管理失職自我的檢討書(shū)(精選8篇)
在學(xué)習、工作或生活中出現了問(wèn)題或過(guò)錯后,需要寫(xiě)檢討書(shū)來(lái)好好地檢討,寫(xiě)檢討書(shū)盡量要寫(xiě)得深刻誠懇一些。你還在對寫(xiě)檢討書(shū)感到一籌莫展嗎?下面是小編精心整理的管理失職自我的檢討書(shū)(精選8篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
管理失職自我的檢討書(shū)1
酒店領(lǐng)導:
我懷著(zhù)自責、反省和感激的心情寫(xiě)這份檢討書(shū),在單位3年的日子里,這里留給我了很多成長(cháng)的腳印,留給我了很多感動(dòng)的畫(huà)面,留給我了很多悔恨的淚水,更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓?粗(zhù)自己到現在仍然保存被正熙酒店錄用的短信,回想每一次謝總對我的教導、和同事一起并肩作戰的情景,心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。
作為一名管理者,部門(mén)的管理好壞,部門(mén)員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開(kāi)的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認真工作到現在整個(gè)部門(mén)發(fā)生的事情,以及對酒店、對其他同事造成的影響,我是付有不可推卸的責任的。經(jīng)過(guò)認真、仔細的反省,我認為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯誤:
1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就沒(méi)有辦法去做好,做人如此,做事也如此。對于自己的工作,對于酒店對我的信任、對于一個(gè)團隊對我的信任,我沒(méi)有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,導致了部門(mén)管理的松懈,導致了部門(mén)業(yè)務(wù)的監督不力。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者,應該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認真履行自己的權利和職責,對于我來(lái)講,一直以來(lái)對于員工,把生活和工作沒(méi)有分開(kāi),過(guò)于的在乎感情,以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。
3、在部門(mén)監管力度方面。作為一個(gè)部門(mén)經(jīng)理,特別是作為酒店重要經(jīng)營(yíng)部門(mén)來(lái)講,前臺是有著(zhù)大量現金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門(mén),怎樣從制度上約束員工,從業(yè)務(wù)上指導員工,通過(guò)不斷的檢查和復查,找出流程上存在的問(wèn)題和預見(jiàn)可能發(fā)生的問(wèn)題,是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情。但是,在這點(diǎn)上面,我沒(méi)有做到認真監督、努力去尋找及發(fā)現錯誤和漏洞,造成酒店的損失。
此致
敬禮
檢討人:
日期:
管理失職自我的檢討書(shū)2
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我是XXX,在銷(xiāo)售經(jīng)理一職上面已經(jīng)將近一年了,感激您的栽培,這么久以來(lái)都是您在不斷的給我幫助,這次我工作的失職我覺(jué)得自己讓您也失望了,不經(jīng)意的一些細節問(wèn)題也會(huì )早造成一些大的問(wèn)題,我這次的工作失職的失職這是一個(gè)必然的事情,我長(cháng)期的放松自己,現在工作進(jìn)行中出了這樣的事情,在怎么說(shuō)都說(shuō)不過(guò)去,我實(shí)在是對不起您,身為銷(xiāo)售經(jīng)理我沒(méi)沒(méi)以身作則,這是一件我想不到的事情,問(wèn)題就是從日常的細節出來(lái)的,我沒(méi)有養成一個(gè)好的工作態(tài)度,現在我才知道后悔,可是事情已經(jīng)不能挽回了,這次事情是我的錯誤,身為銷(xiāo)售經(jīng)理,一個(gè)團結我都沒(méi)有管理好,這往后工作是越來(lái)越難,很多挑戰等著(zhù)我,我會(huì )檢討好自己的。
作為一個(gè)團結的領(lǐng)頭人,我的職責很多,很多時(shí)候不是我們想要怎么樣就怎么樣的,一個(gè)團隊就是需要一個(gè)好的管理者,您寄予我這樣的厚望,我怎么能夠不用心,怎么能夠辜負您,我是在想不出我有什么理由不做好的自己,這次事情我是有意為之,但是這也就是我以后隱藏的大問(wèn)題,這崔我一定好好端正自己,工作不能夠馬虎,像我這種情況肯定是不行的,我的管理能力還需要提高,一次除了問(wèn)題就是大的問(wèn)題,很多時(shí)候我就一直不相信自己會(huì )做錯,但是事實(shí)就是我的失職造成的這些問(wèn)題,我應該努力的做好這些,工作失職也分為很多情況,我這種情況不能輕易過(guò)去。
事情是我做的不夠好,我對自己的要求總是很高,但是我現在任職以來(lái),還是很多地方?jīng)]用做好,我對自己太過(guò)于自信了,其實(shí)這些細節問(wèn)題在平時(shí)不是沒(méi)有發(fā)生,但是我沒(méi)有重視起來(lái),還是讓事情一直發(fā)展下去,沒(méi)有克制好自己,現在我想到這一點(diǎn)已經(jīng)晚了,這次我也是很想跟您解釋?zhuān)墒俏覜](méi)有理由,工作造成的損失不是我一兩句話(huà)就說(shuō)的清楚的,在這個(gè)位置上面我本應該努力再努力,您寄予了我厚望讓我擔任銷(xiāo)售經(jīng)理,我做了九就一定做好,經(jīng)過(guò)了一系列的檢討,這次我一味的檢討自己也是不行,認錯是一時(shí)的,在今后這種事情難以保證不會(huì )在反生。
通過(guò)這次事情我會(huì )警示起來(lái),管理好一團隊我還需要做到更好,這次我的管理失職不能夠讓它繼續發(fā)展,我會(huì )讓事情銘記在心,今后更加細心嚴格的管理好團隊,不讓您失望。
此致
敬禮!
檢討人:XXX
20XX年X月X日
管理失職自我的檢討書(shū)3
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
近期,由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導致了一些負面事件的發(fā)生,給大家造成了工作上的干擾及麻煩,在此,我向各位領(lǐng)導及同事表達我的歉意。
在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的悉心教誨之后,我深刻反思了自己近期的工作情況,主要存在于以下幾個(gè)問(wèn)題:
1、思想認識不足
在工作上的管理監督失職,很大程度上是由于我的主觀(guān)方面疏忽,思想認識不足,沒(méi)有很好的履行我的職責造成的。
2、掌握員工思想不夠深入
對某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解,未能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,沒(méi)有跟進(jìn)員工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的'指導。
3、管理工作過(guò)于制度化
對于管理制度的把控沒(méi)有做到靈活變通,過(guò)于機械化,制度要求不夠人性化,沒(méi)有做到恩威并施,一味嚴格按照制度規定執行,使得工作中出現了矛盾及管理死角。
4、缺乏績(jì)效管理指導與溝通
在績(jì)效考核管理中存在著(zhù)績(jì)效溝通制度不健全,員工工作業(yè)績(jì)缺乏有效的反饋渠道等問(wèn)題,從而得不到有效的反饋與指導,績(jì)效溝通缺乏相應的制度保障,使存在的問(wèn)題無(wú)法有效改進(jìn)。
鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問(wèn)題,也結合領(lǐng)導對我的工作作出的提示,我對自己今后的工作提出了更高的要求:
1、樹(shù)立正確的領(lǐng)導管理心態(tài)
作為一級管理者,對每一名員工都應該做到公平、公正、客觀(guān),積極聽(tīng)取員工的不同意見(jiàn),做到公私分明,在嚴格要求員工的同時(shí)也要幫助有困難的員工,做好思想指導工作,更貼近員工,使管理工作更加人性化,合理化。
2、加強隊伍建設,營(yíng)造良好的團隊氛圍
真誠、平等的內部溝通是創(chuàng )造和諧工作氛圍的基礎,在此基礎上營(yíng)造一個(gè)相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍,從而穩定工作情緒,激發(fā)工作熱情,讓每個(gè)員工明確團隊目標,加強培訓與學(xué)習,形成共同的工作價(jià)值觀(guān)。
3、完善績(jì)效考核制度,加強績(jì)效管理與溝通
在績(jì)效目標與標準的設定過(guò)程中需要與領(lǐng)導和員工進(jìn)行商討,綜合考慮各方面因素,制定合理的績(jì)效考核制度?(jì)效實(shí)施時(shí)通過(guò)對員工績(jì)效指標完成情況進(jìn)行分析,找到問(wèn)題,給予員工績(jì)效輔導與建議,并進(jìn)行績(jì)效反饋,將結果反饋給員工;對完成不好的指標進(jìn)行面對面的溝通與分析,并確定改進(jìn)的措施。通過(guò)績(jì)效考評各個(gè)環(huán)節中充分、有效的溝通,達成績(jì)效管理的預期目標。
4、加強細節化管理,從點(diǎn)滴做起
細節管理是管理工作的基礎和靈魂。管理工作中的任何一個(gè)細小的環(huán)節都有可能影響到整體工作的進(jìn)展,所以要強化細節管理意識,關(guān)注細節,改進(jìn)細節,并且重視細節管理,認真處理好管理工作中的每一個(gè)細節。
綜上所述,我會(huì )在今后的工作中更加盡職盡責,細化管理,加強與員工的溝通,承擔起管理職責,努力做好一級管理者的本職工作。
望各位領(lǐng)導與同事多提寶貴意見(jiàn),我會(huì )有則改之無(wú)則加勉,更好的完善自己,用良好的工作成績(jì)回報大家對我的信任與支持。
此致
敬禮
檢討人:
日期:
管理失職自我的檢討書(shū)4
尊敬的領(lǐng)導:
在這里,我表達我對工作失職、疏于監管、對下屬要求不嚴、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透,并給相關(guān)當事人造成了一定損失的無(wú)比愧疚心情。首先我作為一名科長(cháng),我的職責就是貫徹執行國家、省、市、區的法律、法規和政策;并組織實(shí)施落實(shí)上級相關(guān)的法規政策,做好各項程序落實(shí)監督管理及指導工作。
近期因我們具體工作人員,因業(yè)務(wù)不熟、責任心不強,而使申報業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了一定的損失。
分析其原因有下面幾點(diǎn):1、本人在思想沒(méi)有重視此項工作,平時(shí)也很少過(guò)問(wèn);2、沒(méi)能及時(shí)安排必要的學(xué)習培訓,而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透;3、平時(shí)對下屬要求不嚴,辦事程序疏于監管。
對于我在工作上的管理監督失職,我覺(jué)得很大程度上是由于我的主觀(guān)方面疏忽,沒(méi)有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失,給領(lǐng)導以及我們地區的工作形象上抹黑,造成的不良影響。
在此,我向當事人、領(lǐng)導及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說(shuō)一句:非常抱歉,我錯了!我此項工作管理監督的失職,是我工作以來(lái)這么長(cháng)犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生,充分地說(shuō)明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺,在監管方面上存在嚴重疏忽,在工作上怠慢。
總而言之,我工作管理監督失職的原因種種,然而我的工作管理監督失職已是不爭事實(shí),我并不想說(shuō)出其它種種緣由來(lái)掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監督失職,歸根結底是我主觀(guān)方面犯下的嚴重錯誤。
以后,首先我要與我們相關(guān)責任人盡全部努力,采取補救措施,全面逆補當事人的損失,其次要進(jìn)一步認真總結這次事件前因后果,引以為戒,制定出有效的措施,全面完善我們的工作,堅決杜絕此類(lèi)事件的再次發(fā)生。
此致
敬禮
檢討人:
日期:
管理失職自我的檢討書(shū)5
尊敬的公司領(lǐng)導:
身為一名工作多年的財務(wù)人員,本職工作性質(zhì)所在,工作的重中之重就是確保好資金安全,財務(wù)工作也是一份須要非常嚴肅認真對待的工作。而這一次我的錯誤,充分暴露出我在工作上存在的現金管理意識不強、對管理制度的認識不夠與危機預判能力不到位等不足與缺點(diǎn)。
如今,犯下了如此嚴重的失職錯誤,除認錯反省之外,我必須做出深刻改正:
第一,重新審視工作當中存在不符合制度規范的一切行為,切實(shí)加以糾正。重新認真學(xué)習一遍《公司財務(wù)工作規則》,牢記規則,今后勢必妥善保管資金,每次離崗務(wù)必將資金鎖進(jìn)保險柜。
第二,從此次錯誤當中深刻吸取教訓,時(shí)時(shí)銘記在心,自己反思錯誤細節,最大程度上避免今后發(fā)生同類(lèi)錯誤。
第三,通過(guò)此次錯誤嚴肅正視自身工作行為,吃一塹長(cháng)一智,提供自身工作危機意識。在每一步工作做到有足夠危機預判,盡己所能避免工作錯誤的發(fā)生。
現在,面對造成如此嚴重的后果,我內心十分痛苦與糾結。我十分希望警方能夠早些破案,讓公司遭受的損失越小越好。
此次錯誤之后,我深感對不起領(lǐng)導,我將努力改正不足,盡最大努力為公司做出貢獻。
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年x月x日
管理失職自我的檢討書(shū)6
尊敬的單位領(lǐng)導:
現在我懷著(zhù)深刻內疚、自責的心情向您遞交檢討,以深刻反省我沒(méi)有負起一名銷(xiāo)售經(jīng)理管理責任的嚴重錯誤。
我認真回顧了錯誤的發(fā)生經(jīng)過(guò),因為我沒(méi)有把關(guān)好客戶(hù)身份,讓這一群小孩子進(jìn)入酒吧消費。期間這群小孩子就發(fā)生了爭執,給酒吧聲譽(yù)造成了嚴重影響,也讓領(lǐng)導、同事們?yōu)榇司拘、困擾。
經(jīng)過(guò)徹夜反省,我了錯誤歸根結底在于:1,我沒(méi)有嚴格遵守工作規章辦事,可以說(shuō)我在一定程度上忽視了酒吧經(jīng)營(yíng)規則。2,我沒(méi)有保持一個(gè)認真、嚴肅、謹慎的工作態(tài)度,存在僥幸心理,對銷(xiāo)售部門(mén)員工沒(méi)有加強管理,特別是沒(méi)有注意審核好客戶(hù)身份。3,我缺乏必要的問(wèn)題預判力,之前居然沒(méi)有察覺(jué)這群未成年人可能給酒吧帶來(lái)的負面影響,這在一定程度上也說(shuō)明我的工作素養是不足的。
面對錯誤,現如今我感到非常內疚、懊悔、自責。錯誤發(fā)生以來(lái)的這幾天以來(lái),我都一直為這個(gè)事情困擾、自責;我感到自身非常對不起老總,對不起同事,也對不起我自己;可是,我非常明白僅僅在這里做出檢討,道歉、是不能夠根本解決問(wèn)題的。問(wèn)題的根本解決還在于我必須在充分認識錯誤的基礎上,采取切實(shí)的改正措施與方法,從根本上改正錯誤,避免今后錯誤的發(fā)生。
為此,我向您做出鄭重保證:今日起,我必將以高度工作責任感對待工作,勤勉、認真、細致地從事本職工作,確保今后每一名到酒吧消費的顧客經(jīng)過(guò)我的細致審核,并且在今后工作當中認真觀(guān)察、總結此次錯誤的經(jīng)驗教訓,逐漸加強我的工作素養,為卡巴那的發(fā)展貢獻力量,不辜負領(lǐng)導對我的關(guān)懷與厚待。
現在,我真的深深地知道錯了,希望領(lǐng)導能夠給我一次改過(guò)自新的機會(huì )。
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
管理失職自我的檢討書(shū)7
尊貴的朋友:
你好!
你拍下我們多個(gè)寶貝,但因我們門(mén)市部沒(méi)有貨提供,無(wú)法給你寶貝,我在此深表歉意!我當初打算在網(wǎng)上賣(mài)公司出口的仿真植物,我事先就準備了半年左右的時(shí)間,因為準備的時(shí)間過(guò)長(cháng),導致很多寶貝現在門(mén)市部已經(jīng)賣(mài)出(一起這些寶貝是有的),所以你挑選的大多寶貝現在我們無(wú)法給你發(fā)貨,這也是我沒(méi)有想到的事,是我也不想發(fā)生的事情,現在我們已經(jīng)認識到自己存在的問(wèn)題,也正在修正自己的問(wèn)題,在此還希望你能給我們一次機會(huì );
你拍下的99元貨品,為什么我們無(wú)法再優(yōu)惠些?因為我剛“入行”,很多方方面面考慮的還不周到,如寶貝價(jià)位定的太低(一般只在成本上加多幾元),運輸公司收費也不是很清楚,導致我們不掙錢(qián),而且還有很多是虧本,如:我們的第一客戶(hù),買(mǎi)了價(jià)錢(qián)是15元的寶貝(成本13元),我們定的普通包裹是:5元,結果去郵局寄時(shí)才知道要買(mǎi)包裝盒5元+運輸費4元+回音卡1元+手續費1.5元=11.5元,這筆下來(lái)我們虧了4.5元,為了留住客人,虧我們也做了!你定的三個(gè)寶貝,我一共才有9元的利潤空間,15元的普通包裹費,我們真的還很難保證足夠我們的郵寄+包裝費+其它這費、那費,所以我一直無(wú)法給你優(yōu)惠的原因就在此,還希望你能諒解。
當時(shí)讓你先拍下寶貝,我是真心的想同你做成生意(你要的那樣多寶貝也是我們開(kāi)張來(lái)比較大的單),我們非常的珍惜,我發(fā)誓絕對不是為了炒作,我也同門(mén)市部、廠(chǎng)里的倉庫溝通,想讓他們能幫我、幫你找到寶貝,找了有2天,最后還是沒(méi)有找到它們,我也時(shí)刻盼望你上“旺旺”好給你一個(gè)交代,但總是沒(méi)有看到你上線(xiàn)。
以上是我們對你的檢討,希望你能原諒我們這次犯的錯,愿我們合作愉快,我渴望你能給我們“好評”,你知道“好評”對我們店鋪以后的命運非常重要,如這封檢討書(shū)還無(wú)法讓你原諒我們,就算你給了我們“差評”我們絕對還是會(huì )給你“好評”的,因為從頭到尾都是我們的錯。
檢討人:
20xx年xx月xx日
管理失職自我的檢討書(shū)8
尊敬的單位領(lǐng)導:
您好,在這里,我表達我對工作失職、疏于監管的無(wú)比愧疚心情;首先我作為一名局長(cháng),我的職責所在就是貫徹執行國家、省、市有關(guān)礦產(chǎn)資源管理的法律、法規和政策;組織制定全縣土地資源管理配套政策措施,并組織實(shí)施和監督檢查。
而我卻在任職期間對于所轄范圍內的土地資源疏于監測和監管,以至于在幾年前當地的一些百姓在沒(méi)有得到審批和沒(méi)有辦手續的情況下私自圈地建房,給當地的發(fā)展規劃造成了一定程度的阻礙以及隨之而來(lái)的一些麻煩。
對于我在工作上的管理監督失職,我覺(jué)得很大程度上是由于我的主觀(guān)方面疏忽,沒(méi)有很好的履行職責所致;我這樣的工作錯誤給領(lǐng)導以及整個(gè)當地國土資源局的工作形象上抹黑,造成的不良影響。
在此,我向領(lǐng)導同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說(shuō)一句:非常抱歉,我錯了!我此等的工作管理監督失職,是我工作以來(lái)這么長(cháng)犯下的較為嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生,充分地說(shuō)明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺,在監管方面上存在嚴重疏忽,在工作上怠慢。
總而言之,我工作管理監督失職的原因種種,然我的工作管理監督失職已是不爭事實(shí),我并不想說(shuō)說(shuō)出種種緣由來(lái)掩蓋我的錯誤。此次我這般工作管理監督失職,歸根結底是我主觀(guān)方面犯下的嚴重錯誤。
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
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