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公司召開(kāi)會(huì )議通知 (7篇)
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，我們都跟通知有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，上級機關(guān)對下級機關(guān)可以用通知，平行機關(guān)之間有時(shí)也可以用通知。你寫(xiě)通知時(shí)總是無(wú)從下筆？以下是小編幫大家整理的公司召開(kāi)會(huì )議通知 ，歡迎大家分享。
公司召開(kāi)會(huì )議通知 1
一、 會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)安排：
1、 召開(kāi)會(huì )議時(shí)間：20xx年9月5日19：30分。
2、 召開(kāi)會(huì )議地點(diǎn)：第一分部會(huì )議室
二、 會(huì )議主持
北京華路捷公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司云南石鎖高速公里路第一監理合同段總監辦。
三、 參加會(huì )議人員：
1、 指揮部相關(guān)領(lǐng)導、監管辦；
2、 云南石鎖高速公里路第一監理合同段總監理工程師及專(zhuān)業(yè)監理工程師；
3、 云南石鎖高速公里路第一監理合同段各駐地辦高監及道路、橋梁、試驗、安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)監理工程師；
4、 中建石鎖高速公路項目部一分部及所屬各工區項目負責人，總工，質(zhì)檢負責人，試驗負責人。
四、 會(huì )議主要議程：
1、 介紹到會(huì )指揮部領(lǐng)導；
2、 監理單位、施工單位介紹到會(huì )人員；
3、 施工單位分部、工區匯報施工情況;工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資完成情況，安全、環(huán)保、文明施工情況，存在問(wèn)題，下步工作安排。
4、 駐地辦高監匯報施工監理情況；監理人員到位情況，工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、環(huán)保、文明施工監理執行情況，存在的問(wèn)題，下一步監理工作計劃。
5、 總監辦相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師問(wèn)題解答及工作安排。
6、 請指揮部領(lǐng)導、監管辦做工作指示。
7、 總監作會(huì )議總結和工作安排。
五、 有關(guān)要求
1、 請各分部、工區、駐地辦在9月3日17：00前將本部門(mén)匯報材料中存在需解決問(wèn)題以電子版形式發(fā)送到一總監辦郵箱（xxx@126.com）,
以備在籌備會(huì )中統一。
2、 各分部、工區、駐地辦應準備書(shū)面匯報材料（時(shí)間宜控制在10分鐘之內），會(huì )前提供一份給總監辦。
北京華路捷公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司
云南石鎖高速公里路第一監理合同段總監辦。
二0xx年九月二日
公司召開(kāi)會(huì )議通知 2
各部門(mén)負責人：
為了提高公司項目推進(jìn)速度，提升公司運營(yíng)和溝通效率，促進(jìn)部門(mén)間聯(lián)動(dòng)、形成合力，搭建一個(gè)集中匯報、討論、協(xié)調項目信息的平臺，根據公司總經(jīng)理指示精神，特制定并實(shí)施公司部門(mén)負責人周例會(huì )制度。具體要求如下：
會(huì )議召集人：總經(jīng)理
會(huì )議召開(kāi)時(shí)間：一般定于每周一下午2：00召開(kāi)，根據工作需求也可調整為不定期召開(kāi)，由行政人事部正式發(fā)布會(huì )議通知。
會(huì )議地點(diǎn)：
會(huì )議方式：電話(huà)會(huì )議
人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)總監、各部門(mén)負責人
會(huì )議主要內容：
1、各部門(mén)負責人分別匯報手頭工作情況，次序為……
2、匯報內容應包括：最新項目信息、項目進(jìn)度和成果，提出需要有關(guān)部門(mén)協(xié)調的內容，需要集中討論、解決項目進(jìn)度中遇到的問(wèn)題。
3、下一步的工作計劃安排。
會(huì )議要求：
1、周例會(huì )是我公司實(shí)行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調行動(dòng)的基礎性、重要的行政手段，體現我公司的行政效率和行政管理水平，請提高對會(huì )議重要性的認識。
2、嚴肅會(huì )議紀律，確保會(huì )議質(zhì)量和效果，不得遲到、早退、無(wú)故不參加會(huì )議，如因特殊原因不能參會(huì )由本人直接向總經(jīng)理請假，并向行政人事部報備。
3、會(huì )議前，要做好會(huì )議匯報準備，要對工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思。
4、會(huì )議中，匯報工作要說(shuō)結果，結果思維是第一思維。請示工作要說(shuō)建議，要讓決策層作選擇題�？偨Y工作要說(shuō)流程，找出項目流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、問(wèn)題點(diǎn)、風(fēng)險點(diǎn)。
5、匯報工作要力求言簡(jiǎn)意賅、直截了當、精簡(jiǎn)高效，會(huì )議總體時(shí)間一般控制在2小時(shí)以?xún)取?/p>
6、會(huì )議后，項目跟進(jìn)要迅速，積極推進(jìn)項目進(jìn)展，堅決落實(shí)會(huì )議決定。
行政人事部
20xx年x月x日
公司召開(kāi)會(huì )議通知 3
各部門(mén)負責人：
為了提高公司項目推進(jìn)速度，提升公司運營(yíng)和溝通效率，促進(jìn)部門(mén)間聯(lián)動(dòng)、形成合力，搭建一個(gè)集中匯報、討論、協(xié)調項目信息的平臺，根據公司總經(jīng)理指示精神，特制定并實(shí)施公司部門(mén)負責人周例會(huì )制度。具體要求如下：
會(huì )議召集人：xx總經(jīng)理
會(huì )議召開(kāi)時(shí)間：一般定于每周一下午2：00召開(kāi)，根據工作需求也可調整為不定期召開(kāi)，由行政人事部正式發(fā)布會(huì )議通知
會(huì )議地點(diǎn)：xx/xx電話(huà)會(huì )議
人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)總監、各部門(mén)負責人
會(huì )議主要內容：
1、 各部門(mén)負責人分別匯報手頭工作情況，次序為xx、
xxx、xxx、xxx、xx
2、 匯報內容應包括：最新項目信息、項目進(jìn)度和成果，提出需要有關(guān)部門(mén)協(xié)調的內容，需要集中討論、解決項目進(jìn)度中遇到的問(wèn)題;
3、下一步的工作計劃安排。
會(huì )議要求：
1、 周例會(huì )是我公司實(shí)行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調行動(dòng)的基礎性、重要的行政手段，體現我公司的行政效率和行政管理水平，請提高對會(huì )議重要性的認識;
2、 嚴肅會(huì )議紀律，確保會(huì )議質(zhì)量和效果，不得遲到、早退、無(wú)故不參加會(huì )議，如因特殊原因不能參會(huì )由本人直接向總經(jīng)理請假，并向行政人事部報備;
3、 會(huì )議前，要做好會(huì )議匯報準備，要對工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思;
4、 會(huì )議中，匯報工作要說(shuō)結果，結果思維是第一思維;請示工作要說(shuō)建議，要讓決策層作選擇題;總結工作要說(shuō)流程，找出項目流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、問(wèn)題點(diǎn)、風(fēng)險點(diǎn);
5、 匯報工作要力求言簡(jiǎn)意賅、直截了當、精簡(jiǎn)高效，會(huì )議總體時(shí)間一般控制在2小時(shí)以?xún)?
6、 會(huì )議后，項目跟進(jìn)要迅速，積極推進(jìn)項目進(jìn)展，堅決落實(shí)會(huì )議決定。
行政人事部
20xx年x月x日
公司召開(kāi)會(huì )議通知 4
科室、處屬各單位 ：
為貫徹落實(shí)上級會(huì )議精神，總結回顧20xx年工作，安排部署20xx年工作，經(jīng)研究，決定召開(kāi)管理處工作會(huì )議暨職工迎春聯(lián)歡會(huì )，現將有關(guān)事項通知如下;
一、會(huì )議時(shí)間 20xx年x月x日(星期二)上午8;30 —12;00
二、會(huì )議地點(diǎn) 管理處四樓會(huì )議室
三、會(huì )議議程
1、通報全省高速公路運營(yíng)管理大檢查情況
2、宣讀省交通廳、廳高管局、省高管中心先進(jìn)集體暨先進(jìn)個(gè)人表彰決定
3、成小原處長(cháng)做管理處工作報告
4、職工迎春聯(lián)歡會(huì )
四、參加人員 1、管理處領(lǐng)導、管理處機關(guān)(含運維中心、服務(wù)區管理公司)全體人員、分中心班子成員暨各部門(mén)負責人、各收費站(綠通驗貨站)站長(cháng)、服務(wù)區(停車(chē)區)經(jīng)理、路政大隊(超限站)站隊長(cháng)。
2、會(huì )議特邀德商、南林高速公路建設公司班子成員暨部門(mén)負責人參加。
3、參加職工迎春聯(lián)歡會(huì )部分演出人員可列席會(huì )議。
五、會(huì )議要求
1、各參會(huì )代表請于20xx年2月5日(星期二)上午8;20分前入場(chǎng)。
2、各單位要按照通知要求組織參會(huì )代表集體乘車(chē)，按時(shí)參會(huì )。
聯(lián)系人;馬x強電話(huà);0393-----8682202
20xx年x月x日
公司召開(kāi)會(huì )議通知 5
各有關(guān)單位：
為促進(jìn)xx市中小微企業(yè)健康發(fā)展，拓寬企業(yè)融資渠道，經(jīng)市工信委提議，xx市企業(yè)信用融資擔保服務(wù)中心作為主發(fā)起人，組建了xx市企信小額貸款股份有限公司，定于11月30日召開(kāi)xx市企信小額貸款股份有限公司成立揭牌儀式，現將有關(guān)情況通知如下：
一、時(shí)間：20xx年11月30日(星期五)上午9時(shí)開(kāi)會(huì )。
二、地點(diǎn)：xx區xx宮xx會(huì )堂一樓宴會(huì )廳。
三、主題：xx市企信小額貸款股份有限公司成立揭牌儀式。
四、議程：會(huì )議由市工信委主任智大勇主持。
1、省金融辦領(lǐng)導宣讀批復。
2、省工信委領(lǐng)導致辭。
3、市委常委、常務(wù)副市長(cháng)xx講話(huà)。
4、揭牌儀式。
五、參會(huì )人員：
省直部門(mén)：省工信委、省金融辦領(lǐng)導;
市直部門(mén)：市發(fā)改委、市國資委、市財政局、高新區、xx工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責任公司、xx創(chuàng )業(yè)投資管理有限公司領(lǐng)導參會(huì );
各區縣(市)工信局局長(cháng);在哈各金融機構、擔保機構、小貸公司、各行業(yè)協(xié)會(huì )、商會(huì )負責人及部分企業(yè)代表，各新聞單位。
六、有關(guān)要求
1、請參會(huì )人員提前10分鐘進(jìn)入會(huì )場(chǎng);
2、省、市直有關(guān)部門(mén)，各區、縣(市)工信局務(wù)于11月28日(星期三)上午10時(shí)前將參加會(huì )議人員名單(電子版回執表)報市工信委融資服務(wù)處;
電子郵箱：
聯(lián)系人：聯(lián)系電話(huà)：手機：
3、各金融機構、擔保機構、小貸公司、各行業(yè)協(xié)會(huì )、商會(huì )及部分企業(yè)務(wù)于11月28日(星期三)上午10時(shí)前將參加會(huì )議人員名單(電子版回執表)報市企業(yè)信用融資擔保服務(wù)中心。
電子郵箱：
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話(huà)：
手機：
二〇xx年十一月二十六日
公司召開(kāi)會(huì )議通知 6
各鎮經(jīng)服中心,xx鎮、xx新城、開(kāi)發(fā)區、xx區經(jīng)發(fā)局:
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策的通知》(國發(fā)﹝20xx﹞4號)，解讀省“雙軟認證”、“稅收優(yōu)惠”等最新政策，提升我市軟件行業(yè)整體水平，經(jīng)研究，決定召開(kāi)20xx年度軟件企業(yè)工作會(huì )議，具體事項安排如下：
一、會(huì )議時(shí)間
20xx年3月27日下午2點(diǎn)整
二、會(huì )議地點(diǎn)
xx山莊大堂三樓吳越廳
三、參加單位
1、開(kāi)發(fā)區、xx區、xx新城、xx鎮經(jīng)發(fā)局信息化工作分管領(lǐng)導及聯(lián)絡(luò )員各1人，其余各鎮信息化工作聯(lián)絡(luò )員1人;
2、全市各軟件企業(yè)負責人及業(yè)務(wù)主管(或財務(wù)主管)各1人;
3、全市各兩化融合示范試點(diǎn)企業(yè)信息化聯(lián)絡(luò )員1人;
4、開(kāi)發(fā)區、xx區科創(chuàng )園分管領(lǐng)導及信息化聯(lián)絡(luò )員各1人。
請各鎮區經(jīng)服中心、經(jīng)發(fā)局及科創(chuàng )園通知轄區內企業(yè)參會(huì )
四、會(huì )議議程
1、xx市推進(jìn)企業(yè)信息化建設考核獎勵辦法解讀;
2、xx市經(jīng)信委領(lǐng)導講話(huà);
3、蘇州市軟件辦輔導“雙軟”認證申報流程及注意事項;
4、市國稅局領(lǐng)導解讀軟件行業(yè)稅收優(yōu)惠政策;
5、xx市軟件行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)通報20xx年度協(xié)會(huì )工作計劃。
二○xx年三月二十日
公司召開(kāi)會(huì )議通知 7
各科室、各部門(mén)：
為進(jìn)一步總結2xx年整體工作，謀劃2xx年度工作思路，加強對公司發(fā)展規劃、各項管理、制度改革的`完善，制定當前和今后一段時(shí)期公司發(fā)展目標和工作措施，經(jīng)研究決定，將于近期在公司召開(kāi)以下各類(lèi)會(huì )議：
一、民主生活會(huì )
會(huì )議內容：要求每位人員，圍繞公司20xx年重點(diǎn)工作、工作目標及工作要求，結合工作實(shí)際，要重點(diǎn)從人生及人性?xún)蓚�(gè)方面深刻剖析自己，檢查個(gè)人在思想觀(guān)念、工作思路和紀律作風(fēng)等各方面存在的問(wèn)題，開(kāi)展批評與自我批評。做到既從分管工作上查擺剖析問(wèn)題，又積極分擔班子問(wèn)題的責任；既聯(lián)系現在的身份和崗位職責，又聯(lián)系成長(cháng)進(jìn)步經(jīng)歷；既從工作中找差距，又從思想上、黨性上找差距；既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴肅，又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧，要有識大體、顧大局的擔當，敢于揭短亮丑的勇氣，又要有誠懇幫助同志、維護班子團結的覺(jué)悟。要達到堅定理想信念，切實(shí)解決好世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”問(wèn)題；樹(shù)立正確政績(jì)觀(guān)，切實(shí)抓好打基礎利長(cháng)遠的工作；要發(fā)揚釘釘子的精神，切實(shí)把工作落到實(shí)處。
會(huì )議范圍：公司領(lǐng)導班子成員及中層領(lǐng)導、業(yè)務(wù)人員分層召開(kāi)。
二、務(wù)虛會(huì )議
會(huì )議內容：為公司、為個(gè)人、為長(cháng)遠考慮，圍繞公司的明天、團隊及個(gè)人發(fā)展方向、企業(yè)的目標、具體發(fā)展思路等方面為主題展開(kāi)討論。
會(huì )議范圍：分層次、分人員、分別召開(kāi)。
三、座談會(huì )議
會(huì )議內容：圍繞公司現狀，立足公司及個(gè)人工作實(shí)際，按照公司對管理者“忠誠、負責、自律；能干事、干成事”的要求，針對目前公司存在的各類(lèi)問(wèn)題，提出合理化建議和糾正措施，進(jìn)一步完善、改進(jìn)、健全公司規章制度。
會(huì )議范圍：公司中高層管理人員及各科室、車(chē)間分別召開(kāi)。
四、匯報會(huì )議 會(huì )議內容：以“謀劃思路、創(chuàng )新方法、深入鉆研、扎實(shí)工作”為工作要求，按照“思想、思路、計劃、執行、結果、督查”的工作流程，從“我是誰(shuí)，我干什么，我怎么干”為切入點(diǎn)，圍繞公司及個(gè)人20xx年工作完成情況，外部各種信息，本人及部門(mén)20xx年工作計劃與措施，進(jìn)行匯報，為公司制定20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大綱及發(fā)展提供依據。
會(huì )議范圍：公司中高層及各車(chē)間、部門(mén)負責人員。
希接通知后，所有人員和部門(mén)要認真梳理當前工作，及時(shí)查找存在問(wèn)題，潛心思考發(fā)展思路，認真做好參加各類(lèi)會(huì )議的各項準備工作，要求所有人員所有會(huì )議發(fā)言?xún)热菀纬晌淖植牧�，材料要做到有目標、有計劃、有�?wèn)題、有措施，會(huì )議召開(kāi)時(shí)間及地點(diǎn)另行通知。
特此通知。
xx有限公司
20xx年12月18日
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