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小學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案

時(shí)間:2023-11-10 12:26:06 文圣 教學(xué)評價(jià) 我要投稿

小學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案(通用20篇)

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,往往需要預先制定好方案,一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編為大家整理的小學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案,歡迎大家分享。

小學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案(通用20篇)

  小學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案 1

  一、教學(xué)質(zhì)量監控及監控的目的:

  所謂教學(xué)質(zhì)量監控,是指監控組織通過(guò)對教學(xué)質(zhì)量的持續監督,定期收集有關(guān)教學(xué)工作質(zhì)量、教學(xué)成果質(zhì)量和辦學(xué)條件質(zhì)量等方面的信息,在分析整理的基礎上發(fā)現可能存在的質(zhì)量問(wèn)題,對教學(xué)行為及時(shí)調控,以穩定與提高教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程。

  學(xué)校的根本任務(wù)是育人,教學(xué)質(zhì)量及人才培養質(zhì)量是學(xué)校的核心問(wèn)題,全面提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)系著(zhù)學(xué)校的生存與發(fā)展。在新形勢下,為了全面保證人才培養質(zhì)量,實(shí)現規模、質(zhì)量、結構、效益協(xié)調發(fā)展;诖,我校樹(shù)立“教學(xué)質(zhì)量生命線(xiàn)”的意識,并積極構建系統的、科學(xué)的、有效的教學(xué)質(zhì)量監控體系,堅持行之有效的教學(xué)監控措施,實(shí)施教學(xué)質(zhì)量的三全管理,有力地促進(jìn)和保證我校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

  二、學(xué)質(zhì)量監控的基本思路

  1、教學(xué)質(zhì)量監控的'目標體系:

 。1)人才培養目標系統其主要監控點(diǎn)為人才培養目標定位、人才培養方案等;

 。2)人才培養過(guò)程系統其主要監控點(diǎn)為教學(xué)大綱的實(shí)施、師資的配備、課堂教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)內容和手段的改革、考核內容和方式的改革等;

 。3)人才培養質(zhì)量系統其主要監控點(diǎn)為合格率、良好率、優(yōu)秀率、各項競賽獲獎率、創(chuàng )新能力等。

  2、教學(xué)質(zhì)量監控的組織體系:由教務(wù)處、教研組及教師構成三級監控組織,根據管理的職能,在不同層面上實(shí)施質(zhì)量監控。

  3、教學(xué)質(zhì)量監控的方法體系:

 。1)教學(xué)信息監控通過(guò)日常的教學(xué)秩序檢查,期初、期中和期末教學(xué)檢查,通過(guò)教學(xué)信息反饋和學(xué)生學(xué)習信息反饋等常規教學(xué)信息收集渠道,及時(shí)了解和掌握教學(xué)中的動(dòng)態(tài)問(wèn)題。

 。2)教學(xué)督導監控一-對所有教學(xué)活動(dòng)、各個(gè)教學(xué)環(huán)節、各種教學(xué)管理制度、教學(xué)改革方案等進(jìn)行經(jīng)常性的隨機督導和反饋。

 。3)調整控制方法根據信息收集、信息處理進(jìn)行及時(shí)的調控。

  4、教學(xué)質(zhì)量監控的制度體系:

 。1)教學(xué)研究制度

 。2)聽(tīng)評課制度一業(yè)務(wù)干部、教研組長(cháng)及同行相結合的聽(tīng)評課制。

 。3)學(xué)生評教制每學(xué)期通過(guò)問(wèn)卷調查的形式,由學(xué)生作為課程教學(xué)評估的主體,對教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評估。

 。4)教學(xué)常規制度(涉及教學(xué)計劃、備課、上課、輔導、作業(yè)、考試等環(huán)節)。

  三、教學(xué)質(zhì)量監控的措施:

  1、教學(xué)質(zhì)量意識的強化。結合專(zhuān)題及事例,滲透并樹(shù)立教師的質(zhì)量管理意識,讓“為了全體學(xué)生的全面發(fā)展”的觀(guān)念達成共識,使具有不同天賦、潛能,不同氣質(zhì)、性格、文化背景的學(xué)生都得到最大的發(fā)展。

  2、加強教學(xué)質(zhì)量的三全管理。

  A、全面性管理:要求對全體學(xué)生的思想品德、文化科學(xué)、身體心理、審美、勞技等方面素質(zhì)的提高進(jìn)行全面的評價(jià)監控。不僅強調學(xué)生的認知水平,還應包括學(xué)生通過(guò)教學(xué)所獲得的作為一個(gè)人所應具備的各種綜合素質(zhì)。

  B、全員性管理:全體師生都要參與到教學(xué)質(zhì)量管理中。

  C、全程性管理:加強教學(xué)工作過(guò)程的環(huán)節性管理,明確教學(xué)工作過(guò)程各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量標準,我校制定的《教學(xué)規程》指明了各環(huán)節的質(zhì)量要求。使教師在備課質(zhì)量、上課、作業(yè)、輔導質(zhì)量等方面得到有效控制;使學(xué)生在預習、聽(tīng)課、復習質(zhì)量等方面得到監控。

  3、教學(xué)質(zhì)量的檢查!八慕Y合”

  A、集中檢查與日常檢查相結合;

  B、普遍檢查和隨機抽查相結合;

  C、檢查與指導相結合;

  D、自檢與互查相結合。

  4、教學(xué)質(zhì)量的評價(jià):“三結合”

  A、過(guò)程性評價(jià)和終結評價(jià)相結合的辦法;

  B、定量評價(jià)與定性評價(jià)相結合;

  C、與教師學(xué)期評價(jià)相結合。

  5、教學(xué)質(zhì)量的分析:學(xué)生、任課教師、班主任以及學(xué)校的四級分析。

  6、發(fā)揮三級監控功能,實(shí)施分層目標管理。

 。1)一級監控——教務(wù)處

  教務(wù)處是是實(shí)施教學(xué)及管理的實(shí)體,也是實(shí)施教學(xué)質(zhì)量監控最重要的組織,起組織協(xié)調、分析反饋作用。定期(期初、中、末)檢查抽查教師的備課、上課、作業(yè)等教學(xué)工作情況,發(fā)現有特色的和不足的及時(shí)總結。每次檢查要突出重點(diǎn),要檢查教學(xué)活動(dòng)的全過(guò)程。

  每學(xué)期定期(單元練習、期中檢測和期末考試)或不定期進(jìn)行學(xué)科知識、能力的抽查,并對結果進(jìn)行科學(xué)分析,將情況及時(shí)反饋于任課教師,指導并幫助教師做好質(zhì)量分析,從而提高自身教學(xué)水平。

  繼續開(kāi)展定量性聽(tīng)課,做到有記錄,有評析。(結合教學(xué)開(kāi)放月活動(dòng)的開(kāi)展,鼓勵老師之間加強聯(lián)系)定期召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì )。研究、討論、分析并解決教學(xué)中存在的共性問(wèn)題。召開(kāi)學(xué)生座談會(huì ),了解教師的教學(xué)情況及作業(yè)布置量、批改情況。

 。2)二級監控——完小及教研組

  教研組是中樞及骨干力量,起疏通、組織、調整、反饋作用。

  A、組織制定本教研組(完。┑母鞣N教學(xué)進(jìn)度與計劃,并監控執行。

  B、加強教研組(完。┑膫湔n活動(dòng),由教研組長(cháng)負責,每月集體備課2次,對教學(xué)中的共性問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項探討,并做到有書(shū)面記錄。

  C、由教研組長(cháng)牽頭,匯總各班學(xué)習有困難學(xué)生的名單,制定幫扶計劃、建立個(gè)人檔案,定期出基本練習題,對本年級后進(jìn)生進(jìn)行質(zhì)量追蹤分析。

  D、教研組長(cháng)負責學(xué)科的教研活動(dòng),做到計劃、時(shí)間、內容、小結四落實(shí),教研活動(dòng)的開(kāi)展與記錄及時(shí)、有效果。

  E、有針對性地對教育、教學(xué)情況進(jìn)行監控與檢查。教研組長(cháng)每月檢查教師的備課、作業(yè)情況,要做好記錄與評價(jià)并及時(shí)反饋。

 。3)三級監控——教師自我監控

  教師是具體執行、操作者,也是實(shí)施教學(xué)質(zhì)量監控最直接與最關(guān)鍵的組織。

  A、加強質(zhì)量意識,為學(xué)生的全面發(fā)展制定具體計劃和措施。

  B、遵循《教學(xué)常規規定》對教學(xué)各環(huán)節中的要求,不斷提高自身教學(xué)水平。

  C、積極參加區、校組織的各類(lèi)培訓。

  D、上課后要有隨筆,及時(shí)記錄課后反思和想法。

  小學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案 2

  為了提高教學(xué)質(zhì)量,保證教學(xué)任務(wù)的完成,結合學(xué)校的實(shí)際,根據各級教學(xué)常規管理實(shí)施細則,特制定本方案。

  一、提升目標:

  為使我?傮w教學(xué)成績(jì)得以提升,我校教師共同努力,爭取期末成績(jì)在全鎮排名前四,各科成績(jì)均爭取有所提升。

  二、提升措施:

 。ㄒ唬、切實(shí)加強課程管理:

  要嚴格按照上級教育行政部門(mén)規定的課程、課時(shí)計劃,把各種課程開(kāi)足開(kāi)全,絕不隨意加課減課。學(xué)校對每天的教學(xué)活動(dòng)實(shí)行全天侯管理,學(xué)校領(lǐng)導每天從早讀開(kāi)始到放學(xué)結束,進(jìn)行巡視檢查,如發(fā)現私自調課、不按教學(xué)常規上課,課堂環(huán)節脫節、不完整,隨意上自習或者未按照規定時(shí)間放學(xué)等現象,都做為教學(xué)事故記錄在冊,并根據學(xué)校獎懲條例進(jìn)行處理。

 。ǘ、切實(shí)加強課堂教學(xué)管理:

  教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師要根據各年級、各學(xué)科學(xué)生的基礎和共同特點(diǎn),制定教學(xué)目標,使“向四十分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實(shí)到每一節課上,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。

  針對本校教師課堂教學(xué)中暴露出的問(wèn)題具體安排如下:

  1、把功夫下在課前。教師上一節課并不難,上一堂有質(zhì)量的課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不容易。其功夫應該下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時(shí)采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學(xué)目標、備教學(xué)環(huán)節、備可能出現的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書(shū)設計,必須嚴格做到六個(gè)統一,即教學(xué)計劃、教學(xué)內容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)資料、測驗考試和教學(xué)目標的統一。

  2、把力量放在課內。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守以下幾點(diǎn)原則:①必須明確本堂課教學(xué)目標;②必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動(dòng);③必須當堂檢查、反饋和鞏固。

  學(xué)校對課堂教學(xué)質(zhì)量的管理本辦法是:①隨堂聽(tīng)課,不打招呼,聽(tīng)后個(gè)別交換意見(jiàn),提出要求和建議;②組織青年教師評優(yōu)課活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。全校校老師都可以聽(tīng),然后進(jìn)行評課,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗和做法。

  3、把補困加在課后。在教學(xué)過(guò)程中,要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識是不現實(shí)的,總會(huì )有那么幾個(gè)學(xué)生在學(xué)習上有困難跟不上其他同學(xué)。教師絕不放棄每一位學(xué)生,不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習上的疑難問(wèn)題,而且更要幫助學(xué)生解決思想問(wèn)題。建議采取如下措施:①建立后進(jìn)生成長(cháng)檔案;②任課教師必須對任課班中的后進(jìn)生做到心中有底,教學(xué)時(shí)要分層次教學(xué);③教師必須利用課余時(shí)間對后進(jìn)生進(jìn)行個(gè)別輔導;④經(jīng)常與后進(jìn)生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有進(jìn)步,就給予肯定和鼓勵。

  4、精選課堂教學(xué)例題、習題、作業(yè)題。學(xué)校要求教師對課堂教學(xué)的例題、習題、作業(yè)題做到精選精改,注重效率。

  5、加強過(guò)程管理。對教師的教學(xué)工作除了平時(shí)的常規檢查、隨堂聽(tīng)課外,加強對個(gè)別青年教師、不安心教學(xué)的.教師的管理,采取分階段、有重點(diǎn)、有針對性的轉變其思想,提高其業(yè)務(wù)能力。

  方法為:一聽(tīng)(聽(tīng)課堂教學(xué));二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問(wèn)卷(開(kāi)學(xué)生座談會(huì )、問(wèn)卷調查、了解教師的教學(xué)情況);四總結提高(在上述調查基礎上,指導其總結成功的教學(xué)經(jīng)驗,以發(fā)揚光大,指出其在教學(xué)中存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)措施和意見(jiàn))。全面解決“教”和“學(xué)”之間存在的實(shí)際問(wèn)題,保證學(xué)校教學(xué)活動(dòng)有秩序、高質(zhì)量地正常開(kāi)展,有培養全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng),加強課堂教學(xué)管理。

 。ㄈ、加大對后進(jìn)生轉化力度,提高整體成績(jì):

  后進(jìn)生是影響學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的重要因素,因此在后進(jìn)生的轉換方面再次做出具體安排:

  1、教師要耐心細致地做好后進(jìn)生的思想工作,讓后進(jìn)生樹(shù)立信心。任課教師每周要利用課余時(shí)間,與后進(jìn)生進(jìn)行談話(huà),在課堂上對差生要多啟發(fā)誘導,多提問(wèn)差生,多檢查他們的課堂作業(yè)。對他們取得的每一點(diǎn)進(jìn)步都要及時(shí)進(jìn)行鼓勵,讓他們找回自尊和自信,樹(shù)立奮發(fā)向上的動(dòng)力。

  2、自我提升。開(kāi)展“一幫一、齊進(jìn)步“結對子活動(dòng),后進(jìn)生主動(dòng)找”先進(jìn)生“,取得他們的幫助,提高自身的成績(jì)。

  3、家庭幫助。調動(dòng)家長(cháng)的積極性,耐心做孩子的思想工作,提高孩子的學(xué)習成績(jì)。

  各位任課教師必須高度重視并認真執行本措施,由于個(gè)人不執行此項措施和執行教學(xué)常規不力,導致教學(xué)質(zhì)量滑坡或不達標,按照學(xué)校相關(guān)規定,當事人應承擔相應的責任。

  小學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案 3

  一、指導思想

  全面加強我縣小學(xué)教學(xué)精細化管理,強化教學(xué)質(zhì)量監控,科學(xué)運用教學(xué)質(zhì)量監測結果,引導學(xué)校端正辦學(xué)思想,樹(shù)立正確的質(zhì)量觀(guān),規范教師教學(xué)行為,面向全體學(xué)生,認真履行教學(xué)常規工作,努力推進(jìn)課程改革進(jìn)程,促進(jìn)我縣小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。

  二、監測范圍

  1.監測單位:縣直各小學(xué)、中心小學(xué)(中心校)等27所學(xué)校的校本部及所屬一般完。ê^、分校及設有3~5年級的教學(xué)點(diǎn),下同)。

  2.監測學(xué)科:語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、道法、科學(xué)等5門(mén)學(xué)科。

  三、監測安排

 。1)監測頻率與范圍:每學(xué)年對各校校本部及一般完小的3~6年級監測學(xué)科進(jìn)行質(zhì)量監測,1-2年級語(yǔ)文、數學(xué)質(zhì)量監測由各中心小學(xué)(中心校)、縣直小學(xué)組織實(shí)施。

 。2)監測組織:由初教股、小學(xué)教研室負責組織,按考前核定人數、考生單人單桌、縣派巡視員、標準化考場(chǎng)實(shí)施監測、集中網(wǎng)上統一閱卷等程序要求進(jìn)行監測。

  四、質(zhì)量考評

  按核定的參評學(xué)生為基數,統籌考慮學(xué)困生轉化成效核計教學(xué)質(zhì)量。所監測學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量,分教師個(gè)人與學(xué)校團體兩個(gè)維度進(jìn)行考評:

 。ㄒ唬┙處焸(gè)人教學(xué)質(zhì)量考評、獎勵

  以班級為單位,以學(xué)科班級的平均分或合格率為指標(核算辦法見(jiàn)附件),參照學(xué)校生源特點(diǎn)、城鄉差別及學(xué)校規模等實(shí)際情況,分四個(gè)組別對教師個(gè)人教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行考評。

  1.組別劃分

  城區一組(六校):城南小學(xué)、臨城中心小學(xué)、實(shí)驗小學(xué)分校、城東小學(xué)分校、城東小學(xué)黃竹校區、第二實(shí)小水西校區。

  城區二組(六校):實(shí)驗小學(xué)人民路校區、城東小學(xué)、第二實(shí)小、進(jìn)校附小、城西小學(xué)、實(shí)驗小學(xué)紫金校區。

  農村一組:農村一般完小、教學(xué)點(diǎn)

  農村二組:農村中心小學(xué)校本部。

  2.獎項設置

 。1)監測學(xué)科的平均分或合格率(語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)三科以平均分為指標;道法、科學(xué)兩科以合格率為指標,合格率相同時(shí)以平均分為指標),排序居全縣同學(xué)科同組別班級總數的前50%(獲獎個(gè)數按四舍五入取整)為獲獎班級,再按2:3:5的比例分設教學(xué)質(zhì)量一、二、三等獎(設獎個(gè)數按四舍五入取整)。

 。2)鑒于城區學(xué)校校際生源略有差異,城區組教師個(gè)人教學(xué)質(zhì)量按如下比例打折考評:

  城區一組:城南小學(xué)、實(shí)小分校、臨城中心小學(xué)、城東小學(xué)黃竹校區、二實(shí)小水西校區等五校(區)教師的個(gè)人教學(xué)質(zhì)量按學(xué)科平均分或合格率的100%核計;城東小學(xué)分校教師個(gè)人教學(xué)質(zhì)量按學(xué)科平均分或合格率的98%打折。

  城區二組:城西小學(xué)按100%核計,進(jìn)校附小按99.5%核計(城東小學(xué)本部、第二實(shí)小、實(shí)驗小學(xué)紫金校區教師個(gè)人教學(xué)質(zhì)量按平均分或合格率的99%核計,實(shí)驗小學(xué)人民路校區按98%核計。

 。3)道法、科學(xué)的班級原始合格率原為100%,打折后未進(jìn)入一等獎的班級,可視為一等獎參評對象;當一等獎總數多于下達數時(shí),按班級打折后平均分由高到低取定;二、三等獎獎項設定同上。

 。4)本學(xué)年度教師所任教班級未重新編班的(由學(xué)校提供兩學(xué)年班級學(xué)生原始花名冊確認),當年度的班級教學(xué)質(zhì)量在同組別名次較上一學(xué)年縣級質(zhì)檢同組別名次進(jìn)步達30%及以上的(獲獎名次按四舍五入取整,下同),增列為教學(xué)質(zhì)量考評三等獎;進(jìn)步名次達40%及以上的,增列為教學(xué)質(zhì)量考評二等獎。進(jìn)步名次率考評與正向教學(xué)質(zhì)量考評均獲獎時(shí),取較高值獎項。

 。5)完善小學(xué)校一、二年級教學(xué)質(zhì)量的校級考評。一個(gè)年級只有1-2個(gè)班級的小型學(xué)校(如步云、茶地、珊瑚、泮境、藍溪、溪口、下都、中都等),通過(guò)自行商議推薦一校牽頭組成教學(xué)質(zhì)量考評聯(lián)盟,按縣級要求規范實(shí)施試卷保密、監考、評卷、統計、考評等流程,以考評監測學(xué)科科任教師的教學(xué)質(zhì)量等級,確定獎項。

 。6)獎勵金設置

 、倏h級教學(xué)質(zhì)量獎勵

  在縣級教學(xué)質(zhì)量監測中,語(yǔ)文、數學(xué)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量考評為一、二、三等獎的,每班每科分別獎勵500元/班、400元/班、300元/班;英語(yǔ)、道法、科學(xué)考評為一、二、三等獎的,每班每科分別獎勵200元/班、150元/班、100元/班,由縣教育局在教學(xué)質(zhì)量管理專(zhuān)項資金中給予獎勵。擔任多個(gè)班級、多個(gè)學(xué)科教學(xué)的教師,其教學(xué)質(zhì)量獎勵金可以累計。由于產(chǎn)假等原因,中途接班,多人合上一個(gè)班級的,學(xué)科教學(xué)質(zhì)量獎勵金按教學(xué)時(shí)長(cháng)折算核計。

  一、二年級教師個(gè)人教學(xué)質(zhì)量獎勵金由縣局按3-6年級的設獎比例及獎金標準下?lián)艿礁餍。各校參照上述標準結合校情考評、獎勵。

 、谑屑壱陨辖虒W(xué)質(zhì)量獎勵

  學(xué)校接受市級以上教學(xué)質(zhì)量抽測,以語(yǔ)文、數學(xué)的學(xué)業(yè)成績(jì)居全市各縣(市、區)位次為評價(jià)標準,按以下標準給質(zhì)檢樣本校頒發(fā)獎勵金,并對樣本校所在中心校給予教學(xué)質(zhì)量指導管理獎分或扣分(英語(yǔ)、科學(xué)、道法等綜合學(xué)科按折半核計):居全市各縣(市、區)第一名,樣本校每校每班800元,樣本校所在中心校(縣直學(xué)校)的學(xué)年度教學(xué)質(zhì)量管理考評最終總分基礎上另獎勵1分/校;第二名,每校每班600元,另獎勵0.8分/校;第三名,每校每班500元/校,另獎勵0.5分/校;第四名,不發(fā)獎金,不獎勵分值;第五名,扣0.5分/校;第六名,扣0.8分/校;第七名扣1分/校。

 、劢虒W(xué)指導管理獎勵

  參加市級及以上小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監測,以平均分或學(xué)業(yè)成績(jì)顆數為參照指標,根據參加監測學(xué)科的總評成績(jì)居全市各縣(市、區)位次情況,按以下標準核撥教學(xué)指導管理獎金:居全市各縣(市、區)第一名,5000元/人;居全市各縣(市、區)第二名,3500元/人;居全市各縣(市、區)第三名,2500元/人;居全市各縣(市、區)第四名,1500元/人。第五名不予獎勵;第六名及以后,學(xué)科教研員提交學(xué)科教學(xué)質(zhì)量調研報告,提出整改工作計劃,并做好跟蹤與落實(shí)。局、校有關(guān)領(lǐng)導、小學(xué)教研員和初教股人員按教學(xué)質(zhì)量貢獻績(jì)效參與教學(xué)指導管理獎勵金分配。

 。ǘ⿲W(xué)校團體教學(xué)質(zhì)量考評、獎勵

  1.分組考評

 。1)縣直學(xué)校組(6校):以監測班級參評學(xué)生的原始成績(jì)?yōu)榻y計基數分校統計,城南小學(xué)按考評總分的100%核計;進(jìn)校附小、城西小學(xué)考評總分的'98%核計;城東小學(xué)本部按考評部分的97%核計,城東小學(xué)分校及黃竹校區按考評總分的100%核計;第二實(shí)小本部按考評總分的97%核計,第二實(shí)小水西校區按考評總分的100%核計;實(shí)小人民路校區按考評總分的96%核計,實(shí)小紫金校區按考評部分的97%核計,實(shí)小分校按考評總分的100%核計。

  一所學(xué)校下轄多所學(xué)校(校區)的團體質(zhì)量考評,按一校一評的原則,先分校統計考評,再按校本部與校區(分校)質(zhì)檢學(xué)生人數的結構比例匯總成學(xué)校團體考評總分(示例:城東小學(xué)團體質(zhì)量考評分=城東小學(xué)本部考評分97%本部質(zhì)檢學(xué)生比例+城東小學(xué)分?荚u分x分校質(zhì)檢學(xué)生比例)。新辦學(xué)校開(kāi)學(xué)當學(xué)年度不參加所在縣直學(xué)校團體教學(xué)質(zhì)量考評,次年列入縣教學(xué)質(zhì)量團體考評。

 。2)農村小學(xué)組(21校):下轄3所及以上一般完小的中心小學(xué)(中心校),按總分的100%核計;下轄1-2所完小的中心小學(xué)(中心校),按總分的98%核計;僅有校本部1所完小的中心小學(xué)(中心校),按總分的97%核計。

  按農村小學(xué)校本部與一般完小兩組分類(lèi)統計、匯總后,按校本部與一般完小的學(xué)生數的比例合成學(xué)校團體總分。

  2.計分方式

 。1)分值結構:全學(xué)年滿(mǎn)分為300分,其中六年級期末考試150分;平時(shí)質(zhì)量檢測總共150分。每次質(zhì)檢考評采取分組量化、匯總打折的辦法取值。

 。3)學(xué)科分配:語(yǔ)文、數學(xué)各占30%,英語(yǔ)占20%,科學(xué)、道法各占10%。

 。4)學(xué)科指標:語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)設三個(gè)指標,其中平均分占50%,及格率、優(yōu)秀率各占25%;品社、科學(xué)只設合格率指標。

 。5)指標計分

  各指標分值的80%為基本分,指標分值的20%為績(jì)效分。學(xué)校學(xué)科教學(xué)質(zhì)量所涉指標(平均分或合格率)達到全縣一般水平得基本分(即80%);以全縣最高分值與全縣一般水平的差值為標準,計算出各指標績(jì)效分。

  學(xué)科考評指標計分公式為:基本分值(占學(xué)科分值的80%)+績(jì)效分值(占學(xué)科分值的20%)

  其中學(xué)科績(jì)效分計分公式為:[績(jì)效分(20%)÷(最高得分-全縣一般水平分)]×(學(xué)校學(xué)科得分-全縣一般水平)

  3.獎項設置及獎金分配

  以學(xué)年度為單位,根據各校教學(xué)質(zhì)量考評最終得分,分縣直小學(xué)組與農村小學(xué)組設立教學(xué)質(zhì)量管理優(yōu)秀獎:縣直小學(xué)組設一等獎1名,二等獎1名,三等獎1名;農村小學(xué)組設一等獎2名,二等獎3名,三等獎6名。一、二、三等獎分別獎勵10000元/校、8000元/校、6000元/校,結合該學(xué)年度在校生數按以下比例核撥教學(xué)質(zhì)量管理獎金:學(xué)生數499人及以下的,按1倍核撥;500-999人(含)的,按1.2倍核撥;1000-1999人(含)的,按1.5倍核撥;20xx人以上的,按2倍核撥。

  全縣27所學(xué)校團體教學(xué)質(zhì)量考評排名次與上學(xué)年相比較,進(jìn)步名次居前3名的學(xué)校評為教學(xué)質(zhì)量管理進(jìn)步獎,獎勵3000元/校。

  教學(xué)質(zhì)量管理優(yōu)秀獎與教學(xué)質(zhì)量管理進(jìn)步獎不重復疊加,同時(shí)獲得兩個(gè)獎項學(xué)校,只取教學(xué)質(zhì)量?jì)?yōu)秀獎,同時(shí)教學(xué)質(zhì)量管理進(jìn)步獎不再替補。

  五、考評結果運用

  1.每學(xué)年度的小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監測考評量化結果,以折扣前的原始分值納入縣教育局對各中心小學(xué)(中心校)、縣直小學(xué)及校長(cháng)績(jì)效考核暨素質(zhì)教育目標管理督導評估。

  2.在教學(xué)質(zhì)量考評量化管理中受表?yè)P的學(xué)校和校長(cháng),優(yōu)先推薦參評各類(lèi)先進(jìn),由縣教育局按規定發(fā)放教學(xué)質(zhì)量管理獎勵金。學(xué)年度團體考評總分在全縣倒數三名(含)內且與全縣量化考評平均分相差40分的學(xué)校,列入黃牌警告,責成學(xué)校向縣教育局提交書(shū)面整改報告,取消該校及校長(cháng)、分管教學(xué)副校長(cháng)當年的評優(yōu)評先資格。學(xué)校團體教學(xué)質(zhì)量連續兩年被黃牌警告的,并責成學(xué)校向縣教育局提交書(shū)面整改報告并在全縣有關(guān)會(huì )議上作整改表態(tài)發(fā)言。學(xué)校團體教學(xué)質(zhì)量連續三年被黃牌警告的,并根據工作需要對學(xué)校領(lǐng)導班子進(jìn)行調整。對于質(zhì)量監控整體落后較大的學(xué)校,由縣局領(lǐng)導約談相關(guān)學(xué)校校長(cháng),并組織初教股、小學(xué)教研室相關(guān)人員深入學(xué)校開(kāi)展專(zhuān)項調研督查,加以整改落實(shí)。

  3.縣教育局根據縣級教學(xué)質(zhì)量檢測數據按等級制對教師個(gè)人教學(xué)業(yè)績(jì)統一賦分。教師個(gè)人業(yè)績(jì)主要作為教師績(jì)效考評、評先評優(yōu)、年度考核、職稱(chēng)晉級、職務(wù)任免和城區教師遴選等方面重要依據?h教育局對縣教學(xué)質(zhì)量監測中獲得教學(xué)質(zhì)量?jì)?yōu)秀獎的教師將發(fā)文表?yè)P,并按規定發(fā)放教育質(zhì)量獎勵金。語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)平均分低于全縣同年級同組別平均分15分以上的學(xué)科教師,道法、科學(xué)等綜合學(xué)科合格率低于同學(xué)科同級別整體合格率20%的學(xué)科教師,列入縣學(xué)科教學(xué)質(zhì)量薄弱科任教師,由所在學(xué)校跟蹤了解相關(guān)學(xué)科教師的教學(xué)工作存在的問(wèn)題,形成書(shū)面整改材料提交縣教育局,同時(shí),教學(xué)質(zhì)量薄弱科任教師列入縣教學(xué)常規重點(diǎn)跟蹤督查對象;對于三年內兩次被列為縣教學(xué)質(zhì)量薄弱的科任教師,將作出高職低聘、調整工作崗位等處理。

  4.縣教育局將嚴肅查處教學(xué)質(zhì)量監測中的違規舞弊行為。對于弄虛作假者,追究相關(guān)人員及學(xué)校領(lǐng)導的責任,視情節輕重給予相應處分。

  5.每年9月初,由教育局初教股、小學(xué)教研室匯總、編制上學(xué)年小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理考評獎勵花名冊,經(jīng)局務(wù)會(huì )審定后,將獎勵金款項拔至各校。教師個(gè)人教學(xué)質(zhì)量獎金由學(xué)校直接發(fā)給教師個(gè)人;學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理獎?dòng)蓪W(xué)校負責分配,各校在分配教學(xué)質(zhì)量管理優(yōu)秀獎、進(jìn)步獎的獎金時(shí),70%以上的獎金用于質(zhì)檢年級相關(guān)科任前60%的優(yōu)秀教師,其余30%獎金用于學(xué)校管理團隊。

  6.各校要按照本方案精神,結合學(xué)校實(shí)際,制定本校教學(xué)質(zhì)量管理方案,使聚焦主業(yè)、潛心教學(xué),全面提升教育教學(xué)質(zhì)量成為廣大教師的共識和自覺(jué)追求。

  7.本方案自印發(fā)之日起施行,根據學(xué)校招生變化可適時(shí)作出科學(xué)調整,未盡事宜由上杭縣教育局負責解釋。

  小學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案 4

  一、檢測基本理念

  1、改革評價(jià)考試過(guò)分偏重知識記憶,強調選拔與甄別功能的傾向,逐步建立評價(jià)指標多元,評價(jià)方式多樣,既關(guān)注結果,更加重視過(guò)程的評價(jià)體系。

  2、改革教學(xué)過(guò)程中過(guò)分重視接受、記憶、模仿學(xué)習的傾向,倡導學(xué)生主動(dòng)參與,交流、合作、探究等多種學(xué)習活動(dòng),改進(jìn)學(xué)習方式,使學(xué)生真正成為學(xué)習的主人。

  3、力爭讓考試成為學(xué)生和老師的一次成功體驗,促進(jìn)學(xué)生與老師共同發(fā)展。要建立學(xué)生成長(cháng)檔案,積極探索學(xué)生綜合素質(zhì)的.評價(jià)方法與途徑。

  二、檢測科目

  1、考試科目:小學(xué)1—2年級語(yǔ)文、數學(xué)兩科;3—6年級語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)三科。

  2、考查科目:1—6年級品德與生活(社會(huì ))、音樂(lè )、體育、美術(shù)及地方課程;3—6年級科學(xué)、信息技術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)。

  3、檢測時(shí)限:1—2年級語(yǔ)文、數學(xué)各60分鐘;3—5年級語(yǔ)文100分鐘、數學(xué)90分鐘、英語(yǔ)40分鐘;六年級語(yǔ)文120分鐘、數學(xué)100分鐘、英語(yǔ)50分鐘。

  4、考試科目卷面滿(mǎn)分值:語(yǔ)文100分;數學(xué)100分;英語(yǔ)40分。

  三、命題原則

  1、面向全體,注重基礎;

  2、開(kāi)放新穎,注重創(chuàng )新;

  3、聯(lián)系實(shí)際,強化應用;

  4、“三維結合”,注重發(fā)展。

  同時(shí),試題易、中、較難比例控制在7:2:1左右。期中考試為半個(gè)學(xué)期所學(xué)內容。六年級畢業(yè)班(或抽測年級)主要考查全年所學(xué)內容,并綜合考查小學(xué)階段(或本年級以前)應掌握的基本知識和應具備的基本技能。農村六年級終結性考試英語(yǔ)試題以3至5年級課本內容為主。

  四、檢測組織與實(shí)施

  1、期末考試全區統一命題、印卷,統一安排考試時(shí)間,各校組織監考、閱卷、質(zhì)量分析等。

  2、3—6年級考查科目抽測,由區教研室在第一、二學(xué)期中期前后,結合常規教學(xué)檢查時(shí)進(jìn)行,抽測年級臨時(shí)抽簽確定。農村學(xué)校中心小學(xué)必抽,另外隨機抽取1所村小。城區小學(xué)分二步進(jìn)行,第一,3—6年級除體育外的其余考查科目抽測;第二,4—6年級學(xué)生體育素質(zhì)測試。

  3、六年級終結性教學(xué)質(zhì)量檢測或4—6年級抽測。

  第一,城區小學(xué),在4—6年級隨機抽取一個(gè)年級測試,具體抽測哪個(gè)年級在當年的5月中、下旬由區教育局臨時(shí)抽簽確定。

  第二,農村小學(xué),進(jìn)行六年級終結性教學(xué)質(zhì)量檢測。

 。1)檢測或抽測考試科目:語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)。

 。2)考試組織:全區統一組織考務(wù)工作。隔離、封閉命題、印卷,各學(xué)校間實(shí)行交叉監考,每個(gè)考場(chǎng)2名教師監考,局機關(guān)干部擔任主考。全區統一組織閱卷、登分、核分、成績(jì)評定等;

 。3)參考人數由教育股、考試中心和教研室三方共同核定,今后逐步過(guò)渡到學(xué)籍電子化管理,由學(xué)籍定參考人數。

  五、對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評定辦法

  小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評定滿(mǎn)分值共為20分,具體分解如下:

  1、考查科目抽測(5分)

 。1)農村小學(xué)3—6年級考查科目抽測(5分)

  內容范圍有:品德與社會(huì )、科學(xué)、信息技術(shù)、地方教材、音樂(lè )、美術(shù)、體育。

 。2)城區小學(xué)考查科目抽測(共5分)

  a、3—6年級考查科目抽測(3分)。內容范圍有:品德與社會(huì )、科學(xué)、信息技術(shù)、地方教材、音樂(lè )、美術(shù)。

  b、4—6年級學(xué)生體育素質(zhì)測試(2分)。抽到的年級全體學(xué)生參加測試,測試項目:60m跑、立定跳。

  2、城區小學(xué)4—6年級考試科目卷面抽測(15分);農村小學(xué)六年級考試科目終結性教學(xué)質(zhì)量檢測(15分)

  均采用等級評定法

 。1)語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)3科成績(jì)人數等級界定

  A等考生總數20%(最高分數段)

  B等考生總數30%

  C等考生總數40%

  D等考生總數10%(最低分數段)

 。2)項目分值:

  3科A等人數加權平均比率(3分)

  3科B等及以上人數加權平均比率(3分)

  3科C等及以上人數加權平均比率(9分)

  分城區、農村小學(xué)兩個(gè)系列評比,以加權平均比率最高的為參照并記滿(mǎn)分,其它按比例記分(其中,語(yǔ)文權重為1、數學(xué)權重為1、英語(yǔ)權重為0.4)。

  六、其他

  學(xué)校評價(jià)教師及中心學(xué)校評價(jià)村小,可參照本方案進(jìn)行?荚囋嚲碛∷①M、抽測評估年級命題、試卷印刷、交叉監考、閱卷費等均在公用經(jīng)費中劃撥,學(xué)校不得向學(xué)生收取。

  另外,期末考試不管是抽測年級還是非抽測年級均是全區統一命題,各校都必須使用全區卷進(jìn)行考試,嚴禁學(xué)校另行組織考試或用其它試卷考試。

  小學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案 5

  教學(xué)質(zhì)量是立校之本,是學(xué)校的生命線(xiàn)。我校教學(xué)質(zhì)量在廣大師生的共同努力下,雖一直居于東張孟鎮前列,但同全縣小學(xué)橫向比較還處于中下水平,同東張孟鎮人民群眾日益增長(cháng)的對優(yōu)質(zhì)教育的需求還有很大差距。為了進(jìn)一步抓管理,挖潛力,提質(zhì)量,辦人民滿(mǎn)意的教育,現根據東張孟鎮教辦開(kāi)展狠抓學(xué)校管理切實(shí)提高教學(xué)成績(jì)活動(dòng)的要求,特制定本實(shí)施方案。

  一、現狀分析

  我,F有學(xué)生215人,教學(xué)班7個(gè),最大班額46人,最小班額27人。在校生中約3%以上為留守兒童,他們父母雙方或一方在外打工,家長(cháng)監護不力,家庭教育滯后。共有在崗教師11人,其中50歲以上2人;30歲以下教師僅7人。綜合分析我校教學(xué)質(zhì)量不高的重點(diǎn)原因是

  1、教師年齡結構不合理、學(xué)歷層次偏低,教師基本素養和業(yè)務(wù)能力良莠不齊。個(gè)別教師敬業(yè)精神不夠,責任意識不強,不思進(jìn)取,得過(guò)且過(guò)。

  2、學(xué)生情況較復雜,學(xué)生個(gè)體差別較大,留守兒童較多,增大了學(xué)生管理的難度。

  3、家校配合的教育合力未得以充分彰顯。

  二、奮斗目標

  確保教學(xué)質(zhì)量居東張孟鎮第一名,爭取在三年內教學(xué)質(zhì)量居于全縣前列。

  三、工作措施

  提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的中心任務(wù),加強教學(xué)管理是提高教育教學(xué)質(zhì)量的主要途徑。為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們打算從以下一些方面入手。

 。ㄒ唬、做好思想工作,搭建良好工作平臺

  學(xué)校校長(cháng)首先端正工作態(tài)度,理清工作思路。通過(guò)各種方式做好教師、學(xué)生、家長(cháng)的思想工作,協(xié)調好各種關(guān)系,全力為提高教育教學(xué)質(zhì)量搭建良好的工作平臺。學(xué)校召開(kāi)提高教育教學(xué)質(zhì)量的專(zhuān)題研討會(huì ),與教師一起共同探討解決教學(xué)中存在的問(wèn)題。班主任培養班教師,做好班級工作,深入各班級召開(kāi)主題班會(huì ),與學(xué)生溝通,了解學(xué)生的思想狀況。各學(xué)科教師配合各班主任召開(kāi)各班級家長(cháng)會(huì ),向家長(cháng)反映教育教學(xué)中存在的問(wèn)題,爭取家長(cháng)的全力配合?偠灾,我們要想方設法,從思想意識層面調動(dòng)教育教學(xué)工作各個(gè)環(huán)節的積極因素,為提質(zhì)工作打好基礎。

 。ǘ、堅持領(lǐng)導帶頭,發(fā)揮引領(lǐng)作用

  教師隊伍是學(xué)校的旗幟,一支優(yōu)秀的.教師隊伍是帶領(lǐng)學(xué)校戰勝困難、取得成績(jì)、發(fā)展創(chuàng )新的主要保障。加強學(xué)校教師隊伍建設、充分發(fā)揮校長(cháng)的模范帶頭作用對提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、維護學(xué)校長(cháng)遠發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用。因此,學(xué)校校長(cháng)要樹(shù)立以人為本的理念,以創(chuàng )建品牌學(xué)校為目標,加強自身思想文化修養,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在工作崗位上真抓實(shí)干,為他人做好表率,努力推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展跨越。

 。ㄈ、切實(shí)加強常規管理,向常規工作要效益

  1、加強班級管理,做好班主任工作的監督與指導。繼續完善班級評比制度及班主任考核制度,召開(kāi)班主任工作研討會(huì ),解決班級工作中存在的實(shí)際問(wèn)題。完善學(xué)生一日常規,細化對學(xué)生的要求,嚴格要求監控學(xué)生一天內的活動(dòng)。為培養學(xué)生良好的生活學(xué)習習慣奠定基礎。

  2、認真做好教師備課工作的檢查監督。完善教師備課制度,明確備課要求。

  3、加強對教師上課情況的監控與指導。學(xué)校領(lǐng)導深入課堂聽(tīng)課了解教師的上課情況,并對教師的上課提出建議和意見(jiàn),提出要求,跟蹤改正。另外,學(xué)校領(lǐng)導要對教師的上課情況全面檢査監督,做好記錄,反饋,要求改正的要進(jìn)行跟蹤,限期完成。尤其是在教具的使用方面要嚴要求,勤檢查,抓落實(shí)。

  4、認真檢查教師對學(xué)生作業(yè)的批改情況,教導處定期和不定期對學(xué)生作業(yè)進(jìn)行例行檢查和抽査,對檢査情況進(jìn)行記錄、反饋,對不按要求批閱的要跟蹤檢査,督促改正。

 。ㄋ模、加強班主任隊伍建設,切實(shí)提高班主任工作實(shí)效

  班級是學(xué)校教育的基本單位,班主任是這個(gè)基本單位的靈魂,貫徹教育方針的每一項工作,都離不開(kāi)班主任的具體落實(shí)。一個(gè)好的班主任,必然帶出一個(gè)好的班級。一所學(xué)校,班主任整體素質(zhì)高,必然取得教育教學(xué)的高質(zhì)量。我校始終把班主任隊伍建設放在學(xué)校工作的重要位置,努力加強班主任隊伍建設,切實(shí)提高班主任工作實(shí)效

  1、以師德建設為核心,加強班主任隊伍的師德修養

  2、健全和完善規章制度,著(zhù)力抓好班主任工作的考核評價(jià)和機制

  3、以開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),促進(jìn)班主任隊伍整體素質(zhì)的提高。

 。ㄎ澹、制定教育教學(xué)工作目標,明確努力方向

  參照鎮各年級三率目標,制定本校各年級三率目標,以本期期末考試學(xué)生成績(jì)?yōu)榛A,在保證該年級三率目標的前提下,將目標落實(shí)到教師,具體落實(shí)到學(xué)生,制定學(xué)生各學(xué)科應達到的三率目標,記錄在案,一式兩份,學(xué)校教師各持一份,教師要以此目標在平時(shí)教學(xué)中為各學(xué)生制定努力方向,學(xué)校要以此目標監控教師的教學(xué)以及對學(xué)生的輔導,并要以此目標作為進(jìn)行教師獎罰的依據。

 。、建立健全激勵機制,調動(dòng)教師學(xué)生的積極性

  繼續完善教師考核制度,獎勤罰懶,以制度管理人,促進(jìn)教師積極工作。學(xué)校組織各種學(xué)生活動(dòng),豐富學(xué)生學(xué)校生活,調動(dòng)學(xué)生興趣。

  小學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案 6

  為深入推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高小學(xué)教學(xué)質(zhì)量,辦好人民滿(mǎn)意的教育,根據《山東省中小學(xué)教學(xué)基本規范》和《臨沂市中長(cháng)期教育改革行動(dòng)計劃》的要求,結合我區小學(xué)教育教學(xué)發(fā)展的實(shí)際情況,制定《關(guān)于提升小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的實(shí)施方案》。

  一、指導思想

  深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),全面樹(shù)立“以學(xué)生為主體,以教師為主導,以教學(xué)為中心,以質(zhì)量為生命”的教學(xué)理念,按照“一二三四”工作思路,即實(shí)現一個(gè)目標,堅持以促進(jìn)學(xué)生“全面發(fā)展”和“習慣養成”為主線(xiàn),開(kāi)齊開(kāi)足課程,全面實(shí)施素質(zhì)教育的目標;完成兩項任務(wù),即促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和提高教學(xué)質(zhì)量。落實(shí)三項措施,即建設優(yōu)良教風(fēng)學(xué)風(fēng),規范教學(xué)常規,加強教師培訓,健全四項保障,即健全制度保障,科學(xué)管理保障,評價(jià)引領(lǐng)保障,督促落實(shí)保障,促進(jìn)我區小學(xué)教育教學(xué)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

  二、目標任務(wù)

  突出教學(xué)中心地位,強化教學(xué)質(zhì)量意識,建設好校長(cháng)、教研員和教師隊伍,規范落實(shí)教學(xué)常規,深化課堂教學(xué)改革,落實(shí)教學(xué)質(zhì)量管理制度,使我區小學(xué)教學(xué)質(zhì)量有明顯提升。具體目標如下:

  1.實(shí)現我區小學(xué)教學(xué)質(zhì)量均衡發(fā)展,教學(xué)質(zhì)量總評高于周?chē)h區。

  2.各學(xué)?荚噷W(xué)科成績(jì)(平均分、合格率、優(yōu)分率)有顯著(zhù)提升;考查學(xué)科成績(jì)全部合格。

  三、主要措施

 。ㄒ唬┮詮娀皪徫回熑巍睘樽ナ,強力提升教學(xué)責任管理水平

  各學(xué)校要堅持以教學(xué)質(zhì)量為核心,牢固樹(shù)立以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量檢驗發(fā)展的思想,把提高質(zhì)量作為教育改革和發(fā)展的核心。進(jìn)一步落實(shí)“區為主導、鄉鎮為主體、校長(cháng)負全責”的教學(xué)管理體制。

  1.區教研中心要充分發(fā)揮教學(xué)研究、教學(xué)指導、教學(xué)管理、教學(xué)服務(wù)的職能。做到理念引領(lǐng)、方法引導、經(jīng)驗提煉、典型推廣等工作。鎮教研員要堅持“三三三”時(shí)間制度,三分之一時(shí)間在課堂教學(xué)、三分之一時(shí)間在學(xué)校指導與檢查;三分之一時(shí)間在研究與培訓。要經(jīng)常開(kāi)展“教師點(diǎn)菜,教研員下廚”的訂單式服務(wù)和草根式教研活動(dòng)。

  2.學(xué)校校長(cháng)作為學(xué)校管理和質(zhì)量提升的直接責任人。校長(cháng)要認真學(xué)習,大膽實(shí)踐,扎實(shí)做好落實(shí)課程方案、強化教學(xué)管理、提升教師素養、提高教學(xué)質(zhì)量等工作。結合學(xué)校實(shí)際,健全各項管理制度。建立制度執行的監督機制,加強督查,使各項制度得以有效落實(shí)。校長(cháng)落實(shí)帶課制度,其他教干帶課不低于半個(gè)人工作量,堅決杜絕掛名不上課的現象。健全教學(xué)工作例會(huì )制度。校長(cháng)至少兩周召開(kāi)一次教學(xué)工作例會(huì ),學(xué)習教育教學(xué)理論和實(shí)踐成果,關(guān)注研究教育教學(xué)前沿動(dòng)態(tài),分析探討教學(xué)工作形勢和任務(wù),反思解決教學(xué)中的問(wèn)題。

  3.理順教研關(guān)系,做到職責明確。鎮中心小學(xué)要加強對本鎮域小學(xué)的管理,充分發(fā)揮監督、指導、調控的職能,建立中心小學(xué)校長(cháng)領(lǐng)導下的鎮教研室具體負責的教學(xué)管理機制,加強教研組建設,鎮域內建立“鄉鎮教研室—鄉鎮學(xué)科中心教研組—學(xué)校學(xué)科教研組—教師”的工作體系,各學(xué)校要形成“校長(cháng)—教導處—教研組—教師”的教學(xué)管理體系,各學(xué)校落實(shí)教干包靠學(xué)科組活動(dòng)制度。

  4.強化以教師為主體的學(xué)科教學(xué)管理責任。要將學(xué)科教學(xué)質(zhì)量作為對教師業(yè)務(wù)能力、工作績(jì)效評價(jià)的重要內容。堅持從嚴、從細、抓實(shí)、抓小的原則,加大對課堂教學(xué)的監控力度,對教學(xué)常規(包括教學(xué)計劃、教案設計、課堂教學(xué)、培優(yōu)輔差、作業(yè)批改、單元測試、成績(jì)分析、教研活動(dòng)、業(yè)務(wù)培訓、課題研究等)定期檢查,量化公示。

 。ǘ┮浴耙幏墩n堂教學(xué)行為”為抓手,為提升教學(xué)質(zhì)量提供根本保障

  各學(xué)校要加強教學(xué)過(guò)程管理,強化備課、上課、作業(yè)設計與布批、學(xué)生輔導、檢測補償、聽(tīng)評課、教師教學(xué)行為、教學(xué)研究等教學(xué)活動(dòng)的監控。

  1.備課。個(gè)人備課要研究課程標準、教材及其他資源,分析學(xué)生的認知基礎和情感基礎,準確把握教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn),預測學(xué)生的認知障礙等。規范教案撰寫(xiě)。禁止抄襲現成教案和課件。各學(xué)科要做到超周備課,考試學(xué)科、專(zhuān)職藝體類(lèi)教師使用簿本備課,考查學(xué)科必須有備課,備課形式可以多樣化,各學(xué)科鼓勵使用多媒體上課。

  2.上課。處理好預設與生成的關(guān)系,創(chuàng )造性地使用教案,因材施教。每位教師每學(xué)年至少上好一個(gè)研究課。各學(xué)校以后每學(xué)年要組織新教師達標課、骨干教師上示范課、學(xué)科組上交流課、外出學(xué)習上匯報課等課堂教學(xué)活動(dòng)。長(cháng)期開(kāi)展1+1聽(tīng)評課活動(dòng)。

  3.作業(yè)。作業(yè)設計應符合學(xué)科課程標準規定的范圍和深度,增強作業(yè)的開(kāi)放性、探究性和實(shí)踐性。關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異,增強作業(yè)的層次性、適應性和可選擇性,滿(mǎn)足學(xué)生的不同需求,鼓勵學(xué)生自己設計作業(yè)。作業(yè)批改要及時(shí)、準確,書(shū)面作業(yè)要全批全改。對學(xué)生作業(yè)中反映的問(wèn)題要做歸因分析,有針對性地對每位學(xué)生進(jìn)行指導,加強矯正性教學(xué)。

  4.規范教師教學(xué)行為。教師要提前候課,站立講課。上課關(guān)閉手機,嚴禁上課玩手機。不得遲到早退,不得中途離開(kāi)教室,不得拖堂。嚴格按課程表上課,不得隨意調課、缺課。嚴禁體罰和變相體罰、羞辱學(xué)生。

  5.課外輔導。組織和指導課外活動(dòng)要做到有目的、有計劃、有實(shí)效。加強學(xué)生課外學(xué)習活動(dòng)指導。將學(xué)生課外學(xué)習和實(shí)踐納入教師教學(xué)計劃,指導學(xué)生制定節假日、雙休日學(xué)習與生活計劃,指導學(xué)生課外讀書(shū)、學(xué)科拓展和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。積極開(kāi)展家庭訪(fǎng)問(wèn)活動(dòng)。通過(guò)考試及格率查閱教師的輔導情況。

  6.檢測補償。每個(gè)學(xué)科每個(gè)單元要進(jìn)行一次測驗。做好閱卷、講評工作。認真實(shí)施矯正教學(xué),鞏固學(xué)習成果,提高學(xué)習能力。

  7.健全聽(tīng)評課制度。不滿(mǎn)三年教齡的青年教師每學(xué)期聽(tīng)評課30節以上;三年教齡以上的教師每學(xué)期聽(tīng)評課20節以上;校長(cháng)和負責教學(xué)的中層以上教干每學(xué)期聽(tīng)評課50節以上。做好聽(tīng)課筆記和評議記錄,加強與執教教師的交流研討。鼓勵開(kāi)展校際間聽(tīng)評課活動(dòng)。

  8.搞好教學(xué)研究,規范教研活動(dòng)。各學(xué)校放學(xué)后每周不少于兩次教研活動(dòng),每次活動(dòng)有主題、有中心發(fā)言人,每學(xué)期每位教師擔任活動(dòng)主講不少于一次。加強對學(xué)科教學(xué)重要問(wèn)題的研究,每學(xué)期開(kāi)展不少于三個(gè)主題研究活動(dòng),每次活動(dòng)要做好活動(dòng)記錄。

  要實(shí)施學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)雙周查、鄉鎮教研室月查與不定時(shí)抽查、區教研中心雙月查與不定時(shí)抽查等制度。各學(xué)校的自我監控與中心小學(xué)對全鎮的監控結果要在三個(gè)工作日內通報給教師,并對問(wèn)題進(jìn)行限時(shí)整改。

 。ㄈ┮浴奥鋵(shí)課程開(kāi)設”為抓手,全面落實(shí)課程方案

  小學(xué)教學(xué)工作堅持全面實(shí)施素質(zhì)教育為目標,各學(xué)校要認真貫徹落實(shí)國家課程方案,開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),重視藝術(shù)、體育、綜合實(shí)踐活動(dòng)、傳統文化等課程,加強法制教育、安全教育、心理健康教育、書(shū)法教育等。要積極開(kāi)展科技問(wèn)題活動(dòng),形成有特色的活動(dòng)課程,要加強校本課程的研究,建設具有自己特色的校本課程。

  每個(gè)學(xué)年堅持對藝體類(lèi)等學(xué)科進(jìn)行抽測計入成績(jì)分析,各學(xué)校要重視起始年級的零起點(diǎn)教學(xué)(一年級各學(xué)科教學(xué)和三年級的英語(yǔ)教學(xué))。區教研中心根據教學(xué)工作計劃、學(xué)科教學(xué)計劃,課程表、時(shí)間表、教學(xué)進(jìn)度表督促學(xué)校檢查落實(shí)。

 。ㄋ模┮浴敖處熍嘤枴睘樽ナ,全面提升教師隊伍素質(zhì)

  各學(xué)校要加強對教師隊伍的管理,每個(gè)學(xué)期要開(kāi)展一次“教風(fēng)”反思活動(dòng)?梢酝ㄟ^(guò)論壇、典型案例交流,通過(guò)類(lèi)似活動(dòng)提升教師師魂。

  1.加強思想道德建設,提高教師職業(yè)道德素質(zhì)。各校要組織全體教師認真學(xué)習教育法律法規和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,開(kāi)展扎實(shí)有效的師德教育活動(dòng),不斷提高教師敬業(yè)奉獻、為人師表的自覺(jué)性,增強教書(shū)育人的.責任感和使命感。

  2.開(kāi)展書(shū)寫(xiě)教育教學(xué)敘事活動(dòng)。各學(xué)校每月每位教師寫(xiě)不少于兩篇教育教學(xué)故事、教學(xué)實(shí)踐反思、體會(huì )等敘事活動(dòng)。內容豐富多彩,形式多樣。學(xué)校每學(xué)期組織交流展示。

  3.加強教師業(yè)務(wù)培訓,提升教師學(xué)科專(zhuān)業(yè)素養。堅持“引進(jìn)來(lái)講,走出去學(xué)”。學(xué)校要制訂切實(shí)可行的教師業(yè)務(wù)培訓計劃,確定培訓內容、培訓方式、培養目標,對不同層次的教師提出不同的要求,采取有效措施,把教師培養工作落到實(shí)處。教研部門(mén)要舉辦多種形式的培訓和講座,指導教師看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,鉆專(zhuān)業(yè)知識,研教材教法,學(xué)課程標準,記讀書(shū)筆記,寫(xiě)讀書(shū)心得等,要定期組織學(xué)科論壇、經(jīng)驗交流會(huì ),提升教師的學(xué)科專(zhuān)業(yè)素養。還要堅持走出去和引進(jìn)來(lái)的方式開(kāi)展培訓,各學(xué)校認真落實(shí)拜師結對,實(shí)施青藍工程。并把名單張貼公布,接受監督。認真落實(shí)用于教師培訓的經(jīng)費不低于公用經(jīng)費的5%要求,切實(shí)推行教師三年內要有計劃的至少參加一次市級培訓活動(dòng)。

 。ㄎ澹┮浴傲晳T養成”為抓手,培養學(xué)生良好的學(xué)習品質(zhì)和能力

  要加強學(xué)生管理,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,以課堂、學(xué)校為主陣地,以豐富多彩的活動(dòng)為載體,從細節抓起,逐步培養學(xué)生專(zhuān)心聽(tīng)講、規范書(shū)寫(xiě)、自覺(jué)閱讀、積極動(dòng)腦的學(xué)習習慣和文明禮貌、衛生整潔、遵守秩序等良好的行為習慣。

 。┮浴按蛟旄咝дn堂”為抓手,全面提高課堂教學(xué)效率

  1.探索不同課型特征,優(yōu)化課堂教學(xué)結構。課堂教學(xué)要徹底改變學(xué)生被動(dòng)學(xué)習、死記硬背、機械訓練的現狀,倡導學(xué)生主動(dòng)參與、樂(lè )于探究、勤于動(dòng)手的學(xué)習方式。遵循以“教師為主導、學(xué)生為主體、訓練為主線(xiàn)”的原則,形成具有“輕負、高效、優(yōu)質(zhì)”共同特征的不同學(xué)科的授新課、評講課、復習課課堂教學(xué)結構模式。

  2.推廣先進(jìn)教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)效率。堅持因地制宜、因材施教的教學(xué)原則,轉變教師傳統的教學(xué)方式,堅持“以學(xué)定教”、“先學(xué)后教”的教學(xué)思想,研究“教與學(xué)”,減少“講與聽(tīng)”,增加“說(shuō)與做”,嘗試“教與評”,保證不同層次學(xué)生共同發(fā)展。努力探索適合本校的教學(xué)方式方法,切實(shí)提高課堂教學(xué)效率。

  3.優(yōu)化教學(xué)手段,提高現代教育技術(shù)的利用率。熟練掌握和科學(xué)應用實(shí)驗儀器、多媒體等現代教育技術(shù)是當代教師教學(xué)之必須。教師應該大力加強信息技術(shù)與課程整合的研究與實(shí)驗,充分發(fā)揮多媒體的功能優(yōu)勢,堅持“實(shí)用”和“科學(xué)”的原則,把握好使用的時(shí)空,用得恰到好處。

 。ㄆ撸┮浴百|(zhì)量監測評價(jià)”為抓手,切實(shí)提升教學(xué)評價(jià)管理水平

  1.建立質(zhì)量監測制度。學(xué)校要構建“課堂檢測—單元檢測—學(xué)期檢測”的教學(xué)質(zhì)量監控體系,及時(shí)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量監測;鄉鎮教研室要依據不同學(xué)科的課程標準制定明確的質(zhì)量指標體系,制定教學(xué)質(zhì)量測試方案和預警通報制度,對各年級、各學(xué)科的教學(xué),進(jìn)行單元、章節過(guò)關(guān)檢測和期末考試和考核,實(shí)行同進(jìn)度、同試卷、同考試、同閱卷、同分析,建立教學(xué)質(zhì)量數據檔案,實(shí)現質(zhì)量監測的常態(tài)化。

  2.建立質(zhì)量分析報告制度。嚴格按照“一分兩率”進(jìn)行質(zhì)量分析,區教研中心要及時(shí)做出質(zhì)量分析報告,定期召開(kāi)校長(cháng)質(zhì)量分析會(huì ),通報成績(jì),分析情況,在橫向縱向比較中找出學(xué)校管理、班級管理和教師教學(xué)質(zhì)量的差距,以便知得失,明方向,拿措施。

  四、工作要求

  各學(xué)校校長(cháng)在思想上要高度重視,充分估計提升教學(xué)質(zhì)量的困難,切實(shí)把學(xué)校工作中心轉移到提升教育教學(xué)質(zhì)量上來(lái)。各學(xué)校召開(kāi)提升教學(xué)質(zhì)量動(dòng)員大會(huì ),要制定可行的學(xué)校提升質(zhì)量實(shí)施實(shí)施方案,明確目標、責任和措施,將工作任務(wù)分解到具體部門(mén)和人員,定期檢查、調度推進(jìn)情況。及時(shí)總結、推廣提高教學(xué)質(zhì)量的先進(jìn)經(jīng)驗、培植典型,發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)解決,確保各項目標的實(shí)現。

  五、責任追究

  區教體局堅持以科學(xué)的評價(jià)機制為引領(lǐng),詳見(jiàn)(《臨港區小學(xué)教學(xué)評估細則》),各學(xué)校嚴格保障省、市小學(xué)教學(xué)基本規范前提下,突出教學(xué)質(zhì)量,建立目標責任追究制度,將教學(xué)質(zhì)量作為考評學(xué)校工作和教師重要指標,設立小學(xué)教育質(zhì)量獎、教學(xué)質(zhì)量獎等。根據區教研中心每年所進(jìn)行的質(zhì)量評價(jià)報告評出獲獎學(xué)校、班級和教師。每學(xué)年度定期召開(kāi)教育教學(xué)工作會(huì )議,大力表彰教學(xué)質(zhì)量突出的單位和個(gè)人。在小升初考試中處于全區最前列的學(xué)科教師榮獲市級教學(xué)質(zhì)量獎,學(xué)科位居周?chē)h區最前列的教研員榮獲市級教學(xué)質(zhì)量獎,各學(xué)科總評高于周?chē)h區最前列的校長(cháng)(主任)、中心小學(xué)校長(cháng)(副校長(cháng))榮獲市級教學(xué)質(zhì)量獎,優(yōu)先參加省培、國培學(xué)習活動(dòng),其他市教學(xué)質(zhì)量獎表彰按先進(jìn)單位分配。充分利用教學(xué)質(zhì)量的杠桿引領(lǐng)學(xué)校教學(xué)工作,在教學(xué)質(zhì)量上,凡是低于周?chē)h區平均水平的學(xué)校和個(gè)人,一律不在評選樹(shù)優(yōu)之列。學(xué)校教學(xué)成績(jì)總評高于周?chē)h區,按照教學(xué)成績(jì)加教學(xué)常規工作實(shí)施獎勵。

  小學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案 7

  一、考評對象

  全縣各中小學(xué)校、教師、學(xué)生。

  二、考評內容

  1、學(xué)校的教育教學(xué)管理與教研教改水平:重點(diǎn)考評教學(xué)常規管理、質(zhì)量建設、教科研工作和師資校本培訓、專(zhuān)業(yè)發(fā)展及名師培養與使用情況。

  2、教師的教育教學(xué)成效與學(xué)科研究水平:重點(diǎn)考評各學(xué)科教師教學(xué)常規落實(shí)、課堂改進(jìn)創(chuàng )新、課后輔導拓展和面向全體全面提升質(zhì)量及立足崗位開(kāi)展行動(dòng)研究與自身專(zhuān)業(yè)成長(cháng)情況。

  3、學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jì)與能力素養發(fā)展水平:重點(diǎn)考評全體學(xué)生各學(xué)科的學(xué)習提高狀況和德智體美全面發(fā)展及良好習慣、意志、情趣養成與興趣、特長(cháng)發(fā)展情況。

  三、考評辦法

  1、分級分類(lèi)分科評價(jià):

 、欧旨壢采w評價(jià):教學(xué)質(zhì)量監測實(shí)行每學(xué)期各學(xué)校各年級全覆蓋質(zhì)量檢測。中學(xué)層面縣級負責組織高、初中畢業(yè)班年級統一質(zhì)量監測,教研片區負責組織高、初中起始年級和初中八年級起始學(xué)科統一質(zhì)量監測,學(xué)校負責組織高二和八年級非起始學(xué)科統一質(zhì)量監測;小學(xué)層面縣級負責組織三年級、六年級統一質(zhì)量監測,學(xué)區負責一年級、四年級統一質(zhì)量監測,學(xué)校負責組織二年級、五年級統一質(zhì)量監測。

 、品诸(lèi)有區別評價(jià):學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監測與評價(jià)實(shí)行分類(lèi)分層次評價(jià)。中小學(xué)均實(shí)行公、民辦學(xué)校分別考評;公辦義務(wù)教育學(xué)校按城區、平原、山區學(xué)校分類(lèi)分別考評;公辦高中學(xué)校按達標等級兼顧高一錄取成績(jì)分類(lèi)考評。

 、欠挚贫鄻踊u價(jià):各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量監測與評價(jià)實(shí)行多樣化評價(jià)。根據各學(xué)科特點(diǎn),采取測試、競賽、活動(dòng)、表演、展示等多樣化形式監測與評價(jià)。

  2、做到“四個(gè)結合”:

 、哦颗c定性考評相結合:學(xué)科成績(jì)以量化考評為主,學(xué)校教學(xué)管理與質(zhì)量建設措施以定性考評為主,既有綜合評價(jià),又有單項評價(jià)。

 、七^(guò)程與終結考評相結合:教學(xué)常規工作重日常監控與規范,教學(xué)工作績(jì)效重成效測試與考評。監測與評價(jià)功能發(fā)揮上既要用于比較、考核,更要用于診斷、促進(jìn)。

 、墙y一考試與隨機抽測相結合:各年級各學(xué)科的監測與評價(jià)可以是期末統一命題檢測,也可以通過(guò)不定時(shí)分期分批分學(xué)科隨機抽測。

 、瘸R幜糠峙c獎懲量分相結合:教學(xué)管理常規工作和學(xué)科教學(xué)成績(jì)面向各學(xué)校全面考評,教研教改、學(xué)科競賽、特色創(chuàng )建、典型塑造和名師培養、技能競賽等工作,根據學(xué)校參與程度與所取得的實(shí)效,分等次獎勵或扣分。

  四、考評要求

 。ㄒ唬┟鞔_分工,形成合力。根據教育局、督導室、教師進(jìn)修學(xué)校和各中小學(xué)的工作職能和管辦評分離原則,做好學(xué)校教學(xué)管理與質(zhì)量建設監測與評價(jià)工作分工,明確工作職責,抓好工作落實(shí)。教學(xué)日常工作管理方面:學(xué)校負責教學(xué)常規工作的具體實(shí)施與日常管理,實(shí)行教學(xué)常規工作月評制度(附件一);教師進(jìn)修學(xué)校負責對學(xué)校學(xué)科教學(xué)、教研教改工作的業(yè)務(wù)指導與服務(wù),教研員每周深入學(xué)校開(kāi)展聽(tīng)課評課等教研活動(dòng)不少于一天;教育局負責組織對學(xué)校教學(xué)常規管理工作進(jìn)行檢查,每學(xué)期至少一次;督導室負責對學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育情況的督導評估,并組織包校督學(xué)不定時(shí)對學(xué)校教學(xué)常規工作落實(shí)情況進(jìn)行專(zhuān)項督導。教學(xué)質(zhì)量監測與評價(jià)方面:教育局負責全縣統一考試、隨機抽測方案的制定與考試的組織;教師進(jìn)修學(xué)校負責全縣統考、抽測試卷命制、閱卷和成績(jì)統計、質(zhì)量分析工作及組織學(xué)科競賽活動(dòng),并協(xié)助教育局做好考試組織工作;學(xué)校負責配合做好全縣統一考試、隨機抽測的具體組織與實(shí)施。中學(xué)教研片區、小學(xué)中心校參照全縣統考做法,做好本片區(學(xué)區)統一考試的組織、命題、閱卷和質(zhì)量分析工作。各學(xué)校自行組織的統一考試,實(shí)行年段交換命題、閱卷,教務(wù)處、教研室負責組織有關(guān)年段、年級、學(xué)科人員做好成績(jì)統計與質(zhì)量分析。各層級各有關(guān)部門(mén)在承擔各自職責的同時(shí),要加強信息溝通與工作協(xié)作,增強工作合力。

 。ǘ┮栽u促建,務(wù)求實(shí)效。各學(xué)校要以開(kāi)展中小學(xué)教學(xué)管理與質(zhì)量建設考評工作為契機,進(jìn)一步健全和完善學(xué)校教學(xué)常規管理與質(zhì)量監測評價(jià)制度(附件一):一要認真落實(shí)好中小學(xué)校長(cháng)、分管副校長(cháng)及其他教學(xué)管理干部隨堂聽(tīng)課制度,促進(jìn)課堂教學(xué)不斷提高有效性、科學(xué)性;二要認真落實(shí)好教研組、備課組每周教研活動(dòng)制度,促進(jìn)校本教研實(shí)現基于教學(xué)、源于教學(xué)、融入教學(xué)、服務(wù)教學(xué);三要認真落實(shí)好教學(xué)常規管理日常檢查評價(jià)制度,促進(jìn)教學(xué)常規各個(gè)環(huán)節工作落到實(shí)處;四要認真落實(shí)好研究教學(xué)質(zhì)量工作會(huì )議制度,促進(jìn)質(zhì)量建設監控形成常態(tài)化、規范化;五要認真落實(shí)好各年級教學(xué)質(zhì)量期末統一測試與質(zhì)量分析、通報制度,促進(jìn)各中小學(xué)全面提升教學(xué)質(zhì)量。同時(shí),各學(xué)校要加強期中、期末考試及單元檢測命題、考試、閱卷、成績(jì)統計與質(zhì)量分析的管理與研究,講求適合與實(shí)效,落實(shí)“教什么、考什么、用什么”,力求單元過(guò)關(guān)、夯實(shí)基礎、發(fā)展能力、形成素養;要組織開(kāi)展作業(yè)、試題命制的有效性、科學(xué)性研究,把握好檢測的難度、信度和效度,面向大多數學(xué)生,注重大面積提高教學(xué)質(zhì)量;要積極開(kāi)展學(xué)科興趣小組、培優(yōu)補差、學(xué)科競賽等活動(dòng),促進(jìn)各種生理心理生長(cháng)發(fā)展期不同知識層次基礎的學(xué)生的積極成長(cháng)與個(gè)性特長(cháng)發(fā)展。

 。ㄈ┙Y果運用,激勵提升。質(zhì)量監測分析結果要作為學(xué)校辦學(xué)水平評估和校長(cháng)工作業(yè)績(jì)考核的重要依據之一,要應用到對教師績(jì)效量化考核之中;每年度的學(xué)校、教師評優(yōu)評先時(shí),要綜合考評近年來(lái)的教學(xué)質(zhì)量情況。要堅持多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)待,獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的原則,對監測成績(jì)優(yōu)秀的.學(xué)校、教師將進(jìn)行適當的表彰獎勵?h教育局將在每學(xué)年度高中、初中、小學(xué)教學(xué)工作會(huì )議上,表彰一批教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)學(xué)校和教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)教師。各校也要建立相應的教學(xué)質(zhì)量考評激勵機制,制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理辦法,落實(shí)教學(xué)質(zhì)量過(guò)程監控激勵措施,確保教學(xué)質(zhì)量穩步提升。各學(xué)校校長(cháng)為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量建設的第一責任人,教師為學(xué)科教學(xué)質(zhì)量責任人,應本著(zhù)高度負責的態(tài)度,對本學(xué);蛩鶕螌W(xué)科的教學(xué)質(zhì)量負責。教學(xué)質(zhì)量綜合評價(jià)成績(jì)優(yōu)異的,將授予“教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)!豹勁;與本校生源狀況比較、與本校前三年的教學(xué)質(zhì)量監測成績(jì)作比較,對提高幅度較大的學(xué)校,將授予“教學(xué)工作進(jìn)步獎”獎牌;教學(xué)質(zhì)量監測評價(jià)單科成績(jì)優(yōu)勝(義務(wù)教育須為均衡編班的)的學(xué)科教師,在每年評先評優(yōu)中優(yōu)先考慮。教學(xué)質(zhì)量監控綜合評價(jià)結果不理想的學(xué)校,將列為縣教學(xué)質(zhì)量掛牌督查校,當年度學(xué)校班子成員不提任、不評優(yōu);學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監控綜合評價(jià)結果連續兩年不理想的,該校列入縣教學(xué)質(zhì)量重點(diǎn)督查校,該校領(lǐng)導班子予以調整(含班子重組、調整和個(gè)人降職、免職、調任等),當年度學(xué)校班子成員不評優(yōu)。

 。ㄋ模⿵娀U,有效落實(shí)。一要加強組織保障?h、片區(學(xué)區)、學(xué)校要成立教育教學(xué)質(zhì)量監測與評價(jià)工作機構,認真學(xué)習有關(guān)文件,深刻理解教育教學(xué)質(zhì)量監測目的意義,提高認識,更新觀(guān)念。要加強統一考試考務(wù)組織,監測的命題、巡視、監考、閱卷等環(huán)節要嚴格把控、從嚴要求。二要落實(shí)經(jīng)費保障。為保證我縣各次教育教學(xué)質(zhì)量監測的順利、有效進(jìn)行,形成常態(tài)化,每年在中小學(xué)教師繼教經(jīng)費中切出一定比例,撥付給縣教師進(jìn)修學(xué)校,統籌作為縣級及以上質(zhì)量監測和全縣性的教研培訓工作經(jīng)費?h、片(區)統一質(zhì)量監測有關(guān)工作人員津貼項目和標準參照閩財教〔20xx〕84號文件《關(guān)于印發(fā)福建省教育考試考務(wù)支出項目和標準的通知》的有關(guān)規定執行。三要嚴明紀律保障。統一考試、隨機抽測過(guò)程中,各學(xué)校要嚴格按照要求組織相關(guān)學(xué)生參加測試,堅決杜絕替換學(xué)生或非正常缺考,堅決杜絕妨害測試工作正常有序進(jìn)行的各類(lèi)因素,確保監測的準確度和參與率,確保監測的客觀(guān)性和有效性。一旦發(fā)現有學(xué)校、教師在監測中出現違規現象,將予以通報并嚴肅處理。在組織相關(guān)測試中的問(wèn)題、困難和建議要及時(shí)與縣教育局業(yè)務(wù)股室或縣教師進(jìn)修學(xué)校中小學(xué)教研室聯(lián)系、反映,以便進(jìn)一步完善工作制度。

  五、附則

  1.本方案所指評價(jià)年度從上年9月1日至當年8月31日。

  2.本方案由縣教育局、縣教師進(jìn)修學(xué)校負責解釋。

  小學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案 8

  一、指導思想

  以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效工資實(shí)施為契機,建立科學(xué)規范的收入分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)目標,努力推進(jìn)教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。

  二、實(shí)施對象

  在編在崗的教職工

  三、考核分配原則

  1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則?(jì)效工資以工作績(jì)效考核結果作為分配的主要依據。無(wú)論什么原因,只要沒(méi)有崗位績(jì)效考核結果,就不能參與績(jì)效工資分配發(fā)放。

  2、堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則?(jì)效工資考核分配的'全過(guò)程公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正。

  3、堅持“科學(xué)合理”原則?(jì)效考核工資分配方案要力求科學(xué)合理,績(jì)效工資差距不宜過(guò)大。

  四、績(jì)效工資發(fā)放形式

  學(xué)校教職工績(jì)效工資分上半年(1-7月)、下半年(8-12月)兩次考核造冊。

  五、績(jì)效考核內容及量化計分辦法

 。ㄒ唬┛(jì)效考核項目及計分標準

  考核共計100分,其中師德10分,考勤30分、工作量10分、教育教學(xué)過(guò)程20分、教育教學(xué)業(yè)績(jì)30分。

  1、師德(10分)依法執教、愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生、嚴謹治學(xué)、團結協(xié)作、尊重家長(cháng)、為人師表、廉潔從教、積極參加學(xué)校開(kāi)展的各項活動(dòng)、積極維護學(xué)校聲譽(yù)與形象共十項內容,每項2分.

  2、考勤(30分)。主要考核教職工出勤情況。病假3天扣1分、事假1天扣1分(扣50元)、礦工1天扣3分(扣100元),本項得分扣完為止,不計負分;閱始奕a(chǎn)假等按有關(guān)規定執行?己艘罁䴙閷W(xué)校(單位)考勤記載。

  3、工作量(10分)。量化出學(xué)校所有崗位周工作量。全體教職工周工作量相加,得出學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和,除以全校教職工總數,得出學(xué)校教職工周人均工作量。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計算公式為:

  教職工周人均工作量=學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和÷教職工總數

  教職工工作量得分=教職工周實(shí)際工作量÷教職工周人均工作量×20分

  學(xué)校(單位)要合理搭配教職工的工作量,盡量使教職工周工作量均衡。

  3、教育教學(xué)過(guò)程(20分)。主要考核教職工在教育教學(xué)過(guò)程中的工作崗位職責履行情況和安全管理職責履行情況、工作態(tài)度、責任心。專(zhuān)任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規教學(xué)落實(shí)情況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動(dòng)參與情況。要引導教師把教學(xué)工作落實(shí)在平時(shí),積極參與教學(xué)研究活動(dòng),提高課堂教學(xué)效益,實(shí)施素質(zhì)教育

  4、教育教學(xué)業(yè)績(jì)(30分)。主要考核教職工的工作任務(wù)目標完成情況和工作的實(shí)際效果。

 。ǘ、績(jì)效工資的分配

  教職工績(jì)效工資分配以工作績(jì)效考核結果為依據。每位教職工工作考核得分相加,得到全校教職工工作績(jì)效考核得分總和。全?(jì)效工資總量除以全校教職工工作績(jì)效考核得分總和,得到分值,分值乘以教職工工作績(jì)效考核得分即為教職工個(gè)人應得的績(jì)效工資額度。

 。ㄈ┎幌硎芸(jì)效工資發(fā)放要求

  1、本學(xué)期未承擔任何教育教學(xué)工作或其他非教學(xué)工作的不享受績(jì)效工資。

 。1)本學(xué)期累計曠工達5個(gè)工作日、事假累計超過(guò)15天、病事假累計超過(guò)1個(gè)月以上的。

 。2)脫產(chǎn)學(xué)習的;

 。3)解除聘用合同的;

 。4)停發(fā)工資的;

 。5)借調在教育系統之外的。

  2、在師德師風(fēng)方面,違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》及有關(guān)規定,構不上組織處理的,酌情扣除績(jì)效考核得分。凡學(xué)期內受到通報批評、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職、開(kāi)除處分的,分別扣除績(jì)效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。

  3、有病或特殊情況不能頂崗用本人績(jì)效工資的部分或全部用于雇傭人員工資。

  小學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案 9

  人才培養是學(xué)校工作的第一要務(wù),教學(xué)質(zhì)量的提升是人才培養的核心任務(wù)。為進(jìn)一步深化教育教學(xué)綜合改革,推動(dòng)教學(xué)管理和教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設,有效提升人才培養的質(zhì)量,學(xué)校特制定“教學(xué)質(zhì)量提升年”系列專(zhuān)題活動(dòng)實(shí)施方案。

  一、指導思想

  深入貫徹《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》文件精神,進(jìn)一步鞏固教學(xué)中心地位,強化教學(xué)質(zhì)量意識,提升核心競爭力。以立德樹(shù)人為根本任務(wù),以全面提升教學(xué)質(zhì)量為主線(xiàn),以牢固確立教學(xué)主體地位為目標,立足學(xué)生全面發(fā)展和素質(zhì)能力的提升,認真分析學(xué)校教學(xué)工作和教學(xué)質(zhì)量現狀,進(jìn)一步明確提升教學(xué)質(zhì)量的思路,抓緊抓實(shí)提升教學(xué)質(zhì)量的措施,建立和完善教學(xué)質(zhì)量標準體系、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系、教學(xué)質(zhì)量監控與保障體系。結合我校實(shí)際,整體規劃、全面布局、重點(diǎn)推進(jìn),持續提高我校的教學(xué)質(zhì)量和育人水平,為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

  二、活動(dòng)目標

  圍繞教學(xué)工作的關(guān)鍵環(huán)節加以重點(diǎn)監控檢查,引導教師把關(guān)注點(diǎn)轉移到課堂教學(xué)效益的提升上來(lái),通過(guò)具體的制度保障和有效的激勵措施,努力使教學(xué)質(zhì)量轉化為學(xué)生的學(xué)習產(chǎn)出成果。

  按照學(xué)院今后五年事業(yè)發(fā)展的總體目標要求,利用3-5年的建設周期,在專(zhuān)業(yè)布局上做好頂層設計,實(shí)現“一體兩翼、雙翼齊飛”的專(zhuān)業(yè)架構,力爭20xx年入圍全國150個(gè)骨干專(zhuān)業(yè)(群),使1個(gè)專(zhuān)業(yè)能夠達到國內一流,2個(gè)專(zhuān)業(yè)能夠達到省內一流,3個(gè)專(zhuān)業(yè)能夠領(lǐng)跑豫北。

  三、具體工作

  為實(shí)現以上目標,學(xué)校決定在20xx年開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)”,活動(dòng)主要內容如下:

 。ㄒ唬┳龊脛(chuàng )新發(fā)展行動(dòng)計劃收官工作,強力推進(jìn)省級優(yōu)質(zhì)校建設任務(wù)

  做好創(chuàng )新發(fā)展行動(dòng)計劃收官工作,爭取順利通過(guò)驗收。強力推進(jìn)省級優(yōu)質(zhì)校項目建設,從特色專(zhuān)業(yè)群、一流教學(xué)團隊、技術(shù)技能積累與服務(wù)、信息化建設與應用、質(zhì)量管理與保證體系、特色校園文化、國際交流與合作等七個(gè)方面,細化工作任務(wù),明確責任要求,實(shí)行臺賬式管理,狠抓工作落實(shí),完成20xx年度建設任務(wù)。

 。ǘ┩晟苾炔抠|(zhì)量保證制度,全面開(kāi)展教學(xué)診斷與改進(jìn)工作

  在學(xué)校層面,將學(xué)校學(xué)期目標任務(wù)落實(shí)執行、各級各類(lèi)項目建設與過(guò)程管理成效作為目標管理與部門(mén)績(jì)效考核性診斷的重要依據,保證各項工作運行質(zhì)量。在專(zhuān)業(yè)層面,按專(zhuān)業(yè)教學(xué)標準和專(zhuān)業(yè)建設方案實(shí)施年度專(zhuān)業(yè)教學(xué)自我診改,修正培養目標、完善課程體系及教學(xué)標準,實(shí)現人才培養質(zhì)量的持續提升。在課程層面,按課程標準和課程建設方案開(kāi)展診改,落實(shí)課程年度建設任務(wù)。在教師層面,按規劃目標和教師發(fā)展標準開(kāi)展診改,系統設計激勵提升機制,指導和幫助教師實(shí)現發(fā)展目標。在學(xué)生層面,實(shí)施學(xué)生自測診斷,開(kāi)展學(xué)生狀態(tài)數據分析,診斷結果與第二課堂支撐融合,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

 。ㄈ⿲(shí)施品牌特色專(zhuān)業(yè)建設工程,做好品牌與特色專(zhuān)業(yè)(群)規劃建設工作

  本年度研究出臺校級《品牌與特色專(zhuān)業(yè)(群)建設與考核管理辦法》,實(shí)現以品牌特色帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)建設水平整體提升。研究出臺校級《專(zhuān)業(yè)帶頭人培養及管理辦法》,以專(zhuān)業(yè)評估為抓手,重點(diǎn)培養15個(gè)專(zhuān)業(yè)帶頭人,引領(lǐng)品牌專(zhuān)業(yè)和特色專(zhuān)業(yè)群建設。下半年按照教育部《普通高等學(xué)校師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)認證實(shí)施辦法》要求,做好師范教育類(lèi)專(zhuān)業(yè)的綜合提升工程。

  構建科學(xué)的專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)調整機制。上半年完成新能源汽車(chē)和工業(yè)機器人兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的校企合作和綜合建設,爭取招生開(kāi)門(mén)紅。下半年繼續論證申報3-5個(gè)新增新興專(zhuān)業(yè),調減與地方主導產(chǎn)業(yè)和戰略新興產(chǎn)業(yè)不相適應的專(zhuān)業(yè),實(shí)施末位淘汰的專(zhuān)業(yè)退出機制,本年度將現有58個(gè)專(zhuān)業(yè)調減為50個(gè)左右。

 。ㄋ模┞鋵(shí)國家教育教學(xué)相關(guān)標準,大力推進(jìn)課程建設與改革

  持續推進(jìn)專(zhuān)業(yè)教學(xué)標準、課程標準、頂崗實(shí)習標準、實(shí)訓條件建設標準的建設和落地實(shí)施,以教學(xué)標準促課程改革。繼續強化課程內容與職業(yè)標準對接,教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程對接,學(xué)歷證書(shū)和職業(yè)資格證書(shū)對接,實(shí)踐類(lèi)課程占比不低于50%。深化創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育改革,加強創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育與專(zhuān)業(yè)課程教育的有機融合。開(kāi)展學(xué)分制專(zhuān)業(yè)試點(diǎn)和學(xué)分認定與轉換工作,以本科教學(xué)部、人文學(xué)院及學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)作為試點(diǎn),在20xx級試行學(xué)分制、學(xué)分替換制,先試先行,逐步向全校推廣。本年度試點(diǎn)建設12門(mén)線(xiàn)下、線(xiàn)上線(xiàn)下混合式及實(shí)踐教學(xué)“金課”,重點(diǎn)建設并推廣1—3門(mén)線(xiàn)上和虛擬仿真“金課”。本年度完成《大學(xué)生創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)》等四門(mén)省級精品在線(xiàn)開(kāi)放課程建設任務(wù),已立項建設的校級精品在線(xiàn)開(kāi)放課要上線(xiàn)運行。本年度完成兩門(mén)省級立體化教材建設任務(wù),再遴選認定十門(mén)校級立體化教材建設項目,力爭建設1—2門(mén)校企“雙元”合作開(kāi)發(fā)的國家規劃教材、工科專(zhuān)業(yè)倡導使用新型活頁(yè)式、工作手冊式教材,并配套開(kāi)發(fā)信息化資源。

 。ㄎ澹┘訌娊處熽犖榻ㄔO,助推教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)

  開(kāi)展“學(xué)習時(shí)代楷模,成就出彩人生”師德主題教育活動(dòng)和最美教師、師德標兵等評選表彰活動(dòng),激勵廣大教師自覺(jué)遵守師德規范,樹(shù)立高校教師良好職業(yè)形象。加大高層次人才和緊缺專(zhuān)業(yè)人才的`引進(jìn)力度,采取多種形式和有效措施,招錄一批博士、碩士,聘請一批兼職學(xué)術(shù)類(lèi)教授和一批兼職技術(shù)型專(zhuān)家。支持教師參加職業(yè)技能培訓,選拔不少于50名專(zhuān)業(yè)帶頭人、中青年骨干教師參加國家級和省級素質(zhì)提升計劃培訓。組織開(kāi)展說(shuō)課、聽(tīng)課、評課、集體研討、信息技術(shù)教學(xué)技能比賽等活動(dòng),共同切磋教學(xué)技藝,提升教師綜合能力。持續加強“雙師型”教師隊伍建設,選派不少于50名教師到行業(yè)企業(yè)實(shí)踐鍛煉,在企業(yè)中尋找課題,參加企業(yè)的技術(shù)研發(fā),掌握企業(yè)一線(xiàn)技術(shù),提高“雙師型”教師素質(zhì)和結構。加強兼職教師聘任與管理,擴大兼職教師比例,聘請企業(yè)工程技術(shù)人員、高技能人才擔任實(shí)踐課教學(xué)的比例不少于30%。進(jìn)一步優(yōu)化師資隊伍結構,建設3—5個(gè)大師工作室、10個(gè)名師工作室。組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)帶頭人和專(zhuān)業(yè)負責人的選拔和教學(xué)團隊評選工作,培育國家級省級教學(xué)團隊、教學(xué)名師、技能大師。

 。┘訌妼(shí)踐教學(xué)投入,建設高標準實(shí)訓基地

  打造1—3個(gè)高水平專(zhuān)業(yè)實(shí)訓基地,力爭建設一個(gè)校企深度合作,集實(shí)踐教學(xué)、社會(huì )培訓、企業(yè)真實(shí)生產(chǎn)和社會(huì )技術(shù)服務(wù)于一體的高水平職業(yè)教育實(shí)訓基地。

 。ㄆ撸┥罨a(chǎn)教融合,實(shí)現校企合作提質(zhì)升級

  孵化1-3個(gè)校企深度合作專(zhuān)業(yè),從人才培養、技術(shù)創(chuàng )新、就業(yè)創(chuàng )業(yè)、社會(huì )服務(wù)、文化傳承等方面對現有的校企合作專(zhuān)業(yè)進(jìn)行評估和分級,選擇1-3個(gè)試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行孵化,加大政策支持和投入力度,實(shí)現校企合作的規模擴張向高質(zhì)量轉變。

 。ò耍┳龊门嘤趸ぷ,著(zhù)力實(shí)現師生技能競賽新突破

  本年度出臺《教師職業(yè)教學(xué)能力測試及技能競賽獎勵辦法》等文件,修訂《學(xué)生職業(yè)技能競賽管理辦法》,通過(guò)政策引導,激勵提高教師的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力和素養。上半年開(kāi)展校級教學(xué)能力比賽,做好培育孵化工作,力爭在職業(yè)院校教學(xué)能力比賽、高職院校技能大賽、高等學(xué)校師范教育專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生教學(xué)技能比賽等重要師生技能競賽中的獲獎層次、范圍有新突破。

 。ň牛⿵娏ν七M(jìn)信息化建設,提升教育教學(xué)管理水平

  本年度力爭打破信息孤島,實(shí)現教務(wù)系統、學(xué)工系統、招生系統、財務(wù)系統的數據三統一,強力推行釘釘辦公系統的全面運行,初步實(shí)現“數據多跑路,師生少跑腿”。適應“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)教育”發(fā)展需求,積極運用現代信息技術(shù)改進(jìn)教學(xué)方式方法,全面推行信息化教學(xué)進(jìn)課堂,繼續推廣云班課等信息化教學(xué)平臺的應用,充分利用愛(ài)課程、超星、智慧樹(shù)、騰訊網(wǎng)等慕課平臺,進(jìn)一步提升專(zhuān)任教師尤其是35歲以下青年教師的信息化素養。重點(diǎn)建設在教育部“產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同育人”項目中立項的4門(mén)“教學(xué)內容和課程體系改革”課程,引入8門(mén)網(wǎng)絡(luò )思政類(lèi)和通識類(lèi)課程,用信息技術(shù)改造傳統教學(xué)。

 。ㄊ┘哟笈c河大合作力度,全面提升本科教學(xué)質(zhì)量

  本年度力爭增加1—2個(gè)共建專(zhuān)業(yè),擴大培養規模。重點(diǎn)打造現有本科專(zhuān)業(yè)品牌,輻射帶動(dòng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)群建設。堅持全面規劃、突出重點(diǎn)、引進(jìn)與培養相結合的指導思想,結合重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)和重點(diǎn)課程建設,著(zhù)重抓好學(xué)科帶頭人和中青年骨干教師的培養。

  四、時(shí)間安排

  “教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)時(shí)間為:20xx年3月至20xx年12月,分三階段進(jìn)行。

  第一階段:宣傳啟動(dòng)(20xx年3月—20xx年4月)

  1、學(xué)校制定“教學(xué)質(zhì)量提升年”系列專(zhuān)題活動(dòng)實(shí)施方案,召開(kāi)啟動(dòng)大會(huì ),公布活動(dòng)實(shí)施方案,進(jìn)行“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的工作部署,統一思想,明確任務(wù)。

  2、認真學(xué)習《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》和《濮陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》,深入領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì),充分利用學(xué)校信息化媒體,加大宣傳力度,使全校師生員工認識教學(xué)質(zhì)量的重要意義,了解“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的主要內容,從而積極參與到“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)中。

  3、各教學(xué)單位根據活動(dòng)方案,結合本學(xué)院教學(xué)工作審核評估專(zhuān)家反饋意見(jiàn)及本單位實(shí)際情況,充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)和建議,制定本單位落實(shí)“教學(xué)質(zhì)量提升年”系列專(zhuān)題活動(dòng)的具體工作方案,于3月31日前提交學(xué)校教務(wù)處。

  第二階段:活動(dòng)開(kāi)展(20xx年4月—20xx年11月)

  各教學(xué)單位、各相關(guān)職能部門(mén)根據“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)總體要求和具體任務(wù),認真有序開(kāi)展每一項活動(dòng),加強過(guò)程管理,及時(shí)處理發(fā)現的問(wèn)題。

  第三階段:總結提升(20xx年12月)

  各教學(xué)單位認真總結本單位開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量提升年”系列專(zhuān)題活動(dòng)取得的成效,分析存在問(wèn)題,提出鞏固活動(dòng)成果、解決存在問(wèn)題的具體措施,于12月13日前將落實(shí)“教學(xué)質(zhì)量提升年”系列專(zhuān)題活動(dòng)總結報告提交教務(wù)處。學(xué)校組織專(zhuān)家深入各教學(xué)單位檢查調研“教學(xué)質(zhì)量提升年”各項活動(dòng)的開(kāi)展和完成情況,并聽(tīng)取相關(guān)建議和意見(jiàn)。

  學(xué)校組織召開(kāi)教學(xué)工作研討會(huì )暨“教學(xué)質(zhì)量提升年”系列專(zhuān)題活動(dòng)總結大會(huì ),向全校通報各項活動(dòng)實(shí)施情況,對活動(dòng)中先進(jìn)的案例進(jìn)行表彰宣傳,對師生反映的問(wèn)題和提出的建議給予及時(shí)反饋并研討提出改進(jìn)措施。

  五、保障措施

 。ㄒ唬┙C構,加強領(lǐng)導

  為加強對“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導,學(xué)校成立校、院兩級“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組。

  各教學(xué)單位為“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的責任主體,各教學(xué)單位、各相關(guān)職能部門(mén)要成立由主要負責人為組長(cháng)的“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)領(lǐng)導小組,結合本部門(mén)實(shí)際情況,制訂工作計劃,負責活動(dòng)的組織實(shí)施和落實(shí)。

  學(xué)校成立“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組,負責活動(dòng)的統籌規劃和組織領(lǐng)導,成員為校領(lǐng)導及各相關(guān)職能部門(mén)負責人。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  領(lǐng)導小組辦公室設在教務(wù)處,牛震兼任辦公室主任!敖虒W(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組辦公室具體負責各項活動(dòng)的計劃安排和檢查落實(shí)。

 。ǘ┙y一思想,營(yíng)造氛圍

  各教學(xué)單位要充分認識教學(xué)質(zhì)量對學(xué)校生存發(fā)展的重要意義,從學(xué)校發(fā)展大局出發(fā),按照學(xué)?傮w安排落實(shí)好“教學(xué)質(zhì)量提升年”系列專(zhuān)題活動(dòng)各項工作,全力營(yíng)造“全員參與、全員推進(jìn)、全員落實(shí)”的良好氛圍,真正使“教學(xué)質(zhì)量提升年”系列專(zhuān)題活動(dòng)取得實(shí)效,促進(jìn)良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的形成,推動(dòng)我校教育教學(xué)工作水平的整體提升。

 。ㄈ┙Y合實(shí)際,務(wù)求實(shí)效

  各教學(xué)單位、各相關(guān)職能部門(mén)要從提升學(xué)校辦學(xué)水平的總體要求出發(fā),把“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)與樹(shù)立優(yōu)良學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)結合起來(lái),與深化創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育改革和學(xué)校轉型發(fā)展結合起來(lái),與教學(xué)專(zhuān)業(yè)評估、審核評估等“迎評促建”工作結合起來(lái),認真檢查本單位在教學(xué)及管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,做到邊檢查、邊整改、邊建設、邊提高。

  學(xué)校把“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)開(kāi)展情況,納入各教學(xué)單位、各相關(guān)職能部門(mén)年度工作目標績(jì)效考核的重要內容。各教學(xué)單位、各相關(guān)職能部門(mén)要把“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)開(kāi)展情況納入本單位年度工作績(jì)效考核的重要內容,并根據本單位的特點(diǎn)和實(shí)際情況,創(chuàng )新活動(dòng)內容,提高活動(dòng)質(zhì)量,確;顒(dòng)實(shí)效。

  小學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案 10

  為提升本科教學(xué)質(zhì)量,完善本科教學(xué)質(zhì)量監控體系,構建多元主體參與的本科教學(xué)質(zhì)量評價(jià)機制,依據《中共教育部黨組關(guān)于加強高校課堂教學(xué)建設提高教學(xué)質(zhì)量的指導意見(jiàn)》(教高〔20xx〕51號)、《關(guān)于加強和改進(jìn)新形勢下高校思想政治工作的意見(jiàn)》(中發(fā)〔20xx〕31號)、《高校思想政治工作質(zhì)量提升工程實(shí)施綱要》(教黨〔20xx〕62號)等重要文件精神,結合學(xué)校實(shí)際,特修訂本方案。

  一、評價(jià)目的

  1.進(jìn)一步強化本科教學(xué)工作中心地位。通過(guò)課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià),積極引導廣大教師增強教書(shū)育人的自覺(jué)性和責任感,加大對教學(xué)工作的精力投入,切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  2.加強教風(fēng)建設,提升教學(xué)質(zhì)量。通過(guò)課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià),為教師提高授課質(zhì)量提供比較準確的反饋信息,幫助教師不斷更新教學(xué)內容,改進(jìn)教學(xué)方法,加強教風(fēng)建設,引領(lǐng)和促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  3.促進(jìn)各教學(xué)單位加強課堂教學(xué)環(huán)節的科學(xué)管理。通過(guò)課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià),為教學(xué)管理部門(mén)及教學(xué)管理人員提供教師教學(xué)工作信息,以便全面掌握學(xué)校教學(xué)狀況,提高教學(xué)管理水平,為教師的評先、評優(yōu)、職稱(chēng)評聘、崗位聘任和年終考核提供依據。

  二、評價(jià)原則

  1.全面評價(jià)原則。每位教師每學(xué)期開(kāi)設的所有課程均需接受評價(jià),所有修讀該課程的學(xué)生均需參與對該課程的評價(jià)。

  2.定量與定性評價(jià)相結合原則。課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)按照評價(jià)標準實(shí)行定量評價(jià)與定性評價(jià)相結合,以提高評價(jià)結果的可信度和可比性。

  3.公正、公平、公開(kāi)原則。各類(lèi)評價(jià)均要嚴格操作程序,嚴肅評價(jià)紀律,確保評價(jià)結果的可靠性。

  4.科學(xué)性、導向性、可測量性原則。評價(jià)指標體系及評價(jià)標準既要科學(xué)嚴謹、導向明確,又要簡(jiǎn)便可行、便于操作。

  三、組織管理

  1.實(shí)行學(xué)校、學(xué)院(部、室)兩級評價(jià)管理制度。

 。1)學(xué)校教學(xué)管理部門(mén)負責課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)工作的全面安排、指導、檢查和監督。

 。2)各學(xué)院(部、室)成立教師課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)領(lǐng)導小組,負責本單位評價(jià)工作的組織實(shí)施。

  2.做好課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)的宣傳教育工作。各學(xué)院(部、室)在開(kāi)展課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)工作時(shí),要向師生講明評價(jià)的目的、意義;教育學(xué)生嚴肅、認真、公正、客觀(guān)地評價(jià)教師的課堂教學(xué)質(zhì)量。

  3.課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)實(shí)施過(guò)程中,教師和學(xué)生都應嚴格遵守公正、求實(shí)的評價(jià)原則。在評價(jià)工作中如發(fā)現不負責任、弄虛作假等不良現象,按教學(xué)事故處理。

  4.課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)實(shí)行學(xué)期評價(jià)制度,學(xué)生評價(jià)在每學(xué)期選課前完成,下學(xué)期初公布評價(jià)結果。

  四、實(shí)施辦法

 。ㄒ唬┰u價(jià)范圍及要求

  1.承擔我校本科教學(xué)任務(wù)的教師每學(xué)年均需接受一次同行專(zhuān)家評價(jià)。

  2.同一教師在不同學(xué)院(部、室)、不同專(zhuān)業(yè)或不同班級開(kāi)設同一門(mén)課程(包括公共課),每個(gè)班級的學(xué)生都要進(jìn)行評價(jià),否則評價(jià)結果無(wú)效。

  3.教學(xué)督導聽(tīng)課的重點(diǎn)是35歲以下青年教師。

  4.以下四種情況之一,自獲得相應榮譽(yù)或免評資格后,一年內可免于學(xué)校督導組及學(xué)院同行專(zhuān)家組組織的聽(tīng)課(當年申報高一級職稱(chēng)的教師除外):

 。1)各級“教學(xué)名師獎”及校級“青年教師課堂教學(xué)十佳教師”獲得者;

 。2)獲得省級及以上教學(xué)比賽一等獎的教師;

 。3)連續兩年被學(xué)校和學(xué)院教學(xué)督導組均評為優(yōu)秀的教師;

 。4)學(xué)院師生公認并由學(xué)院推薦的教學(xué)效果優(yōu)秀的教師(不超過(guò)本單位專(zhuān)業(yè)教師總數的1/3,且每位教師不能連續三年被推薦為免評教師)。

 。ǘ┰u價(jià)分類(lèi)

  根據授課內容和方式的不同,課堂教學(xué)評價(jià)分為理論課、實(shí)驗課與技能課三大類(lèi)。

 。ㄈ┰u價(jià)指標

  為保證評價(jià)結果的科學(xué)性、公正性和可比性,課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)統一使用學(xué)校制定的課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)表,包括:

  1.河南師范大學(xué)課堂(理論課、實(shí)驗課、技能課)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)表(學(xué)生用表,附件1~3);

  2.河南師范大學(xué)課堂(理論課、實(shí)驗課、技能課)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)表(專(zhuān)家用表,附件4~9)。

 。ㄋ模┰u價(jià)方式

  為克服單一評價(jià)方式的局限性,使教師課堂教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)盡可能做到全面、公正、合理,將課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)分為三種方式:學(xué)生評價(jià)、同行評價(jià)和校教學(xué)督導組評價(jià)。

  1.學(xué)生評價(jià)

 。1)我校普通全日制本科生必須參加課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià),依據河南師范大學(xué)教師課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)指標體系進(jìn)行評教,不評教者不能選課。

 。2)不能在網(wǎng)上評教的課程由學(xué)生所在學(xué)院負責安排學(xué)生評教,以班級為單位,評教結束后將評價(jià)材料當場(chǎng)密封,并由組織評教工作人員和學(xué)生班長(cháng)簽字,上交學(xué)院,由學(xué)院統計匯總后交教務(wù)處備案。

  2.同行評價(jià)

  各教學(xué)單位由教學(xué)副院長(cháng)任組長(cháng),以教研室(組)為單位,選出3名及以上具有副教授以上職稱(chēng)的學(xué)科同行專(zhuān)家組成不同的專(zhuān)家組,分別對本教研室(組)教師課堂教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評價(jià),并及時(shí)將評價(jià)表交至學(xué)院,各學(xué)院在每學(xué)期期末將本學(xué)期所有被評教師的評價(jià)結果進(jìn)行統計、匯總、存檔。

  3.校教學(xué)督導組評價(jià)

  校教學(xué)督導組對全校教師進(jìn)行評價(jià)。

  同行專(zhuān)家組和校教學(xué)督導組成員應通過(guò)隨機聽(tīng)課、查閱任課教師的相關(guān)教學(xué)材料或學(xué)生座談會(huì )等方式,在全面了解每門(mén)課程授課質(zhì)量的`基礎上依據河南師范大學(xué)教師課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)指標體系進(jìn)行評價(jià)。

  同行專(zhuān)家組和校教學(xué)督導組應在規定的時(shí)間內認真、客觀(guān)、公正進(jìn)行評價(jià)。

  五、評價(jià)結果統計及等級評定

  1.下學(xué)期初,各教學(xué)單位上報本單位教師課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)匯總表,學(xué)校隨機抽查各教學(xué)單位課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)原始材料。

  2.為提高評價(jià)結果的客觀(guān)性、公正性及科學(xué)性,學(xué)生評價(jià)系統將分別去掉5%的最高分和最低分。

  3.等級評定。在課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)的基礎上,以學(xué)生評價(jià)成績(jì)20%、同行專(zhuān)家組評價(jià)成績(jì)50%和校教學(xué)督導組評價(jià)成績(jì)30%的權重計算綜合得分,總評結果分A、B、C、D四個(gè)等級,其中,90-100分為A級(優(yōu)秀)、80-89分為B級(良好)、60-79分為C級(中等)、60分以下為D級(不合格)。

  4.各教學(xué)單位下學(xué)期初將總評結果在本單位公示三天。

  六、評價(jià)總結

  1.各教學(xué)單位課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)領(lǐng)導小組和專(zhuān)家組應分析、總結每學(xué)期教學(xué)評價(jià)工作,填寫(xiě)評價(jià)工作總結表,于下學(xué)期第二周上交教務(wù)處。

  2.對于評價(jià)成績(jì)低于80分及各學(xué)院(部、室)排名最后兩名的教師,各教學(xué)單位要幫助其分析原因,找出差距,制定具體改進(jìn)措施。

  3.任課教師應根據課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)結果,積極采納學(xué)生、同行專(zhuān)家以及校教學(xué)督導組的意見(jiàn)和建議,認真分析自身教學(xué)現狀,發(fā)揮優(yōu)勢,克服不足,不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  七、評價(jià)結果的運用

  1.評價(jià)結果記入教師教學(xué)檔案,作為教師評先、評優(yōu)以及職稱(chēng)評聘、崗位聘任和年終考核的依據。

  2.評價(jià)等級為D級的教師,半年內留崗學(xué)習,不能擔任課程主講教師,當年不得參加一切評先、評優(yōu)和職稱(chēng)評聘,半年以后經(jīng)學(xué)院和學(xué)?己诉_到B級及以上方能擔任主講教師;連續兩年評價(jià)等級達不到B級及以上的教師,半年內留崗學(xué)習,不能擔任課程主講教師,半年以后經(jīng)學(xué)院和學(xué)?己诉_到B級及以上方能擔任主講教師;上一學(xué)年評價(jià)等級達不到B級及以上的教師,當年不得破格評聘高一級職稱(chēng)。

  3.評價(jià)等級為C級的課程,當年的教學(xué)工作量按90%計算;評價(jià)等級為D級的課程,當年的教學(xué)工作量按70%計算。

  4.課堂教學(xué)評價(jià)結果報送校領(lǐng)導、有關(guān)處室及教學(xué)單位,并在各教學(xué)單位公布評價(jià)結果。

  八、其它

  1.本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施,原《河南師范大學(xué)課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案》(校教字〔20xx〕3號)同時(shí)廢止。

  2.本辦法由教務(wù)處負責解釋。

  小學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案 11

  一、評價(jià)的目的意義

 。1)促進(jìn)黨的教育方針的真正落實(shí),促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。

 。2)調整教育教學(xué)各因素、各環(huán)節之間的關(guān)系和權重,控制教育教學(xué)和課內外活動(dòng)向最優(yōu)化、素質(zhì)教育化方向發(fā)展。

 。3)激勵學(xué)校、教師、學(xué)生積極進(jìn)取,不斷向更高層次發(fā)展。

 。4)對學(xué)校、教師的工作狀態(tài)和成效以及對學(xué)生的學(xué)習狀態(tài)和成效進(jìn)行有效的監控管理。

  二、評價(jià)的基本原則

  1.堅持全面評價(jià)與特長(cháng)評價(jià)結合的原則面向全體學(xué)生,對學(xué)生多種素質(zhì)進(jìn)行全面評價(jià),同時(shí)突出對其有益的個(gè)性心理和特殊才能素質(zhì)進(jìn)行評價(jià)。

  2.堅持過(guò)程評價(jià)與結果評價(jià)結合的原則

  在對結果評價(jià)的同時(shí),加強對教學(xué)常規的建立與管理,教研活動(dòng)的開(kāi)展與實(shí)效,對課堂教學(xué)、活動(dòng)的效益與效果,對單元教學(xué)效率與效果的評價(jià)。

  3.堅持整體評價(jià)與抽樣評價(jià)結合的原則

  在依據教育教學(xué)規律堅持定期整體評價(jià)的同時(shí),適時(shí)采用不定期分項抽樣評價(jià),加強對教育教學(xué)狀況和效果的宏觀(guān)監控和微觀(guān)管理。

  4.堅持定量評價(jià)與定性評價(jià)結合的原則

  以定性的“等級”和“評語(yǔ)”評價(jià)為主,以定量的“百分數”和“百分率”為輔,使評價(jià)盡量科學(xué)合理。

  三、評價(jià)的基本程序

  1.分級評價(jià)

  學(xué)校以班級為單位進(jìn)行評價(jià)。

  2.先過(guò)程評價(jià),后階段評價(jià)

  過(guò)程評價(jià)采取隨機抽樣或等距抽樣的辦法進(jìn)行不定期評價(jià)。階段評價(jià)于學(xué)年末和學(xué)期末組織進(jìn)行。權重分別為0.4和0.6。

  學(xué)校堅持對教學(xué)過(guò)程和單元、學(xué)期教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行系統評價(jià)。

  四、評價(jià)的內容和方法

  1.教學(xué)常規管理水平評價(jià)(權重0.2)

 。1)教學(xué)常規管理水平評價(jià),主要對學(xué)校教學(xué)常規的建立、管理和教學(xué)工作運行狀況進(jìn)行評價(jià)。

 。2)教學(xué)常規管理水平評價(jià),采取定期與不定期結合、“聽(tīng)看查訪(fǎng)”結合的方法進(jìn)行評價(jià)。

 。3)評價(jià)依據《兩河小學(xué)教學(xué)常規管理評價(jià)標準》中的.指標進(jìn)行較客觀(guān)的評價(jià),每項指標達到計1分,未達到計0分。

 。4)全部指標均達到為“優(yōu)秀”等級;有兩項未達到為“良好”等級;有四項未達到為“基本達標”等級;有五項以上未達到為“待達標”等級。

  2.教研水平評價(jià)(權重0.2)

 。1)教研水平評價(jià)主要對學(xué);鶎咏萄薪M織的建設、地位、活動(dòng)狀況、活動(dòng)成效進(jìn)行評價(jià)。

 。2)對活動(dòng)狀況的評價(jià),采取隨機抽樣直接參與的方法進(jìn)行;對其他方面的評價(jià),采勸聽(tīng)看查訪(fǎng)”的方法進(jìn)行。

 。3)全部指標均達到為“優(yōu)秀”等級;有兩項未達到為“良好”等級;有四項未達到為“基本達標”等級;有五項以上未達到為“待達標”等級。

  3.教學(xué)效率評價(jià)(權重0.2)

 。1)教學(xué)效率評價(jià)主要對各科課堂教學(xué)效率進(jìn)行評價(jià)。

 。2)課堂教學(xué)的評價(jià),采取定期普查和不定期抽查結合的方法進(jìn)行。

 。3)評價(jià)參照《各科課堂教學(xué)基本結構》,依據《各科課堂教學(xué)評價(jià)標準》,由學(xué)校評價(jià)組進(jìn)行綜合評價(jià)。

 。4)先定量評價(jià),再定性評價(jià)。定性評價(jià)除明確等級外,還應針對教學(xué)風(fēng)格、突破創(chuàng )新方面、主要問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn)作簡(jiǎn)短評語(yǔ)。90分及以上為“優(yōu)秀”等級,75分及以上為“良好”等級,60分及以上為“基本達標”等級,60分以下為“待達標”等級。

  4.教學(xué)效果評價(jià)(權重0.4)

 。1)以分課目標為基礎,以單元測評矯正補償為關(guān)鍵,以階段質(zhì)量標準為準繩,逐步建立全面、系統、規范的教學(xué)質(zhì)量標準體系。

 。2)依據《小學(xué)生日常行為規范》,班主任、家長(cháng)、學(xué)生三者結合,加強對學(xué)生日常思想行為的評定、指導,同時(shí)培養學(xué)生的自我管理能力,養成良好的行為習慣。評定均采取等級制,利用班會(huì )時(shí)間,廣泛開(kāi)展同學(xué)之間的互評互學(xué)活動(dòng)!对u定表》由學(xué)生個(gè)人管理,定期(兩周)與班主任、家長(cháng)見(jiàn)面,并評定等級。

 。3)各學(xué)科的學(xué)年和學(xué)段階段性評價(jià),由中心學(xué)校組織進(jìn)行,權重分別為0.4和0.6。非統一測試學(xué)科由各學(xué)校組織安排進(jìn)行。

 。4)音樂(lè )、體育、美術(shù)、勞動(dòng)、社會(huì )五個(gè)學(xué)科的評價(jià),采取平時(shí)評定和學(xué)年、階段評定結合的方式進(jìn)行,權重分別為0.4和0.6。平時(shí)評定主要對學(xué)生課堂學(xué)習態(tài)度、各次作業(yè)情況或各項技能、技巧、能力進(jìn)行評定。

 。5)平時(shí)評定分別由班主任和各科科任教師組織評定;學(xué)年和階段面測由學(xué)校組織不少于3人的測評組評定;學(xué)年和階段筆測由學(xué)校根據情況組織評定。

 。6)語(yǔ)文、數學(xué)兩個(gè)學(xué)科的測評,教育內部可以使用百分制操作,但對外(學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì ))小學(xué)各學(xué)科均采用等級制。設“優(yōu)秀”、“良好”、“基本達標”和“待達標”四個(gè)等級。折算按90分及以上為“優(yōu)秀”,75分及以上為“良好”,60分及以上為“基本達標”,60分以下為“待達標”。

 。7)學(xué)生參加學(xué)校及以上級別的各種競賽、展評、表演等活動(dòng)獲獎,當年相應學(xué)科的相應方面的測評可以免測,并記為“優(yōu)秀”等級。

 。9)對各科教學(xué)效果的統計和分析,依據統計表,按平時(shí)、筆測等不同項目分項統計分析。在統計分析中,應特別重視單科達標率,全科達標率和單科優(yōu)秀率、全科優(yōu)秀率,增加對特長(cháng)生的統計和分析。

 。10)學(xué)期和學(xué)年結束,均應依據《學(xué)生素質(zhì)報告手冊》對學(xué)生進(jìn)行全

  面的分項等級評價(jià)和綜合評價(jià)。分項評價(jià)表均留有一些空項,學(xué)校應根據辦學(xué)特色、學(xué)生實(shí)際、學(xué)生個(gè)性和學(xué)生特長(cháng)等作補充填寫(xiě)。綜合評價(jià)應包含三個(gè)方面內容,即“等級+特長(cháng)+鼓勵”。綜合評價(jià)由學(xué)生、教師和家長(cháng)三者結合進(jìn)行。<學(xué)生素質(zhì)報告手冊》由學(xué)校歸檔保存,定期與學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )有關(guān)方面見(jiàn)面。

  小學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案 12

  教師教學(xué)評價(jià)分兩部分,其一是對平時(shí)教學(xué)情況打分,其中責任心占10分,教學(xué)資料占10分,教案占10分,上課占10分,作業(yè)占10分,六項合計為60分:其二是合格率占10分,優(yōu)秀率占10分,平均分占10分,名次占10分,四項合計為40分,教學(xué)情況兩部分合計滿(mǎn)分為100。

  一、語(yǔ)文教學(xué)評價(jià)辦法

  1、合格率。(滿(mǎn)分10分)

  一、二年級合格率為95,達到得6分,合格率為100得10分,低于合格率3扣1分,從6分中除。

  三、四年級合格率為90,達到得7分,合格樓為100得10分,超合格率2得1分,加到10分為止,若低于合格率2扣1分,從7分鐘扣除。

  五、六年級合格率為90,達到得8分,合格樓除為100得10分,超合格率1得1分,加到10分為止,若低于合格率1扣1分,從8分鐘扣除。

  2、平均分。(滿(mǎn)分10分)

  一、二年級均分為85,達到得6分,超均分3分加1分,加到10分為止,若低于均分1分扣1分,從6分中扣除。

  三、四年級均分為80,達到得7分,超均分2分加1分,加到10分為止,若低于均分1分扣1、分,從7分中扣除。

  五六年級均分為80,達到得8分,超均分1分加1分,加到10分為止,若低于均分0.5分扣1分,從8分中扣除。

  3、優(yōu)秀率。(滿(mǎn)分10分)

  一、二年級優(yōu)秀率得6,超5得1分,加到10分為止,若低于優(yōu)秀率3分扣1分,從6分中扣除。

  三、四年級優(yōu)秀率得7,超3得1分,加到10分為止,若低于優(yōu)秀率2分扣1分,從7分中扣除。

  五、六年級優(yōu)秀率得8,超2得1分,加到10分為止,若低于優(yōu)秀率1分扣1分,從8分中扣除。

  4、名次。

  期末檢測名列得10分,第二名得9分,以此類(lèi)推。本名次在上學(xué)期末基礎上進(jìn)1名加1分,加滿(mǎn)為止,同上期相比,若降低一個(gè)名次扣1分,升降分值在名次得分鐘扣除或增加。

  二、數學(xué)教學(xué)評價(jià)辦法

  1、合格率。(滿(mǎn)分10分)

  一、二年級合格率為95,達到得7分,加到10分為止,超合格率3加1分,從6分中扣除,若低于合格率此項以0分計算。

  三、六年級合格率為85,達到得8分,超合格率2加1分,加到10分為止,若低于合格率此項以0分計算。

  3、優(yōu)秀率。(滿(mǎn)分10分)

  一、二年級合格率為95,達到得7分,超合格率3得1分,加到10分為止,若低于合格率此項不分。

  三、六年級合格率為85,達到得8分,超合格率2加1分,加到10分為止,若低于合格率此項不分。

  3、平均分。(滿(mǎn)分10分)

  一、二年級均分為95,達到得7分,超均分3分加1分,加到10分為止,若低于均分不得分

  三、六年級均分為80,達到得8分,超均分2分加1分,加到10分為止,若低于均分不得分。

  4、名次。

  期末檢測名列第一名得10分,第二名得9分,以此類(lèi)推。本名次在上學(xué)期末基礎上進(jìn)1名加1分,加滿(mǎn)為止,同上期相比,若降低一個(gè)名次扣1分,升降分值在名次得分鐘扣除或增加。

  三、平時(shí)教學(xué)情況評價(jià)辦法

  1、責任心。

  服從領(lǐng)導分配,能保質(zhì)保量完成各項工作,關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,不歧視差生,不體罰和變相體罰學(xué)生,教學(xué)基本功過(guò)硬,工作責任心強,虛心好學(xué),團結同志,關(guān)心集體,師德高尚,也與奉獻,教學(xué)效果好(檢測名次在者得10分,四五名得8分,其余的6分)

  2、教學(xué)資料。

  能按時(shí)完成學(xué)校及教導處下發(fā)和各類(lèi)表冊,及時(shí)制定切實(shí)可行的各類(lèi)計劃,學(xué)期結束時(shí)有高質(zhì)量的總結,上交聽(tīng)課記錄、學(xué)困生轉化、家訪(fǎng)聯(lián)系卡、科學(xué)實(shí)驗報告、英語(yǔ)聽(tīng)力、語(yǔ)文閱讀檢測資料,全部交齊的10分,缺者扣分。

  3、教案。

  教學(xué)環(huán)節齊全,有自己獨特的'簡(jiǎn)介,不抄襲舊教案,提前備好課,能充分開(kāi)發(fā)課程資源,充實(shí)教材內容,加法有創(chuàng )新,能自制課件或教具輔助教學(xué),書(shū)寫(xiě)規范、簡(jiǎn)明、實(shí)用,有板書(shū)設計和教后記。優(yōu)秀得10分,合格得8分,較差的6分。

  4、上課。

  能認真上好每一節課,課前準備充分,能調動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,課堂結構設計合理,知識傳授準確嚴密,重難點(diǎn)突出,在傳授知識的同時(shí),重視培養能力和創(chuàng )新精神,堅持聽(tīng)課評課,每學(xué)期聽(tīng)課不少于15節。授課能面向全體學(xué)生,因材施教,教態(tài)大方,語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、生動(dòng)、有邏輯性、啟發(fā)性和趣味性,板書(shū)工整規范,按時(shí)完成教學(xué)任務(wù),內容適中,教學(xué)效果顯著(zhù)。優(yōu)質(zhì)得10分合格的9分,交叉的8分。

  5、作業(yè)批改。

  作業(yè)布置科學(xué)合理,難易適中,有代表性,批閱及時(shí),盡量做到面批面改,重視學(xué)生作業(yè)書(shū)寫(xiě)格式指導,工整規范,作業(yè)布置不搞一刀切,對困難生吃偏飯,作業(yè)以基礎知識為內容,不加重學(xué)生作業(yè)負擔,作業(yè)批改打分依據每學(xué)期兩次作業(yè)檢查和教導處不定期的抽查,分優(yōu)、中、差三等,得分分別是哦10 、9、 8分,無(wú)書(shū)面作業(yè)的學(xué)科的任課教師,作業(yè)批閱打分為5分。

  6、教研。

  能積極參加教研活動(dòng),有教研課題,有于專(zhuān)題相關(guān)的教驗論文,大膽嘗試新課改倡導的自主、合作、探究學(xué)習的方法,積極參加上級主管部門(mén)組織的各類(lèi)論文征集活動(dòng),論文或課例獲省級以上得20分,地級得10分,市級9分。對請假超過(guò)一月的教師,教學(xué)成績(jì)考評取本次教學(xué)打分均分的一半進(jìn)行打分。對任兩個(gè)年級統考科目的教學(xué)成績(jì)得分是將兩個(gè)班均分相除以2后,按各項得分打分。

  小學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案 13

  為全面實(shí)施素質(zhì)教育,進(jìn)一步提升小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)全面提升和師資水平不斷提高,推動(dòng)小學(xué)、學(xué)前教育均衡、優(yōu)質(zhì)、內涵、持續發(fā)展,根據武安市教育局《小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案》等有關(guān)文件精神,堅持師德為先、能力為重、全面發(fā)展的原則,結合我鎮教育教學(xué)實(shí)際,特制訂本方案.

  一、評價(jià)內容

  1、小學(xué)一至六年級綜合素質(zhì)檢測評價(jià).為及時(shí)調研小學(xué)階段學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展現狀,加強小學(xué)階段教育教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程管理,市教育局每學(xué)年對小學(xué)六年級學(xué)生的綜合素質(zhì)進(jìn)行測試;每學(xué)期對小學(xué)一至六年級進(jìn)行抽測.全鎮每學(xué)期對小學(xué)一至六年級進(jìn)行綜合素質(zhì)檢測.

  2、學(xué)前幼兒綜合素質(zhì)評價(jià).為提升學(xué)前階段幼兒綜合素質(zhì),每學(xué)期對大、中、小班進(jìn)行素質(zhì)測試.

  3、小學(xué)、幼兒師生綜合素質(zhì)隨機抽測評價(jià).為提高小學(xué)、幼兒教師專(zhuān)業(yè)水平和學(xué)生綜合素質(zhì),隨機抽取任意年級、任意學(xué)科,師生共同參與檢測.通過(guò)聽(tīng)課等活動(dòng),對課堂教學(xué)效果隨機檢測,現場(chǎng)診斷,及時(shí)反饋,及時(shí)評價(jià).

  4、小學(xué)、幼兒園整體辦學(xué)水平教學(xué)評估.為全面評價(jià)小學(xué)和幼兒園整體辦學(xué)水平,依據《河北省義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評估標準》,對所轄完全小學(xué)、幼小一體園、幼兒園,從教學(xué)管理、課程管理、教研管理、校本研修、評價(jià)管理等方面進(jìn)行教學(xué)評估.

  二、評價(jià)系列

  完全小學(xué)、不完全小學(xué)、幼兒園等22個(gè)教學(xué)單位

  三、評價(jià)程序及辦法

  評價(jià)根據學(xué)科特點(diǎn),采取開(kāi)放性測試或綜合素質(zhì)現場(chǎng)測試等多種方式、方法進(jìn)行.

  1、教育局組織進(jìn)行抽測、測試.全鎮各校在教育局指導下組織抽測、測試,每學(xué)期期末教育局對小學(xué)一至六年級中任意一個(gè)年級的綜合素質(zhì)抽測;每學(xué)年小學(xué)六年級綜合素質(zhì)測試.抽測、測試內容依據《義務(wù)教育階段實(shí)驗課程實(shí)施計劃》,統一試卷,統一時(shí)間,統一要求.

  2、全鎮組織進(jìn)行一至六年級綜合素質(zhì)檢測.中心學(xué)校將根據教育局期末試卷進(jìn)行檢測.檢測由各學(xué)校在中心學(xué)校指導下組織進(jìn)行,統一試卷,統一時(shí)間,統一要求.

  3、全鎮組織學(xué)前幼兒進(jìn)行綜合素質(zhì)檢測.全鎮各園在中心學(xué)校指導下組織抽測、測試,每學(xué)期期末對幼兒大班、中班和小班進(jìn)行測試,統一試卷,統一時(shí)間,統一要求.

  4、教育局和中心學(xué)校將不定期進(jìn)行綜合素質(zhì)隨機抽測.每學(xué)期通過(guò)深入學(xué)校檢查指導工作,從學(xué)校隨機抽取任意年級、任意班級、任意學(xué)科,由學(xué)科題庫中隨機抽取樣題,對所在班級的師生進(jìn)行該學(xué)科的綜合素質(zhì)測試.通過(guò)平時(shí)聽(tīng)課評課,當堂對學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)測試,及時(shí)診斷,當堂反饋、交流,促進(jìn)師生共同進(jìn)步.

  5、每學(xué)年進(jìn)行一次教學(xué)評估.

 。1)評估時(shí)間:每學(xué)年的第一學(xué)期.

 。2)組織形式:中心學(xué)校對其所轄小學(xué)(除教育局抽測評估學(xué)校)進(jìn)行教學(xué)評估.

 。3)評估要求:嚴格執行《河北省義務(wù)教育階段學(xué)校、教師教學(xué)評估標準》,按照基本程序進(jìn)行,中心學(xué)校及時(shí)匯總各學(xué)校、教師的評估結果,并記錄評估檔案.

  各校教育教學(xué)質(zhì)量評價(jià)總分為100分.其中全市測試、抽測權重為50分,全鎮測試權重為30分,教學(xué)評估權重為20分.

  四、獎勵辦法

  1、獎勵.中心學(xué)校按完全小學(xué)、不完全小學(xué)、幼兒園系列分別設教育教學(xué)質(zhì)量?jì)?yōu)秀獎和先進(jìn)獎.

 。1)完全小學(xué)系列:設優(yōu)秀獎1名(第1名),先進(jìn)獎1名(第2名),分別獎校長(cháng)500元、300元.

 。2)不完全小學(xué)系列:設優(yōu)秀獎1名(第1名),先進(jìn)獎1名(第2名),分別獎校長(cháng)(負責人)300元、200元.

 。3)學(xué)科單項獎:以每學(xué)期考試成績(jì)?yōu)橐罁,對全鎮單評第一、二、三名的分別獎勵200元、150元、100元.

 。4)幼兒園(學(xué)前班)綜合測試成績(jì)參照以上執行.

 。5)對于在市局及其以上質(zhì)量抽測中成績(jì)突出的(排名在參考單位總數前三分之一),另獎校長(cháng)和任課教師2000元.

  2、懲罰.綜合成績(jì)排在本系列最后一名的學(xué)校,定為待合格檔次.第一年待合格,通報批評并由校長(cháng)作出檢查;連續兩年待合格,對校長(cháng)實(shí)行誡勉談話(huà);連續三年待合格,免去校長(cháng)職務(wù).從20xx年第一學(xué)期起,三年一輪,循環(huán)統計.

  五、評價(jià)要求

  1、教學(xué)是學(xué)校的中心工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量是第一要務(wù),校長(cháng)(負責人)是教育教學(xué)質(zhì)量第一責任人,包點(diǎn)中心學(xué)校校長(cháng)實(shí)行一崗雙責.

  2、切實(shí)抓好綜合素質(zhì)檢測及教育教學(xué)常規管理工作.學(xué)校要建立切合本校實(shí)際的評價(jià)方案,將每次綜合素質(zhì)評價(jià)結果,作為一項重要內容載入教師業(yè)務(wù)檔案,作為教師年度考評、績(jì)效工資發(fā)放、獎優(yōu)罰劣的重要依據.

  3、有下列情況之一的`,當年成績(jì)按倒數第一計算,實(shí)行一票否決,并對責任人進(jìn)行相應處理.

 。1)不執行三級課程計劃,不按規定開(kāi)全課程、開(kāi)足課時(shí),隨意增減課程和課時(shí)的.

 。2)在組織檢測、抽測和評估中有弄虛作假行為,瞞報學(xué)籍;考風(fēng)、考紀出現嚴重問(wèn)題的.

 。3)違背教育教學(xué)規律,單純以檢測分數作為評價(jià)唯一依據,而不考慮學(xué)生全面發(fā)展和綜合素質(zhì)提高的.

 。4)有其他違規違紀行為的.

  4、本評價(jià)方案解釋權歸賀進(jìn)中心學(xué)校,獎懲金從績(jì)效工資中落實(shí),方案中所涉內容與教育局及其以上主管單位和部門(mén)相沖突的,以上級有關(guān)部門(mén)的規定為準.

  小學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案 14

  為全面促進(jìn)中小學(xué)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的有效提升,進(jìn)一步引導中小學(xué)校按照《縣中小學(xué)教學(xué)常規(20xx修訂版)》要求,關(guān)注教學(xué)質(zhì)量,抓嚴抓實(shí)教學(xué)管理,營(yíng)造學(xué)校以提高教育教學(xué)質(zhì)量求生存、謀發(fā)展的良好氛圍,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《教育局工作要點(diǎn)》,結合《基教科20xx年工作計劃》,教育局決定在全縣中小學(xué)實(shí)施20xx~20xx學(xué)年度第一學(xué)期中小學(xué)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量監測,特制定本實(shí)施方案:

  一、指導思想

  要堅持把優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)作為推動(dòng)黨和國家各項事業(yè)發(fā)展的重要先手棋,將質(zhì)量提升作為促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的重中之重。引導中小學(xué)校以教學(xué)質(zhì)量為核心,建立科學(xué)有效的教育教學(xué)管理機制,促進(jìn)和保障基礎教育質(zhì)量的提高。

  二、組織領(lǐng)導

  為了使監測工作順利開(kāi)展,確保此次監測活動(dòng)中的各項要求落到實(shí)處,收到實(shí)效,教育局成立質(zhì)量監測領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  三、實(shí)施辦法

  1、監測時(shí)間:20xx年11月上旬。

  2、監測年級、學(xué)科及考試時(shí)間安排

  教育局決定本學(xué)期對全縣所有中小學(xué)的部分年級(一個(gè)班級全員參加)、部分學(xué)科進(jìn)行監測,小學(xué)監測年級為五年級,初中監測年級為八年級,中小學(xué)均監測語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)三個(gè)學(xué)科,測試時(shí)間小學(xué)三科共90分鐘,中學(xué)三科共100分鐘。

  3、試卷及命題

  監測試卷統一由教師進(jìn)修學(xué)校教研員命題。出題依據各學(xué)科課程標準對各年段的要求,結合各學(xué)科的`正常教學(xué)進(jìn)度,完全體現教材目標,考查學(xué)生基礎知識的掌握與基本能力的形成情況。

  4、考場(chǎng)設置

  各校的監測考場(chǎng)統一要求設在多功能教室,確保單人單桌、間隔合理。保證被監測班級全體學(xué)生參加監測,班級人數與學(xué)生名單要與基教科掌握的相符。

  5、監考人員安排

  監測工作由教育局基教科組織具體實(shí)施。監考人員由基教科成員和其它科室工作人員組成,每個(gè)考場(chǎng)一名監考。要求監測工作人員要統一過(guò)程管理、嚴肅學(xué)生紀律,監考認真負責,到校后立即對被測班級的學(xué)生進(jìn)行測試。監測結束后,試卷由監考人員和該校一名業(yè)務(wù)領(lǐng)導共同簽名封存,送回基教科205室。

  6、試卷的批閱與成績(jì)評定

  試卷統一由基教科組織相關(guān)人員批閱,批閱結束后認真核算成績(jì)匯總,匯總結束后下發(fā)監測情況及結果的通報。

  7、質(zhì)量分析

  各學(xué)校針對本次學(xué)生考試成績(jì)和試卷完成情況,在成績(jì)發(fā)布一周內,到基教科取回本校試卷,組織相關(guān)學(xué)科教師進(jìn)行試卷分析,形成文字材料,試卷分析人簽字、校長(cháng)簽字、加蓋單位公章,將試卷及分析送到教育局基教辦206室,電子版發(fā)送郵箱,聯(lián)系人:xxx。

  小學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案 15

  一、總體要求

  1、每位教師必需在開(kāi)學(xué)后一周內根據學(xué)校工作計劃和教育教學(xué)具體實(shí)際,制訂出學(xué)期班級工作和教學(xué)進(jìn)度計劃。

  2、在期初、期中及期末對計劃的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、評價(jià)。

  3、匯總學(xué)生、教師、管理人員等對教育質(zhì)量的意見(jiàn),經(jīng)過(guò)調查研究找出原因及時(shí)反饋給有關(guān)當事人。逐步實(shí)行教考分離(流水閱卷)。

  4、期末每位教師必需根據自己的教育教學(xué)情況進(jìn)行自評,寫(xiě)出學(xué)期工作小結。

  5、分管領(lǐng)導對每位教師的教育教學(xué)工作作出評價(jià)。每學(xué)期至少面談一次。

  二、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)的要求。

  1、樹(shù)立科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量觀(guān)我校必須牢固樹(shù)立質(zhì)量第一意識,不斷提高辦學(xué)水平和人才培養質(zhì)量。要堅持以人為本的質(zhì)量觀(guān)、要堅持全面的質(zhì)量觀(guān)、要堅持可持續發(fā)展的質(zhì)量觀(guān)和要堅持均衡發(fā)展的質(zhì)量觀(guān)等科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量觀(guān)。

  2、基礎教育的教學(xué)質(zhì)量應該是全面的,德智體全面發(fā)展的,那就是嚴格按照國家教學(xué)計劃、課程標準(教學(xué)大綱)及教材的要求安排課程和課時(shí),進(jìn)行教學(xué)和輔導,切實(shí)完成規定的教學(xué)任務(wù)。而不是考什么教什么,考什么學(xué)什么,不考不教,不考不學(xué)的實(shí)用主義的應付考試的所謂教學(xué)。

  這種教學(xué)質(zhì)量是逐步的`有階段性的,是適應學(xué)生年齡特征和身心健康成長(cháng)的需要的,而不是為了片面追求升學(xué)率,無(wú)止境的無(wú)限度的擴大教學(xué)領(lǐng)域或教學(xué)內容,不是為了謀取高分,超前地學(xué)習學(xué)生不堪重負的學(xué)習內容,不是為了提高學(xué)習成績(jì),侵占學(xué)生所有活動(dòng)時(shí)間,甚至加班加點(diǎn),無(wú)止境地補課,輕視德育和體育,讓學(xué)生失去愉快而美好的童年。

  3、提高小學(xué)教學(xué)質(zhì)量主要依靠提高課堂教學(xué)效率,改進(jìn)課堂教學(xué)形式和方法來(lái)實(shí)現。課堂教學(xué)是目前我國小學(xué)實(shí)現教學(xué)計劃、課程標準(教學(xué)大綱)的目標和要求的基本組織形式,是提高教學(xué)質(zhì)量的主渠道。它有利于經(jīng)濟有效地大面積地培養人才,有利于充分發(fā)揮教師的主導作用和學(xué)生的主體作用,有利于減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔。

  4、學(xué)校領(lǐng)導應該在提高課堂教學(xué)效益上多下些功夫,加強教學(xué)研究和探討,改進(jìn)教學(xué)形式和方法,充分調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性,充分挖掘學(xué)生的潛力,加強課堂檢測和反饋,增強教學(xué)的針對性,因材施教,有的放矢,精講多練,注重實(shí)效。

  三、建立有效的教學(xué)質(zhì)量監控體系

  1、校長(cháng)要以主要精力抓教學(xué)工作。校長(cháng)是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的第一責任人,對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量負全責。校長(cháng)要深入教學(xué)管理、深入教學(xué)改革、深入課堂教學(xué),做學(xué)校教學(xué)管理工作的當家人,做學(xué)校教學(xué)改革工作的領(lǐng)路人,做學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量的發(fā)言人。校長(cháng)要負責健全學(xué)校教學(xué)管理系統,完善教學(xué)管理制度,創(chuàng )新學(xué)校管理工作,充分調動(dòng)干部、教師的工作積極性,使之發(fā)揮最大的工作效能。

  2、教學(xué)管理領(lǐng)導要認真履行職責要求,充分發(fā)揮教學(xué)管理者的作用。加強自身專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習,深入學(xué)校教學(xué)工作的每一個(gè)環(huán)節,抓好過(guò)程管理,在教學(xué)管理工作中做到思想端正、工作科學(xué)規范,使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量顯著(zhù)提高。校長(cháng)和教學(xué)管理人員要堅持每周至少聽(tīng)一次對本校教師、特別是年青教師的課,及時(shí)了解教學(xué)工作情況,校長(cháng)和教學(xué)管理人員要帶頭上研究課或示范課(每學(xué)期至少一次),并認真作好相關(guān)記錄。

  3、以教學(xué)評價(jià)為手段,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高

 。1)開(kāi)展課堂教學(xué)評價(jià)工作,促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。課堂教學(xué)是教學(xué)工作的核心,是落實(shí)素質(zhì)教育要求的主渠道,是實(shí)施課程改革的主陣地,處于重中之重的地位。學(xué)校要深入進(jìn)行課堂教學(xué)評價(jià)工作,要以《中小學(xué)發(fā)展性課堂教學(xué)評價(jià)指導意見(jiàn)》為指導評價(jià)教師的課堂教學(xué),我校要把開(kāi)展課堂教學(xué)評價(jià)作為一項長(cháng)期性的工作來(lái)抓,通過(guò)課堂教學(xué)評價(jià),使廣大教師形成新課程下的教學(xué)理念和教學(xué)行為,提高每一節課的教學(xué)質(zhì)量。

 。2)重視單元教學(xué)評價(jià),強化教學(xué)過(guò)程管理。我要加強單元教學(xué)的管理,以單元教學(xué)質(zhì)量檢查的形式(月考),及時(shí)對教學(xué)質(zhì)量實(shí)施監控。從管理及教和學(xué)多個(gè)方面,分析影響提高教學(xué)質(zhì)量的因素,及時(shí)加強薄弱環(huán)節的工作。

 。3)做好階段教學(xué)分析工作,提出改進(jìn)工作提高質(zhì)量的措施。教研組要定期召開(kāi)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì ),總結經(jīng)驗,分析問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)。

 。4)建立教學(xué)質(zhì)量監控與評價(jià)制度,以科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量觀(guān)評價(jià)教學(xué)。學(xué)校和教研組密切配合,通過(guò)教學(xué)視導、教學(xué)訪(fǎng)談、師生問(wèn)卷等實(shí)地調查方式,師生教與學(xué)成果資料分析方式和學(xué)生學(xué)業(yè)成就水平測試等多種形式,對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監控與評價(jià)。對教學(xué)工作存在問(wèn)題的學(xué)校,學(xué)校和教研組對其進(jìn)行全面分析,采取措施,幫助提高。

  小學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案 16

  為進(jìn)一步貫徹教育部《基礎教育課程改革綱要(試行)》精神,及時(shí)準確地把握我校教學(xué)質(zhì)量情況,引導教學(xué)改革健康協(xié)調發(fā)展,確保我校教學(xué)質(zhì)量穩步提高,深入推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)一步提升我校教育的影響力及競爭力,現根據我校教學(xué)現狀,特制定《曉義小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案》。

  一、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)的目的和意義

  教學(xué)質(zhì)量評價(jià)的目的:通過(guò)監控與評價(jià)的實(shí)施,系統、科學(xué)、有效地評價(jià)各個(gè)學(xué)段的教學(xué)質(zhì)量,充分發(fā)揮評價(jià)促進(jìn)發(fā)展的功能,為學(xué)校全面貫徹教育方針,推進(jìn)素質(zhì)教育,落實(shí)新課程標準,改進(jìn)課堂教學(xué),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量穩步提升而服務(wù);為教育行政部門(mén)作出教學(xué)改革與發(fā)展的決策提供依據,實(shí)現我校整體提升教學(xué)質(zhì)量的目標。

  教學(xué)質(zhì)量評價(jià)的意義:通過(guò)教學(xué)質(zhì)量監控與評價(jià),引導學(xué)生全面、主動(dòng)、和諧發(fā)展;促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng);增強學(xué)校自我發(fā)展的動(dòng)力,促進(jìn)教學(xué)研究工作的開(kāi)拓創(chuàng )新。

  二、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)的原則

 。ㄒ唬┌l(fā)展性原則

  樹(shù)立“以人為本”,“以學(xué)生發(fā)展為本”的現代教育理念,以學(xué)生各學(xué)段綜合素質(zhì)發(fā)展和教師教學(xué)水平為主要評價(jià)目標,組織實(shí)施教學(xué)質(zhì)量監控與評價(jià)。

 。ǘ⿲蛐栽瓌t

  著(zhù)眼于人才的培養,著(zhù)眼于教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,著(zhù)眼于學(xué)校的可持續發(fā)展,以黨和國家的教育方針、政策、法律、法規和相關(guān)文件為指導,以新課程標準為依據,深化教學(xué)改革;優(yōu)化教學(xué)思想、教學(xué)內容和教學(xué)方法,提高課堂效率。通過(guò)評價(jià)指導實(shí)踐,實(shí)踐完善評價(jià),促進(jìn)我校素質(zhì)教育的全面實(shí)施和教學(xué)質(zhì)量的穩步提高。

 。ㄈ⿲(shí)效性原則

  以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量不斷發(fā)展和提高的實(shí)際效果,作為教學(xué)質(zhì)量監控與評價(jià)一切行為的準則,客觀(guān)準確地對教學(xué)質(zhì)量現狀做出科學(xué)評價(jià),制定科學(xué)合理、切實(shí)有效的監控與評價(jià)方案。通過(guò)有效的反饋監控機制,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量不斷發(fā)展和提高。

 。ㄋ模┘钚栽瓌t

  通過(guò)對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監控與評價(jià),縮小班級之間的差距,獎勵先進(jìn),激勵薄弱學(xué)校,促進(jìn)我校整體提升教學(xué)質(zhì)量。

 。ㄎ澹┚C合性原則

  教學(xué)質(zhì)量評價(jià)要堅持“全面評價(jià)、全程監控、全員參與”的綜合性原則。要關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jì),還要注重學(xué)生、教師綜合素質(zhì)的發(fā)展狀況,關(guān)注影響教學(xué)質(zhì)量的各個(gè)相關(guān)因素和環(huán)節。通過(guò)多因素、多方

  位、多指標的綜合評價(jià),促進(jìn)學(xué)生、教師和學(xué)校全面、和諧、可持續發(fā)展。

  要關(guān)注教學(xué)質(zhì)量結果的評價(jià),更要注重過(guò)程的監控,要抓源頭、抓過(guò)程、抓動(dòng)態(tài)監測、抓及時(shí)調控,把教學(xué)中的問(wèn)題矯正于始發(fā)時(shí)期,堅持橫向與縱向相結合,動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相結合,使評價(jià)更加客觀(guān)、公正、全面、有效。

  要充分開(kāi)發(fā)學(xué)生和教師主體作用和潛在能力,使每個(gè)人、每個(gè)學(xué)科組,都承擔自己應該承擔的責任,積極促進(jìn)學(xué)生、教師的自我管理、自我教育、自我完善。

  三、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)的內容

  以學(xué)校、教師、學(xué)生的可持續發(fā)展為立足點(diǎn),以發(fā)展性評價(jià)為主線(xiàn),關(guān)注變化和發(fā)展的過(guò)程,關(guān)注發(fā)展的成果。

  四、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)的方式方法

 。ㄒ唬┲饕绞

  1.教學(xué)信息監控——通過(guò)日常的教學(xué)檢查,教學(xué)過(guò)程的常態(tài)監測,期初、期中和期末的定期檢查,教師教學(xué)信息反饋和學(xué)生學(xué)習信息反饋等渠道,及時(shí)了解和掌握教學(xué)中的動(dòng)態(tài)問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行反饋、矯正和調控。

  2.教學(xué)督導評價(jià)——對所有教學(xué)活動(dòng)、各個(gè)教學(xué)環(huán)節、各種教學(xué)管理制度、教學(xué)改革方案等進(jìn)行隨機性的督導評價(jià)。

  3.專(zhuān)項監控評價(jià)——對課堂教學(xué)、校本課程開(kāi)發(fā)、校本教研開(kāi)展、教學(xué)常規管理、德育工作開(kāi)展、綜合實(shí)踐活動(dòng)、校內文體活動(dòng)、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)、綜合素質(zhì)評定等方面的工作進(jìn)行專(zhuān)項目標評價(jià)。

 。ǘ┚唧w方法

  1.實(shí)地觀(guān)察

  通過(guò)實(shí)地考查,對教學(xué)過(guò)程進(jìn)行監控與評價(jià),并就影響教學(xué)質(zhì)量的原因進(jìn)行深入地分析。以聽(tīng)課、參觀(guān)、情境測試、常態(tài)下隨機測試等手段,有目的、有計劃地對學(xué)生的思想和學(xué)業(yè)發(fā)展水平,教師的教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)成長(cháng)狀況,以及教學(xué)管理水平進(jìn)行評價(jià)。

  2.訪(fǎng)談

  訪(fǎng)問(wèn)者根據設計好的訪(fǎng)談問(wèn)題或提綱,通過(guò)與受訪(fǎng)者的交流互動(dòng)、專(zhuān)題研討,集體座談、個(gè)別談活等方法,有目的、有計劃地了解學(xué)生的思想和學(xué)業(yè)發(fā)展水平,教師的教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)成長(cháng)狀況,以及教學(xué)管理工作中非文字表述性的內容。

  3.問(wèn)卷調查

  通過(guò)書(shū)面的形式,有目的、有計劃地了解學(xué)的生思想和學(xué)業(yè)發(fā)展水平,教師的教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)成長(cháng)狀況,以及教學(xué)管理工作的相關(guān)內容。

  4.文獻分析

  文獻分析是通過(guò)系統收集、分析學(xué)校以及教師中與教學(xué)質(zhì)量相關(guān)的各種文件、論文、研究成果、學(xué)校教學(xué)管理、學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)記錄、教學(xué)數據統計報表、質(zhì)量分析報告、專(zhuān)著(zhù)、經(jīng)驗材料等,全面、客觀(guān)地評價(jià)學(xué)校的教學(xué)管理水平、教師的教學(xué)水平,并將其作為分析研究教學(xué)質(zhì)量的輔助材料,以求更準確地把握教學(xué)質(zhì)量的發(fā)展趨勢。

  5.學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)測評

  每學(xué)年對幾個(gè)年級的學(xué)生,根據課程標準的要求分學(xué)科進(jìn)行測試。這種測試以紙筆測驗為主,適當采用其他方式,如情景測試、實(shí)際操作等。

  6.個(gè)案研究

  針對學(xué)生的教學(xué)質(zhì)量監控與評價(jià)及其影響因素,采取目的性取樣的方式,在群體測驗與調查中找到最有代表性的樣本,結合校本教研,對某個(gè)專(zhuān)題進(jìn)行深入研究。

  五、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)的組織體系和制度保障

 。ㄒ唬┙M織體系

  建立學(xué)校、學(xué)科組二級評價(jià)體系,把影響教學(xué)質(zhì)量的諸多因素,分解和細化為評價(jià)目標,學(xué)校、學(xué)科組二級監控評價(jià)組織,根據管理職能,在不同層面上實(shí)施分層監控、分項監控。對各相關(guān)因素作出及時(shí)的監測、準確的診斷、科學(xué)客觀(guān)的評價(jià)和有效的反饋矯正。

  1.校級評價(jià)組織主要負責學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量的評價(jià),要根據實(shí)際情況設置相關(guān)的評價(jià)領(lǐng)導機構,制定相關(guān)的實(shí)施方案和操作辦法,對評價(jià)工作進(jìn)行組織協(xié)調。負責教學(xué)質(zhì)量信息的搜集、整理、分析、反饋等具體工作。

  2.學(xué)校是教學(xué)質(zhì)量評價(jià)的實(shí)體,是實(shí)施教學(xué)質(zhì)量動(dòng)態(tài)監控、常態(tài)監控的最有效、最關(guān)鍵的環(huán)節。根據中心校的評價(jià)標準的要求,在學(xué)校各層面上實(shí)施教學(xué)質(zhì)量評價(jià),形成一個(gè)完善、科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量評價(jià)網(wǎng)絡(luò )。結合本校的實(shí)際情況制定出切實(shí)可行的實(shí)施細則、操作辦法,明確不同部門(mén)和人員的.工作職責,并將其落實(shí)到每一個(gè)學(xué)科、每一位教師、每一位學(xué)生。對各學(xué)科、各年級、各教學(xué)環(huán)節進(jìn)展情況實(shí)施動(dòng)態(tài)監控、常態(tài)監控,及時(shí)發(fā)現教學(xué)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題和關(guān)鍵因素,及時(shí)地分析反饋,并提出改進(jìn)意見(jiàn),盡量把教學(xué)中存在的問(wèn)題解決在始發(fā)時(shí)期。

 。ǘ┲贫缺U

  1.教學(xué)質(zhì)量專(zhuān)項督導制度——建立學(xué)校(中心校)教學(xué)質(zhì)量二級評價(jià)專(zhuān)項督導制度。根據管理的職能和實(shí)際情況,有計劃地在不同層面上,針對不同內容,采用不同方式對小學(xué)教學(xué)質(zhì)量以及評價(jià)體系的運行進(jìn)行督導。

  2.教學(xué)質(zhì)量反饋調控制度——學(xué)校要建立教學(xué)質(zhì)量反饋調控制度,對日常監控過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)反饋、及時(shí)調控。

  3.學(xué)生綜合素質(zhì)評定制度——按照縣、中心校學(xué)生綜合素質(zhì)評定的實(shí)施意見(jiàn)的要求,建立對小學(xué)生綜合素質(zhì)評定的制度。

  4.學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)評價(jià)制度——按照縣、中心校學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)評價(jià)辦法的要求,建立對小學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)水平抽樣測評的制度。

  5.教學(xué)質(zhì)量分析評價(jià)報告制度——建立起自下而上的以推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教學(xué)質(zhì)量為宗旨,以年度分析評價(jià)報告為成果呈現形式的教學(xué)質(zhì)量分析評價(jià)報告制度。學(xué)校每學(xué)期召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì ),對教學(xué)質(zhì)量作出全面、客觀(guān)、科學(xué)地分析,總結經(jīng)驗、找準問(wèn)題、提出今后改進(jìn)教學(xué)工作的思路和措施。

  6、教學(xué)質(zhì)量綜合評價(jià)和獎勵制度——建立起自下而上的教學(xué)質(zhì)量綜合評價(jià)和獎勵制度,根據綜合評價(jià)的結果進(jìn)行獎勵。

  六、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系的運行實(shí)施

  教學(xué)質(zhì)量的評價(jià),是整個(gè)教學(xué)過(guò)程中一個(gè)重要的環(huán)節,是一項系統工程,也是一項具有創(chuàng )新意義的研究課題。作為一項系統工程,要經(jīng)過(guò)較長(cháng)時(shí)間的研究和探索以及分階段分步驟實(shí)施,才能得以不斷的完善。根據實(shí)施的情況、學(xué)科課程標準的變化和每學(xué)年工作特點(diǎn)不斷修改和完善。在日常的教學(xué)中要注重積累有關(guān)資料,對照本方案認真實(shí)施。每學(xué)年采取撰寫(xiě)自評總結,自評打分,由教導處組織進(jìn)行評定。

  小學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案 17

  評價(jià)是數學(xué)課程改革的一個(gè)重要環(huán)節!读x務(wù)教育數學(xué)課程標準》對評價(jià)問(wèn)題提出了新的理念與方法,倡導評價(jià)的主要目的是為了全面了解學(xué)生的數學(xué)學(xué)習歷程,激勵學(xué)生的學(xué)習和改進(jìn)教師的教學(xué)。建立符合素質(zhì)教育要求的小學(xué)數學(xué)學(xué)習評價(jià)制度,是推動(dòng)小學(xué)數學(xué)課程改革的關(guān)鍵。為從實(shí)踐層面上探索出一套科學(xué)、簡(jiǎn)便、易行、重實(shí)效的學(xué)習評價(jià)體系,我區在數學(xué)教學(xué)評價(jià)方面作了一些嘗試。

  一、營(yíng)造良好的評價(jià)氛圍

  以往的評價(jià)制度過(guò)于注重紙筆測驗,過(guò)分強調“甄別”與“選拔”功能,忽視其改進(jìn)與激勵功能,造成學(xué)生懼怕考試,喪失學(xué)習信心,不利于學(xué)生的全面發(fā)展,因此,進(jìn)行評價(jià)改革勢在必行,但這項工作涉及面廣,需要營(yíng)造良好的評價(jià)氛圍。

 。ㄒ唬┘訌娕嘤,形成共識

  我們利用學(xué)科培訓時(shí)間,幫助學(xué)校和教師轉變評價(jià)觀(guān)念,大力宣傳發(fā)展性評價(jià)的新理念,爭取學(xué)校對教育評價(jià)改革的理解和支持,從而形成新的共識。

 。ǘ┲贫ǚ桨,宏觀(guān)導向

  為了讓新的評價(jià)理念轉化為可操作的實(shí)踐,我們每學(xué)期都嘗試制訂了《教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案》。在方案中,對評價(jià)的理念、評價(jià)內容和方式及評價(jià)注意事項都作了說(shuō)明。為了給各學(xué)校在評價(jià)工作中留下實(shí)踐探索的空間,在方案中指出了評價(jià)方式除書(shū)面考查由教研室統一命題外,其余評價(jià)方式由各學(xué)校教師結合評價(jià)內容及學(xué)生的年齡特點(diǎn),選擇適當的方式來(lái)評價(jià)學(xué)生的學(xué)習過(guò)程情況,反映學(xué)生的進(jìn)步歷程。為幫助學(xué)校進(jìn)一步掌握評價(jià)方法,我們召開(kāi)了各校教學(xué)副校長(cháng)和主任會(huì ),下發(fā)了方案,并建議各學(xué)校也制定出適合本校學(xué)生特點(diǎn)的評價(jià)方案。

  二、創(chuàng )造性地實(shí)施發(fā)展性評價(jià)

 。ㄒ唬└母镌u價(jià)內容

  由過(guò)于注重知識向關(guān)注人的全面發(fā)展轉變,評價(jià)的內容除學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jì)外,還依據課程標準,從“情感與態(tài)度”“合作與交流”“課外實(shí)踐”等非學(xué)業(yè)方面進(jìn)行評價(jià),豐富了評價(jià)內涵,關(guān)注了學(xué)生的全面發(fā)展。

  在“情感與態(tài)度”中考查了學(xué)生的學(xué)習興趣、學(xué)習習慣等;在“學(xué)習的過(guò)程與方法”中,考查了學(xué)生的學(xué)習方式、自主學(xué)習的能力、質(zhì)疑問(wèn)難的能力、探究精神、合作與交流的能力等。

  在試卷命題上也作了較大的改變,命題的指導思想:力求體現《義務(wù)教育數學(xué)課程標準》的基本理念。整個(gè)卷面試題類(lèi)型要廣,注重貼近于學(xué)生的`生活。不僅要考查學(xué)生對基礎知識、基本技能的掌握情況,同時(shí)還將反映出學(xué)生的思維能力、分析問(wèn)題、理解問(wèn)題的能力、特別要考查學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

  在編制試卷時(shí),注意改變了傳統的教什么就考什么,怎么教就怎么考的思維模式,力求從傳統命題題型格式化、題材課本化轉變?yōu)轭}型多樣化、題材情境化的命題方式,使命題融入生活現實(shí),符合學(xué)生需要,體現能力化、個(gè)性化和人文化的色彩,切實(shí)轉變學(xué)生怕考、厭考的被動(dòng)情緒。概括起來(lái),有以下幾個(gè)特點(diǎn):

  1.命題體現了人文關(guān)懷。數學(xué)教學(xué)評價(jià)既要關(guān)注學(xué)生的數學(xué)學(xué)習水平,又要關(guān)注學(xué)生的情感與態(tài)度,體現關(guān)心人、尊重人、發(fā)展人的理念。因此,命題注意體現了人文價(jià)值,關(guān)注學(xué)生精神世界,關(guān)注學(xué)生的需求,使原本呆板的試卷成為學(xué)生與知識、情境、教師對話(huà),心靈交匯、情感交流的載體。例如:對傳統試卷的表述形式進(jìn)行了“改頭換面”,設計了卷首語(yǔ)。其中包含了教師對學(xué)生的熱情期待與鼓勵,促進(jìn)了師生情感的互動(dòng)交流,充滿(mǎn)人文關(guān)懷。另外題目要求改變了以往的陳述形式,而是以親切鼓勵的口氣表述,讓學(xué)生充滿(mǎn)了自信感。

  2.命題體現了尊重學(xué)生的個(gè)性選擇。學(xué)生的數學(xué)學(xué)習活動(dòng)是一個(gè)生動(dòng)活潑的、主動(dòng)和富有個(gè)性的過(guò)程?荚嚥荒芤晫W(xué)生為被動(dòng)檢測對象,命題要給學(xué)生一定的自由度和自主性,為學(xué)生提供一個(gè)激活靈性、張揚個(gè)性的平臺。因此,在每學(xué)期命題時(shí),都注意設計一些答案豐富多彩的開(kāi)放性題目。例如:二年級試卷中,讓學(xué)生根據自己的生活,在括號里填上時(shí)刻,并在鐘面上畫(huà)出時(shí)針和分針,目的是考查學(xué)生能否正確地認讀時(shí)刻,在這里給了學(xué)生較為開(kāi)放的空間。又如:根據題目中的數學(xué)信息讓學(xué)生自己提出問(wèn)題并解答,不僅給學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)廣闊的思維空間,而且能滿(mǎn)足不同學(xué)生對數學(xué)的不同追求,尊重了學(xué)生的差異,從而體現了命題的個(gè)性化色彩。

  3.題目的呈現方式多樣化,內容貼近了學(xué)生的生活。特別是解決問(wèn)題呈現方式上有所突破,或者文字敘述、或者表格式、或者圖畫(huà)式等,體現了圖文并茂。題目?jì)热萸榫郴,融入了現實(shí)生活。評價(jià)內容的確定與改革,對教學(xué)起到了一個(gè)指揮棒的作用,增強了教師依據目標進(jìn)行教學(xué)的自覺(jué)性。

 。ǘ└母镌u價(jià)方式

  由單一方式向多種方式轉變。由于評價(jià)的自主權下放給各學(xué)校,下放給一線(xiàn)教師,極大地調動(dòng)了教師參與評價(jià)改革的積極性。各學(xué)校成立了教學(xué)質(zhì)量評價(jià)小組,制定了評價(jià)方案,組織教師根據學(xué)科特點(diǎn),確定評價(jià)的關(guān)鍵項目和指標,評價(jià)的方式及具體的操作步驟等。方案的形成過(guò)程,變成了深入學(xué)習教育評價(jià)理念的過(guò)程,變成了教師深度參與,充分發(fā)揮各自聰明才智的過(guò)程。許多學(xué)校除進(jìn)行書(shū)面考查外,還進(jìn)行了口頭評價(jià)、作業(yè)批注評價(jià)、課堂觀(guān)察評價(jià)、單元測試評價(jià)、問(wèn)卷分析調查、建立成長(cháng)記錄袋等方式,把階段性評價(jià)和終結性評價(jià)有機地結合起來(lái),激勵了學(xué)生不斷進(jìn)步。有的學(xué)校還將課內評價(jià)與課外評價(jià)相結合,讓學(xué)生在實(shí)踐活動(dòng)中感受到數學(xué)與生活的密切聯(lián)系,極大地調動(dòng)了學(xué)生學(xué)習積極性。還有的學(xué)校將統一評價(jià)與差異評價(jià)相結合,但更多關(guān)注的是差異性評價(jià),即給學(xué)生提供多次評價(jià)、多層次評價(jià)的機會(huì ),拓寬了學(xué)生的發(fā)展空間。如:學(xué)生對自己的成績(jì)不滿(mǎn)意,可以允許他們重考。對于作業(yè)、提問(wèn)、活動(dòng)、操作分為不同的檔次,學(xué)生可根據自己的實(shí)際情況選擇不同的評價(jià)層次,只要有進(jìn)步就給與充分肯定,鼓勵學(xué)生分層遞進(jìn)。此外,為了讓所有的學(xué)生都有成功的機會(huì ),有的學(xué)校還設立了單項獎、特長(cháng)獎、進(jìn)步獎等,讓每個(gè)學(xué)生都捧著(zhù)獎狀回家,極大地增強了學(xué)生學(xué)習的自信心。

 。ㄈ└母镌u價(jià)主體

  由單一評價(jià)向多元評價(jià)轉變。許多學(xué)校在評價(jià)中采用了學(xué)生自評、生生互評、家長(cháng)參評、教師綜合評定的民主的、開(kāi)放的多方民主評定法,讓學(xué)生成為評價(jià)的主人,使評價(jià)成為學(xué)生自我教育、自我激勵的動(dòng)力,成為學(xué)生發(fā)現和調整自我成長(cháng)方式的重要途徑。在評價(jià)中,為避免教條的理解評價(jià)主體多元化,我們強調并不是所有項目評價(jià)都要多方參與,而應有重點(diǎn)。比如:知識領(lǐng)域的評價(jià)主要由教師、學(xué)生完成,情感與態(tài)度、學(xué)習方式則應由學(xué)生、同學(xué)、家長(cháng)、教師共同給與評價(jià),從而提高評價(jià)的效度,使評價(jià)真正成為教師、學(xué)生、家長(cháng)共同參與的交互活動(dòng)。

 。ㄋ模┨幚砗迷u價(jià)的結果

  教研室對學(xué)校進(jìn)行書(shū)面考查后,對考查的結果重在加強分析指導,及時(shí)召開(kāi)書(shū)面考查試卷分析會(huì )及每學(xué)期的教學(xué)質(zhì)量評價(jià)分析會(huì ),反思教學(xué)中的不足,同時(shí)為學(xué)校和教師提出建設性的改進(jìn)意見(jiàn)。在對學(xué)生評價(jià)結果的處理上,建議各學(xué)校采用“等級+評語(yǔ)+成長(cháng)記錄袋”的方式呈現。

  三、評價(jià)改革帶來(lái)的可喜變化

 。ㄒ唬┐龠M(jìn)了學(xué)校、教師教育思想、教育觀(guān)念的轉變

  評價(jià)的改革使學(xué)校和教師清楚地認識到,對學(xué)生的評價(jià),不能僅停留在試卷、分數上,而要體現新的人才觀(guān)和教育觀(guān),充分發(fā)揮了評價(jià)的診斷功能和激勵功能,把評價(jià)作為促進(jìn)學(xué)生自我反思和改進(jìn)的過(guò)程。在操作過(guò)程中,雖然教師的工作量加大了,但卻鍛煉和培養了教師的能力,提高了教師素質(zhì)。

 。ǘ┰鰪娏藢W(xué)生學(xué)習的自信心

  評價(jià)改革,充分體現了以學(xué)生發(fā)展為本,學(xué)生對評價(jià)形式感興趣,主動(dòng)參與,促進(jìn)了學(xué)生情感、認知、思維和能力的發(fā)展。特別對于那些學(xué)習上暫時(shí)有困難的學(xué)生,極大地增強了他們學(xué)習的自信心。

 。ㄈ└淖兞思议L(cháng)的觀(guān)念

  評價(jià)改革,促進(jìn)了家長(cháng)教育思想的轉變,使他們由原來(lái)只關(guān)心孩子的分數變?yōu)殛P(guān)注孩子各方面素質(zhì)的發(fā)展,積極參與學(xué)校的質(zhì)量評價(jià)。

  當然,在評價(jià)改革的探索與實(shí)踐中,我們也存在一些困惑,如多次評價(jià)是否會(huì )使部分學(xué)生養成不刻苦學(xué)習的習慣,評價(jià)內容如何更科學(xué)、更全面、更客觀(guān)、更簡(jiǎn)明易評,今后將進(jìn)一步加強研究,在實(shí)踐中不斷完善推進(jìn)。

  小學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案 18

  建立起正確的教師考核評價(jià)工作導向,是深化教育教學(xué)改革的重要保證?己嗽u價(jià)直接影響教改的進(jìn)程,只有全面、客觀(guān)、公正的評價(jià),才能保護教師從事教改的積極性,才能樹(shù)立起以改革提質(zhì)量,以改革促發(fā)展的觀(guān)念,正確引導教改走向深入。今后對教師要從一般的管理性評價(jià),轉向對教育教學(xué)改革工作重點(diǎn)要素的評價(jià)。

  一、評價(jià)的方向和原則

  新的教師評價(jià),要定位在拉動(dòng)教育教學(xué)改革,推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量的大方向上。要有利于自主、合作、探究學(xué)習方式進(jìn)課堂;要有利于減輕師生過(guò)重的負擔;要有利于教師對自己的教學(xué)行為進(jìn)行診斷、分析、反思與改進(jìn);教師評價(jià)要有利于促進(jìn)教師教研、教改及教學(xué)能力的提高,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

  在教師評價(jià)過(guò)程中,要堅持多元化的評價(jià)原則;要堅持過(guò)程性評價(jià)與終結性評價(jià)相結合的原則;要堅持以學(xué)生考試成績(jì)、綜合素質(zhì)和教師教育教學(xué)改革工作過(guò)程中重點(diǎn)要素并重的原則。

  二、評價(jià)的主要內容:

  1. 結合學(xué)校、教師自身、學(xué)生實(shí)際,運用“六步實(shí)效教學(xué)流程”深化教學(xué)改革情況。

  看課前參與集體備課情況,學(xué)案設計合理情況,合作考試試題實(shí)用情況。重點(diǎn)看運用“六步實(shí)效教學(xué)流程”中“點(diǎn)撥自學(xué)、交流解惑、合作考試、定向反思”幾個(gè)環(huán)節,來(lái)解決在課堂教學(xué)過(guò)程中師生角色的轉變和自主、合作、探究的學(xué)習方式進(jìn)課堂的問(wèn)題。對于仍用“滿(mǎn)堂灌”式授課的教師考核要實(shí)行一票否決制。

  2.主動(dòng)承擔“六步實(shí)效教學(xué)流程”中重點(diǎn)環(huán)節有關(guān)課題的研究、運用、推廣情況。

  要看教師有沒(méi)有承擔有關(guān)課題,課題是不是拿到課堂上、實(shí)際中研究,是否取得成效,是否形成成功做法,是否有較大面積的推廣。對于沒(méi)有申報有關(guān)“六步實(shí)效教學(xué)流程”課題的教師視為將來(lái)培訓的對象。

  3.消化性考試的操作情況。

  要看消化性考試的試題質(zhì)量,組織形式,取得實(shí)效的情況。

  4.減輕學(xué)生過(guò)重負擔情況。

  剔除題海戰術(shù)、杜絕拼時(shí)間的低效勞動(dòng),減輕學(xué)生課業(yè)負擔,提高學(xué)習效率。

  5.以論壇為載體的教學(xué)研究情況。

  參與綏棱教育論壇情況,重點(diǎn)看教師所獲會(huì )員級別和發(fā)帖的質(zhì)量(經(jīng)論壇組織確認并被置頂的帖子視為高質(zhì)量),看教師參與網(wǎng)上集體備課情況。

  6.教材的把握與處理情況。

  要看教師對教材的整體把握和整合、增減等,重點(diǎn)看縣本、校本教材的合理運用。

  7.參與實(shí)戰式培訓情況。

  要通過(guò)積極參加各級各類(lèi)的實(shí)戰式培訓工作,努力把自己錘煉成為能保證教育教學(xué)改革工作深入開(kāi)展的學(xué)習型、研究型教師。重點(diǎn)看教師參與出課、說(shuō)課、聽(tīng)課、評課等教研活動(dòng)及在實(shí)戰式培訓中發(fā)揮的作用。

  8.實(shí)施分層教學(xué),做好學(xué)困生轉化工作情況。

  是否把分層教學(xué)策略與學(xué)困生轉化工作有機結合起來(lái),給學(xué)困生創(chuàng )造適合的學(xué)習空間。建立學(xué)困生轉化檔案,實(shí)施跟蹤管理,以科學(xué)分層的方法,促進(jìn)學(xué)困生成績(jì)的.逐步提高。做好控輟工作,降低流失率。

  9.改變傳統的思想教育工作方式,促進(jìn)學(xué)生身心健康成長(cháng)情況。

  教師是否能進(jìn)行心理健康教育輔導,利用課堂教學(xué)、課外談心、學(xué)生互助等形式使學(xué)生形成良好的心理素質(zhì);能開(kāi)展多種形式的活動(dòng),對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,結合學(xué)生學(xué)習、生活實(shí)際進(jìn)行品格意志行為訓練,養成良好習慣。讓學(xué)生在愉快中健康成長(cháng)。

  10.發(fā)揮學(xué)生自治組織的作用,促進(jìn)學(xué)生綜合能力的提高情況。

  看學(xué)生自治組織參與學(xué)校、班級民主管理的效果;看學(xué)生自治組織在合作學(xué)習和成績(jì)提高中發(fā)揮的作用;看學(xué)生自治組織通過(guò)開(kāi)展內容豐富、形式多樣的課外文體活動(dòng),提高學(xué)生綜合素質(zhì)的情況。

  11.學(xué)校關(guān)注的有關(guān)教育教學(xué)改革的其他內容

  學(xué)校關(guān)注項目由學(xué)校自行掌握。包括教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)(基本功、業(yè)務(wù)學(xué)習等),參加集體組織的活動(dòng)(根據次數及質(zhì)量核定分數),以及其它重要事項。但不得用于教育局規定不準考核的日常項目。為了集中廣大教師對重點(diǎn)工作的注意力,把他們從繁重的瑣事中解脫出來(lái),給教師以應有的信任和人文的關(guān)懷,對日常工作紀律、準備授課的教學(xué)設計、批改學(xué)生作業(yè)等事項,不再進(jìn)入教師考核的范疇,由學(xué)校通過(guò)日常的思想政治工作,進(jìn)行一般性關(guān)注與管理。

  12.總分外加減分情況

  教改有突出貢獻、師德師風(fēng)、獲得榮譽(yù)、工作量方面,采取在總分外加減分的辦法考評。對在教育教學(xué)改革工作中做出重大貢獻(有創(chuàng )新成果、提出過(guò)有價(jià)值的意見(jiàn)或

  建議被上級組織采納)的教師,要酌情加分;師德師風(fēng)看遵守“七不準”情況;對于獲得國家、省、市、縣、校各項榮譽(yù)的教師要視榮譽(yù)的級別進(jìn)行相應的有梯度的加分;對于超工作量和不滿(mǎn)工作量的要適當加減分(各?筛鶕䦟(shí)際情況靈活把握);被教育局選為研究室成員和進(jìn)修校選為兼職教研員的教師要加分。加減分不超過(guò)5分。

  上述內容是考核教師的主要項目,同時(shí)各校還要設置有利于推進(jìn)素質(zhì)教育的考試成績(jì)權重。小學(xué)、初中學(xué)生考試成績(jì)占教師年度考核比例為30%,高中學(xué)生考試成績(jì)占40%。

  三、評價(jià)方式方法

  1.各校要建立考核領(lǐng)導小組,制定教師考核評價(jià)方案及細則,并把制定的考核評價(jià)方案及細則上報教育局。

  2.建立多元化的評價(jià)制度。要讓領(lǐng)導、教師、被評價(jià)者、學(xué)生和家長(cháng)共同參與到評價(jià)中來(lái)。采取領(lǐng)導測評、教師互評、教師自評、學(xué)生和家長(cháng)測評等多元化評價(jià)方式,擴大信息反饋渠道,公正公平地評價(jià)每位教師,為教師提供盡可能多的參考材料,以便自身提高。

  3.要重視采用過(guò)程性評價(jià)與終結性評價(jià)相結合的方法。將教師平時(shí)工作考核與學(xué)期末考核結合起來(lái),使評價(jià)的內容更加具體,評價(jià)的過(guò)程更加完整,評價(jià)的結果更加客觀(guān)。

  四、考核結果運用

  教師工作的考核結果做為評選先進(jìn)、晉升職稱(chēng)、提拔干部、發(fā)放績(jì)效工資的依據。對于個(gè)人素質(zhì)好、研究能力強、在改革中做出突出貢獻的教師要進(jìn)行重獎,并在這部分教師當中繼續加大取消坐班制的范圍。

  總之,各校要通過(guò)科學(xué)的考核評價(jià)工作,進(jìn)一步激發(fā)教師從事教學(xué)改革的積極性,促進(jìn)教師在師德師風(fēng)和教育教學(xué)能力兩個(gè)方面不斷完善,促進(jìn)教改深入發(fā)展,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量穩步提高。

  小學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案 19

  1.教學(xué)內容解析

  教學(xué)內容主要指“課標”的“內容標準”中所規定的數學(xué)知識及其由內容所反映的數學(xué)思想方法,是實(shí)現教學(xué)目標的主要載體。教學(xué)內容解析的目的是準確理解內容的基礎上做到教學(xué)的準、精、簡(jiǎn)。這是激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣、減輕學(xué)生學(xué)習負擔、有效開(kāi)展課堂教學(xué)、提高課堂教學(xué)質(zhì)量的前提。教學(xué)內容解析要做到:

 。1)正確闡述教學(xué)內容的內涵及由內容所反映的數學(xué)思想方法,并闡明其核心,明確教學(xué)重點(diǎn);

 。2)正確區分教學(xué)內容的知識類(lèi)型(如事實(shí)性知識、概念性知識、程序性知識、元認知知識等);

 。3)正確闡述當前教學(xué)內容的上位知識、下位知識,明確知識的來(lái)龍去脈;

 。4)從知識發(fā)生發(fā)展過(guò)程角度分析內容所蘊含的思維教學(xué)資源和價(jià)值觀(guān)教育資源。

  2.教學(xué)目標設置

  教學(xué)目標是預期的學(xué)生學(xué)習結果。教學(xué)目標是設計教學(xué)過(guò)程、選擇教學(xué)方法和安排師生活動(dòng)方式的依據,是教學(xué)結果的測量與評價(jià)的依據。清晰而具體化的目標能有效地指導學(xué)生的數學(xué)學(xué)習。教學(xué)目標的設置與陳述要做到:

 。1)正確體現“課程目標—單元目標—課堂教學(xué)目標”的層次性,在“課標”的.“總體目標”和“內容與要求”的指導下,設置并陳述課堂教學(xué)目標;

 。2)目標指向學(xué)生的學(xué)習結果;

 。3)目標要與教學(xué)內容緊密結合,避免抽象、空洞;

 。4)要用清晰的語(yǔ)言表述學(xué)生在學(xué)習后會(huì )進(jìn)行哪些判斷,會(huì )做哪些事,掌握哪些技能,或會(huì )分析、解決什么問(wèn)題等等。

 。5)明確情感態(tài)度價(jià)值觀(guān)目標的具體內容,避免泛化。

  3.學(xué)生學(xué)情分析

  學(xué)生學(xué)情分析的核心是學(xué)習條件分析。學(xué)習條件主要指學(xué)習當前內容所需要具備的內部條件(學(xué)生自身的條件)和外部條件。學(xué)習條件的分析是確定教學(xué)方法、組織教學(xué)材料的前提。鑒于學(xué)習條件(例如,內部條件包括認知因素和非認知因素)的復雜性,本標準著(zhù)重強調如下要求:

 。1)分析學(xué)生已經(jīng)具備的認知基礎(包括日常生活經(jīng)驗、已掌握的相關(guān)知識技能和數學(xué)思想方法等);

 。2)分析達成教學(xué)目標所需要具備的認知基礎;

 。3)確定“已有的基礎”和“需要的基礎”之間的差異,分析哪些差距可以由學(xué)生通過(guò)努力自己消除,哪些差距需要在教師幫助下消除;

 。4)在上述分析的基礎上明確教學(xué)難點(diǎn),并分析突破難點(diǎn)的策略。

  4.教學(xué)策略分析

  教學(xué)策略是指在設定教學(xué)目標后,依據已定的教學(xué)內容和學(xué)生情況,為解決教學(xué)問(wèn)題而選用的教學(xué)方法和手段。教學(xué)策略分析的一個(gè)重要目的是提高教學(xué)的質(zhì)量和效益。從數學(xué)課堂教學(xué)的實(shí)際出發(fā),教學(xué)策略分析要包括如下幾個(gè)方面,并做到具體且針對性強:

 。1)對如何從學(xué)與教的現實(shí)出發(fā)選擇和組織教學(xué)材料的分析;

 。2)對如何根據教學(xué)內容特點(diǎn)和學(xué)生情況選擇教學(xué)方法的分析;

 。3)對如何圍繞教學(xué)重點(diǎn),依據知識的發(fā)生發(fā)展過(guò)程和學(xué)生的思維規律,

  設計“問(wèn)題串”以引導學(xué)生的數學(xué)思維活動(dòng)的分析;

 。4)對如何為不同認知基礎的學(xué)生提供相應的學(xué)習機會(huì )和適當幫助的分析;

 。5)對如何提供學(xué)生學(xué)習反饋的分析。

  5.教學(xué)過(guò)程

  教學(xué)過(guò)程是學(xué)生在教師指導下的數學(xué)學(xué)習活動(dòng),包括學(xué)生對數學(xué)知識的認知和實(shí)踐兩個(gè)方面。從操作層面看,教學(xué)過(guò)程就是由教師安排和指導的學(xué)生數學(xué)學(xué)習的活動(dòng)步驟和方式。教學(xué)過(guò)程的設計要注意說(shuō)清設計意圖。

  對教學(xué)過(guò)程的要求是:

 。1)根據不同知識類(lèi)型學(xué)習過(guò)程安排教學(xué)步驟,包括:引入課題、明確學(xué)習目標,調動(dòng)學(xué)生已有相關(guān)知識和學(xué)習興趣,呈現有組織的學(xué)習材料,引導學(xué)生開(kāi)展主動(dòng)理解、探索知識的數學(xué)思維活動(dòng),通過(guò)練習促進(jìn)知識向技能的轉化,提供應用性情境促進(jìn)知識技能的遷移等;

 。2)正確組織課堂教學(xué)內容:正確反映教學(xué)目標的要求,重點(diǎn)突出,把主要精力放在核心內容及其反映的數學(xué)思想方法,注重建立新知識與已有相關(guān)知識的實(shí)質(zhì)性聯(lián)系,保持知識的連貫性、思想方法的一致性,易錯、易混淆的問(wèn)題有計劃地再現和糾正,使知識(特別是數學(xué)思想方法)得到螺旋式的鞏固和提高;

 。3)學(xué)生活動(dòng)合理有效,教師指導恰時(shí)恰點(diǎn):在學(xué)生思維最近發(fā)展區內提出問(wèn)題,使學(xué)生面對適度的學(xué)習困難,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,啟發(fā)全體學(xué)生開(kāi)展獨立思考,提高學(xué)生數學(xué)思維的參與度,幫助學(xué)生逐步學(xué)會(huì )思考;

 。4)恰當處理“預設”與“生成”的關(guān)系,機智運用反饋調節機制,根據課堂實(shí)際適時(shí)調整教學(xué)進(jìn)程,通過(guò)觀(guān)察、提問(wèn)和練習等及時(shí)發(fā)現學(xué)習困難并準確判斷原因,采取有針對性的補救教學(xué),為學(xué)生提供反思學(xué)習過(guò)程的機會(huì ),引導學(xué)生對照學(xué)習目標檢查學(xué)習效果;

 。5)設計的練習具有針對性和有效性,既起到鞏固知識、訓練技能、查漏補缺的作用,又在幫助學(xué)生領(lǐng)悟數學(xué)基本思想,積累豐富的數學(xué)活動(dòng)經(jīng)驗,發(fā)展數學(xué)能力,培養學(xué)習習慣等方面發(fā)揮積極作用;

 。6)恰當運用學(xué)習評價(jià)手段,激勵學(xué)生的學(xué)習熱情,使學(xué)生始終保持積極的精神狀態(tài);

 。7)根據教學(xué)內容的特點(diǎn)及學(xué)生學(xué)習的需要,恰當選擇和運用包括教育技術(shù)在內的教學(xué)媒體,有效整合教學(xué)資源,以更好地揭示數學(xué)知識的發(fā)生、發(fā)展過(guò)程及其本質(zhì),幫助學(xué)生正確理解數學(xué)知識,發(fā)展數學(xué)思維。

  小學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案 20

  一、指導思想

  以新音樂(lè )課程標準為主體,貫徹新課標精神,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,著(zhù)眼于音 樂(lè )教學(xué)的活動(dòng)性、開(kāi)放性,激發(fā)學(xué)生音樂(lè )學(xué)習的興趣,提高學(xué)生音樂(lè )學(xué)習的積極性 通過(guò)學(xué)生實(shí)踐活動(dòng),完成科學(xué)的、開(kāi)放的教學(xué)評價(jià),有效地促進(jìn)學(xué)生音樂(lè )素質(zhì)的全面發(fā)展。

  二、評價(jià)目的

  通過(guò)正確多方位評價(jià),讓家長(cháng)了解學(xué)生學(xué)習的進(jìn)度和成績(jì),鼓勵并支 支持孩子進(jìn)一步學(xué)習。以新課程為標準,著(zhù)重從全面發(fā)展或富有個(gè)性和 和獨特的表達方式,從多方位靈活對學(xué)生藝術(shù)能力和人文素養等方方 面做出評價(jià)。

  三、評價(jià)原則

  每位學(xué)生的音樂(lè )天賦、能力是有差異的,教師在評定學(xué)生音樂(lè )成績(jì)時(shí):一要依據課程標準的基本要求,注重創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的發(fā)展;二要重視學(xué)生的自我評價(jià);三要根據學(xué)生的具體的條件做出公正合理的綜合評定。

  四、評價(jià)內容:

  看、唱、聽(tīng)、表。 看(注意力集中、看老師、看黑板、看書(shū)、看同學(xué)表演等);唱(演唱、唱游、說(shuō)唱等);聽(tīng)(傾聽(tīng)、聽(tīng)辨、聽(tīng)同學(xué)發(fā)言等); 表(積極參與,大膽表現,敢于標新,結合相關(guān)知識、作品,表達自己的體驗、自由表演等)。

  五、評價(jià)方法

  1、形成性評價(jià)與終結性評價(jià)相結合

  音樂(lè )教學(xué)的實(shí)踐過(guò)程,是評價(jià)的一個(gè)重要方面,應予充分的關(guān)注,在教學(xué)過(guò)程中經(jīng)常進(jìn)行?刹捎糜^(guān)察、談話(huà)、提問(wèn)、討論、抽唱等方式進(jìn)行。

  2、定性評價(jià)與定量測評相結合

  在音樂(lè )教學(xué)活動(dòng)中,對學(xué)生的'音樂(lè )興趣、愛(ài)好、情感反應、參與態(tài)度、交流合作,知識與技能的掌握情況等,可以用較為準確,形象的文字進(jìn)行定性評價(jià),也可根據需要和可行性,進(jìn)行量化測評,無(wú)論采用哪種方法都要注意科學(xué)性。

  3、自評、互評及他評相結合

  對學(xué)生的評價(jià)可采用自評的方式,以描述性評價(jià)和鼓勵性評價(jià)為主。由于在音樂(lè )學(xué)習中學(xué)生個(gè)體差異明顯,因此,學(xué)生評價(jià)的重點(diǎn)應放在自我發(fā)展的縱向比較上。

  六、學(xué)期終結評價(jià)

  學(xué)期終結評價(jià)是目標達成評價(jià),主要是總結、了解學(xué)生一學(xué)期或學(xué)年在學(xué)習過(guò)程中行為形成、能力培養、知識掌握等,它包括課堂練習、紀律、學(xué)習情感態(tài)度等,這一評價(jià)一定要和平時(shí)的綜合素質(zhì)形成評價(jià)和教材最后的期末測試相互結合起來(lái)。

  綜合終結評價(jià)表 看 唱 聽(tīng) 表 總評

  1、評價(jià)等級:A、B、C、D四個(gè)等級。

  2、采用自評和組評的方式 音樂(lè )測試應該讓學(xué)生感到輕松、愉快、評價(jià)方式要注意尊重學(xué)生的自評、同學(xué)的互評、教師的總評相結合。要做到即尊重學(xué)生又加強了同學(xué)間的相互了解;即是了解教師自己的教學(xué)情況、改進(jìn)教學(xué)手段,也是激勵學(xué)生創(chuàng )新、實(shí)踐的有效途徑,讓學(xué)生在評價(jià)的過(guò)程中感受愉悅、滿(mǎn)足和自信,感受成長(cháng)的快樂(lè )。

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