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年會(huì )工作總結匯報5篇(優(yōu))
在日復一日的學(xué)習、工作生活中，我們接觸到匯報的情況與日俱增，匯報的主要內容有工作摘要、內容、花費時(shí)間、對應任務(wù)、完成情況、總結等，那么，優(yōu)秀的匯報內容都是怎么寫(xiě)的？下面是小編整理的年會(huì )工作總結匯報，歡迎閱讀與收藏。
年會(huì )工作總結匯報1
金猴迎春、歲月飛逝，轉眼又到新的一年，為了總結和表彰20xx年并迎新20xx年，公司于20xx年1月8日到20xx年1月12日在佑安大酒店和密云古北水鎮為全公司同仁組織了相關(guān)的年會(huì )活動(dòng)。
一、 日程安排
1、20xx年1月8日對20xx年項目進(jìn)行情況通報總結大會(huì )。
活動(dòng)以項目為單位，分別開(kāi)展了河南渠村、福建山洪、新疆博河、青海貴德、新疆三屯河、河南鴨河口、云南陸良等項目的總結，項目負責人進(jìn)行項目情況的陳述，項目相關(guān)人員積極參與，展開(kāi)討論，項目參與人員在發(fā)言充分展現出對此項目的負責認真、吃苦耐勞的態(tài)度，讓我這個(gè)長(cháng)期在辦公室辦公的人員充分理解到現場(chǎng)人員的不易與艱難，更讓我對他們心生欽佩。
2、20xx年1月9日 上午對20xx年項目問(wèn)題總結； 下午進(jìn)行了項目部與技術(shù)部的技術(shù)比賽。
當日，公司投標的需要，我整日在做編寫(xiě)投標文件的工作，因此未能參加此日年會(huì )，感受工程部與項目部同事的工作熱情與激情，對此很是遺憾。
3、20xx年1月10 公司外聘老師對《工程項目管理有效實(shí)踐》進(jìn)行全員培訓。 公司外聘高屹老師對工程項目管理以下幾方面進(jìn)行培訓。
1）施工項目過(guò)程中的干系人。 制定項目管理計劃。 項目中的風(fēng)險。 溝通技巧。
2）項目范圍的確認。
高老師為人風(fēng)趣，講課生動(dòng)，并且采取案例教學(xué)法，通過(guò)一些小游戲讓公司全員全程參與，并且能在大家情緒不高的情況下，通過(guò)一些小測試來(lái)調節環(huán)境，讓全員在輕松地氛圍下吸收知識。
通過(guò)高老師的授課，我對項目管理有了新的體會(huì )與認識，重新認識到項目干系人對項目的影響力，項目管理計劃對項目成功的掌控性，預測風(fēng)險對項目未知性來(lái)有正確的預期，溝通能力對項目成敗的`作用。最后高老師通過(guò)通用公司前總裁杰克·韋爾什的名言作為總結，讓我深刻體會(huì )到學(xué)習再多的理論知識不如腳踏實(shí)地的將理論應用在日常工作中。
4、20xx年1月11日20xx年工作總結表彰大會(huì )。
公司領(lǐng)導帶領(lǐng)我們在20xx年1月1x日到密云古北水鎮進(jìn)行為期兩天的年會(huì )總結與公司聯(lián)歡活動(dòng)。
公司各中層領(lǐng)導在20xx年工作總結會(huì )議中將本部門(mén)在20xx年所做的工作成績(jì)及不足進(jìn)行了闡述，并且對20xx年進(jìn)行了計劃。
公司高層領(lǐng)導隨后對公司在20xx年全年的情況做了總結性發(fā)言，對公司一年來(lái)所取得的成績(jì)給予肯定，對20xx年進(jìn)行了展望與規劃，讓我充分看到一個(gè)蒸蒸日上的公司，領(lǐng)導們務(wù)實(shí)的致辭給我增添了無(wú)窮的信心。
下午5時(shí)，公司舉行20xx年迎新春聯(lián)歡。整場(chǎng)聯(lián)歡氣氛熱烈歡騰，節目精彩紛呈。游戲項目逐一上場(chǎng),臺上臺下成了歡樂(lè )的海洋。整臺晚會(huì )氣氛熱烈歡騰，掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。整臺晚會(huì )氣氛熱烈、高潮迭起。佳作紛呈的表演不但彰顯了員工們的個(gè)人才藝，更體現了企業(yè)的團隊凝聚力和同事之間良好的合作精神，增進(jìn)了企業(yè)文化建設。
晚上7時(shí)，公司在古北水鎮舉行了公司年會(huì )聚餐，席間新年氛圍濃厚，觥籌交錯，新年祝詞不絕于耳，大家紛紛向彼此送上了美好的新春祝福，酒不醉人人自醉，在一片歡聲笑語(yǔ)中我們結束了新年的聚餐。
二、 個(gè)人體會(huì )
通過(guò)為期四日的20xx年年終總結，作為商務(wù)部的一員，在公司項目總結中讓我發(fā)現日后工作中需要注意的地方如下。
1、 投標文件與現場(chǎng)安裝相配合。
項目實(shí)施過(guò)程中，有些業(yè)主將投標文件當作驗收標準，要求我公司項目施工人員按照投標文件中的圖片或效果圖進(jìn)行施工安裝。
投標文件因為種種原因未能與現場(chǎng)實(shí)際情況相符合，造成項目施工人員的工作困惑與艱難。
以后在編寫(xiě)投標文件中，我要慎重使用安裝效果圖與實(shí)際樣圖，若要使用一定要核實(shí)效果圖與實(shí)際是否相符，減少對項目實(shí)施人員帶來(lái)的不便。
2、 投標文件的審核
投標文件在編寫(xiě)前要與相關(guān)方案進(jìn)行確認，要將方案的相關(guān)內容進(jìn)行通讀，并及時(shí)對方案中不合理性與部門(mén)領(lǐng)導溝通，盡快找到最佳解決方案。
投標文件在編寫(xiě)完畢后，若有條件最好由項目部和工程部相關(guān)負責人進(jìn)行審核，避免由于個(gè)人技術(shù)能力有限等原因造成投標文件編寫(xiě)的缺失。
3、 個(gè)人技術(shù)能力的提高
因本人在水利行業(yè)工作十年，未接觸過(guò)農田水利渠道自動(dòng)化安裝的相關(guān)內容，需要重新學(xué)習相關(guān)知識，進(jìn)入公司半年的時(shí)間內，通過(guò)我接觸的項目，片面的了解些安裝知識，但不夠系統與詳細，希望公司領(lǐng)導能夠給創(chuàng )建以下學(xué)習環(huán)境。
已安裝項目，項目現場(chǎng)安裝圖片，施工組織設計文檔和圖片。 未施工項目（或正在施工項目）提供相關(guān)新技術(shù)的理論點(diǎn)，以便自己能夠查詢(xún)相關(guān)內容。
三、 個(gè)人對公司發(fā)展建議
建立培訓機制，具體如下：
1、培訓內容：
1）全體員工
公司企業(yè)文化、財務(wù)制度
2）部門(mén)內培訓
項目管理方法、項目技術(shù)內容、溝通技巧。
2、培訓方法
1）面談法
2）視頻法
建議將相關(guān)內容錄成培訓錄相，若無(wú)法集體培訓，可以給員工發(fā)放視頻文件自行觀(guān)看，然后再進(jìn)行考核。我可以幫助做培訓視頻，在以前的公司有這方面的工作經(jīng)驗。
四、 個(gè)人不足
通過(guò)短短四天的培訓，我充分認識到作為一名新進(jìn)公司的員工，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)進(jìn)一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻!
年會(huì )工作總結匯報2
XX年從部隊安排到地方上班，轉眼間就是三年，第一次寫(xiě)個(gè)人總結，提起筆來(lái)，思緒萬(wàn)千。首先從部隊到地方，就是一大跨步的考驗，也就是說(shuō)重新再次踏上社會(huì )學(xué)校的門(mén)檻。很慶幸來(lái)到本單位，一是：我的直屬領(lǐng)導袁凱霖同志，她辦每一件事情都是以她聰明的智慧和冷靜的頭腦來(lái)一一處理，大部分的工作也是她毫不保留的傳授，在此，我非常感謝她。二是：上級領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風(fēng)范也使我受益匪淺，收獲甚豐。三是：向同事學(xué)習。值得一提是葉玉玲同志，她勤勤懇懇的工作態(tài)度值得我向她學(xué)習。雖然她學(xué)東西不快，但是有笨鳥(niǎo)先飛的精神�！叭诵�，必有我師”，虛心學(xué)習，積極求教，實(shí)踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸，我將虛心向他們求教，將自身的素質(zhì)和能力不斷提高。在本單位工作三年來(lái)，沒(méi)有給部隊丟臉，軍人的雷厲風(fēng)行的辦事風(fēng)格也盡顯在其軍人妻子的.身上，無(wú)論是敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步，較好的完成了本職工作。11年忙碌緊張的工作又臨近年尾。年終是最繁忙的時(shí)候，也是我心里最踏實(shí)的時(shí)候�，F我將我個(gè)人工作作以匯報：
一、業(yè)務(wù)方面：
1、報裝水表：要求客戶(hù)提供有效證件復印件填寫(xiě)“申辦供水協(xié)議書(shū)”，按有關(guān)條款一一填寫(xiě)后，并囑咐客戶(hù)看清協(xié)議條款并簽名。再按步驟一一安排下去。
2、水表增容與水表暫停及水表注銷(xiāo)。
3、資料變更：首先要求客戶(hù)提供有效證件復印件，填寫(xiě)“用戶(hù)資料變更表”，經(jīng)有關(guān)部門(mén)及經(jīng)手人簽字方可有效，再輸入電腦存檔。
4、窗口業(yè)務(wù)咨詢(xún)：以微笑的面孔面對客戶(hù)一切的業(yè)務(wù)咨詢(xún)，并有耐心的解答其提出的一切問(wèn)題。此工作讓我深知：作為營(yíng)業(yè)廳的一名骨干，就是領(lǐng)導身邊的一個(gè)兵，言行舉止都要注重約束自己，對上級和領(lǐng)導，做到謙虛謹慎，尊重服從。對同事做到嚴于律已，寬以待人。對客戶(hù)做到坦蕩處事，自重自愛(ài)。
努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自己的一言一行，維護各級領(lǐng)導的威信，維護水司的整體形象。
5、客戶(hù)的投訴。此項工作比較有挑戰性。作為急性子的我有時(shí)處理得不夠好，遇到蠻不講理的客戶(hù)，我有時(shí)也不能控制自己的情緒。在今后的工作中，我會(huì )多多注意，加以改善。
二、統計工作：
1、水務(wù)公司的當日票據的統計，并與系統與出納核對一致。(附統計一年的數據分析圖)
2、村級水廠(chǎng)的水費與排污票第一聯(lián)的統計�；诒救斯ぷ髁糠敝�，現在安排鄧柳娟輸數，以便我日后一次性的統計工作。
三、月底上交報表：
1、交袁凱霖：每月票據使用情況表、地稅材料費的匯總、每月上報發(fā)票、每天的工作日記匯總、收費員的工作日記匯總(附數據分析圖)、每月材料票的匯總、收費月統計表。
2、交財務(wù)歐陽(yáng)添：排污票的使用情況匯總表、財政票據使用情況匯總表。
四、票據管理：
1、首先將所有票據的使用量統計出來(lái)，按量計劃訂購票(包括水務(wù)公司的用票量與村級水廠(chǎng)的用票)。
2、使用后的票據第一聯(lián)的回收，排污票統計后上交財政，收據歸類(lèi)入票據房。年底將所有票據整理入庫，上交該交的報表予財政。
以上四大項是我個(gè)人工作簡(jiǎn)明匯報。
年會(huì )工作總結匯報3
20xx年1月27日，我公司的年會(huì )如期而至，全體員工歡聚一堂，細數20xx年一年中大家風(fēng)雨同舟，奮力拼搏的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，聆聽(tīng)各部門(mén)對于去年的工作總結，展望公司未來(lái)發(fā)展的蓬勃藍圖，在喜悅、歡快中度過(guò)了一個(gè)難忘的下午。 1月27號下午2點(diǎn)，我們從山西、湖南、重慶、泰州、成都等各工地相繼趕回來(lái)的員工，都來(lái)到了聯(lián)歡現場(chǎng)，會(huì )議開(kāi)始時(shí)，我們李總做了鼓舞人心的動(dòng)員，對我們20xx年的工作做了肯定，極大的鼓舞大家的士氣；接著(zhù)，市場(chǎng)部經(jīng)理，工程部經(jīng)理分別對本部門(mén)工作做了總結和20xx年的展望。
表?yè)P了20xx年度的優(yōu)秀員工，在熱烈的氣氛中，我們全體員工展開(kāi)了豐富多彩的文藝演出，文藝演出中穿插舉行了掰手腕、蘿卜蹲游戲。全體員工積極參與，整個(gè)氣氛熱烈歡騰。文藝匯演特別是串燒，由公司員工自編自導自演，何美美、吉娃娃、宗哥、美女主持等，幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言，生動(dòng)形象的表演，極大限度的體現了我公司員工多才多藝的一面。節目還有“老當益壯”的市場(chǎng)部經(jīng)理表演的霹靂舞，工程部員工齊唱的氣勢磅礴的“精忠報國”，財務(wù)部纖柔美女演唱會(huì )的“說(shuō)愛(ài)你”，“浮夸”。不同風(fēng)格，體現了我們不同的風(fēng)采，但有一點(diǎn)是共同的：為了公司美好的明天，我們全力以赴，努力拼搏。
此次活動(dòng)加強企業(yè)文化建設，提高全體員工的凝聚力，向心力，更體現員工堅強意志，拼搏進(jìn)取的精神；體現了同事之間良好的.合作精神。期待豬年里，我們全體員工為了公司美好的明天，策馬揚鞭，馬到功成。
公司新聞稿：20xx年1月27日，我公司的年會(huì )如期而至，全體員工歡聚一堂，細數20xx年一年中大家風(fēng)雨同舟，奮力拼搏的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，聆聽(tīng)各部門(mén)對于20xx年的工作總結，表?yè)P獎勵了20xx年公司優(yōu)秀員工，展望公司未來(lái)發(fā)展的蓬勃藍圖，全體員工還進(jìn)行了精彩的文藝表演，舉行了熱鬧非凡的游戲，在喜悅、歡快中度過(guò)了一個(gè)難忘的下午。
此次活動(dòng)加強企業(yè)文化建設，提高全體員工的凝聚力，向心力，更體現員工堅強意志，拼搏進(jìn)取的精神；體現了同事之間良好的合作精神。期待豬年里，我們全體員工為了公司美好的明天，策馬揚鞭，馬到功成。
年會(huì )工作總結匯報4
光陰荏苒，時(shí)光流逝，20xx年瞬間已去。在上級公司的正確領(lǐng)導下，全體員工上下一心，團結協(xié)作，順利地完成了全年各項工作任務(wù)�；仡�20xx年，雖然我們沒(méi)有驕人、優(yōu)異的成績(jì)，但是我們能平安、順利的過(guò)度是最大的收獲。展望20xx年，堅信公司會(huì )有更大的發(fā)展前景。為了更好地開(kāi)展各項工作，認真吸取經(jīng)驗教訓，找出工作中存在的問(wèn)題，現將20xx年度工作總結及20xx年度計劃匯報如下：
一、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)：
20xx年度完成銷(xiāo)售5427萬(wàn)元（含稅），為年初計劃5000萬(wàn)元的109%；實(shí)現利潤總額800萬(wàn)元，為年初計劃800萬(wàn)元的100%。
二、主要工作情況：
�。ㄒ唬�、加強企業(yè)內部管理，不斷提高企業(yè)管理水平。
企業(yè)內部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。今年以來(lái)，在上級公司的正確指導下，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強人員、設備設施和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門(mén)各崗位管理制度，定期召開(kāi)生產(chǎn)工作例會(huì )，及時(shí)召開(kāi)各類(lèi)應急工作會(huì )議，適時(shí)組織員工學(xué)習培訓會(huì )。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，加強溝通協(xié)調，及時(shí)化解矛盾和解決問(wèn)題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個(gè)人之間的
恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰斗力。利用召開(kāi)各類(lèi)工作會(huì )議的機會(huì )，相互交流探討，互相查找問(wèn)題、剖析原因，及時(shí)制定改進(jìn)措施，做到了小問(wèn)題當場(chǎng)解決，大問(wèn)題限期整改，任務(wù)到崗，責任到人。保證了全年各項工作的順利開(kāi)展。
�。ǘ�、團結協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)。加強生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來(lái)，公司各部門(mén)緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽(yù)，求實(shí)效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。在上級公司的大力支持下，編制了介紹公司概況、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品結構、技術(shù)力量、業(yè)績(jì)案列的PPT,使客戶(hù)直觀(guān)了解公司情況，得到了哈電、汽發(fā)等項目高管的一致好評。
�。ㄈ�、加強各部門(mén)、車(chē)間之間配合協(xié)調力度，本著(zhù)“平等互利、相互尊重，及時(shí)溝通”的原則，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，要求各崗位工作要深要細，提前做好工作安排，注重每一個(gè)環(huán)節，確保各生產(chǎn)工序安全、高效、無(wú)誤。
�。ㄋ模�、加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現節能降耗。
今年以來(lái)，始終堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導思想，大力加強質(zhì)量管理建設，加強每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的控制和要求。一是順利通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系復查認證；二是質(zhì)檢部從源頭抓起，嚴把原輔材料進(jìn)貨關(guān)，做到了每批次入庫前的取樣檢驗檢測，設專(zhuān)人負責半制品的生產(chǎn)過(guò)程觀(guān)察指導，巡檢、復檢及非合格品的調節利用，嚴格控制成品出庫前終檢的監管。發(fā)現問(wèn)題迅速糾正，有力地保證了
產(chǎn)品的可追溯性和確保了產(chǎn)品的質(zhì)量；三是全年板材車(chē)間產(chǎn)品合格率99.7%，加工車(chē)間產(chǎn)品合格率99.3%；四是加強了對外購原輔材料及產(chǎn)品的供應管理工作，全年共處理因質(zhì)量問(wèn)題退貨70批次；五是做到物盡其用，對剩余的邊角料進(jìn)行合理利用，降低了成本。
�。ㄎ澹�、加強新產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)工作，根據客戶(hù)特定需求建立一對一研發(fā)項目，增強企業(yè)活力。
1.在板材類(lèi)方面，針對福伊特的環(huán)氧氈板、絕緣盒用材、3242及3248玻璃布板用玻璃布性能改進(jìn)提升；哈電的核電機組用半導體板、螺桿、螺母、墊片；福伊特、汽發(fā)的絕緣盒用材。上述項目已進(jìn)入研發(fā)批試及調研階段，力爭明年項目評審、竣工，并投入市場(chǎng)。
2.在加工類(lèi)方面，今年哈電的30萬(wàn)、60萬(wàn)、66萬(wàn)、百萬(wàn)及核電機組用成型件加工技術(shù)已，除核電項目尚未供貨外，其余等級電機項目均已通過(guò)哈電驗收，并獲得好評；汽發(fā)的60萬(wàn)機組用成型件已提供樣品，爭取明年進(jìn)入加工件合格供應商行列，并取得一定的市場(chǎng)份額；天津阿爾斯通通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量的持續改進(jìn)，已逐步增加成型件的中標份額。
上述新產(chǎn)品的研發(fā)為20xx年度的銷(xiāo)售工作奠定了扎實(shí)的基礎。
�。ㄎ澹�、加強對操作人員的調配和管理。嚴格操作規程，不斷培養新的技術(shù)能手，相互取長(cháng)補短，努力提高操作技能。為公司儲備人才打下基礎。
�。�、加強車(chē)輛管理，實(shí)行加油與里程銜接的制度，完善了車(chē)輛外出辦事登記審批制度及車(chē)輛外借審批制度。
�。ㄆ撸�、針對加工車(chē)間設備陳舊老化、產(chǎn)能低下的狀況，整置了CNC加工中心四頭、二頭各1臺，萬(wàn)能銑床1臺，緩解了加工運行能力。
三、狠抓安全、環(huán)保工作。
安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導高度重視，按照安全生產(chǎn)標準化建設標準貫徹始終，把安全工作放在頭等大事來(lái)抓，取得了良好效果。實(shí)現了全年安全生產(chǎn)處于平穩可控狀態(tài)。
�。ㄒ唬�、加強安全領(lǐng)導。年初公司更新了安全生產(chǎn)委員會(huì )的組成成員，加強安全監督檢查，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患24起。不斷修改和完善安全工作制度。
�。ǘ�、注重安全教育，提高安全意識。適時(shí)組織安全知識培訓，定期講評安全工作情況，認真落實(shí)三級教育工作。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無(wú)小事，小隱患也會(huì )釀成大事故”的道理。增設了安全標識標志，完善了安全員職責，并發(fā)放的安全員袖標。堅持警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。
�。ㄈ�、上下一心，齊抓共管。嚴格執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的`方針，緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、生產(chǎn)安全”的目標，形成 “人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門(mén)，發(fā)生安全事故的責任人堅決處理，決不姑息遷就。
�。ㄋ模�、制定完善了應急預案。當發(fā)生緊急情況時(shí)，保證及時(shí)有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。
�。ㄎ澹�、加大設備的保養和維修力度，做到了勤檢查、保養發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，年內無(wú)設備設施較大或者重大事故發(fā)生，確保了設備安全完好地運行。
�。�、增強環(huán)保意識，正面應對投訴，積極配合治理。眾所周知，公司地處居民區，20xx年12月中央環(huán)保督察組駐上海巡視期間，面對周邊居民投訴噪音超標的問(wèn)題，從噪聲源的源頭抓起，將原來(lái)老式的真空泵7臺全部更新為低噪音真空泵，原來(lái)老式真空泵電動(dòng)機功率為7.5KW、流量250m3/h,現在為低噪音真空泵電動(dòng)機功率為6KW、流量250m3/h,同樣的流量，功率降低了1.5KW。既減小了噪音，又降低了能耗和成本。并落實(shí)對除塵裝置的引風(fēng)機實(shí)施隔音工程，經(jīng)設計方案分析通過(guò)治理后會(huì )大幅度降低噪聲。
四、加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識。
公司的絕大部分員工能?chē)栏褚笞约�，工作積極主動(dòng)、認真負責，服從公司安排和調度，得到了公司領(lǐng)導的高度肯定。我們必須繼續加強制度建設和紀律考核工作。
五、財務(wù)管理工作。
�。ㄒ唬�、完成了20xx.20xx年2年所得稅匯算清繳工作。
�。ǘ�、完成20xx.20xx年外商投資年報年審，海關(guān)、工商等年審工作。
�。ㄈ�、完成了20xx年遺留問(wèn)題的賬目核對、供應商對賬、配合上級公司安排審計等相關(guān)工作。
�。ㄋ模�、完成每個(gè)月稅務(wù)申報、憑證的編制、裝訂、報表的編制、
年會(huì )工作總結匯報5
20xx年2月13日，由我園和交警一大隊聯(lián)合主辦的“共建和諧校園迎誼晚會(huì )”，在大家的期待中圓滿(mǎn)結束。這次活動(dòng)從策劃、籌備、舞蹈排練、道具制作等花了不少時(shí)間，雖然很累，但更多的是收獲和成長(cháng)。在活動(dòng)中大家相互協(xié)作、各司其職，為晚會(huì )的順利開(kāi)展做出了巨大貢獻，也讓我充分感受了團隊的力量。
本次活動(dòng)，由于我們人手不足，每個(gè)人都身兼多職。除了舞蹈表演，充當禮儀，我還擔任了主持，這對我來(lái)說(shuō)是是一次非常好的鍛煉和展示自己的機會(huì )，晚會(huì )的順利完成得益于和其它三位主持的默契搭檔。雖然時(shí)間緊迫，但我們忙而不亂，圓滿(mǎn)的完成了晚會(huì )，得到大家的'一致認可和好評。
雖然我們取得了一定成功，充分展示了斯賓塞教師的風(fēng)采，但在活動(dòng)中我們仍然存在不足：
1、禮儀接待時(shí)，羞于表達，待人不夠熱情；
2、場(chǎng)面掌控不夠好，導致道具遺失；
3、對活動(dòng)會(huì )產(chǎn)生的風(fēng)險評估不夠，如到場(chǎng)人數沒(méi)有達到預期，導致游戲銜接不好；
4、收尾工作做得不好，活動(dòng)結束后沒(méi)有及時(shí)完整的整理服裝及道具。
舉行這次聯(lián)誼會(huì )給我帶來(lái)了很多感動(dòng)和收獲，通過(guò)這次活動(dòng)我深刻的感受了團隊的力量，也從中發(fā)現和總結了我們的不足之處，有了這次的經(jīng)驗，相信在以后的工作中，不論舉行什么活動(dòng)，我們都將更有信心，能做得更好。
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