有關(guān)學(xué)校的學(xué)期教學(xué)工作計劃范文集錦5篇
日子如同白駒過(guò)隙，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，我們要好好計劃今后的工作方法。工作計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編幫大家整理的學(xué)校的學(xué)期教學(xué)工作計劃5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
學(xué)校的學(xué)期教學(xué)工作計劃 篇1
根據縣局和鎮教育組本學(xué)期的工作要點(diǎn)，結合我校實(shí)際，制定本學(xué)期學(xué)校工作計劃。本計劃分為五個(gè)部分：一、學(xué)�，F狀；二、指導思想；三、主要任務(wù)和目標；四、重點(diǎn)工作和措施；五、其他工作。
一、學(xué)�，F狀
我�，F有教學(xué)班14個(gè)，教師52人，學(xué)生714名。根據縣局規劃，我校將建成樂(lè )亭縣東部區域，第一所高標準的農村寄宿制初中�，F在我們已經(jīng)入住新的教學(xué)樓，學(xué)生宿舍樓已進(jìn)入裝修階段，預計10月底將投入使用，學(xué)生食堂也在洽談設備的引進(jìn)，取暖設備正在加緊施工，第三期工程建設，教師辦公樓已在計劃之中，校園環(huán)境整體規劃也在加緊醞釀，可以說(shuō)，縣財政投資1000多萬(wàn)元新建的初中已初步落成。目前我們已完成了合班并校的第一步，使我們的教育資源進(jìn)一步得到了合理地使用，同時(shí)壯大了師資隊伍，優(yōu)化了辦公育人環(huán)境。但由于施工仍然正在進(jìn)行中，所帶來(lái)的外界干擾繼續影響著(zhù)我們的教學(xué)，這將使我們本學(xué)期的學(xué)校工作仍然伴隨著(zhù)一定的難度。
二、指導思想
以構建和諧校園、安全校園為重點(diǎn)，以縣局、鎮教育組工作要點(diǎn)為統領(lǐng)以落實(shí)常規教學(xué)為基礎，強化學(xué)校管理，優(yōu)化校園環(huán)境，深化學(xué)生行為習慣教育，加強師德師風(fēng)建設，力爭使我校教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。
三、主要任務(wù)和目標
強化德育工作，推進(jìn)隊伍建設；實(shí)施規范管理，創(chuàng )建和諧校園；加強安全教育，優(yōu)化育人環(huán)境，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。
四、重點(diǎn)工作和措施
�。ㄒ唬�、隊伍建設
1、加強領(lǐng)導班子建設。圍繞學(xué)校中心工作，努力形成懂管理、理念新、服務(wù)意識強、和諧共贏(yíng)、率先垂范的干部隊伍。
�。�1）、本學(xué)期，我們組成了新的領(lǐng)導集體并分設一室三處開(kāi)展工作。校長(cháng)室是學(xué)校的政策指揮機構，校長(cháng)是學(xué)校行政的負責人，對外代表學(xué)校，對內統一領(lǐng)導學(xué)校工作。校長(cháng)室由李校長(cháng)、張副校長(cháng)組成，由李校長(cháng)負總責。校長(cháng)主抓學(xué)校全面工作兼班主任工作，副校長(cháng)協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校全面工作兼主抓八年級教育教學(xué)工作；政教處是學(xué)校實(shí)施德育工作、思想政治工作、安全管理工作、班級管理工作和校園環(huán)境綜合治理工作的具體操作機構。政教處由陳教導主任、宋教導副主任組成。由陳教導主任負總責，主抓全校學(xué)生的德育和思想政治工作，兼學(xué)生食堂、商店和學(xué)生宿舍的管理；宋教導副主任主抓學(xué)生的紀律、衛生、安全工作和學(xué)校資料的建檔兼音、體、美、勞教學(xué)的管理工作。
教務(wù)處是負責學(xué)校教學(xué)運行、教學(xué)管理、教學(xué)研究、教學(xué)質(zhì)量監控管理的職能機構，并為學(xué)校領(lǐng)導對教學(xué)管理重大問(wèn)題的決策提供參考意見(jiàn)和備選方案。教務(wù)處由陸教導副主任、高教導副主任、劉教導副主任組成。陸教導副主任主抓全校的教學(xué)工作兼九年級的教育教學(xué)工作；高教導副主任主抓全校的教學(xué)工作兼七年級的教育教學(xué)工作；劉教導副主任協(xié)助陸杰教導副主任抓好畢業(yè)班的教育教學(xué)工作；總務(wù)處是學(xué)校財務(wù)收入和支出以及校產(chǎn)管理的執行機構，并為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供物質(zhì)保障�？倓�(wù)處由劉、金二位老師組成，由劉老師負總責，主抓全校的財務(wù)管理和水、暖、電、教學(xué)儀器的管理工作兼校長(cháng)室的文字撰寫(xiě)工作；金守耕老師協(xié)助劉做好總務(wù)管理工作。
領(lǐng)導班子分工明確，責任到人，各司其職，各負其責，集體合作。凡事做到對事不對人，涉及師生切身利益的事情做到：公平、公正、公開(kāi)；做到有事誰(shuí)主管誰(shuí)負責，實(shí)行領(lǐng)導問(wèn)責制。
�。�2）、本學(xué)期，實(shí)行班子成員例會(huì )制度。每周一上課前，由校長(cháng)通報上周校園動(dòng)態(tài)，布置本周各處室工作，各處室負責人向校長(cháng)匯報本部門(mén)具體工作情況，及時(shí)有效地解決存在的實(shí)際問(wèn)題。每位領(lǐng)導要真正做到工作前超前謀劃，工作中求真務(wù)實(shí)，工作后積累反思，使我校領(lǐng)導的管理理念、思維方式、工作水平、創(chuàng )新意識走在教師隊伍的前列。
�。�3）、堅持領(lǐng)導聽(tīng)、評課制度（不少于40節），要帶頭參與教研活動(dòng)，深入教學(xué)第一線(xiàn)，了解教師的教學(xué)情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，引領(lǐng)教師不斷提高。在管理上要提高水平，認真執行學(xué)校工作計劃；要搞好協(xié)調，創(chuàng )造性地主動(dòng)完成自己所分擔的工作。
2、加強教師隊伍建設。
�。�1）、全體教師要進(jìn)一步加強師德修養。嚴禁體罰或變相體罰學(xué)生，嚴禁用極其刻薄的語(yǔ)言刺激、侮辱學(xué)生；堅決不給學(xué)生搞有償家教，堅決不為學(xué)生擅自訂購輔導資料，堅決不將學(xué)生放逐于教室門(mén)外或置于辦公室內長(cháng)時(shí)間不理不問(wèn)。提倡愛(ài)教育，愛(ài)學(xué)生，愛(ài)自己，兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私奉獻的高尚品德。要學(xué)會(huì )合作，不斷開(kāi)闊自己的胸懷，提高自己的人際溝通能力，學(xué)會(huì )與領(lǐng)導、同事、學(xué)生、家長(cháng)愉快合作。倡導“五要五不”，即：要互相信任不猜疑、要互相交流不隔膜、要互相支持不拆臺、要互相諒解不指責、要互相關(guān)心不冷漠。相互之間以坦誠和善待相處，營(yíng)造既有直率的批評與自我批評、又有信任與支持的和諧氛圍，從而聚合起能發(fā)揮整體戰斗力的優(yōu)勢。
�。�2）、嚴格教師考勤制度。以即將實(shí)施的績(jì)效工資為依托，扎實(shí)每個(gè)工作日。教師的考勤實(shí)行記錄制度，每月一匯總，每學(xué)期一公布。請假教師嚴格履行請假手續并確實(shí)安排好自己的工作后，方可離校。請假一天內的教師，可向本年級組主抓領(lǐng)導提出口頭申請，請假一天以上的教師，必須向校長(cháng)申請。請假處置辦法，嚴格按照縣教育局頒發(fā)的《樂(lè )亭縣教育局關(guān)于在職職工病、事假期間生活待遇的暫行規定》和《樂(lè )亭縣教育局有關(guān)常用政策》的有關(guān)規定執行。
學(xué)校的學(xué)期教學(xué)工作計劃 篇2
進(jìn)入新校區，我們跨進(jìn)了第二個(gè)學(xué)年。經(jīng)過(guò)去年一年的努力，我們學(xué)校各方面工作有了大飛躍，站在了新的高度。接下來(lái)我們xx小學(xué)繼續根據海鹽縣教育局基本實(shí)現教育現代化縣建設目標和浙江省教育廳關(guān)于深化義務(wù)教育課程改革的指導意見(jiàn)，學(xué)校要在課程改革、師資隊伍培養、學(xué)生行為規范、陶研特色建設、教學(xué)質(zhì)量等方面繼續加大探索力度,以此豐厚學(xué)校內涵。在穩步提升辦學(xué)質(zhì)量的基礎上，致力于融合教育，力求向特色辦學(xué)邁進(jìn)。
一、指導思想
認真學(xué)習貫徹全縣教育工作會(huì )議精神和《海鹽縣中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃》，結合我校實(shí)際和上級教育行政部門(mén)對教育的新要求，以“實(shí)踐陶xx平民教育思想，成就每個(gè)人的精彩人生”為辦學(xué)理念，彰顯學(xué)�！敖倘饲笳鎸W(xué)做真人”的辦學(xué)精神，緊緊圍繞“善學(xué)禮行勵志求新”的學(xué)生培養目標，強化根本，以教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)為抓手，致力學(xué)校內涵建設和教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)；立足素質(zhì)教育，發(fā)展內涵，實(shí)施符合本校實(shí)際、特色發(fā)展需要及學(xué)生生命發(fā)展需要的有一定體系的拓展性課程，探索陶研特色辦學(xué)，全面提升辦學(xué)水平。
二、工作要點(diǎn)
1、做好安全工作，確保校園安全穩定。規范各項工作和行為，打造平安校園。
2、海鹽縣今年創(chuàng )建國家級文明縣城和省級文明縣，我校要根據上級要求做好相關(guān)工作。并根據上級黨委要求做好八八戰略大宣講。
3、抓好新校園文化建設工作，完成好xx教育館和黨員活動(dòng)室及多功能廳建設，并加強校產(chǎn)管理，登記造冊，提高使用效率，做好維護工作。
4、以學(xué)校主導性課題《融合教育”拓展性課程群的三維式構建與實(shí)施之研究》為引領(lǐng)，繼續推進(jìn)我校拓展性課程的實(shí)施，體現陶研特色建設，構建教學(xué)做合一的生活化課程群，逐步打造學(xué)校相對穩定的教育個(gè)性和特質(zhì)文化。在前期所做的基礎上，進(jìn)一步向縱深推進(jìn)，每學(xué)期進(jìn)行階段性成果展評，并向縣內外展示。這學(xué)期承辦長(cháng)三角陶研活動(dòng)，展示我校融合特色教育成果。
5、深化教師師德素質(zhì)提升，加強師資隊伍培訓。繼續夯實(shí)教師基本功，加強教科研的指導，努力建設一支有強勁發(fā)展潛力的中青年教師隊伍。
6、抓好教育質(zhì)量，總結領(lǐng)先學(xué)科經(jīng)驗，深入推進(jìn)輕負高質(zhì)，嚴格執行減負要求，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。
7、加強德育和班主任工作，抓好學(xué)生行為規范養成。
8、結合深化課改和校園文化建設，做好活力校園工作。
三、具體工作措施
（一）師德為先，提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，加強隊伍建設
1、加強師德師風(fēng)建設。以教師職業(yè)道德和行為規范教育作為師德建設的重要內容，結合績(jì)效工資考核實(shí)施方案，完善教育、激勵、制約并重的師德考核機制，加強效能建設，堅持把師德作為教師資格認定、聘用和獎懲的重要依據，嚴肅查處體罰或變相體罰學(xué)生等嚴重違反師德要求的現象，引導廣大教師努力成為學(xué)生愛(ài)戴、同行認可、社會(huì )滿(mǎn)意的教師。
2、搭建平臺，促進(jìn)成長(cháng)。促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展是課改背景下教師評價(jià)的核心理念，鼓勵教師撰寫(xiě)教學(xué)論文，反思，案例分析等，爭取在論文發(fā)表的數量和質(zhì)量上有進(jìn)一步的提升。構建骨干教師群體，促使其向更高層次邁進(jìn)。
3、以校本教研抓手，扎實(shí)做好青年教師培養工作。要進(jìn)一步健全青年教師的培養機制。進(jìn)一步激發(fā)教師自我發(fā)展潛能，增強教師自我發(fā)展的內驅力，促進(jìn)教師的全面發(fā)展，提高教師整體隊伍素質(zhì)。
4、通過(guò)教科研工作促提高。加強立項課題研究過(guò)程的管理，學(xué)校指導小組加強對立項課題的指導和督促，認真做好各級課題研究工作。引領(lǐng)教師轉變觀(guān)念，切實(shí)改進(jìn)教學(xué)方式，引導學(xué)生更加有效地學(xué)習。
（二）堅持德育為首，提升育人質(zhì)量充分認識加強學(xué)校德育工作的重要性，堅持因材施教，關(guān)注每一個(gè)學(xué)生，不放棄每一個(gè)學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)、全面發(fā)展，彰顯陶xx“愛(ài)滿(mǎn)天下用大愛(ài)做小事”的精神。
1、切實(shí)把德育工作放在各項工作的首位。堅持“教人求真、學(xué)做真人”的思想，以創(chuàng )新學(xué)生日常行為規范教育和良好學(xué)習習慣養成的好方法為抓手，抓好學(xué)生的養成教育，特別是教育學(xué)生愛(ài)護新校園的設備設施以及綠化景觀(guān)。
2、重視班主任隊伍的建設，加強對新時(shí)期班主任工作與班集體建設的探討研究和經(jīng)驗的總結。重點(diǎn)圍繞“融合教育”這一主題研究班級管理工作。
3、發(fā)揮“黨員媽媽工作室的”示范輻射作用，大力繼續推進(jìn)德育導師制工作。各位導師“用心溝通、以德樹(shù)德、竭誠交流、以情動(dòng)情、刻意磨練”，不斷提高后進(jìn)生的教育質(zhì)量。建立學(xué)生心理危機干預系統，要不斷完善導師工作檔案制度、家訪(fǎng)聯(lián)絡(luò )制度、談心、匯報制度與會(huì )診制度，提高德育導師的實(shí)效性。
4、加強校園文化建設，深入開(kāi)展校園小陶子活動(dòng)。組織好學(xué)陶各項活動(dòng)，創(chuàng )設濃厚的校園陶研文化氛圍，營(yíng)造良好的育人環(huán)境。加強圖書(shū)室建設，提高圖書(shū)出借率。
5、形成合力，向家校聯(lián)動(dòng)要質(zhì)量。提高育人質(zhì)量是一個(gè)系統工程，需要家庭社會(huì )的聯(lián)動(dòng)。我們要主動(dòng)出擊，要重視家庭訪(fǎng)問(wèn)，特別要重視學(xué)期中途的家庭訪(fǎng)問(wèn)。通過(guò)宣傳和服務(wù)，逐步轉變全社會(huì )的教育觀(guān)念，積極爭取家庭社會(huì )的關(guān)心、支持與配合。一學(xué)年，家訪(fǎng)率要達到100%。召開(kāi)好家長(cháng)會(huì )，讓更多的家長(cháng)了解教師，了解學(xué)校。使學(xué)生家庭更加主動(dòng)、有效地配合學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)工作。
6、要積極爭取社會(huì )的關(guān)心和支持，充分發(fā)揮關(guān)工委的作用，發(fā)揮法制校長(cháng)、校外輔導員等作用，形成全社會(huì )都來(lái)關(guān)心學(xué)生的健康成長(cháng)。
（三）實(shí)施新課改，打造融合教育課程群，深入推進(jìn)素質(zhì)教育
1、實(shí)施新課改，走xx路，開(kāi)設兩類(lèi)課程。要按新規定開(kāi)齊開(kāi)好基礎性課程，積極探索融合教育拓展性課程的開(kāi)發(fā)、實(shí)施、評價(jià)和共享機制，體現學(xué)校特色，突出拓展性課程的興趣性、活動(dòng)性、層次性和選擇性，滿(mǎn)足學(xué)生的`個(gè)性化學(xué)習需求。結合課程開(kāi)發(fā)和實(shí)施有效地推進(jìn)我校陶研特色建設，逐步打造學(xué)校相對穩定的教育個(gè)性和特質(zhì)文化。
2、在前期實(shí)踐的基礎上，根據學(xué)生情況、發(fā)展目標和教育資源，根據學(xué)校課程規劃和省級課題《融合教育”拓展性課程群的三維式構建與實(shí)施之研究》，分層次實(shí)施豐富多樣的拓展性課程，構建“真人德育”融合課程、“鄉土文化”融合課程、“玩轉啟智”融合課程的課程群落。滿(mǎn)足不同年齡段學(xué)生的學(xué)習需求。主要開(kāi)設體藝特長(cháng)類(lèi)和實(shí)踐活動(dòng)類(lèi)課程，增加課時(shí)安排的靈活性。每學(xué)期進(jìn)行階段性成果進(jìn)行展示評比。十一月左右承辦好長(cháng)三角陶研活動(dòng)，展示我校課改成果。
3、以“輕負高質(zhì)”為目標，以省廳“六個(gè)嚴格”為底線(xiàn)，以“管理精細優(yōu)化、教學(xué)有效高效”為落腳點(diǎn)，練內功、創(chuàng )特色，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展內涵。抓好教學(xué)五認真，關(guān)注課堂，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。全面推進(jìn)向課堂教學(xué)要效率，真正實(shí)現“輕負擔、高質(zhì)量”。學(xué)校教導處要創(chuàng )新工作思路，要認真落實(shí)教育教學(xué)精細化管理《小學(xué)八項規定》，有計劃地開(kāi)展各種層次、各種規模的教學(xué)會(huì )診，幫助教師提升課堂教學(xué)水平。全體教師要增強向課堂教學(xué)要質(zhì)量的意識，堅持課堂教學(xué)是提升教育教學(xué)質(zhì)量主陣地的理念不動(dòng)搖，全面優(yōu)化課堂教學(xué)。
4、注重過(guò)程管理，切實(shí)落實(shí)輕負高質(zhì)。教學(xué)工作始終是學(xué)校的中心工作。確立“學(xué)校以教學(xué)為中心”、“教學(xué)以課堂為中心”、“課堂以效益為中心”的觀(guān)念，要嚴格執行教學(xué)計劃，開(kāi)足開(kāi)全開(kāi)好每一門(mén)課。切實(shí)落實(shí)月考核制度，對教師的教學(xué)五認真進(jìn)行考核，教導處每月進(jìn)行抽查，并作為月考核的一項重要內容。繼續貫徹執行“減負”的17條規定，錯班搭課，堅持專(zhuān)課專(zhuān)用，嚴格控制T學(xué)生在�；顒�(dòng)總量，嚴格控制學(xué)生課業(yè)負擔，控制學(xué)生回家作業(yè)量，積極探索合理負擔下的高質(zhì)量教育之路。
5、發(fā)揮團隊作用，打造優(yōu)秀學(xué)科組。要甘于奉獻，真抓實(shí)干，下真功夫，下苦功夫。用心謀劃、用心干事，敢于負責，帶領(lǐng)團隊取得顯著(zhù)的業(yè)績(jì)，真正不辱使命，不負重托。各教研組和備課組、課題組三位一體，要充分發(fā)揮團隊精神，加強骨干引領(lǐng)。教研組長(cháng)要當好領(lǐng)頭雁，帶領(lǐng)團隊提高教學(xué)質(zhì)量。各教研組加強課堂教學(xué)的研究，更要認真分析、查找教學(xué)問(wèn)題，有針對性解決教學(xué)問(wèn)題。面向全體，突出對各年級學(xué)生群體中后20%的原因分析和輔導提高。
6、認真貫徹學(xué)校體育工作條例和學(xué)校衛生工作條例及體育健康標準，切實(shí)加強學(xué)校體育、衛生工作。強化學(xué)生健康意識，切實(shí)提高學(xué)生體質(zhì)和健康水平。積極開(kāi)展體育活動(dòng)，積極實(shí)施體藝2+1的工作，認真上好體育課。保證學(xué)生每天1小時(shí)的體育活動(dòng)。抓好“兩課”、“兩操”，要采取措施提高兩操的質(zhì)量，切實(shí)提高學(xué)生身體素質(zhì)。
（四）提高認識，加強學(xué)校的安全教育，切實(shí)落實(shí)各項安全措施
1、學(xué)生安全教育始終是學(xué)校工作的頭等大事。做好學(xué)校安全工作是學(xué)校的基本責任，要牢固樹(shù)立學(xué)校安全重于泰山、穩定壓倒一切的思想，把維護學(xué)校安全和穩定放到重要位置。強化門(mén)衛安全管理制度，把好門(mén)、管好家，嚴格執行每位進(jìn)出登記制度，確保一方校園的平安。增強責任意識，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，著(zhù)力打造平安校園。
2、建立和健全學(xué)校安全工作責任制和責任追究制，定期對學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。要下大氣力全面提高安全工作管理水平和應急能力，尤其要把學(xué)校課間學(xué)生活動(dòng)安全、體藝活動(dòng)安全、交通安全放在突出位置。
3、繼續深入開(kāi)展“創(chuàng )建平安校園”活動(dòng)。加強教育，要把安全教育納入學(xué)校正常的班隊教育教學(xué)內容之中，全面培養學(xué)生的安全意識和自我保護意識，安全教育的落實(shí)要做到扎實(shí)有據，以備倒查。全面落實(shí)學(xué)校綜合治理各項措施，為青少年學(xué)生的健康成長(cháng)提供文明、安全的良好環(huán)境。
（五）強化后勤服務(wù)工作，加快新校園建設
1．學(xué)期初要足額發(fā)放教育、教學(xué)用品，學(xué)期中要限額領(lǐng)取物資，對班級做好領(lǐng)用物品的登記工作，做到勤服務(wù)、勤管理，合理開(kāi)支。
2、加強校產(chǎn)管理。對各班各室財物登記造冊，明確管理人員。加強校產(chǎn)檢查，及時(shí)反饋檢查結果。要重視對專(zhuān)業(yè)器材和電教設備的管理，充分發(fā)揮作用，發(fā)現安全隱患要及時(shí)匯報并解決。
3、認真做好食堂管理和午餐管理，加強食堂衛生安全工作，公平公開(kāi)做好食堂原材料招投標工作。
4、加強校園管理，積極準備校園文化建設。
5、加強檔案管理，做好各類(lèi)檔案的歸檔工作。
（六）加強群團組織的建設,發(fā)揮群團組織的作用
1、工會(huì )要在維護教職工合法權益的同時(shí)，要積極引導全體教職工投身學(xué)校的教育、教學(xué)工作，要有計劃開(kāi)展一些有利于教職工身心健康的活動(dòng)，營(yíng)造民主、和諧的校園氛圍。
2、團支部要積極開(kāi)展活動(dòng)，帶領(lǐng)青年團員，為實(shí)現學(xué)校的辦學(xué)目標而努力奮斗。要積極地開(kāi)展為學(xué)生服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)的活動(dòng)。在學(xué)校突擊性的工作中，發(fā)揮排頭兵的作用。
3、繼續認真做好退管工作，積極支持退休教職工開(kāi)展活動(dòng)。積極認真做好服務(wù)工作，保證“二項待遇”的落實(shí)，努力做到精神上尊重、生活上關(guān)心、待遇上落實(shí)。
xx小學(xué)進(jìn)入了新的歷史時(shí)期，我們重任在肩，希望全校廣大教師能團結協(xié)作,積極進(jìn)取,踏實(shí)工作,攻堅克難，勤勤懇懇做園丁,兢兢業(yè)業(yè)育桃李,為把xx小學(xué)打造成硬件設施一流，內涵發(fā)展特色顯著(zhù)的名校而努力奮斗，成就每個(gè)xx人的精彩人生！
學(xué)校的學(xué)期教學(xué)工作計劃 篇3
本學(xué)期，我擔任初二班主任，回首一學(xué)期，心中頗有感觸，初二的學(xué)生正處于半幼稚半成熟時(shí)期，個(gè)性張揚、活潑好動(dòng)，脾氣秉性各不相同。我嘗試了很多，成敗并存，然終有所得，總結如下
一：尊重學(xué)生。
尊重等于尊敬+重視，它表現為一種情感與態(tài)度，尊重是對他人的人格而言的，是基于每個(gè)人的人格平等。每個(gè)人都渴望得到他人的尊重，這是一種高層次的心理需求。學(xué)生是一個(gè)個(gè)活生生的有思想的個(gè)體，有獨立的人格，當然需要老師的尊重。尊重了，師生關(guān)系就會(huì )和諧；尊重了，人際交往就會(huì )順暢。那么，作為班主任尊重學(xué)生應從何做起呢？我認為，尊重應從愛(ài)開(kāi)始、從平等開(kāi)始、從傾聽(tīng)開(kāi)始、從換位思考開(kāi)始……
比如：承認差異是一種尊重，我們必須要承認，人是有差別的，正是因為個(gè)體之間存在差異，我們的世界才會(huì )豐富多彩。那么，學(xué)生也一樣，存在差異是絕對的，我們必須要以平和的心態(tài)承認這種差異，接納并尊重差異性，不然，我們會(huì )為此而心力交瘁。當然，作為班主任，我們要為后進(jìn)生提供成功的機會(huì )，可以挑一些"跳一跳"基本能"摘到果子"的問(wèn)題給他們做，幫他們樹(shù)立階段性目標，使他們的智力、能力得到進(jìn)一步發(fā)展，這是對差異的一種尊重，也是作為班主任的責任和良知吧！
再如：客觀(guān)評價(jià)學(xué)生也是一種尊重。班主任工作雖千頭萬(wàn)緒，但客觀(guān)、公正地評價(jià)一個(gè)學(xué)生，能給他們迷茫的雙眼帶來(lái)清亮，能給他們失衡的心理帶來(lái)公正，能給他們的進(jìn)步創(chuàng )造一個(gè)良好的心理環(huán)境。班主任要客觀(guān)、公正、恰如其分的評價(jià)學(xué)生，不因他能力、成績(jì)、家庭因素等看高或看低他，不夸大、不歧視、不另眼相看，并善于從消極因素中尋找積極因素，在失敗中點(diǎn)燃希望之火，這是一種愛(ài)護，更是一種尊重。
二：寬容學(xué)生。
我一直有一種觀(guān)念：人的心胸有多寬廣，就能做多大的事情。我常教育我的學(xué)生：作為學(xué)生你們可以學(xué)習有差距，你可以犯錯誤，但你做人不能不大氣，不能不寬厚，如果你成天糾結在雞毛蒜皮的小事上，那你終究成不了大氣候。我們班主任帶班，如同講課一樣，講一個(gè)題，如果老師只知道一個(gè)題，一個(gè)方法，講起來(lái)就會(huì )底氣不足，捉襟見(jiàn)肘。帶班也一樣，如果只把眼睛定在學(xué)生扣多少分，犯了幾次錯誤，對犯錯學(xué)生只是一味指責甚至大罵一通，并且語(yǔ)言喋喋不休，心會(huì )很累，心情也會(huì )很糟糕。長(cháng)此以往，會(huì )使學(xué)生斤斤計較，并產(chǎn)生敵對情緒，而這樣，班主任在學(xué)生心目中會(huì )面目可憎，學(xué)生會(huì )對你敬而遠之。因此，作為班主任，偶爾的寬容學(xué)生的過(guò)失，寬容他們無(wú)意識的小小的過(guò)失，他們反而會(huì )認為班主任挺夠意思，而心存感激，從而愿意聽(tīng)從班主任的教導。當然，這里的寬容并不是無(wú)原則的縱容，它與縱容有著(zhù)本質(zhì)的區別。
總之，班主任工作是一門(mén)藝術(shù)，是一門(mén)琢磨不盡、研究不透的學(xué)問(wèn)。擔任班主任一年來(lái)，盡管其中有很多辛酸，很多無(wú)奈，但也有很多感動(dòng)，很多驚喜與微笑。我會(huì )繼續努力，不斷充實(shí)自己，提高自己，一如既往地用"愛(ài)"溝通，用"心"教育，做一名學(xué)生認可、值得信賴(lài)的優(yōu)秀班主任。
學(xué)校的學(xué)期教學(xué)工作計劃 篇4
到了20xx年，我覺(jué)得對于一個(gè)真正的教育工作者來(lái)說(shuō)，學(xué)習與工作必須同時(shí)進(jìn)行。本學(xué)期我做了一下自我剖析：我立志成為一名關(guān)心學(xué)生，工作細致，嚴格管理，耐心教育的老師。我注重努力上好每一節課，注重課堂氣氛，注重培養學(xué)生的積極性;。為此，我制定了20xx年新學(xué)期教學(xué)個(gè)人工作計劃：
第一，總體目標：
1，經(jīng)過(guò)多年的探索、研究和精心準備，我精心設計了每一份教案。
2，更經(jīng)常地學(xué)習閱讀，探討教學(xué)方法、教學(xué)藝術(shù)，想方設法提高學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性。
3，注重教學(xué)措辭，經(jīng)常寫(xiě)教學(xué)案例，隨筆或教育故事，在反思中成長(cháng)。
4，鍛煉課堂教學(xué)能力，增加教育智慧，讓課堂成為學(xué)生展示自信的舞臺。
5，提高學(xué)生的整體素質(zhì)，使每個(gè)學(xué)生都形成自己的自主學(xué)習的品質(zhì)和風(fēng)格。
第二，為了實(shí)現個(gè)人良好發(fā)展，我會(huì )盡量做到以下幾點(diǎn)：
1，自我加壓，不斷探索新思路，新的課程；審查的專(zhuān)業(yè)知識，將教學(xué)當中的古老文化和現代文化進(jìn)行編輯整理，并在此基礎上重新認知。
2，參與教師培訓學(xué)習，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。
3，重視信息的搜集引用與處理使用。
4，力爭發(fā)表論文或案例，爭創(chuàng )學(xué)術(shù)獎勵。
5，積極參與中小學(xué)過(guò)渡銜接的課題研究。
第三，具體實(shí)施措施：
1，研究中學(xué)語(yǔ)文教材，掌握精通各科目的課本內容。
2，在研究和實(shí)踐中探索教學(xué)藝術(shù)，提高自身的應變能力。
3，扎實(shí)參與課題研究，通過(guò)科學(xué)研究，提高自己的教育教學(xué)水平。
4，勤于動(dòng)筆，善于思考，多寫(xiě)論文和教育故事，積極發(fā)表。
總之，我將集中關(guān)注教育網(wǎng)站，教師使用網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢來(lái)進(jìn)行交流，并積極參與教師培訓，努力提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。爭取每月寫(xiě)三篇論文，進(jìn)一步錘煉自身課堂教學(xué)能力，爭創(chuàng )一定的知名度，并不斷學(xué)習反思。
學(xué)校的學(xué)期教學(xué)工作計劃 篇5
這個(gè)學(xué)期我們學(xué)校的教學(xué)任務(wù)十分的繁重，雖然國家在深化教育改革，提倡素質(zhì)教育，可是正因為如此，我們學(xué)校堅決貫徹實(shí)行這一決策，結果學(xué)生的成績(jì)出現大滑坡，學(xué)校建設出現了嚴重的問(wèn)題。國家制定的政策市沒(méi)有任何問(wèn)題的，關(guān)鍵是我們學(xué)校執行的力度和尺度問(wèn)題，這需要我們深思。我們可能在執行素質(zhì)教育的時(shí)候過(guò)頭了，沒(méi)有做好學(xué)生成績(jì)的提高工作，這是需要我們改正的地方我們一定不能再這樣下去了，必須要提出新的改革的方針。因此我們學(xué)校這一學(xué)期制定了針對性很強的教學(xué)工作計劃：
一、指導思想：
圍繞學(xué)區本學(xué)期工作重點(diǎn)，繼續規范教學(xué)常規管理，深化課堂教學(xué)改革，嚴把教學(xué)質(zhì)量觀(guān)，全面推進(jìn)課改進(jìn)程。
二、工作思路：
1、規范教學(xué)管理，健全機制、完善制度，深入開(kāi)展創(chuàng )新教學(xué)方式和學(xué)習方式的研討與實(shí)踐；
2、使學(xué)校教學(xué)工作科研化、教學(xué)研討經(jīng)�；�、教學(xué)管理規范化，全面育人個(gè)性化。
3、真正更新教師觀(guān)念，促進(jìn)骨干教師的成長(cháng)，全面提升教師的整體素質(zhì)；
4、強化教育科研，促進(jìn)教學(xué)和科研一體化；
三、工作重點(diǎn)：
�。ㄒ唬╅_(kāi)展多種形式的校本教研，挖掘教師個(gè)人潛能，發(fā)揮群體優(yōu)勢，提高教研的實(shí)效性。
1、充分發(fā)揮教師團結、協(xié)作精神，強化團隊意識，加強教研凝聚力。
2、教師要按時(shí)參加各級教研、進(jìn)修活動(dòng)，做好記錄。骨干教師參加進(jìn)修活動(dòng)后，要及時(shí)進(jìn)行精神傳達。
�。ǘ⿲�(shí)施校本培訓，切實(shí)提升教師素質(zhì)。
1．加強骨干教師、青年教師隊伍建設與管理，以點(diǎn)帶面促進(jìn)良好教風(fēng)的形成。加強骨干教師培養、管理、使用制度制定與落實(shí)，切實(shí)發(fā)揮其輻射作用，真正起到學(xué)校教學(xué)中堅力量的帶頭作用：骨干教師、學(xué)科帶頭人每學(xué)期做一節公開(kāi)課（保存資料）
2．采取多種形式，強化教師自我學(xué)習、自我提高的自覺(jué)性與主動(dòng)性。每學(xué)期教師聽(tīng)課不少于20節。由學(xué)校組織全體教師利用專(zhuān)用時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習。組織學(xué)習現代教育理論；組織收看優(yōu)秀教師的錄像課；組織教師結合教學(xué)實(shí)踐，撰寫(xiě)教學(xué)反思、教學(xué)筆記，進(jìn)行業(yè)務(wù)交流（教師的學(xué)習筆記、論文等）——教師寫(xiě)學(xué)習筆記每月2篇。加強校本培訓與教研，加快提升教師素質(zhì)，借助外援，適時(shí)聘請專(zhuān)家來(lái)校傳經(jīng)送寶。分學(xué)科進(jìn)行兩至三次教學(xué)專(zhuān)題研討活動(dòng)
�。ㄈ┘訌娊虒W(xué)常規管理，完善各種教學(xué)制度，規范教師教學(xué)行為。
1．修改完善教學(xué)常規管理制度，重點(diǎn)推進(jìn)，逐項貫徹落實(shí)。強化教師課堂教學(xué)常規的貫徹、落實(shí)與檢查，加強常態(tài)課堂教學(xué)管理。做到此項工作的經(jīng)�；�、制度化，獎懲分明。
2．加強對教師備課上課、作業(yè)、輔導等常規管理力度，輔導、檢查、評優(yōu)相結合，備課：普查、抽查與復查結合。開(kāi)學(xué)初普查，兩周內對有問(wèn)題的教師教案進(jìn)行重點(diǎn)復查；期中抽查部分教師教案；期末進(jìn)行教案綜合評優(yōu)。
�。ㄋ模⿵娀|(zhì)量意識，進(jìn)行嚴謹、科學(xué)、循序漸進(jìn)的質(zhì)量監控，切實(shí)保證學(xué)校教學(xué)水平、學(xué)生學(xué)習質(zhì)量的穩步提高。
1．營(yíng)造英語(yǔ)學(xué)習氛圍，調動(dòng)學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)積極性，提高英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量。
2．嚴格各種檢測考試、考務(wù)管理以保證措施得力、貫徹落實(shí)到位。以提高教師的質(zhì)量意識，促進(jìn)師生協(xié)調發(fā)展。
3．繼續做好單元檢測把關(guān)，單元練習隨教學(xué)進(jìn)度，統一時(shí)間進(jìn)行檢測。認真及時(shí)批閱、試卷分析、學(xué)生錯誤訂正�？茖W(xué)使用檢測結果，及時(shí)調整教學(xué)策略，補救方法進(jìn)行查漏補缺，彌補教學(xué)不足。
4．加強對學(xué)生語(yǔ)、數、英三科知識與能力的單項訓練與同步驗收。語(yǔ)文：字詞、朗讀、查字典等；數學(xué)：口算、計算、應用題等；英語(yǔ)：以單詞、背誦為主。
5．教導處及時(shí)了解學(xué)校教學(xué)質(zhì)量狀況，采取措施進(jìn)行宏觀(guān)調控。
�。ㄎ澹╆P(guān)注學(xué)生差異，切實(shí)做好隨班就讀工作：
關(guān)注學(xué)困生，耐心進(jìn)行學(xué)困生的幫助、轉化工作；認真做好隨班就讀的各項工作，提高隨班就讀學(xué)生的學(xué)習質(zhì)量。繼續各班隨班就讀學(xué)生輔導制度，語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)等主科教師堅持個(gè)別輔導，采取因人而異因材施教的方法，使得每一個(gè)學(xué)生得到發(fā)展。
�。┙Y合課改工作，開(kāi)展各種形式的專(zhuān)題教學(xué)研討，促教師教學(xué)水平、學(xué)生學(xué)習質(zhì)量的提高。
1、推門(mén)課：加強學(xué)校聽(tīng)推門(mén)課的力度，了解掌握教師、學(xué)生的教學(xué)、學(xué)習常態(tài)，進(jìn)行有效的監督、監控，檢查與指導，提高教師課堂教學(xué)效率、學(xué)生學(xué)習效果。
2、復習課：認真上好期末復習課，探索對學(xué)生科學(xué)、有效的復習指導方法。
3、示范課：進(jìn)行骨干教師、學(xué)科帶頭人獻課活動(dòng)。
4、開(kāi)放課：進(jìn)行全校家長(cháng)開(kāi)放日教學(xué)研討活動(dòng)，原則上教師人人參與。對外宣傳學(xué)校辦學(xué)水平、展示教師教學(xué)風(fēng)采。（時(shí)間另定）
5、評優(yōu)課：開(kāi)展學(xué)校校內評優(yōu)課，評選校級優(yōu)秀課，進(jìn)行表彰。
6、研究課：適時(shí)組織學(xué)科教學(xué)研究課，人人參與互動(dòng)，研究、探索學(xué)科教學(xué)模式。（語(yǔ)、數、科任學(xué)科各兩節，時(shí)間另定）
7、聽(tīng)課：第2、3周進(jìn)行全校任課教師普聽(tīng)課，促教師、學(xué)生及早進(jìn)入新學(xué)期教學(xué)狀態(tài)，并進(jìn)行教學(xué)。
只要我們認真學(xué)習這學(xué)期的教學(xué)工作計劃，將計劃領(lǐng)悟透了，在執行計劃的時(shí)候才會(huì )胸有成竹的實(shí)行，這是我們學(xué)校教學(xué)成績(jì)復興的重要學(xué)期，如果執行不好的話(huà)，我們學(xué)校在下學(xué)期招生的時(shí)候都會(huì )出現問(wèn)題。
所以我們學(xué)校決定實(shí)行問(wèn)責制，哪個(gè)老師學(xué)不好，教不會(huì )，領(lǐng)悟不透精神，那我們只好說(shuō)不好意思，你請另謀高就吧�，F在的競爭是如此的激烈，我們也是不得已才出此下策，這是我們必須的任務(wù)。
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