召開(kāi)公司會(huì )議通知(集錦14篇)
在日常生活和工作中，接觸并使用通知的人越來(lái)越多，通知大多屬于知照性的下行公文。相信寫(xiě)通知是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編整理的召開(kāi)公司會(huì )議通知，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
召開(kāi)公司會(huì )議通知1
集團各部門(mén)、各分子公司：
為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰略及董事長(cháng)會(huì )議精神，加強集團內部及各部門(mén)內部的信息溝通，提高工作效率，同時(shí)，提高公司各部門(mén)執行工作目標的效率，協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)度及人員調配，經(jīng)研究決定，要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開(kāi)周例會(huì )�，F將周例會(huì )相關(guān)細則做如下闡述：
一、會(huì )議類(lèi)別
1、集團總經(jīng)理辦公會(huì )
會(huì )議組織：行政管理部
會(huì )議主持人：集團總經(jīng)理及各系統總監(總經(jīng)理不能參會(huì )時(shí)，由以下系統總監主持會(huì )議，按經(jīng)營(yíng)總監、財務(wù)總監、人力總監順序順位主持，如上述總監均未參會(huì )時(shí)，由計劃經(jīng)營(yíng)部主持會(huì )議)。
參會(huì )人員：各系統總監、各部門(mén)經(jīng)理/副經(jīng)理。
列席人員：依會(huì )議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。 會(huì )議時(shí)間：每周星期五下午4點(diǎn)以后，具體時(shí)間當日通知。
會(huì )議記錄人：行政管理部
資料提報：
(1)由各系統副總或部門(mén)經(jīng)理提議處理各區域最近一周出現的需上會(huì )決議的事情;
(2)由各系統副總或部門(mén)經(jīng)理提議處理各系統最近一周出現的需上會(huì )決議的事情;
(3)由各部門(mén)經(jīng)理提議處理各部門(mén)最近一周出現的需上會(huì )決議的事情;
(4)各系統總監、部門(mén)經(jīng)理于每周四下午15點(diǎn)之前把會(huì )議議題及會(huì )議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進(jìn)行部門(mén)內部溝通、部門(mén)間溝通或與區域進(jìn)行溝通的，要在會(huì )前進(jìn)行，原則上會(huì )議中不做大規模討論;
(5)行政管理部根據上報的會(huì )議資料確定會(huì )議議題并在周四下午17點(diǎn)之前，把會(huì )議議題及資料發(fā)送至各系統、各部門(mén)負責人。 會(huì )議內容：
�、賹ι现軙�(huì )議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報，任務(wù)布置，領(lǐng)導進(jìn)行點(diǎn)評;
�、跁�(huì )議議題提報部門(mén)/領(lǐng)導匯報需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說(shuō)明;對涉及部門(mén)較多，對公司整體有較大影響的問(wèn)題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法;
�、蹖π柙跁�(huì )上做決策的議題，參照提報的擬解決方案，確定解決方案;
�、芨邔宇I(lǐng)導對會(huì )議議題進(jìn)行點(diǎn)評。
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì ) 會(huì )議組織：人事行政部
會(huì )議主持人：分、子公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公無(wú)法主持時(shí)，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權。
參會(huì )人員：各部門(mén)負責人
列席人員：依會(huì )議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。
會(huì )議內容：
�、俾�(tīng)取各部門(mén)負責人對所屬部門(mén)工作的匯報，并對完成有困難的工作集體協(xié)商;
�、趯ι婕安块T(mén)較多，對本公司整體有較大影響的問(wèn)題集體探討，集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法。不能達成共識時(shí)，上報集團總經(jīng)理辦公會(huì )請集團總經(jīng)理裁決;
�、酃ぷ髦谐霈F的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結;
�、芴接懕竟窘�(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最佳方案，并對各階段的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)及時(shí)總結，以達到整體經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，追蹤并改進(jìn)日常管理工作;
�、蓊I(lǐng)導要求的其他內容。
會(huì )議記錄人：人事行政部
會(huì )議時(shí)間：時(shí)間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
3、總公司各職能部門(mén)工作例會(huì )
會(huì )議主持人：部門(mén)經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理指定人員 會(huì )議參加人：部門(mén)所有人員
列席人員：視事實(shí)需要，邀請其他部門(mén)人員。
會(huì )議內容：①傳達近期公司戰略、經(jīng)營(yíng)方面新的動(dòng)向和策略，傳達近期高層會(huì )議精神，并結合企業(yè)文化進(jìn)行展開(kāi); ②協(xié)調部門(mén)內部工作開(kāi)展，對工作中的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現，及時(shí)解決。所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請求，并集體討論解決; ③明確部門(mén)工作在公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的進(jìn)展狀況，及時(shí)總結工作的經(jīng)驗教訓并制定下期工作計劃; 會(huì )議記錄：本部門(mén)人員
會(huì )議時(shí)間：時(shí)間由部門(mén)經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
二、會(huì )議紀要
為了保證會(huì )議內容的進(jìn)一步落實(shí)及相關(guān)內容的學(xué)習，要求每次會(huì )議必須有會(huì )議紀要，現對會(huì )議紀要的上報做如下規定：
1、集團總經(jīng)理辦公會(huì )：由集團辦公室統一進(jìn)行存檔;
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì )、總公司職能部門(mén)周例會(huì )：每周一提報集團行政辦公室上周例會(huì )會(huì )議紀要，提報郵箱。由行政辦公室匯總統計后轉發(fā)計劃經(jīng)營(yíng)部一份。
3、會(huì )議紀要模板見(jiàn)附件1
三、注意事項
1、周例會(huì )工作將作為集團各部門(mén)及各分、子公司績(jì)效考核工作的重點(diǎn)，未按期舉行周例會(huì )或未按期上交會(huì )議紀要者，各分、子公司總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理當月績(jì)效按0計算。
2、每月最后一周例會(huì )上要求各分、子公司進(jìn)行當月經(jīng)營(yíng)總結，并按附件經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報格式上報集團計劃經(jīng)營(yíng)部項目經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報，簡(jiǎn)報內容必須經(jīng)會(huì )議充分溝通、交流后確定，避免指定專(zhuān)人閉門(mén)造車(chē)。
特此通知!
計劃經(jīng)營(yíng)部
人力資源部
行政管理部
20xx年3月2日
召開(kāi)公司會(huì )議通知2
各部門(mén)負責人：
為了提高公司項目推進(jìn)速度，提升公司運營(yíng)和溝通效率，促進(jìn)部門(mén)間聯(lián)動(dòng)、形成合力，搭建一個(gè)集中匯報、討論、協(xié)調項目信息的平臺，根據公司總經(jīng)理指示精神，特制定并實(shí)施公司部門(mén)負責人周例會(huì )制度。具體要求如下：
會(huì )議召集人：總經(jīng)理
會(huì )議召開(kāi)時(shí)間：一般定于每周一下午2：00召開(kāi)，根據工作需求也可調整為不定期召開(kāi)，由行政人事部正式發(fā)布會(huì )議通知。
會(huì )議地點(diǎn)：
會(huì )議方式：電話(huà)會(huì )議
人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)總監、各部門(mén)負責人
會(huì )議主要內容：
1、各部門(mén)負責人分別匯報手頭工作情況，次序為……
2、匯報內容應包括：最新項目信息、項目進(jìn)度和成果，提出需要有關(guān)部門(mén)協(xié)調的內容，需要集中討論、解決項目進(jìn)度中遇到的問(wèn)題。
3、下一步的工作計劃安排。
會(huì )議要求：
1、周例會(huì )是我公司實(shí)行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調行動(dòng)的基礎性、重要的行政手段，體現我公司的行政效率和行政管理水平，請提高對會(huì )議重要性的認識。
2、嚴肅會(huì )議紀律，確保會(huì )議質(zhì)量和效果，不得遲到、早退、無(wú)故不參加會(huì )議，如因特殊原因不能參會(huì )由本人直接向總經(jīng)理請假，并向行政人事部報備。
3、會(huì )議前，要做好會(huì )議匯報準備，要對工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思。
4、會(huì )議中，匯報工作要說(shuō)結果，結果思維是第一思維。請示工作要說(shuō)建議，要讓決策層作選擇題�？偨Y工作要說(shuō)流程，找出項目流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、問(wèn)題點(diǎn)、風(fēng)險點(diǎn)。
5、匯報工作要力求言簡(jiǎn)意賅、直截了當、精簡(jiǎn)高效，會(huì )議總體時(shí)間一般控制在2小時(shí)以?xún)取?/p>
6、會(huì )議后，項目跟進(jìn)要迅速，積極推進(jìn)項目進(jìn)展，堅決落實(shí)會(huì )議決定。
行政人事部
20xx年x月x日
召開(kāi)公司會(huì )議通知3
公司各部門(mén)：
為總結、通報公司及各部門(mén)一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理情況，明確下季度工作重點(diǎn)，公司決定召開(kāi)二○**年一季度經(jīng)營(yíng)管理會(huì )議，具體安排如下：
一、會(huì )議時(shí)間：4月29日 9：30--12：00
二、會(huì )議地點(diǎn)：xx三樓培訓室
三、與會(huì )人員：zz
四、會(huì )議議程：
1.財務(wù)部作一季度經(jīng)營(yíng)情況通報；（40分鐘）
2.品質(zhì)部作一季度業(yè)務(wù)綜述；（40分鐘）
3.人力資源部作一季度人事運營(yíng)報告；（30分鐘）
4.張洪利總經(jīng)理發(fā)言 （30分鐘）
五、會(huì )議相關(guān)事項及要求：
1.與會(huì )人員須妥善安排工作，準時(shí)出席會(huì )議；
2.遵守會(huì )場(chǎng)紀律，手機保持關(guān)機或調到振動(dòng)狀態(tài)，不得在會(huì )議現場(chǎng)接聽(tīng)電話(huà)；會(huì )議安排有休息時(shí)間，非休息時(shí)間不得隨意走動(dòng)；
3.會(huì )議簽到時(shí)間為：9：20～9：30，逾時(shí)不予簽到。
特此通知！
z物業(yè)管理有限公司
總經(jīng)理辦公室
簽名：z
二○**年*月*日
召開(kāi)公司會(huì )議通知4
一、 會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)安排：
1、 召開(kāi)會(huì )議時(shí)間：20xx年9月5日19：30分。
2、 召開(kāi)會(huì )議地點(diǎn)：第一分部會(huì )議室
二、 會(huì )議主持
北京華路捷公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司云南石鎖高速公里路第一監理合同段總監辦。
三、 參加會(huì )議人員：
1、 指揮部相關(guān)領(lǐng)導、監管辦；
2、 云南石鎖高速公里路第一監理合同段總監理工程師及專(zhuān)業(yè)監理工程師；
3、 云南石鎖高速公里路第一監理合同段各駐地辦高監及道路、橋梁、試驗、安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)監理工程師；
4、 中建石鎖高速公路項目部一分部及所屬各工區項目負責人，總工，質(zhì)檢負責人，試驗負責人。
四、 會(huì )議主要議程：
1、 介紹到會(huì )指揮部領(lǐng)導；
2、 監理單位、施工單位介紹到會(huì )人員；
3、 施工單位分部、工區匯報施工情況;工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資完成情況，安全、環(huán)保、文明施工情況，存在問(wèn)題，下步工作安排。
4、 駐地辦高監匯報施工監理情況；監理人員到位情況，工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、環(huán)保、文明施工監理執行情況，存在的問(wèn)題，下一步監理工作計劃。
5、 總監辦相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師問(wèn)題解答及工作安排。
6、 請指揮部領(lǐng)導、監管辦做工作指示。
7、 總監作會(huì )議總結和工作安排。
五、 有關(guān)要求
1、 請各分部、工區、駐地辦在9月3日17：00前將本部門(mén)匯報材料中存在需解決問(wèn)題以電子版形式發(fā)送到一總監辦郵箱（xxx@126.com）,
以備在籌備會(huì )中統一。
2、 各分部、工區、駐地辦應準備書(shū)面匯報材料（時(shí)間宜控制在10分鐘之內），會(huì )前提供一份給總監辦。
北京華路捷公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司
云南石鎖高速公里路第一監理合同段總監辦。
二0xx年九月二日
召開(kāi)公司會(huì )議通知5
公司各部、辦、室，各項目部：
為實(shí)現目標管理，規范承包管理，落實(shí)安全質(zhì)量標準化施工，統一企業(yè)形象。茲定于 月 號（星期六）召開(kāi)新開(kāi)工項目綜合交底會(huì )議，現將有關(guān)事項通知如下：
一、會(huì )議時(shí)間： 月 日上午8：30
二、會(huì )議地點(diǎn)：xx3棟7樓會(huì )議室
三、參會(huì )人員
1、公司本部：
2.
3、新開(kāi)工項目部：
項目老板、技術(shù)負責人、財務(wù)人員、安全員、施工員、資料員。
XX建設工程部
20 年 月 日
召開(kāi)公司會(huì )議通知6
各市委宣傳部，柳鐵黨委宣傳部：
定于9日9-10日召開(kāi)全區宣傳部長(cháng)座談會(huì )，現將有關(guān)事項通知如下：
一、會(huì )議議題
傳達學(xué)習中宣部召開(kāi)的部分省區市宣傳部長(cháng)座談會(huì )精神;總結交流我區前八個(gè)月宣傳思想工作;研究部署下一步工作。
二、參加人員
各市委宣傳部長(cháng)、柳鐵黨委宣傳部長(cháng)。
三、會(huì )議時(shí)間
9日9-10日(會(huì )期一天半，9日8日下午報到)。
四、會(huì )議地點(diǎn)
報到及住宿地點(diǎn)：南寧市七星路廣西宣傳干部培訓中心。
會(huì )場(chǎng)：區黨委辦公樓三樓會(huì )議室。
五、有關(guān)事項
(一)請參加會(huì )議人員準備約15分鐘的發(fā)言。請將發(fā)言材料打印50份，在報到時(shí)交會(huì )務(wù)組 (打印要求：16開(kāi)幅面，在左上角用四號楷體注明“全區宣傳部長(cháng)座談會(huì )發(fā)言材料”)。
(二)請各市委宣傳部長(cháng)、柳鐵黨委宣傳部長(cháng)安排好會(huì )議期間的各項工作，準時(shí)出席會(huì )議。在外出差、學(xué)習的，加無(wú)特殊情況，務(wù)請回邕參加會(huì )議。
(三)請各市委宣傳部、柳鐵黨委宣傳部于9月5日下午下班前將參加會(huì )議人員名單報到自治區黨委宣傳部辦公室。
聯(lián)系人：×××，電話(huà)：××××，傳真：××××××。
XXXXXXXX委員會(huì )宣傳部
20xx年x月x日
召開(kāi)公司會(huì )議通知7
各科室、各部門(mén)：
為進(jìn)一步總結2xx年整體工作，謀劃2xx年度工作思路，加強對公司發(fā)展規劃、各項管理、制度改革的完善，制定當前和今后一段時(shí)期公司發(fā)展目標和工作措施，經(jīng)研究決定，將于近期在公司召開(kāi)以下各類(lèi)會(huì )議：
一、民主生活會(huì )
會(huì )議內容：要求每位人員，圍繞公司20xx年重點(diǎn)工作、工作目標及工作要求，結合工作實(shí)際，要重點(diǎn)從人生及人性?xún)蓚�(gè)方面深刻剖析自己，檢查個(gè)人在思想觀(guān)念、工作思路和紀律作風(fēng)等各方面存在的問(wèn)題，開(kāi)展批評與自我批評。做到既從分管工作上查擺剖析問(wèn)題，又積極分擔班子問(wèn)題的責任；既聯(lián)系現在的身份和崗位職責，又聯(lián)系成長(cháng)進(jìn)步經(jīng)歷；既從工作中找差距，又從思想上、黨性上找差距；既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴肅，又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧，要有識大體、顧大局的擔當，敢于揭短亮丑的勇氣，又要有誠懇幫助同志、維護班子團結的覺(jué)悟。要達到堅定理想信念，切實(shí)解決好世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”問(wèn)題；樹(shù)立正確政績(jì)觀(guān)，切實(shí)抓好打基礎利長(cháng)遠的.工作；要發(fā)揚釘釘子的精神，切實(shí)把工作落到實(shí)處。
會(huì )議范圍：公司領(lǐng)導班子成員及中層領(lǐng)導、業(yè)務(wù)人員分層召開(kāi)。
二、務(wù)虛會(huì )議
會(huì )議內容：為公司、為個(gè)人、為長(cháng)遠考慮，圍繞公司的明天、團隊及個(gè)人發(fā)展方向、企業(yè)的目標、具體發(fā)展思路等方面為主題展開(kāi)討論。
會(huì )議范圍：分層次、分人員、分別召開(kāi)。
三、座談會(huì )議
會(huì )議內容：圍繞公司現狀，立足公司及個(gè)人工作實(shí)際，按照公司對管理者“忠誠、負責、自律；能干事、干成事”的要求，針對目前公司存在的各類(lèi)問(wèn)題，提出合理化建議和糾正措施，進(jìn)一步完善、改進(jìn)、健全公司規章制度。
會(huì )議范圍：公司中高層管理人員及各科室、車(chē)間分別召開(kāi)。
四、匯報會(huì )議 會(huì )議內容：以“謀劃思路、創(chuàng )新方法、深入鉆研、扎實(shí)工作”為工作要求，按照“思想、思路、計劃、執行、結果、督查”的工作流程，從“我是誰(shuí)，我干什么，我怎么干”為切入點(diǎn)，圍繞公司及個(gè)人20xx年工作完成情況，外部各種信息，本人及部門(mén)20xx年工作計劃與措施，進(jìn)行匯報，為公司制定20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大綱及發(fā)展提供依據。
會(huì )議范圍：公司中高層及各車(chē)間、部門(mén)負責人員。
希接通知后，所有人員和部門(mén)要認真梳理當前工作，及時(shí)查找存在問(wèn)題，潛心思考發(fā)展思路，認真做好參加各類(lèi)會(huì )議的各項準備工作，要求所有人員所有會(huì )議發(fā)言?xún)热菀纬晌淖植牧�，材料要做到有目標、有計劃、有�?wèn)題、有措施，會(huì )議召開(kāi)時(shí)間及地點(diǎn)另行通知。
特此通知。
xx有限公司
20xx年12月18日
召開(kāi)公司會(huì )議通知8
科室、處屬各單位 ：
為貫徹落實(shí)上級會(huì )議精神，總結回顧20xx年工作，安排部署20xx年工作，經(jīng)研究，決定召開(kāi)管理處工作會(huì )議暨職工迎春聯(lián)歡會(huì )，現將有關(guān)事項通知如下;
一、會(huì )議時(shí)間 20xx年x月x日(星期二)上午8;30 —12;00
二、會(huì )議地點(diǎn) 管理處四樓會(huì )議室
三、會(huì )議議程
1、通報全省高速公路運營(yíng)管理大檢查情況
2、宣讀省交通廳、廳高管局、省高管中心先進(jìn)集體暨先進(jìn)個(gè)人表彰決定
3、成小原處長(cháng)做管理處工作報告
4、職工迎春聯(lián)歡會(huì )
四、參加人員 1、管理處領(lǐng)導、管理處機關(guān)(含運維中心、服務(wù)區管理公司)全體人員、分中心班子成員暨各部門(mén)負責人、各收費站(綠通驗貨站)站長(cháng)、服務(wù)區(停車(chē)區)經(jīng)理、路政大隊(超限站)站隊長(cháng)。
2、會(huì )議特邀德商、南林高速公路建設公司班子成員暨部門(mén)負責人參加。
3、參加職工迎春聯(lián)歡會(huì )部分演出人員可列席會(huì )議。
五、會(huì )議要求
1、各參會(huì )代表請于20xx年2月5日(星期二)上午8;20分前入場(chǎng)。
2、各單位要按照通知要求組織參會(huì )代表集體乘車(chē)，按時(shí)參會(huì )。
聯(lián)系人;馬x強電話(huà);0393-----8682202
20xx年x月x日
召開(kāi)公司會(huì )議通知9
各企業(yè)(中心)、各部門(mén)：
經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì )議研究，定于7月10日召開(kāi)公司司務(wù)會(huì )議，現就有關(guān)事項通知如下：
會(huì )議時(shí)間：20xx年7月10日下午3:00
會(huì )議地點(diǎn)：xx二樓會(huì )議室
出席人員：
1、公司全體領(lǐng)導、調研員
2、職能部門(mén)負責人
3、企業(yè)(中心)正副負責人、黨支部書(shū)記、助理
4、財務(wù)室主任
會(huì )議內容：
1、各企業(yè)(中心)交流20xx年上半年工作總結和下半年打算;
2、公司領(lǐng)導總結上半年工作及布置下半年工作任務(wù);
3、公司布置安全生產(chǎn)工作;
4、領(lǐng)導講話(huà)。
請相關(guān)人員做好準備，安排好工作，準時(shí)出席。
特此通知！
xx有限公司
20xx年xx月xx日
召開(kāi)公司會(huì )議通知10
所屬各單位：
為了總結交流經(jīng)驗，研究分析存在的問(wèn)題，進(jìn)一步貫徹落實(shí) 工作，經(jīng)研究決定召開(kāi) 工作會(huì )議�，F將有關(guān)事項通知如下：
一、會(huì )議內容：……
二、參加人員：……
三、會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)：……
四、要求：……
公司/單位 年 月 日
召開(kāi)公司會(huì )議通知11
各保險公司，省保險行業(yè)協(xié)會(huì )：
根據保監會(huì )《關(guān)于進(jìn)一步加強保險風(fēng)險防范工作的通知》精神，結合我省保險業(yè)實(shí)際，決定召開(kāi)全省保險業(yè)風(fēng)險防范工作會(huì )議，現將有關(guān)情況通知如下：
一、會(huì )議時(shí)間
x年6月14日（星期四）下午15：00
二、會(huì )議地點(diǎn)
商務(wù)中心一層第八會(huì )議室
三、參會(huì )人員
各保險公司主要負責人及1名助手，省保險行業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)及1名助手
四、會(huì )議內容
傳達保監會(huì )有關(guān)文件精神，安排部署我省保險業(yè)風(fēng)險防范和排查工作
五、有關(guān)要求
1、請參會(huì )人員提前10分鐘入場(chǎng)就座。
2、請各公司于6月14日上午12：00前將參會(huì )人員名單以電話(huà)方式報送至陜西保監局；如公司主要負責人因故無(wú)法參會(huì )，需書(shū)面請假，并說(shuō)明原因（傳真：xx）。
產(chǎn)險公司聯(lián)系人：xx
聯(lián)系電話(huà)：xx
壽險公司聯(lián)系人：祁xx
聯(lián)系電話(huà)：xx
xx年六月十四日
召開(kāi)公司會(huì )議通知12
各部門(mén)負責人：
為了提高公司項目推進(jìn)速度，提升公司運營(yíng)和溝通效率，促進(jìn)部門(mén)間聯(lián)動(dòng)、形成合力，搭建一個(gè)集中匯報、討論、協(xié)調項目信息的平臺，根據公司總經(jīng)理指示精神，特制定并實(shí)施公司部門(mén)負責人周例會(huì )制度。具體要求如下：
會(huì )議召集人：xx總經(jīng)理
會(huì )議召開(kāi)時(shí)間：一般定于每周一下午2：00召開(kāi)，根據工作需求也可調整為不定期召開(kāi)，由行政人事部正式發(fā)布會(huì )議通知
會(huì )議地點(diǎn)：xx/xx電話(huà)會(huì )議
人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)總監、各部門(mén)負責人
會(huì )議主要內容：
1、 各部門(mén)負責人分別匯報手頭工作情況，次序為xx、
xxx、xxx、xxx、xx
2、 匯報內容應包括：最新項目信息、項目進(jìn)度和成果，提出需要有關(guān)部門(mén)協(xié)調的內容，需要集中討論、解決項目進(jìn)度中遇到的問(wèn)題;
3、下一步的工作計劃安排。
會(huì )議要求：
1、 周例會(huì )是我公司實(shí)行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調行動(dòng)的基礎性、重要的行政手段，體現我公司的行政效率和行政管理水平，請提高對會(huì )議重要性的認識;
2、 嚴肅會(huì )議紀律，確保會(huì )議質(zhì)量和效果，不得遲到、早退、無(wú)故不參加會(huì )議，如因特殊原因不能參會(huì )由本人直接向總經(jīng)理請假，并向行政人事部報備;
3、 會(huì )議前，要做好會(huì )議匯報準備，要對工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思;
4、 會(huì )議中，匯報工作要說(shuō)結果，結果思維是第一思維;請示工作要說(shuō)建議，要讓決策層作選擇題;總結工作要說(shuō)流程，找出項目流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、問(wèn)題點(diǎn)、風(fēng)險點(diǎn);
5、 匯報工作要力求言簡(jiǎn)意賅、直截了當、精簡(jiǎn)高效，會(huì )議總體時(shí)間一般控制在2小時(shí)以?xún)?
6、 會(huì )議后，項目跟進(jìn)要迅速，積極推進(jìn)項目進(jìn)展，堅決落實(shí)會(huì )議決定。
行政人事部
20xx年x月x日
召開(kāi)公司會(huì )議通知13
各部(室)：
根據工作需要，經(jīng)公司研究，決定召開(kāi)中層干部培訓會(huì )議�，F將有關(guān)事宜通知如下：
一、會(huì )議時(shí)間
20xx年4月18日--4月20日
二、會(huì )議地點(diǎn)
名門(mén)國際26樓會(huì )議室
三、參會(huì )人員
項目總監(負責人)、總監代表等
四、會(huì )議內容及安排
1、中層干部培訓會(huì )議(4月18日10：00--17:00);
2、團隊建設活動(dòng)(4月19日--4月20日)。
五、參會(huì )要求
1、請參會(huì )人員安排好項目工作，按要求準時(shí)參會(huì )，不得無(wú)故缺席;
2、服從會(huì )議組委會(huì )的安排，遵守會(huì )場(chǎng)紀律，不得中途退場(chǎng);
3、要求與會(huì )人員4月18日9:30到達會(huì )場(chǎng)，綜合辦公室組織簽到。
xx有限公司
20xx年x月x日
召開(kāi)公司會(huì )議通知14
為確保我司20xx年道路春運安全工作順利進(jìn)行，樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想理念，減少和杜絕道路交通事故的發(fā)生，經(jīng)公司安委會(huì )研究決定，召開(kāi)一月份安全例會(huì )，現將有關(guān)事項通知如下：
一、時(shí)間：xx年x月x日下午15：30
二、地點(diǎn)：公司會(huì )議室
三、參會(huì )人員：全體管理人員
四、會(huì )議內容：
1.對近階段的安全工作進(jìn)行總結;
2.對即將來(lái)臨的春運的安全工作作出安排;
五、會(huì )議要求：
請參會(huì )人員準時(shí)參加，不得遲到早退，不得缺席。
xxxxxxxxx公司
xx年x月x日
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