社區治理工作匯報范文（精選10篇）

　　在現實(shí)的學(xué)習、工作中，匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著(zhù)，匯報就是把某個(gè)階段做的工作，進(jìn)行全面系統的分析、研究后報告給上級領(lǐng)導，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報呢？以下是小編整理的社區治理工作匯報范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　社區治理工作匯報 1

　　隨著(zhù)社會(huì )化進(jìn)程的不斷加快，“兩新”組織不斷涌現，做好城市基層黨建工作，要落實(shí)好兩個(gè)有效覆蓋，更要發(fā)揮好黨組織的政治核心作用。建組織擴覆蓋是重要抓手，強化黨組織領(lǐng)導地位是核心關(guān)鍵。12-2社區充分發(fā)揮黨組織的政治功能和政治作用，嚴肅組織生活，創(chuàng )新服務(wù)方式，提高服務(wù)能力，提升服務(wù)水平。把加強社區黨建作為引領(lǐng)社會(huì )治理、推進(jìn)社區建設的重要引擎。

　　一、構建開(kāi)放融合，全面覆蓋的組織體系

　　一是加強組織領(lǐng)導，延伸服務(wù)“觸角”。按照“網(wǎng)聯(lián)萬(wàn)家、格中辦事”的思路，以社區黨總支為網(wǎng)格管理中心，注重社區在冊黨員、單位在職黨員、“兩新”組織黨員、流動(dòng)黨員、共建單位黨員五類(lèi)黨員作用發(fā)揮，構建“社區黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓棟小組長(cháng)”三級網(wǎng)格體系，將社區劃分為12個(gè)網(wǎng)格單元，通過(guò)網(wǎng)格化管理，讓黨員找到發(fā)揮作用的舞臺，找準服務(wù)群眾的平臺，實(shí)現了社區基層組織設置縱向延伸、橫向拓展。二是建立健全區域化黨組織體系的連接。黨總支結合社區作為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)集中的特點(diǎn)，以發(fā)揮黨組織領(lǐng)導核心作用為重點(diǎn)，優(yōu)化組織設置，擴大黨的工作覆蓋面，適應新形勢下的城市基層黨建工作要求，成立了區域型商圈黨組織——誠信商圈黨支部孕育而生。并為13家個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)授予了“黨員示范崗”的標牌，旨在亮明黨員身份，促進(jìn)誠信經(jīng)營(yíng)。

　　二、加強共建聯(lián)動(dòng)，統籌促進(jìn)區域黨建大融合。

　　12-2社區屬于商業(yè)型社區，轄區個(gè)體工商戶(hù)多，社區黨總支堅持從服務(wù)群眾、服務(wù)轄區單位、破解社區熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題入手，不斷豐富“共駐共建”內容。為全面落實(shí)師市基層黨建“12345”工作思路，以區域化大黨委理念，按照“資源共享、優(yōu)勢互補、互動(dòng)互聯(lián)、共同發(fā)展”的原則，社區根據街道“3410”工作機制，推行社區“大黨委”工作模式。把3家駐區單位和2家共駐共建單位統一納入聯(lián)建共建機制，依托社區“大黨委”共駐共建活動(dòng)，以“維穩工作連抓、民族團結聯(lián)誼、宗教工作聯(lián)管、陣地建設聯(lián)建、宣傳教育聯(lián)做、區域環(huán)境聯(lián)創(chuàng )、文化活動(dòng)聯(lián)興、公益事業(yè)聯(lián)辦、困難群眾聯(lián)幫、黨建工作‘兩個(gè)全覆蓋’聯(lián)推”為抓手，深入推進(jìn)“大黨委”的各項工作落實(shí)。通過(guò)“大黨委”工作模式，共建單位從原來(lái)的單一物質(zhì)資助，發(fā)展到環(huán)境共治、穩定共保、服務(wù)共興、文明共建，達到了信息共通、資源共享、實(shí)事共做、社區共管。形成了社區黨組織與共建單位“你中有我、我中有你、資源共享、共駐共建、協(xié)調發(fā)展”的社區黨建新格局。共建單位的黨員干部們走街串巷進(jìn)行文明勸導，進(jìn)門(mén)入戶(hù)宣講政策，妥善協(xié)調解決居民訴求16條，贏(yíng)得了社會(huì )各界的普遍贊譽(yù)，實(shí)現了城市黨建與基層治理的有效互補，相互促進(jìn)。

　　三、堅持黨建引領(lǐng)，提升組織為民服務(wù)的活力。

　　社區堅持以黨建工作為核心，強化社區功能的整體提升，不斷推進(jìn)社區服務(wù)型黨組織建設。社區以“黨建+”為抓手，創(chuàng )立了3個(gè)黨建品牌，成為社區推進(jìn)城市基層黨建的亮點(diǎn)。

　　一是激發(fā)黨員干部的`參與熱情。社區創(chuàng )建“黨員志愿者積分銀行”品牌，通過(guò)積分兌換實(shí)物，實(shí)現對志愿者的回饋嘉許，帶動(dòng)更多人參與社區創(chuàng )建優(yōu)良環(huán)境、維護社區和諧穩定、活躍社區文化生活等活動(dòng)，提高黨員干部參與的積極性。

　　二是堅持黨建帶群建。社區創(chuàng )建“七彩講堂”品牌，通過(guò)每月一次向居民授課，培養居民社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)、學(xué)習安全消防知識、了解惠民政策、培養居民健康生活方式，豐富群團組織為居民提供更高質(zhì)量的便民服務(wù)。

　　三是強化服務(wù)，亮明黨員身份。社區創(chuàng )建“老姬黨員志愿者服務(wù)隊”品牌，這是由優(yōu)秀黨員代表姬慶科同志發(fā)起并創(chuàng )立的品牌，服務(wù)隊員以黨員干部為骨干，為社區的空巢老人、弱勢群體進(jìn)行磨刀、水電暖檢修、理發(fā)等便民服務(wù)。通過(guò)活動(dòng)充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，彰顯社區黨員的風(fēng)采。

　　通過(guò)共建聯(lián)動(dòng)，融合發(fā)展，進(jìn)一步加強了社區黨組織與黨員的溝通聯(lián)系，形成了以社區黨組織為核心，社區居委會(huì )為基礎，社區居民為主體，共建單位、全體黨員等共同參與的城市基層黨建工作格局，提高了區域化黨建工作水平，新型社區凝聚人心、服務(wù)群眾、優(yōu)化管理的功能得到加強。融合性發(fā)展初步形成，黨建引領(lǐng)社會(huì )治理作用更加凸顯，開(kāi)創(chuàng )了城市基層治理新局面。

　　社區治理工作匯報 2

　　為全面貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì )精神以及全國市域社會(huì )治理現代化工作會(huì )議精神，推動(dòng)我區更快更好地開(kāi)展區域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作，經(jīng)區委政法委班子研究討論，結合本區實(shí)際情況，建議整合相關(guān)部門(mén)現有資源優(yōu)勢，搭建起集制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化于一體的區社會(huì )治理中心�，F將有關(guān)情況報告如下：

　　一、建設區社會(huì )治理中心的必要性

　　2019年10月，黨的十九屆四中全會(huì )審議通過(guò)《中共中央關(guān)于堅持和完善中國特色社會(huì )主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現代化若干重大問(wèn)題的決定》，吹響了推進(jìn)國家治理體系和治理能力現代化的時(shí)代號角。2019年12月，在全國市域社會(huì )治理現代化工作會(huì )議上，討論通過(guò)了《全國市域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，為實(shí)現市域社會(huì )治理現代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點(diǎn)工作任務(wù)，并把xx市列為第一批試點(diǎn)地市，要求按照試點(diǎn)工作任務(wù)，到2022年基本實(shí)現市域社會(huì )治理現代化。市委政法委書(shū)記也作出明確指示，xx區、xx區作為全市綜治建設先進(jìn)地區，必須扛起試點(diǎn)工作的任務(wù)重擔，力爭在2020年底初步實(shí)現社會(huì )治理能力和治理體系現代化，為全市推開(kāi)社會(huì )治理現代化工作提供建設經(jīng)驗。近幾年，在區委、區政府主要領(lǐng)導高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經(jīng)過(guò)相關(guān)各部門(mén)的積極配合，我區綜治中心、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、公共法律服務(wù)中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪(fǎng)穩定、隱患排查、服務(wù)管理、應急處置等方面發(fā)揮著(zhù)重要作用。但對照中央提出的市域社會(huì )治理現代化的總要求，我區在集成運行、信息處理、智能應用等方面還存在很多薄弱環(huán)節，促使我們應該立足實(shí)際著(zhù)手做好破題工作。因此，打造一個(gè)有記憶、可感知、會(huì )思考、善指揮、能戰斗的社會(huì )治理中心，既是貫徹國家頂層設計的形勢所迫，也是落實(shí)省、市試點(diǎn)任務(wù)的要求所需，更是實(shí)現我區社會(huì )治理能力和體系現代化的關(guān)鍵所在。

　　二、區社會(huì )治理中心發(fā)揮的重要作用

　　區社會(huì )治理中心作為區域社會(huì )治理現代化的“大腦”，在加快系統集成、數據融合、技術(shù)提升和力量整合的進(jìn)程中將發(fā)揮著(zhù)不可替代的指揮中樞作用。一是實(shí)現綜合治理體系共建。建設綜合指揮中心可以有效解決部門(mén)之間指揮體系亂、資源整合難、社會(huì )服務(wù)散等問(wèn)題，構建起黨委領(lǐng)導、政府負責、部門(mén)協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來(lái)、用起來(lái)。按照“部門(mén)所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監管信息及綜治相關(guān)信息，所有成員既是參與者，也是建設者，可以提高整體參與社會(huì )治理的積極性和熱情度，實(shí)現優(yōu)勢互補、分類(lèi)推進(jìn)、快速處理，推動(dòng)治理責任由“虛”向“實(shí)”的轉變。二是實(shí)現視頻監控資源共享。我區各行業(yè)、各部門(mén)之間視頻監控目前大多處于布局分散、各自為營(yíng)的現狀，不能完成實(shí)現互聯(lián)互通，造成區域實(shí)時(shí)監控能力較弱、綜合應用能力不強。通過(guò)綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機關(guān)視頻監控網(wǎng)為主體，政府職能部門(mén)的行業(yè)視頻監控網(wǎng)為輔助，鄉鎮、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂(lè )場(chǎng)所、重要區域等社會(huì )面監控網(wǎng)為補充的監控體系，24小時(shí)監控畫(huà)面實(shí)時(shí)傳入平臺，有效提升公共場(chǎng)所管控、重點(diǎn)部位及人員監管、案件分析研判、警情快速響應等能力。同時(shí)，各職能部門(mén)通過(guò)申請授權，可以實(shí)現常規檢查與遠程監管的雙應用，能夠節省大量地人力、物力及財力，推動(dòng)監控作用由“弱”向“強”的轉變。三是實(shí)現基礎信息平臺共創(chuàng )。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門(mén)、多行業(yè)、多領(lǐng)域基礎信息，通過(guò)微信公眾號、區長(cháng)電話(huà)熱線(xiàn)、網(wǎng)絡(luò )問(wèn)政等平臺，收集民意反饋的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，匯總整合為滿(mǎn)足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數據云平臺”。這種用綜合數據指標來(lái)說(shuō)話(huà)、來(lái)分析、來(lái)預警的模式，更容易掌握經(jīng)濟、民生、農村等領(lǐng)域的矛盾變化，為黨委政府科學(xué)決策提供參考，推動(dòng)治理信息由“堵”向“暢”的轉變。四是實(shí)現網(wǎng)格管理服務(wù)共用。通過(guò)綜合指揮中心地圖應用功能，我們將區域每個(gè)鄉鎮的村屯、街道的小區航拍畫(huà)面進(jìn)行標注，點(diǎn)開(kāi)圖層，可以直觀(guān)看到每家每戶(hù)的基本情況以及社會(huì )面視頻監控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過(guò)視頻連線(xiàn)直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現場(chǎng)進(jìn)行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進(jìn)綜合指揮中心，出現火災警情，第一時(shí)間通知屬地網(wǎng)格員按照規定流程，提前做好事發(fā)地點(diǎn)交通引導、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災給群眾帶來(lái)的損失。同時(shí)，對網(wǎng)格員進(jìn)行統一管理，實(shí)時(shí)定位工作活動(dòng)軌跡，收集每個(gè)網(wǎng)格員調解、排查、服務(wù)、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據，制定獎懲辦法，提高網(wǎng)格員工作積極性，推動(dòng)網(wǎng)格服務(wù)由“散”到“精”的轉變。五是實(shí)現治安隱患問(wèn)題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時(shí)，將排查出隱患信息進(jìn)行自動(dòng)預警，按照部門(mén)職責，分類(lèi)移送預警信息。如遇到復雜問(wèn)題，可以通過(guò)多部門(mén)協(xié)作聯(lián)合執法的方式進(jìn)行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問(wèn)題發(fā)現、問(wèn)題移送、問(wèn)題處置、問(wèn)題反饋的閉合回路，推動(dòng)治安排查由向“簡(jiǎn)”向“全”的轉變。

　　三、建設區社會(huì )治理中心的總體思路

　　緊緊圍繞共建共治共享的指導方向，突出體制創(chuàng )新、機制完善、制度建設，充分融合各部門(mén)資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化的區社會(huì )治理中心，為推動(dòng)全市社會(huì )治理現代化不斷提供新經(jīng)驗、貢獻新方案。一是以制度化建設為核心，增強社會(huì )治理中心聚合力。建立完善黨委領(lǐng)導體制、政府負責體制、部門(mén)協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪(fǎng)局、消防大隊、農業(yè)農村局、應急管理局、市場(chǎng)監督管理局等部門(mén)共同參與的綜合治理體系。設置矛盾調解、心理服務(wù)、視頻監控、治安研判等功能，制定領(lǐng)導坐班、信息集成、流轉交辦、會(huì )商研判、輿情預警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺賬管理、定期督辦、應急處置等運行機制，形成統籌利用、統一指揮的數據共享平臺，做到事務(wù)聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問(wèn)題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng )。二是以信息化處理為保障，增強社會(huì )治理中心統籌力。搭建數據集成平臺，實(shí)時(shí)匯聚部門(mén)基礎數據、網(wǎng)格采集數據、政法專(zhuān)業(yè)數據、治安穩控數據等黨務(wù)、政務(wù)、警務(wù)、勤務(wù)、事務(wù)信息，構建社會(huì )治理“數據池”，實(shí)現信息資源共建共聯(lián)共享。打造風(fēng)險預警平臺，通過(guò)平臺專(zhuān)業(yè)的數據分析，第一時(shí)間發(fā)現風(fēng)險、控制風(fēng)險、化解風(fēng)險，推動(dòng)事后處理向事前預測預警預防轉變，努力實(shí)現防患未然、快處即然、妥處已然。建設綜合指揮平臺，突出平戰結合，建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級、簡(jiǎn)流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會(huì )治理方式，增強應急指揮能力。三是以智能化應用為牽引，增強社會(huì )治理中心驅動(dòng)力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚(yú)易連可見(jiàn)、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎上，應用大數據、云系統、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)手段，融合數字化城市管理系統、油田企業(yè)智慧指揮系統、信訪(fǎng)案件流轉系統等平臺，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會(huì )治理新平臺。把“雪亮工程”建設與智慧交通、智慧城管、智慧社區有機結合起來(lái)，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間、公共重點(diǎn)區域、村屯監視死角安置高清攝像頭，監控畫(huà)面實(shí)時(shí)傳入指揮中心，增強社會(huì )面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐，增強社會(huì )治理中心服務(wù)力。打破各部門(mén)、各單位的原有網(wǎng)格劃分，實(shí)行統一編號、統一管理，在劃分378個(gè)鄉鎮網(wǎng)格、182個(gè)街道網(wǎng)格的基礎上，將油田領(lǐng)域、中小學(xué)校同步納入網(wǎng)格管理，由相關(guān)部門(mén)負責人任網(wǎng)格長(cháng)，打造一支能調解、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專(zhuān)業(yè)隊伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實(shí)現人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦。開(kāi)展心理咨詢(xún)師、法律明白人、社區民警、義務(wù)巡邏隊、平安志愿者進(jìn)網(wǎng)格行動(dòng)，在矛盾調解、信訪(fǎng)化解、法律服務(wù)、治安穩控等工作領(lǐng)域發(fā)揮實(shí)戰作用，不斷延伸網(wǎng)格公共服務(wù)觸角，推動(dòng)形成各方社會(huì )力量參與的基層社會(huì )治理共治格局。

　　四、建設過(guò)程中需要協(xié)調解決的`具體事項

　　為保障區社會(huì )治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺最大效能，我們充分考慮建設過(guò)程中可能會(huì )出現的困難和挑戰，需要區委區政府統籌協(xié)調各相關(guān)單位，統一建設思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。

　　一是關(guān)于組織保障的問(wèn)題。為更好推進(jìn)區域社會(huì )治理現代化，統籌全區資源創(chuàng )建綜合指揮平臺，建議區委區政府成立由區委書(shū)記、區長(cháng)任“雙組長(cháng)”，區委政法委書(shū)記任副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)（單位）主要負責人為成員的區域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組。制定各相關(guān)部門(mén)的任務(wù)清單、責任清單和特色清單，建立健全區域社會(huì )治理考核體系，以責任落實(shí)倒逼區域社會(huì )治理任務(wù)執行力、落實(shí)力和創(chuàng )新力。

　　二是關(guān)于場(chǎng)所保障的問(wèn)題。我們通過(guò)前期走訪(fǎng)調研和評估調查，考慮到現有場(chǎng)所無(wú)法滿(mǎn)足創(chuàng )建綜合指揮中心建設的現實(shí)問(wèn)題，現需征求區委區政府的同意，初步打算在區信訪(fǎng)局樓后建設占地500平方米左右的社會(huì )治理中心，用于搭建各相關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)平臺，實(shí)現資源整合，共同在社會(huì )治理領(lǐng)域發(fā)揮作用。

　　三是關(guān)于資金保障的問(wèn)題。建設社會(huì )治理中心場(chǎng)所、硬件設備購置和軟件平臺開(kāi)發(fā)初步預算需要資金300萬(wàn)元左右，我們在考慮采取設備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前，據我們初步了解，市委政法委已經(jīng)開(kāi)始搭建社會(huì )治理中心場(chǎng)所，并與軟件開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺，只需再進(jìn)行完善和補充就行，省去了大部分軟件開(kāi)發(fā)費用。

　　四是關(guān)于人員保障的問(wèn)題。我們計劃把原有的10余名數字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補充到社會(huì )治理中心。同時(shí)，區委政法委選派科級干部負責中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常運轉，無(wú)需再額外聘用工作人員。

　　以上情況僅是我們建設區社會(huì )治理中心的初步打算和想法，具體的實(shí)施方案還需要各相關(guān)部門(mén)細化措施、完善機制、落實(shí)責任。我們堅信在區委區政府的堅強領(lǐng)導下，能夠盡快完成區域治理現代化的各項工作任務(wù)，早日建成這一功在當代、利在千秋的惠民利民項目。

　　社區治理工作匯報 3

　　金山橋社區是項目開(kāi)發(fā)前沿陣地，過(guò)去幾年對環(huán)境衛生治理有所疏忽，2月份在金山橋街道的月考評中墊底，扣罰2萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)總結反思，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

　　一、建立環(huán)境衛生管理長(cháng)效機制。

　　3月初，我們專(zhuān)門(mén)制定了《環(huán)境衛生治理工作方案》和《保潔人員管理制度》，由第一書(shū)記主抓，將社區劃分為六個(gè)片區，每一位村干部負責一個(gè)片，對各自片區的衛生工作負責;組建專(zhuān)門(mén)的保潔隊伍，實(shí)行區域包干，責任到人，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)交辦整改，督促落實(shí)，加強對保潔人員的管理和考核，兌現獎懲，每月進(jìn)行一次工作講評，激發(fā)隊伍的積極性和創(chuàng )造力;在牯牛山組開(kāi)展示范組、示范家庭創(chuàng )建、環(huán)境衛生收費和垃圾分類(lèi)回收試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，向全社區推廣。

　　二、充分發(fā)揮組長(cháng)和黨員的作用。

　　規范紅白喜事辦理，各居民組有此類(lèi)大型活動(dòng)的.，組長(cháng)第一時(shí)間上門(mén)，告知主事者應注意的情況，事后要督促主家全面清理垃圾，沒(méi)有督促到位的，由組長(cháng)負責到底;組長(cháng)、黨小組長(cháng)、黨員等從自己做起，搞好家庭衛生，維護社區環(huán)境，對屢教不改的居民，主動(dòng)上門(mén)進(jìn)行勸說(shuō)。

　　三、創(chuàng )新舉措開(kāi)展宣傳教育。

　　一是開(kāi)展評比活動(dòng)，20xx年底評選了環(huán)境衛生“示范家庭”、“先進(jìn)個(gè)人”、“示范單位”等，20xx年每月開(kāi)展居民組評比，每季度開(kāi)展家庭衛生評比，引起大家對環(huán)境衛生的關(guān)注;二是開(kāi)展志愿活動(dòng)，3月份開(kāi)展了學(xué)雷鋒環(huán)境衛生義務(wù)清理活動(dòng)，6月份開(kāi)展了黨員干部大掃除活動(dòng)，均有百多人參加，同時(shí)在社區九個(gè)重建地均安排了1名義務(wù)監督員，對重建地的各類(lèi)違章行為進(jìn)行了及時(shí)勸導、上報等;三是開(kāi)展百姓城管志愿者培訓，由我社區牽頭組織兩次以上的培訓，安排人員參加街道和區里組織的培訓，涵蓋不同的人群;四是逢會(huì )必提環(huán)境衛生工作，包括總結表彰會(huì )議、各類(lèi)組長(cháng)黨小組長(cháng)會(huì )議、民主生活會(huì )等，我們都進(jìn)行宣傳，在全社區基本形成了共識;五是進(jìn)行上門(mén)宣傳，我們在日常巡查中，對發(fā)現問(wèn)題較多的都進(jìn)行多次上門(mén)勸導，甚至現場(chǎng)動(dòng)手清理，爭取他們的理解、支持和配合。

　　社區治理工作匯報 4

　　近年來(lái)，縣外貿進(jìn)出口工作在省市商務(wù)主管部門(mén)的精心指導和大力支持下，緊緊圍繞實(shí)施“興工強縣、開(kāi)放帶動(dòng)”發(fā)展戰略，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以口岸服務(wù)體系建設為主線(xiàn)，以支持服務(wù)進(jìn)出口企業(yè)為重點(diǎn)，外貿出口實(shí)現了穩步增長(cháng)，為促進(jìn)我縣開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展作出了一定貢獻。

　　一、基本情況

　　縣現有外貿出口備案登記企業(yè)家，20xx年，有4家企業(yè)共實(shí)現外貿出口383萬(wàn)美元，其中鮮果有限公司出口272萬(wàn)美元、實(shí)業(yè)有限公司出口64萬(wàn)美元、竹業(yè)有限公司出口44萬(wàn)美元、農業(yè)科技有限公司出口3萬(wàn)美元。出口產(chǎn)品主要為臍橙等果品和竹碳、竹簽等竹制品。

　　二、縣促進(jìn)外貿出口的主要做法

　　1、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導�？h委、縣政府深刻認識作為拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)“三駕馬車(chē)”之一的外貿進(jìn)出口對促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要作用，始終把促進(jìn)外貿出口作為發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟的'一項重要工作抓好抓實(shí)。新一屆縣委、縣政府領(lǐng)導班子到位后，更是把進(jìn)出口工作擺上重要議事日程，成立了縣外貿進(jìn)出口促進(jìn)工作領(lǐng)導小組，由縣政府主要領(lǐng)導任組長(cháng)，縣分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，負責對全縣外貿出口工作的領(lǐng)導。同時(shí)，作為外貿進(jìn)出口工作的主管單位，縣商務(wù)局內設了外經(jīng)貿管理股的同時(shí)，設立了下屬單位口岸辦，兩個(gè)機構同時(shí)具體負責做好進(jìn)出口有關(guān)工作。

　　2、加強政策配套，促進(jìn)出口業(yè)績(jì)。一是充分用足用好上級外貿發(fā)展扶持資金、國際市場(chǎng)開(kāi)拓資金等扶持政策，鼓勵企業(yè)到國境外開(kāi)拓市場(chǎng)、推介產(chǎn)品，鼓勵企業(yè)完善質(zhì)量管理體系提升產(chǎn)品質(zhì)量等。二是設立縣政府設立了開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展專(zhuān)項資金，實(shí)行企業(yè)每新增出口1美元獎勵0.03元人民幣的措施，鼓勵企業(yè)做大出口總量。

　　3、完善服務(wù)措施，加強跟蹤服務(wù)。一是實(shí)行全程代理制。由縣商務(wù)局或指定的跟蹤服務(wù)單位全程代辦進(jìn)出口企業(yè)的設立、通關(guān)等相關(guān)手續。二是實(shí)行外貿進(jìn)出口協(xié)調聯(lián)席會(huì )議制度，由縣分管領(lǐng)導定期或不定期召集國稅、地稅、工商、外管、商務(wù)等涉外單位召開(kāi)外貿出口協(xié)調聯(lián)席會(huì )議，及時(shí)研究、解決出口企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題，為出口企業(yè)排憂(yōu)解難。三是實(shí)行重點(diǎn)跟蹤服務(wù)制度，對重點(diǎn)出口企業(yè)指定跟蹤服務(wù)單位和專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行跟蹤服務(wù)，使企業(yè)遇到的問(wèn)題能第一時(shí)間得到回應和解決。

　　4、科學(xué)研判形勢，深挖出口潛力。為增強我縣外貿發(fā)展后勁，根據當前出口形勢，著(zhù)重抓好重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)出口工作，深入挖掘出口潛力。一是抓好果品行業(yè)出口工作�，F有臍橙、蜜桔種植面積達50萬(wàn)余畝，年生產(chǎn)臍橙等果品達65萬(wàn)噸以上，年產(chǎn)值可達億元，且臍橙果品遠銷(xiāo)國內外，果品出口隱藏著(zhù)巨大的潛力，我縣在穩定果業(yè)出口的同時(shí)，積極引導有關(guān)果品加工企業(yè)尤其是供貨出口企業(yè)轉向以我縣企業(yè)名義出口，目前已有3家企業(yè)意向從事出口業(yè)務(wù)。二是抓好陶瓷行業(yè)產(chǎn)品出口工作，加強了與落戶(hù)我縣環(huán)球陶瓷有限公司的跟蹤聯(lián)系，做通企業(yè)負責人思想，幫助辦理好企業(yè)出口所需的各項手續和證件，該企業(yè)意向年底前以企業(yè)名義開(kāi)展出口業(yè)務(wù)。

　　三、當前外貿出口存在的主要問(wèn)題

　　我縣外貿出口從整體來(lái)說(shuō)還處于較低的水平，主要表現在:一是出口產(chǎn)品結構不優(yōu)。我縣出口產(chǎn)品目前僅限于臍橙果品和竹制品，出口產(chǎn)品和出口市場(chǎng)單一，抵抗市場(chǎng)風(fēng)險能力較弱，產(chǎn)品均處于初級加工階段，附加值較低。二是出口總量規模不大。我縣出口企業(yè)少，20xx年1-7月，僅有3家企業(yè)出口，出口總量偏小，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模也偏小，僅果業(yè)出口能超百萬(wàn)美元，其他企業(yè)在百萬(wàn)美元以下。三是出口企業(yè)成本較高。我縣地處偏遠山區，交通基礎設施較為落后，物流成本、用工成本等企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本較高，影響了企業(yè)在海外市場(chǎng)上的競爭能力。

　　社區治理工作匯報 5

　　一、任務(wù)完成情況

　　20xx年永興縣外貿進(jìn)出口3.55億美元，加工貿易3.2億美元，位列全市11個(gè)區縣第一。

　　20xx年永興縣外貿任務(wù)3.7億美元，加工貿易任務(wù)3.6億美元。截止8月底，全縣實(shí)際對外貿易進(jìn)出口總值3.8億美元，其中加工貿易進(jìn)出口值3.6億美元，兩項指標均已超額完成;但是受統計數據調整影響，永興佳隆公司的1.3億美元黃金加工貿易數據暫時(shí)被剔除,目前官方的統計數據為進(jìn)出口總值2.48億美元，加工貿易2.3億美元，完成年終目標的67%。

　　二、存在的問(wèn)題

　　1、受統計數據調整影響，進(jìn)出口總值完成情況大幅下挫，不僅使全年任務(wù)完成進(jìn)度受影響，而且對永興的貴金屬加工貿易企業(yè)形成較大沖擊，此類(lèi)企業(yè)目前對開(kāi)展業(yè)務(wù)猶豫不前。

　　2、外貿企業(yè)備案多，有實(shí)績(jì)的少。1-8月，我縣有效海關(guān)備案企業(yè)48家(20xx年新注冊企業(yè)6家)，有出口實(shí)績(jì)的企業(yè)不足三分之一。很多企業(yè)有開(kāi)展外貿業(yè)務(wù)的意向，但由于有色市場(chǎng)不景氣，外貿政策不了解、畏懼外貿風(fēng)險等原因，暫時(shí)沒(méi)有開(kāi)展外貿業(yè)務(wù)的計劃。

　　3、出口產(chǎn)品單一。20xx年，永興縣黃金加貿額為3.1億美元，占全縣加工貿易總額的97%，20xx年黃金加工貿易受到?jīng)_擊后，白銀加工成為主力。以貴金屬加工為主導，貿易方式單一，難以尋找新的突破口，容易受外部環(huán)境影響，如政策、通關(guān)等因素。

　　三、下一步工作重點(diǎn)

　　(一)加大招商引資力度。

　　在現有外貿企業(yè)的基礎上，努力消除企業(yè)投資顧慮，繼續加大招商引資的.力度，培育新的增長(cháng)點(diǎn)。目前已引進(jìn)一家國際貿易商，以進(jìn)口紅酒和電子產(chǎn)品為主。在此提兩點(diǎn)建議一是為該貿易公司開(kāi)辟綠色通道，盡快辦理食品流通許可證;二是取消永順貿易公司省財政補貼的調劑措施，盡快促成該公司開(kāi)展加工貿易業(yè)務(wù)(另已行文專(zhuān)項報告)。

　　(二)協(xié)助企業(yè)走出去。一是幫助企業(yè)申報自營(yíng)進(jìn)出口權。二是為企業(yè)尋求外貿機會(huì )。積極組織企業(yè)出席各種交易會(huì )及博覽會(huì )，為企業(yè)擴大外貿出口尋求理想的國際市場(chǎng)。

　　(三)加強與海關(guān)的溝通協(xié)調。一方面為永興的黃金加工貿易提出合理建議，恢復1.3億美元的統計數據。另一方面及時(shí)了解新的政策動(dòng)向，為我先貴金屬加工貿易做好服務(wù)。

　　社區治理工作匯報 6

　　按照市委、市政府、區管委會(huì )的安排部署，結合辦事處各社區的實(shí)際，對轄區內環(huán)境衛生進(jìn)行綜合整治，推動(dòng)兩大工程順利進(jìn)行，現就工作開(kāi)展情況總結如下：

　　明湖辦事處轄區共8個(gè)社區居委會(huì )，43個(gè)居民樓院，436棟樓，867個(gè)單元，20944戶(hù)，現有社區工作人員63人。

　　一、摸清情況，認真排查

　　社區組織廣大干部，對轄區內各樓院環(huán)境衛生進(jìn)行認真的摸底排查工作，特別是衛生死角、臟、亂、差、亂占、亂堆、亂貼等地方進(jìn)行摸底調查，做到及時(shí)清理、整改。

　　二、加大整治力度，努力營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境

　　1、大力整治非法小廣告及亂貼亂畫(huà)。社區積極與物業(yè)經(jīng)理聯(lián)系，先后多次組織大規模的清理各小區和樓道內小廣告及亂貼亂畫(huà)現象，組織用人次500人次，使用涂料、油漆、灰漿、脫漆劑、草酸、水等多種材料，對小區居民樓體、樓道內張貼廣告進(jìn)行徹底清理，對有損城市環(huán)境的地方進(jìn)行粉刷。目前，整治情況良好，發(fā)現一處有問(wèn)題，隨時(shí)處理。

　　2、大力整治小區內亂堆亂放現象。對新小區，我們積極與各物業(yè)公司進(jìn)行聯(lián)系，社區配合對居民樓道內、空調欄內各種雜物進(jìn)行徹底清理，對舊小區，我們挨家挨戶(hù)做居民工作，幫助進(jìn)行清理或社區組織人員直接進(jìn)行清理，保證每個(gè)小區樓道，空調欄內無(wú)雜物堆放現象，確保樓道道路通暢，衛生整潔。

　　3、積極聯(lián)系相關(guān)部門(mén)，清理垃圾死角。我們對小區存在的死角進(jìn)行排查、摸底，并積極與區有關(guān)管理部門(mén)聯(lián)系，對商英社區美立方樓院衛生死角，遠大社區小區的衛生死角進(jìn)行徹底地清理。要求各樓院的垃圾進(jìn)行日產(chǎn)日消，保證社區樓院內無(wú)一處衛生死角。

　　4、目前轄區內樓院衛生較差的小區為無(wú)主管樓院，我辦結合創(chuàng )建部門(mén)做到每天有清潔工保潔、垃圾定時(shí)清運。

　　通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展，目前，轄區樓院內環(huán)境臟、亂、差的局面以及樓道內亂堆亂放等情況得到基本治理，我們積極在落實(shí)維護工作，情況良好，也得到了廣大居民普遍的好評和贊譽(yù)。

　　三、鞏固整治成果，強化長(cháng)效管理

　　環(huán)境衛生整治是短期的，但如何做好長(cháng)期維護，鞏固整治成果，是重中之重，為此，我們認真總結及時(shí)建立長(cháng)效機制。

　　1、實(shí)行片區衛生整治維護責任制。對有物業(yè)公司的小區，交由物業(yè)公司進(jìn)行維護，無(wú)物業(yè)公司的小區，散居樓，安排社區人員及指派的保潔人員維護，保證每棟樓、每個(gè)小區的干凈、整潔。

　　2、實(shí)行干部包片責任制。社區干部采取包小區、包樓院的形式，將所有的衛生整治、環(huán)境治理工作得以落實(shí)。

　　3、成立督察組。社區成立由社區黨支部書(shū)記，社區包片領(lǐng)導、干部在內的環(huán)境整治工作督察組，不定期對干部所包區域內環(huán)境衛生情況進(jìn)行督察，確保衛生干凈、整潔。

　　四、存在問(wèn)題

　　1、各樓院亂貼亂畫(huà)的現象還比較嚴重。各種小廣告，電話(huà)號碼是不停清除，不停地寫(xiě)，對做好維護工作帶來(lái)很大的.困難，建議有關(guān)部門(mén)進(jìn)行徹底整治。

　　2、個(gè)別居民認識不到位。有的居民對清除樓道內雜物很支持，但如果涉及到自家東西，就不打算清理，特別是清除空調樓內雜物，難度比較大。

　　3、小區樓院內還有私搭亂建現象。社區已報有關(guān)部門(mén)，應盡快拆除。

　　4、小區樓院內機動(dòng)車(chē)亂停亂放現象嚴重，已與各物業(yè)協(xié)調過(guò)。

　　5、商英社區大宇頤園院由于開(kāi)發(fā)商在建設中資金短缺導致正在開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)淪為無(wú)主樓院，并成為鄭州市25個(gè)爛尾樓之一。后經(jīng)鄭州市問(wèn)題樓盤(pán)辦公室同意，成立自救辦公室。此院現處于衛生極差、房屋私自改建嚴重、有私開(kāi)賓館、飯店等現象。

　　6、中鐵社區照相機廠(chǎng)家屬院電線(xiàn)亂扯現象嚴重。

　　7、安飛小區樓院物業(yè)管理混亂，目前辦事處和社區正在協(xié)調中。

　　五、下一步工作計劃：

　　1、進(jìn)一步深入開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)，側重對居民群眾的思想道德教育和文明教育，提高居民的綜合素質(zhì)。

　　2、繼續加大轄區樓院環(huán)境整治的力度，消滅衛生死角。

　　3、對無(wú)主管樓院的整治與管理。制定出一套切實(shí)可行的工作模式。

　　4、完善四城聯(lián)創(chuàng )社區樓院必備的硬件設施。

　　社區治理工作匯報 7

　　我們根據區委區政府的社區工作的總體部署，加強-市容和環(huán)境衛生管理，為社區居民營(yíng)造一個(gè)清潔干凈，優(yōu)美良好的衛生環(huán)境，社區的環(huán)境衛生工作委員會(huì )和護綠保潔隊做了大量的工作，取得了可喜的成績(jì)。

　　20xx年我們在社區成立了社區環(huán)境衛生工作委員會(huì )和社區志愿者保潔隊伍，制定了社區綠化環(huán)境衛生工作制度，工作計劃。各樓道的清潔制度，社區袋裝垃圾房，公廁的管理制度，社區除四害工作制度，社區花草樹(shù)木的護養，澆水，施肥管理制度等，有了這些管理制度，社區負責環(huán)境衛生的管理員，按照制度每天堅持檢查一次環(huán)境衛生各方面的工作。

　　為確保社區，環(huán)境衛生一直保持下去，同時(shí)社區居委會(huì )也指定了對，保潔員工作的每月考核評比，評比小組由社區居委會(huì )主任，環(huán)境衛生管理員，保潔員這方面參加，針對他們的工作進(jìn)行考核評比，對工作好的給予獎勵，對工作不認真提出批評，并責令及時(shí)整改。

　　社區的綠化環(huán)境工作光靠社區居委會(huì )一方面是不行的，為此我們在社區動(dòng)員社區居民參與到保護環(huán)境衛生的活動(dòng)中來(lái)，20xx年社區居住在一樓的.居民基本上都參加了樹(shù)木認領(lǐng)的活動(dòng)中，自從他們對社區樹(shù)木認領(lǐng)后，他們每天都能看到他們對認領(lǐng)的樹(shù)木進(jìn)行澆水，修剪，對歪到的樹(shù)木進(jìn)行扶正，對社區內的花草進(jìn)行養護，對死樹(shù)及時(shí)砍除，對病樹(shù)進(jìn)行打藥滅蟲(chóng)，社區內的'花草樹(shù)木長(cháng)的非常的旺盛，有了居民的認養，對社區樹(shù)木的保護社區居民看到了實(shí)情，得到了實(shí)惠，有了較高的保護意識，在創(chuàng )建“環(huán)保綠色小區”的活動(dòng)中，社區有85%以上居民都參加到了這項活動(dòng)中來(lái)，每天早晨都能看到社區居民打掃樓道與花前樹(shù)后的衛生，清理白色垃圾等。

　　20xx年我們社區進(jìn)行了施工改造，為讓社區居民在一個(gè)環(huán)境整潔，干凈中生活，在小區施工改造的同時(shí)，對社區的37棟樓房進(jìn)行了統一的粉刷，您只要一走到-塔河路一眼就能看到社區一棟樓排列整齊，粉刷一新的樓房，它就給你帶來(lái)了一種整潔，干凈，舒心的感覺(jué)，走進(jìn)社區內，環(huán)境衛生干凈，無(wú)污水，廢物，無(wú)流動(dòng)商販，無(wú)交通雜聲，無(wú)隨意拋扔垃圾，看到的是綠樹(shù)叢叢，花香宜人，一片綠色景象，給你一種溫心的感覺(jué)。

　　社區的環(huán)境保護工作，是造福人類(lèi)保持生態(tài)環(huán)境的一件大事，今后我們還要加大這方面的教育，把社區環(huán)境衛生工作做的更好，讓社區的居民在一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的社區中生活。

　　做好滅“四害”工作，滅“四害”的達標是創(chuàng )建國家衛生城市的重要工作，為使這項工作做到細致，徹底，-區愛(ài)委會(huì )決定在全區范圍內開(kāi)展大面積的滅鼠，滅蟑投藥工作，我們向轄區廣大居民宣傳，給居民投放藥物并做好了居民投放藥物登記，有放的控制了老鼠，蟑螂的蔓延，加強居民自我保護意識，預防和減少疾病的發(fā)生，從而提高居民的健康生活水平。

　　在今后的工作中，我們繼續以居民滿(mǎn)意是標準，加強自身素質(zhì)的訓練，提高整體素質(zhì)，為創(chuàng )造美好的居住小區，為把小區創(chuàng )建環(huán)境優(yōu)美的溫馨家園。

　　社區治理工作匯報 8

　　一、前言

　　本報告旨在對我部門(mén)近期在社區治理工作中取得的進(jìn)展、實(shí)施的舉措、面臨的挑戰以及未來(lái)規劃進(jìn)行詳細梳理和匯報，以期全面展示我們的工作成果，反思不足，明確下一步工作方向。我們始終堅持以人民為中心的服務(wù)理念，致力于構建和諧、安全、宜居的社區環(huán)境。

　　二、工作進(jìn)展與成果

　　1、基礎設施優(yōu)化：完成了社區內道路修繕、綠化提升、公共照明設施更新等工程項目，顯著(zhù)改善了居民生活環(huán)境。增設健身器材、兒童游樂(lè )設施，豐富了社區公共休閑空間。

　　2、環(huán)境衛生整治：定期開(kāi)展衛生清潔行動(dòng)，加強對生活垃圾定點(diǎn)投放、分類(lèi)處理的宣傳與監督，社區整體環(huán)境衛生狀況明顯提升。與專(zhuān)業(yè)消殺公司合作，定期進(jìn)行病媒生物防治，保障居民健康。

　　3、社區服務(wù)升級：完善社區服務(wù)中心功能，提供一站式政務(wù)服務(wù)、便民服務(wù)、文體活動(dòng)等多元化服務(wù)內容。引入社區醫生駐點(diǎn)服務(wù)，定期舉辦健康講座，提升社區醫療服務(wù)水平。

　　4、社區治安管理：加強與屬地派出所聯(lián)動(dòng)，開(kāi)展治安巡邏、消防安全檢查，有效降低社區犯罪率和火災隱患。推動(dòng)“智慧安防”建設，安裝高清監控設備，提升社區技防能力。

　　5、居民參與機制：成立居民議事會(huì )，定期召開(kāi)會(huì )議討論社區重大事項，鼓勵居民積極參與社區治理。通過(guò)舉辦各類(lèi)社區活動(dòng)，如環(huán)保志愿活動(dòng)、鄰里節等，增強社區凝聚力。

　　三、面臨挑戰與應對策略

　　1、老齡化問(wèn)題：隨著(zhù)社區老齡人口比例上升，對養老服務(wù)需求日益增長(cháng)。我們將積極對接社會(huì )資源，推動(dòng)設立社區養老驛站，提供日間照料、助餐、康復等服務(wù)，滿(mǎn)足老年人多元化需求。

　　2、停車(chē)難問(wèn)題：針對小區停車(chē)位緊張問(wèn)題，計劃進(jìn)行停車(chē)位擴容改造，并推行智能停車(chē)管理系統，提高車(chē)位使用效率。同時(shí)，倡導綠色出行，引導居民合理使用公共交通工具。

　　3、物業(yè)管理矛盾：加強對物業(yè)公司的監管，定期公開(kāi)物業(yè)收支情況，提升物業(yè)服務(wù)透明度。建立有效的投訴反饋機制，及時(shí)解決居民與物業(yè)公司之間的矛盾糾紛。

　　四、未來(lái)工作規劃

　　1、深化智慧社區建設：利用物聯(lián)網(wǎng)、大數據等技術(shù)，打造集公共服務(wù)、安全管理、生活服務(wù)等功能于一體的智慧社區平臺，提升社區治理效能。

　　2、強化社區文化塑造：策劃系列社區文化活動(dòng)，弘揚社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，營(yíng)造積極向上的社區文化氛圍，提升居民歸屬感。

　　3、推進(jìn)社區志愿服務(wù)發(fā)展：進(jìn)一步壯大社區志愿者隊伍，開(kāi)展各類(lèi)志愿服務(wù)項目，如為老服務(wù)、環(huán)保行動(dòng)、青少年教育等，激發(fā)居民自我服務(wù)、自我管理的'熱情。

　　總結，我部門(mén)將繼續秉持以人為本、服務(wù)至上的原則，持續深化社區治理工作，著(zhù)力解決居民關(guān)切的問(wèn)題，努力打造一個(gè)秩序井然、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)便捷、和諧溫馨的現代化社區。

　　感謝各位領(lǐng)導及同仁的支持與關(guān)注，期待在未來(lái)的社區治理工作中，我們能攜手共進(jìn)，共創(chuàng )美好社區！

　　社區治理工作匯報 9

　　一、工作背景

　　在過(guò)去的一段時(shí)間里，本社區治理工作緊密?chē)�繞構建和諧社區、提升居民生活品質(zhì)的目標，積極落實(shí)各項政策措施，取得了一定的成效�，F就社區治理工作的情況進(jìn)行如下匯報。

　　二、主要工作成效

　　1、環(huán)境整治方面

　　開(kāi)展了多輪環(huán)境整治行動(dòng)，清理了社區內的垃圾死角，提升了社區整體衛生環(huán)境。

　　增設了垃圾分類(lèi)設施，加強了對居民的垃圾分類(lèi)宣傳教育，提高了垃圾分類(lèi)的準確率和覆蓋率。

　　整治了亂搭亂建現象，規范了社區內的建筑秩序，提升了社區的整體形象。

　　2、安全管理方面

　　加強了社區巡邏力度，提升了社區的.安全防范能力。

　　開(kāi)展了消防安全知識宣傳活動(dòng)，提高了居民的消防安全意識和自防自救能力。

　　完善了社區監控設施，實(shí)現了對社區重點(diǎn)區域的全方位監控。

　　3、居民服務(wù)方面

　　設立了社區服務(wù)中心，提供了便捷的公共服務(wù)，如戶(hù)籍管理、社保咨詢(xún)等。

　　開(kāi)展了豐富多彩的文化活動(dòng)，豐富了居民的精神文化生活，增進(jìn)了鄰里之間的交流與互動(dòng)。

　　建立了居民意見(jiàn)反饋機制，及時(shí)收集和處理居民的意見(jiàn)和建議，提高了社區治理的民主化和科學(xué)化水平。

　　三、存在的問(wèn)題與挑戰

　　盡管取得了一定的成效，但社區治理工作仍面臨一些問(wèn)題和挑戰：

　　1、居民參與度不高

　　部分居民對社區治理工作的認識和參與度不夠，缺乏主動(dòng)參與社區建設的積極性。

　　2、資源配備不足

　　社區治理工作中所需的人力、物力等資源配備不足，影響了工作的深入開(kāi)展。

　　3、管理手段單一

　　目前社區治理主要依賴(lài)于行政手段，缺乏多元化的治理方式和手段。

　　四、下一步工作計劃

　　針對存在的問(wèn)題和挑戰，下一步將重點(diǎn)做好以下工作：

　　1、加強宣傳教育

　　通過(guò)各種渠道和形式，加強對社區治理工作的宣傳教育，提高居民對社區治理工作的認識和參與度。

　　2、整合優(yōu)化資源

　　積極爭取上級政府和社會(huì )各界的支持，整合優(yōu)化社區治理資源，提升社區治理的效能。

　　3、探索創(chuàng )新治理方式

　　借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，探索創(chuàng )新社區治理方式和手段，提高社區治理的科學(xué)化、民主化水平。

　　五、總結

　　社區治理工作是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，需要全社會(huì )的共同努力。本社區將繼續堅持以人民為中心的發(fā)展思想，不斷提升社區治理能力和水平，為構建和諧社區、提升居民生活品質(zhì)作出更大的貢獻。

　　社區治理工作匯報 10

　　年末將至，為有效預防和減少刑事案件發(fā)案，進(jìn)一步增強居民群眾安全感滿(mǎn)意度。xx社區采取有力措施，強化社區內部安全防范，突出社區外部環(huán)境整治。社區控案重在筑牢安全防范根基，需從多個(gè)層面入手解決防范薄弱環(huán)節，消除防范死角，阻斷違法犯罪空間。為此，xx社區采取多項措施提升社區內部防范能力。

　　一、發(fā)放宣傳資料。

　　社區成立了工作小組，制作了20xx余份安全防范類(lèi)小冊子由社區工作人員發(fā)放給轄區居民群眾進(jìn)行安全提示。同時(shí)，今年上級部門(mén)支持為轄區社區安裝了C級防盜鎖芯1500余把，又在社區大力推行防拉栓、防盜報警器的安裝。本年度又在去年的基礎上繼續增加安裝量。

　　二、加強治安巡邏。

　　社區安全與周邊治安環(huán)境密切相關(guān)，社區“一警兩員”嚴密組織治安巡邏，筑牢防控關(guān)口。抓好社區巡防工作，并設置不同的巡控方式。為做好冬季防控工作，社區動(dòng)員居委會(huì )各網(wǎng)格員、社區民警等加大巡邏密度，在轄區重點(diǎn)區域、人員密集等地段開(kāi)展巡邏，另外，專(zhuān)門(mén)開(kāi)展社區夜間巡邏，保持強有力的震懾效果。

　　三、加強整治周邊環(huán)境。

　　社區在抓好社區安全防范的同時(shí)通過(guò)對周邊治安環(huán)境的綜合整治來(lái)進(jìn)一步促進(jìn)社區內部安全。另外，針對轄區外來(lái)流動(dòng)人員密集、治安案件多發(fā)、機動(dòng)車(chē)盜竊案頻發(fā)等現狀，xx社區與轄區派出所共同制定整治措施，在轄區居民樓、單元門(mén)內張貼宣傳單，防范侵財類(lèi)案件，并著(zhù)重對人員密集區域的'管控，重點(diǎn)防范打架斗毆等治安案件。此外，加大對轄區娛樂(lè )場(chǎng)所的管理力度，不定期對街面網(wǎng)吧、旅館、出租房屋等場(chǎng)所進(jìn)行治安清查，對存在潛在隱患的場(chǎng)所及時(shí)進(jìn)行警示教育。

　　通過(guò)采取措施，xx社區有效控制并減少了案件的發(fā)生，有效保障了轄區居民的安全，提升了轄區局居民安全感和滿(mǎn)意度。

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