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發(fā)電廠(chǎng)上半年工作匯報（精選5篇）
在學(xué)習、工作生活中，用到匯報的地方越來(lái)越多，匯報時(shí)，要熟悉掌握匯報內容，做到條理清晰，主次分明，怎樣寫(xiě)匯報才能避免踩雷呢？下面是小編整理的發(fā)電廠(chǎng)上半年工作匯報（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
發(fā)電廠(chǎng)上半年工作匯報1
20xx年7月，我來(lái)到XX發(fā)電廠(chǎng)實(shí)習。雖然這僅僅是一次實(shí)習工作的機會(huì )，但是卻給了我一個(gè)很好的平臺與機遇去更好的開(kāi)始我的事業(yè)生涯。感謝電廠(chǎng)為我們即將踏入社會(huì )的大學(xué)生所作的工作！
20xx年7月11日，我和同專(zhuān)業(yè)同學(xué)一起正式開(kāi)始了在XX電廠(chǎng)為期一個(gè)多月的實(shí)習。我們實(shí)習的地方時(shí)XX發(fā)電廠(chǎng)電氣分廠(chǎng)場(chǎng)，電氣在發(fā)電廠(chǎng)而言有著(zhù)重要的作用，對于電力系統學(xué)生來(lái)說(shuō)，能夠有機會(huì )來(lái)發(fā)電廠(chǎng)實(shí)習，對于豐富自己的實(shí)踐知識有著(zhù)重要的作用。
首先，電氣分場(chǎng)的師傅對我們進(jìn)行了入廠(chǎng)安全教育。對于從未參加過(guò)工作的我們，這種培訓顯得尤其重要。師傅給我們詳細的介紹了發(fā)電廠(chǎng)的生產(chǎn)流程，并帶我們參觀(guān)了鍋爐，汽輪機，發(fā)電機，集控室等，讓我們對發(fā)電廠(chǎng)的生產(chǎn)過(guò)程有了充分的了解。
作為一名電力系統的學(xué)生，我在電氣分場(chǎng)的高壓試驗班，電機班，繼電保護班和電除塵班輪流實(shí)習，收益頗多。
通過(guò)在電除塵班的實(shí)習是我了解到電除塵的作用是為了保證空氣質(zhì)量，盡可能的減少污染的排放，對電除塵的原理也略有了解。電除塵也就是靜電除塵，而這靜電是高壓。依靠正、負電離子去中和塵埃上的離子。電除塵器是火力發(fā)電廠(chǎng)必備的配套設備，它的功能是將燃灶或燃油鍋爐排放煙氣中的顆粒煙塵加以清除，從而大幅度降低排入大氣層中的煙塵量，這是改善環(huán)境污染，提高空氣質(zhì)量的重要環(huán)保設備。
在繼電保護班實(shí)習的過(guò)程中，我在繼電保護班班長(cháng)的帶領(lǐng)下我參觀(guān)了繼電保護室，對于《繼電保護》這門(mén)課的學(xué)習能過(guò)有著(zhù)更深刻的實(shí)踐印象。
在高壓試驗班的實(shí)習期間，高壓試驗班的工作負責人師傅帶我參觀(guān)了銅陵發(fā)電廠(chǎng)220kv升壓站，通過(guò)在升壓站的'參觀(guān)，能過(guò)形象的了解其接線(xiàn)方式，并且能過(guò)知道斷路器，隔離開(kāi)關(guān)，電壓互感器，電流互感器的外形和在變電站中的位置和作用。同時(shí)沈工也像我介紹說(shuō)，高壓試驗是一個(gè)技術(shù)含量非常高的工種。為了保證電力系統的平穩安全，機組出現故障必須在很短的實(shí)踐內通過(guò)試驗數據確定故障點(diǎn)的位置，以便于及時(shí)恢復供電正常。有著(zhù)精湛技術(shù)和豐富經(jīng)驗的沈工多年來(lái)能迅速有效地處理多起突發(fā)性事故，并準確找到故障點(diǎn)。
在發(fā)電廠(chǎng)實(shí)習的這段時(shí)間里，在和公司員工的相處中我感受到了工作氛圍的融洽。大家在每天枯燥的工作之余能愉快的交談公司員工對我們都很親切，從不吝嗇給我們傳授找工作的經(jīng)驗和自己多年來(lái)工作的親身體驗，讓我們對自己的職業(yè)生涯有了更好的規劃。
轉眼到了8月底，我們要返回學(xué)校了，實(shí)習期間我學(xué)會(huì )在工作中如何待人接物，與人交流；理解到了學(xué)校老師經(jīng)常教導我們不要死記硬背理論知識，要融會(huì )貫通，學(xué)以致用；認識到我們剛走出學(xué)校大門(mén)的大學(xué)生有自己的優(yōu)點(diǎn)：充滿(mǎn)活力，敢于創(chuàng )新。也有自身的缺陷：缺少實(shí)踐，自我意識太強等。在實(shí)習期間里，我踏出了人生中很重要的一步，也是我職業(yè)生涯的第一步，我相信這種經(jīng)歷會(huì )對我以后的各種選擇產(chǎn)生積極的影響。
發(fā)電廠(chǎng)上半年工作匯報2
從八月以來(lái)，根據公司對新進(jìn)人員的安排，我有幸來(lái)到xx垃圾發(fā)電廠(chǎng)進(jìn)行實(shí)習培訓。培訓期間先后進(jìn)行了垃圾發(fā)電廠(chǎng)理論培訓學(xué)習，運行跟班實(shí)習，以及統計資料的手把手教學(xué)。培訓內容由易到難，由理論到實(shí)際。覆蓋面廣，各個(gè)專(zhuān)業(yè)均有涉及。
首先進(jìn)行的是《安全規程》的實(shí)習，通過(guò)培訓專(zhuān)工對一些真實(shí)違章事故的講述使得我再一次認識到安全對于生產(chǎn)和生命的重要性。尤其是在后來(lái)的運行跟班實(shí)習中，更是深刻認識到《安全規程》是無(wú)數電力人員經(jīng)驗總結，甚至是血的教訓，是避免違章操作的基本依據，也是成為一名合格的電力工作人員的必要條件。
其次是對鍋爐、汽機、電氣、環(huán)化的規程進(jìn)行了理論學(xué)習。雖然剛開(kāi)始的理論學(xué)習有些地方不是很明白，但是到運行跟班實(shí)習的過(guò)程中，通過(guò)值長(cháng)、主值們的細心講解，隊員來(lái)學(xué)習中的迷惑得到釋疑。也是從前一階段理論上的理解上升到現實(shí)實(shí)際的了解。
在將近一個(gè)月的運行跟班實(shí)習過(guò)程中，加強了對現場(chǎng)實(shí)際操作實(shí)習。對鍋爐、發(fā)電機、變壓器等結構各部位的組成、作用等有了進(jìn)一步的認識，同時(shí)加強理論學(xué)習對xx垃圾發(fā)電廠(chǎng)的各專(zhuān)業(yè)運行規程進(jìn)行了系統學(xué)習，虛心向運行班組的老員工請教。在這一階段中。對電廠(chǎng)運行工作有了更深刻的認識。
運行跟班之后，我來(lái)到了資料學(xué)習。做統計員和資料員。剛剛走出校園的我沒(méi)有任何做文員的經(jīng)驗，走上工作崗位初也沒(méi)有參加過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓，很多知識對我來(lái)說(shuō)雖既具有吸引力，但是好是很陌生。
和師傅相比，自知存在著(zhù)太大的差距，而我也知道自己最大的缺點(diǎn)之一就是急躁粗心，很多事情太急于求成就導致了不少錯誤，所以很多事情我是心有余而力不足。隨著(zhù)這些擔心，出來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代。后來(lái)通過(guò)師傅的幫助和自己的學(xué)習逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后，不安與緊張也慢慢得到平復，自己也有了信心和做好工作的決心。
在月底做月報表是我接到的第一個(gè)任務(wù)，雖然有師傅的幫助，大部分的工作現在已經(jīng)能夠獨立完成了，但是面對龐大的數據還是會(huì )緊張，因為多一個(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別。所以自己一遍遍的核對，哪怕多算一次也要保證其正確性。
為了迎接廠(chǎng)里的AAA檢查，我和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類(lèi)整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽，并輸入微機的工作。雖然期間也很努力，但是在事實(shí)面前我不能不承認自己的工作做的很不到位，質(zhì)量不高。
這和我平時(shí)對資料室的文檔和資料的`了解不夠細，不夠實(shí)，不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度，認真對待，加強主動(dòng)性，通過(guò)對各類(lèi)文檔、資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規范化和精細化軌道，同時(shí)也方便同事們查閱。
通過(guò)三個(gè)月的工作，我發(fā)現了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與同事們溝通少，學(xué)習工作的主動(dòng)性不強，工作時(shí)缺乏思考，也不注意總結，尤其是在工作中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統籌規劃。這些都是導致工作出現錯誤、給同事帶來(lái)麻煩的主要原因。
在今后工作中，除了一如既往地聽(tīng)從各級領(lǐng)導安排，虛心向各位領(lǐng)導和同事學(xué)習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責任心外，也應該加強與同事之間的溝通交流，通過(guò)不斷學(xué)習和總結增加自己的知識面，逐步加強和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力提高工作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。同時(shí)更應該加強個(gè)人修養，修正自己的行為，自覺(jué)加強學(xué)習。
發(fā)電廠(chǎng)上半年工作匯報3
20xx年上半年，在集團公司的正確帶領(lǐng)下，堅持以以經(jīng)濟效益為中心,攻堅克難，奮力拼搏，扎實(shí)開(kāi)展各項工作�，F將上半年工作總結匯報如下：
一、生產(chǎn)指標完成情況
上半年共完成發(fā)電量22761萬(wàn)kWh，完成計劃的91.37%；售電量22548.2萬(wàn)kWh，售電率為99.06%。實(shí)現營(yíng)業(yè)收入14493.11萬(wàn)元，完成計劃的91.54%；利潤總額2633.79萬(wàn)元，完成計劃的82.3%。平均廠(chǎng)用電率為7.92%，平均發(fā)電標煤耗為443.11g/kWh。上半年未實(shí)現目標任務(wù)的主要原因是：
1、為給二期鍋爐定型提供燃料摻配方面的指導意見(jiàn)，利用春節期間系統負荷需求較低的'契機，電廠(chǎng)按比例摻配農林料進(jìn)行較長(cháng)時(shí)間的穩定性試驗，因而影響了部分發(fā)電量。
2、上半年發(fā)生鍋爐停運7臺次，其中河水水位外部因素造成停爐2臺次，計劃停爐1臺次，另有4臺次故障停爐。
二、工作亮點(diǎn)
1、春節期間屬于燃料收購淡季,整個(gè)市場(chǎng)的燃料較為短缺,供不應求。電廠(chǎng)在燃料庫存不足千噸的艱難時(shí)期督促燃料承包商在放假期間確保每天有600-800噸的三級料供應，合理進(jìn)行摻燒，保證機組的正常運行。
2、在機組停運檢修期間，組織協(xié)調湘粵檢修人員合理分工，在最短的時(shí)間內及時(shí)完成各項檢修任務(wù)。且完成兩臺鍋爐撓性管更換及2#爐噴涂工作，為鍋爐長(cháng)期穩定燃燒奠定基礎，最終完成集團發(fā)電量計劃的91.37%。
3、5月份福水陂電站因暴雨導致水位過(guò)低無(wú)法取水，經(jīng)與縣水利局等相關(guān)單位多次溝通，群策群力，把原需8-10天的搶修時(shí)間縮短至2天。在取水不利的情況下，接自來(lái)水供應機組用水，保證一臺機組低負荷運行，挽回直接經(jīng)濟損失近200萬(wàn)元。
4、因爐灰爐渣處理難度大等問(wèn)題，之前與之合作的單位紛紛提出解約，關(guān)鍵時(shí)刻電廠(chǎng)積極尋求新的合作單位并采取了相應緊急處理措施，未因灰渣無(wú)法處理導致停爐停產(chǎn)。
三、不足之處及困難
1、安全管理意識不強、安全管理工作不到位。由于安全意識不強，未嚴格執行外包單位人員安全培訓制度及有限空間作業(yè)安全管理要求，發(fā)生了5.24外包人員燙傷事故，嚴重影響了電廠(chǎng)正常生產(chǎn)。事故的發(fā)生暴露出電廠(chǎng)安全意識不強、制度管理不規范、執行力弱等缺點(diǎn)，事故發(fā)生后，電廠(chǎng)除及時(shí)做好救治善后工作外，立即著(zhù)手進(jìn)行了安全意識的加強，安全隱患的排查，制度的完善，外包單位管理的規范等工作，并按“四不放過(guò)”原則對事故進(jìn)行了處理。今后電廠(chǎng)要深刻吸取教訓，時(shí)刻牢記安全責任、毫不松懈，對安全要常抓不懈、時(shí)刻強調，提高全員安全意識；在管理制度化、流程化、精細化上不斷加強；堅持做好定期和不定期安全大檢查、法定節假日安全大檢查，嚴厲排查各種安全隱患，杜絕事故的發(fā)生。
2、檢修工作不全面、影響發(fā)電任務(wù)。檢修時(shí)對鍋爐設備部分部位的磨損腐蝕情況預計不足，未合理安排檢修項目。導致5月份停爐檢修次數增多，對發(fā)電任務(wù)的完成造成了一定的損失。
3、爐渣未得到有效處理。一是在馬頭當地還未找到合適的應急灰渣堆場(chǎng)；二是因環(huán)保要求，固廢處理需要有資質(zhì)的單位，并要登記去向，目前仍未尋求到有資質(zhì)、有能力的爐渣處理單位。
發(fā)電廠(chǎng)上半年工作匯報4
一、加強崗位技能培訓，提高班組人員的安全技術(shù)
明確了安全生產(chǎn)的重要性，就要知道怎樣做到安全生產(chǎn)；首先培養一支素質(zhì)過(guò)硬、安全意識強、反事故能力強的安全管理者和安全技術(shù)人員隊伍，是崗位技能培訓的重要內容。崗位培訓在內容上，注重從實(shí)際出發(fā)，突出個(gè)性，因地制宜，加強各專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓學(xué)習、運行操作規程的學(xué)習及會(huì )畫(huà)專(zhuān)業(yè)系統圖等等，開(kāi)展經(jīng)常性的職業(yè)技能培訓和訓練，提高職工技術(shù)素質(zhì)，使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能，能夠熟練正確地傳達、執行操作指令，使作業(yè)活動(dòng)實(shí)現規范化，從而從源頭上避免三違現象和誤操作事故的發(fā)生。在方法上，要靈活多樣，通過(guò)事故預想、安全活動(dòng)、反事故演習、安全警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對性地對員工進(jìn)行安全意識、安全知識和安全技能培訓。在時(shí)間上，要有長(cháng)期規劃，短期安排。要根據形勢和任務(wù)的需要及時(shí)調整計劃，及時(shí)總結事故經(jīng)驗、教訓，作為教案，進(jìn)行宣講，對職工進(jìn)行警示教育。在方式上要突出以班組為單位的安全教育和學(xué)習，對在崗職工進(jìn)行安全基本常識、如何進(jìn)行安全技術(shù)交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現象等方面進(jìn)行培訓。
二、健全班組規章制度，實(shí)行班組安全管理目標化
制定出班組安全生產(chǎn)目標，發(fā)揮班組安全目標責任管理的功能，實(shí)現安全與生產(chǎn)月標的良性循環(huán)，在此過(guò)程中，必須注重安全目標的制定、分解、實(shí)施、考核環(huán)節。安全目標責任的制定一定要切合實(shí)際，根據上級部門(mén)有關(guān)精神的指導，形成個(gè)人向班組、班組向部門(mén)、部門(mén)向公司保安全的層次管理，著(zhù)重加強各級人員的責任感，同時(shí)激發(fā)班組職工潛在的積極性、主動(dòng)性，努力實(shí)現班組安全管理科學(xué)化、內容規范化、基礎工作制度化，班組安全目標的考核要和安全責任制掛鉤，班組安全月標管理是整個(gè)班組安全建設中的重要組成部分，只有把班組安全目標實(shí)現了，安全基礎才能更夯實(shí)。班組安全管理工作，重在防微杜漸，要不斷提高精細化管理水平，重在超前控制，要有超前意識，要抓好苗頭性問(wèn)題的處置，如果有違章違紀的苗頭，必須予以堅決制止，否則安全管理就會(huì )出現漏洞，班組安全目標就很難實(shí)現。
三、硬性做事，理性做人，以人為本抓安全
制度面前人人平等，沒(méi)有特殊人特殊事，對違章、違規行為要認真分析，堅持從嚴管理、從嚴要求、從嚴考核，處理要體現狠。安全方面存在馬虎、僥幸心理的人，要給予嚴肅的批評教育，對事故和未遂者堅決按照四不放過(guò)的原則嚴肅處理，并且利用一切可利用的機會(huì )，舉一反三，使大家深深懂得安全生產(chǎn)得之于嚴、失之于寬的道理，但安全是由人去實(shí)現的，要抓安全，就要抓住人心，只有抓住人心安全才有保障，因此，日常工作中，時(shí)刻本著(zhù)對員工負責的態(tài)度，隨時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，經(jīng)常找釘子戶(hù)談心，以耐心、愛(ài)心教育他們，以心換心，使他們深深領(lǐng)會(huì )到，安全就是為了自己，為自己就是為了家庭，為了家庭就是為了企業(yè)，為了企業(yè)就是為了社會(huì )，把安全教育觸及到職工思想靈魂的深處，把每個(gè)職工都融入到班組這個(gè)大家庭中來(lái)，讓每個(gè)人都能享受這個(gè)大家庭的溫暖，激發(fā)職工的士氣，使人人都想要爭當安全標兵的思想意識，這些做到了，安全工作就沒(méi)有做不好的。
四、做好危險點(diǎn)分析和預控，將事故控制在萌芽狀態(tài)
運行最基本的任務(wù)就是監視、分析、操作調整，在日常工作時(shí)，往往以完成任務(wù)為目標，而常常疏忽了操作中存在的哪些影響人身和設備安全的危險因素，以至于發(fā)生各種始料未及的事故，所以在每次的重大操作及啟停機組時(shí)，各管理者和相關(guān)操作人都要認真分析操作過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節和容易出現的問(wèn)題，對重點(diǎn)、難點(diǎn)、危險點(diǎn)進(jìn)行分析，逐項列出對策，做好交底，讓每個(gè)人都清楚，以此來(lái)提高防人身、防設備及事故處理能力，達到危險預知，確保操作無(wú)誤。例如電氣的倒閘操作、鍋爐、汽輪機的啟停、危險品化學(xué)的使用等等，在具體操作中必須有專(zhuān)人監護操作的全過(guò)程，要對每一項操作過(guò)程的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行剖析，從中找出人為的、設備的`、環(huán)境的以及管理方面的危險點(diǎn)，把危險點(diǎn)控制起來(lái)，就可以做到防患于未然。將危險點(diǎn)分析和預控養成一種習慣，形成一種制度，使班組安全管理進(jìn)一步系統化、規范化、科學(xué)化。
五、日常工作精細化
班組的精細化管理是一項系統工程，只有不斷探索，持之以恒，扎實(shí)推進(jìn)，才能獲得實(shí)效，因此，班組日常工作必須進(jìn)行精細化管理，要強化精細化管理意識，求真務(wù)實(shí)，從點(diǎn)滴做起，大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，腳踏實(shí)地，采取各種措施節能降耗，降低生產(chǎn)成本。運行班組精細化管理主要是節能降耗方面的工作，在保證安全的前提條件下，優(yōu)化機組運行方式，杜絕浪費，降低各項損失、機組各項指標、參數必須控制在月度計劃指標范圍內，爭取把月度經(jīng)濟小指標做的更好，以最小的成本獲取最大的經(jīng)濟利益。要做到這一點(diǎn)，必須全面貫徹安全第一，預防為主．綜合治理的方針，在安全管理控制上必須精細，做到細之又細、嚴之又嚴，經(jīng)濟指標沒(méi)有完成，就要責任到人，只有這樣才能提高全員的經(jīng)濟節能意識，才能群策群力，共同把節能降耗工作做到前列，才能把班組管理管好。班級的安全文明生產(chǎn)做好了，才能保證企業(yè)的最大經(jīng)濟利益。
發(fā)電廠(chǎng)上半年工作匯報5
xx年3月24日至3月29日，我和景昌華兩人參加了由山東電力研究院舉辦的“熱工自動(dòng)、保護技術(shù)仿真培訓班”。此次熱工自動(dòng)、保護技術(shù)理論培訓由“山東省電力十大杰出青年”孟祥榮主講，孟工調試過(guò)多臺機組，并參與了鄒縣兩臺1000MW機組調試的整個(gè)過(guò)程，有著(zhù)豐富的現場(chǎng)工作經(jīng)驗，在整個(gè)理論培訓的過(guò)程中穿插了豐富的個(gè)人經(jīng)驗；基于LNxx的虛擬DCS仿真練習由有著(zhù)豐富經(jīng)驗的侯欽鵬老師指導。作為一名剛剛從事熱工工作不久的新人，以提高業(yè)務(wù)技能為目標，爭取縮短與老師傅的差距，我珍視此次理論培訓的機會(huì )，培訓期間認真總結，感覺(jué)收獲頗豐�，F將學(xué)習培訓總結如下：
一、熱工自動(dòng)基礎及自控系統的投運與優(yōu)化
熱工自動(dòng)基礎知識是我們熱工人員從事日常工作的理論基礎，是我們進(jìn)行自控系統投運及優(yōu)化的必備知識。自動(dòng)控制系統的動(dòng)態(tài)過(guò)程分為四種典型方式：非周期過(guò)程、率減振蕩、等幅振蕩、發(fā)散振蕩。對于熱工自動(dòng)控制系統來(lái)講，應根據生產(chǎn)過(guò)程的不同要求來(lái)選定控制過(guò)程形式。對穩定性要求較高的過(guò)程（如燃燒過(guò)程），可以采取非周期過(guò)程形式；對快速性要求較高、被控量動(dòng)態(tài)誤差小的過(guò)程（如給水調節過(guò)程）則應采用率減振蕩的形式；等幅震蕩和發(fā)散振蕩過(guò)程違背了評價(jià)一個(gè)系統性能好壞的三個(gè)重要指標穩定性、準確性和快速性，都是非常危險的，不被熱工自控系統采用的過(guò)程。判斷一個(gè)自控系統能否應用，穩定性是必要條件�？刂葡到y的穩定程度，一般可以用率減率來(lái)表示，同時(shí)也可以用率減振蕩的'次數n進(jìn)行簡(jiǎn)單的判斷。對于一般的熱工調節系統率減率Ψ控制在0.6~0.8；對于不允許有過(guò)大超調現象的燃料量和送風(fēng)量控制系統率減率Ψ則應取更高的數值，通常取Ψ=1（略小于1）；如果根據率減次數n進(jìn)行判斷，則要求控制系統在振動(dòng)3~4次系統就已經(jīng)穩定。同時(shí)，孟工還詳細地分析了三種基本控制規律的特點(diǎn)，并結合自己調試的經(jīng)驗，給我們具體分析了自控系統的投運及調節品質(zhì)的優(yōu)化：①被控對象的擾動(dòng)試驗；②執行機構特性試驗；③預估參數；④保護設置；⑤試投；⑥優(yōu)化。這些都將為我們日后參與調試過(guò)程及PID參數的整定奠定了堅實(shí)的基礎。
二、主要熱控系統和火電機組RB、AGC及一次調頻系統介紹孟工利用一天的時(shí)間給我們具體分析介紹了汽溫控制系統、汽包水位調節系統、燃燒控制系統和協(xié)調控制系統以及RB、AGC和一次調頻技術(shù)，拓寬了我的知識結構。AGC和RB技術(shù)，由于平時(shí)工作過(guò)程中自己未曾接觸，過(guò)去也只是知道有這么兩項技術(shù)，經(jīng)過(guò)這次培訓填補對其知識的空白。一次調頻技術(shù)，是我接觸最多，了解相比而言也算是相對較多的，它是我此次學(xué)習把握的一個(gè)重點(diǎn)。如果說(shuō)前面的聽(tīng)課還有偶爾的偷懶，我覺(jué)得在孟工介紹一次調頻技術(shù)時(shí)則一直保持了百分之一百的投入。孟工分析了一次調頻控制的三種方案，并分析以某廠(chǎng)300MW機組為例進(jìn)行說(shuō)明。
三、LNxx學(xué)習及在虛擬DCS仿真系統上PID參數定的練習我們廠(chǎng)#3機組的調試工作已經(jīng)越來(lái)越近，為了自己積累更多的知識，仿真練習是我此次學(xué)習個(gè)人把握的第二個(gè)重點(diǎn)。PID參數整定的練習由多次負責魯能熱工技術(shù)比武的侯欽鵬老師指導。侯老師先給我們介紹了LNxx系統，又分組給我們演示給水三沖量串級控制系統主、副P(pán)ID參數整定的整個(gè)過(guò)程。侯老師首先幫我們分析認識給水三沖量串級控制系統，介紹某些邏輯運算塊的作用，及其實(shí)現的功能。串級控制系統的整定，先整定內回路，給水流量作為過(guò)程量，主PID的輸出作為設定值，整定副P(pán)ID的參數實(shí)現給水流量過(guò)程量對主PID輸出的實(shí)時(shí)跟蹤，內回路達到能夠快速響應，積分時(shí)間設定在20s左右，期間我們需要計算輸入輸出變量比例增益KKP，輸出量程上、下限的設置，試投過(guò)程為了避免系統調節幅度過(guò)大我們還必須設定手操器輸出上、下限，再依次整定主回路。PID參數比例增益的設定可以根據經(jīng)驗，但也可以做簡(jiǎn)單的推算。在整個(gè)過(guò)程我必須感謝同伴老師傅景昌華，他利用下午下課后和晚上休息的時(shí)間幫我分析系統以及PID參數的推算。
通過(guò)參加“發(fā)電廠(chǎng)熱工自動(dòng)、保護技術(shù)仿真培訓班”的培訓，我豐富了自己熱工知識，對新東西有了了解，對已有的知識進(jìn)行了加深和拓寬。感謝分場(chǎng)領(lǐng)導及班長(cháng)為我提供了這次學(xué)習的機會(huì )，并感謝學(xué)習過(guò)程中給予我幫助的老師傅景昌華！
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