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網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售工作計劃

時(shí)間:2022-08-01 20:12:21 計劃 我要投稿

2022年網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售工作計劃

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編精心整理的2022年網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2022年網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售工作計劃

  目標導向是營(yíng)銷(xiāo)工作的關(guān)鍵。在新季度營(yíng)銷(xiāo)工作規劃中,首先要做的就是營(yíng)銷(xiāo)目標的擬訂,包括總體的銷(xiāo)售目標、銷(xiāo)售團隊的建設、電話(huà)約訪(fǎng)的數量、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)數量、老客戶(hù)維護流程、新員工培訓綱要、員工工作狀態(tài)、貴金屬技術(shù)知識每日學(xué)習等,都要進(jìn)行有效的規劃,這樣在我們日后的工作當中才會(huì )做到有章可循,有理可依,做到高效、高率。

  一、明確目標

  首先要明確我們的工作目的,作為電話(huà)銷(xiāo)售,我們的每天的工作目標就是一個(gè),約訪(fǎng)客戶(hù),對于每天打多少個(gè)電話(huà),打這些電話(huà)當中能有多少對貴金屬投資感興趣的人,有多少人能約訪(fǎng)來(lái)公司或者參見(jiàn)講解會(huì ),我們要在這些問(wèn)題當中明確自己的目標。

  作為銷(xiāo)售二部主管來(lái)說(shuō),主要的責任在于團隊的'建設,建立一支熟悉業(yè)務(wù),相對穩定的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)團隊,因為人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有團隊凝聚力,有合作精神的隊伍。

  二、計劃

  1人員在部門(mén)建設當中,要不斷壯大成員人數,比如可以隊內轉介紹,并制定獎勵政策。以及在壯大隊伍的過(guò)程中,積極配合行政人員做好新員工的培訓工作。

  2意向客戶(hù)在對于我們手中積累的一些客戶(hù),我們要學(xué)會(huì )做好客戶(hù)的分類(lèi)工作,分為:A類(lèi)客戶(hù)和B類(lèi)客戶(hù)。A類(lèi)客戶(hù)屬于非常有意想的,有投資意愿的可以分A類(lèi)客戶(hù)。B類(lèi)客戶(hù)屬于對于貴金屬投資不了解,但是在日后跟進(jìn)的過(guò)程當中不是很排斥可以分為B類(lèi)。我們要不斷積累B類(lèi)客戶(hù),把手中的B類(lèi)客戶(hù)轉換成A類(lèi)客戶(hù)。

  3建立完善的考核制度完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。

  1)工作態(tài)度考核

  工作的執行力以及完成度。

  與其他各部門(mén)員工的溝通,協(xié)作力。每月互動(dòng),以小紙條形式來(lái)寫(xiě)出同事的優(yōu)點(diǎn),票高者小獎勵以資鼓勵。

  培訓課程的學(xué)習力以及掌握能力。

  2)業(yè)績(jì)考核有效電話(huà)量,郵件數,意向客戶(hù)數,約訪(fǎng)數量

  三、方法

  1完善的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)流程,一套完整的營(yíng)銷(xiāo)流程是對銷(xiāo)售很有幫助的。電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),團隊內要同意電話(huà)話(huà)術(shù),要做到客戶(hù)的每一個(gè)問(wèn)題,有問(wèn)必答,做到熟練應用,在統一的話(huà)術(shù)當中加入自己各自的話(huà)術(shù)特點(diǎn),做到游刃有余。更快的提高整體的工作效率。

  2制定員工月度考核機制,制定考核機制的目的是激發(fā)員工的潛能,讓大家在規定的任務(wù)中完成任務(wù),做到高效,高率?己酥贫葹樵履┨蕴,員工獎勵制,對于三個(gè)月連續銷(xiāo)售業(yè)績(jì)末尾者淘汰。對于連續三月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)前三名者,提升為組長(cháng),帶領(lǐng)團隊,有資金獎勵。

  3于一個(gè)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)及維護過(guò)程,不僅僅在于一個(gè)部門(mén)的努力,是要求公司的各個(gè)部門(mén)的一個(gè)團隊協(xié)作的一個(gè)過(guò)程。要加強本部門(mén)人員的工作態(tài)度、工作執行力、協(xié)作度、溝通度。

  4對于每天打電話(huà)的過(guò)程當中要確保每天有效電話(huà)的數量,對于我們電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),其實(shí)每天打電話(huà)的工作過(guò)程是很枯燥的,所以我們要在枯燥的工作當中從中發(fā)現其中的樂(lè )趣,在樂(lè )趣中工作,是最有效率的。

  5培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣。培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

  四、總結

  本行業(yè)的知識積累,對于當今從事金融行業(yè)的人們來(lái)說(shuō),只有不斷的學(xué)習,才能讓自己在這個(gè)行業(yè)當中走的更久,走的踏實(shí),對于我們銷(xiāo)售人員來(lái)講,只有通過(guò)扎實(shí)的金融知識,和對貴金屬行業(yè)的了解才能更好的開(kāi)發(fā)我們的客戶(hù)、維護好我們的客戶(hù)。

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