生產(chǎn)工作失職檢討書(shū)（精選9篇）
在學(xué)習、工作、生活中犯錯誤以后，需要寫(xiě)檢討書(shū)來(lái)好好地檢討，請注意寫(xiě)檢討書(shū)的心態(tài)要端正。相信很多朋友都對寫(xiě)檢討書(shū)感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的生產(chǎn)工作失職檢討書(shū)（精選9篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
生產(chǎn)工作失職檢討書(shū)1
尊敬單位領(lǐng)導：
20xx年5月12日晚11時(shí)20分，我廠(chǎng)四車(chē)間職工違反操作規程，值班副主任XXX擅離職守，有關(guān)人員處置失當，造成一起重大火災事故，燒毀廠(chǎng)房六間、原料及其他設備，初步核定直接經(jīng)濟損失達四十七萬(wàn)余元。這是一起嚴重的責任事故。盡管事故發(fā)生時(shí)，不是我當班，不在事故現場(chǎng)，但是，我作為四車(chē)間支部書(shū)記兼主任有著(zhù)不可推卸的責任，教訓是深刻的�，F檢查如下：
一、長(cháng)期以來(lái)，特別是實(shí)行班組效益承包以來(lái)，我作為車(chē)間負責人，對“生產(chǎn)第一、安全第一”強調不夠，車(chē)間上下逐步形成了“重效益、輕制度;重生產(chǎn)、輕安全”的風(fēng)氣，規定每周一次的勞動(dòng)安全教育抓得不好，有時(shí)流于形式。對此，應由我負領(lǐng)導責任。
二、局和廠(chǎng)里規定，夜間生產(chǎn)必須安排一名車(chē)間領(lǐng)導位班。車(chē)間對此執行不嚴，有的職工也向我反映過(guò)這個(gè)問(wèn)題，由于怕影響與其他同志之間的關(guān)系，沒(méi)有引起我的重視。事故發(fā)生的當晚，當班副主任xxx因家中來(lái)客未能到廠(chǎng)，亦未向其他主任交班�；馂陌l(fā)生時(shí)四車(chē)間3個(gè)班組的二十多名職工中只有一名副班長(cháng)負責，因無(wú)人指揮，處置失當，致使火勢艾延，最終造成重大火災事故。
三、安全操作規程不落實(shí)，少數人勞動(dòng)紀律松弛是事故發(fā)生的直接原因。"XX”火災事故發(fā)生是偶然的，但從深層次上分析又是必然的：去年底我廠(chǎng)經(jīng)濟效益一度較差，職工工資不能保底，車(chē)間勞動(dòng)紀律一度松弛，類(lèi)似xxx違反安全操作規程的現象時(shí)有發(fā)生，有的職工違反規程操作習以為常，沒(méi)有得到及時(shí)制止。因此，對這起重大火災事故，我有著(zhù)不可推卻的直接責任。
四、車(chē)間消防設備配置不足，雖多次向廠(chǎng)部反映，未能得到解決，加之失于檢查，常年失修，影響應急使用，終使“XX”火災造成重大事故。對此，我亦應負一定責任。
"XX”火災事故損失嚴重，教訓深刻，有關(guān)方面將對直接責任者作出處理。我作為四車(chē)間支部書(shū)記兼主任負有不可推卻的領(lǐng)導責任。我愿從中汲取教訓，現懇請廠(chǎng)領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)時(shí)我作出合情合理的處分。
此致
敬禮!
檢討人：xxx
20xx年x月x日
生產(chǎn)工作失職檢討書(shū)2
尊敬單位領(lǐng)導：
您好！
懷著(zhù)無(wú)比愧疚和遺憾心情向您遞交這份工作失職檢討書(shū)，于我在電信機房管理工作中因我個(gè)人疏忽工作不到位，我不能夠細致地做完工程所有進(jìn)程以至于讓現場(chǎng)施工人員將機架位置安裝錯誤。
首先關(guān)于這項錯誤我要做深刻地檢討這是我工作上疏忽、是工作失職如今我已是一名電信機房管理員身處這個(gè)崗位我就應該深深意識所處崗位作用一名電信機房管理員是應該對電信機房所有施工作業(yè)做全程監督應該細心指導每個(gè)施工人員具體工作要對每環(huán)節都仔細分析稍一放松就可以導致嚴重問(wèn)題出現而一旦出現問(wèn)題就會(huì )給公司、給集體帶來(lái)嚴重損失。
在此次電信機房管理工作中我個(gè)人疏忽監督好工人機架安裝工作但電纜線(xiàn)已安裝好了機架安裝位置錯誤就需要重新移動(dòng)一來(lái)一回勢必造成浪費造成公司損失我對此表示深深痛心和自責此時(shí)此刻我心情非常不好因此這項錯誤我這段都夠從中解脫出來(lái)。
出現問(wèn)題是誰(shuí)都不愿意接受現實(shí)然而面對錯誤是需要很大勇氣如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過(guò)錯我要用全部精力投入到我下一步工作當中希望領(lǐng)導能夠給我一次改過(guò)機會(huì )對于這項工作錯誤我也有一定自我認識我還是電信機房管理新人這是我經(jīng)驗不足造成錯誤但我不會(huì )以這個(gè)作為請求原諒托詞錯誤終歸是錯誤我應該用于面對錯誤。
通過(guò)此次深刻檢討我深深地反思我犯錯根本原因在于我個(gè)人疏忽全心、仔細對待工作中每環(huán)節須知重要工作是容不得一點(diǎn)馬虎我想我如何不克服我工作疏忽缺點(diǎn)話(huà)我就會(huì )很難在工作崗位上有長(cháng)遠發(fā)展。
針對我目前錯誤我決定用如下措施加以改正也希望領(lǐng)導、同事們能夠監督我你們一份監督對我一份和重視：
1、針對我工作責任感、工作失職今后我要全身心投入工作對于所轄職務(wù)做精心了解對于每環(huán)節施工都做好監督和管理；
2、今后我要像公司優(yōu)秀工作同事學(xué)習認真學(xué)習好工作作風(fēng)從精神層面上提升我工作理念從根本上為我把今后工作做好打基礎。
通過(guò)此次深刻檢討請領(lǐng)導能夠信任我我今后一定認真努力地位公司做工作為公司發(fā)展獻上微薄一份力量。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
生產(chǎn)工作失職檢討書(shū)3
尊敬的車(chē)間主任：
12月14日下午，3RH液壓室被安保部查出地坑里有積油、地面有煙蒂、待修的液壓泵，待報廢的軟管、角布等雜物，滅火器點(diǎn)檢紀錄缺失等問(wèn)題，造成了很大的安全隱患。
仔細回想自己當作業(yè)長(cháng)后一年來(lái)的管理經(jīng)歷，平心而論，我對這些所謂的小節真的不是很在意，所以上級領(lǐng)導把這件事定性為管理缺失，從客觀(guān)的角度來(lái)說(shuō)，我無(wú)話(huà)可說(shuō)。
記得年初的時(shí)候，劉書(shū)記在作業(yè)長(cháng)例會(huì )的時(shí)候提出要提高工作的有效性，我深以為然。實(shí)事求是的說(shuō)我們現場(chǎng)很大一部分故障都是重復故障，像我們機械作業(yè)區，故障無(wú)非就是漏水、漏氣、漏油、漏灰，鏈條斷、萬(wàn)向軸斷、皮帶斷、軸承卡死、軸承座碎等等，年復一年循環(huán)往復出現。如果我們能真正的即使是部分地減少這類(lèi)故障，我們的故障率、能源、HFI、成本等指標都能得到極大改善。而為了提高工作的有效性，我進(jìn)行了系統的思考與嘗試，得出做事以終為始，以結果為導向不論是在理論上還是在實(shí)踐上都能極大提高工作的有效性。
提高工作的有效性沒(méi)有錯，以結果為導向也沒(méi)有錯，錯就錯在我偏執的追求了以結果為導向，而忽視的過(guò)程的規范性與嚴肅性。片面的追求短期業(yè)績(jì)指標的美觀(guān)，而長(cháng)期忽視制度建設，臺賬管理、員工行為養成、隊伍建設等基礎性的工作。
回想一年來(lái)我的所作所為，我在作業(yè)區提出了確保安全、降低故障、降低成本的目標，對那些影響績(jì)效的指標我非常關(guān)注，而那些不影響業(yè)績(jì)的事情我根本無(wú)暇顧及，甚至很多被我長(cháng)期擱置，不予理睬。比如油耗指標我非常關(guān)注，那地方有漏油我肯定督促點(diǎn)檢員馬上處理，不能停機的我會(huì )盡最大努力安排日修停機檢修。但是液壓室干不干凈，有沒(méi)有隨便堆放的備件，我想當然的覺(jué)得無(wú)所謂，液壓室滅火器的安全銷(xiāo)拔沒(méi)拔出來(lái)、壓力夠不夠我走過(guò)路過(guò)可能會(huì )關(guān)注，但是點(diǎn)檢記錄卡憑心而論我確實(shí)沒(méi)有有意識的檢查過(guò)。我錯誤的認為，內容是我所關(guān)注的，形式我不屑于關(guān)注，只注意到內容是形式的本質(zhì)，而忽視了形式是內容的表現形式和載體，如果沒(méi)有形式這張皮，哪有內容這些毛，正所謂皮之不存毛將焉附!并且我認為應該把有限的精力集中在最能創(chuàng )造價(jià)值的事情上，才能集中優(yōu)勢、集中力量重點(diǎn)突破，哪些不重要的事情根本不要去做。理念是對的，但我錯就錯在目光的短淺，造成把一些重要的事情劃為了不重要的事情。
深刻分析我對重要事情與不重要事情的劃分，可以看出基本是以業(yè)績(jì)合同為藍本，而不是依據事情本來(lái)的重要程度和影響深遠程度。這集中體現了我的功利性、急功近利。毋庸諱言，好的基礎管理是好的業(yè)績(jì)的充分條件，但不是必要條件。也就是說(shuō)好的基礎管理必然導致好的業(yè)績(jì)，雖然暫時(shí)付出的成本也較高，但是他是穩定的，可持續的。而急功近利的做法也能取得好業(yè)績(jì)，但它是短期的，蘊含極大風(fēng)險的，有時(shí)候甚至是飲鴆止渴。直接以業(yè)績(jì)指標為導向的做法相當于詭道，本意是想出奇制勝。業(yè)績(jì)提高了，其他方面沒(méi)有相應的提高就相當于孤軍深入，成功了就是深入敵后，穿插包圍，但一旦失敗就是泥牛入海，煙消云散，全軍覆沒(méi)。本質(zhì)上是一種賭徒心態(tài)。我們在企業(yè)中工作與戰爭最重要的不同還在于，其實(shí)我們并不十分在乎一時(shí)半會(huì )業(yè)績(jì)的靚麗與否，我們更在乎的是各項工作扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)，在關(guān)注穩定高效的同時(shí)，更關(guān)注這種穩定高效的持續性。而只有扎實(shí)穩健的基礎管理才能持續的把我們的.各項工作齊頭并進(jìn)的推向前進(jìn)。不要存在僥幸心理，只有扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印持續推進(jìn)基礎管理才能真正實(shí)現穩定、高效、可持續的高業(yè)績(jì)。
其實(shí)劉書(shū)記、姚主任在平時(shí)的工作中都隱隱發(fā)現了我存在的問(wèn)題，并及時(shí)給予了相應的指導，但遺憾的是我從沒(méi)有認真反思我存在的問(wèn)題，一意孤行，偏執的認為我走的是康莊大道。而職能組、安全員的提醒我也把它當成了耳旁風(fēng)，不以為意，都想當然地認為這些只是我所謂的小節。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我要感謝安保部，是他們施加的懲罰是我產(chǎn)生了痛感，痛定思痛，我才認真的反思我的所作所為。人類(lèi)一思考上帝就發(fā)笑，仔仔細細前前后后聯(lián)系起來(lái)一分析之后，我發(fā)現這次事件其實(shí)偶然中有必然，即使這次不被查到很可能下次被查到，我的運氣能一直那么好嗎?所以被查到是必然的，區別只是時(shí)間的先后，這個(gè)是偶然的。
仔細想想，其實(shí)也是有征兆的，下半年以來(lái)，雖然作業(yè)區各項工作開(kāi)展的四平八穩，但是我一直有一種不踏實(shí)的感覺(jué)，這種感覺(jué)我曾經(jīng)和作業(yè)區一個(gè)快退休的老員工交流過(guò)，他笑我是杞人憂(yōu)天，現在想來(lái)這種如履薄冰、戰戰兢兢的感覺(jué)其實(shí)根源于基礎管理的薄弱，正所謂，基礎不牢，地動(dòng)山搖。
希望在座的各位作業(yè)長(cháng)以此為戒、以我為戒，在追求高業(yè)績(jì)的過(guò)程中千萬(wàn)不要摒棄基礎管理，只片面的追求業(yè)績(jì)指標的靚麗，我用我的慘痛教訓告訴大家，此路不通。
以結果為導向沒(méi)有錯，錯的只是不能片面的追求結果，而忽視了過(guò)程。我目前當務(wù)之急就是在以結果為導向的前提下，在作業(yè)區堅決推行基礎管理�；A管理的核心和準繩是標準化作業(yè)，而標準化作業(yè)的前提是標準的建立與完善，所以下一步我將著(zhù)重梳理崗位規程和重新深入學(xué)習各級領(lǐng)導擬發(fā)的管理制度，目標是員工作業(yè)標準化，作業(yè)管理規范化。
檢討人：xxx
20xx年x月x日
生產(chǎn)工作失職檢討書(shū)4
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
我作為公司xx部門(mén)的管理者，在此，必須向您以及各位公司的同事道歉，“真的十分對不起!”近期來(lái)，xx的工作方面出現了很多的問(wèn)題，漏洞，甚至是基礎工作上的混亂!對此，我作為xx的管理，有著(zhù)不可推卸的工作責任。給公司帶來(lái)了這樣的錯誤影響。我真的感到十分慚愧和后悔。
作為生產(chǎn)隊伍的管理，雖然我們的車(chē)間隊伍是公司中十分基礎的環(huán)節，但也正因為是基礎，所以奠定了xx公司的根基，是必須嚴格把控的關(guān)鍵任務(wù)!但在近期來(lái)，這些生產(chǎn)的產(chǎn)品上，卻出現了“粗糙、不達標、甚至直接就是錯誤!”等等問(wèn)題。面對這樣的情況，我也是感到無(wú)比的震驚!但在經(jīng)過(guò)嚴格的排查和反思之后，我才意識到，雖然是生產(chǎn)出現了問(wèn)題，但此次出現這樣的結果，根本性的責任，其實(shí)就在我的身上!
我反思，生產(chǎn)是一個(gè)車(chē)間的基礎任務(wù)，在這里的人流來(lái)來(lái)往往，員工們的能力和歸屬感都比較薄弱。近期來(lái)，車(chē)間的隊伍又在增加了不少新員工，面對這些新人，我為了隊伍能保持游有序的管理，將大部分的精力和時(shí)間都放在了紀律和責任的管理上。重視員工的紀律，卻在能力摸底和培養上出現了疏忽，這就給這次的錯誤埋下了隱患。并最終因為新人對生產(chǎn)工作的經(jīng)驗問(wèn)題，才導致了這些問(wèn)題的出現。
我意識到，生產(chǎn)的工作雖然簡(jiǎn)單，但責心和對工作的判斷能力是做好工作的兩大條件。我只顧著(zhù)管理好員工的責任，卻沒(méi)有意識到其他問(wèn)題，這是我判斷的失誤，是我在管理上的嚴重失職。
如今，面對工作的錯誤，我雖然及時(shí)的找出了問(wèn)題的原因，并進(jìn)行了彌補。但如果我不能重視起自己的不足，那么隨著(zhù)隊伍管理的推進(jìn)更多的問(wèn)題隨時(shí)都可能爆發(fā)!
因此，我進(jìn)行了自我的反省，并寫(xiě)下了這份檢討!我會(huì )反思自己的錯誤，并在今后的工作中，更加全面的去了解團隊，調整隊伍的不足。
這次的工作失職，讓我深刻意識到了自身對于隊伍的不了解和管理方法上的疏忽，但我會(huì )吸取經(jīng)驗，下次，保證不會(huì )出現類(lèi)似的錯誤或問(wèn)題!還望您能相信我，我定會(huì )將自己的工作做好，為車(chē)間提供更好的產(chǎn)品!
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
生產(chǎn)工作失職檢討書(shū)5
尊敬的領(lǐng)導：
今年的x月x日，根據公司統籌安排，我生產(chǎn)車(chē)間對新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品“海帶筍片”進(jìn)行投料試生產(chǎn)。生產(chǎn)按原工藝、配方操作一切正常，當時(shí)自感生產(chǎn)無(wú)缺陷、漏洞。對即將進(jìn)入市場(chǎng)的新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品報有很大的信心與希望。
x月x日，當聽(tīng)說(shuō)該產(chǎn)品因為產(chǎn)品含沙，影響咀嚼的產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí)，心里當時(shí)就懵了。新產(chǎn)品，第一次進(jìn)入市場(chǎng)，出現這樣的質(zhì)量事故，作為一線(xiàn)生產(chǎn)管理主要負責人，我有不可推卸的主要責任。當天我對“海帶筍片”的生產(chǎn)工藝進(jìn)行了細致的梳理、分析對各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節進(jìn)行了經(jīng)驗判斷，得出以下幾點(diǎn)形成事故的主要原因。第一，缺乏對原材料物理特性的了解。第二，沒(méi)有針對性的對各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節制定相應的操作規程。第三，生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有對各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行監督、檢驗。第四，對成品存在惰性心理。
這次的產(chǎn)品質(zhì)量事故由于我管理的原因，造成商品市場(chǎng)退貨，給公司造成了巨大的經(jīng)濟損失，給該地區的銷(xiāo)售增加了困難，同時(shí)影響了公司的品牌形象。為維護公司形象，健全生產(chǎn)車(chē)間的規章制度，規范員工對產(chǎn)品質(zhì)量的責任心，樹(shù)立產(chǎn)品質(zhì)量安全從我做起的意識，我個(gè)人決定對自己處于200元的產(chǎn)品質(zhì)量責任罰款，望公司予以接受，擇期執行。
通過(guò)這次產(chǎn)品質(zhì)量事故，我必須要對自己的管理工作制定一個(gè)更高的發(fā)展目標，同時(shí)加大對員工進(jìn)行食品質(zhì)量安全教育、培訓力度。對各個(gè)崗位制定詳細的崗位工作指導書(shū)，做到“制定上墻，責任到人”，努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個(gè)更高，更穩定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高、更穩定的目標要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷，請公司領(lǐng)導看我以后的工作行動(dòng)吧！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
生產(chǎn)工作失職檢討書(shū)6
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
由于本人的工作失誤，導致車(chē)間的工作停滯，使得整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的工作都無(wú)法順利進(jìn)行，給單位和車(chē)間造成了不良的影響，對此十分的愧疚�，F在，我鄭重的對自己的錯誤行為進(jìn)行深刻反思，認真檢討自身的思想、行為和工作中存在的各項問(wèn)題，確保以后絕不會(huì )再犯類(lèi)似錯誤。
在這件事中，我感到自己在工作責任心上仍就非常欠缺。我從思想上沒(méi)有把工作的方式方法重視起來(lái)，沒(méi)有把自己的工作做得更好。為了趕進(jìn)度沒(méi)有嚴格遵守車(chē)間的工作制度�，F在，我深深感到，這是一個(gè)非常危險的行為，如果不是這次的事故，而放任自己繼續發(fā)展，那么，后果是極其嚴重的，甚至都無(wú)法想象會(huì )發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，通過(guò)這件事，在深感痛心的同時(shí)，我也感到了幸運，感到了自己覺(jué)醒的及時(shí)，這在我今后的人生成長(cháng)道路上，無(wú)疑是一次關(guān)鍵的轉折。在此，我向領(lǐng)導做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自?xún)刃牡母兄x。
同時(shí)，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作中，大家都像我一樣為了趕進(jìn)度，從而忽視質(zhì)量安全，那怎么能把工作落實(shí)好、做好呢？同時(shí)，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種不良的風(fēng)氣，我們工作的提高將無(wú)從談起，服務(wù)也只是紙上談兵。因此，這件事的后果是嚴重的，影響是惡劣的。
發(fā)生這件事后，我知道無(wú)論怎樣都不足以去彌補自己的過(guò)錯。因此，無(wú)論領(lǐng)導怎樣從嚴從重地處分我，我都不會(huì )有任何意見(jiàn)。同時(shí)，我請求領(lǐng)導再給我一次機會(huì )，使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒，以加倍努力的工作來(lái)為車(chē)間做出積極的貢獻，請領(lǐng)導相信我。
檢討人：xxx
20xx年x月x日
生產(chǎn)工作失職檢討書(shū)7
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
對于我工作也有一段時(shí)間了，在大家的批評指導下我還是沒(méi)有多少進(jìn)步。我辜負了領(lǐng)導對我的期望，辜負了80多位同仁對我的希望。我對不起大家，在這里向你們表示深深的歉意。我總結了幾條自己的不足，以后會(huì )逐一改正，爭取之后能在車(chē)間的工作中做得更好。希望能成為各位心中的理想人物。
一、沒(méi)有良好的心態(tài)
每個(gè)人的工作都很繁忙，我長(cháng)長(cháng)因為存在問(wèn)題而不知應該向誰(shuí)請教，有時(shí)候就此作罷。在內心上有很大一道坎兒無(wú)法越過(guò)去。其實(shí)看到你們在工作場(chǎng)地上不停的忙碌著(zhù)，我真的替你們高興，忙碌并快樂(lè )著(zhù)，這種心態(tài)真的很難得。值得我學(xué)習！所以我會(huì )盡量的理解你們工作的辛苦，不再?lài)Z嘮叨叨。
二、沒(méi)有主人翁的精神
工作是自己的，不是誰(shuí)安排我做什么才做，經(jīng)過(guò)這么一段時(shí)間的工作，自己應該差不多知道每天的工作流程，應該需要完成哪些事情，不是在那兒等著(zhù)別人來(lái)對自己的事情進(jìn)行安排指導。
三、摳門(mén)
在與同事之間的相處上，我平時(shí)較為吝嗇，有時(shí)候其他同事可能需要幫忙買(mǎi)個(gè)什么東西啊，或是自己有什么東西，我都是不太愿意共享的，對自己的資金上的克扣程度較高，不愿意為任何其他的事情多花一分的錢(qián)，平時(shí)同事間的聚會(huì )也基本是不去的，認為太浪費錢(qián)了。這種行為在與同事的相處上會(huì )有很大的影響，對于資金的管理只要合理，不是浪費就好了，其他的還是可以進(jìn)行花銷(xiāo)。
四、時(shí)間觀(guān)念過(guò)于強烈
有些東西我必須按照領(lǐng)導或是自己的時(shí)間表來(lái)完成，不愿意提前一點(diǎn)或是延后一點(diǎn)，非得按照規定的時(shí)間報物資，規定的時(shí)間領(lǐng)用品。對于物資的領(lǐng)取與發(fā)放方面，我會(huì )以同事的需求程度老進(jìn)行發(fā)放，若是實(shí)在繼續，還是可以酌情進(jìn)行處理
五、有“潔癖”
對于居住、工作環(huán)境有較大的要求，其實(shí)也不是很注重必須要完全干凈，只是覺(jué)得在自己這一塊不能有不必要的垃圾產(chǎn)生，在平時(shí)與同事對于這方面的溝通上又是存在一定問(wèn)題的，所以我還需要做出很大的改進(jìn)。
六、愛(ài)頂撞
在工作時(shí)，一旦有意見(jiàn)不統一的情況，我必定要發(fā)表自己的“高談闊論”！現在覺(jué)得那時(shí)太放肆了，大家看著(zhù)呢，以后會(huì )慢慢的無(wú)條件的遵從你們的命令。
不足越來(lái)越多了，總之我保證以后要“好好做人，好好做事”！希望領(lǐng)導可以多多對我的行為進(jìn)行批評改正。
檢討人：xxx
20xx年x月x日
生產(chǎn)工作失職檢討書(shū)8
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我懷著(zhù)十二萬(wàn)分的愧疚以及十二萬(wàn)分的懊悔向你們寫(xiě)下這份檢討書(shū)，我為自己在工作上的粗心大意的行為導致車(chē)間的機器受損，對此感到了深深地愧疚和不安，在此，我特向我的上級領(lǐng)導做出深刻檢討：
在我進(jìn)入xx這個(gè)廠(chǎng)的車(chē)間以來(lái)，已經(jīng)不是一兩次犯錯了。上次是因為未及時(shí)向領(lǐng)導請假導致曠工，而這次是由于我在工作過(guò)程中的粗心大意，將車(chē)間機械碰損出現故障。這樣的事件嚴重影響了車(chē)間的正常運作，一件機器的受損直接將車(chē)間的整體效率都降下去了，這對公司的損害是極大的。
我知道領(lǐng)導已經(jīng)是給了我一次又一次的改過(guò)的機會(huì )，在以后的工作中我要多向您學(xué)習，要對工作的各項事情負責、認真更會(huì )公司車(chē)間的公物做到更好的保證。我并不是為自己找什么所謂的借口，我明白，一旦犯了錯無(wú)論處于出于什么原因和情況下都不應該再多說(shuō)些什么，錯了就是錯了，誰(shuí)也改變不了這個(gè)事實(shí)，要勇于認錯、吸取錯誤教訓。
其實(shí)我進(jìn)入本公司也有一段時(shí)間了，在這段時(shí)間的工作中和同事們的合作中，我感到很溫馨很愉快，真的確實(shí)有點(diǎn)家的感覺(jué)。當然這些都是通過(guò)各位工友和各位領(lǐng)導的共同努力來(lái)實(shí)現的，集體的力量是無(wú)窮的，當然集體是由每一個(gè)人都團結起來(lái)而組成的，不要因為一個(gè)人而破壞了集體的規距，并影響公司的制度。其實(shí)我也很想說(shuō)，我就是集體的一員，不管什么時(shí)候都應該把自己的事情做好，讓管理層放心，為團體奉獻一份自己的力量，要時(shí)刻記著(zhù)公司的規定并自覺(jué)的嚴格遵守。當然這些也是我上級經(jīng)常向我們提出到的，我應該向那些表現好的、工作積極的工友們學(xué)習。
在此，我保證以后我會(huì )更加努力，保證注意自己的言行，在對車(chē)間的機械的使用上一定小心謹慎。
檢討人：xxx
20xx年x月x日
生產(chǎn)工作失職檢討書(shū)9
尊敬的縣政府領(lǐng)導:
您好!我鄉機磚廠(chǎng)3月17日發(fā)生了一起重大的安全生產(chǎn)事故，導致一人死亡悲劇的發(fā)生，面對事故的發(fā)生我們深感悲痛，也給我鄉的安全生產(chǎn)監管敲響了警鐘。
事故的經(jīng)過(guò):
20xx年3月17日上午8時(shí)，鄉機磚場(chǎng)破土王遠初正常上班，主要工作是把土弄到機器里面，在10時(shí)左右的時(shí)候，由于王某自己疏忽大意了，自己連同作業(yè)工具一起被卷入了滾動(dòng)篩中，造成了身亡。事故發(fā)生后，鄉立即啟動(dòng)了應急預案，一邊向派出所報案，一邊組織了安監辦，綜治辦、司法所等干部組成的事故善后處理小組進(jìn)駐了機磚廠(chǎng)。經(jīng)公安機關(guān)到達現場(chǎng)后經(jīng)過(guò)仔細的勘察鑒定之后認為，排除了人為的因素造成的身亡，是一起工傷事故。
事故的原因分析:
1、事故發(fā)生后，我鄉專(zhuān)門(mén)成立事故調查及處理小組，經(jīng)現場(chǎng)勘察推斷，工人的粗心大意，對該施工項目的風(fēng)險性考慮不周，也是造成事故的直接原因。
2、施工過(guò)程中，機磚廠(chǎng)的作業(yè)環(huán)境差，安全防護不完善是本次事故發(fā)生的主要原因。
3、在施工前雖然對工人進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底，但針對性方面有所欠缺，也是本次事故發(fā)生的另一原因。
4、鄉安監辦監管技術(shù)跟不上以及監管人手不夠也是造成事故發(fā)生不容忽視的原因。
事故預防措施:
1、事故發(fā)生后，鄉成立了事故調查及處理小組，首先針對本次事故組織鄉安監辦在現場(chǎng)召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議，提出有針對性的預防及整改措施，預防類(lèi)似事故的發(fā)生。
2、經(jīng)鄉政府決定對機磚廠(chǎng)進(jìn)行停業(yè)整頓，對廠(chǎng)里各種安全隱患進(jìn)行排查，并針對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行整改。
3、事故處理組對所有的工人再次進(jìn)行了有針對性的安全教育，并針對各工種的實(shí)際情況進(jìn)行了詳細的安全技術(shù)交底。
事故反思:
如何加強工人的安全教育，提高工人的安全防范意識是搞好安全工作的一個(gè)重要保證，如果在施工中連最起碼的現場(chǎng)安全施工、文明施工的防患措施都沒(méi)有，我們的安全生產(chǎn)從何談起呢。工人應該在施工后前得到全面的安全培訓后才能上崗作業(yè)，安全教育只是起到最基本的預防作用，在具體安全生產(chǎn)過(guò)程中，如何讓工人自身提高安全意識，并加以有效的監督，是我們應該急需解決的問(wèn)題;如何提高監管技術(shù)和監管力度是我們下步要謀劃的方向。
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年x月xx日
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