一年級組教學(xué)工作計劃
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將在努力中收獲成長(cháng)，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的教學(xué)計劃了。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的教學(xué)計劃，以下是小編幫大家整理的一年級組教學(xué)工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一年級組教學(xué)工作計劃1
一、教育目標
�。ㄒ唬┡囵B學(xué)生的學(xué)習習慣和生活習慣。
高一是起始年級，學(xué)生良好的行為習慣養成與否直接決定了后兩年學(xué)生發(fā)展的可持續性。
�。ǘ┟鞒鲆粭l適合我校的教學(xué)模式。
這一屆高一是新課改的第一屆，各科教材內容，教材編排順序，教法均有較大變化；高考模式不清，缺乏“高考指揮棒”的指導。在這種局面下，如何快速找到適合我校校情的教學(xué)模式，也是我們這個(gè)年級的重要任務(wù)。
二、年級情況分析
�。ㄒ唬┙處熐闆r：
本年級共有任課教師44人，其中教齡10年以上的28人，教齡10年以下的16人，整體上看，整個(gè)教師團隊是一支教學(xué)經(jīng)驗豐富的團隊，年輕教師多，有利于快速融入新課改。班主任團隊中有7人是工作非常出色，經(jīng)驗豐富的班主任，有3人是第一次從事班主任工作，但他們年輕，精力充沛，且在教學(xué)方面已得到了師生的認可。整體上看，整個(gè)班主任團隊年輕化，執行力強。
�。ǘ⿲W(xué)生情況：
本屆學(xué)生入學(xué)人數共727人，從分數上看：其中≥540分1人，≥530分3人，≥520分12人，≥510分35人，≥500分61人，≥490分142人，從中考老河口排名來(lái)看：其中全市前400名1人，全市前800名3人，全市前1100名12人，全市前1300名35人，全市前1500名61人，全市前1700名142人；從中看出：由于示范高中的擴招，生源質(zhì)量進(jìn)一步下滑，重點(diǎn)班分數線(xiàn)及重點(diǎn)班學(xué)生中考排名，均創(chuàng )下四年來(lái)最低。當然，我們還有12位前1100名的學(xué)生。
�。ㄈ┎焕闆r：
1、生源質(zhì)量整體偏差，習慣差，偏科現象十分嚴重；
2、新課改，教師壓力大，不易適應新課改的教法要求；
3、高一課程繁多，學(xué)生學(xué)習壓力大，學(xué)生不易在眾多科目中合理分配自己的學(xué)習時(shí)間。
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1、學(xué)校領(lǐng)導重視，年級管理層配備整齊，精誠團結，分工細致；
2、教師團隊經(jīng)驗豐富，敬業(yè)愛(ài)崗，團結協(xié)作，富有合力；
3、語(yǔ)數外帶單班老師多，可潛心鉆研教材并專(zhuān)注班級管理和教學(xué)；
4、班主任團隊執行力強。
三、具體實(shí)施方案
�。ㄒ唬┏闪⒏咭荒昙壗M管理團隊：為了完成教育目標，特成立高一年級組管理團隊。
組長(cháng)：涂德樂(lè )
成員：吳紅安、趙清林、劉東波、姜旭、王成、何輝
具體分工如下：
涂德樂(lè )：全面協(xié)調年級各項工作
吳紅安：全面負責年級各項工作，和各處室協(xié)調工作，帶領(lǐng)高一團隊完成本學(xué)年的各項教育目標。依據學(xué)校管理辦法，落實(shí)年級教師坐班考核，每周教師教學(xué)常規的抽查，做好每學(xué)期對年級教師的業(yè)績(jì)評價(jià)工作。
趙清林：負責年級教學(xué)工作各環(huán)節的落實(shí)和督導，新課改各教師的經(jīng)驗交流和總結，各備課組單周公開(kāi)課的落實(shí)。
王成：負責年級學(xué)生工作，處理學(xué)生在校期間各種矛盾和沖突，每周班主任考核并及公布考核結果，督導并協(xié)助班主任對學(xué)生行為習慣的教育和培養。
姜旭：負責年級各教室、辦公室電腦的管理和維修，為教師應用多媒體教學(xué)提供必要的指導和服務(wù)。
何輝：負責辦公室的衛生和年級的對外宣傳，負責年級學(xué)生的思想教育和心理健康教育。
劉東波：負責年級間或年級內部老師之間的文娛、體育活動(dòng)，組織年級教師參加學(xué)校組織的各種大型活動(dòng)。
�。ǘ┮园嘀魅螢榘嗉壓诵�，由班主任聘用任課教師，組建每位教師都參與管理的班級管理團隊。
1、每位任課教師要樹(shù)立參與班級管理意識，不允許只教不管現象。課堂上出現問(wèn)題先自行解決，解決不了的交班主任處理。
2、班級管理團隊要認真貫徹學(xué)�！斑M(jìn)得來(lái)，留得住，出得去”的辦學(xué)理念，轉變思想，不能歧視行為習慣差的學(xué)生，不得以任何理由趕走學(xué)生，不得休罰、辱罵學(xué)生。要認真落實(shí)各處室、年級安排的各項工作，防止學(xué)生輟學(xué)。
3、班主任要負責協(xié)調各科教學(xué)和監控各科教學(xué)，積極與各科教師溝通、交流，定期召開(kāi)任課教師會(huì )，分析班級情況，形成班級合力。
4、班主任要全方位對班級實(shí)施常規管理，一天要做到五到位：早自習到，上午第一節課前到，晚讀報前到，晚自習第四節課到，晚上查寢到。
5、班主任要利用班會(huì )等時(shí)間，加強對學(xué)生的理想教育，行為習慣教育，安全教育，要指導學(xué)生合理安排自己的生活和學(xué)習，形成良好的班風(fēng)。
6、每周年級要召開(kāi)一次班主任短會(huì )，總結工作，布置任務(wù)，交流經(jīng)驗，解決問(wèn)題。短會(huì )時(shí)間定在每周五早自習，由王成主任負責召集。
7、兩個(gè)重點(diǎn)班要加大學(xué)生的思想工作力度，要能夠讓學(xué)生靜得下心，學(xué)得開(kāi)心。
�。ㄈ┮詡湔n組長(cháng)為核心，強化教學(xué)管理，探索教學(xué)新模式。
1、各備課組長(cháng)要認真組織集體備課，群策群力。集體備課必須做到：
“兩定”：定內容，定中心發(fā)言人；
“五備”：備課標，備教材，備學(xué)生，備教法，備學(xué)法；
“三統一”：統一進(jìn)度，統一深、廣度，統一訓練題。
2、各備課組要加強試題的選擇和試題評講的研討，要對訓練題認真篩選，對學(xué)生作業(yè)要認真批改。
3、各備課組要認真落實(shí)和推行單周公開(kāi)課，提高整個(gè)備課組的教學(xué)能力，提高我校的核心競爭力。
4、每?jì)芍芨鱾湔n組要在備課組會(huì )上對前兩周的教學(xué)進(jìn)行探討、反思，總結成書(shū)面材料，作為我校新課改的教研素材。
5、實(shí)施年級領(lǐng)導蹲點(diǎn)備課組制度。蹲點(diǎn)領(lǐng)導要參與集體備課，檢查學(xué)科教學(xué)常規情況。具體蹲點(diǎn)安排：涂德樂(lè )蹲點(diǎn)數學(xué)組，吳紅安蹲點(diǎn)語(yǔ)文組，趙清林蹲點(diǎn)英語(yǔ)組，姜旭蹲點(diǎn)物理組，劉東波蹲點(diǎn)化學(xué)組、生物組，何輝蹲點(diǎn)政治組、歷史組，王成蹲點(diǎn)體育組、地理組、音樂(lè )組。
6、兩個(gè)重點(diǎn)班要在統一教學(xué)進(jìn)度的前提下，適當對教學(xué)內容進(jìn)行拓寬、拓深。
四、考核、獎懲
為了嚴肅工作紀律，端正工作態(tài)度，特制訂以下獎懲方案：
�。ㄒ唬┌嘀魅窝a課津貼不再平均發(fā)放，年級依據班主任到位情況，分月考核，分月造冊，學(xué)期末統一發(fā)放，班主任到位考核辦法為：
1、值日班主任每日詳實(shí)記載班主任到位情況，每天必須記載早自習、晚讀報、晚自習第四節班主任到位數據；一周班主任早自習到位6次（含周日第一節前到班），晚自習第四節到位6次，記為全勤，少到一次記一次缺勤；
2、值日班主任每天早自習值日，中午午休值日，晚讀報和第四節自習值日的到位由年級主任抽查，一次未到記兩次缺勤；
3、班主任會(huì )議班主任必須到，由年級主任考核，一次未到記缺勤一次；
4、每周兩節自習課、班會(huì )課、升旗儀式必須到，若班主任未到而班級紀律亂，一次記缺勤一次；
5、晚上查寢由王成主任記載，一周查寢不少于4次，達到4次記為全勤，少一次記為缺勤一次。王成主任每周將上述四項考核小結，一周一公布，一月一總結；
6、考核結果：全勤每月按200元造冊；缺勤5次以?xún)让看慰?元，5次以后10次以?xún)?每次扣5元，十次以上每次扣10元。
�。ǘ┠昙壗處熝a課津貼分兩部分發(fā)放。一為坐班津貼，一為上課津貼。每月每人拿出80元作為坐班津貼。坐班津貼分月考核，分月造冊，學(xué)期末統一發(fā)放。坐班考核辦法為：
1、每天上午8：30到11：00，下午3：00到5：30為坐班時(shí)間。坐班實(shí)行簽到制，每天上午、下午第一節下課以前均可作為簽到時(shí)間，過(guò)期不再簽到，在年級主任處簽到。坐班時(shí)間年級組還要抽查教師的坐班情況，坐班結果一周一公布。
2、教師因故請假，一天以?xún)扔赡昙壷魅螌徟�，一天以�(xún)热煲陨嫌煞止苄ｉL(cháng)審批，三天以上由校長(cháng)審批。
考核標準：一次未坐班者扣除津貼10元，二次未坐班者扣除津貼30元，三次未坐班者扣除當月津貼為50元；四次及四次以上未坐班者當月坐班津貼為0元
以上考核獎懲辦法自20xx年9月21日起實(shí)施。
一年級組教學(xué)工作計劃2
指導思想：
以“為學(xué)生的明天設計、為學(xué)生的將來(lái)思考、為學(xué)生的發(fā)展負責的辦學(xué)理念為指導”，認真貫徹落實(shí)學(xué)校各項工作計劃，堅持以生為本、以學(xué)為主的教育觀(guān)，樹(shù)立教師們的主人翁意識，營(yíng)造高效、熱情、快樂(lè )、和諧的工作氛圍，為開(kāi)創(chuàng )我校教育教學(xué)工作新局面作出貢獻。
工作要求：
1、嚴格執行學(xué)校的各項規章制度，為人師表，衣著(zhù)得體。
2、認真完成各部門(mén)布置的各項工作，生動(dòng)、高效地開(kāi)展年級組工作。
3、按考評方案的細則對各項工作進(jìn)行考核，考核結果做到公正、公開(kāi)、透明，一周一小結。
4、尊重教師的合法權益，吸納教師的合理建議，及時(shí)調整、改進(jìn)、完善年級組管理機制。
工作重點(diǎn)：
1、安全工作為各項工作的重中之重。
2、做好由幼兒園到小學(xué)生的角色轉變工作。
3、加強品德教育，培養學(xué)生良好的行為和習慣。
4、加強班集體建設，為學(xué)生營(yíng)造積極向上、健康快樂(lè )的生活氛圍。
5、開(kāi)展課堂教學(xué)研究，提高課堂教學(xué)效益，讓學(xué)生樂(lè )學(xué)，培養良好的學(xué)習習慣。
具體措施：
一、安全工作：
1、每天利用晨會(huì )課時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行安全守紀教育，引導學(xué)生正確地游戲、活動(dòng)。
2、加強交通安全教育，放學(xué)時(shí)班主任和搭班老師要親自護送，必須把孩子交到家長(cháng)手中，如無(wú)家長(cháng)接，要將孩子帶回學(xué)校等待家長(cháng)來(lái)接。
3、在一周內熟悉本班所有學(xué)生的姓名、家庭簡(jiǎn)單住址。開(kāi)學(xué)前兩天將每位家長(cháng)的電話(huà)號碼掌握，手機必須24小時(shí)開(kāi)機。
二、教學(xué)工作：
1、備課：分組備課，備課組長(cháng)點(diǎn)名，做好備課活動(dòng)記錄。備課活動(dòng)態(tài)度認真，及時(shí)，能做到超前備課；熟悉課程標準，教學(xué)目標明確，重難點(diǎn)處理恰當，教法選擇、學(xué)法指導正確，精心設計板書(shū)，形成導學(xué)案。每周寫(xiě)一篇質(zhì)量較高的教后記。集體備課時(shí)遵守紀律，不缺席不遲到不早退，擔當主講人要準備充分，且質(zhì)量較高。
2、課堂教學(xué)要精心組織，運用先進(jìn)的教學(xué)手段充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習興趣，提高課堂效率，不得出現課堂秩序混亂的情況。狠抓課堂常規，做到“七不”：不遲到，不早退，不拖堂，不曠課，不體罰學(xué)生，不私自調課，不接聽(tīng)手機。
3、作業(yè)布置要明確，內容要精心設計，份量適當，難易適度，時(shí)間控制適當，作業(yè)書(shū)寫(xiě)要求字跡工整、格式統一。作業(yè)批改要及時(shí)規范，能讓學(xué)生能及時(shí)獲得作業(yè)的反饋信息。
4、輔導：每位教師要充分重視學(xué)生朗讀，加強指導；注重平常的因材施教，善于捕捉學(xué)生閃光點(diǎn)，熱情鼓勵，補差提優(yōu)，使每個(gè)學(xué)生都能充分發(fā)展。認真做好單元質(zhì)量檢測，及時(shí)做好成績(jì)記錄，針對情況查漏補缺。
5、本學(xué)期，繼續配合學(xué)校，開(kāi)展聽(tīng)課活動(dòng)，促進(jìn)組內或同年級教師的交流、研討，提高課堂教學(xué)效率。組內每位教師聽(tīng)課不少于15節，主任和組長(cháng)不少于20節，青年教師聽(tīng)課不少于40節。6、骨干教師準備一節示范課，青年教師準備一節匯報課，做到人人有準備。要求組內全體教師參加聽(tīng)課，并進(jìn)行課后交流評析發(fā)言，以達到探索提高的.目的。
7、加強對年輕教師的培養，要求每位教師不斷地學(xué)習和總結課堂教學(xué)實(shí)踐，進(jìn)行研究、反思、改進(jìn)，并寫(xiě)出高質(zhì)量的教學(xué)論文，力爭發(fā)表在學(xué)校組織的校報上。教研組將配合教導處、教研室以定期檢查為主，抽查為輔，對備課、作業(yè)批改及課堂教學(xué)等情況進(jìn)行檢查，并及時(shí)通報。教研組也將根據學(xué)校安排和教導處、教研室計劃，定期開(kāi)展全校性學(xué)習語(yǔ)文時(shí)間活動(dòng)是星期三下午，數學(xué)活動(dòng)時(shí)間是星期四下午，地點(diǎn)統一安排在階梯教室希望各位教師能及早安排、做好準備。
8、教學(xué)常規檢查。
每周由各備課組長(cháng)和一名學(xué)科老師檢查，分項積分，納入綜合考評。備課組長(cháng)于每周教研時(shí)間進(jìn)行周查小結。
三、班主任工作：
1、晨會(huì )記錄：每周星期五交年級組長(cháng)檢查，本周內容填寫(xiě)齊全，下周計劃制訂周密。
2、班集體建設（班風(fēng)、學(xué)風(fēng)）、班級安全衛生、文化建設、室內布置、班隊活動(dòng)由部門(mén)負責檢查后打分。
3、常規管理常抓不懈，每月根據各項積分考評班主任。
4、臨時(shí)性事務(wù)視按時(shí)完成情況打分。
四、考勤：
1、嚴格執行學(xué)校的考勤制度，做到“五不”不遲到，不早退，不曠課，不曠工，不私自調課。
2、在正常的教學(xué)工作日，如有事外出（不論公事私事），須在校領(lǐng)導處履行請假手續后到級部主任處安排課務(wù)，并及時(shí)銷(xiāo)假，否則視為早退或曠工。病事假按學(xué)校相關(guān)規定執行。
3、其他考勤制度遵循學(xué)校管理手冊相關(guān)規定。
五、討論：
1、如何做好由幼兒園到小學(xué)生的角色轉變工作。
2、如何加強安全工作。
3、怎樣做好自身角色的轉變。
4、年級組考核細則。
一年級組教學(xué)工作計劃3
一、現狀分析
本年級組有21位教師，有3位新老師，其中有2位是班主任。學(xué)生現有303人。開(kāi)學(xué)初，在學(xué)校各級領(lǐng)導的科學(xué)指導下，在各位班主任以及生活老師的愛(ài)心、耐心、細心、用心的努力工作下，一年級的孩子們比較順利的度過(guò)了，離家、想家的“心理斷乳期”。一周的辛勤教育終于換來(lái)了孩子們幸福的笑臉，孩子們的情緒基本穩定了。本學(xué)期我們還將繼續發(fā)揚以往“團結、愉快、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新”的工作作風(fēng)，努力調動(dòng)本年級組全體教師的工作積極性，根據一年級孩子的年齡特點(diǎn)，開(kāi)展一些有利于孩子健康成長(cháng)的活動(dòng)，讓孩子們在競爭中學(xué)會(huì )合作，在競爭中學(xué)會(huì )生活，在競爭中學(xué)會(huì )創(chuàng )新。使年級組各項工作再上一個(gè)新臺階。
二、指導思想
1、以學(xué)校教育模式的工作思想為指導，以德育課題研究為主線(xiàn)，堅持以“培養走進(jìn)21世紀的現代人”為宗旨。
2、加強年級組的團隊意識，培養優(yōu)良的團隊精神，充分發(fā)揮年級組的管理作用。
3、在素質(zhì)教育的前提下，以“為學(xué)生的終生發(fā)展負責”為己任，以“教研促教改”，明確日常的課堂教學(xué)是素質(zhì)教育的主渠道，重點(diǎn)放在課堂教學(xué)改革上，提高孩子主動(dòng)獲取知識解決問(wèn)題的能力。
三、工作重點(diǎn)
1、充分體現年級組的管理作用，以獎勵機制的管理辦法，調動(dòng)全體教師的工作積極性，以熱情飽滿(mǎn)的工作態(tài)度投入到工作當中去。
2、本學(xué)期加強以學(xué)生為本的教育教學(xué)理念，以試點(diǎn)班“學(xué)生自我發(fā)展模式”課題研究為龍頭，全面展開(kāi)自我教育的育人氛圍；以“輕負荷、高質(zhì)量”為教學(xué)指導思想成立了以年級組為單位的備課小組。語(yǔ)文備課組長(cháng)：；數學(xué)備課組長(cháng)：。
3、根據本年級孩子們的年齡特點(diǎn)，精心策劃組織兩次活動(dòng)，力爭做到德育效果明顯。
4、配合德育處，結合值周檢查，要求班主任狠抓學(xué)生的行為習慣、學(xué)習習慣、生活習慣等養成教育。
5、加強對新教師“學(xué)生安全教育”的培訓，注重學(xué)生安全意識教育，防止不安全事故的發(fā)生。
6、根據孩子們的年齡特點(diǎn)，組建“小精靈樂(lè )園”。主要目的是通過(guò)寓教育樂(lè )的這種形式對學(xué)生進(jìn)行情感體驗、與人交往、審美能力、創(chuàng )新能力的培養。
7、為幫助新教師盡快適應外校教學(xué)理念和教育機制，采取老教師與新教師結對子“一幫一”形式。劉文娟張繼金；王立平吳宏喻素玲昝瑾霞。
四、工作目標
1、努力使全組教師形成一個(gè)相互支持、相互理解、相互信任、團結愉快、群策群力的集體。
2、組織帶領(lǐng)班主任認真學(xué)習學(xué)生自我發(fā)展模式的理論，共同研究“自我管理、自我評價(jià)”的具體措施。提高班主任的工作方法，通過(guò)引導、教育、內化，使孩子們從小養良好的學(xué)習、生活習慣，逐步具備自我教育、自我管理的能力。
3、認真及時(shí)的完成上級領(lǐng)導安排的工作，努力做到精益求精。鼓勵教師冒尖，使各項工作在期末考評中成績(jì)優(yōu)異，為爭取優(yōu)秀科組努力。
五、工作措施
1、利用科組基金，按照教師突出的工作表現以及取得的成績(jì)按等級劃分進(jìn)行獎勵；充分體現多勞多得，多創(chuàng )多得；少勞少得，有誤必損的管理辦法，來(lái)提高教師的工作熱情。
2、掌握試點(diǎn)班的工作脈搏，為其他班開(kāi)展“自我教育自我發(fā)展”教育模式工作打好基礎。
3、認真檢查督促年級組全體教師常規工作，平時(shí)注意積累對老師工作情況的觀(guān)察，如從聽(tīng)課、學(xué)生手冊、學(xué)生作業(yè)、家長(cháng)反饋意見(jiàn)、接受工作的態(tài)度以及協(xié)作精神來(lái)公平、公正的評價(jià)老師一學(xué)期的工作。
4、真落實(shí)學(xué)校各職能部門(mén)布置的各項工作，及時(shí)協(xié)調學(xué)校與老師，老師與學(xué)生，家長(cháng)與老師之間的關(guān)系。
5、關(guān)心組內教師的身心健康，積極營(yíng)造團結協(xié)作的集體氛圍。至少每月召開(kāi)一次年級組教師會(huì )，及時(shí)將組內教師意見(jiàn)和建議上報有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導。
6、繼續將安全責任意識當作工作的重心，調動(dòng)老師們愛(ài)校愛(ài)生的熱情，通過(guò)安全知識培訓豐富老師們事故防范經(jīng)驗，減少事故的發(fā)生。
六、本學(xué)期兩次活動(dòng)簡(jiǎn)介
1、“捏出手中的童話(huà)”。
活動(dòng)目的：
實(shí)踐是獲得知識的源泉，是鍛煉和殘生創(chuàng )新意識，形成創(chuàng )造能力的基礎。本次活動(dòng)通過(guò)孩子們想象力，用手中的泥彩描繪出對生活中美的理解，用雙手捕捉美、體驗美、創(chuàng )造美。使孩子們從小不但懂得熱愛(ài)生活，而且體驗到動(dòng)手勞動(dòng)帶來(lái)得愉悅。
2、“在外校，我能行”活動(dòng)目的：
通過(guò)此次活動(dòng)初步對學(xué)生進(jìn)行簡(jiǎn)單的軍事化教育，讓學(xué)生從小養成良好的學(xué)習、生活的習慣；不僅讓孩子們懂得在競爭中學(xué)會(huì )合作，在競爭中學(xué)會(huì )生活，從而培養他們強烈的集體榮譽(yù)感和團結向上的凝聚力。而且向學(xué)校各級領(lǐng)導以及向家長(cháng)們匯報展示孩子們兩個(gè)月在學(xué)校學(xué)習生活情況，來(lái)擴大學(xué)校的知名度。
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