社聯(lián)工作計劃
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？以下是小編幫大家整理的社聯(lián)工作計劃，歡迎大家分享。
社聯(lián)工作計劃1
在新學(xué)期的開(kāi)始我們將著(zhù)重以下兩點(diǎn)方面：
(1)對內：協(xié)調好社團聯(lián)合會(huì )內部關(guān)系。
(2)對外：提升我們經(jīng)管系社聯(lián)在學(xué)院乃至蕭山高教園區的影響力。
下面是對各項工作的具體計劃與安排：
主席團
(1)主持全面工作，明確各部門(mén)、協(xié)會(huì )的職責和任務(wù)分工。
(2)傳達上頭指示，布置各部門(mén)協(xié)會(huì )的工作，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導、老師匯報社聯(lián)的工作。
(3)負責檢查、督促社聯(lián)各部門(mén)、協(xié)會(huì )工作計劃的實(shí)施和工作總結。
(4)制定社聯(lián)工作計劃，進(jìn)行學(xué)期工作總結。
(5)協(xié)調與各部門(mén)、協(xié)會(huì )(社團)的關(guān)系和工作。
辦公室：
(1)負責日常工作。要堅持以展開(kāi)日常工作為主，如會(huì )議記錄、負責簽到、日常的開(kāi)工假等。
(2)各項通知的準確與到位。
(3)各文件資料的有序存放。
(4)負責辦公室管理，檔案收藏與內部財務(wù)管理。
(5)負責編寫(xiě)經(jīng)管系社聯(lián)每月工作簡(jiǎn)報及年度大事記。
督導部：
(1)對干部干事的合理監督。
(2)改進(jìn)工作作風(fēng)，各部門(mén)的反饋意見(jiàn)。
(3)提出，發(fā)現問(wèn)題，并提出整改意見(jiàn)，協(xié)調各方面工作。
(4)配合其他部門(mén)的工作。統一整體，內部和諧才能將工作完成到最好。任何其他部門(mén)需要配合的工作，我們將義不容辭，認真準確地完成。
(5)加強部門(mén)內部人員團結和提高個(gè)人素質(zhì)，不斷在工作中鍛煉成長(cháng)。
(6)完成下半學(xué)期的任務(wù)。
策劃部：
(1)負責對社團管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò )工作。
(2)組織策劃活動(dòng)的開(kāi)展。
(3)針對活動(dòng)資金等問(wèn)題與贊助商聯(lián)系。
(4)專(zhuān)人負責各項活動(dòng)的宣傳，海報的制作。
(4)海報的制作。
(5)日�；顒�(dòng)的登記。
(6)保證各項公共活動(dòng)的有序進(jìn)行。
財務(wù)部：
(1)負責協(xié)會(huì )活動(dòng)經(jīng)費及實(shí)物財產(chǎn)的保管。
(2)負責對每個(gè)協(xié)會(huì )的財務(wù)核實(shí)、登記。
(3)負責每個(gè)學(xué)期的財務(wù)預算、財務(wù)核實(shí)、結算。
會(huì )員權益部：
(1)接受各社團會(huì )員的維權舉報，并根據舉報，查明事實(shí)，依據相關(guān)制度和規定進(jìn)行處理。
(2)切實(shí)維護各社團會(huì )員的合法權益，明確會(huì )員的維權意識。
(3)跟進(jìn)協(xié)會(huì )活動(dòng)，發(fā)現協(xié)會(huì )問(wèn)題，定時(shí)查看會(huì )員意見(jiàn)箱，及時(shí)回復、解決會(huì )員問(wèn)題。
(4)積極開(kāi)展各協(xié)會(huì )會(huì )員交流會(huì )，促進(jìn)各協(xié)會(huì )與社聯(lián)之間的溝通。
(5)提供必要的維權信息，通過(guò)各種形式展開(kāi)維權活動(dòng)，努力提高廣大社團會(huì )員行駛權利與履行義務(wù)的意識。
(6)負責社團會(huì )員證得管理工作，整理各個(gè)協(xié)會(huì )會(huì )員資料，并有效管理。
(7)組織會(huì )員做調查問(wèn)卷，并寫(xiě)成調查報告�？偨Y經(jīng)管系社聯(lián)及協(xié)會(huì )運作的情況。
(8)向各協(xié)會(huì )會(huì )員傳達社團聯(lián)合會(huì )精神、及時(shí)把會(huì )員問(wèn)題傳達給上級領(lǐng)導。
(9)協(xié)助社聯(lián)其他部門(mén)的工作。
(10)協(xié)助院社聯(lián)會(huì )員權益部開(kāi)展工作調查與總結
各協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)：
(1)及時(shí)向會(huì )員傳達社聯(lián)有關(guān)精神，并部署相關(guān)工作。
(2)開(kāi)展各協(xié)會(huì )部門(mén)校內外活動(dòng)，定期舉行活動(dòng)。
(3)及時(shí)與會(huì )員溝通交流。
對于我們經(jīng)管系社聯(lián)，將采取以下九大舉措：
一、精簡(jiǎn)人員機構，不以職位來(lái)安排人員，寧可空職，不要無(wú)所事事者。
二、提高工作效率，要有嚴格的時(shí)間觀(guān)念，做事不拖拉。
三、多舉行活動(dòng)，開(kāi)發(fā)我們經(jīng)管系社聯(lián)。
四、加大宣傳力度，讓我們經(jīng)管系社聯(lián)時(shí)刻充滿(mǎn)能量。
五、公共教學(xué)活動(dòng)少而精，一個(gè)月舉行一次(精品活動(dòng))。每月公共教學(xué)由一名主席團負責人領(lǐng)導進(jìn)行。
六、辦公室各項通知及時(shí)且準備到位，各部門(mén)協(xié)會(huì )杜絕拖拉，否則后果責任自負。
七、開(kāi)例會(huì )不允許有喧嘩的現象，各干部干事注意言行舉止，表里如一。
八、各協(xié)會(huì )負責人給會(huì )員樹(shù)立好榜樣，關(guān)心會(huì )員，熟識會(huì )員。
九、會(huì )員流失性大，可適時(shí)新增會(huì )員，但需經(jīng)院社聯(lián)同意允許。不可擅自進(jìn)行宣傳組織其他未經(jīng)院團委，院社聯(lián)允許的各項活動(dòng)，一經(jīng)查實(shí)將嚴格處理。
對我們經(jīng)管系社聯(lián)的三大構想：
一、完善，制定并嚴格執行學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )的各項制度。有了我們自己的辦公室以后將嚴格安排進(jìn)行值班制度。
二、加強學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )自身隊伍建設，作為學(xué)生干部，必須要有高度責任心和極大的熱情。在社聯(lián)內部，倡導互相學(xué)習，展開(kāi)批評與自我批評，逐步形成一個(gè)學(xué)習型的學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )。
三、加強干部的能力建設。同時(shí)推行工作反饋制度，所有成員定期寫(xiě)下工作心得感悟并在工作反饋會(huì )上交流。
四、召開(kāi)例會(huì )，嚴整會(huì )場(chǎng)紀律，各部門(mén)協(xié)會(huì )集思廣益，廣開(kāi)言路，合理發(fā)表個(gè)人見(jiàn)解，尊重自己與尊重他人，深化學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )“一家人”的和諧思想精神。
我們都是為了同一個(gè)夢(mèng)而走到一起，作為學(xué)生的我們，希望在社聯(lián)留下我們美好的人生回憶，讓我們與社聯(lián)一起發(fā)展進(jìn)步。我們不是一個(gè)人在奮進(jìn)，我們是一個(gè)大團體一個(gè)大家族，我們將會(huì )一齊共奮進(jìn)。相信在呂媛老師的領(lǐng)導和指導下我們大家及各部門(mén)協(xié)會(huì )組織的團結合作下，我們經(jīng)管系社聯(lián)將朝著(zhù)嶄新的方向發(fā)展前行。
社聯(lián)工作計劃2
一、活動(dòng)管理部工作宗旨與目標：
1、落實(shí)校社聯(lián)的`工作安排，舉辦具有知識性、藝術(shù)性、大眾性的文娛活動(dòng)，豐富學(xué)生課余生活，增進(jìn)校園文藝氛圍，提高廣大學(xué)生的文化藝術(shù)修養。
2、挖掘、培養校內有文藝特長(cháng)的學(xué)生，為學(xué)校輸送人才，讓更多的文藝精英走上舞臺，邁向成功。
二、活動(dòng)管理部本學(xué)年計劃設想：
20xx年9-10月份
1、招收新成員，明確崗位職責，使得每人都能各司其職，提高工作效率，實(shí)現人力資源最大化利用。
2、培訓新干事：為提高本部門(mén)干事們的工作能力，并及早了解本部門(mén)的工作，計劃組織干事們進(jìn)行培訓。
�。�1）組織干事們翻看本部門(mén)舊的工作文件，了解本部門(mén)的職能，并從中總結經(jīng)驗；
�。�2）開(kāi)展新老成員工作經(jīng)驗交流會(huì )；
�。�3）開(kāi)展專(zhuān)門(mén)講座，對自我價(jià)值的實(shí)現、組織凝聚力等多方面進(jìn)行培訓
3、開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò )平臺：通過(guò)建立活管QQ、論壇等形式，以利于院工作的及時(shí)匯報以及校社聯(lián)任務(wù)的下達通知，同時(shí)也為各學(xué)院因活動(dòng)太大辦不起來(lái)尋找一個(gè)合作伙伴提供了一個(gè)平臺
20xx年11-12月份
1、強化內部管理機制：全體成員必須準時(shí)出席會(huì )議。會(huì )前請假，無(wú)故遲到多次者除名。嚴格遵守例會(huì )紀律，開(kāi)會(huì )時(shí)態(tài)度嚴謹認真，做好會(huì )議記錄，討論時(shí)發(fā)言踴躍，積極主動(dòng)，保證會(huì )議的嚴肅性和活潑性。
2、人才匯聚計劃：我部要積極發(fā)現、聚集各個(gè)文娛方面的人才，例如主持、舞蹈、歌唱、小品、樂(lè )器等方面。并制作通聯(lián)表，加強溝通聯(lián)絡(luò )，便于活動(dòng)的舉辦，節目的籌集。
3、精心準備、策劃新生才藝大賽、秋之韻等活動(dòng)：為提高活動(dòng)的創(chuàng )意性與吸引力，我們在各院張貼節目征集活動(dòng)，鼓勵學(xué)生積極獻策，參與到活動(dòng)中來(lái)，以達到培養大家的表演能力而不是少數精英。
4、指導、協(xié)調各院社聯(lián)活動(dòng)部的工作：對院級的活動(dòng)及時(shí)的備注、記錄在案，選擇性地參加學(xué)院的特色活動(dòng)，對其提供指導和協(xié)助，為其提供更為廣闊的平臺，將優(yōu)秀的活動(dòng)推向全校。
5、努力打造金牌社團：對揚大一些人氣較旺的社團進(jìn)行重點(diǎn)培養，根據該社團的特點(diǎn)，一起打造特色經(jīng)典活動(dòng)，以提升其影響力。
20xx年1月份
1、年度總結：對上學(xué)期的工作進(jìn)行總結，揚長(cháng)避短，為下學(xué)期的工作打下良好基礎。
2、獎懲機制：對上學(xué)期工作突出者進(jìn)行頒獎，評出最佳創(chuàng )意獎、最吃苦耐勞獎等多個(gè)獎項以表示對大家工作的肯定，同時(shí)也對頒布糊涂證、懶惰蟲(chóng)證等激勵大家改正缺點(diǎn)不斷進(jìn)步。最終確保我們部門(mén)每個(gè)人都得到獎懲，以幫組大家正確認識自我，不斷超越自我！
20xx年3-4月份
1、調整工作計劃：根據上學(xué)期年度總結，適時(shí)調整工作計劃，以更加高效的管理好部門(mén)。
2、完善部門(mén)制度：進(jìn)一步完善開(kāi)會(huì )機制、獎懲機制、值班機制等制度，使得部門(mén)管理更加規范化。
3、強化金牌社團功能：與其他部門(mén)、社團一起打造具有強大影響的金牌社團，幫助金牌社團完善自己的功能。
4、舉辦聯(lián)誼活動(dòng)：為了增進(jìn)我們校社聯(lián)內部部門(mén)間的友誼，作為活管，我們打算與其他部門(mén)舉辦一些聯(lián)誼活動(dòng)。這樣不僅充實(shí)我們部門(mén)內部工作的多樣性，也利于干事們結實(shí)更多的朋友，更好的融入社聯(lián)這個(gè)大家庭。人和則社聯(lián)強。
20xx年5-6月份
1、積極籌備春之聲等工作。
2、干事提升培訓：對這一年表現突出、能力強的干事進(jìn)行重點(diǎn)培訓，以讓他們能夠在明年換屆后最快地適應工作。
3、撰寫(xiě)年度工作總結：整理一年工作材料，總結心得，交流體會(huì )。
回顧過(guò)去，我們心潮澎湃；展望未來(lái)，我們信心滿(mǎn)懷�；顒�(dòng)管理部將堅持“創(chuàng )新工作，穩中求進(jìn)”，以一種團結求實(shí)的工作作風(fēng)，奮發(fā)向上的工作精神，完善活動(dòng)管理部的組織體系和運行機制，提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力，努力使本學(xué)年我部的工作有特色、有影響、有效果。
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