工作周計劃4篇
時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了?以下是小編收集整理的工作周計劃4篇,歡迎閱讀與收藏。
工作周計劃 篇1
近幾日雖然是陰雨綿綿,但咱們過(guò)得忙碌、愉快而充實(shí),現將周工作總結如下:
一、上周工作總結
1、在周一的晨檢中,本班幼兒的個(gè)人衛生做的很干凈,頭發(fā)洗了,園服也很整潔,只有極個(gè)別幼兒指甲沒(méi)剪,幼兒都保護自己很好,沒(méi)有帶外傷的幼兒,孩子們都能高高興興入園。
2、本周孩子們進(jìn)行了正常的教育教學(xué)活動(dòng),還貫穿了幼兒的常規訓練,比如:上操、吃飯、上床睡覺(jué)的安全等,孩子們都能按老師的要求積極參與,成效還不錯,另外,我們應做好安全工作總結。
3、本周接連幾天下雨,早晚天氣還是有點(diǎn)冷,溫差比較大,流行病偶有發(fā)生,希望家長(cháng)朋友們給孩子做好預防工作,本周除xx、xx、xx三個(gè)小朋友請長(cháng)假外,其他幼兒請假的少,所以,本周幼兒的出勤率比較高,只有極個(gè)別的孩子帶藥了,老師都能及時(shí)給孩子喂藥,讓孩子勤喝水,午休時(shí)能給孩子蓋好被子,保證了每個(gè)孩子都能健康的入園學(xué)習。
4、本周還進(jìn)行了老師、家長(cháng)和小朋友“收舊廢料”手工作品展,由于我班家長(cháng)朋友們的積極參與,我班制作的手工作品件數多、質(zhì)量好,在此,(尤其是xx的爸爸、xx的媽媽、xx的媽媽、xx的爺爺)對各位家長(cháng)的支持表示感謝。
二、下周工作計劃
1、由于早晨天氣有點(diǎn)冷,周一根據天氣情況給孩子穿園服,給孩子徹底搞好個(gè)人衛生,剪掉長(cháng)指甲,洗干凈黑指甲,給孩子換洗襪子和鞋墊,以保持午休時(shí)室內的空氣清鮮,注意孩子的安全,不要讓孩子帶外傷,以保證孩子健康、愉快的入園。
2、夏季雖然已經(jīng)來(lái)到,但一些傳染性的疾病時(shí)有發(fā)生,希望家長(cháng)朋友們一如既往給孩子做好預防工作,做好班級衛生工作計劃,本周園內也將進(jìn)行幼兒夏季體檢。老師將會(huì )細心地照顧每一位幼兒的生活、學(xué)習、游戲,讓他們多喝水,以保證孩子們健康入園。
4、六月份咱們對幼兒要進(jìn)行“爭做誠信小公民”的主題教育,要教育孩子講文明、懂禮貌,老師將會(huì )進(jìn)行各方面的引導及教育,希各位家長(cháng)也積極投入這一教育行列,對孩子進(jìn)行文明、誠信教育。
5、感謝各位家長(cháng)對我們的工作給予的支持與理解,在此,祝愿家長(cháng)朋友們身體健康、心想事成,祝愿咱們的孩子們愉快幸福、開(kāi)心無(wú)限。
工作周計劃 篇2
一、本周工作總結
1、這一周住院、手術(shù)及危重病人較少,各班次認真落實(shí)各班崗位職責,按計劃順利完成各項護理工作。
2、認真學(xué)習《醫療質(zhì)量暫行規定》,按規定規范護理工作。
3、在護理工作中做到視病人為親人,以“一切為了病人,為了病人一切,為了一切病人”為工作指導,認真履行護士職責,增高護理人員對服務(wù)意識的認識水平,激發(fā)護理人員的工作熱情。
4、認真學(xué)習護士修養與禮儀規范,強化服務(wù)意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式,使護士在工作中保持整潔文雅、端莊大方,為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎。
5、對上周工作中存在的問(wèn)題按整改措施進(jìn)行了整改。
二、下周工作重點(diǎn)
星期一 查對常備、急救藥品數量并記錄。
星期二 整理辦公室衛生。
星期三 整理醫囑單、注射單、護理單。
星期四 補充護理辦公室用品。
星期五 液體總數總結。
落實(shí)本周工作重點(diǎn),總結上周工作,帶領(lǐng)全科護士查房。
工作周計劃 篇3
一、本周工作總結
1、科學(xué)合理的排班,培養護理人員的全面素質(zhì)。
2、夯實(shí)基礎護理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、建立檢查考核制度,強化質(zhì)量控制。
4、加強精神專(zhuān)科知識的學(xué)習,努力掌握專(zhuān)業(yè)技能。
二、下周工作計劃
星期一:基礎護理。重患護理
星期二:檢查辦公室護士,治療室工作,參加醫囑核對,督促基礎護理(稱(chēng)體重)。
星期三:檢查批改護理文件,做好評價(jià),檢查出院病志,業(yè)務(wù)學(xué)習,操作規程執行情況。
星期四:深入病房檢查責任護士工作情況,督促檢查護理員工作。
星期五:檢查各班執行醫囑情況,做到及時(shí),準確無(wú)誤,組織全科人員護理業(yè)務(wù)查房。
以上是我個(gè)人的護士長(cháng)每周的工作重點(diǎn)。
工作周計劃 篇4
目 錄:
1.周工作計劃要求.
2.周工作計劃主要內容.
3.針對公司及相關(guān)部門(mén)提出的意見(jiàn)、建議及希望,包括需要的支持,書(shū)面表達形式的`
要求.
1.周工作計劃要求:
1.1.周工作計劃是根據月度工作計劃、本周公司主要工作和部門(mén)主要工作的要求,明確每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員一周工作的指南,實(shí)際上是月度工作計劃的分解、分步實(shí)施、檢查落實(shí)、改進(jìn)調整,以期最優(yōu)完成月度工作目標。所以說(shuō),除特殊情況外,周工作計劃必須按照月度工作計劃的主線(xiàn)和思路來(lái)制定,不能隨意改變已確定的月度計劃,而另搞一套。
1.2. 對于周工作計劃,凡是重復月度計劃內容,即已列入當月度重點(diǎn)工作、銷(xiāo)售計劃、植入計劃、回款計劃、VIP培養計劃等項工作,并有明確目標、詳細方案的,除因故有重大調整外,不需再用文字敘述,可按月度工作計劃分類(lèi)注明(同月度工作計劃指南8.4費用分類(lèi)及說(shuō)明一致)。
1.3. 根據公司和部門(mén)臨時(shí)或階段性重點(diǎn)工作,需要在周工作計劃中新增加的工作安排,應按照月度工作計劃指南的要求,列出原因、目標、方案及需要公司的支持,否則公司和片區有權不予批準。
1.4. 銷(xiāo)售人員,包括團隊(部門(mén))主管,必須在每周日17:00以前,將周工作計劃交給團隊(部門(mén))主管(不論以何種形式),由團隊(部門(mén))主管負責在當日上傳給營(yíng)銷(xiāo)總監(或負責營(yíng)銷(xiāo)管理的經(jīng)理)。
1.5. 周工作計劃在每周營(yíng)銷(xiāo)團隊的周工作會(huì )上予以審批。周工作會(huì )除非常特殊的情況外,原則上不允許隨意變更會(huì )議時(shí)間。若需調整會(huì )議時(shí)間,必須經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)總監(或公司分管營(yíng)銷(xiāo)工作的經(jīng)理)批準后才能調整。
1.6. 周工作計劃擬定應在周工作會(huì )完成,全部審批工作應于每周工作會(huì )次日完成。
1.7. 周工作會(huì )由團隊(部門(mén))主管負責召集和主持,團隊(部門(mén))主管(經(jīng)理)還承擔以下職責:團隊個(gè)人周計劃的收集;團隊周計劃的匯總、整理與擬定;周工作會(huì )記錄,文字小結與上傳匯報;周工作計劃的落實(shí)、監控、檢查、小結、上報。
1.8. 周工作會(huì )的安排,周工作計劃的最終審批權歸營(yíng)銷(xiāo)總監(或公司分管營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)理)負責。超時(shí)限審批按公司超時(shí)限管理要求,可依級別逐級遞減審批執行。
2.周工作計劃主要內容:
2.1. 客戶(hù)周拜訪(fǎng)計劃:
2.1.1. 客戶(hù)周拜訪(fǎng)時(shí)間的安排,見(jiàn)周工作計劃范本。
2.1.2. 周拜訪(fǎng)計劃應按公司對客戶(hù)分級和VIP分級的拜訪(fǎng)、交際活動(dòng)的頻率要求,月度拜訪(fǎng)和交際頻率總的計劃來(lái)統籌安排,確保月度VIP客戶(hù)培養計劃的完成。
2.1.3. 每周主要拜訪(fǎng)計劃一旦確定,不應隨意改變。確因工作需要,拜訪(fǎng)計劃必須更改時(shí),當事人應提前半天通知銷(xiāo)售秘書(shū)或部門(mén)主管,以便隨訪(fǎng)人員重新安排隨訪(fǎng)時(shí)間。否則出現上級隨訪(fǎng)不能完成或上級抽查拜訪(fǎng)不能確認其真實(shí)性,當事人均將按“誤工”記載,由隨訪(fǎng)(或抽查)管理人員向銷(xiāo)售秘書(shū)處說(shuō)明,記入當月考勤,依公司考勤制度處理。
2.1.4. 營(yíng)銷(xiāo)人員應將每天的主要工作,列為每天上、下午頭二項拜訪(fǎng)計劃,以便上級更好地選擇隨訪(fǎng)時(shí)間,保證工作計劃的連續性和完整性。
2.1.5. 營(yíng)銷(xiāo)人員的拜訪(fǎng)考勤,由團隊(部門(mén))主管負責,并由后者于當日將考勤記錄通知銷(xiāo)售秘書(shū)進(jìn)行登載、匯總。
2.2. 本周的主要工作。
2.3. 本周VIP培養計劃和實(shí)施方案。
2.4. 本周主要植入工作及相關(guān)活動(dòng)方案。
2.5. 本周主要回款工作及相關(guān)活動(dòng)方案。
2.6. 本周主要銷(xiāo)售工作及相關(guān)活動(dòng)方案。
3. 針對公司及相關(guān)部門(mén)提出的意見(jiàn)、建議及希望,包括需要的支持,書(shū)面表達形式的要求:
3.1. 對公司工作中做得不夠的地方,需要改進(jìn)的地方,應及時(shí)提出自己的看法和建議,不僅僅是要公司的支持,以便公司修訂政策,更有利于營(yíng)銷(xiāo)管理。
3.2. 重點(diǎn)應對公司的營(yíng)銷(xiāo)戰略、產(chǎn)品引進(jìn)思路、客戶(hù)的交流、營(yíng)銷(xiāo)區域的管理,提出自己建設性意見(jiàn)和要求。
3.3. 對營(yíng)銷(xiāo)后勤保障工作,對內務(wù)工作中影響銷(xiāo)售工作的人和事,提出批評和整改要求。
3.4. 對于營(yíng)銷(xiāo)培訓,提出自己的看法和建議。
3.5. 對于公司的不足或需改進(jìn)的工作,必須列出具體事例表明自己的態(tài)度,反對泛泛之談。
3.6. 無(wú)論是批評、建議,還是尋求公司和部門(mén)支持,在例舉具體事例,表明自己的態(tài)度后,更應該提出具體的改進(jìn)方法和措施,包括自己成熟和不成熟的想法,力求于具體,必須觸及到實(shí)際,能幫助公司和部門(mén)解決問(wèn)題,能提高效率,以幫助公司和部門(mén)及早作出正確的判斷,盡快拿出周全的解決問(wèn)題的方案。
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