【精華】學(xué)校的學(xué)期教學(xué)工作計劃3篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。好的工作計劃是什么樣的呢?下面是小編整理的學(xué)校的學(xué)期教學(xué)工作計劃3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
學(xué)校的學(xué)期教學(xué)工作計劃 篇1
本學(xué)期,我校教學(xué)工作將緊緊圍繞市教育局教研室工作計劃精神及學(xué)校工作安排意見(jiàn),以提高教學(xué)質(zhì)量,滿(mǎn)足人民群眾對接受優(yōu)質(zhì)教育的需求為宗旨,以課程改革為中心,以?xún)?yōu)化課堂教學(xué)過(guò)程、實(shí)施“課堂教學(xué)質(zhì)量工程”為重點(diǎn),以“課堂質(zhì)量工程達標學(xué)校評選”為契機,加強校本教研制度建設,加強教研管理扎實(shí)管理校本教研,提高本校教學(xué)質(zhì)量,深化課改,促進(jìn)教育創(chuàng )新,抓教學(xué)質(zhì)量促學(xué)校發(fā)展,求真務(wù)實(shí),以人為本,增強服務(wù)意識,強化教研、注重質(zhì)量,全面貫徹教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,大面積促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)水平的發(fā)展,努力提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
具體工作安排如下:
1、加強自身學(xué)習,認真領(lǐng)會(huì )上級行政部門(mén)制定下發(fā)的各類(lèi)文件精神并深入貫徹執行。繼續學(xué)習自治區教育廳和市教育局“中小學(xué)課堂教學(xué)質(zhì)量工程”文件和有關(guān)教育理念,充實(shí)理論基礎,明確活動(dòng)目的。掌握教育政策法規,學(xué)習優(yōu)秀的教育教學(xué)理論知識,轉變教育理念,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及管理藝術(shù)水平。加強教師的繼續教育,鼓勵教師積極參加在職進(jìn)修,提高學(xué)歷水平。在課堂教學(xué)中收集“合作學(xué)習、探究性學(xué)習活動(dòng)案例”,要求教師認真撰寫(xiě)高質(zhì)量教學(xué)設計、教學(xué)論文,以此提高教師的教研能力。
2、抓好教師的學(xué)習培訓。充分利用好每周一的集體例會(huì )時(shí)間和各類(lèi)繼續教育機會(huì ),向教師宣傳新的教育教學(xué)理念,從本校實(shí)際出發(fā)加大校本教研方面的培訓力度,更新教師教育理念,提高教師的教育教學(xué)水平,探討具有實(shí)效性的教學(xué)方法,不斷深化基礎教育課程改革。
3、狠抓學(xué)校教研組建設。認真分析學(xué)校每位教師的具體情況,結合學(xué)校實(shí)際,健全學(xué)校教研組織。教研組制定出切合實(shí)際的工作計劃,注重實(shí)效,確保時(shí)間,明確分工,責任到人,使教研組成為本校教研活動(dòng)的龍頭,在活動(dòng)中相互學(xué)習,相互合作、探討教學(xué)中遇到的帶有普遍性的問(wèn)題和個(gè)案問(wèn)題、充分用好學(xué)校的各類(lèi)學(xué)習資料,提高教研組的教科研能力,激活教師教研潛能,不斷提高教研工作的針對性、實(shí)效性、能動(dòng)性;積極選派教研組長(cháng)參加教研室組織的教研組長(cháng)培訓,提高教研組長(cháng)的理論水平和研究、組織管理能力,增強他們的責任感和使命感。
4、緊緊抓住骨干教師,充分利用骨干教師的示范帶頭作用,給他們安排具體的工作,增大壓力,使他們成為校內教師的參照榜樣,有力的推動(dòng)學(xué)校課堂教學(xué)向優(yōu)質(zhì)課堂邁進(jìn)。
5、借教研員到基層學(xué)校上公開(kāi)課、教研課的良機,對學(xué)校每位教師的課堂教學(xué)進(jìn)行全面會(huì )診和研討,落實(shí)教研室安排的教研任務(wù)。要求教研組安排好每位教師的講課時(shí)間。新教師必須上好亮相課,骨干教師帶頭上好示范課,年青教師人人上好一節優(yōu)質(zhì)課。根據教師任課情況,使講、聽(tīng)、評具體落實(shí)到每一位教師。各教研組為每位講課教師錄一節課(每周一人),以此為“標本課,”利用教研活動(dòng)時(shí)間播放,大家進(jìn)行講評,講課教師要認真撰寫(xiě)說(shuō)課稿、自評稿以及反思報告,剖析自己在教學(xué)中的行為表現,評課教師要全面、客觀(guān)、公平公正的評出教師課堂的優(yōu)劣之處,聽(tīng)課教師能從課堂中吸取他人之長(cháng),力避自己之短,以利于改進(jìn)自身教學(xué)工作,豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗,積淀教學(xué)潛質(zhì),使學(xué)校每位教師都能從教研活動(dòng)中汲取教學(xué)水平的點(diǎn)滴“活水”。
認真進(jìn)行教師教學(xué)質(zhì)量工程達標活動(dòng),激勵骨干教師帶頭上課。在上課中各教研組根據教師所任教學(xué)科情況分布安排教師講課,在聽(tīng)課教師評課的基礎上指定專(zhuān)人根據達標標準進(jìn)行評課并撰寫(xiě)評課稿,使每位教師都能熟悉標準,對照所評課找出自己的優(yōu)點(diǎn)與不足之處,就不足之處進(jìn)行改進(jìn)。對課堂中出現的一些帶有共性的問(wèn)題,在教研活動(dòng)中提出進(jìn)行“協(xié)作研究”。開(kāi)展“跨學(xué)科綜合式教研”,形成氛圍,定期開(kāi)展活動(dòng),以求得到合理的改進(jìn)方法,運用于教學(xué)之中。對于新聘用的教師,指定專(zhuān)人予以具體的幫組輔導,使其掌握標準,改進(jìn)方法,逐步適應所任學(xué)科的教學(xué)工作。
1、繼續推進(jìn)教學(xué)“三統一”的常規管理制度,嚴格按照課程計劃開(kāi)足、開(kāi)齊課程,搞好日常教學(xué)工作,依據課程標準及學(xué)科特點(diǎn),制定出切實(shí)可行的學(xué)科計劃,按時(shí)完成學(xué)科教學(xué)任務(wù)。加強薄弱學(xué)科的常規管理,規范薄弱學(xué)科的教學(xué)工作,使薄弱學(xué)科逐步提高。本學(xué)期,教務(wù)處仍對教師教案實(shí)行期初、期中、期末的檢查簽字制度,注重教案、作業(yè)的質(zhì)量評估并做好評估記錄,規范管理,把每次評估成績(jì)匯總后記入教師個(gè)人業(yè)務(wù)考核檔案,作為教師年終考核、評優(yōu)選模、職稱(chēng)評聘時(shí)的重要依據之一并與教師的績(jì)效工資掛勾。
2、聚焦課堂教學(xué),加強課堂教學(xué)的實(shí)效性和創(chuàng )新性。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量最有效、最直接的途徑,抓好課堂教學(xué),改進(jìn)教學(xué)方法,能有效提高教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期,借“課堂教學(xué)質(zhì)量達標工程”和“課堂質(zhì)量達標學(xué)!奔啊敖萄邢锣l的聽(tīng)課月”活動(dòng),添置必要的硬件設備,輔助教師教學(xué),加大對課堂教學(xué)的監控力度。學(xué)校領(lǐng)導深入課堂,每月聽(tīng)課不少于15節,講課教師嚴格按照“課堂教學(xué)質(zhì)量工程”達標進(jìn)行講課,聽(tīng)課領(lǐng)導對教師講課情況進(jìn)行全面評估并做好后勤保障服務(wù)工作,力爭使遠程教育資源進(jìn)入課堂,改善教學(xué)方式,優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。
3、積極組織教師參加片區教研活動(dòng),采取“請進(jìn)來(lái),送出去”的辦法,使教師通過(guò)各學(xué)校的教學(xué)開(kāi)放周活動(dòng),吸取他人之長(cháng),開(kāi)闊視野。同時(shí)在交流中發(fā)現自己的長(cháng)處,改進(jìn)不良的教學(xué)習慣,提高專(zhuān)業(yè)水平,更好的促進(jìn)學(xué)校教研工作的深入開(kāi)展。
4、在學(xué)生中開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)。通過(guò)各種活動(dòng)激發(fā)學(xué)生學(xué)習的興趣。由“教你學(xué)”引導學(xué)生“我要學(xué)”,由“不想學(xué)”激勵使其“我想學(xué)”,培養學(xué)生特長(cháng),發(fā)現學(xué)生閃光點(diǎn),使學(xué)生由“我不學(xué)”產(chǎn)生“我能學(xué)”的欲望,達到提高學(xué)生綜合素質(zhì)的目的和熱愛(ài)學(xué)習的愿望。
5、開(kāi)學(xué)初,認真進(jìn)行學(xué)校教學(xué)質(zhì)量分析會(huì ),要從橫向,縱向上比較,對于成績(jì)優(yōu)秀地教師進(jìn)行表彰,對存在問(wèn)題地學(xué)科、教師,分析中要進(jìn)行嚴厲地批評,共同找原因。教務(wù)處、教研組要加大監控力度,從教師地備課、上課、作業(yè)批改、后進(jìn)生輔導等方面進(jìn)行督導,促進(jìn)薄弱學(xué)科成績(jì)地提高。
6、加強中小學(xué)畢業(yè)班地管理工作,早安排早落實(shí),督促師生抓緊課堂教學(xué)實(shí)效,創(chuàng )造機會(huì )與兄弟學(xué)校的任課教師交流經(jīng)驗,解決困惑,確保教學(xué)質(zhì)量。開(kāi)學(xué)初學(xué)校將召開(kāi)九年級畢業(yè)班學(xué)生家長(cháng)會(huì )及任課教師會(huì ),加強對畢業(yè)班師生的目標管理,及時(shí)與教培中心聯(lián)系,掌握學(xué)生信息技術(shù)考試情況,做好畢業(yè)生的考試輔導工作。
7、抓好《學(xué)生成長(cháng)記錄袋》的使用及管理,充分關(guān)注學(xué)生的成長(cháng)過(guò)程,發(fā)揮《成長(cháng)記錄袋》的評價(jià)、激勵功能,促使學(xué)生的自我反思,建立自信。
8、整理、續建好學(xué)校教育教學(xué)的各類(lèi)檔案資料。
總之,在本學(xué)期,我校要繼續借吳忠市的“兩大工程”及“教學(xué)質(zhì)量?jì)纱蠊こ獭钡臇|風(fēng),把專(zhuān)家到我校調研指導與深挖內部潛能有效地結合起來(lái),研究制定有效地措施,克服工作中地種種困難、惰性及畏難思想,真抓實(shí)干,與時(shí)俱進(jìn),從源頭上扭轉學(xué)校教風(fēng)、學(xué)風(fēng),調動(dòng)一切可能調動(dòng)的因素,努力創(chuàng )設有利于教師進(jìn)步與成長(cháng)的工作環(huán)境與氛圍,轉變教學(xué)質(zhì)量徘徊不前的現狀,提高學(xué)校的辦學(xué)聲譽(yù),辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校。
學(xué)校的學(xué)期教學(xué)工作計劃 篇2
一,指導思想
繼續以"辦滿(mǎn)意的教育"為總體思想,以促進(jìn)學(xué)生的`發(fā)展為教學(xué)理念,繼續落實(shí)學(xué)校的"二三三工程",并將其主導思想深入到課程改革的實(shí)踐之中。確立"強化教學(xué)管理,深化教學(xué)研究,優(yōu)化教學(xué)服務(wù)"的工作思路,扎實(shí),認真地開(kāi)展好各項教學(xué)研究活動(dòng),建立"教六年,想六十年"的責任意識,提高教師整體素質(zhì),提倡教師樹(shù)立"名師意識"和"精品意識",以新課改為契機,力爭把學(xué)校整體工作提升一個(gè)檔次,不斷增強學(xué)校的內涵和品位,逐漸形成鮮明的教育教學(xué)特色,為把金源小學(xué)建設成現代化的具有一定知名度的學(xué)校而努力工作。
二,工作目標:帶動(dòng)教師發(fā)展;促進(jìn)學(xué)生發(fā)展
強化常規管理,保證教學(xué)質(zhì)量。努力做到"教學(xué)育人,管理育人,服務(wù)育人"?傮w教學(xué)質(zhì)量和學(xué)科競賽成績(jì)要有所提升。
完善教導處的指導功能,管理功能和服務(wù)功能。提升教導處基礎工作的力度和效率。
繼續保持現有課改成果的前提下,深化課程改革的各個(gè)領(lǐng)域。強化以校為本的科研力度,提高教師的名師意識和精品意識。努力實(shí)現科研和學(xué)科教學(xué)的結合。今年要努力探索"課堂教學(xué)模式的轉變",同時(shí)落實(shí)好上學(xué)期的課改成果:評價(jià)改革,校本課程的實(shí)施。
深入實(shí)施校本課程,培養學(xué)生的探索意識和實(shí)踐能力。今年要保證"做中學(xué)","英語(yǔ)評價(jià)"實(shí)驗的順利進(jìn)行,"閱讀教學(xué)"實(shí)驗的驗收工作。
進(jìn)一步完善提高英語(yǔ)教學(xué)特色,嘗試開(kāi)展雙語(yǔ)教學(xué),實(shí)現學(xué)校英語(yǔ)教學(xué)的跨越式發(fā)展。
推廣"現代信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合"實(shí)驗,加強信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合以及與學(xué)校教育和管理的結合,逐步實(shí)現教育信息化。今年的工作要使教師的信息技術(shù)應用達到熟練(不單純的課件制作,具備網(wǎng)絡(luò )教學(xué)能力,學(xué)生的網(wǎng)絡(luò )學(xué)習指導能力,包含個(gè)人主頁(yè)制作以及常用軟件的使用);同時(shí)學(xué)生在保證信息技術(shù)學(xué)習的同時(shí)達到提升(競賽,網(wǎng)絡(luò )瀏覽,個(gè)人主頁(yè),以及運用網(wǎng)絡(luò )的自我學(xué)習能力培養),爭取做到"無(wú)紙化辦公及教師電子備課"。
發(fā)展學(xué)校教學(xué)特色——逐步實(shí)現并促進(jìn)"教學(xué)與德育的結合;課外活動(dòng)與實(shí)踐活動(dòng)的結合;校本課程與藝術(shù)教育的結合"。
以教師的教和學(xué)生的學(xué)為突破口,努力挖掘和利用社會(huì )資源——提高學(xué)校的社會(huì )滿(mǎn)意率,逐步構建學(xué)校,家庭,社會(huì )一體化的立體教學(xué)結構。
以科技為龍頭,加快學(xué)校藝術(shù)教育和體育教育的發(fā)展。今年的各項活動(dòng)和比賽要見(jiàn)成效。
10。以校本研究為載體,提高教師整體素質(zhì),提倡教師樹(shù)立"名師意識"和"精品意識",今年保證校本培訓的同時(shí),增加教師外出學(xué)習的機會(huì )。繼續進(jìn)行案例,反思,教學(xué)設計集錦的編寫(xiě)。
三,具體工作思路及措施
完善常規工作,保證教學(xué)質(zhì)量。
要嚴格按照國家新課程計劃,新課程標準及我區教育教學(xué)的若干規定,依法執教。搞好教學(xué)常規管理,組織和指導教師認真備課,上課,課后反思,作業(yè)批改,輔導,成績(jì)考核與質(zhì)量分析等,要求教師嘗試創(chuàng )新,并不斷創(chuàng )制"精品"。并開(kāi)設心理健康課,金源小學(xué)校本課程(包括低年級的做中學(xué)),語(yǔ)文閱讀課,綜合實(shí)踐活動(dòng)課。
。1)備課:采用電子教案,開(kāi)學(xué)前一周保證兩周的提前量,平時(shí)要保證一周的提前量,教案的編寫(xiě)要體現新的教學(xué)理念,體現"三維目標"的要求,要有教師與學(xué)生的互動(dòng)過(guò)程,研究學(xué)生有效的學(xué)習方式。上課前要求復案。課后要寫(xiě)出教學(xué)反思(即課后小結),以利于改進(jìn)教與學(xué)的方法。每周五檢查教案,重點(diǎn)檢查教案在使用過(guò)程中的修改情況及教學(xué)反思記錄。
。2)上課:繼續進(jìn)行課堂教學(xué)考核,落實(shí)課堂常規,確保良好的課堂教學(xué)秩序。注意培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣,如:學(xué)會(huì )正確擺放物品,學(xué)會(huì )傾聽(tīng)別人發(fā)言,學(xué)會(huì )認真思考,學(xué)會(huì )舉手發(fā)言,
學(xué)校的學(xué)期教學(xué)工作計劃 篇3
一、指導思想
新學(xué)期里,本人將積極接受學(xué)校分配給自己的各項教育教學(xué)任務(wù),以強烈的事業(yè)心和責任感投入工作。遵守學(xué)校的規章制度,工作任勞任怨,及時(shí)更新教育觀(guān)念,實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量。認真備課上課,不敷衍塞責。
二、基本情況:
我鎮現有六所小學(xué),兩個(gè)教學(xué)點(diǎn),在校生總數為1080人,教學(xué)班共44,另有學(xué)前班7個(gè)。在職教工115人,空崗教工12人,編制在本人調出的9人。
我校教育教學(xué)在全縣排名為下游,特別是教學(xué)質(zhì)量,幾年來(lái)縣監測成績(jì)一直不理想。
三、校情分析:
1、主抓教學(xué)的領(lǐng)導指數少,相對管理薄弱。
2、教師隊伍老齡化,教師綜合素質(zhì)偏低,教學(xué)觀(guān)念陳舊,嚴重影響課程改革的效果,文化素質(zhì)也相對落后,教師文化業(yè)務(wù)考試成績(jì)處于全縣下游。這些教師多數是民轉公,近年來(lái)的大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)較少,所以要改變現狀需要加大培訓力度,調整崗位練兵的頻率、深度和廣度。
3、管理硬,質(zhì)量軟,說(shuō)明我們還有很大的發(fā)展空間,只要努力,就會(huì )有所提高。
4、教研和科研活動(dòng)停留在感性層次上,研究不夠深入,成果少,沒(méi)有形成學(xué)校的特色和品牌。
四、學(xué)期工作要點(diǎn)
1、積極推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施,提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力促進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)。(1)切實(shí)加強和改進(jìn)德育工作,教育領(lǐng)導教師踐行社會(huì )主義榮辱觀(guān)和科學(xué)價(jià)值觀(guān),樹(shù)立良好的行業(yè)形象,團結在中心校領(lǐng)導周?chē),認真做好本鎮小學(xué)教育教學(xué)工作。(2)德育教育工作以班級為核心,以班主任工作為突破口,輔以團隊活動(dòng),養成教育貫穿德育工作始終。德育活動(dòng)以傳統紀念日活動(dòng)、隊風(fēng)主題系列活動(dòng)、實(shí)踐活動(dòng)等主要活動(dòng)內容。關(guān)注弱勢群體:學(xué)困生、留守兒童、貧困生、單親兒童,加強心理健康教育,發(fā)揮學(xué)生會(huì )、少先隊組織對學(xué)生的自我管理、自我服務(wù)、自我教育作用。
2、深入總結課程改革經(jīng)驗,將課程改革全面引向縱深?偨Y課程改革得失,嚴格落實(shí)課程計劃,提高校本課程開(kāi)課質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展和學(xué)校辦學(xué)特色的形成。努力提高教學(xué)質(zhì)量,構建課堂教學(xué)新模式,探索有效的教學(xué)方法。加強教學(xué)管理,進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效益。嚴格控制學(xué)生作業(yè)總量。
3、積極推進(jìn)標準化學(xué)校建設,加大基礎設施投入,努力改善辦學(xué)條件。校委會(huì )進(jìn)一步對學(xué)校發(fā)展擬定長(cháng)期規劃,保證學(xué)?茖W(xué)發(fā)展,不搞形象工程,不重復投資。本年度計劃合并村小一所或撤并所有畢業(yè)年級。
4、注重校際交流,向強鎮學(xué)校學(xué)習,向我縣名校學(xué)習。
5、加強教師文化、業(yè)務(wù)理論學(xué)習,提高師資隊伍整體水平,強化崗位大練兵活動(dòng),促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展,注重培養名師,注重發(fā)展學(xué)校品牌。
6、加強學(xué)前教育的管理和學(xué)前教師的培訓,努力使我鎮學(xué)前教育水平有所提高。搞好幼小銜接。
7、規范辦學(xué)行為,加強法制和安全教育,努力促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展。從招生和收費、編班入手,解決家長(cháng)和社會(huì )關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。加強家長(cháng)學(xué)校開(kāi)辦力度,搞好校長(cháng)接待日和校園開(kāi)放周活動(dòng)。提升學(xué)校防災、自救、交通、飲食、疫情等應對能力,努力創(chuàng )建平安校園。搞好相應演練、預案、分工協(xié)作,層層落實(shí)責任,為師生創(chuàng )設平安舒適的學(xué)習工作環(huán)境。合理配置相應器材。加強更值人員管理,做到六無(wú):無(wú)傷亡事故、無(wú)盜竊事故、無(wú)火災、無(wú)交通事故、無(wú)生產(chǎn)事故、無(wú)食品安全事故;四有:有制度、有組織、有器材、有預案和演練;注重檢查、整改和獎懲。
8、注重學(xué)校后備干部的培養,給年青人壓擔子,建平臺,樹(shù)榜樣。調整領(lǐng)導隊伍,組建更理想的班子,以適應新形勢下的學(xué)校管理。
9、處理好教師評優(yōu)、晉級等熱點(diǎn)問(wèn)題。密切干群關(guān)系,增強學(xué)校領(lǐng)導班子的凝聚力、教師團隊的戰斗力。結合義務(wù)教育階段教師績(jì)效工資的實(shí)施,努力提高教師福利待遇。
10、規范學(xué)校財務(wù)管理,當好家,理好財,為學(xué)校長(cháng)期可持續發(fā)展提供資金保障。
五、具體措施
1、分口制定學(xué)期或年度工作計劃,校委會(huì )討論通過(guò)后公布,并下發(fā)村級小學(xué)。按時(shí)間表組織開(kāi)展和實(shí)施。常規工作和階段中心工作配合,與上級工作步驟保持一致。
2、完善學(xué)校各項管理制度,德育、教學(xué)、師訓、安全工作要建立目標管理責任制,相關(guān)責任落實(shí)到人。
3、認真領(lǐng)會(huì )和學(xué)習相關(guān)會(huì )議和文件精神,以賓縣教育局年度教育行政工作會(huì )議精神和年度工作要點(diǎn)為核心,開(kāi)展學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)。
4、疑難問(wèn)題要做到多向上級請示、匯報,多與下級或家長(cháng)、社會(huì )溝通、聯(lián)絡(luò ),多經(jīng)班子研究,注重教育教學(xué)工作和諧開(kāi)展。
5、配合績(jì)效工資實(shí)施,合理調整學(xué)校職務(wù)工資、獎勵工資,鼓勵教師為學(xué)校發(fā)展貢獻力量。
6、科學(xué)使用學(xué)校經(jīng)費,確保教學(xué)、科研、基礎建設、器材圖書(shū)配置、差旅、辦公、水電、取暖、培訓、招待、電話(huà)網(wǎng)費、教工福利、大型活動(dòng)、扶貧助學(xué)、防疫等一應開(kāi)支有度,并為可持續發(fā)展留有資金空間。
7、采取嚴防措施,創(chuàng )建平安校園,防群毆事件、防群訪(fǎng)事件、遏制黃賭毒進(jìn)校園,教育學(xué)生遠離網(wǎng)吧、游戲廳等不利于成長(cháng)的場(chǎng)所。
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