寒假中學(xué)師生讀書(shū)活動(dòng)總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編整理的寒假中學(xué)師生讀書(shū)活動(dòng)總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
寒假中學(xué)師生讀書(shū)活動(dòng)總結1
按照教育局教研室《過(guò)一個(gè)祥和的“中國年”系列活動(dòng)通知》中關(guān)于師生讀書(shū)活動(dòng)的要求，我校于寒假前進(jìn)行了認真的安排與部署：對老師和學(xué)生都發(fā)出了讀書(shū)倡議、介紹了讀書(shū)方法、提供了具體的讀書(shū)書(shū)目并做出了具體的要求。開(kāi)學(xué)后及時(shí)進(jìn)行了寒假讀書(shū)效果的驗收活動(dòng)，現總結如下：
一、教師讀書(shū)情況。
為了繼續鞏固并推進(jìn)高效課堂建設，學(xué)校精心挑選了李丙亭老師的《高效課堂22條》作為必讀書(shū)目，同時(shí)還配備了一些教育專(zhuān)著(zhù)、專(zhuān)業(yè)知識方面的書(shū)籍。加深對高效課堂的理解，掌握具體切實(shí)可行的方法同時(shí)加強理論修養。要求教師寫(xiě)出一萬(wàn)字以上的讀書(shū)筆記。
正月十六下午的開(kāi)學(xué)會(huì )以前老師及時(shí)交上了讀書(shū)筆記，教務(wù)處及時(shí)進(jìn)行了檢查并寫(xiě)出了結果匯報：內容豐富翔實(shí)、書(shū)寫(xiě)工整，特別是感悟深刻，能夠密切聯(lián)系教學(xué)實(shí)際。正月十七日下午我們又進(jìn)行了讀書(shū)感悟交流匯報，老師討論熱烈，認為收獲特別大。主要表現在以下方面：
1、我們找到了自己課堂教學(xué)中的不足，比如預習強調不到位，展示活動(dòng)不夠規范，不能及時(shí)進(jìn)行當堂檢測，教師講解過(guò)多，不能真正做到課堂的高效等。
2、我們還找到了努力的方向：1）強化了觀(guān)念：讓學(xué)生學(xué)會(huì )的課才是好課；讓學(xué)生學(xué)會(huì )的老師才是好老師；讓學(xué)生在學(xué)會(huì )的過(guò)程中，形成學(xué)習能力。
2）明確教研重點(diǎn)：由研教向研學(xué)方向轉化（也就是由研究教師自我的教學(xué)藝術(shù)向研究怎么指導學(xué)生學(xué)生學(xué)習的方向轉化），真正做到以學(xué)生的學(xué)為中心。
3）成立“研學(xué)”課題組：研究怎樣激發(fā)學(xué)生的興趣；研究怎樣指導學(xué)生的預習；研究怎樣有效指導學(xué)生的展示與評價(jià)；研究學(xué)生在怎樣的狀態(tài)下學(xué)習效率高等。
4）教師要做好課前調查：
有人統計：20%的知識是不用講學(xué)生能自學(xué)會(huì )的；70%是通過(guò)討論才能學(xué)會(huì )的；10%是通過(guò)同學(xué)之間在課堂上展示，互相回答問(wèn)題，老師強調點(diǎn)撥，反復訓練才能會(huì )的。
老師要做好課前調查：明白哪些知識是學(xué)生自學(xué)完全可以掌握的；哪些知識是通過(guò)討論才能學(xué)會(huì )的；哪些知識是需要展示、點(diǎn)撥、反復訓練的，這樣我們的教學(xué)才能做到有的放矢。學(xué)生自學(xué)可以掌握的，檢查落實(shí)就可以了；學(xué)生討論可以掌握的就要給大膽的放手讓學(xué)生去研究、討論，在交流互補中掌握；對需要展示、點(diǎn)撥才能掌握的，也就是學(xué)生的疑難點(diǎn)，一定要重點(diǎn)指導，要講精講透，需要反復訓練的一定要訓練到位。
5）沒(méi)有預習的課不上。
做好預習導航，給學(xué)生規定預習的時(shí)間，只有充分的預習，才有展示的精彩。
5）強化當堂檢測。這是檢測課堂是否高效的的重要標準。
檢測的形式可以靈活多樣：可以是“倆倆檢測”；可以是小紙條檢測；可以多媒體出示，甚至可以是口頭提問(wèn)，小組長(cháng)提問(wèn)等。教師要對學(xué)生掌握的效果了然于心。對學(xué)生沒(méi)有掌握好的內容課下一定要做好補救，并反思原因。
6）明確了時(shí)間分配：堅持161原則。（一個(gè)單位是5分鐘）
5分鐘預習檢測：用于檢測學(xué)生的預習效果，重點(diǎn)是學(xué)生自學(xué)可以掌握住的知識。
30分鐘課堂交流、展示，教師點(diǎn)撥。
5分鐘課堂檢測。
其中學(xué)生自主學(xué)習的時(shí)間不少于30分鐘。（包括各種形式的自學(xué)）。教師講解的時(shí)間不能超過(guò)10分鐘。（主要指點(diǎn)撥、指導、強調，貫穿課堂始終。）
3、提升了教師的理論修養。從老師的發(fā)言來(lái)看，有理有據。
二、學(xué)生讀書(shū)情況。
寒假前給每個(gè)學(xué)生發(fā)出了讀書(shū)倡議、推薦了讀書(shū)方法、提供了必讀書(shū)目和參考書(shū)目，開(kāi)學(xué)第一天進(jìn)行了驗收活動(dòng)：
1、材料清單。
學(xué)生交上了1800多本讀書(shū)筆記、1800多份《沐浴書(shū)香，快樂(lè )成長(cháng)》的讀書(shū)征文、5000多份手抄報、4000多張讀書(shū)卡。同時(shí)還有踐行《弟子規》活動(dòng)周記。
教務(wù)處與政教處進(jìn)行了聯(lián)合檢查，讀書(shū)筆記大多同學(xué)內容豐富具體，書(shū)寫(xiě)認真。由筆記來(lái)看學(xué)生進(jìn)行了較為豐厚的文學(xué)積累，提升了人格修養，開(kāi)闊了視野，最可貴的是讓學(xué)生養成了讀書(shū)習慣，達到了預期目的。手抄報形式活潑，就是內容有些單調，太過(guò)于重視版面設計。教務(wù)處還對各班的讀書(shū)筆記質(zhì)量進(jìn)行了量化打分并把結果反饋給各班。
2、結合假期的“讀書(shū)征文”，每班進(jìn)行了假期讀書(shū)回報活動(dòng)，已推選兩名參加學(xué)校組織的“讀書(shū)演講活動(dòng)”。
3、手抄報展示活動(dòng)。優(yōu)秀手抄報進(jìn)行了展示評比。
有整體讀書(shū)情況來(lái)看，讀書(shū)已經(jīng)成為師生的日常行為，走進(jìn)了師生的生活，養成了良好的讀書(shū)習慣。使學(xué)生從機械被動(dòng)的讀書(shū)變?yōu)榉e極主動(dòng)的讀書(shū)，讀書(shū)興趣日趨濃厚，利用已獲得的學(xué)習經(jīng)驗和方法進(jìn)行，養成了良好的讀書(shū)習慣。已經(jīng)把讀書(shū)當成了日常生活中不可或缺的內容，形成了自己的讀書(shū)特色，促進(jìn)了學(xué)生個(gè)體發(fā)展，讀書(shū)活動(dòng)真正起到了促進(jìn)習作水平提高的作用，完成提前寫(xiě)作的目標。
總之，我們以此次活動(dòng)為契機，師生攜手前行，把讀書(shū)活動(dòng)長(cháng)期堅持下去，共同開(kāi)創(chuàng )華龍區三中讀書(shū)活動(dòng)的良好局面，共創(chuàng )書(shū)香校園，爭當讀書(shū)之星。
寒假中學(xué)師生讀書(shū)活動(dòng)總結2
在當今世界，在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟日益增長(cháng)的條件下，質(zhì)量日益成為人們經(jīng)常議論的熱門(mén)話(huà)題，質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量興市質(zhì)量興國，提高產(chǎn)品質(zhì)量人人有責等等這些口號的提出與傳播更加引起人們對質(zhì)量的關(guān)注。與此同時(shí)，長(cháng)城化學(xué)工業(yè)有限公司在公司領(lǐng)導的正確引導下，質(zhì)量月活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展起來(lái)，并取得了一定的顯著(zhù)成績(jì)。
1、讀一本質(zhì)量知識的書(shū)籍
目前，中國已加入世界貿易組織，全球經(jīng)濟一體化，國內市場(chǎng)國際化日趨明顯，市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，而競爭的焦點(diǎn)和實(shí)質(zhì)是質(zhì)量，要把質(zhì)量搞上去就必須把有限的資源合理的組織起來(lái)，匯集到提高和改進(jìn)質(zhì)量的目標上去。而在所有資源中人是最重要，最活躍，最起作用的因素，廣泛地開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)正是進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)的有效手段，是實(shí)現全員參與質(zhì)量改進(jìn)的有效方法，是依靠廣大職工辦好企業(yè)的一項重要措施，也是提高企業(yè)競爭力的一個(gè)有效途徑。為了職工群眾的迫切需求，公司領(lǐng)導張助理給大家推薦“全面質(zhì)量管理”一書(shū)，它成為企業(yè)廣大職工QC小組成員和班組長(cháng)及管理人員學(xué)習質(zhì)量管理小組活動(dòng)知識的基本教材，特別是在培訓QC小組骨干，考評質(zhì)量小組活動(dòng)方面發(fā)揮了積極性，也在不同程度上對生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用。
2、開(kāi)一次QC成果發(fā)布會(huì )
20xx年公司共注冊登記了20個(gè)QC小組，通過(guò)一年的努力，經(jīng)過(guò)篩選有6個(gè)QC課題在會(huì )上發(fā)表，會(huì )上公司總經(jīng)理任光明對QC活動(dòng)的開(kāi)展以及取得的成果給予了充分的肯定，他說(shuō)兩年來(lái)，公司一直積極開(kāi)展QC活動(dòng)，對企業(yè)內部質(zhì)量管理基礎工作均起到了積極的推動(dòng)作用，我們要一如既往地把這項工作更好的開(kāi)展下去。同時(shí)，他建議：1。QC活動(dòng)作為一種方法，不僅要在生產(chǎn)工作上運用，同時(shí)要在管理工作方面積極運用，特別是要有效的運用于改善公司服務(wù)質(zhì)量等方面。2。為了切實(shí)有效的開(kāi)展QC工作，以后，各QC活動(dòng)小組要自覺(jué)按照質(zhì)量管理活動(dòng)開(kāi)展得工作順序來(lái)進(jìn)行，先選定質(zhì)量管理活動(dòng)課題，然后嚴格按照質(zhì)量管理活動(dòng)的PDCA循環(huán)實(shí)實(shí)在在的開(kāi)展，從而把公司開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)的水平提高到一個(gè)新的高度。
3、提一條合理化建議
公司規定每月的15日前各車(chē)間和各部室每人寫(xiě)一條合理化建議，廣大職工處處留心身邊事，每月及時(shí)上交合理化建議給辦公室，辦公室人員針對每條合理化建議認認真真地閱讀，仔仔細細的揣摩，深思熟慮的決定采納與否。對于好的合理化建議給予張榜公布，并進(jìn)行及時(shí)的整改，同時(shí)給予提出好的建議采納者予以獎勵每條5元，當月兌現。
4、分析一次質(zhì)量事故案例
隨著(zhù)公司技改項目的投用，公司已經(jīng)具備年生產(chǎn)3萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，為取得了了滿(mǎn)足用戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量的要求，公司成立質(zhì)量攻關(guān)小組三個(gè)：生料漿配料攻關(guān)小組；脫硅工藝攻關(guān)小組；產(chǎn)品黑點(diǎn)數降低攻關(guān)小組；解決在生產(chǎn)過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題。匯總所有與質(zhì)量有關(guān)的數據，建立公司質(zhì)量臺帳，定期召開(kāi)質(zhì)量攻關(guān)會(huì )議，公司規定每周五下午16：00召開(kāi)一次質(zhì)量攻關(guān)會(huì )，分析影響質(zhì)量的因素，找出原因制定相應的切實(shí)可行的實(shí)施對策，根據實(shí)施對策由調度室組織落實(shí)到相應的車(chē)間及相關(guān)單位進(jìn)行整改。本月質(zhì)量攻關(guān)小組在公司二樓會(huì )議室召開(kāi)了一次四車(chē)間跑紅料質(zhì)量事故案例分析，會(huì )議由副總工程師李明菁主持，攻關(guān)小組成員對各自負責的工作進(jìn)行匯報，根據質(zhì)量情況，認真細致的分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因，制定相應的對策，針對四車(chē)間跑紅料質(zhì)量事故分析，在設備上工藝流程上存在著(zhù)一定的問(wèn)題，給予及時(shí)制止，質(zhì)量攻關(guān)的顯著(zhù)效果。
5、舉辦一次質(zhì)量工程師培訓班
當前，各車(chē)間已將攻關(guān)項目層層落實(shí)到小組，個(gè)人，各個(gè)QC小組的工作正在蓬勃開(kāi)展。為了進(jìn)一步提高公司的質(zhì)量管理水平，推動(dòng)公司群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的廣泛深入開(kāi)展，長(cháng)城化學(xué)工業(yè)有限公司舉辦了QC知識培訓班。公司生產(chǎn)部，銷(xiāo)售部，技術(shù)部等11個(gè)部門(mén)的管理人員和各基層單位主要負責人及相關(guān)人員約20人參加了培訓。兩年來(lái)，公司對開(kāi)展QC活動(dòng)非常重視，明確總經(jīng)理負責這項工作的開(kāi)展。為了搞好這次培訓，公司副總工程師李明菁事先做好了充分的準備，進(jìn)行備課，結合實(shí)際編制了教材，又制作成圖文并茂的幻燈片，小卡片使參加培訓的人員更容易接受。通過(guò)授課李總深入淺出的講授質(zhì)量管理小組活動(dòng)的課題，活動(dòng)程序，目的及如何發(fā)表成果等內容，使大家進(jìn)一步增長(cháng)了知識，掌握了方法，為更廣泛開(kāi)展QC活動(dòng)打下堅實(shí)基礎。同時(shí)公司的QC小組針對工作中的薄弱環(huán)節有針對性地選擇課題，積極開(kāi)展活動(dòng)在質(zhì)量控制，改善生產(chǎn)流程，降低成本方面上取得了卓有成效的成績(jì)。以公司技術(shù)部的QC成果提高了工作質(zhì)量和效率引起培訓班的人員極大的興趣，激發(fā)起了大家向先進(jìn)典型學(xué)習再創(chuàng )QC成果的強烈愿望。
二、申報質(zhì)量管理先進(jìn)集體
通過(guò)QC活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展起來(lái)，雖然各車(chē)間或部門(mén)在不同程度上對生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用，但是四車(chē)間平盤(pán)壓濾機崗位質(zhì)量管理效果大幅度提高，他們開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng)則是在平凡的崗位上進(jìn)行創(chuàng )造性勞動(dòng)。他們自找問(wèn)題，與同事們一起進(jìn)行研究分析，解決問(wèn)題，因而改進(jìn)工作及周?chē)h(huán)境從中獲得成功的樂(lè )趣，體會(huì )到自身價(jià)值和工作意義，體驗到生活的充實(shí)與滿(mǎn)足，人們有了這樣的感受，便產(chǎn)生更高的工作熱情，激發(fā)出巨大的積極性和創(chuàng )造性，自身的潛能才會(huì )得到更大限度的發(fā)揮。崗位操作人員不但在改進(jìn)周?chē)h(huán)境方面做得好，更讓人欣慰的是質(zhì)量管理方面上更上一層樓。因此本月質(zhì)量活動(dòng)申報質(zhì)量管理先進(jìn)集體大家一致同意推薦四車(chē)間的平盤(pán)壓濾機崗位為先進(jìn)集體崗位。
三、申報“質(zhì)量月”活動(dòng)積極分子
公司QC主管部門(mén)負責人李總和張助理善于在質(zhì)量管理工作中及時(shí)發(fā)現一些質(zhì)量意識較強，熱心于不斷改進(jìn)質(zhì)量的積極分子，有意識地對他們進(jìn)行培養教育，使他們比別人先學(xué)一步，多學(xué)一些，既掌握質(zhì)量管理理論，又會(huì )靈活運用QC小組活動(dòng)的有關(guān)知識和方法，還知道應如何組織QC小組活動(dòng)培養出一大批這樣QC小組人才。但公司申報質(zhì)量活動(dòng)積極分子名額有限，公司分配名額為7名，報七個(gè)單位，主要報具體質(zhì)量管理工作人員，一個(gè)單位一個(gè)，分別為技術(shù)部、生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部、化驗室，一車(chē)間、三車(chē)間和四車(chē)間。
四、參加實(shí)業(yè)管理部主辦的質(zhì)量管理培訓講座
九月份長(cháng)城化工各單位中層管理人員及質(zhì)量管理人員10名同志，參加了公司實(shí)業(yè)管理部主辦，工學(xué)院承辦的二期質(zhì)量管理培訓講座，內容為“質(zhì)量贏(yíng)得市場(chǎng)，誠信鑄就品牌”。質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，也是21世紀社會(huì )關(guān)注的焦點(diǎn)。質(zhì)量是企業(yè)生存的“根”發(fā)展的“腳”，沒(méi)有質(zhì)量，企業(yè)很快就會(huì )被市場(chǎng)淘汰，質(zhì)量將構成企業(yè)競爭力的“基石”，并是企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的根本保障。通過(guò)此次培訓，使大家甚為理解。只有質(zhì)量才能贏(yíng)得市場(chǎng)。只有誠信才能鑄就品牌。質(zhì)量不僅僅是指產(chǎn)品，它還指體系或過(guò)程。我們人類(lèi)的生活、工作任何時(shí)候都與產(chǎn)品、體系或過(guò)程有關(guān)，質(zhì)量與我們形影不離普遍存在，且起主導性。沒(méi)有質(zhì)量也就沒(méi)有人類(lèi)生活的`安定、工作的成效。質(zhì)量的核心問(wèn)題是滿(mǎn)足要求，要求是動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的、相對的，它依不同的地域、時(shí)間、使用對象、社會(huì )環(huán)境變化而變化，正因為要求這種特點(diǎn)，組織提供的產(chǎn)品不能一成不變，而應針對目標、顧客、市場(chǎng)的要求變化持續改進(jìn)，推出新的產(chǎn)品或服務(wù)。
五、優(yōu)秀QC小組成果
9月12日，長(cháng)城化工將20xx年QC小組成果成績(jì)取得明顯突出的報于實(shí)業(yè)管理部，主要有以下幾個(gè)單位：
一車(chē)間：提高生料漿堿比合格率
二車(chē)間：提高末次赤泥AO凈溶的合格率
四車(chē)間：提高產(chǎn)品黑點(diǎn)數的合格率
提高平盤(pán)過(guò)濾機附堿的合格率。
六、參加公司的演講比賽
一個(gè)企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪，立于不敗之地，靠的是什么呢？靠的是—優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量，如果說(shuō)水是生命之源，那么質(zhì)量又何償不是企業(yè)的生命呢？企業(yè)以質(zhì)量謀生存，任何企業(yè)，若想在星羅棋布的同行中立足，若不講求質(zhì)量，注重信譽(yù)，那么后果將不堪設想，為此，長(cháng)城化學(xué)工業(yè)有限公司為迎接今年9月份的“長(cháng)城鋁”質(zhì)量演講活動(dòng)作了以下安排，號召各車(chē)間各部門(mén)各科室全體總動(dòng)員參加本月演講活動(dòng)，報名人數達到50人以上，經(jīng)過(guò)第一輪預賽選定15人，第二輪的決賽選定3人，又經(jīng)過(guò)第三輪的總決賽，一名出類(lèi)拔萃的演講人才終于在銷(xiāo)售部誕生了。演講的題目是“產(chǎn)品在我手中，質(zhì)量在我心中”。千里之堤，潰于蟻穴，試想如果廠(chǎng)里質(zhì)量把關(guān)不嚴格，那么就會(huì )生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品。投入到市場(chǎng)中，損害了消費者的利益，那么企業(yè)的形象將會(huì )一落千丈，產(chǎn)品滯銷(xiāo)在所難免。日月經(jīng)天，江河行地，企業(yè)若想在競爭中生命不息，發(fā)展不殆，那么必須使全體職工增強質(zhì)量意識，加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，才能夠促進(jìn)企業(yè)的更大發(fā)展。
七、有獎答卷及黑板報的展覽
20xx年—20xx年長(cháng)城化學(xué)工業(yè)有限公司組織并注冊登記了二十幾個(gè)QC小組，每個(gè)小組成員均為3—5人，公司領(lǐng)導高度重視，熱情支持，積極引導還把它作為企業(yè)取得成功的關(guān)鍵要素來(lái)抓，在本企業(yè)中設有專(zhuān)職或兼職的負責管理QC小組活動(dòng)的組長(cháng)及組員，在有關(guān)質(zhì)量工作的會(huì )議上積極宣傳QC小組活動(dòng)的意義，參入小組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì )，親自為優(yōu)秀QC小組頒獎，鼓勵開(kāi)展QC小組活動(dòng)，爭取QC小組人員和課題到明年再翻一翻，在企業(yè)內部形成推動(dòng)開(kāi)展QC小組活動(dòng)的氛圍。今年9月份組織公司中層管理人員及質(zhì)量管理人員參加了公司實(shí)業(yè)部主辦的一期質(zhì)量管理培訓講座，參加培訓完畢，又積極參加質(zhì)量培訓有獎答題試卷。
九月中旬，公司組織一次質(zhì)量圖片展以黑板報形式進(jìn)行一條街展覽，選出本公司最具有特色，最代表本月質(zhì)量的活動(dòng)目的，關(guān)于質(zhì)量方面的圖片及材料，組織職工參觀(guān)，進(jìn)一步增強所屬單位和職工的質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品和服務(wù)的滿(mǎn)意度。
八、改進(jìn)質(zhì)量，降低消耗，提高經(jīng)濟效益
一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量如何，則關(guān)系到企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟中的地位，甚至關(guān)系到企業(yè)的興衰，為此，人人牢固樹(shù)立質(zhì)量意識，通過(guò)QC小組活動(dòng)的開(kāi)展，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，從自己和自己身邊做起，不斷提高生產(chǎn)，服務(wù)效率，節約點(diǎn)滴物質(zhì)消耗，提高物質(zhì)資源的利用率，提高效益，向管理要效益，效益不僅是企業(yè)的追求，同樣也是職工的追求。有效益、企業(yè)才能生存，有效益、職工才有收入，企業(yè)和個(gè)人都在追求效益，都想使效益最大化。為此，QC小組活動(dòng)必須提高質(zhì)量，降低消耗，提高經(jīng)濟效益為宗旨，開(kāi)展扎實(shí)活動(dòng)，取得實(shí)效。
綜上所述，以上八點(diǎn)為本月長(cháng)城化學(xué)工業(yè)有限公司開(kāi)展“質(zhì)量月活動(dòng)”內容的總結。
技術(shù)部
20x年9月7日
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