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服裝廠(chǎng)年會(huì )廠(chǎng)長(cháng)致辭（精選12篇）
在學(xué)習、工作乃至生活中，許多人都寫(xiě)過(guò)致辭吧，致辭具有語(yǔ)言準確、形象生動(dòng)的特點(diǎn)。究竟什么樣的致辭才是好的致辭呢？以下是小編收集整理的服裝廠(chǎng)年會(huì )廠(chǎng)長(cháng)致辭，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
服裝廠(chǎng)年會(huì )廠(chǎng)長(cháng)致辭 1
尊敬的各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導和各位員工：
回首公司這7年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折，也有過(guò)收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展!
我們公司的銷(xiāo)售額持續穩定的增長(cháng)，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過(guò)和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品設計和營(yíng)銷(xiāo)策略在不斷創(chuàng )新，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò )在不斷完善，總的來(lái)說(shuō)是蒸蒸日上的大好局面啊!
能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無(wú)私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此，我要借這個(gè)機會(huì )，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
謝謝大家!不過(guò)今天我們開(kāi)的不只是表彰會(huì )，更是總結會(huì )。既然是總結會(huì )，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發(fā)現不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進(jìn)步的空間!
公司目前的各項管理都進(jìn)入了流程化和制度化，每個(gè)部門(mén)都能按時(shí)保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發(fā)現了一些不足，主要的問(wèn)題就是在各部門(mén)協(xié)同作戰完成任務(wù)時(shí)配合的不太默契，就是因為這個(gè)原因屢次給公司帶來(lái)了損失。為什么個(gè)人和各部門(mén)的工作都能很出色的完成，而一到各部門(mén)協(xié)同作戰時(shí)就出現問(wèn)題了呢?
我認為這主要是由于當事人和各部門(mén)的大局意識薄弱造成的!我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現人生價(jià)值的依托。公司的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益，可以說(shuō)，xx興則員工興，xx衰則員工困。說(shuō)的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是大河沒(méi)水小河干。公司的利益和各個(gè)部門(mén)息息相關(guān)，和在座的每個(gè)人都息息相關(guān)!所以我們每個(gè)員工、每個(gè)部門(mén)都要與公司利益保持高度一致，樹(shù)立大局意識。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結，密切協(xié)作!
請各部門(mén)負責人和當事人注意，我們在春節過(guò)后的日常會(huì )議中將把此作為重要的議題來(lái)深入的探討和解決，牢固樹(shù)立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門(mén)合作不默契這一問(wèn)題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎!
我們公司未來(lái)的目標是：xx在不遠的將來(lái)能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌!xx將來(lái)要被業(yè)界內外和消費者所公認的最佳品牌!這體現了xx公司崇高的`理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)7年的奮斗拼搏、創(chuàng )新開(kāi)拓，成為具有很強市場(chǎng)競爭力和創(chuàng )新活力的現代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰，xx人志存高遠，用滿(mǎn)懷豪情繪制著(zhù)百年宏圖。xx人期望著(zhù)走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個(gè)興盛百年，縱橫世界的輝煌xx。這是時(shí)代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。
“在不遠的將來(lái)能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌!xx將來(lái)要被業(yè)界內外和消費者所公認的最佳品牌!”是一個(gè)戰略性的目標，需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著(zhù)手，循序漸進(jìn)地去實(shí)施，更需要我們每個(gè)xx人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng )新拼搏來(lái)實(shí)現。需要我們創(chuàng )造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現。我們的一切工作都要向著(zhù)這一目標而努力。
20XX年是嶄新的一年，在這新年伊始的時(shí)候，讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，自強不息、拼搏進(jìn)取!我們需要更多的學(xué)習，增加知識儲備;需要創(chuàng )新，不斷突破陳規;需要實(shí)干，把目標落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了xx公司更加輝煌燦爛的20XX年而努力!
服裝廠(chǎng)年會(huì )廠(chǎng)長(cháng)致辭 2
各位員工：
大家新年好！給各位員工拜年了！向一直辛勤付出的全體員工致以最美好的新春祝愿，并向一直默默支持我們的親人和家屬致以最誠摯的節日問(wèn)候。今天，我講三層意思：
一是感謝，
二是承諾，
三是展望。
一、感謝各位員工的辛勤付出
良好的開(kāi)端，是事業(yè)成功的一半。在即將過(guò)去的一年里，豐盈制衣在各位員工的辛勤努力下艱難起步。我們一邊安裝設備，一邊進(jìn)行生產(chǎn)，憑著(zhù)堅韌不拔、吃苦耐勞的毅力和勇氣，邁出了萬(wàn)里長(cháng)征的第一步，短時(shí)間內就完成十幾萬(wàn)件的訂單產(chǎn)量。這樣的開(kāi)端，為豐盈制衣今后的快速崛起打下了堅實(shí)基礎。這樣的開(kāi)端，是各位員工用辛勤汗水換來(lái)的寶貴成果！
在即將過(guò)去的一年里，我們企業(yè)涌現出很多先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，在這里我掛一漏萬(wàn)地舉幾個(gè)例子。第三班組在袁金幸組長(cháng)的帶領(lǐng)下，加班加點(diǎn)從不叫苦喊累，服從指揮從不講條件。尤其是在元旦期間，第三班組能夠模范遵守勞動(dòng)紀律，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，體現出了很強的大局意識和很高的個(gè)人素質(zhì)。最近傳來(lái)捷報，第三班組被縣總工會(huì )評選為“先進(jìn)班組”，春節過(guò)后將在縣委禮堂舉行隆重的頒獎儀式。這是第三班組所有成員的榮譽(yù)，公司也為你們感到光榮！
裁床師傅禹德勇同志動(dòng)過(guò)胃穿孔手術(shù)之后，身體還沒(méi)有完全康復就投入到工作中。倉庫保管員張保興同志長(cháng)期以來(lái)，在自己的平凡崗位上盡職盡責。這些優(yōu)秀員工都是豐盈制衣的'驕傲，更是全體員工的榜樣。希望其他班組向第三班組學(xué)習，其他員工向這幾位員工學(xué)習。當然，還有一些班組和員工表現得也很優(yōu)秀，這里由于時(shí)間關(guān)系就不再一一列舉了。
二、發(fā)展成果理應惠及全體員工
企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家，企業(yè)必須依靠員工才能實(shí)現發(fā)展。豐盈制衣茁壯成長(cháng)每一步，離不開(kāi)你們的辛勤勞動(dòng)。公司今后發(fā)展壯大了，利潤增加了，工資待遇也會(huì )隨之大幅度提升。不僅是工資待遇會(huì )呈現“新年新氣象”，員工福利、住房條件、伙食標準、養老保障、子女入學(xué)等也將逐步惠及全體員工。
改善勞動(dòng)條件，提高福利待遇，企業(yè)的發(fā)展成果理應惠及員工。在這里，我代表公司向大家鄭重承諾，為大家辦幾件實(shí)事好事：
第一、帶電梯的九層小套房已經(jīng)破土動(dòng)工，配備有衛生間、陽(yáng)臺和客廳，可以考慮向已婚員工免費提供；
第二、職工幼兒園的用地手續正在申請報批，本企業(yè)職工的子女可以考慮免費入學(xué)；
第三、企業(yè)食堂的伙食情況春節過(guò)后將會(huì )得到明顯改善，真正實(shí)現“三菜一湯、葷素搭配”，讓員工不僅吃飽，更要吃好；
第四、進(jìn)廠(chǎng)滿(mǎn)一年的老職工將會(huì )每月發(fā)放工齡補貼，工齡補貼的具體數額正在研究；
第五、春節過(guò)后將由企業(yè)出錢(qián)，為進(jìn)廠(chǎng)滿(mǎn)一年的優(yōu)秀職工購買(mǎi)養老保險，分期分批實(shí)現“養老保險全覆蓋”；
第六、逢年過(guò)節的員工福利將會(huì )提高標準，發(fā)放范圍擴大到食用油、水果、大米等生活必需品。
員工為企業(yè)做出了貢獻，企業(yè)要用心回報員工。要舍得在員工身上花錢(qián)，只有這樣企業(yè)才能可持續發(fā)展。挖空心思地從員工身上節約成本，這樣的企業(yè)永遠不可能做大做強。豐盈制衣不會(huì )忘記你們辛勤的勞動(dòng)，你們辛勤的勞動(dòng)必將換來(lái)豐厚的回報�？傊�，企業(yè)這個(gè)鍋里有肉，員工的碗里就會(huì )有肉。大家努力工作，公司不會(huì )虧待你們。
三、美好的明天在召喚著(zhù)我們
有句話(huà)說(shuō)得好：“廠(chǎng)榮我榮，廠(chǎng)衰我衰”�！捌髽I(yè)”的“企”字，就是由“人”和“止”組成的。
沒(méi)有了“人”，“企業(yè)”也就停止了，就面臨著(zhù)倒閉關(guān)門(mén)。所以說(shuō)，每個(gè)員工都是企業(yè)的主人，都要時(shí)刻關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，心憂(yōu)企業(yè)的興衰，與企業(yè)一同成長(cháng)，與企業(yè)實(shí)現共贏(yíng)。共同創(chuàng )造豐盈制衣的美好明天，我們持之以恒的攜手努力。
春節過(guò)后，豐盈制衣二期項目就會(huì )投入生產(chǎn)，我們的生產(chǎn)能力將會(huì )得到大幅度提升。目前，二期項目所需要的機器設備已經(jīng)購買(mǎi)到位，春節過(guò)后就可以開(kāi)始安裝調試。春節過(guò)后，我們將在服裝生產(chǎn)的基礎上，增加服裝出口貿易業(yè)務(wù)。這樣就可以繞開(kāi)中間環(huán)節，直接面向國外客戶(hù)銷(xiāo)售產(chǎn)品。目前，部分出口手續已經(jīng)獲得批準。
春節過(guò)后，我們將與德國一家企業(yè)聯(lián)合投資1300萬(wàn)歐元（折合成人民幣超過(guò)一億元）開(kāi)辦布料水洗廠(chǎng)，對布料進(jìn)行防靜電、除甲醛、抗磨損等預處理，以適應國外消費者對高檔服裝的環(huán)保需要。這不僅會(huì )滿(mǎn)足我們的自身需要，也能夠為豫南地區其它服裝廠(chǎng)提供深加工服務(wù)而獲取豐厚利潤。
龍馬素有千里志 不待揚鞭自?shī)^蹄。豐盈制衣的美好明天，期待著(zhù)我們去共同創(chuàng )造。我們完全有理由相信，經(jīng)過(guò)全體員工3—5年的攜手努力，豐盈制衣必將迅速崛起為全省服裝行業(yè)的一顆璀璨明星。憶往昔崢嶸歲月，想未來(lái)激情澎湃。我們的前景十分廣闊，我們的未來(lái)無(wú)限美好。
豐盈制衣的未來(lái)發(fā)展不僅需要“買(mǎi)馬（機器廠(chǎng)房），更需要“招兵””。為擴大生產(chǎn)規模，需要面向社會(huì )大量招收工人。為此，拜托大家在春節期間走親訪(fǎng)友的時(shí)候，對外出務(wù)工返鄉人員集中宣傳豐盈制衣，向他們介紹“家門(mén)口就業(yè)”的各種好處：可以便于子女就近入學(xué)，可以便于照顧老人盡孝，而且可以在豐盈制衣掙大錢(qián)。我們專(zhuān)門(mén)出臺了獎勵政策，介紹新工人進(jìn)廠(chǎng)，公司給你掏介紹費。
昨天的成功給我們帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力也必將鑄就明天的輝煌。讓我們攜手同心，為實(shí)現豐盈制衣的宏偉目標而繼續努力。最后，在新春佳節即將來(lái)臨之際，我代表豐盈制衣有限公司，并以我個(gè)人的名義，再次衷心祝愿全體員工新春快樂(lè )，闔家幸福，工作順利，健康平安！謝謝大家！咱們明年再相會(huì )！
服裝廠(chǎng)年會(huì )廠(chǎng)長(cháng)致辭 3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、親愛(ài)的各位同事：
大家下午好！
今天，非常榮幸能站在這里，代表XX年度先進(jìn)員工發(fā)表感言，此時(shí)此刻的心情很激動(dòng)。真得很高興，幸運地獲此殊榮，因為我知道我們公司團隊中優(yōu)秀的同事還有很多很多。在這里衷心地感謝我們公司！
是我們公司給我們提供了廣闊發(fā)展的舞臺，我們可以自主發(fā)揮，不斷前行；在這里，我們耕耘就有收獲，付出就有回報，我們公司工作的兩年時(shí)間里，我真真切切地感受到了我們公司的和諧、溫馨、年輕和朝氣，相信在座的每一位同事都深深與我有同感，由衷地為在我們公司工作、為自己是我們公司員工感到無(wú)比自豪和快樂(lè )！
其次，要衷心感謝各位領(lǐng)導和各位同事，工作期間你們給予了我們太多無(wú)私地關(guān)懷和幫助，在進(jìn)步的時(shí)候給我們以鼓勵，在困難的時(shí)候給我們以幫助，工作中對我們信任，生活中給我們關(guān)懷，正因為這些，才使得我們成長(cháng)的路更加順暢，取得的`成績(jì)更加優(yōu)秀。衷心地謝謝大家！
回首XX年，是我們公司發(fā)展值得紀念的一年，我們公司成立10周年、我們公司工會(huì )成立、廣州分我們公司擴編、搬遷…，這一切無(wú)疑讓我們所有員工看到了我們公司的大步發(fā)展和蓬勃生機。在這一年里，我們自己也是認認真真工作，踏踏實(shí)實(shí)奮斗，因為我們知道唯有努力工作，才是對我們公司和所有關(guān)心我們的大家最好的回報。
在繼往開(kāi)來(lái)的XX年，雖然我們正面臨全球金融海嘯的巨大考驗，但是我們相信在我們公司領(lǐng)導的正確引領(lǐng)下，在我們公司優(yōu)秀團隊的不懈努力下，我們公司必將取得新的成績(jì)。我們信心十足，我們更要以百倍的熱情和干勁投入工作，勝不驕敗不餒、認認真真、勤勤懇懇、一步一個(gè)腳印、努力爭取更大的成績(jì)！
最后，值此新年到來(lái)之際，恭祝大家新春快樂(lè )、牛年大吉大利！也衷心祝愿我們的我們公司發(fā)展蒸蒸日上！
謝謝大家！
服裝廠(chǎng)年會(huì )廠(chǎng)長(cháng)致辭 4
尊敬的各位領(lǐng)導和同事們：
大家晚上好！
我是江北茂業(yè)百貨店的店長(cháng)xx，今天很榮幸能站在這里發(fā)言，心情十分激動(dòng)。借此機會(huì )，首先要向在座的各位領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝，感謝領(lǐng)導對我的栽培和關(guān)心，和對我以往工作的肯定，也要感謝同事們給予我的幫助和支持。
當初公司安排我接任茂業(yè)百貨店長(cháng)一職，我深感責任的重大，而當時(shí)的情況對我來(lái)說(shuō)真的是一項挑戰，我曾經(jīng)也彷徨過(guò)，不知道自己是否能勝任這份工作。但公司領(lǐng)導把這個(gè)重擔交給我，就是對我的信任，我很感謝公司領(lǐng)導給了我這樣的機會(huì )，我不能也不想讓領(lǐng)導失望。于是決定放下包袱，全心投入工作中，盡自己所能去帶領(lǐng)好茂業(yè)這個(gè)小團隊，做出業(yè)績(jì)來(lái)。
作為一名店長(cháng)，工作中必須以身作則，做銷(xiāo)售員的表帥，需要培養銷(xiāo)售員團隊協(xié)助精神和集體觀(guān)念，充分調動(dòng)和發(fā)揮銷(xiāo)售員的積極性，增強本店的凝聚力。也要加強服務(wù)質(zhì)量的提升，商品是有形的，而服務(wù)是無(wú)形的，今天的消費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升品牌競爭力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識，更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的.努力，我店的工作也初見(jiàn)成效。 雖然我的工作很普通，但要成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售員，在我看來(lái)，最重要的就是要熱愛(ài)工作。 “細心只能將事情做對，用心才能將事情做好！”，做事不僅要細心，更要用心，認認真真的做好本職工作。 雖然今天有幸被評為“優(yōu)秀店長(cháng)”，但我深知，我做得不夠的地方還很多，有很多的東西，還需要我去學(xué)習。成績(jì)屬于過(guò)去，榮譽(yù)屬于大家，我將把過(guò)去的成績(jì)作為新的工作起點(diǎn)，嚴格要求自己，虛心學(xué)習他人的長(cháng)處，不斷提升自我，保持積極認真的工作態(tài)度，從點(diǎn)滴做起，踏實(shí)工作，愛(ài)崗敬業(yè)，以飽滿(mǎn)的工作熱情，全身心投入今后的工作中，以此來(lái)回報公司領(lǐng)導和同事們的鼓勵和厚愛(ài)。
最后，請允許我再次向大家表示衷心的感謝，并祝大家工作順利，身體健康！
服裝廠(chǎng)年會(huì )廠(chǎng)長(cháng)致辭 5
全體員工們：
今天我們在這里召開(kāi)服裝廠(chǎng)員工大會(huì )，這是我們**日召開(kāi)會(huì )議后的第二次會(huì )議，表明我們非常關(guān)心員工的工作和生活，表明我們正在一步一步的實(shí)現把職工當孩子養的想法。
我們?yōu)槭裁匆褑T工當孩子養呢？這是我們公司發(fā)展性質(zhì)所決定。也就是說(shuō)，企業(yè)的管理架構、管理方法、管理文化都是圍繞企業(yè)的利益、員工的利益這根主線(xiàn)展開(kāi)的。
那么，企業(yè)把員工當孩子養的具體表現在什么地方呢？3月份的工資發(fā)放已經(jīng)表現了這點(diǎn)。3月份，服裝廠(chǎng)出勤工時(shí)17164小時(shí)、產(chǎn)量10866件、產(chǎn)值36346元，實(shí)際單產(chǎn)2.12元/小時(shí)，公司對工資進(jìn)行2.8倍的補貼，補貼后單產(chǎn)6.53元/小時(shí)，實(shí)際補貼金額達到78412 元。全體員工們，我們一定要明白，3月份總量工資114758元中，很大一塊是來(lái)自企業(yè)的補貼。企業(yè)為什么要這么做呢，是為了切實(shí)保證我們員工的收入，為了我們員工能夠體面的勞動(dòng)。
4月份的工資發(fā)放又是怎么樣的呢？4月份出勤工時(shí)20773小時(shí)、產(chǎn)量22677件、產(chǎn)值84197元，實(shí)際單產(chǎn)4.05元/小時(shí)，公司對工資進(jìn)行補貼，補貼后單產(chǎn)6.53元/小時(shí)，實(shí)際補貼金額依舊達到51810元，總量工資達到136926元，同比3月份工資增加22168元，增加幅度達到19.32%。企業(yè)對員工的關(guān)心我們大家都是能看的見(jiàn)的。
我們再以3月份、4月份實(shí)際單產(chǎn)小時(shí)相比，雖有上升，但也是建立在3月份實(shí)際單產(chǎn)小時(shí)非常低的情況下，這個(gè)數據又恰恰最能反映勞動(dòng)效率，反映我們員工實(shí)際創(chuàng )造產(chǎn)值的情況。
3月份實(shí)際單產(chǎn)小時(shí)2.12元，企業(yè)虧本運營(yíng)。4月份實(shí)際單產(chǎn)小時(shí)4.05元，企業(yè)依舊虧本運營(yíng)。作為企業(yè)，它需要資金支撐來(lái)生產(chǎn)，作為員工需要體面勞動(dòng)得到工資，企業(yè)顯然傾向了后者。這是我們在座的每位員工必須要明白的。
我們常說(shuō)，我們要感恩父母，因為父母養育了你、培養了你。員工在企業(yè)工作，企業(yè)給你平臺、給你鍛煉、給你表現的機會(huì )，我們也要學(xué)會(huì )感恩企業(yè)。假如說(shuō)，沒(méi)有企業(yè)這個(gè)平臺，你又能做什么、得到什么呢？
企業(yè)把員工當孩子養還表現在很多地方，員工對喝水不滿(mǎn)意，我們已經(jīng)投入資金在改造，很快就會(huì )讓員工喝到清潔的水；員工提出要裝窗簾，我們在下周就能全部安裝到位；員工提出晾曬衣服困難，我們經(jīng)過(guò)實(shí)地調查后，后勤保障部正在制訂計劃，盡快解決；309住宿員工提出房間一角漏水，我們也給予了高度的重視。
從開(kāi)廠(chǎng)到現在，我們?yōu)榻鉀Q員工生活設施，共投入5萬(wàn)元資金。我們之所以這么做，都是在實(shí)踐把員工當孩子養的思想。根據不完全統計，公司共解決員工個(gè)人思想問(wèn)題達到60人次之多，解決、化解的內容包括家庭問(wèn)題、朋友戀愛(ài)問(wèn)題、思想疑惑等方方面面。我們這么做：
一是重視員工的價(jià)值，
二是力求通過(guò)我們架構所固有的作用，讓我們員工開(kāi)興工作，“高高興興上班，平平安安回家”，是我們對員工的真心祝福。
我們的企業(yè)要發(fā)展，需要有忠誠度的員工。任何一個(gè)企業(yè)，都是喜歡有忠誠度的員工。忠誠度，從某種意義上解釋?zhuān)褪悄阍谶@個(gè)企業(yè)干得時(shí)間的長(cháng)短。你在一個(gè)企業(yè)干得越長(cháng)，你的工資就有可能很高，你就會(huì )充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果。XXX，原來(lái)是公司，現在已經(jīng)發(fā)展成集團了，說(shuō)明企業(yè)正處于發(fā)展期。企業(yè)在發(fā)展期，你的個(gè)人發(fā)展機會(huì )就大。我們員工對公司發(fā)展的美好前景是可以值得期待的。
既然我們對公司有期待，我們大家也因為這個(gè)原因來(lái)到這里，那么我們?yōu)槭裁床怀浞窒硎芷髽I(yè)發(fā)展帶給我們的成果呢？有的人可能會(huì )問(wèn)，我們在其它的企業(yè)拿得工資高，但我們要思考一下，你能拿多久呢。
我們公司處于擴張期，我們才會(huì )問(wèn)這個(gè)問(wèn)題。有的員工可能會(huì )問(wèn)，我們4月份出勤工時(shí)、產(chǎn)量都比3月份高，為什么收入沒(méi)有提高呢？這次工資分配，我們是依據出勤、產(chǎn)值、績(jì)效來(lái)分配的，既考慮了學(xué)徒工、技能一般的人，也考慮到了技能出色的人。
應當說(shuō)，我們中的大多數人的工資是增長(cháng)的，其它的人也保持在3月份的收入水平。任何一個(gè)公司的工資分配，一定是滿(mǎn)足公共利益為前提，是滿(mǎn)足大多數創(chuàng )造產(chǎn)值的人為前提。如果不能做到這一點(diǎn)，那就是對技能好的人的不尊重，他們又會(huì )怎樣想的呢？所以，我們每個(gè)人都要捫心自問(wèn)。
我們確實(shí)注意到極個(gè)別的員工，他們懷著(zhù)不健康的心理、狹隘的角度在做一些別有用心的勾當。說(shuō)什么，企業(yè)不給我滿(mǎn)意的錢(qián)，我就不干了。還有個(gè)別的員工把自己混同于思想低下的“抄更群體�！币再I(mǎi)賣(mài)關(guān)系看待自己的職位，自己工作中不積極，隨意散布牢騷怪論，影響了員工的行為，客觀(guān)上已經(jīng)給公司造成傷害。
對于這種行為，我們每個(gè)員工都要擦亮眼睛，用自己思想來(lái)判斷，不要給這種人“忽悠”了。他的.險惡目的是在誘騙你，要你丟棄寶貴的飯碗。我們所有的員工一定要明白，你的工資是企業(yè)給的，不是所謂的“個(gè)別人”給的，他永遠是不會(huì )給的。當他在違反企業(yè)規定作出舉動(dòng)時(shí)，我們要自覺(jué)抵制，在第一時(shí)間向你的上級、直至總經(jīng)理報告。
我們?yōu)橛形覀兊膯T工感到自豪，當“個(gè)別人”在散布心懷怪胎的言論時(shí)，我們的員工沒(méi)有上當。因為我們的員工已經(jīng)真切感受到企業(yè)是“把員工當作自己的孩子來(lái)養”的，始終把關(guān)心員工的利益放在首要位置的。一句話(huà)，相信企業(yè)就是相信自己，相信領(lǐng)導就是相信未來(lái)。
服裝廠(chǎng)年會(huì )廠(chǎng)長(cháng)致辭 6
親愛(ài)的公司員工同志們：
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著(zhù)無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)20xx年"感恩過(guò)去，放飛未來(lái)"主題年會(huì )。
首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jì)，這一切成績(jì)的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體公司員工大會(huì )，給大家講一些做人做事方面的體會(huì )、經(jīng)驗和心得。期望通過(guò)這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩做強。20xx 年年初，我們把公司確定為"規范發(fā)展年"，檢驗一年來(lái)的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。
總結一年來(lái)，我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績(jì)：
一、公司組織架構和流程方面
20xx年中旬我們在管理層進(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng )新，對中高管理層進(jìn)行了調整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場(chǎng)部總監，聘用了有多年現貨經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗的周文波為公司副總。同時(shí)，更新修正了許多管理制度，規范了各部門(mén)的崗位職責，定崗定編，使每個(gè)公司員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門(mén)專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓，行政部建立和完善了各個(gè)部門(mén)績(jì)效考核管理制度等，公司所有部門(mén)的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團隊基礎。
二、公司員工福利方面
長(cháng)期以來(lái)，我們公司對公司員工福利工作都十分積極主動(dòng)，20xx年在公司員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使公司員工福利更加日�；�、實(shí)效化。
首先，按時(shí)繳納公司員工的社會(huì )保險，我們區別于其他私營(yíng)公司，除了法定三險外，還另外為公司員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。
其次，為公司員工提供了探親往返車(chē)票報銷(xiāo)，節假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等�？傊�，公司在力所能及的范圍內為公司員工創(chuàng )造更多的福利，使每個(gè)公司員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。
三、硬件基礎建設方面
首先，20xx年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟區，購置了1000多平米的辦公場(chǎng)所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會(huì )使我們廣大公司員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數據的安全性。新增了"倚天版"行情分析客戶(hù)端，滿(mǎn)足了客戶(hù)個(gè)性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了"E商貿通"協(xié)議，將來(lái)在供應鏈融資服務(wù)方面又多了一個(gè)新的戰略合作伙伴。同時(shí)與華夏銀行簽訂了"銀商通"業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶(hù)又多了一項資金監管渠道，為公司將來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎。
四、市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面
在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。同時(shí)調整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬(wàn)增加到年終的2100萬(wàn)，交易量也比較穩定。
五、對外合作與發(fā)展方面
20xx年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了"山西晉商聯(lián)合商品交易所"項目，目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準了名稱(chēng)。這個(gè)項目通過(guò)發(fā)揮山西的區域優(yōu)勢，建立創(chuàng )新型電子交易市場(chǎng)和供應鏈融資服務(wù)平臺，為將來(lái)公司的轉型發(fā)展奠定了可靠資源基礎。
六、規范發(fā)展方面
20xx年公司在業(yè)務(wù)開(kāi)展和規范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作，鑒于行業(yè)特點(diǎn)，公司年初就制定了規范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無(wú)論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委托書(shū)的審核，設計了一套科學(xué)嚴格的流程，嚴把入市關(guān)。同時(shí)，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓，年終也初見(jiàn)成效，通過(guò)這次自查我們注銷(xiāo)清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風(fēng)險，規范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時(shí)也得到了保稅區管委會(huì )領(lǐng)導的認可和肯定。
總之一年以來(lái)，公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績(jì)，收獲了應有的收獲。
回顧一年來(lái)的工作，我們全體公司員工都得到了不同程度的提高和成長(cháng)，每個(gè)人都有不同的收獲，也涌現出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人，比如這次通過(guò)全體公司員工評選出來(lái)的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)標兵，在一定程度上就是我們大家學(xué)習的榜樣。這些人普遍表現為充滿(mǎn)激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭，而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時(shí)，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來(lái)我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀公司員工，那樣的話(huà)，我們的事業(yè)就會(huì )更加輝煌燦爛。
當然，我們這一年的工作中還存在一些問(wèn)題和困難，比如：我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠專(zhuān)業(yè)，銷(xiāo)售能力和技巧還不夠嫻熟，個(gè)別公司員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒(méi)有達成，但我們擁有一個(gè)團結互助的團隊，有一個(gè)完整的組織架構，我相信在不遠的`將來(lái)，經(jīng)過(guò)全體公司員工共同的努力，我們公司會(huì )有更好的發(fā)展，并一定能夠如愿以?xún)敚?/p>
由于十一月份，國務(wù)院出臺了38號文件，這對于市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)形成了一定的壓力，不過(guò)無(wú)論將來(lái)國家怎么出臺清理整頓的細則，我們都有信心過(guò)關(guān)。首先，我們自我規范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來(lái)的穩定發(fā)展也十分認可和肯定。將來(lái)即使中遠期業(yè)務(wù)全國一刀切，我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會(huì )停止，因為公司還有現貨和供應鏈融資業(yè)務(wù)，我們最終也絕不會(huì )因此而關(guān)門(mén)，這點(diǎn)我希望大家安心。對于過(guò)去發(fā)生的一切，無(wú)論是困難還是成績(jì)，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長(cháng)，感恩每個(gè)公司員工的辛勤工作和無(wú)私的奉獻，總之，希望我們回顧過(guò)去，心存感恩，展望未來(lái)，放飛理想。
對于即將到來(lái)的20xx年我們充滿(mǎn)了希望和憧憬，鑒于我們公司戰略規劃的連續性，我們今天把20xx年設定為公司的"目標管理年"。
這樣，在新的一年里，我們還將通過(guò)目標管理，設定公司的發(fā)展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門(mén)績(jì)效目標、公司員工個(gè)人業(yè)績(jì)目標。在指定目標過(guò)程中，要注意部門(mén)之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時(shí)，要做到目標定的切合實(shí)際，不流于形式，同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標責任協(xié)議書(shū)，有明確的獎懲細則，有考核，有落實(shí)，有兌現，從而達成目標，完成任務(wù)，實(shí)現公司總體效益質(zhì)的飛躍。
最后，我衷心地希望全體公司員工能夠用飽滿(mǎn)的熱情積極端正的態(tài)度，來(lái)迎接新的一年的工作，同時(shí)，我相信在全體公司員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會(huì )更好，我們的事業(yè)明年會(huì )更加輝煌燦爛。
在此，我給大家拜個(gè)早年，祝愿大家新年快樂(lè )，愛(ài)情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
服裝廠(chǎng)年會(huì )廠(chǎng)長(cháng)致辭 7
同志們、朋友們：
大家好！
首先我懷著(zhù)一顆感恩的心向多年來(lái)辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻的員工朋友們致以崇高的敬意和誠摯的感謝！對員工家屬們的默默奉獻和支持表示衷心的感謝！對節假日期間堅守崗位默默奉獻的同志們表示衷心的感謝！感謝多年來(lái)支持和關(guān)心xx事業(yè)發(fā)展的各界朋友表示衷心的感謝！祝大家在新的一年里，身體健康！家庭幸福！心想事成！
在新年致辭中說(shuō)“一分耕耘，一分收獲。成功總是屬于積極進(jìn)取，不斷追求的人們�！辈豢煞裾J，在公司發(fā)展過(guò)程中還會(huì )面臨著(zhù)很多困難，應對新的任務(wù)，新的挑戰，我們務(wù)必夯實(shí)基礎穩中求進(jìn)，我相信只要大家上下齊心、克服困難、搶抓機遇、銳意進(jìn)取，我們的`目標就必須能夠實(shí)現！我們將始終本著(zhù)“節能環(huán)保，造福民生，堅持為人民防凍服務(wù)”的企業(yè)宗旨和“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、共贏(yíng)”的企業(yè)理念。始終持續艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)精神，與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新精神和追求卓越的創(chuàng )優(yōu)精神，努力“打造全球水管防凍系統第一品牌”，努力實(shí)現“讓冬天不再凍管”的工作目標。鼓足干勁，再接再厲，共同努力，攜手共創(chuàng )xx完美的明天！大家要永遠記住我們的口號：“齊心協(xié)力、同舟共濟、永不言敗、挑戰未來(lái)！”
祝福偉大的祖國繁榮昌盛，祝愿偉大的人民吉祥安康！讓我們共同攜手為實(shí)現中華民族偉大復興的中國夢(mèng)做出應有的貢獻！
服裝廠(chǎng)年會(huì )廠(chǎng)長(cháng)致辭 8
尊敬的各位家人們：
大家晚上好!
非常感謝大家的百忙之中的蒞臨。
我是本場(chǎng)訂貨會(huì )的主持人xx，首先請允許我代表公司對各位嘉賓表示熱烈的.歡迎!
走過(guò)往昔，奮斗的汗水剛剛拭去
回首20xx年高歌這一路榮耀與感動(dòng)
展望明朝，伙伴們，讓我們攜手同行
一路走來(lái)，正是憑借著(zhù)內心深處的這份果敢與英武，讓我們不懼困境，不懼坎坷，迎難而上，譜寫(xiě)一路高歌
夢(mèng)想、追求、誠信、團結讓我們共同點(diǎn)燃激情，成就品牌!夢(mèng)想從不止步，奇跡從來(lái)只在我們手中
一年之計在于春，在xx品牌20xx年春季訂貨會(huì )即將開(kāi)始之前，我們把最重要的時(shí)刻留給最重要的人，下面我們以熱烈的掌聲有請品牌總經(jīng)理朱總上臺致辭
感謝朱總精彩的致辭，我們再用熱烈的掌聲感謝朱總，一盤(pán)好的貨品需要設計師精心的準備，下面我們以熱烈的掌聲有請xx設計總監，詹總監為我們解析20xx年春季貨品企劃感謝x總監精彩的講解，掌聲送給我們詹總監
接下來(lái)的環(huán)節，我們由本次訂貨會(huì )軟件服務(wù)商的工程師，柳先生為我們上臺講解訂貨儀器的使用說(shuō)明，掌聲有請工程師上臺
感謝x工程師精彩的講解，掌聲送給他
下面公布幾個(gè)事項，請大家注意：
1、本次訂貨會(huì )采用平板電腦，請各位家人妥善保管，以免丟失或損壞
2、會(huì )場(chǎng)禁止吸煙，攜帶包，手機入場(chǎng)
3、如需送站者請在25號閉場(chǎng)之前交到該區域負責人手中
4、此次訂貨會(huì )分為三個(gè)場(chǎng)地，以佩帶嘉賓證繩子的顏色作為標示，深藍為一場(chǎng)，粉色為二場(chǎng)，淡藍為三場(chǎng)，為了保證此次訂貨會(huì )有序的進(jìn)行，請大家務(wù)必按照場(chǎng)地安排進(jìn)行訂貨
5、本次訂貨會(huì )分為9場(chǎng)三天時(shí)間，望大家合理安排時(shí)間，嚴格按照訂貨會(huì )的日程安排，以保障此次訂貨會(huì )的順利進(jìn)行
服裝廠(chǎng)年會(huì )廠(chǎng)長(cháng)致辭 9
各位同仁、各位商界朋友，很榮幸：
大家下午好！很高興能有這樣的機會(huì )，和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才陳xx總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結了這一年來(lái)公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導者，我來(lái)公司時(shí)間不長(cháng)，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳xx董事長(cháng)和陳xx總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步！我在這里代表銷(xiāo)售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！
下面我做為營(yíng)銷(xiāo)總監和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的方方面面，關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說(shuō)，今年打了個(gè)非常漂亮的戰役！大家都知道，今年4月份，我們現在的工廠(chǎng)才有雛形，真可以說(shuō)是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月，我們不光在銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上給公司交個(gè)滿(mǎn)意的成績(jì)單，而且在銷(xiāo)售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向上做了重大的變動(dòng)和明確，為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下：
一、公司目前的營(yíng)銷(xiāo)模式和構成：
銷(xiāo)售構成：目前公司的銷(xiāo)售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷(xiāo)售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷(xiāo)售占50%;2)營(yíng)銷(xiāo)模式：由于我們的銷(xiāo)售產(chǎn)品比較多元化，營(yíng)銷(xiāo)模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國內銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)模式，國內銷(xiāo)售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營(yíng)銷(xiāo)二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷(xiāo)一部，很顯然，營(yíng)銷(xiāo)二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達到質(zhì)的變化;也就是說(shuō)二部追求的是客戶(hù)的數量和出貨的數量，從而提高利潤的`數量，用六個(gè)字簡(jiǎn)言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒(méi)有糧食人會(huì )餓死，在現階段，沒(méi)有大量利潤的保證，公司就會(huì )出現饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱(chēng)王，成就一番霸業(yè);我們通過(guò)什么來(lái)實(shí)現我們的霸業(yè)，總的有個(gè)媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營(yíng)銷(xiāo)一部，一部的營(yíng)銷(xiāo)模式三個(gè)字“品牌化”或者說(shuō)“圖霸業(yè)”。
二、一年來(lái)營(yíng)銷(xiāo)方面的工作總結;
在這里，我借陳xx董事長(cháng)的一句話(huà)“銷(xiāo)售是一個(gè)企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任，就會(huì )牽一發(fā)而動(dòng)全身，讓整個(gè)工廠(chǎng)失去活力、戰斗力、以及生存的本錢(qián)”;在這一年里，公司的所有銷(xiāo)售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷(xiāo)售比去年提高了50%;我們的oem客戶(hù)在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績(jì)上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現完美對接;我們的國內銷(xiāo)售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步，我們的網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷(xiāo)售從每月的幾百臺到現在每月2萬(wàn)臺，這是一個(gè)什么速度，這離不開(kāi)銷(xiāo)售人員的努力，當然也離不開(kāi)在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實(shí)現了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò )有10多家，我們取得了一些成績(jì)，同時(shí)也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實(shí)的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開(kāi)端。如果說(shuō)今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰爭時(shí)代，都說(shuō)商場(chǎng)如戰場(chǎng)，一點(diǎn)不假，我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭！
我們取得這些業(yè)績(jì)，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走，不積跬步，無(wú)以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請允許我，允許我代表全體銷(xiāo)售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝！
三、公司未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向和重點(diǎn)：
談到營(yíng)銷(xiāo)也許每個(gè)人都明白是怎么回事，但是營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)是個(gè)非常復雜的系統工程，包括市場(chǎng)、銷(xiāo)售、財務(wù)、售后、運營(yíng)平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個(gè)板塊運作不暢都會(huì )帶來(lái)致命的傷害，其中最重要就是銷(xiāo)售和市場(chǎng)，市場(chǎng)就是經(jīng)營(yíng)品牌、銷(xiāo)售就是銷(xiāo)售產(chǎn)品，兩者的結合就是營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)名詞的來(lái)源，簡(jiǎn)單的說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)就是經(jīng)營(yíng)品牌和銷(xiāo)售產(chǎn)品。剛才陳xx總經(jīng)理也明確了，公司未來(lái)的發(fā)展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說(shuō)說(shuō)的，我們首先要了解市場(chǎng)。誰(shuí)都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展，農村的城市化，需求量會(huì )越來(lái)越大，這是好的一面;但是我們有沒(méi)有深思和調查？目前國內傳統的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬(wàn)和、萬(wàn)家樂(lè )、櫻雪、歐意、萬(wàn)喜、美的等)和二線(xiàn)品牌差不多20家;我們可以撇開(kāi)這些傳統品牌不說(shuō)，就是今年就有長(cháng)虹、新飛、格蘭士等向廚衛電器進(jìn)軍，而且投入和市場(chǎng)推廣的力度也相當的大，長(cháng)虹、格蘭士光一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團隊都接近50人，投入資金都是成百萬(wàn)的去運作，以上這些能說(shuō)明什么呢？
給我們的只有深思：廚衛的品牌還有沒(méi)有的做？我們怎么去做？我在這里想說(shuō)明幾點(diǎn)：
其一、肯定有的做，沒(méi)的做的話(huà)大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做！因為市場(chǎng)的需求是非常巨大的，市場(chǎng)對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會(huì )有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間;
其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重要;
其三、市場(chǎng)也同時(shí)給我們敲響了警鐘，給我們的時(shí)間不多了，在未來(lái)3年內，如果我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴重的，我們的生存空間在哪里？幸運的是，通過(guò)前期的試運行，我們找到了一條屬于自己的路。
剛才陳總已經(jīng)說(shuō)了公司的戰略規劃，我在這里重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)未來(lái)凱信品牌品牌化的營(yíng)銷(xiāo)思路：公司走品牌化之路，實(shí)現由公司規模大到實(shí)力強的一個(gè)轉變，爭取在3年內達到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場(chǎng)占有率前15名的戰略目標，把凱信的“用愛(ài)創(chuàng )造生活”的設立理念變?yōu)楝F實(shí)，讓凱信的“愛(ài)”理念走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，最終實(shí)現公司的終極目標：走向上市和國內廚房電器的馳名商標、以及廚房行業(yè)的前三甲。當然，我們的營(yíng)銷(xiāo)中心還是不健全的，我們的營(yíng)銷(xiāo)團隊的實(shí)力還是比較薄弱的，在明年，我們將會(huì )增加專(zhuān)業(yè)的售后和市場(chǎng)部、以及我們的銷(xiāo)售人員，來(lái)增強營(yíng)銷(xiāo)中心的實(shí)力。不知道大家留意沒(méi)有？現在全世界都在發(fā)生石油危機，中國在未來(lái)5年內將建近20座核電站，這意味著(zhù)什么？
未來(lái)帶電的產(chǎn)品將是中國的銷(xiāo)售主銷(xiāo)產(chǎn)品，也就意味著(zhù)我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線(xiàn)做出調整，只有定位準確了，我們才可能迎頭趕上，才會(huì )抓住機遇謀發(fā)展！明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品：燃氣熱水器，首先在外觀(guān)和功能上更加完善和自主化;其次，在熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調整;另一方面，在煙機和灶具上面，我們會(huì )加強大品牌的市場(chǎng)調研工作，保持能夠跟上市場(chǎng)的節奏，并適當的自主化。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是三個(gè)一工程：一鞏固、一重點(diǎn)、一保持。
服裝廠(chǎng)年會(huì )廠(chǎng)長(cháng)致辭 10
各位同事：
時(shí)光飛逝!轉眼又到了年底，回顧即將過(guò)去的一年里經(jīng)歷了很多，也感悟到很多。首先感公司領(lǐng)導和店同事在這一年里幫助與支持，自己才能更好的立足于本職工作，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢不斷總結和改進(jìn)、更好的提高自身素質(zhì)。
雖然每天都在重復著(zhù)單調的工作，但在公司形象受到破壞的時(shí)候我學(xué)會(huì )了如去維護，在被客戶(hù)誤解的時(shí)候，我學(xué)會(huì )了如去溝通與交流，在店銷(xiāo)售不好時(shí)我學(xué)會(huì )了去查找原因并加于改進(jìn)，通過(guò)今年的工作特別是十一月份店長(cháng)休假讓我代理店長(cháng)以來(lái)，更明確的意識到要做好店里的銷(xiāo)售最重要的是員工清楚自己的產(chǎn)品知識、有很好的服務(wù)態(tài)度、還要有店同事的積極配合，店員在店里就代表著(zhù)公司形象，而這些都將影響公司的銷(xiāo)售。希望今后通過(guò)公司領(lǐng)導的指點(diǎn)和同事們的努力為公司創(chuàng )造更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
現將今年的工作總結作如下匯報：
一、顧客面：
我把進(jìn)店的顧客分為兩種：
第一種顧客，目的型的客人：
逛商場(chǎng)懷有購物的目的，有比較明確的需求或者想法。她們可能開(kāi)門(mén)見(jiàn)山或直奔主題索取自己喜歡的衣物，或者是半明確型的客人，是想買(mǎi)一件襯衫或外套，但是具體要買(mǎi)什么樣子還沒(méi)有明確。
第二種顧客，閑逛型的顧客：
現在的商場(chǎng)里有太多消磨時(shí)光閑逛型的顧客，她們有的是純粹打發(fā)時(shí)間，有的是心情不好，到琳瑯滿(mǎn)目的商場(chǎng)里散心。閑逛型的顧客不一定是說(shuō)不會(huì )購物，遇到她喜歡的和開(kāi)心的貨品時(shí)，下手也是毫不猶豫。目前商場(chǎng)里的顧客閑逛型的占多數，而對待閑逛型的顧客和有目的型顧客接待是不能完全相同的。閑逛型的顧客進(jìn)店后，需要空間和時(shí)間來(lái)欣賞我們精心設計的漂亮列和貨品。接待她們最忌諱的就是立刻接待，80%的時(shí)候你得到的回答是：
我隨便看看。顯然這樣的接待服務(wù)是有問(wèn)題的。閑逛型的顧客進(jìn)了店，我們要尋找顧客的購物機會(huì )，迎賓后給顧客一個(gè)適當的空間和時(shí)間去欣賞我們的貨品和列，時(shí)機到的時(shí)候才進(jìn)入到接待介紹工作中去。
二、工作面：
1、根據公司領(lǐng)導要求，做好店的列及新款的展示，安排好人手更好的為公司的促銷(xiāo)活動(dòng)提升銷(xiāo)售。
2、定期及及時(shí)的做好競爭對手最新促銷(xiāo)活動(dòng)和款式變動(dòng)的收集，第一時(shí)間反映到公司總部。
3、做好會(huì )員基本資料的整理及定期跟蹤，維護老客戶(hù)，保持經(jīng)常與老客戶(hù)聯(lián)系，了解客戶(hù)對產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向，及時(shí)向店的會(huì )員及老顧客反映公司的最新款式及店的最新的優(yōu)惠信息。
4、合理的定貨保證熱賣(mài)及促銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)品的庫存，確保隨時(shí)有貨。
三、銷(xiāo)售技巧面：
店員除了將服裝展示給顧客，并加以說(shuō)明之外，還要向顧客服裝，以引起顧客的購買(mǎi)的興趣。服裝可運用下列法：
1、時(shí)要有信心，向顧客服裝時(shí)，營(yíng)業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任感。
2、適合于顧客的。對顧客提示商品和進(jìn)行說(shuō)明時(shí)，應根據顧客的實(shí)際客觀(guān)條件，適合的服裝。
3、配合手勢向顧客。
4、配合商品的特征。每類(lèi)服裝有不同的特征，如功能、設計、品質(zhì)等面的特征，向顧客服裝時(shí)，要著(zhù)重強調服裝的不同特征。
5、把話(huà)題集中在商品上。向顧客服裝時(shí)，要想設法把話(huà)題引到服裝上，同時(shí)注意觀(guān)察顧客對服裝的反映，以便適時(shí)地促成銷(xiāo)售。
6、 準確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。對顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與時(shí)，要比較各類(lèi)服裝的不同，準確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。
其次要注意重點(diǎn)銷(xiāo)售的技巧，重點(diǎn)銷(xiāo)售就是指要有針對性，對于服裝的設計、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由 比較 過(guò)渡到 信念 ，最終銷(xiāo)售成功。在極短的時(shí)間能讓顧客具有購買(mǎi)的信念，是銷(xiāo)售中非常重要的一個(gè)環(huán)節。重點(diǎn)銷(xiāo)售有下列原則：
1、從4W上著(zhù)手。從穿著(zhù)時(shí)間When、穿著(zhù)場(chǎng)合Where、穿著(zhù)對象Who、穿著(zhù)目的Wh面做好購買(mǎi)參謀，有利于銷(xiāo)售成功。
2、重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對顧客說(shuō)明服裝特性時(shí)，要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練清楚，容易懂。服裝商品最重要的.特點(diǎn)要首先說(shuō)出，如有時(shí)間再逐層展開(kāi)。
3、具體的表現。要根據顧客的情況，隨機應變，不可千篇一律，只說(shuō)：
這件衣服好 ， 這件衣服你最適合 等過(guò)于簡(jiǎn)單和籠統的推銷(xiāo)語(yǔ)言。依銷(xiāo)售對象不同而改變說(shuō)話(huà)式。對不同的顧客要介紹不同的容，做到因人而宜。
4、營(yíng)業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒，要向顧客說(shuō)明服裝符合流行的趨勢。
四、地理位置面：
我們萬(wàn)達店的地理位置較偏，圍沒(méi)有更多的商圈，除了今年初新開(kāi)了一個(gè)五號停機坪購物廣場(chǎng)外沒(méi)有其他購物點(diǎn)。而這兩處的購物特點(diǎn)都是靠六日及其他節假日帶來(lái)的客流，或更多的是靠萬(wàn)達搞一些廣場(chǎng)活動(dòng)而帶動(dòng)的客流。
也就是因為我們店由于地理及客流的因素占關(guān)健的比重，所以做好節假日的促銷(xiāo)優(yōu)其關(guān)鍵，而如果作為店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷(xiāo)款是什么以及最搶眼的促銷(xiāo)位在那里，合時(shí)合地的列才能更好的提高銷(xiāo)售。我們可以根據客流的高低制定不同階段，而在不同的時(shí)段采取的列思想也應該不一樣，如一至四客流少我們作求生存的階段，那么就要用最暢銷(xiāo)的款列在最出的貨架上面，如五至日客流高鋒我們作求奔小康階段，就要采取暢銷(xiāo)款和滯銷(xiāo)款的不同組合已達到四面開(kāi)花的景象。另外，現階段最流行的列思想莫過(guò)于色系的搭配，但是，在色系的搭配過(guò)程中，一定要注意整體的布局，以及最小列單元格的列，再到整場(chǎng)組合的布局。
以上是我這一年來(lái)的工作總結與心得，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作法和技巧上有待于學(xué)習和領(lǐng)導的指點(diǎn)。我今后的努力向：
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責，認真履行本職工作：
千百計完成區域銷(xiāo)售任務(wù);努力完成銷(xiāo)售中的各項要求;積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報;格遵守各項規章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;完成其它工作。
二、明確任務(wù)，主動(dòng)積極：
積極了解達到的標準、要求，力爭在要求的期限提前完成，另一面要積極考慮并補充完善
三、努力經(jīng)營(yíng)和諧的同事關(guān)系，認真向領(lǐng)導學(xué)習，善待每一位同事，做好自己在店的職業(yè)生涯發(fā)展。
同時(shí)認真的計劃、學(xué)習知識、提高銷(xiāo)售技能，用工作的實(shí)戰來(lái)完善自己的理論產(chǎn)品知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
感公司給予我機會(huì )與信任，我一定會(huì )積極主動(dòng)，從滿(mǎn)熱情。用更加積極的心態(tài)去工作。
服裝廠(chǎng)年會(huì )廠(chǎng)長(cháng)致辭 11
各位姐妹們：
大家好。20xx年就要過(guò)去了，今年我們莊分廠(chǎng)，無(wú)論是產(chǎn)量還是質(zhì)量都遠遠領(lǐng)先于縣城的總廠(chǎng)。成績(jì)的取得都是與你們的敬業(yè)與奉獻分不開(kāi)的，非常感你們對我的工作的大力支持與配合。能在一起工作就是一種緣分，我很高興和你們相識，并結下深厚的友誼。
過(guò)去的一年，你們付出了很多。自覺(jué)加班、格遵守工作紀律、任勞任怨、團結協(xié)作精神好。有的帶病堅持上班;有的把活拿回家干;有的去參加宴席、還沒(méi)結束就急著(zhù)返回;有的擠時(shí)間干家務(wù)，因此與老公鬧了矛盾、慢待了孩子。遇到雨雪、寒等惡劣天氣，絕大多數仍然能按時(shí)上班。這些，我都看在眼里、記在心里。對此我很滿(mǎn)意 ，也為你們感到驕傲、自豪。
這幾年由于受世界金融危機的影響，對外服裝加工行業(yè)深受影響。訂單少了，單價(jià)低了，很多服裝廠(chǎng)因此虧損或倒閉。咱縣目前能正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的也就還剩兩三家，而咱們康榮就是其中佼佼者。你們可能也覺(jué)察到了：
同樣的訂單，這一批或就比上一批價(jià)格低。為了盡量減少你們的損失，我經(jīng)常和經(jīng)理、林經(jīng)理?yè)砹�，有時(shí)甚至爭得面紅耳赤，其中的`辛酸只有自己知道。據我了解，咱們莊分廠(chǎng)的工資在全縣服裝行業(yè)中即便不是最高的，也是比較高的。我認為在咱們家門(mén)口，在出滿(mǎn)全勤的情況下，每月能拿到一千七八就不錯了。對此，我已經(jīng)盡了最大努力，也有個(gè)別職工還是不很滿(mǎn)意，請你們理解、諒解。
明年經(jīng)濟形勢還是不好，很多外向型服裝廠(chǎng)到現在都還沒(méi)有接到訂單，而咱們廠(chǎng)訂單卻已排到六月份。我可以保證：
只要各位姐妹就像今年這樣干法，工資絕對不會(huì )比今年低。我希望明年正月初八上班時(shí)，你們都能按時(shí)來(lái)，咱們繼續在一起干。
春節就要到了，給大家拜個(gè)早年，祝你們：
闔家幸福、萬(wàn)事如意、心想事成。
服裝廠(chǎng)年會(huì )廠(chǎng)長(cháng)致辭 12
各位同事：
大家晚上好！
能作為迪圖服裝公司的店長(cháng)在這里總結本年的工作，首先感謝老板對我的信任，各位同仁對我的支持。本人5月份被聘為興隆大家庭迪圖服裝店店長(cháng)，由于精通業(yè)務(wù)，熟練銷(xiāo)售技巧和老板的信任，月份被提拔為青岡望奎綏化三店的銷(xiāo)售。一年來(lái)，本著(zhù)迪圖公司的經(jīng)營(yíng)理念，能認真的履行好自己的崗位職責，為迪圖在青岡的銷(xiāo)售奠定了良好的基礎。
作為店長(cháng)我深深的感受到：
1、作為有前景的品牌店的店長(cháng)一定要懂管理、熟業(yè)務(wù)、責任心強。
2、管理品牌店必須有一套科學(xué)的管理制度。
3、店長(cháng)及店員必須有高漲的工作熱情，良好的工作心態(tài)，能積極為本店的銷(xiāo)售做出應有的貢獻。
4、在經(jīng)營(yíng)上要本著(zhù)“發(fā)展新顧客、穩住老顧客、擴大品牌店在青岡的影響力”的理念，讓迪圖的服裝在青岡人心中生根發(fā)芽。
我深深的感受到品牌服飾非常適應現在人的需求，只有優(yōu)雅的環(huán)境、高質(zhì)量的服務(wù)、熱情的售后才能吸引顧客到我店購物，讓他們體會(huì )到品牌服飾的質(zhì)量好、品牌店的員工素質(zhì)高，和售貨員能做到近距離的溝通。無(wú)論是進(jìn)貨渠道、還是銷(xiāo)售方法以及公司的售后服務(wù)，都讓我感受到品牌的力量無(wú)窮的.，迪圖的管理是科學(xué)的，我愿意為品牌店的經(jīng)營(yíng)獻出自己的力量。
對于本年度的經(jīng)營(yíng)我做如下總結：
1、銷(xiāo)售額完成xx，較去年同期增長(cháng)xx，經(jīng)常變換店鋪的陳列，吸引顧客，在顧客在店前停留的時(shí)候，要把握好時(shí)機，想辦法把顧客請進(jìn)店里來(lái)，保持微笑，讓顧客覺(jué)得你很親切，在顧客進(jìn)店后，注意顧客的一舉一動(dòng)，觀(guān)察顧客的微表情變化，當顧客用手接觸某件服裝時(shí)，說(shuō)明對這件服裝感興趣，那就要簡(jiǎn)單介紹該件服裝產(chǎn)品。介紹完后，可以叫顧客試穿，突出產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)，當顧客試穿的時(shí)候發(fā)現服裝適合自己，就要適當地附和著(zhù)并加些贊美之詞。當顧客對產(chǎn)品更加感興趣的時(shí)候，就會(huì )考慮購買(mǎi)。另外還依仗興隆大家庭對我店的宣傳以及老板的精心策劃、科學(xué)管理以及合理宣傳。
2、培養員工3名，達到對迪圖企業(yè)理解、熟練掌握銷(xiāo)售技巧的水平，平時(shí)讓她們多學(xué)習理論知識，然后將理論知識轉化為實(shí)踐，結合自己的工作經(jīng)驗，借鑒優(yōu)秀員工的服務(wù)經(jīng)驗。
3、在調動(dòng)員工積極性方面，我能根據每人的實(shí)際情況進(jìn)行合理的時(shí)間調配，家中確實(shí)有事的酌情串假，發(fā)現情緒不好的及時(shí)溝通，消除員工的負面情緒，以利于銷(xiāo)售工作的開(kāi)展。
4、強化員工服務(wù)意識，逐步完善會(huì )員維護體系。要時(shí)刻面帶微笑，親和的對待每一位顧客，一方面應該發(fā)揮指導、配合和策劃的專(zhuān)長(cháng)。
管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內的銷(xiāo)售員心態(tài)。培養銷(xiāo)售員的心態(tài)應該以以純的企業(yè)文化為基礎，實(shí)際情況為主，客觀(guān)環(huán)境為輔，培養銷(xiāo)售員的自信、自尊和明確的自我認知度；培養銷(xiāo)售員團隊協(xié)助精神和集體觀(guān)念，加強銷(xiāo)售員和各部門(mén)負責人之間的相互協(xié)作和配合；培養銷(xiāo)售員永不滿(mǎn)足的學(xué)習心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區域相關(guān)知識，也要知曉相鄰區域的服務(wù)常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把"以純"這個(gè)品牌形象充分本土化，和江西當地文化更好地融合。所以我要培養銷(xiāo)售員換位思考、打破思維定勢的意識，加強相互學(xué)習，才能取長(cháng)補短，相互輔助。就店長(cháng)工作而言，對內要指導工作，制定任務(wù)，監督應運，分析應運中存在的問(wèn)題，對出現的問(wèn)題及時(shí)解決，提供必要的幫助；對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽(yù)度和認知度。雖然我們是專(zhuān)業(yè)的品牌店鋪，但不同類(lèi)型的宣傳方法同樣可以借鑒。
假如我是一名店長(cháng)，我會(huì )加強服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的，而服務(wù)是無(wú)形的，今天的消費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升品牌競爭力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識，更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。例如：服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執行，而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到消費者；樹(shù)立服務(wù)明星及楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工作變成有形的模范，形成服務(wù)趕、幫、超的良好氛圍。
假如我是一名店長(cháng)，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長(cháng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導團隊完成公司所下達的銷(xiāo)售指標；他更是一個(gè)中間人，是整個(gè)連鎖店的關(guān)鍵人物，是組織內部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長(cháng)會(huì )善于發(fā)現工作中的問(wèn)題，并及時(shí)解決；他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓老師，銷(xiāo)售員的榜樣，能夠指導銷(xiāo)售員出色地完成各項工任務(wù)；他還要善于激勵，做銷(xiāo)售員的拉拉隊長(cháng)，挖掘銷(xiāo)售員的內在潛能，激發(fā)銷(xiāo)售員的工作熱情。
假如我是一名店長(cháng)，我要從與銷(xiāo)售員感情、銷(xiāo)售員的自我價(jià)值實(shí)現、銷(xiāo)售員的待遇三方面入手。首先要得到銷(xiāo)售員們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與銷(xiāo)售員的感情方面，我要時(shí)時(shí)關(guān)心銷(xiāo)售員的生活，食堂吃得怎么樣，業(yè)余生活搞得好不好，他們的家庭中有沒(méi)有困難，有沒(méi)有需要企業(yè)幫助的地方等等，盡量解決他們的后顧之憂(yōu)。工作中我要按規章制度辦事，做到獎罰分明。銷(xiāo)售員為企業(yè)做出突出貢獻了就要表彰和獎賞，銷(xiāo)售員違反勞動(dòng)紀律了就要批評和懲罰，這是不容質(zhì)疑的。雖然沒(méi)有絕對的公平，但我要盡量做到公平，這能讓銷(xiāo)售員自己把握其中的厲害關(guān)系。二十一世紀最缺的是人才，我還要識才用才，做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂(lè )。使有能力的人施展他的才華，給他一個(gè)展示的空間。待遇方面我要按勞分配，不能用借口或是其它原因，去克扣銷(xiāo)售員的工資。當企業(yè)遇到困難，我要敢于面對、敢于承擔。就像一位企業(yè)家所說(shuō)的“企業(yè)的事情，別管和領(lǐng)導有沒(méi)有直接的關(guān)系，都要承擔一半的責任”，我覺(jué)得很有道理。出現問(wèn)題不能躲，要率領(lǐng)銷(xiāo)售員去解決，自己要第一個(gè)沖上去。我要做一個(gè)這樣的領(lǐng)導，讓銷(xiāo)售員們心里踏實(shí)、放心，能夠全心全意地為企業(yè)服務(wù)。
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