施工匯報材料

　　無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì )，需要匯報的場(chǎng)景越來(lái)越多，匯報可以是書(shū)面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話(huà)則更加正式，說(shuō)了那么多，你會(huì )寫(xiě)匯報嗎？下面是小編為大家整理的施工匯報材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

施工匯報材料1

　　施工項目的文明施工現場(chǎng)管理是項目管理的一個(gè)重要部分。近年來(lái)市政集團各項經(jīng)濟技術(shù)指標一直處于同行業(yè)前列，特別是在文明施工方面，取得了較好效果。今年一季度，上市建委紅榜4個(gè)；近三年有44個(gè)工程獲得市市政工程文明施工優(yōu)良現場(chǎng)和樣板現場(chǎng)，36個(gè)現場(chǎng)獲“市民最滿(mǎn)意路”稱(chēng)號。企業(yè)連續多年被市政府評為環(huán)境整治先進(jìn)單位，曾被授予省“土木工程建筑業(yè)行業(yè)狀元”、中國“優(yōu)秀市政施工企業(yè)”等榮譽(yù)，4項工程獲中國市政工程金杯示范獎，1項工程獲得中國建筑工程“魯班獎”。

　　結合企業(yè)實(shí)際，市政集團公司創(chuàng )建文明施工現場(chǎng)從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：

　　一、提高認識，圍繞中心，把握宗旨

　　1、加強領(lǐng)導，深刻認識現場(chǎng)文明施工的重要意義。實(shí)現現場(chǎng)文明創(chuàng )建與管理達標是施工企業(yè)服務(wù)于經(jīng)濟工作，促進(jìn)企業(yè)綜合競爭力的有效途徑，同時(shí)也是提升城市整體功能，加快城市經(jīng)濟發(fā)展，提高人民群眾生活質(zhì)量的要求。因此，市政集團切實(shí)把現場(chǎng)文明施工管理作為一項重要工作，納入企業(yè)一級管理目標。集團公司成立精神文明建設領(lǐng)導小組、文明辦、工程管理公司，建立健全文明施工管理機構，明確責任，使集團系統的市政工程文明施工管理走在全市同行業(yè)前列。

　　2、做好文明施工管理的宣傳鼓動(dòng)、教育培訓工作。幾年來(lái)，市政集團公司通過(guò)辦培訓班，召開(kāi)會(huì )議、下發(fā)文件、辦黑板報、出專(zhuān)刊、懸掛宣傳橫幅、現場(chǎng)觀(guān)摩、經(jīng)驗交流會(huì )等多種形式，讓不同崗位、不同層次的職工、民工明確文明施工的重要意義，了解、熟悉和掌握市市政工程文明施工管理系列規定，抓好文明施工達標考核標準、施工過(guò)程中文明管理的規范操作等，讓文明現場(chǎng)創(chuàng )建理念、各項標準深入人心。

　　二、立足實(shí)際，建章立制，規范操作

　　1、大力推進(jìn)文明施工科學(xué)管理。集團公司按照國家和建設部和省市有關(guān)文明施工相關(guān)規定，制定了《文明施工現場(chǎng)管理辦法》及《文明施工現場(chǎng)考核標準》等規范。立足企業(yè)實(shí)際，將現場(chǎng)的文明管理工作與企業(yè)其他各項工作相結合進(jìn)行，納入了企業(yè)各項管理工作的大循環(huán)之中。在此基礎上，又將文明施工現場(chǎng)的管理辦法和標準納入了國際質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全綜合管理體系標準、納入全市文明施工管理大循環(huán)，做到統一標準，重點(diǎn)突出，注重實(shí)效。

　　2、制定文明施工管理各項措施。

　　一是組織落實(shí)。市政集團公司及所屬各單位都成立了精神文明建設領(lǐng)導小組，各施工現場(chǎng)施工期間成立創(chuàng )建工作小組，設有專(zhuān)（兼）職的文明施工員。文明施工創(chuàng )建責任層層分解，落實(shí)到每個(gè)崗位，分工到每個(gè)人，實(shí)行人人有責，全員創(chuàng )建。

　　二是規劃落實(shí)。集團領(lǐng)導堅持做到“三個(gè)文明”同步抓，要求所有現場(chǎng)100%達標，500萬(wàn)元以上產(chǎn)值的工程10%-100%分級創(chuàng )建為集團優(yōu)良文明施工現場(chǎng)、樣板現場(chǎng)，500萬(wàn)元以下80%創(chuàng )建為公司級文明現場(chǎng)，力爭創(chuàng )建大批市級文明樣板和優(yōu)良工地。

　　三是責任落實(shí)。集團堅持年初與所屬單位同時(shí)簽定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等五個(gè)責任狀，其中就有一個(gè)包含有施工現場(chǎng)文明創(chuàng )建工作的責任狀。所簽定的責任狀作為干部考核、年終兌現的重要內容和評價(jià)其業(yè)績(jì)的.依據，納入日常管理，20xx年更進(jìn)一步明確責任，獎懲掛鉤。

　　四是“軟、硬”件落實(shí)。集團公司《文明施工現場(chǎng)管理辦法》規定，每個(gè)現場(chǎng)驗收必須按照全市市政工程文明施工管理規定要求，辦理文明施工開(kāi)工驗評，保證創(chuàng )建資金投入，圖牌、圍檔到位現場(chǎng)文明各項措施達標，收集、整理一套裝訂規范、內容符合標準的創(chuàng )建資料，真實(shí)、完整地記錄該現場(chǎng)的創(chuàng )建活動(dòng)軌跡，真正體現“外樹(shù)形象，內強素質(zhì)”。

　　三、過(guò)程監控，落實(shí)標準，常抓不懈

　　1、強化監督檢查。集團各級分管領(lǐng)導堅持每月定期和不定期帶領(lǐng)相關(guān)部室責任人對在建重點(diǎn)工程進(jìn)行巡查，各項目班子成員堅持巡查制度，文明施工員每天在現場(chǎng)跟蹤督促檢查，做好文明施工日記，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改。檢查過(guò)程中認真做到“內容與形式的統一”、“知與行的統一”、“理論與實(shí)踐的統一”，力戒重資料輕管理的現象、重受檢期管理輕日常管理的現象。

　　2、落實(shí)標準，各顯特色，共同推進(jìn)。隨著(zhù)對文明施工管理認識的不斷深入，全員的創(chuàng )建自覺(jué)性不斷增強，文明施工水平不斷提高。所屬各單位結合實(shí)際，落實(shí)標準，在實(shí)踐中創(chuàng )造了許多好的文明施工管理經(jīng)驗。

　　機械化公司在臨江大道道排工程一、二、三期工程、二橋橋面黑色化改造工程中用嚴格的管理規范，高規格的文明施工設置體現創(chuàng )建水平。二公司及時(shí)制定操作性強的文明施工管理標準，承建的芳草路等一批工程的文明施工成全市“亮點(diǎn)”。路面公司在今年承建的航空路立交及高架橋橋面黑色化工程中，緊扣市文明施工“打圍、清渣、降塵、便民”八字要求，結合現場(chǎng)實(shí)際，創(chuàng )新文明施工管理工藝，體現出“文明施工技術(shù)也是企業(yè)生產(chǎn)力”的理念。

　　在各自完善文明施工的同時(shí)，系統各單位之間緊密結合各自實(shí)際，相互借鑒、引用、推廣和持續改進(jìn)，形成相互學(xué)習共同提高的文明施工熱潮取得了顯著(zhù)實(shí)效。通過(guò)創(chuàng )建達標，集團系統認識到文明施工是安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、經(jīng)濟效益、社會(huì )效應的基礎和保障；安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、經(jīng)濟效益、社會(huì )效應又是文明施工的必然結果。幾年來(lái)，全系統質(zhì)量?jì)?yōu)良率達67%，合格率達100%；未發(fā)生重大安全事故，用于安全事故方面的經(jīng)費微乎其微。

　　3、虛心和勇于接受廣泛的社會(huì )監督。在工程施工過(guò)程中我們認真接受上級主管部門(mén)的嚴格檢查，歡迎各方媒體的輿論監督，虛心接受市民的意見(jiàn)。每一項工程開(kāi)工和驗收，我們都及時(shí)向上級主管部門(mén)匯報，過(guò)程中接受檢查和督促，并請主管職能部門(mén)領(lǐng)導在達標驗收會(huì )上提意見(jiàn)，作指導。歡迎省市各大媒體尤其是報紙對有關(guān)文明施工方面進(jìn)行監督報道。自市建委“不文明施工”公示制度以來(lái)，迄今從未有我們系統的“不文明現象”曝光，樹(shù)立了文明施工的良好形象。

　　四、優(yōu)化環(huán)境，奉獻精品，服務(wù)社會(huì )

　　1、積極完成上級有關(guān)部門(mén)交辦的各項突擊整治任務(wù)。近三年來(lái)，集團公司不講條件、不計報酬先后參入市眾多重點(diǎn)、亮點(diǎn)工程的建設和整治，為政府排憂(yōu)，為市民解難，為提升市城市功能、為廣大市民增添了一處處娛樂(lè )、休閑場(chǎng)所，集團公司連續被市政府授予“科技新城環(huán)境創(chuàng )新先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　2、施工便民不擾民，服務(wù)社會(huì )，回報社會(huì )。通過(guò)創(chuàng )建，廣大職工群眾服務(wù)意識、奉獻意識、責任意識、誠信意識不斷增強，積極投身到市“碧水藍天”環(huán)境整治工程中，堅持“人性化管理”，實(shí)施“以人為本”的文明施工措施，發(fā)揚“老吾老及人之老，幼吾幼及人之幼”精神，以及“您把工程交給我，我把放心送給您”的文明施工承諾，施工期間友情操作，千方百計方便居民。通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng)的有效開(kāi)展，各項目部堅持引導和督促

　　廣大職工進(jìn)一步以“建優(yōu)質(zhì)工程、造福于人民”為準則，自覺(jué)抵制不文明行為，努力倡導行業(yè)文明新風(fēng)尚，樹(shù)立了企業(yè)良好的信譽(yù)和形象。

　　五、與時(shí)俱進(jìn)，推進(jìn)文明施工管理再上新臺階

　　文明施工管理是一個(gè)不斷深化、梯次漸進(jìn)和逐步提高的過(guò)程。如何更好地推行現代管理方法，科學(xué)組織施工，進(jìn)一步探索和嘗試文明施工管理的最佳方法，以創(chuàng )新的思維，創(chuàng )新的方法，創(chuàng )新的機制來(lái)調動(dòng)各類(lèi)積極因素，改進(jìn)工作方法，不斷推進(jìn)目標管理，協(xié)調同步施工各方，與時(shí)俱進(jìn)，把市政工地文明施工管理作為樹(shù)行業(yè)形象的更有效的窗口，是我們正面臨的重大課題，也是我們正著(zhù)手進(jìn)行的艱苦實(shí)踐。我們有理由堅信，在市質(zhì)監站、市建管站等領(lǐng)導的指導和幫助下，在全系統職工的共同努力下，我們將與萬(wàn)千市民一道，攜手奏強“與時(shí)俱進(jìn)抓管理，文明現場(chǎng)樹(shù)形象”這一時(shí)代的壯麗音符！

施工匯報材料2

　　一、工程概況介紹

　　省政府新城大院28#、29#、30#樓工程為辦公樓，地上由三棟樓組成，建筑面積16173m2，工程造價(jià)2679萬(wàn)。結構類(lèi)型為框架結構。地下一層地上六層。其中28#、29#圍成一個(gè)U字形平面，采用伸縮縫與防震縫合一，將其分為三個(gè)相互獨立的結構單元，30#樓與28#、29#樓有一定間距，自成一個(gè)結構單元，三棟樓地下均為一層，與地下車(chē)庫連為一個(gè)整體。建筑高度，28#、29#樓為23.65m，30#樓為19.85m，采用現澆砼框架結構體系。本工程使用年限50年，結構安全等級為二級，地基基礎設計等級為丙級，抗震設防類(lèi)別為丙類(lèi)，設防烈度為8度，本工程建設單位是陜西省人民政府機關(guān)事務(wù)管理局，監理單位是西安高新建設監理有限公司，本工徎20xx年11月15日開(kāi)工，20xx年11月14日竣工，合同工期365天。

　　二、組織措施

　　本工徎20xx年11月份中標后，承包部及時(shí)召開(kāi)會(huì )議，成立以李智雄為項目經(jīng)理的項目經(jīng)理部，組織工程技術(shù)人員編制施工組織設計，安全防護技術(shù)方案和文明施工計劃。編制專(zhuān)項安全施工方案對特殊部位的安全防護進(jìn)行了專(zhuān)家組論證。并取得了工程技術(shù)負責人的簽字認可。特別對安全措施費投入方面遵照，陜建發(fā)(478號(232)號)文件規定要求做事詳細周密的計劃，投入30多萬(wàn)元，用于購置安全防護和勞保用品，特別對木工加工棚利用節能環(huán)保材料做了隔音房。砼澆筑震搗利用低噪聲振動(dòng)棒，噪聲較大場(chǎng)所實(shí)現隔聲封閉，施工過(guò)程中，盡量選用清潔的.能源，原材料及無(wú)污染、少污染的施工工藝，固體廢物處理嚴格按要求進(jìn)行。施工現場(chǎng)噪聲排放、廢水排放、施工粉塵排放嚴格按國家標準加以控制，實(shí)現了節能降耗的目標要求，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　三、施工過(guò)程控制：

　　首先，建立健全項目管理安全生產(chǎn)責任制，明確備自責任目標和職責范圍，嚴格考核制度�！臼┕ぐ踩珔R報材料】施工安全匯報材料。制定了明確的安全目標和文明工地目標，針對施工環(huán)境特殊和施工現場(chǎng)狹小又在省政府大院內單位多、人員雜，又在省長(cháng)住宿小院門(mén)口施工作業(yè)的施工特點(diǎn)，項目領(lǐng)導班子對安全、環(huán)保工作的要求特別重視，尤其是主管生產(chǎn)的經(jīng)理，親自抓安全生產(chǎn)，責任到人，分工明確，把安全生產(chǎn)放在第一位，每周組織專(zhuān)項安全檢查，定期召開(kāi)安全例會(huì )，研究解決問(wèn)題，總結經(jīng)理，克服困難。針對本工程地下車(chē)庫面積大，結構復雜，周轉材料投入量大，地上又是三棟連體工程質(zhì)量起點(diǎn)高，工期短，運輸材料車(chē)輛，作業(yè)人員出入需要排隊，一人一證，通行等特點(diǎn)，項目部根據總公司安監處編發(fā)的“指導書(shū)”規范要求，對勞務(wù)隊伍的選擇作了多方面的考察，不但從實(shí)力上還是從技術(shù)上都作了對比篩選，特別注重勞務(wù)隊伍安全生產(chǎn)、遵章守紀的思想素質(zhì)和職業(yè)道德水準的要求，提高作業(yè)工人的安全防范意識�？偘�和分包簽訂勞務(wù)合同和安全協(xié)議，明確各自的責、權、利。對作業(yè)人員實(shí)行分工種分班組進(jìn)行入場(chǎng)安全聲像影視教育，嚴格按照每周一項目召開(kāi)安全例會(huì )，周四組織現場(chǎng)檢查的安全檢查制度。特別對特種作業(yè)人員持證上崗和資質(zhì)檢查。施工中要求班前安全交底到位。工人操作到位，安全檢查監督到位。特別對兩臺塔吊吊運材料作了嚴格要求，要求沿東面馬路吊料要小車(chē)收回到圍墻內才能轉換方向。對材料綁扎要求分長(cháng)短、重量起吊周?chē)�作業(yè)環(huán)境，由司索工綁扎牢固后在由信號工發(fā)信號指揮吊運，確保塔吊使用安全。對懸挑架搭設嚴格按施工方案操作實(shí)施，由專(zhuān)職安全員負責管理，搭設材料、防護用品都要作進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢查和受力試驗。堅決杜絕不合格材料入場(chǎng)。施工作業(yè)本著(zhù)“工長(cháng)管施工，必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負責”原則，做到橫向到班組，豎向到人的安全管理網(wǎng)絡(luò )，做到嚴抓細管，一管到底，責任到人。發(fā)現事故隱患，即時(shí)下發(fā)隱患整改通知單，要求“定人、定時(shí)間、定措施”限期整改，最后復驗。消防事故隱患，防患于未然。把事故損失和風(fēng)險因素降低到最低程度。施工作業(yè)班組長(cháng)每天堅持開(kāi)展班前安全活動(dòng)，班后安全教育講評活動(dòng)，做好安全教育活動(dòng)記錄，做到安全警鐘長(cháng)鳴，職工家庭幸福。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的安全教育和文明施工競賽活動(dòng)。使安全生產(chǎn)、文明施工上了臺階。從工程開(kāi)工到現在從未發(fā)生過(guò)一起安全事故。受到甲方和監理單位的好評。

　　以上成績(jì)取得與上級領(lǐng)導關(guān)懷和各位同仁支持是分不開(kāi)的。我們決心在成績(jì)面前不驕傲，困難面前不氣餒，善始善終，保質(zhì)保量的完成任務(wù)，為省政府領(lǐng)導交一封滿(mǎn)意答卷。

施工匯報材料3

　　為加強我縣建筑施工安全生產(chǎn)基礎工作，促進(jìn)施工企業(yè)建立自我約束、持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(cháng)效管理機制，確保我縣安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩。根據縣安委會(huì )要求，我局及時(shí)組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查，現將情況匯報如下：

　　一、基本情況：

　　8月15日召開(kāi)布置會(huì )傳達縣政府8月11日安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，8月17-19日組成兩個(gè)組對縣城在建工程進(jìn)行檢查，共檢查了21家建筑施工企業(yè)承建的在建工程31項，建筑面積18.6萬(wàn)m2，工程造價(jià)1478萬(wàn)元。下發(fā)了事故隱患整改通知單28份，總的來(lái)說(shuō)，施工企業(yè)基本上建立了安保體系，規章制度也得到了一定的落實(shí)，對于重大危險源按《省危險性較大的建設工程安全專(zhuān)項施工方案編制及專(zhuān)家論證審查實(shí)施細則》的要求進(jìn)行了辨識登記，專(zhuān)項方案也基本上落實(shí)了編、審、批、組織現場(chǎng)落實(shí)及驗收等工作程序，大部分建筑起重機械按要求進(jìn)行了備案、登記，并按施工方案進(jìn)行安裝、拆卸，鋼管、扣件、安全網(wǎng)檢測工作也基本到位，工程實(shí)體安全防護有了一定的提高。

　　二、存在主要問(wèn)題：

　　1、個(gè)別腳手架與主體拉結不牢，部分鋼管腳手架基底未硬化，無(wú)掃地桿，剪刀撐搭設不規范。

　　2、部分建筑起重機械未按要求進(jìn)行備案、登記、安裝、拆卸、告知，卸料平臺搭設不規范，自由端高度超過(guò)6米。

　　3、部分工程樓梯、陽(yáng)臺臨邊未設置防護欄桿或設置不規范，通道口無(wú)防護棚。

　　4、大多數工程施工用電未實(shí)行“三相五線(xiàn)制”，線(xiàn)路架設零亂。

　　5、施工現場(chǎng)材料隨意堆放，缺少五牌二圖及安全警示標志牌，與《市建設工程安全生產(chǎn)文明施工標準化圖集》的要求相差甚遠。

　　三、處理意見(jiàn)：

　　對那些開(kāi)展安全生產(chǎn)自查工作不認真、隱患整改不力的'施工、監理企業(yè)將予以通報，情節惡劣的將依據有關(guān)法律、法規采取行政處罰措施予以嚴肅處理，具體處理情況將下發(fā)檢查通報。

　　四、針對性措施：

　　1、要求各施工單位應對檢查下發(fā)的《事故隱患整改通知單》高度重視，按照“定人、定措施、定時(shí)間”的原則，采取切實(shí)有效措施，盡快整改好，及時(shí)反饋。我局將對那些整改不到位或不進(jìn)行整改的工程作為下步的監督重點(diǎn)，同時(shí)采取更有力的處罰措施督促其整改到位。

　　2、要求各施工企業(yè)、監理企業(yè)應進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)保證體系，嚴格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制及規章制度，切實(shí)加強施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。各工程項目要合理安排節日期間的施工進(jìn)度，避免盲目趕、搶工期，忽視安全生產(chǎn)工作。

施工匯報材料4

　　根據《關(guān)于開(kāi)展公司年度綜合大檢查的通知》的要求，結合我項目部的各項工作實(shí)際，現對本項目的全面建設情況進(jìn)行匯報，請各位領(lǐng)導指正。

　　一、各項工作開(kāi)展情況

　　地鐵施工項目包含2個(gè)地下車(chē)站、2個(gè)地下盾構區間。目前工期可控，符合業(yè)主要求。

　�。ㄒ唬┕こ踢M(jìn)度情況

　　1、A站車(chē)站主體結構于XXXX年12月27日開(kāi)始施工，XXXX年6月9日順利封頂，期間受揚塵管控影響，實(shí)際施工時(shí)間XX天，仍比業(yè)主工期節點(diǎn)提前XX天。

　　2、B站①車(chē)站主體結構于XXXX年11月6日開(kāi)始施工，XXXX年5月4日順利封頂，期間受揚塵管控影響，實(shí)際施工時(shí)間XX天，仍比業(yè)主工期節點(diǎn)提前XX天。②1號出入口圍護樁累計完成88根，剩余2根。

　　3、盾構施工①區間，左線(xiàn)目前開(kāi)累完成567環(huán)，剩余61環(huán)，計劃貫通時(shí)間6月底。右線(xiàn)目前開(kāi)累完成257環(huán)，剩余371環(huán)，計劃貫通時(shí)間8月1日。

　�、趨^間左線(xiàn)目前開(kāi)累完成6環(huán)，剩余877環(huán)，計劃于10月10日貫通。右線(xiàn)未始發(fā)，計劃于10月31日貫通。

　�。ǘ�）產(chǎn)值及收益情況

　　1、對上計價(jià)及對下計量情況。截止XXXX年5月底項目開(kāi)累完成產(chǎn)值XXXX萬(wàn)元，開(kāi)累對上計量XXX萬(wàn)元，產(chǎn)值計價(jià)率XXX%，截止XXXX年5月份，開(kāi)累對下勞務(wù)隊伍計價(jià)XXX萬(wàn)元。

　　2、二次經(jīng)營(yíng)方面。①現場(chǎng)簽證：截止XXXX年5月底項目上報現場(chǎng)簽證XX項，涉及金額XXX萬(wàn)元，預計增加收益X萬(wàn)元。目前業(yè)主方正在進(jìn)行簽證審批。②設計變更：截止XXXX年5月底，申請設計變更工程量進(jìn)藍圖X項，涉及合同額增加X(jué)X萬(wàn)元，預計增加收益XXX萬(wàn)元。目前正在進(jìn)行變更新增單價(jià)審批。

　　3、截止XXXX年5月底，項目開(kāi)累完成產(chǎn)值XX萬(wàn)元，開(kāi)累發(fā)生成本XXX萬(wàn)元，開(kāi)累實(shí)現收益XXX萬(wàn)元，開(kāi)累收益率XXX%。

　�。ㄈ�）財務(wù)管理方面

　　1、上交款方面目前已完成上交款XX萬(wàn)元、上存XX萬(wàn)元。管理費用節超情況：開(kāi)累管理費XX萬(wàn)元，完成產(chǎn)值XX萬(wàn)元。債務(wù)債權情況：其中預收賬款XX萬(wàn)元，預付賬款XX萬(wàn)，應付賬款XX（其中，應付工程款XX萬(wàn)元，應付材料款XX萬(wàn)元，應付租賃費XX萬(wàn)元）。

　　2、資金管控方面：項目部根據公司規定實(shí)施AB戶(hù)制度，每月根據資金狀況編制資金計劃，報公司財務(wù)部備案，實(shí)際支付時(shí)將按照AB戶(hù)原則，堅持先審批，后付款的原則。定期召開(kāi)經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，對當月的成本開(kāi)支及盈虧情況進(jìn)行分析，提出成本管理中的整改措施和要求，促進(jìn)項目降本增效。

　�。ㄋ模┌踩�管理方面

　　項目安全管理制度及運行情況良好。項目部制訂了《安全生產(chǎn)管理辦法》《安全生產(chǎn)責任制》等45項安全管理制度。每周由項目經(jīng)理帶隊對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面安全檢查。每月底組織召開(kāi)由項目經(jīng)理主持的安全生產(chǎn)工作月度例會(huì )，對本月項目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行點(diǎn)評，部署下個(gè)月安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)。已多次組織消防應急演練、盾構施工涌水涌砂應急演練。確立了科學(xué)的安全生產(chǎn)目標，并將安全目標分解到部門(mén)、崗位，讓全員參與到安全生產(chǎn)管理當中來(lái)，實(shí)現了“人人要安全，人人管安全”的安全管理氛圍。

　�。ㄎ澹�機電物資管理方面

　　1、機電管理

　　截至XXXX年5月，項目發(fā)生設備租賃費XX萬(wàn)，其中月租費用XX萬(wàn)，臨租XX萬(wàn)，攤銷(xiāo)扣款XX萬(wàn)。所有設備租賃均填寫(xiě)了設備租賃申請單和運轉記錄、臨時(shí)機械派工單。開(kāi)累設備租賃費占開(kāi)累總產(chǎn)值的XX%。

　　設備配件及材料費XX萬(wàn)，其中盾構消耗配件材料XX萬(wàn)，蓄電池采購XX萬(wàn)，項目承擔配件材料費XX萬(wàn)。設備維修費XX萬(wàn)。水電費繳納金額XX萬(wàn)。

　　項目設備進(jìn)場(chǎng)快、安裝快、驗收快。XXXX年2月20日至XXXX年5月20日，進(jìn)場(chǎng)盾構機3臺，吊裝下井3次，調試驗收3次；進(jìn)場(chǎng)龍門(mén)吊3臺，安裝及驗收取證3臺；進(jìn)場(chǎng)電瓶車(chē)5列。

　　2、物資管理

　　截止至XXXX年5月，項目部開(kāi)累完成材料采購XXX萬(wàn)元。項目部租賃成本開(kāi)累共計XX萬(wàn)元，其中與租賃中心成本為XX萬(wàn)元，外部鋼支撐租賃商成本為XX萬(wàn)元。

　　開(kāi)累完成9項材料招標，招標金額共計XX萬(wàn)元；材料招標均由公司集采中心統一招標集采，包含鋼材、水泥、混凝土、盾構管片、盾構厚漿等主要材料。

　　物資創(chuàng )效共計XX萬(wàn)元。項目部商品混凝土招標前期，經(jīng)過(guò)與各家供應商反復談判協(xié)商，最終均同意接受三方協(xié)議進(jìn)行投標，將商混中的水泥部分剝離并按水泥材料稅率單獨開(kāi)票，這在片區尚屬首次，商混招標工作實(shí)現新突破。該部分抵扣稅額創(chuàng )效XX萬(wàn)元。商混通過(guò)過(guò)磅扣除商混站數量XX方，合計金額XX萬(wàn)元。電商采購開(kāi)累節約資金XX萬(wàn)元。

　�。�六）人才團隊方面

　　項目現有管理人員XX人，其中員工XX人，XX員工XX人，臨時(shí)員工X人，生產(chǎn)人員XX人。

　　本項目認真貫徹落實(shí)公司人力資源管理制度，強化人員培訓和考核工作，努力提高人員素質(zhì)和工作能力。嚴格執行項目年初制定的培訓工作計劃，認真開(kāi)展“導師帶徒”“員工講壇”活動(dòng)，積極落實(shí)新職工的“傳、幫、帶”工作，較好的提高了職工的整體業(yè)務(wù)能力。加強績(jì)效管理，每月結合工區、部門(mén)和個(gè)人的表現開(kāi)展績(jì)效考核，并根據考核結果給予獎勵，達到了良好的激勵作用。

　�。ㄆ撸�黨風(fēng)建設和反腐倡廉建設

　　項目上場(chǎng)以來(lái)，項目部認真學(xué)習黨的思想等重要講話(huà)精神，嚴格執行公司黨委和紀委關(guān)于廉潔從業(yè)、改進(jìn)作風(fēng)等各項規定，堅決糾正“四風(fēng)”問(wèn)題，嚴格貫徹黨風(fēng)廉政建設責任制，取得了一定成效。具體工作如下：

　　1、嚴明黨紀，認真貫徹黨風(fēng)廉政建設責任制

　　嚴肅黨的組織生活制度，該開(kāi)的會(huì )一定開(kāi)，該做的動(dòng)作一定做，通過(guò)落實(shí)黨的組織生活制度，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。項目領(lǐng)導班子身體力行、做好表率。班子成員嚴格按照組織的要求嚴格要求自己，自覺(jué)接受組織和群眾的監督。加強警示教育。在做好正面先進(jìn)事跡學(xué)習的同時(shí)，組織項目人員學(xué)習中央紀委通報的典型反面案例。按照年初簽訂的黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)，強化日常工作中對項目部人員的管理和監督。

　　2、夯實(shí)制度基礎，構建“不能腐”體制機制

　　項目于去年10月份重新梳理了各部門(mén)現行的管理制度，有針對性的編制了《項目廉潔風(fēng)險防控工作手冊》，組織各部門(mén)填寫(xiě)《部門(mén)廉潔風(fēng)險預警防控表》和《崗位廉潔風(fēng)險預警防控表》等。借助公司紀委和有關(guān)部門(mén)的`制度規定，基本構建了本項目“不能腐”的制度體系。

　　同時(shí)，項目狠抓落實(shí)，增強制度的執行力建設。首先，組織開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓，提高項目職工的業(yè)務(wù)能力。其次，采用各種有效形式，加強制度的宣貫，重點(diǎn)是對修訂后的管理制度內容進(jìn)行講解。再次，設立舉報信箱，辦好職工民主生活日活動(dòng)，加強群眾監督，確保制度執行。

　　3、防止“四風(fēng)”反彈，強化項目作風(fēng)建設

　　首先，深入貫徹落實(shí)中央八項規定精神，對違規使用公車(chē)、超標準接待、違規發(fā)放補貼等方面問(wèn)題重點(diǎn)整治，目前未發(fā)現違規事項。其次，強化教育監督管理，從源頭上預防、杜絕不廉潔行為的發(fā)生，嚴格按照制度辦事，厲行節儉。再次，項目已與區監察審計局取得聯(lián)系，并簽訂了“監企共建”協(xié)議，下一步將爭取外部資源支持，進(jìn)一步做好預防職務(wù)犯罪和反腐倡廉工作。

　　二、項目進(jìn)場(chǎng)以來(lái)施工難點(diǎn)

　　1、前期工作。受外部配合工作嚴重滯后的不利影響，綠化遷改延期；受臨近高鐵影響，交通導改進(jìn)展緩慢；另外，管線(xiàn)遷改和軍用光纜對車(chē)站圍護結構施工造成重大困難。

　　2、A站因機場(chǎng)限高XXm，將止水帷幕三軸攪拌樁變更為高壓旋噴樁,變更增加了圍護結構施工周期。且在車(chē)站結構施工過(guò)程中給吊車(chē)操作造成較大困難。

　　3、揚塵管控形勢嚴峻。自進(jìn)場(chǎng)施工以來(lái),市揚塵管控力度持續加大，多項文件要求階段性停止土方作業(yè), 我項目?jì)蓚�(gè)工區均在國家揚塵數據采集點(diǎn)三公里范圍內，相關(guān)各部門(mén)對我項目揚塵管控要求進(jìn)一步提高。今年以來(lái)，市部門(mén)增設揚塵管控職權，據不完全統計，共有省督導組、市控塵辦、市安監站、市環(huán)保局、市城管、區控塵辦、區安監站、區執法局及其他交叉檢查組等上十個(gè)檢查單位，對施工工地進(jìn)行各類(lèi)檢查、夜查、暗訪(fǎng)。今年XX月以來(lái)，相鄰標段共有7家單位被檢查組通報，下發(fā)停工整改單。我項目XX月份因揚塵管控盾構出土受限，停機XX個(gè)班，XX月份因揚塵管控，停機XX個(gè)班。

　　三、項目取得的成績(jì)

　　通過(guò)努力，提升項目管理，加快施工進(jìn)度，基本滿(mǎn)足業(yè)主進(jìn)度、安全、質(zhì)量及精細化考核要求，每月參與業(yè)主信用評價(jià)，獲得了較好名次。

施工匯報材料5

　　xxxx年以來(lái)，在市局的指導和幫助下，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，創(chuàng )新體制，注重管理，認真貫徹執行市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工的各項規定，堅持“安全第一、預防為主”方針和“以人為本”思想，全面加強安全施工管理力度，為構建“和諧工程”提供了堅強保證。一、加強領(lǐng)導，提高認識，明確職責

　　一年來(lái)，我們始終堅持“以人為本”理念，抓好安全生產(chǎn)和文明施工，把安全生產(chǎn)文明施工作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建和諧社會(huì )的重要舉措。一是及時(shí)調整施工安全領(lǐng)導小組，由副局長(cháng)曹小鎖、賈成軍牽頭，設立安全辦，加強領(lǐng)導，充實(shí)力量。二是制定制定安全管理相關(guān)文件，明確各單位行政主要負責人為安全第一責任人，從局到相關(guān)單位，從主管領(lǐng)導到每個(gè)工地都簽定安全責任狀，同時(shí)對每個(gè)施工隊也都簽定安全施工協(xié)議書(shū)，并在工地醒目位置懸掛安全施工橫幅標語(yǔ)，明確每個(gè)工地不少于2名安全員，負責安全巡查，每個(gè)工地都制定有詳細安全管理制度。三是局領(lǐng)導經(jīng)常到工地檢查安全，定期召開(kāi)安全會(huì )議，研究施工安全管理事項，及時(shí)解決施工中出現的安全隱患。二、開(kāi)展全員安全生產(chǎn)、文明施工管理的宣傳教育培訓工作

　　今年以來(lái)，我們通過(guò)舉辦培訓班，召開(kāi)會(huì )議、下發(fā)文件、辦黑板報、懸掛宣傳橫幅，在施工工地大力宣傳安全生產(chǎn)、文明施工的重要意義，廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，營(yíng)造“以人為本，安全第一”的氛圍。今年共印發(fā)傳單20xx份、懸掛橫幅60條、刷寫(xiě)警示標語(yǔ)200條、張貼通告300份。結合工程施工進(jìn)度，每個(gè)工地都經(jīng)常組織安全教育，定期開(kāi)展機械作業(yè)、爆破燈專(zhuān)業(yè)性安全防范知識學(xué)習，注重提高施工人員的安全防范意識。對特殊崗位嚴格管理，堅持持證上崗。爆破作業(yè)有專(zhuān)人操作，并設警戒崗。爆破員、機械操作手，都參加過(guò)相關(guān)技術(shù)培訓，具備相應資格證書(shū)。爆炸品從申領(lǐng)到保管、使用，有嚴格規定，詳細登記，嚴格執行審批制度。三、狠抓施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工管理

　　在施工現場(chǎng)，我們狠抓過(guò)程中的監督檢查工作。一是施工時(shí)，根據工地的`不同情況，配備有安全頭盔、安全標志服，尤其是爆破作業(yè)和機械作業(yè)都嚴格按要求穿戴安全防護服裝。二是項目經(jīng)理堅持巡查制度，管理人員堅持做好現場(chǎng)跟蹤督促檢查，做好安全文明施工日記，及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改，消除隱患，糾正不規范的做法，始終使現場(chǎng)保持文明、安全的狀態(tài)。三是制定了施工安全應急預案和惡劣天氣應對措施等，尤其是近入汛期以來(lái)，我們還進(jìn)行了搶險預演，在水毀搶修中,還啟動(dòng)了應急預案，每天都有領(lǐng)導帶班、搶修小分隊值班，到容易發(fā)生地質(zhì)災害的路段巡回檢查，發(fā)現險情及時(shí)搶修，對于修復不了的及時(shí)匯報，確保了汛期工程建設順利進(jìn)行。四、下一步施工安全工作重點(diǎn)

　　通過(guò)以上安全保障措施的采取，在項目資金不到位的情況下,我們克服困難，全面完成20xx年項目工程144.3公里，剩余的85.3公里由于資金短缺，水泥購不進(jìn)來(lái)現已被迫停工，待項目資金到位后，我們立即恢復建設。今年一定把施工安全作為重中之重，狠抓施工安全管理工作：一是認真落實(shí)好施工安全責任制，加強危橋、危險路段的監控管理；二是加強公路施工及養護施工的安全管理；三是全面落實(shí)好安全生產(chǎn)的各項管理制度。

施工匯報材料6

　　一、簡(jiǎn)介：

　　實(shí)訓就是在實(shí)習中加強崗位職業(yè)能力，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的培訓，它是學(xué)生對所學(xué)的建筑施工等相關(guān)課程的內容進(jìn)行深化、拓寬、綜合訓練的重要階段。

　　從實(shí)習開(kāi)始就要把實(shí)習與就業(yè)掛鉤，要從分認識到社會(huì )人才市場(chǎng)的競爭是激烈而殘酷的，要從理論到實(shí)踐去充實(shí)完善自己。建筑行業(yè)是一個(gè)重視經(jīng)驗的行業(yè)，因此應有意識的進(jìn)行實(shí)踐積累，確立能夠充分發(fā)揮自己才能的職業(yè)目標，做好職業(yè)基本點(diǎn)位，把社會(huì )需求與個(gè)人才能，愛(ài)好等進(jìn)行有機的結合，在實(shí)習中培養自己的擇業(yè)競爭能力，把今天的實(shí)習作為明天上崗的準備。

　　實(shí)習，就是在實(shí)踐中學(xué)習，她是一個(gè)獲取知識，培養能力的過(guò)程。建筑施工實(shí)習是指建筑工程技術(shù)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)學(xué)習。建筑工地是一個(gè)大課堂，工地的建筑物、施工機具、建筑材料、施工技術(shù)、施工組織與管理方法等就是學(xué)習內容，工地上的工人與技術(shù)人員的一舉一動(dòng)，一言一行就是學(xué)習的榜樣。只有善于觀(guān)察、勤于動(dòng)腦、勇于實(shí)踐，才能學(xué)到在課堂上學(xué)不到的知識和獲得自身的技術(shù)應用能力。同時(shí)，今天的實(shí)習工地就是明天的工作場(chǎng)所，應抓住這良好的實(shí)踐機會(huì )，樹(shù)立向實(shí)踐學(xué)習的覌念，爭取更多的收獲。

　　施工實(shí)訓實(shí)習無(wú)疑是建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生完成教學(xué)計劃，使我們知識，能力，素質(zhì)得到提高，達到培養的關(guān)鍵性實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節，它為后續的課程教學(xué)奠定必要的基礎。通過(guò)施工實(shí)訓學(xué)習這一實(shí)踐學(xué)習，我們得到一個(gè)深入實(shí)踐，了解社會(huì )的機會(huì )。我們將會(huì )接觸到各種人和事，以鍛煉我們對社會(huì )的適應等的辨別能力；有利于我們將本書(shū)上所學(xué)的理論知識和生產(chǎn)實(shí)踐相結合，并拓寬視野；學(xué)習施工現場(chǎng)生產(chǎn)與管理知識，可以提高我們綜合分析解決問(wèn)題，組織管理和社交的能力；

　　總之，施工實(shí)訓學(xué)習對我們的思想品德，工作態(tài)度及作風(fēng)，綜合素質(zhì)與工作實(shí)踐能力培養等諸方面都會(huì )有很大的影響，對于提高我們的全面素質(zhì)具有重要意義。

　　現在的我已經(jīng)是一名大二的學(xué)生，大學(xué)學(xué)習快兩年了。我的`專(zhuān)業(yè)是建筑工程技術(shù)。在這個(gè)學(xué)期將要結束的時(shí)候，學(xué)校組織了我們去實(shí)習，安排我們到新余市歐亞城施工現場(chǎng)實(shí)踐操作，給了我們一個(gè)很不錯的鍛煉機會(huì )。

　　二、實(shí)習單位簡(jiǎn)介：

　　1）實(shí)習工程項目名稱(chēng)：新余市暨陽(yáng)房地產(chǎn)有限公司

　　2）監理單位：新余市正大監理公司新余市正宏監理公司

　　3）工程概況：

　　工程總概況：施工單位：武警水電二隊

　　結構形式；框架結構面積畝屋面防水等級；二級

　　標注單位：總平面尺寸及標高以米為單位，其他圖紙尺寸均以毫米為單位。設計標高0。000。

　　三、實(shí)習內容及過(guò)程實(shí)習內容主要有：

　　1、地基2防水層做法

　　3、模板制作

　　4、現澆鋼筋砼樓板

　　在主樓施工現場(chǎng)，我們看到了現澆鋼筋砼樓板的現場(chǎng)施工�，F澆鋼筋砼樓板施工現場(chǎng)通過(guò)支模，綁扎鋼筋，澆筑砼，養護等工序而成型的樓板。優(yōu)點(diǎn)：整體性好，抗震能力強，形狀可不規則，可預留孔洞，布置管線(xiàn)方便。缺點(diǎn)：模板，用量大，施工速度慢。！

　　學(xué)校的主體為鋼筋混凝土框架結構，由鋼筋混凝土主梁、次梁和柱形成的框架作為建筑物的骨架，梁和柱之間的連接為剛性結點(diǎn)。屋蓋、樓板上的荷載通過(guò)板傳遞給梁，由梁傳遞到柱，由柱傳遞到基礎�？蚣芙Y構的墻體全部為自承重墻，只起分隔和圍護作用，磚墻的重量通過(guò)梁、板傳給柱。有時(shí)填充墻的剛度大于豎向柱的剛度，對結構抗震極為不利，所以不宜采用實(shí)心粘土磚作填充墻，減少結構的自重和荷載，減弱隔墻的剛度�？蚣芙Y構的特點(diǎn)是不受樓板跨度的限制，能為建筑提供靈活的使用空間，但抗震性能差�？蚣芙Y構中梁柱構件截面較小，因此框架結構的承載力和剛度都較低，它的受力特點(diǎn)類(lèi)似于豎向懸臂剪切梁，樓層越高，水平位移越慢，高層框架在縱橫兩個(gè)方向都承受很大的水平力，這時(shí)現澆樓面也作為梁共同工作的，裝配整體式樓面的作用則不考慮。為了增強結構的抗震能力，設計時(shí)遵循以下原則：“強柱弱梁、強剪弱彎、強節點(diǎn)強錨固�！笨蚣芙Y構構成：屋蓋與樓板、框架梁、框架柱、柱基礎、框架墻。

　　鋼筋混凝土框架結構工程準備階段質(zhì)量控制

　　施工前準備階段進(jìn)行的質(zhì)量管理，這是工程項目監理部開(kāi)始進(jìn)行監理的重點(diǎn)工作。要做好工程的事前質(zhì)量管理，個(gè)人認為要做好以下工作：

　�。�1）施工圖紙的會(huì )審和交底（2）施工組織設計或施工方案的審查（3）工程主要原材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量情況的檢查4）檢查混凝土配合比設計情況（5）檢查機械設備情況6）檢查承包方是否對施工人員進(jìn)行了質(zhì)量安全方面的技術(shù)交底。

　　鋼筋混凝土結構工程按施工方法分為現澆鋼筋混凝土結構工程和裝配式鋼筋混凝土結構上程，現澆鋼筋混凝十結構工程包括鋼筋工程、模板工程和混凝—I—~2程，具施工工藝流程如圖所示。由于施工過(guò)程多，所以在施丁前要做好充分準備，在施丁中應合理組織，各下種之間應密切配合。否則，將會(huì )影響施千進(jìn)度和質(zhì)量。

　　砌筑工程：砌體工程是指在建筑工程中使用普通黏土磚、承重黏土空心磚、蒸壓灰砂磚、粉煤灰磚、各種中小型砌塊和石材等材料進(jìn)行砌筑的工程。

　　施工工藝要求

　　1、砌體堆放

　�。�1）裝卸磚應堆放整齊，嚴禁傾瀉丟擲；磚運到現場(chǎng)后應按不同規格堆放，場(chǎng)地要平整，并須做好排水。

　�。�2）磚堆置高度不宜超過(guò)1。6米，垛堆間保持適當通道。

　�。�3）磚堆置后，遇雨天施工應遮蓋。

　　2、墻體砌筑

　�。�1）磚在砌筑前一天澆水濕潤，不能即澆即用

　�。�2）縱橫墻應同時(shí)砌筑，縱橫交錯搭接。磚砌體的灰縫應橫平豎直、厚薄均勻，并應填滿(mǎn)砂漿，縫的厚度一般為10mm，不應小于8mm

　�。�3）每天砌筑高度不宜大于1。2m。砌體施工縫處砌成斜槎長(cháng)度不小于高度的2/3。

　�。�4）砌體砌筑至梁板底時(shí)必須隔日待下部的砌體變形穩定后斜砌，保證沙漿飽滿(mǎn)和梁板底緊密接觸，空隙處用沙漿填實(shí)

　�。�5）砌筑墻端時(shí)磚必須與框架柱面靠緊，填滿(mǎn)沙漿，并將柱上預留的拉結鋼筋展平，砌入水平灰縫中

　�。�6）當砌體墻的水平長(cháng)度大于5m或端部沒(méi)有鋼筋砼墻柱時(shí)，應根據設計圖紙要求在墻中間或端部加設構造柱

　�。�7）當砌體高度大于4m時(shí)，需根據圖紙要求在

　�。�8）門(mén)窗洞口兩側磚宜為無(wú)槽端，保證洞周平直，在設計要求部位砌入預制砼錨固塊。門(mén)窗框必須牢固地固定在錨固塊上，如有間隙應用砂漿或密封嵌縫材料填實(shí)抹平。

　�。�9）砌筑的砂漿必須攪拌均勻，隨拌隨用，一般應在4小時(shí)內使用完畢。砂漿的標號和品種，必須符合設計要求。

　�。�10）對墻體表面的平整度和垂直度，灰縫的均勻程度及砂漿的飽滿(mǎn)程度等，應隨時(shí)檢查并校正所發(fā)現的偏差。在砌完每一層樓后，應校核墻體的軸線(xiàn)尺寸，如有偏差，及時(shí)糾正，不符合規范和要求的，必須返工。

　　3、關(guān)鍵部位砌筑

　　磚與墻柱交接處，必須預留拉結筋，豎向間距500mm，壓埋2Ф6拉結筋伸入墻內。

　�。�1）磚墻與樓板（或梁底）聯(lián)結

　　如樓板或梁底未預留拉結筋時(shí)，先在灰砂磚與樓板之間抹粘結砂漿，再用小木楔將灰砂磚與樓板底（梁底）楔牢，并用砂漿將縫隙塞實(shí)抹實(shí)。

　�。�2）磚墻與門(mén)口聯(lián)結

　　當采用后塞口時(shí)，按洞口高度在2米以?xún)让窟吰鋈龎K預埋有木磚或鐵件的混凝土2塊，洞口高于2米時(shí)砌四塊，安裝門(mén)框時(shí)先在門(mén)框上釘孔，再用釘穿門(mén)框與混凝土內的木磚釘牢。

　　當門(mén)口過(guò)梁部位寬度小于50cm，又無(wú)鋼筋混凝土帶時(shí)，可采用三個(gè)楔形灰砂磚用粘結砂漿等先粘結成過(guò)形狀，經(jīng)自然養護1－3天后使用，砌筑時(shí)先在門(mén)口上及壓脊部位鋪粘結砂漿后安裝就位。當洞口過(guò)梁大于50cm時(shí)，上口必須做鋼筋混凝土梁帶。

施工匯報材料7

　　為深入貫徹建管處下發(fā)“國家高速公路網(wǎng)榮成～烏海公路山西境靈丘～山陰段高速公路勞動(dòng)競賽方案”文件精神，全面落實(shí)建管處2009年年度工作目標任務(wù)，我標段全體參建人員在項目部制定的“抓進(jìn)度、保質(zhì)量，有序開(kāi)展、重點(diǎn)突擊，文明施工、安全作業(yè)”方針指導下卯足干勁掀起了一次大干高潮，現將進(jìn)場(chǎng)以來(lái)的工作情況和八月份的工作安排向各位領(lǐng)導做以下匯報，不正之處請批評指正。

　　一、工程概況：

　　二、人員機械到場(chǎng)情況

　　機械進(jìn)場(chǎng)情況如下：

　　各種挖掘機8臺，鏟車(chē)10臺，運輸車(chē)輛15臺，平地機1臺，各種壓路機3臺，推土機1臺，拌合設備4套，混凝土運輸罐車(chē)6臺，鉆機x臺，發(fā)電機x臺，卷?yè)P機架x臺。

　　三、工程進(jìn)度情況：

　　挖方量共137萬(wàn)m3,實(shí)際完成數量15萬(wàn)m3，完成工程量占挖方總工程的11%.

　　橋梁樁基已大面積開(kāi)挖。

　　紅巖隧道左右洞口已澆筑完成，左右洞洞口開(kāi)挖土方9267m3，仰坡噴射混凝土和錨桿鋼筋網(wǎng)已全部完成，左右洞口防護混凝土澆筑和左右洞口護拱混凝土澆筑已全部完成，管棚環(huán)向支護措施已完成80%。

　　四、工程質(zhì)量保證措施：

　　其次在技術(shù)措施方面，尤其橋梁基礎施工要求施工技術(shù)人員嚴格按照以下幾條進(jìn)行：

　　1、施工時(shí)發(fā)現圖紙中的問(wèn)題應及時(shí)與有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，予以糾正后，方可進(jìn)行施工;

　　2、嚴格落實(shí)測量“雙檢制”、復核簽認制，鉆孔前未經(jīng)檢查、復測不得進(jìn)行施工;

　　3、嚴格執行施工前的技術(shù)交底制度，鉆孔樁施工時(shí)，技術(shù)人員必須全過(guò)程旁站，做好技術(shù)指導工作，并認真填寫(xiě)施工記錄和各種檢查資料;

　　4、鉆孔樁鋼筋籠要嚴格按照設計圖紙及施工規范加工，鋼筋籠接長(cháng)后經(jīng)現場(chǎng)技術(shù)人員自檢，自檢合格后，再報檢現場(chǎng)監理工程師檢查，符合要求后方可下孔;

　　5、在混凝土澆注過(guò)程中現場(chǎng)要輪流值班，出現問(wèn)題不能解決時(shí)要及時(shí)與有關(guān)人員聯(lián)系�，F場(chǎng)值班人員要隨時(shí)測量澆注混凝土的面至孔口的高度，以便掌握導管的埋置深度。

　　現場(chǎng)試驗人員要經(jīng)常檢查混凝土的坍落度，以保證混凝土灌注的順利進(jìn)行

　　五、安全保證措施：

　　為了保證安全施工我項目部成立了以項目經(jīng)理為首，以現場(chǎng)安全員、項目技術(shù)負責人及施工班組長(cháng)為成員的項目安全領(lǐng)導小組，成立了安全生產(chǎn)專(zhuān)門(mén)機構，負責從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作。進(jìn)場(chǎng)以來(lái)項目部建立了健全的安全管理制度，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任，建立了安全獎罰制度，同時(shí)在現場(chǎng)設立了警示標牌、安全標語(yǔ)的標示標志。

　　入場(chǎng)以來(lái)項目部對各施工隊開(kāi)展了進(jìn)場(chǎng)教育，對新工人進(jìn)行崗前安全教育，教育結合工程實(shí)際情況，杜絕“假、大、空”等條款式內容，做到實(shí)事求。

　　另外項目部要求安全員對施工人員進(jìn)行班前教育。嚴格按照班前活動(dòng)制度堅持班前教育。結合工程的實(shí)際進(jìn)度，按照施工的'不同階段(基礎施工、主體施工)，結合當日施工內容、天氣等情況進(jìn)行。由當日安全值班人員根據輪流值班制度監督各班組長(cháng)落實(shí)，并認真填寫(xiě)班組活動(dòng)記錄，保證天天講安全，時(shí)時(shí)刻刻有安全。再次，根據季節的變化項目部組織施工人員進(jìn)行換季教育。主要針

　　對雨天、暑期施工和冬季施工的特點(diǎn)進(jìn)行，并將教育內容記錄在教育登記卡上。此外，項目部根據目前情況制訂了以下措施以保證安全施工的順利進(jìn)行：

　　1、要嚴格按照設計圖紙、施工規范和施工技術(shù)交底;

　　2、認真堅持執行定期安全教育，安全檢查制度，設立安全監督崗，支持和發(fā)揮群、專(zhuān)安全人員的作用，對發(fā)現的事故隱患和危及工程、人身安全的事項，要立即處理，作出記錄，限期改正，落實(shí)到人;

　　3、施工中臨時(shí)結構必須向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底,對大型臨時(shí)結構進(jìn)行安全設計和鑒定,合格后方能使用;

　　4、露天使用的電氣設備要有可靠的防漏電措施，低壓電氣設備加裝觸電保安器，非專(zhuān)職電氣值班人員，不得操作電氣設備;

　　5、大風(fēng)期間做好施工機具、施工用電、水等管線(xiàn)的加固工作，對未完工程的要及時(shí)進(jìn)行覆蓋保護，避免或降低機具及工程受損程度。

　　最后項目部要求專(zhuān)職安全員進(jìn)行不定期巡查，建立檢查臺帳，發(fā)現隱患及時(shí)消除，始終貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主”的安全方針，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們將一直嚴格按照建管處安全指導方針和總監辦、駐地辦要求加大對下階段的安全隱患的排查力度，確保安全目標的實(shí)現。

　　六、標準化工地建設及xx施工情況：

　　1、標準化工地建設情況：

　　自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，我項目部駐地建設嚴格按照業(yè)主標準化工地建設的相關(guān)規定進(jìn)行，項目部占地面積3000余m2，住宿辦公建筑面積達948 m2，各種管理制度、圖表，崗位職責、宣傳標語(yǔ)均已上墻;目前項目部日常生活環(huán)境整潔，干凈，全體工作人員已投入了緊張的工作中。

　　2、xx施工及環(huán)境保護情況

　　(1)xx施工管理

　�、�?lài)栏癜凑战ü芴�、總監辦要求和我公司有關(guān)文明施工的具體要求，制定項目部文明施工管理條例和計劃，全體進(jìn)場(chǎng)員工認真遵守、嚴格執行、做到文明施工。

　�、谑┕と藛T一律佩證上崗，戴安全帽，講文明用語(yǔ)、不得講臟話(huà)。

　�、蹣嬙煳锸┕さ攸c(diǎn)均設置標示牌，標示概況、質(zhì)量要求、技術(shù)參數、施工工藝、施工地點(diǎn)樁號等有關(guān)內容。

　�、茏鹬孛耧L(fēng)民俗，加強與地方村民溝通，和村民和諧相處。

　�、菰�材料堆放整齊，場(chǎng)地必須硬化，夜間設警示燈，排水系統良好。

　�、逓⑺�車(chē)定時(shí)灑水，施工現場(chǎng)避免揚塵。

　　(2)環(huán)境保護體系

　�、傥翼椖坎繉⑴鋫洵h(huán)保人員，負責施工期間的環(huán)境保護工作，樹(shù)立愛(ài)護環(huán)境的思想，制定環(huán)境保護計劃，建立環(huán)保制度，組織不定期檢查評比，獎優(yōu)罰劣，做到資源消耗在定額標準內。

　�、谑┕�區域合理進(jìn)行布置，開(kāi)挖臨時(shí)排水設施，并隨施工不同階段進(jìn)行場(chǎng)地布置和調整;區內道路暢通、平坦、整潔、硬化的場(chǎng)地要在完工恢復生態(tài);建筑垃圾集中處理，不得亂堆亂放;區內材料堆放分類(lèi)存放，設標志牌標明材料名稱(chēng)、產(chǎn)地等;鋼筋等材料要采用彩條布進(jìn)行覆蓋。

　　七、黨務(wù)廉政建設：

　　為了更高效地完成施工任務(wù)，保證工作順利運轉，項目部制定了廉政建設十項制度。

　　一、黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議，每月召開(kāi)一次，同時(shí)，要認真做好記錄。

　　二、實(shí)施工程建設重點(diǎn)環(huán)節請示報告制度。

施工匯報材料8

　　xx年x月開(kāi)工以來(lái)，我項目部在市局領(lǐng)導的關(guān)懷下，在建設辦、總監處、第二駐地監理處的指導幫助下，全體參戰人員克服重重困難，多次掀起大干熱潮。截止目前，我們已經(jīng)完成全部結構物的施工；

　　完成成品路基xx公里、石灰土墊層xx公里和二灰土xx公里，二灰碎石完成南半幅xx公里；水穩完成南半幅xx公里，較好地完成了預期的施工計劃和任務(wù)。

　　一、 工程施工管理情況

　　1、加強對施工工序的全過(guò)程質(zhì)量控制。

　　工程一開(kāi)始，我們就將經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員充實(shí)到施工現場(chǎng)，從軟基處理到路基填方、從大坑處理到到臺背回填、從舊路面開(kāi)挖到新老路接縫處理，都嚴格按照總監處的要求對施工進(jìn)行了全過(guò)程質(zhì)量監督控制，有效地杜絕了隱蔽工程、重點(diǎn)部位等質(zhì)量薄弱環(huán)節的質(zhì)量隱患。

　　2、優(yōu)化組合，堅持科學(xué)規范施工。

　　在工程施工中，我們嚴格執行市局改建辦、總監處和駐地監理處的各種規章制度，認真貫徹落實(shí)文件、會(huì )議精神，履行合同，遵守程序，每道工序都實(shí)行了首件樣品示范制度，建立了重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工質(zhì)量責任卡，真正的將責任落實(shí)到人。我們在每個(gè)施工工序開(kāi)工前，都詳細地研究制定了試驗段的人員配備、機械組合及施工方案等，形成首件樣品試驗申請報告上報監理處。

　　首件樣品試驗申請報告經(jīng)監理處檢查審核批準后，我們嚴格按照施工工藝施工，派專(zhuān)人測量數據，壓路機每碾壓一遍就測量高程、測一次壓實(shí)度，真實(shí)地掌握每一層的壓實(shí)數據。通過(guò)反復試驗，取得了各個(gè)施工工序最佳的人員、機械組合；確定了最佳的壓實(shí)遍數和碾壓速度等試驗數據，為指導大面積施工提供了詳實(shí)、科學(xué)的施工依據。在以后的大面積施工中，我們嚴格按照試驗得出的試驗數據施工，確保施工質(zhì)量滿(mǎn)足技術(shù)規范要求。

　　3、常抓不懈，安全生產(chǎn)保障有力。

　　由于xx線(xiàn)重車(chē)多、交通量大，施工是在不封閉交通的情況下半幅施工。因此在施工中我們除加強安全教育、實(shí)行一崗雙責外，還簽訂了全員安全生產(chǎn)責任書(shū)，并由個(gè)人交納了風(fēng)險抵押金，制定了詳細的獎罰制度，目的就是將安全責任落實(shí)到每一個(gè)人，讓安全貫穿到每一個(gè)環(huán)節、貫穿工程建設的全過(guò)程中去；同時(shí)，我們強化施工現場(chǎng)的安全監管能力，加大了對安全設施的投入，在所有施工現場(chǎng)都設置齊全了安全防護設施和安全警示標志。除了每天都有專(zhuān)職安全員巡視檢查外，項目經(jīng)理進(jìn)行定期安全檢查，有效地杜絕了施工人員、車(chē)輛的安全事故的'發(fā)生。

　　4、克難攻堅，實(shí)現工程立體推進(jìn)。

　　一是科學(xué)管理，合理安排。

　　所有參加施工人員在處領(lǐng)導的大力支持下團結一心，排除一切干擾，克服種種困難，搶抓施工的有利時(shí)機，多次掀起大干熱潮。全體職工舍小家、顧大局，吃住在工地，加班加點(diǎn)，沒(méi)有任何節假日，在保證質(zhì)量的前提下，有力地保證了工程的施工進(jìn)度。

　　二是強化領(lǐng)導，加強調度。

　　為保證xx工程的正常施工，我處領(lǐng)導不等不靠，克服資金困難等因素，想方設法，多方籌集資金，全力支持xx線(xiàn)的建設。項目部進(jìn)一步細化內部管理，向管理要效益，堅持安全生產(chǎn)、文明施工，認真落實(shí)責任目標獎懲制度，激發(fā)施工人員的干勁，使工程進(jìn)度得到了大踏步前進(jìn)。

　　三是合同管理，以質(zhì)量保進(jìn)度。

　　本工程是我市的第一條一級路，是合同工程，所以我們從一開(kāi)始就進(jìn)行合同化管理，嚴格要求按合同辦事，按合同施工。四是創(chuàng )新工藝，加強成品保護意識。我們采取在已完成的成品上每隔xx米就打一橫向土埂，再在土埂上放隔離墩、扯彩條，有效地阻止了通行車(chē)輛破壞成品；為了防止下雨對成品的破壞，采取集中排水的方法，在路基邊坡及綠化平臺內每隔xx米埋置一道pvc圓管，并將管口用砂漿做成喇叭口，這樣既能較好地排出雨水，又能避免雨水對成品和邊坡的沖刷破壞。事實(shí)證明，進(jìn)行科學(xué)化管理、規范化施工，無(wú)論是在質(zhì)量上、還是在文明施工上都強烈的顯示出其無(wú)比的市場(chǎng)效應和經(jīng)濟效應。工程質(zhì)量得到了保證，杜絕了不合格產(chǎn)品，相應地也大大加快了工程施工進(jìn)度。

　　二、存在的問(wèn)題

　　1、不斷絕交通半幅施工且交通量大；

　　2、地方干擾大；

　　3、老路加寬施工難度大；

　　4、土源困難；

　　5、高溫高熱、夏季雷雨天氣多。

　　三、下步工作計劃

　　在下步的工程施工中，我們將繼續加大人、財、物的投入，按照市局改建辦的整體目標要求，制定詳細的施工計劃，科學(xué)組織，周密部署，確保南半幅x月xx日完成二灰土，x月底完成二灰碎石，x月xx日完成水穩碎石。

　　雖然目前我們取得了一些成績(jì)，但距市局領(lǐng)導、

　　總監處和駐地監理處的要求還差之甚遠，還存在這一些問(wèn)題和不足。我們將嚴格按照市局領(lǐng)導的要求，大干苦干，重點(diǎn)突破，確保按照預定工期完成國道327第三合同段的建設任務(wù)。

施工匯報材料9

　　為了加強現場(chǎng)工程管理，推進(jìn)工程進(jìn)度，加強協(xié)調，舉行本次監理例會(huì )，主要從一下幾個(gè)內容進(jìn)行匯報。

　　一、質(zhì)量方面

　　從現場(chǎng)監理和監理組成員對十八局三分部的現場(chǎng)多次檢查來(lái)看，總體質(zhì)量可控的，但存在以下問(wèn)題：

　�。ㄒ唬�、新發(fā)1#隧道：

　　1、明洞深基坑施工前按照要求先施作兩側的截水溝，再開(kāi)挖深基坑，而現場(chǎng)未施工兩側截水溝就先施工深基坑開(kāi)挖；

　　2、深基坑開(kāi)挖未做積水坑和排水系統，對降雨天氣深基坑排水很不利；

　　3、地表加固已大面積施工，但工藝性試驗報告一直未出；

　　4、噴錨站初驗的`問(wèn)題整改緩慢，未按整改時(shí)間節點(diǎn)把整改結果上報監理組。

　�。ǘ�）、xx頭隧道進(jìn)口：

　　1、在沒(méi)有上報臨建方案和進(jìn)行選址安全評估的情況下私自施工，管理人員不懂監理程序，忽視監理的管理，和云桂公司的要求背道而使；

　　2、臨建該報檢的基礎設施未向監理人員報驗，存在極大的質(zhì)量隱患，為了保證安全質(zhì)量，下一步要對其進(jìn)行破檢，檢查施工質(zhì)量；

　　3、施工作業(yè)比較野蠻，所有部位未向監理報驗。

　�。ㄈ�）、東風(fēng)隧道進(jìn)口：

　　1、在進(jìn)行導向墻施工時(shí)，沒(méi)有向監理人員報送技術(shù)交底；

　　2、導向墻施工不按照設計圖紙施工，導向墻作業(yè)平臺未施工的情況下（未向監理人員報驗），私自架設鋼拱架；技術(shù)交底導向墻鋼拱架I20的，而實(shí)際使用I16；

施工匯報材料10

慶陽(yáng)市建筑業(yè)管理局：

　　根據貴局慶建建發(fā)[xxxx]313號文件通知的要求，我公司針對本次施工升降機專(zhuān)項整治工作召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，成立了專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組，由公司副經(jīng)理負責，在全公司開(kāi)展了一次物料提升機專(zhuān)項整治大檢查，系統掌握了物料提升機使用情況，發(fā)現了一些安全隱患，并及時(shí)得到了徹底的整治，為安全生產(chǎn)工作提供了保證�，F就本次檢查情況作以簡(jiǎn)要匯報。

　　一、檢查情況

　　本次檢查從12月20日至12月22，歷時(shí)3天，檢查目前使用物料提升機的在建工程3項，共檢查物料提升機3臺，從檢查情況來(lái)看，我公司物料提升機安全使用情況總體良好，各項目部均建立健全了安全生產(chǎn)責任制和各種機械使用、維修保養制度，在具體的實(shí)施過(guò)程中，也基本能得到貫徹落實(shí)。各項目部使用的'物料提升機制造許可證、質(zhì)量合格證書(shū)齊全，且均制定了事故防范和應急救援方案，建立了機械使用、維修保養記錄臺賬，配備了機械管理人員、安裝人員和操作人員，人員證件齊全，機械的日常維修和檢查工作落實(shí)到位，安裝拆卸單位資質(zhì)證件齊全，并對物料提升機按照主管部門(mén)的要求，進(jìn)行了檢測和使用登記，施工現場(chǎng)各種安全防護措施設置齊全。

　　二、存在的問(wèn)題及治理

　　在檢查過(guò)程中，同時(shí)也發(fā)現了一些存在的問(wèn)題和安全隱患，主要有：個(gè)別項目部對物料提升機的維修和日常保養工作不重視，對各項機械管理制度落實(shí)不夠認真；物料提升機進(jìn)料口的防護棚搭設不規范，安全警示牌設置不全或損壞；鋼絲繩無(wú)過(guò)路保護，托盤(pán)沒(méi)有及時(shí)歸位等。

　　針對本次物料提升機專(zhuān)項檢查中發(fā)現的問(wèn)題，公司認真制定了整治措施，要求存在安全隱患的工地限期整治，及時(shí)消除安全隱患，整治徹底后報公司安全部復查驗收，確實(shí)把文件的精神和要求落到了實(shí)處。

施工匯報材料11

　　xxxx年以來(lái)，在市局的指導和幫助下，局堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，創(chuàng )新體制，注重管理，認真貫徹執行市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工的各項規定，堅持”安全第一、預防為主”方針和”以人為本”思想，全面加強安全施工管理力度，為構建”和諧工程”提供了堅強保證。

　　一、加強領(lǐng)導，提高認識，明確職責

　　一年來(lái)，們始終堅持”以人為本”理念，抓好安全生產(chǎn)和文明施工，把安全生產(chǎn)文明施工作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建和諧社會(huì )的重要舉措。一是及時(shí)調整施工安全領(lǐng)導小組，由副局長(cháng)曹小鎖、賈成軍牽頭，設立安全辦，加強領(lǐng)導，充實(shí)力量。二是制定制定安全管理相關(guān)文件，明確各單位行政主要負責人為安全第一責任人，從局到相關(guān)單位，從主管領(lǐng)導到每個(gè)工地都簽定安全責任狀，同時(shí)對每個(gè)施工隊也都簽定安全施工協(xié)議書(shū)，并在工地醒目位置懸掛安全施工橫幅標語(yǔ)，明確每個(gè)工地不少于2名安全員，負責安全巡查，每個(gè)工地都制定有詳細安全管理制度。三是局領(lǐng)導經(jīng)常到工地檢查安全，定期召開(kāi)安全會(huì )議，研究施工安全管理事項，及時(shí)解決施工中出現的安全隱患。

　　二、開(kāi)展全員安全生產(chǎn)、文明施工管理的宣傳教育培訓工作

　　今年以來(lái)，們通過(guò)舉辦培訓班，召開(kāi)會(huì )議、下發(fā)文件、辦黑板報、懸掛宣傳橫幅，在施工工地大力宣傳安全生產(chǎn)、文明施工的重要意義，廣泛開(kāi)展”安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和”百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，營(yíng)造”以人為本，安全第一”的氛圍。今年共印發(fā)傳單20xx份、懸掛橫幅60條、刷寫(xiě)警示標語(yǔ)200條、張貼通告300份。結合工程施工進(jìn)度，每個(gè)工地都經(jīng)常組織安全教育，定期開(kāi)展機械作業(yè)、爆破燈專(zhuān)業(yè)性安全防范知識學(xué)習，注重提高施工人員的安全防范意識。對特殊崗位嚴格管理，堅持持證上崗。爆破作業(yè)有專(zhuān)人操作，并設警戒崗。爆破員、機械操作手，都參加過(guò)相關(guān)技術(shù)培訓，具備相應資格證書(shū)。爆炸品從申領(lǐng)到保管、使用，有嚴格規定，詳細登記，嚴格執行審批制度。

　　三、狠抓施工過(guò)程中的.安全生產(chǎn)、7文明施工管理

　　在施工現場(chǎng)，們狠抓過(guò)程中的監督檢查工作。一是施工時(shí)，根據工地的不同情況，配備有安全頭盔、安全標志服，尤其是爆破作業(yè)和機械作業(yè)都嚴格按要求穿戴安全防護服裝。二是項目經(jīng)理堅持巡查制度，管理人員堅持做好現場(chǎng)跟蹤督促檢查，做好安全文明施工日記，及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改，消除隱患，糾正不規范的做法，始終使現場(chǎng)保持文明、安全的狀態(tài)。三是制定了施工安全應急預案和惡劣天氣應對措施等，尤其是近入汛期以來(lái)，們還進(jìn)行了搶險預演，在水毀搶修中，還啟動(dòng)了應急預案，每天都有領(lǐng)導帶班、搶修小分隊值班，到容易發(fā)生地質(zhì)災害的路段巡回檢查，發(fā)現險情及時(shí)搶修，對于修復不了的及時(shí)匯報，確保了汛期工程建設順利進(jìn)行。四、下一步施工安全工作重點(diǎn)

　　通過(guò)以上安全保障措施的采取，在項目資金不到位的情況下，們克服困難，全面完成20xx年項目工程144.3公里，剩余的85.3公里由于資金短缺，水泥購不進(jìn)來(lái)現已被迫停工，待項目資金到位后，們立即恢復建設。今年一定把施工安全作為重中之重，狠抓施工安全管理工作：一是認真落實(shí)好施工安全責任制，加強危橋、危險路段的監控管理；二是加強公路施工及養護施工的安全管理；三是全面落實(shí)好安全生產(chǎn)的各項管理制度。

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