新豐煤礦先進(jìn)班組匯報材料

　　在各領(lǐng)域中，匯報出現的頻率越來(lái)越高，匯報可以是書(shū)面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話(huà)則更加正式，怎樣寫(xiě)匯報才能避免踩雷呢？以下是小編精心整理的新豐煤礦先進(jìn)班組匯報材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。

各位公司領(lǐng)導：

　　您們好！

　　20xx年，新豐煤礦防突科在貫徹落實(shí)公司的指導思想下，在轉型創(chuàng )新中著(zhù)力提高經(jīng)濟效益的重要之年。在各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，圍繞公司下達的各項目標任務(wù)，認真貫徹執行上級各項目標任務(wù)、規章制度、指示指令，盡心盡力工作，為圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)、實(shí)現全年安全生產(chǎn)，完成工作匯報如下：

　　一、從完善防突機構、加強防突人員培訓入手，配齊配強防突人員。

　　一年來(lái)，新豐煤礦防突科嚴格按照集團公司防突部要求強力推進(jìn)防突機構建設，在公司領(lǐng)導的大力支持下，通過(guò)大家的共同努力，20xx年年初本礦設立標準化防突科科室，科長(cháng)一名，技術(shù)員、防突測試工6人，全部培訓合格，持證上崗，科長(cháng)及技術(shù)人員同時(shí)對全礦職工防突知識進(jìn)行培訓能夠做到精心指揮、科學(xué)管理，在瓦斯治理工作中發(fā)揮了重要作用。

　　二、從治理瓦斯做起，狠抓防突質(zhì)量標準化達標建設。

　　在這一年時(shí)間里，科室本著(zhù)“把防突工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，

　�。�1）把防突科資料進(jìn)行規范歸納整理。

　�。�2）不怕辛苦每天按時(shí)下井檢查，把井下所存在的細節問(wèn)題做好記錄并上報領(lǐng)導。

　�。�3）協(xié)助領(lǐng)導做好防突科的本職工作。防突工作是一項重要而艱巨的.工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰、理清思路，分類(lèi)整理好各類(lèi)文件，并認真記錄。

　�。�4）做好防突的管理工作。在防突方面做好詳細登記，嚴格執行防突管理規定。

　�。�5）做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。

　�。�6）認真、按時(shí)、高效率地做好防突科的其它工作。

　�。�7）我科室在鄭州市煤炭局20xx年第四季度質(zhì)量達標檢查中為本礦做出突出貢獻。

　　通過(guò)環(huán)境的改變、裝備的更新，為統一協(xié)調工作、強化防突管理、落實(shí)整改安全隱患，促進(jìn)各礦井上下安全生產(chǎn)、提高應急處置能力和及時(shí)準確傳達貫徹落實(shí)上級指示精神打下了堅實(shí)的基礎，為順利完成抽放任務(wù)指標發(fā)揮了重要作用，同時(shí)也大大提高了、團隊的凝聚力，更好的調動(dòng)了大家的工作積極性，更好的樹(shù)立了對外窗口形象。

　　三、以建立健全各種防突管理制度、抽探隊各級崗位責任制，實(shí)行制度化、科學(xué)化管理。

　　防突科為調動(dòng)大家的積極性，達到精心組織、超前指揮、科學(xué)管理的目的。今年相繼出臺完善了《抽探隊各級崗位責任制》、《防突管理制度》、《防治煤與瓦斯突出管理制度》、《淺孔釋放及深孔卸壓管理制度》、《預測預報（效檢）制度》、《防突計劃管理制度》、《防突科技攻關(guān)制度》、《防突措施的審批、執行及監督檢查制度》、《各級防突崗位責任制》、《瓦斯治理各項指標考核辦法》等各項管理制度，并制訂了《煤與瓦斯突出事故應急預案》、《煤與瓦斯突出事故應急預案演練方案》等預案措施。同時(shí)還把主要的制度制作成牌板懸掛在科室及井下施工地點(diǎn)。重要的是通過(guò)檢查，使制度貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去。通過(guò)這一系列制度、文件的出臺和貫徹落實(shí)，使礦井防突工作逐步走上了規范化、制度化、專(zhuān)業(yè)化、信息化的軌道，各項管理井然有序，走在了各項工作的前列。

　　四、以科學(xué)規范為著(zhù)力點(diǎn)，加強現場(chǎng)管理。

　　本科室配備有專(zhuān)職記錄人員，認真作好各種統計、記錄、存檔等各項工作，不辭辛苦，起早貪黑，一頁(yè)一頁(yè)的檢查記錄，一本一本的核實(shí)隱患落實(shí)情況，準確掌握工作進(jìn)度、督促打鉆進(jìn)尺、瓦斯抽濃度及抽放量等計劃的完成、跟蹤安全隱患整改落實(shí)情況，核實(shí)班組長(cháng)跟班、帶班情況，落實(shí)上級文件、傳真等指示精神的學(xué)習貫徹執行情況。在市驗收中取得好成績(jì)。我科室工作人員在20xx年本礦下達的各項任務(wù)工作中，經(jīng)常深入現場(chǎng)，靠前指揮，手把手的教，親自下手去做，抓好現場(chǎng)管理，及時(shí)掌握防突隱患落實(shí)整改情況，督促工程施工質(zhì)量，掌握第一手資料，理論和實(shí)際相結合、達到科學(xué)規范化管理。

　　五、防突科在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，取得了以下成績(jì)：

　�。�1）確保11111工作面正常推進(jìn)，16015軌道上山、16015皮帶運輸上山、16015上下巷正常掘進(jìn)和23022下付巷成功掘進(jìn)到位。

　�。�2）23012工作面消突評價(jià)報告，11111工作面消突評價(jià)報告。

　�。�3）東翼移動(dòng)泵站安裝到位及正常使用，同時(shí)安裝了軟化水處理設備。

　�。�4）完成瓦斯抽放量108萬(wàn)立方米。

　�。�5）完成打鉆進(jìn)尺78000米。

　�。�6）整改瓦斯管路2100米。

　�。�7）新敷設抽放瓦斯管子12寸1260米，8寸1360米。

　�。�8）鉆孔成空后及時(shí)聯(lián)抽。

　�。�9）-70抽排巷質(zhì)量標準化達標。

　�。�10）堅決執行“區域防突措施先行，局部防突措施補充“的防突工作基本原則，完成對底板穿層抽放和順煤層抽放計劃。做好25021區域煤層消突工作。

　�。�11）強力推進(jìn)簿煤層綜采上線(xiàn)，加快解放二1煤層解放層開(kāi)采。

　�。�12）帶領(lǐng)抽探隊全體人員不斷學(xué)習和創(chuàng )新。

　　在實(shí)際工作中成功發(fā)明了三項新產(chǎn)品：

　�、�、水力割刀：水力割刀使用使高壓水連續射流使鉆孔周?chē)�煤體在割刀沖擊作用下，排出破碎煤及瓦斯，形成大面積空洞與裂隙，有利于煤層瓦斯的大量釋放，提高抽放效率。減少煤層瓦斯壓力，簡(jiǎn)單實(shí)用，為開(kāi)拓、掘進(jìn)排憂(yōu)解難，適用于地板穿層抽放鉆孔。

　�、�、簡(jiǎn)易鉆機底座：簡(jiǎn)易鉆機底座的使用解決了打鉆穩鉆時(shí)，鉆機負荷大、功率高、震動(dòng)強烈、鉆機難穩和對人身傷害等不安全問(wèn)題。簡(jiǎn)易鉆機底座操作簡(jiǎn)單易懂，安裝拆卸省時(shí)、省力，安全可靠，大大提高工作效率，穩鉆時(shí)，在方位、傾角、夾角移動(dòng)中變換靈活，誤差小，精度高，尤其在上下、左右定向時(shí)解決了鉆機與滑軌之間的靈活性，在工程質(zhì)量方面又提高了一個(gè)新的臺階。

　�、�、聚塵降塵箱：聚塵降塵箱操作簡(jiǎn)單，拆卸方便，安全可靠，提高效率，減少了礦塵對職工的危害，改善了井下作業(yè)環(huán)境，同時(shí)也很好的凈化了井下空氣。以上三項發(fā)明已經(jīng)得到煤科院的認可和好評。

　　總之，20xx年離上級領(lǐng)導的要求還有不小差距，還有很多工作需要我們去做，優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊，做為這個(gè)團隊的其中之一，為這個(gè)公司的長(cháng)期發(fā)展貢獻科室微薄力量是所有科室人員義不容辭的責任。今后，我科室要針對以上不足，采取積極態(tài)度，科學(xué)管理、大膽創(chuàng )新，提高整體素質(zhì)，不斷總結新經(jīng)驗，為實(shí)現安全生產(chǎn)再做新貢獻。繼續以滿(mǎn)懷的熱情投入到工作，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

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