據州計劃任務(wù)進(jìn)行細化分解,強力推進(jìn)。州加速推進(jìn)新型工業(yè)化領(lǐng)導小組對工業(yè)提速“四百工程”專(zhuān)項行動(dòng)計劃年度任務(wù)實(shí)行一月一調度、一季一督查、半年一講評、一年一考核。對完成年度任務(wù)縣市按《關(guān)于加快推進(jìn)新型工業(yè)化的意見(jiàn)》(州發(fā)〔20xx〕11號)獎勵到位,對州直部門(mén)實(shí)行對當年爭取投入資金增量的1‰獎勵到位,對儲備土地按每新增1000畝3萬(wàn)元獎勵到位。

專(zhuān)項計劃 篇4

  摘要:對煤炭企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)項資金計劃管理的內容進(jìn)行總結,分析了現階段資金管理工作存在的不合理因素。重點(diǎn)探討煤炭企業(yè)專(zhuān)項資金計劃管理任務(wù)開(kāi)展的有效方法,幫助提升煤炭企業(yè)運營(yíng)穩定性,財務(wù)資金的安全性也會(huì )有很大提升。

  關(guān)鍵詞:專(zhuān)項資金;資金管理;煤炭企業(yè)

  1煤炭企業(yè)專(zhuān)項資金提取標準及使用范圍

  1.1安全費。煤炭企業(yè)專(zhuān)項資金管理時(shí),要根據使用方向的不同來(lái)進(jìn)行劃分,安全費在專(zhuān)項資金中占有很大的比例,尤其是在井下作業(yè)過(guò)程中,只有在保證安全的前提下施工任務(wù)才能夠高效的進(jìn)行。煤炭企業(yè)要加強對專(zhuān)項資金的整合管理,增大安全設施建設階段的資金投入量,并定期開(kāi)展安全系數評估,這些項目的進(jìn)行都會(huì )產(chǎn)生大量的成本費用,由此可見(jiàn)安全費管理是十分重要的。煤炭企業(yè)發(fā)展期間所遇到的問(wèn)題主要是資金不充分,安全費用管理計劃實(shí)施后,煤炭企業(yè)的運營(yíng)管理才會(huì )更高效穩定。1.2維簡(jiǎn)費。煤炭生產(chǎn)過(guò)程中會(huì )使用到機械設備,對設備日常維護管理也會(huì )產(chǎn)生大量的費用支出,檢修與養護費用是由財務(wù)系統定向管理的,這樣才能夠在設備運行使用期間定期的開(kāi)展項目管理,提升設備使用穩定性。老舊的設備在更換時(shí)也能夠得到充足的資金保障,煤炭企業(yè)在生產(chǎn)期間有了先進(jìn)的設備,養護管理才能更加高效,并且煤炭產(chǎn)生質(zhì)量也不會(huì )受到設備磨損的影響。維簡(jiǎn)費管理是定向進(jìn)行的,要根據設備運行使用情況來(lái)進(jìn)行局部的調整,尤其是在最后的項目建設期間,得不到充足的資金保障會(huì )造成項目終止進(jìn)行。1.3折舊費。固定資產(chǎn)核算時(shí)是按照當時(shí)的價(jià)格來(lái)進(jìn)行的,但使用一段時(shí)間后,設備以及其他的基礎設施會(huì )出現不同程度的磨損,如果財務(wù)統計管理期間仍然按照最初的價(jià)格進(jìn)行計算,會(huì )出現嚴重的誤差現象。折舊費用引入其中后,所得到的結果才更穩定,并且隨著(zhù)設備更新替換,在財務(wù)系統中也能及時(shí)更新數據,避免出現數據與實(shí)際情況不符合的現象。折舊費提出并投入到使用中后,煤炭企業(yè)運營(yíng)管理進(jìn)行更高效,能夠在短時(shí)間內完成現場(chǎng)財務(wù)資金分配任務(wù),這樣的環(huán)境下所開(kāi)展的管理計劃制定也能夠快速落實(shí)。

  2煤炭企業(yè)專(zhuān)項資金計劃管理現狀

  2.1計劃編報隨意性大,計劃準確率較低。資金管理尚未形成完善的體系,其中存在一些財務(wù)風(fēng)險隱患不能及時(shí)處理。財務(wù)管理報表更新時(shí)間也與實(shí)際情況存在間隔,這樣的體系下很難確保工作任務(wù)高效合理進(jìn)行。在預提額度控制下,提出下年度專(zhuān)項資金計劃,報送具有管理職能的集團公司審批。在編報專(zhuān)項資金計劃時(shí),有的甚至在計劃安排中出現購買(mǎi)國家明令淘汰的落后產(chǎn)品的情況。究其原因,主要是對資金下一年度的生產(chǎn)接替安排把握不準,對自己的庫存設備情況不太清楚,同時(shí)也存在對設備更新?lián)Q代政策不太了解的情況。2.2計劃控制不嚴,資金超支嚴重。在計劃執行中,由于技術(shù)方案的變更、措施費用的增加等,超計劃現象頻繁出現,尤其是外包井巷工程項目和地面土建工程項目。超計劃項目較多主要是由于計劃項目方案論證不充分、措施費用控制不力等因素造成的。2.3安全生產(chǎn)情況變化較快,計劃調整較多。由于煤炭采掘作業(yè)大部分都是在地下空間,地質(zhì)條件變化較大,地質(zhì)預測不準,造成安全生產(chǎn)變化較快,計劃調整較多。

  3加強專(zhuān)項資金計劃管理的措施

  3.1熟悉礦井采掘作業(yè)安排及安全生產(chǎn)實(shí)際情況。安排年度專(zhuān)項資金計劃前,要熟悉掌握礦井的中長(cháng)期及年度采掘作業(yè)安排情況、礦井安全生產(chǎn)現狀,要采用先進(jìn)的地質(zhì)探測技術(shù),準確預測水文地質(zhì)情況,最終準確制訂專(zhuān)項資金計劃。要加大修舊利廢、設備調劑的力度,充分發(fā)揮在用設備及庫存設備作用,減少新設備投入,以最少的資金投入保障安全生產(chǎn)。

  3.2進(jìn)一步完善計劃報批前的論證工作。煤炭企業(yè)在安排下年度專(zhuān)項資金計劃時(shí),要在工程設計、系統改造、推廣應用新設備等方面進(jìn)行充分論證。工程項目、系統改造等要有完善的設計和論證報告。安排設備計劃時(shí),要對在用設備工況進(jìn)行調查,首先考慮設備大修和調劑,F有設備確實(shí)不能滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要時(shí),再編報設備采購計劃。計劃采購的設備要符合國家、行業(yè)、企業(yè)的規程規定、制度、標準要求,不準使用明令淘汰和采購即將淘汰的設備。

  3.3加強工程造價(jià)管理,減少資金投入。對于專(zhuān)項資金計劃中的工程項目,特別是外包工程項目,要比照基本建設投資管理方面的經(jīng)驗和做法,進(jìn)行造價(jià)控制。1)從設計源頭開(kāi)始控制工程造價(jià),對設計方案要充分論證,推廣限額設計,采用經(jīng)濟手段,明確設計單位的權利義務(wù),鼓勵其采用新技術(shù)、新工藝,降低工程造價(jià)。2)使用國有資金進(jìn)行建設的項目要按照國家有關(guān)招投標的管理規定,采用招標方式,確定承包商。3)建立完善工程項目管理制度,保障計劃項目的工程質(zhì)量。4)充分發(fā)揮建設單位、監理單位工程技術(shù)管理人員的作用,建立有效的監督、管控體系,嚴格合同管理、簽證管理,對隱蔽工程、措施工程的確認要嚴格按照合同規定操作執行,減少不規范操作的空間。

  3.4嚴格計劃項目驗收管理。凡專(zhuān)項資金計劃內項目,必須嚴格履行驗收程序,并對項目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟評價(jià)。驗收內容包括項目實(shí)物工程的核實(shí),項目是否達到設計、安全規程、技術(shù)標準以及合同要求,并對項目費用審核等。專(zhuān)項資金計劃內工程項目竣工后,先由項目建設單位組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員,按照有關(guān)規定和要求進(jìn)行全面、細致的初驗和系統試運行工作。然后,提前1~2d向負有管理責任的集團公司提出申請,由業(yè)務(wù)保安部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗收。投資金額較大、時(shí)間跨度較長(cháng)的單項工程,為及時(shí)掌握工程進(jìn)度和進(jìn)行資金撥付,要組織階段驗收或分月驗收。

  3.5建立資金撥付制度,加強資金管理。為加強對專(zhuān)項資金的使用管理,確保專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴禁擠占、挪用專(zhuān)項資金,根據工程進(jìn)展和設備物資訂貨情況,對專(zhuān)項資金實(shí)行按計劃撥付貨幣資金的辦法,對各專(zhuān)項資金開(kāi)具資金撥付單。將撥付資金控制在項目投資完成額之內,防止超支,以有效控制專(zhuān)項資金的使用,保障資金安全。

  3.6加大費用性支出,減少企業(yè)稅費。根據《財政部關(guān)于印發(fā)企業(yè)會(huì )計準則解釋第3號令的通知》(財會(huì )[20xx]8號)第三條:高危行業(yè)企業(yè)按照國家規定提取的安全生產(chǎn)費,應當計入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當期損益,同時(shí)記入"專(zhuān)項儲備"科目。使用安全生產(chǎn)費時(shí),屬于費用性支出的,直接沖減專(zhuān)項儲備;使用安全生產(chǎn)費用形成固定資產(chǎn)的,只能按照累計折舊沖減專(zhuān)項儲備。因此,在安排安全費用使用計劃時(shí),盡量安排費用性項目,以減輕企業(yè)稅費負擔,這對安全基礎薄弱、資金緊張的兼并重組煤礦來(lái)說(shuō),是更應該關(guān)注的事情。專(zhuān)項資金對于保障煤礦安全生產(chǎn)、可持續發(fā)展起著(zhù)重要的作用,煤炭企業(yè)專(zhuān)項資金如果管理不好,將造成資金浪費和生產(chǎn)成本的增加,這也將影響到企業(yè)安全生產(chǎn)和正常采掘接替安排。煤炭企業(yè)要利用好這一政策,加強資金管理,提高資金使用效率,實(shí)現安全、效益的雙提高。

  參考文獻

  [1]徐斌.強化企業(yè)專(zhuān)項資金計劃管控,提高資金使用效益[J].人力資源管理,20xx(9):42.

  [2]羅永紅.關(guān)于加強骨干高職院校專(zhuān)項資金的管理[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),20xx(12):109.

專(zhuān)項計劃 篇5

  為保障我縣經(jīng)濟快速、持續、健康發(fā)展,深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)加強環(huán)境保護的決定》和第六次全國環(huán)境保護大會(huì )精神,嚴厲打擊違法排污行為,加大生態(tài)環(huán)境保護工作力度,按照市委、市政府在全市范圍內組織開(kāi)展污染企業(yè)專(zhuān)項排查整治行動(dòng)的要求,特制定本方案。

  一、指導思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以排查整治違法排污行為為重點(diǎn),加強部門(mén)協(xié)調,加大綜合執法力度,下大力解決熱點(diǎn)難點(diǎn)環(huán)境問(wèn)題,堅決遏制企業(yè)隨意排污、非法排污、惡意排污行為,杜絕污染事故發(fā)生,維護環(huán)境安全,保護群眾健康,保障縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

  二、工作重點(diǎn)和要求

  對全縣范圍內的'所有企業(yè)進(jìn)行一次全面摸底排查,對污染防治措施達不到環(huán)保要求、污染物嚴重超標排放,未經(jīng)審批、擅自投產(chǎn)、肆意排污行為和違反國家產(chǎn)業(yè)政策的“十五小”、“新六小”反彈行為,依法加大整治力度。

  (一)排查整治污染物超標排放的污染企業(yè)。一是重點(diǎn)排查整治鐵和黃金選冶企業(yè)。對不按環(huán)評要求亂堆尾礦,以及尾礦庫溢流水不達標的企業(yè),責令限期整改;對故意偷排偷放或尾礦庫直排的,加大處罰力度;對污染防治設施超期服役、不能正常運轉的排污企業(yè),下達限期治理書(shū)面通知,要求必須在規定期限內完成治理任務(wù),經(jīng)驗收合格后,方可正常投產(chǎn);對無(wú)任何污染防治設施、擅自投產(chǎn)、污染物長(cháng)期超標排放的企業(yè),發(fā)現一個(gè)查處一個(gè)并立即關(guān)停。二是排查整治花崗巖板材加工企業(yè)。對廢水處理池不符環(huán)保標準,廢水長(cháng)期超標排放的企業(yè),責令限期整改,治理期間應限產(chǎn)限排,逾期未完成治理任務(wù)的,責令其停產(chǎn)整治或依法關(guān)閉;對不到指定地點(diǎn)堆存廢渣,亂堆亂放的,要加大經(jīng)濟處罰力度,責成清理廢渣至指定地點(diǎn)。三是排查整治其他行業(yè)企業(yè)。主要檢查污染防治設施運轉和污染物排放情況,對違反規定的,嚴厲查處。

  (二)排查整治“土法選金”反彈行為。對土法選金反彈行為嚴厲打擊,并徹底拆除、搗毀設備。供電部門(mén)要切斷土法選金必用的電源,基層供電營(yíng)業(yè)所及農村電管人員不得為土法選金戶(hù)安裝供電設備,對擅自安裝的,要嚴肅查處電管人員;國土資源部門(mén)要結合礦產(chǎn)資源整合,規范采礦行為,加大對無(wú)證開(kāi)采、亂采濫挖的打擊力度;公安和安監部門(mén)要加強對劇毒物品和危險化學(xué)品管理,嚴格控制汞和氰化物流通渠道和銷(xiāo)售對象;公安部門(mén)要對屢禁不止的“釘子戶(hù)”采取拘傳、重罰等強制手段,加大打擊力度;環(huán)保和水務(wù)等部門(mén)要加強監督檢查,嚴厲查處亂排廢水、亂堆廢渣的行為。雙山子、平方子、安子嶺等“土法選金”高發(fā)鄉鎮要認真組織好選金廢渣的處理處置工作,消除污染隱患,堅決杜絕污染事故。

  (三)排查整治建設項目環(huán)境違法問(wèn)題。對20xx年《環(huán)境影響評價(jià)法》實(shí)施以來(lái)的建設項目執行環(huán)保法律法規的情況進(jìn)行檢查,對未進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià)、未經(jīng)環(huán)保審批的違法、違規建設項目一律停產(chǎn)整頓,限期補辦環(huán)保審批手續。對逾期未申報環(huán)!叭瑫r(shí)”驗收,長(cháng)期以試生產(chǎn)名義違法排污的企業(yè),視排污情況進(jìn)行限期整改、停產(chǎn)整治或限期驗收。

  三、時(shí)間安排

  此次污染企業(yè)專(zhuān)項排查整治活動(dòng)從4月中旬開(kāi)始,5月中旬結束,各鄉鎮、縣直有關(guān)部門(mén),要結合實(shí)際情況,確定整治工作重點(diǎn),責成專(zhuān)門(mén)人員參加污染企業(yè)專(zhuān)項排查整治工作。

  四、保障措施

  (一)成立組織。成立由縣委、縣政府主管領(lǐng)導牽頭,發(fā)展改革、環(huán)保、紀檢監察、公安、國土資源、安監、水務(wù)、林業(yè)、礦業(yè)、工商、供電等部門(mén)負責人為成員的縣污染企業(yè)專(zhuān)項排查整治工作領(lǐng)導小組,負責排查整治行動(dòng)的組織協(xié)調和政策指導,領(lǐng)導小組辦公室設在縣環(huán)保局。

  (二)明確職責。在此次排查整治工作中,各有關(guān)部門(mén)要嚴格履行各自的監管職能。發(fā)展改革部門(mén)要監督淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品;國土部門(mén)要加大對無(wú)證開(kāi)采、亂采濫挖的打擊力度;環(huán)保部門(mén)要核查企業(yè)的環(huán)評審批文件,檢查企業(yè)污染防治設施運轉和污染物排放情況,對需關(guān);蛳奁谥卫淼捻椖考皶r(shí)報請政府下達關(guān);蛳奁谥卫砦募;監察部門(mén)要依法依紀追究違反環(huán)保法律法規的政府及部門(mén)人員的行政責任;安全監管部門(mén)要加強危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和礦山企業(yè)尾礦庫的安全監管;水務(wù)部門(mén)要檢查尾礦亂排濫放,擠占河道行為;林業(yè)部門(mén)要加大對企業(yè)非法占山毀林的查處力度;礦業(yè)部門(mén)要引導礦山企業(yè)落實(shí)環(huán)保治理措施;工商部門(mén)要及時(shí)注銷(xiāo)、吊銷(xiāo)被依法關(guān)閉企業(yè)的營(yíng)業(yè)執照;供電部門(mén)要按照政府決定對違法排污企業(yè)采取停電、限電措施;各鄉鎮要按“屬地管理”原則,積極開(kāi)展本轄區內污染企業(yè)的排查,對轄區內污染企業(yè)列出名單,督促企業(yè)落實(shí)整改措施。

  (三)加強督導。縣委督查室、縣政府督查室要跟蹤污染企業(yè)專(zhuān)項排查整治工作進(jìn)度,督導各鄉鎮、縣直各部門(mén)履行部門(mén)職能,確保此次排查整治工作取得實(shí)效。

  (四)營(yíng)造氛圍。縣廣電局、《青龍時(shí)報》等部門(mén)和媒體要加大此次污染企業(yè)專(zhuān)項排查整治工作及有關(guān)環(huán)境保護政策法規的宣傳力度,全面提高社會(huì )各界的環(huán)境保護和科學(xué)發(fā)展意識,營(yíng)造濃厚的工作氛圍。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┣袑(shí)加大污染企業(yè)的治理整頓工作力度。針對排查出來(lái)的問(wèn)題,各鄉鎮、縣直有關(guān)部門(mén)要正視問(wèn)題,履職盡責,加強監管,實(shí)現對企業(yè)的動(dòng)態(tài)監督,并及時(shí)提出整改意見(jiàn)。

 。ǘ﹪腊呀ㄔO項目審批關(guān)、驗收關(guān)。各鄉鎮在招商引資時(shí)要牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展”理念,嚴格遵守國家產(chǎn)業(yè)政策,發(fā)展改革、環(huán)保、工商等部門(mén)在項目審批時(shí)要嚴格把關(guān),嚴禁高污染、高能耗的落后生產(chǎn)工藝項目落戶(hù)我縣。環(huán)保部門(mén)要嚴把建設項目環(huán)保設施竣工驗收關(guān),對達不到環(huán)保要求的企業(yè)堅決不批。

 。ㄈ┘訌妼Ω骷夘I(lǐng)導干部科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確政績(jì)觀(guān)教育。結合“雙學(xué)、雙守、雙做”教育實(shí)踐活動(dòng),對各級領(lǐng)導干部加強科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確政績(jì)觀(guān)教育,牢固樹(shù)立全面、協(xié)調、可持續發(fā)展意識,避免招商又招污事件發(fā)生,防止高污染企業(yè)轉嫁到我縣,給生態(tài)環(huán)境帶來(lái)污染隱患。

專(zhuān)項計劃 篇6

各車(chē)間部門(mén):

  根據集團20xx年安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查計劃的要求六月份工作的專(zhuān)項檢查項目有:

 。1)防暑降溫檢查

 。2)電氣、線(xiàn)路檢查

 。3)危險化學(xué)品檢查

  具體檢查內容如下:

  (1)防暑降溫檢查:

  1、是否對員工進(jìn)行防暑降溫知識教育

  2、班組是否儲備降溫及急救藥品

  3、車(chē)間防暑降溫飲品配備是否充足

  4、工作環(huán)境是否通風(fēng)

  5、高溫崗位連續工作時(shí)間是否超出人體極限

  6、是否有中暑應急救援預案。

  (2)電氣、線(xiàn)路檢查:

  1、線(xiàn)路鋪設是否規范

  2、超負荷用電

  3、線(xiàn)路是否老化

  4、配電柜和設備是否接零

  5、是否做到一機一閘

  (3)危險化學(xué)品檢查:

  1、使用和儲存單位是否張貼;返臉撕灪途緲酥

  2、使用和儲存單位是否有;肥鹿实目刂坪蟹雷o措施

  3、使用和儲存單位是否對從業(yè)人員開(kāi)展經(jīng)常性培訓

  4、;穾旆康墓芾砣耸欠袢〉脧臉I(yè)資格、

  5消防器材是否齊全、有效。

專(zhuān)項計劃 篇7

  近年來(lái),我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作,在省建設廳和市建委的高度重視和正確領(lǐng)導下,在有關(guān)部門(mén)的積極配合下,做了大量工作,取得了階段性的成果。如在防高墜方面,加大了施工現場(chǎng)鋼管腳手架的推廣使用,架體安全防護措施到位;在塔吊等垂直運輸設備的安全管理方面,基本做到了各種證件齊全、制度健全、管理措施到位;施工用電方面,基本淘汰了木質(zhì)電箱,做到了“三相五線(xiàn)”和“三級配電、兩級保護”等。安全專(zhuān)項治理工作雖然取得了一定成績(jì),但是與《建筑施工安全檢查標準》的要求還存在差距,專(zhuān)項治理工作仍需加大力度。今年

  我市建筑業(yè)要繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作,F根據省建設廳《二○xx年度全省建設行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作計劃》,結合我市實(shí)際,提出以下工作意見(jiàn):

  一、進(jìn)一步提高認識,加強對安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作的領(lǐng)導

  扎實(shí)有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作,是控制和杜絕多發(fā)性傷害事故和重特大傷亡事故的一項基礎性工作,各單位要進(jìn)一步明確做好這項工作對于做好安全生產(chǎn)工作的重要性,加強領(lǐng)導,針對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的普遍和突出問(wèn)題,加強研究,制訂切實(shí)可行的計劃,突出工作重點(diǎn),集中力量打“殲滅戰”,努力提高施工安全技術(shù),淘汰落后的施工工藝和設備,實(shí)現安全生產(chǎn)。

  二、明確工作重點(diǎn),繼續深化專(zhuān)項整治工作

  20xx年我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理除繼續開(kāi)展對施工圍墻、土石方開(kāi)挖、模板工程和腳手架搭設、塔吊拆裝、防高墜的專(zhuān)項治理外,還將開(kāi)展施工現場(chǎng)辦公、生活臨

  時(shí)用房和市政工程的專(zhuān)項治理工作。重點(diǎn)為:一是塔吊、龍門(mén)架等垂直運輸設備的安全管理,把工作重點(diǎn)放在已取得成果的鞏固上,實(shí)行“一機一檔”;二是模板工程的安裝和拆除,模板安裝必須按相關(guān)規定編制施工方案,施工單位技術(shù)負責人和監理單位總監審批簽字后,方可作業(yè)。拆模前,其混凝土試塊強度必須達到設計拆模強度要求;三是繼續加強腳手架上作業(yè)、各類(lèi)登高作業(yè)、塔吊、外用電梯安裝作業(yè)及洞口臨邊作業(yè)等可能發(fā)生高處墜落的施工作業(yè)現場(chǎng)的安全管理;繼續推廣高處作業(yè)的安全防護設施的定型化、工具化,擴大鋼管腳手架專(zhuān)業(yè)搭設的覆蓋面;四是加大對施工現場(chǎng)辦公、生活臨時(shí)用房的安全管理,工具式定型化的活動(dòng)房要有產(chǎn)品合格證和安全措施方案;五是加大對市政工程的監管,要把市政工程納入安全報監和監理的范疇,市政土方和管線(xiàn)敷設工程一定要有安全技術(shù)措施方可施工。

  三、實(shí)施綜合治理,堅持做到“四個(gè)結合”

  專(zhuān)項治理工作一是要與安全生產(chǎn)目標管理相結合,將專(zhuān)項治理的具體工作內容納入安全生產(chǎn)工作目標進(jìn)行層層分解,落實(shí)到相應崗位和責任人,確保專(zhuān)項治理工作落到實(shí)處;二是要與工程開(kāi)工前的安全報監相結合,將專(zhuān)項治理的工作計劃、工作內容、工作重點(diǎn)和責任人落實(shí)等作為安全報監審查的一項重點(diǎn)內容;三是要與施工現場(chǎng)安全達標相結合,將專(zhuān)項治理工作的落實(shí)情況作為各單位創(chuàng )建“安全文明工地”和“安全文明施工小區”的一項重要內容,安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作不落實(shí)的,一律不得申報創(chuàng )建省、市級“安全文明工地”和“安全文明施工小區”;四是要與事故管理工作相結合,要加大事故的處理工作力度,特別是未落實(shí)專(zhuān)項治理工作而發(fā)生事故的,要嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。

專(zhuān)項計劃 篇8

  一、安全工作指導思想

  堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立“人人身邊無(wú)違章,我要安全”的理念,安全工作重點(diǎn)重心向各個(gè)分公司部門(mén)傾斜,緊密?chē)@公司全局工作,健全安全管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,落實(shí)安全管理各項制度和駕駛、裝卸等各項操作規程,排查治理安全隱患,建立風(fēng)險分析和預控機制,保證現場(chǎng)人員、設備、管理處于良好狀態(tài),提升物流公司安全生產(chǎn)管控能力。 二、20xx年安全管理目標

  1、確保全年無(wú)重特大責任死人事故,故事頻率2次/百萬(wàn)車(chē)公里,死亡頻率0.4人/百萬(wàn)車(chē)公里。

  2、消防安全事故為0;

  3、生產(chǎn)安全:職工因工死亡率為0,場(chǎng)內重傷率為2‰以下。

  4、無(wú)重度中毒、無(wú)爆炸、無(wú)萬(wàn)元以上機件設備事故。

  5、車(chē)輛完好率98%。

  6、車(chē)輛保險無(wú)遲保漏,F象。

  三、主要工作及措施

 。ㄒ唬┟鞔_安全生產(chǎn)責任制,強化安全工作責任體系。

  1、明確各部門(mén)是安全的責任主體,各部門(mén)主任是安全工作的第一責任人,必須堅持“管工作必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制;

  2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責任制,各部門(mén)都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),確保安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責任追究制度,使安全生產(chǎn)責任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是一線(xiàn)的生產(chǎn)和安全管理人員,營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

  3、繼續深入健全安全工作的監督體系,嚴格過(guò)程,重視結果,使公司的安全檢查、隱患整改等工作更加科學(xué)規范;

 。ǘ┘訌姲踩A工作,推進(jìn)安全管理標準化

  1、根據公司實(shí)際情況,結合公司安全工作部署,修編、完善各方面的安全生產(chǎn)規章制度、操作規程,管理職責。把安全管理工作制度化、規范化,使公司安全管理水平上一個(gè)新臺階;

  2、進(jìn)一步提高安全知識、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,用提高員工的業(yè)務(wù)知識來(lái)促進(jìn)安全工作向前發(fā)展,用先進(jìn)的技術(shù)和標準來(lái)提高安全保障,使安全活動(dòng)深入開(kāi)展,落實(shí)到每個(gè)人,在全公司形成人人重視安全良好的局面。

  3、加強安全薄弱環(huán)節的治理工作,結合項目的工作,認真研究化工項目的特點(diǎn),找出在安全工作中重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、疏漏點(diǎn),認真研究、分析重要工序、重點(diǎn)部位和大型起重工器具以及作業(yè)環(huán)境,制定有效的安全防控措施,采取易行有效的管理手段,規范作業(yè)人員的操作行為,不斷提升安全管控水平。

  4、強化公司安全管理水平,牢固樹(shù)立“精在細中求,細以實(shí)為本”的安全工作管理思路,將安全管理工作覆蓋到公司的每個(gè)角落,確保公司安全長(cháng)周期穩定運行。加強公司車(chē)輛的維護保養及駕駛人員的安全管理,加大對項目部現場(chǎng)安全稽查力度。

 。ㄈ┯行н\行安全管理體系,持續改進(jìn)工作績(jì)效。

  要牢牢把握安全管理工作標準化這個(gè)目標,持續改進(jìn),安全管理體系運行要按照“標準量化”要求,以標準、制度、程序為基礎,完善公司體系文件,持續改進(jìn)體系運行績(jì)效。在運行過(guò)程中,要重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

  1、認真學(xué)習研究公司《安全生產(chǎn)年度計劃(20xx)》文件,參照公司不同層面、不同崗位的職責,結合實(shí)際,明確細化各部門(mén)安全管理體系運行重點(diǎn)施控要素與具體運行標準,確保體系運行工作落到實(shí)處;

  2、認真按照公司制定的安全管理制度抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查,每月至少進(jìn)行一次全公司范圍的安全例會(huì ),加大事故隱患排查力度,開(kāi)展各類(lèi)安全隱患的專(zhuān)項治理工作,確保及時(shí)發(fā)現、及時(shí)解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  3、按照公司安全管理體系文件要求,對員工的安全教育培訓、隱患整改等環(huán)節納入體系運行,實(shí)行規范管理;總結安全管理體系運行經(jīng)驗與不足,不斷完善安全管理體系。

 。ㄋ模┘哟蟀踩a(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強化員工的自我保護意識,認真宣傳和貫徹落實(shí)集團關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實(shí);

  1、利用宣傳標語(yǔ)、專(zhuān)題安全教育、安全簡(jiǎn)報等內容,形成一個(gè)良好的安全氛圍;

  2、認真做好項目部人員入職培訓、全員安全教育和特殊工種安全培訓工作。新員工的安全培訓要全部達標,按規定組織特種作業(yè)人員的培訓工作,確保特種人員100%持證上崗,進(jìn)一步提高安全監管水平;

  3、認真開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”、 “安康杯”等宣傳活動(dòng),通過(guò)政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動(dòng),提高員工的安全意識,努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。

 。ㄎ澹⿵娀F場(chǎng)安全管理,加強安全監督檢查,做好事故應急預案。

  1、強化管理,切實(shí)做好重點(diǎn)崗(部)位、關(guān)鍵設備的日常監控管理工作,確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設備的安全穩定運行,要保證每天有例檢,每月有綜合檢查。各安全員必須每天對現場(chǎng)進(jìn)行檢查,重點(diǎn)要杜絕員工的“三違”作業(yè)。

  2、加大安全生產(chǎn)監管檢查與監督檢查力度。各部門(mén)要認真履行安全監管職責,依據相關(guān)規定、標準進(jìn)行深入細致的日常檢查、專(zhuān)業(yè)檢查,強化安全管理。要保證管理的有效性,及時(shí)查找、整改、消除事故隱患,有效控制風(fēng)險。

  3、規范應急管理,定期開(kāi)展應急技能培訓;進(jìn)一步完善應急預案,編寫(xiě)應急預案現場(chǎng)處置方案;結合預案有針對性的組織應急聯(lián)合演練。通過(guò)建立有效的事故應急預案、預警和救援機制,以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來(lái)的危害。

 。┘訌姮F場(chǎng)車(chē)輛、人員管理

  1、按照公安部門(mén)和運管部門(mén)的要求,認真做好20xx年機動(dòng)車(chē)審檢、技術(shù)等級檢測評定和駕駛員體檢錄入、換證及駕駛員誠信考核等工作;

  2、加大現場(chǎng)安全生產(chǎn)的監督力度,完善事前預防措施,嚴格落實(shí)安全檢查隱患整改跟蹤責任制;

  3、加大車(chē)輛保險管理力度,確保車(chē)輛及時(shí)續保,不出現漏,F象;

  4、努力提高駕駛從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、安全管理人員安全意識,有計劃,按步驟的衽安全培訓;

  5、開(kāi)展經(jīng)常性的安全大檢查,狠抓違章教育,加大違章處罰力度,一切按章辦事;

 。ㄆ撸┘訌娊煌ò踩芾砉ぷ

  1、加強對駕駛員的安全教育,利用各種途徑加強安全業(yè)務(wù)知識和技能培訓,提高他們遵章守紀的自覺(jué)性,強化安全管理意識、責任意識,增強其防范和化解事故的能力;

  2、每季度對公司各部門(mén)所屬車(chē)輛、起重機械進(jìn)行自檢自查工作;每月對公司所有車(chē)輛進(jìn)行違章情況網(wǎng)上查詢(xún),并向全公司進(jìn)行公示通報,做到隨時(shí)查出問(wèn)題隨時(shí)解決。定期組織公司司駕人員進(jìn)行安全教育學(xué)習并嚴格實(shí)行“準駕證”制度;

  3、進(jìn)一步強化交通安全管理,嚴格車(chē)輛保養和定檢,堅決杜絕車(chē)輛帶病上路,嚴禁超載超速,嚴禁疲勞駕駛,嚴禁酒后駕駛。

 。ò耍┘訌娤腊踩芾,防止發(fā)生火災事故

  1、消防安全工作實(shí)行“預防為主、防消結合”的方針。公司辦公區域及項目部應按要求配置合格的消防設施和器材,消防安全標識,并由安全管理員負責其日常維修保養,確保消防設施和器材完好有效。

  2、任何人不得損壞或者擅自挪用、拆除、停用相關(guān)消防設施、器材,不得埋壓圈占消火栓,占用防火間距,不得閉鎖安全出口,堵塞疏散樓梯、消防通道。

  3、提高安全意識,明確管理責任,做好防火、防盜、防破壞等工作,加強對辦公場(chǎng)所、生活區域、租賃戶(hù)、項目部物資倉庫等重點(diǎn)部位的安全保衛。

  4、要提高檢查消除火災隱患的能力、組織撲救初起火災的能力、組織人員疏散逃生的能力、消防宣傳教育培訓的能力等“四個(gè)能力”建設;對重大危險源落實(shí)24小時(shí)專(zhuān)人監控,強化各項防范措施,確保不發(fā)生治安、火災事故。

 。ň牛┘訌娦畔踩捅C芄ぷ,防止發(fā)生失泄密事件

  1、行政信息:公司系統內部為行政傳達的一切文字資料、電子郵件、文件、傳真。

  2、市場(chǎng)信息:公司業(yè)務(wù)招標、拍賣(mài)及項目部相關(guān)資料文件、來(lái)往傳真、電話(huà)、客戶(hù)檔案;公司業(yè)務(wù)的電話(huà)記錄、報價(jià)、合同、方案設計、標書(shū)等原始資料、電子資料、文件、報告等。

  在加強宏觀(guān)控制和微觀(guān)執行的基礎上,嚴格執行保密紀律,以提高企業(yè)效益和管理效率,落實(shí)國家信息安全等級保護工作的要求,繼續加強信息安全主動(dòng)防御體系建設,抓好各級招標、拍賣(mài)等相關(guān)環(huán)節信息系統安全防護。嚴守保密工作規定,層層落實(shí)保密責任,杜絕發(fā)生失密泄密事件。

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