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領(lǐng)導做活動(dòng)總結

時(shí)間:2024-12-08 07:42:23 活動(dòng)總結 我要投稿
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領(lǐng)導做活動(dòng)總結

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編幫大家整理的領(lǐng)導做活動(dòng)總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

領(lǐng)導做活動(dòng)總結

  教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng),是學(xué)校為了推動(dòng)教學(xué)模式、方法、手段改革,激發(fā)廣大老師認真研究中職教育特點(diǎn),精心鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),提升課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)水平,以提高教學(xué)質(zhì)量為目的的活動(dòng)。從20xx年10月27日至11月26日,教務(wù)科組織在我校有計劃、有步驟地全面開(kāi)展了本次活動(dòng),歷時(shí)1個(gè)月。通過(guò)開(kāi)展說(shuō)課/微課大賽、加強教學(xué)督導巡課、召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )、制定教師課堂紀律管理指引、實(shí)驗課規范管理等一系列組合拳,有效推進(jìn)了我校教師課堂教學(xué),實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的提高,取得了良好的效果,F將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下:

  1、20xx年10月22日,教務(wù)科林幗秀科長(cháng)組織全校教師召開(kāi)“教學(xué)質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì ),陳秀珠副校長(cháng)作了重要講話(huà),對本次活動(dòng)全面動(dòng)員,統一認識,并對活動(dòng)的內容詳細進(jìn)行布置。

  2、20xx年11月xx日,全體教師在501教室進(jìn)行教研活動(dòng),請上次參加榮獲20xx年廣東省中等職業(yè)學(xué)!皠(chuàng )新杯”信息化教學(xué)設計和說(shuō)課大賽一等獎的喻镎老師和全體教師分享了此次說(shuō)課大賽的經(jīng)驗和心得體會(huì ),以及三等獎獲得者劉紅昌老師對微課的應用與制作和全體老師進(jìn)行降解與現場(chǎng)演示,此次教研活動(dòng)對教學(xué)技術(shù)方面的新情況,新發(fā)展,以及其他學(xué)校優(yōu)秀作品進(jìn)行詳細介紹,為學(xué)校舉辦第三屆教師說(shuō)課比賽做了較好的鋪墊。

  3、20xx年11月26日,我校成功舉辦第三屆教師說(shuō)課大賽。比賽中,各位參選手從教學(xué)教法、學(xué)情學(xué)法、內容評價(jià)、教學(xué)反饋等方面對自己所教的課程進(jìn)行說(shuō)課。最終,數學(xué)學(xué)科組的賈亞瓊老師以自然大方的教態(tài),淺顯易懂的“游戲教學(xué)法”,采取圖、文、音、動(dòng)畫(huà)等先進(jìn)的教學(xué)手段,斬獲比賽冠軍;陳敏敏、周麗娟兩位教師榮獲二等獎;秦永生、陳蕊、宋鵬、江華華、胡孟威等五位教師分獲三等獎。此次比賽對教學(xué)質(zhì)量提高有較好的促進(jìn)作用。

  4、自20xx年10月27日,教學(xué)督導開(kāi)展了課堂教學(xué)質(zhì)量巡查、聽(tīng)課等工作。各教學(xué)督導盡職盡責,提出許多寶貴建議,教務(wù)科及時(shí)將建議反饋至相關(guān)的部門(mén)與教師本人。全體教師也認真備課,嚴抓課堂紀律,初步形成良好的教風(fēng)。在此期間學(xué)生科也大力配合,開(kāi)展“養成好習慣,踐行價(jià)值觀(guān),共筑中國夢(mèng)”的主題教育活動(dòng),嚴抓學(xué)生紀律,初步形成良好的學(xué)風(fēng)。

  5、召學(xué)生座談會(huì )。課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,老師是關(guān)鍵,學(xué)生是主體。教師教得好不好,應由學(xué)生來(lái)裁定。因此我們通過(guò)召開(kāi)學(xué)生代表座談會(huì ),了解學(xué)生在課堂學(xué)習中遇到的各種問(wèn)題,搭建師生教學(xué)溝通的橋梁。教務(wù)科及時(shí)把學(xué)生反映出來(lái)的各種情況反饋至各個(gè)教研組,老師們根據具體情況適當調整,有利于整體教學(xué)質(zhì)量的提高。

  6、嚴抓課堂紀律,開(kāi)展手機專(zhuān)用袋試點(diǎn)管理。針對學(xué)生課堂中的睡覺(jué)、玩手機等“老大難”問(wèn)題,根據課堂教學(xué)紀律管理的需要,教務(wù)科擬制定了“教師課堂紀律管理指引”,規范課堂師生教學(xué)管理行為。

  7、加強實(shí)驗課規范管理,要求實(shí)驗課嚴格考勤、師生上實(shí)驗課統一穿著(zhù)實(shí)驗服上課,上好每一節實(shí)驗課,提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)實(shí)操技能與職業(yè)素養。

  8、加強學(xué)生實(shí)習管理。20xx年11月7日,在陳秀珠副校長(cháng)的帶領(lǐng)下,學(xué)校實(shí)習指導老師一行五人到達東莞看望20xx級頂崗實(shí)習學(xué)生,通過(guò)與企業(yè)座談、與學(xué)生交流,以及參觀(guān)學(xué)生宿舍與工作車(chē)間,全面了解學(xué)生的實(shí)習概況、適應情況和工作狀態(tài),了解企業(yè)對學(xué)生的評價(jià)及對學(xué)校專(zhuān)業(yè)人才培養的建議。另外,教務(wù)科擬制定我校學(xué)生實(shí)習管理規定,規范我校畢業(yè)生實(shí)習管理工作;實(shí)習指導老師及時(shí)把企業(yè)與學(xué)生反映出來(lái)的各種情況反饋至各個(gè)教研組,教研組根據具體企業(yè)的需求適當調整課堂教學(xué)內容,為今后學(xué)校推動(dòng)“零距離”頂崗的培養模式奠定基礎。

  總之,這次為期一個(gè)月的教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng),在學(xué)校領(lǐng)導和教務(wù)科的指導下,開(kāi)展得有聲有色,取得了一定的效果,有效的促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量提高。我們將把這些好的做法,好的經(jīng)驗,貫徹到以后的教學(xué)管理中。從而探討教學(xué)管理的新路子,不斷的促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

  為了貫徹落實(shí)上級關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的通知精神要求,我單位立即就“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)做了重點(diǎn)安排,將“20xx年建筑公司質(zhì)量月”活動(dòng)具體情況總結匯報如下:

  一、明確指導思想,認真組織,精心安排。

  認真組織,精心安排,圍繞今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題,結合我單位實(shí)際情況,9月x日上午召開(kāi)“質(zhì)量月活動(dòng)”動(dòng)員會(huì ),制定了具體的活動(dòng)方案,成立質(zhì)量月領(lǐng)導小組,將責任落實(shí)到人,切實(shí)將“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)落到實(shí)處。進(jìn)一步增強我單位廣大職工的質(zhì)量意識,學(xué)習有關(guān)建設工程質(zhì)量通病防治辦法,切實(shí)抓好工程建設強制性技術(shù)標準的貫徹執行,保證工程建設質(zhì)量的穩步提高。

  二、搞好宣傳、學(xué)習與培訓

  1、為了營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍,我們在公司門(mén)前掛質(zhì)量月活動(dòng)主題條幅,利用質(zhì)量板報宣傳質(zhì)量工作的重要性、并下發(fā)工貿總公司關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)通知及本公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案到各基層單位,使全員共同參與質(zhì)量管理,增強員工的質(zhì)量意識感。

  2、組織質(zhì)檢員、施工隊主要負責人學(xué)習現行施工質(zhì)量規范,并要求各基層利用周一一刻鐘時(shí)間進(jìn)行相關(guān)崗位質(zhì)量教育,提升員工的操作技能和質(zhì)量管理水平。做到科學(xué)施工和管理。

  三、施工中做到“七查一訪(fǎng)”。

  9月x日,我們對現有工地進(jìn)行了一次質(zhì)量大檢查,各個(gè)工地明確質(zhì)量責任制,施工中各負其責.質(zhì)量?jì)葮I(yè)資料存在的不足,在規定的時(shí)限內已整改完善.

  四、我們對已交工工程一噴二涂、空壓站進(jìn)行了顧客滿(mǎn)意度調查,建設單位滿(mǎn)意我們的工程,我們通過(guò)這樣的活動(dòng),讓我們的用戶(hù)滿(mǎn)意放心,從而提高了我單位質(zhì)量信譽(yù).

  五、在活動(dòng)中,我單位黨政工團共同參與檢查工作,積極發(fā)揮團體作用,實(shí)現黨政工團齊抓共管。以各中隊為單元征集“提高工程質(zhì)量、工作質(zhì)量”合理化建議。匯總合理化建議總結為增加質(zhì)量檢查人員的培訓學(xué)習。

  總之,這次“質(zhì)量月”活動(dòng)在領(lǐng)導高度重視下,業(yè)務(wù)部門(mén)周密安排、精心組織下,取得了一定成績(jì),更加清楚認識到質(zhì)量就是企業(yè)的生存之本,是企業(yè)信譽(yù)的保障,我們要想贏(yíng)得明天的市場(chǎng),就必須從現在開(kāi)始,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。干當前,想長(cháng)遠,嚴格管理,注重實(shí)效,依靠?jì)?yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

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