【推薦】工作合同模板合集8篇

　　在人們越來(lái)越相信法律的社會(huì )中，合同在生活中的使用越來(lái)越廣泛，合同協(xié)調著(zhù)人與人，人與事之間的關(guān)系。相信大家又在為寫(xiě)合同犯愁了吧，下面是小編為大家收集的工作合同8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作合同 篇1

　　“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開(kāi)拓創(chuàng )新之基，是企業(yè)久戰沙場(chǎng)而不銷(xiāo)聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導班子重視和帶動(dòng)下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規的學(xué)好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面，進(jìn)一步規范和細化合同審查、管理、監督工作，維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益。

　　今年以來(lái)的主要工作

　�。�1）加強學(xué)習宣傳，提高合同管理人員的整體素質(zhì)

　　為適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，我司組織合同管理人員全面、系統地學(xué)習了《XX有限公司合同管理制度》、及相關(guān)法律法規，強化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴格規范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰線(xiàn)的整體素質(zhì)，為維護企業(yè)的'正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。

　�。�2）細化合同管理，保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展

　　按照《XXXX有限公司合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴格審查合同，所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門(mén)管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現的問(wèn)題，會(huì )同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū)，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為，并依法監督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開(kāi)展，切實(shí)維護了企業(yè)的合法權益。

　　總的來(lái)看，今年我司合同管理工作基本達到了公司法律事務(wù)處的要求。但客觀(guān)地講，也存在一些問(wèn)題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對來(lái)說(shuō)還有待提高。二是組織機構還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細化。這些問(wèn)題需要在來(lái)年的工作中加以解決、完善。

工作合同 篇2

　　“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開(kāi)拓創(chuàng )新之基，也是##公司從成立至今一直堅持和奉行的準則。作為山西醫藥流通領(lǐng)域的領(lǐng)先者，公司一直將品牌建設、信譽(yù)建設作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的根本，通過(guò)規范的管理、著(zhù)力打造規范經(jīng)營(yíng)、誠信為先的品牌形象。獲得了業(yè)內的認可和尊重。

　　一、堅持不懈地開(kāi)展法律法規的學(xué)習、宣傳培訓工作。

　　在工商行政管理部門(mén)的支持和指導下，在公司領(lǐng)導班子的重視和帶動(dòng)下，公司一直堅持不懈地開(kāi)展與企業(yè)相關(guān)的《合同法》《勞動(dòng)合同法》等法律法規的學(xué)好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。法務(wù)專(zhuān)員多次舉辦員工《合同法》培訓班，公司領(lǐng)導在繁忙之中擠出時(shí)間，帶頭學(xué)習，起到了很好的示范作用。此外，公司還經(jīng)常派出法務(wù)專(zhuān)員參加由法律權威機構組織的合同法培訓，幫助他們進(jìn)一步強化對合同法規的掌握；在公司營(yíng)造出了學(xué)習《合同法》、爭創(chuàng )重合同守信用企業(yè)的良好局面。

　　二、加強合同管理的組織機構建設，確保合同管理工作的有效實(shí)施。

　　機構建設是創(chuàng )建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。20xx年開(kāi)始，公司設立了專(zhuān)門(mén)的法務(wù)專(zhuān)員崗，由取得職業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)人員擔任。經(jīng)過(guò)三年多的法務(wù)建設，搭建起了公司完善的合同管理制度，形成了以合同簽訂審批流程、授權委托制度、印章的使用、合同的擬定為架構的.合同管理體系。(工作總結 )完善的組織架構、明晰的職責分工為公司法務(wù)工作的發(fā)展奠定了堅實(shí)的組織保障。

　　三、健全合同信用管理制度，完善公司合同管理體系。

　　合同的管理和運用是商業(yè)企業(yè)在日常的業(yè)務(wù)往來(lái)中最常用到的法務(wù)文本，因此，公司的法務(wù)建設以《##有限公司合同管理辦法實(shí)施細則》的制定為核心，于20xx年6月制定的該細則分別就：合同的審批簽訂、合同的履行、合同的變更、解除、合同糾紛的處理、合同的日常管理、罰責作了明確的規定。

　　依據《合同管理辦法實(shí)施細則》的規定，公司所有的經(jīng)濟合同，均需由公司合同管理部門(mén)參與洽談、起草，并報公司總經(jīng)理辦公會(huì )研究，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清，職權不明的問(wèn)題。在合同商定過(guò)程中，公司合同管理部門(mén)和合同管理員做到嚴把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔保能力關(guān)，嚴格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對外依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，至今公司沒(méi)有發(fā)生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

　　四、嚴格落實(shí)合同示范文本的使用，確保合同簽訂零風(fēng)險。

　　針對不同的合同類(lèi)型，公司編寫(xiě)了常用的合同文本，目前已有：采購合同、市內/市外醫院銷(xiāo)售合同、市內/市外商業(yè)銷(xiāo)售合同、物流運輸合同、上/下游客戶(hù)的質(zhì)量保證協(xié)議、器械采購合同、疫苗銷(xiāo)售合同等。完善的合同文本的運用，結合簽訂審批流程、授權委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規范化的軌道，極大地降低了公司的法律風(fēng)險。

　　五、積極履行合同義務(wù)，樹(shù)立企業(yè)重承諾、守信譽(yù)的良好形象。

　　如何能真正成為一個(gè)守合同、重信用的企業(yè)，有完善的組織架構、規范的管理制度是基礎，但更為重要的是企業(yè)自身對合同義務(wù)的積極履行。這是對合同最為莊重的承諾。

　　公司領(lǐng)導將誠信作為立業(yè)之本，將合同的履行作為神圣的職責。自公司成立至今沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起因為履約引發(fā)的合同糾紛。合同的積極履行，樹(shù)立了企業(yè)信守承諾、規范經(jīng)營(yíng)的良好品牌形象，也為企業(yè)獲取了客戶(hù)的尊重，獲取了更多的資源和支持。

　　在創(chuàng )建守合同重信用單位工作中，公司始終堅持圍繞“領(lǐng)導重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖，始終堅持領(lǐng)導班子把守合同重信用作為頭等大事來(lái)抓不動(dòng)搖，嚴格履行總經(jīng)理負總負責，其他領(lǐng)導及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準則，在全公司上下形成了共創(chuàng )“守合同重信用”企業(yè)的生機勃勃的局面。目前，公司合同履約率達到了100％，良好的信譽(yù)得到了同行的一致認可，20xx年4月23日，公司獲得了中國醫藥商業(yè)協(xié)會(huì )頒發(fā)的“AA級企業(yè)信用等級證書(shū)”。在今后的工作中，我們將繼續緊抓合同管理不放松，將合同管理真正落到實(shí)處，使企業(yè)真正成長(cháng)為法制社會(huì )的遵守者、維護者，為經(jīng)濟秩序的安全穩定發(fā)揮企業(yè)的作用和力量。

工作合同 篇3

　　20xx年，在xxxx工商局xx開(kāi)發(fā)區工商分局的領(lǐng)導下，我們公司“守合同重信用”工作有了健康穩步的發(fā)展，取得了豐碩的成果。概括的說(shuō)，企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn)，企業(yè)信用形象得到了改善，企業(yè)市場(chǎng)競爭力得到了提高，企業(yè)效益的增加得到了促進(jìn)，企業(yè)的法律意識和合同意識得到了增強。為進(jìn)一步總結經(jīng)驗，使守合同重信用工作再上一個(gè)臺階，下面我們把一年來(lái)守合同重信用工作匯報如下：

　　一、領(lǐng)導重視 認識到位

　　一年來(lái)，集團公司領(lǐng)導始終把做好“守合同重信用”工作做為一項促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來(lái)抓，成立了以法人代表為組長(cháng)，法律、財務(wù)、審計、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等部門(mén)負責人參加的合同管理領(lǐng)導組，明確分工，監管人員落實(shí)到位。把規范合同管理作為“守合同重信用”的一個(gè)極為重要的環(huán)節，把合同管理視為企業(yè)的生命和財富，把誠實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此，公司主管領(lǐng)導不但每月都聽(tīng)取規范合同管理工作匯報，還要求有關(guān)部門(mén)要加強“守合同重信用”活動(dòng)的宣傳教育和培訓力度，利用各種形式來(lái)開(kāi)展這項工作。對上級開(kāi)展的培訓班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。通過(guò)共同努力，全公司上下對這項活動(dòng)的認識逐步得到提高，思想也得到了統一，上下齊心合力，共同把這項工作做實(shí)做好。

　　二、加強管理 制度到位

　　為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了企管處、監察部、質(zhì)量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規定及時(shí)調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

　　三、注重質(zhì)量 履約到位

　　通過(guò)參加“守合同重信用”這項活動(dòng)，“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽(yù)、以譽(yù)取益”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念在xx公司已經(jīng)形成，達到共識。在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，能夠講誠信、講質(zhì)量，認真履行每一份合同，在社會(huì )上、在用戶(hù)中也享有良好的`信譽(yù)，與用戶(hù)建立了長(cháng)期的合作關(guān)系，同時(shí)也取得了顯著(zhù)經(jīng)濟效益。

　　總之，在過(guò)去的一年里，我們xx公司在“守合同重信用”活動(dòng)中取得了一定的成績(jì)，同時(shí)，我們還要正視存在的問(wèn)題。比如:由于我們公司規模比較小，員工的素質(zhì)參差不齊，"守合同重信用"活動(dòng)的開(kāi)展還不夠平衡，對重要意義還認識不足，管理也有不同程度的差異，這些問(wèn)題將在以后的工作中加以糾正。

工作合同 篇4

　　“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開(kāi)拓創(chuàng )新之基，是企業(yè)久戰沙場(chǎng)而不銷(xiāo)聲匿跡的根本�！痢聊�，×××有限公司始終堅持以誠信為本，追求為市委、市政府，為主管部門(mén)和授權企業(yè)創(chuàng )建一流滿(mǎn)意服務(wù)，獲得了市委、市政府、市國資委和廣大授權企業(yè)的積極評價(jià)和充分信賴(lài)。

　　一、堅持不懈地抓合同法等法律法規的學(xué)習、宣傳培訓工作

　　×年，×××有限公司在市國資委和市工商行政管理部門(mén)支持和指導下，在公司領(lǐng)導班子重視和帶動(dòng)下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規的學(xué)好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓、集中學(xué)習、網(wǎng)絡(luò )教育等形式進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習。一年來(lái)，公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習班，公司領(lǐng)導在工作十分繁忙之中擠出時(shí)間，帶頭學(xué)習，起到了很好的示范作用。此外，公司還派出兼職合同管理員參加由法律權威機構組織的合同法培訓，幫助他們進(jìn)一步強化對合同法規的掌握；二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書(shū)籍，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)法律法規，并注意在平時(shí)工作中強化宣講各種合同、信用管理新政策，在公司營(yíng)造出了學(xué)習《合同法》、爭創(chuàng )重合同守信用企業(yè)的良好局面。

　　二、加強合同管理的組織機構建設，各項制度得到不斷完善

　　機構建設是創(chuàng )建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證�！痢聊�，公司進(jìn)一步強化了對信用、合同工作的組織管理，創(chuàng )建形成了以公司領(lǐng)導為核心總公司——直屬子公司兩級合同管理組織體系，由公司總經(jīng)理負總責，分管領(lǐng)導分工負責。此外，根據經(jīng)營(yíng)實(shí)際，公司還組建了一只兼職合同管理員隊伍，并全部經(jīng)過(guò)了專(zhuān)業(yè)培訓，形成了公司合同管理由管理機構具體負責和管理人員經(jīng)辦負責的有序運行機制。目前，公司合同信用管理機構健全，合同管理人員到位，信用合同管理架構已經(jīng)基本確立。

　　在對外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，公司注意發(fā)揮總公司、子公司兩級合同管理人員的作用，使其能夠全程參加各種經(jīng)濟、技術(shù)合同的洽談、起草，依照法律法規和部門(mén)規章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行。

　　目前，公司所有的經(jīng)濟合同，均需由公司合同管理部門(mén)參與洽談、起草，并報公司總經(jīng)理辦公會(huì )研究，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清，職權不明的問(wèn)題。在合同商定過(guò)程中，公司合同管理部門(mén)和合同管理員做到嚴把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔保能力關(guān)，嚴格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對外依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，××年，公司沒(méi)有發(fā)生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

　　三、加強軟貸款合同管理，為我市重大項目建設做出突出貢獻

　　×年，按照市委、市政府的指示，公司成為沈陽(yáng)市承接國家開(kāi)發(fā)銀行億元軟貸款的投放及管理平臺。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個(gè)軟貸款投放管理進(jìn)程中，我公司共與家項目單位、個(gè)使用軟貸款資金建設項目，簽訂借款協(xié)議（合同）份、擔保協(xié)議（合同）份，合同金額億元。這個(gè)項目全部為沈陽(yáng)市重大基礎建設項目及裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)改造投資，是我市實(shí)現“東北振興、沈陽(yáng)先行”偉大戰略目標的重要保障。

　　為了扎實(shí)搞好這項工作，公司進(jìn)一步完善了合同管理制度，扎實(shí)做好各項基礎工作，一是及時(shí)對合同管理制度進(jìn)行了全面清理、修改、補充，出臺了公司新的合同管理辦法等配套規定。二是對證照、合同文本及有關(guān)資料、統計報表、臺帳、印鑒、示范文本及法人授權書(shū)的管理辦法進(jìn)行了修訂，設置了專(zhuān)人管理。通過(guò)以上措施，不僅按期完成了軟貸款相關(guān)合同協(xié)議的簽訂工作，保證了軟貸款資金的.及時(shí)到位，而且將公司合同管理工作提升到了一個(gè)新的層次。目前，公司已經(jīng)完成軟貸款資金投放金額近億元，有力地推動(dòng)了我市各重大項目的建設進(jìn)程。

　　四、領(lǐng)導重視、分工協(xié)作，齊抓共管，創(chuàng )建工作取得明顯成效

　　在××年度創(chuàng )建重合同守信用單位工作中，公司始終堅持圍繞“領(lǐng)導重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖，始終堅持領(lǐng)導班子把重合同守信用作為頭等大事來(lái)抓不動(dòng)搖，嚴格履行總經(jīng)理負總負責，其他領(lǐng)導及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準則，在全公司上下形成了共創(chuàng )“重合同守信用”企業(yè)的生機勃勃的局面。通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng)深入開(kāi)展，目前，公司合同履約率基本達到了％，良好的信譽(yù)得到了省、市各金融機構、商業(yè)銀行的一致認可，××年，公司先后順利完成多筆總額數億元的貸款及展期工作，并再次被沈陽(yáng)市信用評級委員會(huì )授予級信用單位的光榮稱(chēng)號。

工作合同 篇5

　　歲末年初，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，我們的工作即將告一段落。過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與關(guān)懷下，各部室積極配合本部門(mén)職員共同努力下，預算合同部20xx年工作基本達到預期計劃�，F對全年工作做以下匯報：

　　一、工作方面：

　　1.合同簽訂與管理

　　預算合同部現已制定了較為完善的合同管理制度。我們對每一個(gè)工程施工合同、產(chǎn)品采購合同、外委施工協(xié)議，以及其他工程資料都及時(shí)分類(lèi)登記入冊，做到底數清、情況明，為日后工程結算打好良好的材料基礎。今年簽訂工程施工合同共94份。其中，本部簽訂的工程施工合同27份，合同價(jià)款4225.49萬(wàn)元；二級單位簽訂工程合同42份，合同價(jià)款1262.79萬(wàn)元；外單位25份，合同價(jià)款945.34萬(wàn)元。以上合同均裝入正式卷宗存入檔案室，并在微機中做好電子詳細備份，以便日后檢索、查閱�，F在檔案室已妥善保管六年以來(lái)的全部工程施工合同。

　　2.工程預決算、材料采購及工程成本考核管理工作

　　預算合同部又一工作重點(diǎn)就是預結算。在預結算方面，要求接到施工圖紙七天內提交施工費用成本以便考核項目部承包費用及施工成本；工程竣工前一個(gè)星期上報工程預算書(shū)。本年度送變電工程結算26項。

　　我們除了編制預算，更重要的是對內對外的結算。

　　2.1對外結算：報送結算書(shū)前，收集齊全工程合同、中標通知書(shū)、簽證變更、竣工圖等結算資料。因甲方原因，遇到后續未完善的簽證資料在結算書(shū)編制說(shuō)明中注明，待最終審結算時(shí)補上。在與甲方審計結算過(guò)程中，按先核量，后核價(jià)的順序進(jìn)行。對量堅持的原則是盡量多算，避免少算或漏算；對價(jià)堅持的原則是套高不套低（針對在合同以及定額文件未明確的子項）；對爭議問(wèn)題，首先堅持不讓步，待最后雙方上級領(lǐng)導協(xié)商解決�？傊�，在結算過(guò)程中要足機會(huì )，時(shí)刻處理好每個(gè)細節，遇到極為棘手的困難及時(shí)與領(lǐng)導匯報，以便尋求更好的解決辦法，爭取最大利潤。

　　2.2對內結算：近年來(lái)隨著(zhù)公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)的逐漸擴大，與公司直接合作的外協(xié)隊伍也多了起來(lái)，對其結算嚴格控制外協(xié)隊伍故意高估冒算，友好和諧做好內部結算，保證雙方利益最大化。每項工程施工進(jìn)度款均設立工程收入卡片，做到工程結算清晰明了。工程結束時(shí)，單項工程結算考核基本完成，做到心中有數，減輕年底工作壓力。按時(shí)核算各項目部全年承包費用，認真做好工資審核、車(chē)輛費用、工器具費用成本考核工作；加強對各項目部報銷(xiāo)管理，嚴格控制報銷(xiāo)范圍，為公司節約工程成本。本年工程結算順利完成全部工作量。

　　2.3按時(shí)完成生產(chǎn)系統急需的各種工程材料。對材料采購取“多家報價(jià)，綜合考評，擇優(yōu)入圍”的采購模式，未發(fā)生工程同材料延誤而耽誤工期。

　　2.4局二級單位及各掛戶(hù)單位的工程管理，我們作為公司“窗口”部門(mén)之一，

　　積極做好服務(wù)，提供一切便利條件，比如簽合同、開(kāi)竣工報告、結算及辦款等。

　　3.工程項目投標

　　參加投標52項工程，中標6項。標書(shū)費用2100.00元，繳納中標服務(wù)費171335.00元，投標文件膠訂費用1872.00元，以上共計194207.00元。

　　值得學(xué)習總結的是非系統內招標活動(dòng)，如華能阜新阜北良官營(yíng)子風(fēng)電場(chǎng)工程機電設備安裝施工工程、北營(yíng)新建2#變電所至焦化廠(chǎng)10kV外部供電線(xiàn)路工程。社會(huì )公開(kāi)招標要求更為嚴謹，編制投標文件前我們認真研讀招標文件內容，有條件的.情況下，我們進(jìn)行現場(chǎng)勘察，搜集資料，編制施工組織設計時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部專(zhuān)工請教，編制報價(jià)時(shí)對投標人采購部分報價(jià)向多家供應商進(jìn)行詢(xún)價(jià)。在版面布置上，注意圖表、文字相配合，以及色彩、字號相搭配；在方案描述上，注意文字書(shū)面化、專(zhuān)業(yè)化，追求簡(jiǎn)潔、精煉。只要文件沒(méi)有封裝，就不厭其煩地反復檢查，有針對性地檢查并及時(shí)解決問(wèn)題。在有限的投標時(shí)間，做出最好的投標文件。

　　平時(shí)即對其他投標人的投標文件、施工組織設計等進(jìn)行收集、分析、提煉，吸取其中獨特、新穎之處，做到博采眾長(cháng)，為我所用，注意借鑒，突出重點(diǎn)。

　　二、思想方面

　　1.加強部門(mén)協(xié)作，提高工作效率

　　在工作中總是以大局為重，積極做好本職以外的工作。從工程建設前期到竣工驗收及回訪(fǎng)工作，我部門(mén)全程參與。經(jīng)常與生產(chǎn)技術(shù)部專(zhuān)工及項目部負責人溝通施工進(jìn)度，嚴把工程進(jìn)度款回款情況，材料稽核嚴密，避免施工過(guò)程工作量丟項、漏項等問(wèn)題。勤與設計單位、業(yè)主單位溝通，第一時(shí)間取到圖紙，配合相關(guān)部門(mén)協(xié)調多方施工，為工程按期完工創(chuàng )造先機�；ハ嘌a位，彌補了公司人力資源匱乏的狀況。

　　及時(shí)與財務(wù)溝通，建立全面的經(jīng)營(yíng)計劃與財務(wù)預算密切結合的全面預算管理體系，嚴把報銷(xiāo)關(guān)、工資關(guān)。積極參與公司里程碑工程驗收宣傳影像資料制作，編寫(xiě)年度優(yōu)秀二級建造師先進(jìn)事跡材料，及時(shí)報送統計局、企管處等部門(mén)報表及配合公司其他部門(mén)審計、貫標工作順利開(kāi)展等。無(wú)論自己手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)，全部門(mén)經(jīng)常加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了本部門(mén)分內工作，又完成了公司領(lǐng)導臨時(shí)安排的任務(wù)。

　　掃描最新年檢證件，及時(shí)整理工程業(yè)績(jì)，配合總經(jīng)理工作部匯總電監會(huì )報表、資質(zhì)證書(shū)年檢工程業(yè)績(jì)報送。

　　2.加強團隊建設，內練素質(zhì)，外樹(shù)形象

　　充分發(fā)揮年輕員工青春向上的活撥進(jìn)取精神。員工之間相互交流、互相學(xué)習，以老帶新、新老結合，形成了一支知識與年齡結構較為年輕充滿(mǎn)生機和活力的團隊。先后派送新員工參加“省公司報價(jià)清單編制”和“太子河城建局統計報表”等培訓。全部門(mén)參與國家二級建造師考試，并有兩名員工順利通過(guò)二級建造師考試，獲取較為先進(jìn)的工作信息與經(jīng)驗。

　　加強工作程序與時(shí)效管理是我部門(mén)管理工作的基本手段。各項工作開(kāi)展過(guò)程中，由本部領(lǐng)導牽頭，以每位員工為骨干，加上其他部門(mén)積極配合，全體員工發(fā)

　　揚不怕苦、不怕累的精神，沒(méi)有節假日、沒(méi)有星期天，保質(zhì)量，趕進(jìn)度高質(zhì)高效的實(shí)現本部工作。不斷提高各自的人文技能與觀(guān)念技能，即與人共事的能力和判斷力。提供平臺展示部門(mén)員工的特長(cháng)，建立凝聚力的團隊。樹(shù)立良好形象，維護企業(yè)榮譽(yù)，得到社會(huì )同行強烈認同及肯定。

　　3.以企業(yè)為家，勤儉節約

　　公司這幾年在經(jīng)濟效益和社會(huì )效益均有很大改觀(guān)。但是企業(yè)還背負著(zhù)一小部分外債。企業(yè)要發(fā)展，實(shí)施節約，降低各項成本是首要。俗話(huà)說(shuō)“吃不窮，穿不窮，算計不到才受窮”。我部門(mén)時(shí)刻注意節約紙張、用水、用電??本部員工內部傳閱的工程資料一律用廢紙打印或電子文件形式，大大降低了紙張消耗，低碳環(huán)保；外出辦公隨手關(guān)閉電燈、電腦，拔掉插頭，降低能耗。為提高工作效率外出辦公我們大家互相通氣，經(jīng)常是一人同時(shí)代辦幾件事情。交通工具大多坐公交車(chē)或大巴，盡量避免公司用車(chē)難的問(wèn)題。接到出差任務(wù)，立刻動(dòng)身，坐夜車(chē)，保證第二天能夠及時(shí)辦理事情；出差食宿盡量節約開(kāi)銷(xiāo)，在辦事處附近就宿，節約交通費，盡量乘坐公交車(chē)。

　　三、工作體會(huì )

　　20xx年在我們全體人員的共同努力下，較早較好地完成各項工作目標。這一年我們部門(mén)與公司各職能部門(mén)的配合協(xié)作有了很大改觀(guān)，公司領(lǐng)導對重大問(wèn)題的定性和親自過(guò)問(wèn)，為我們的工作順利開(kāi)展提供了有力保障！

　　四、工作計劃

　　新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇和新的挑戰。我們決心再接再厲更上一層樓。20xx年我部門(mén)將投標、合同、預算向精細化管理進(jìn)軍，做到細致入微，每個(gè)崗位的具體業(yè)務(wù)都有專(zhuān)人負責，拓展技經(jīng)管理與服務(wù)的職能，挖掘技經(jīng)活動(dòng)的潛在價(jià)值。

　　本部門(mén)工作仍以新人為主，“嚴、細、實(shí)”是今后的工作理念。為了更好地適應飛速發(fā)展的企業(yè)要求，計劃在20xx年要求本部門(mén)員工在不影響正常工作的前提下深入施工現場(chǎng)；派送預算員到省內幾家大公司學(xué)習預算編制技巧、工程成本考核管理等內容；培養新人成為土建預算員，解決公司沒(méi)有土建預算人員的問(wèn)題。形成“走出去引進(jìn)來(lái)”的戰略。進(jìn)一步加強與其他部門(mén)配合，多給員工們鼓勵，引導員工們共同奮進(jìn)。充分發(fā)揮我部門(mén)的橋梁紐帶作用，為全面完成公司20xx年經(jīng)濟目標做出貢獻。

　　預算合同部

　　20xx年x月x日

工作合同 篇6

　　甲方：上海協(xié)同保安服務(wù)有限公司

　　住址：上海市虹口區四平路421弄3號

　　電話(huà)：65879271

　　乙方：

　　住址：

　　身份證號碼：

　　電話(huà)：

　　甲乙雙方在平等自愿的基礎上，根據《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》等法規規定，經(jīng)協(xié)商一致簽署本合同，供雙方遵守執行。

　　第一條、勞動(dòng)合同期限

　　1、本合同為無(wú)固定期合同。

　　2、本合同于年

　　第二條、工作內容

　　1、乙方同意在甲方項目擔任，乙方具體工作內容應按照甲方的崗位職責要求執行。

　　2、乙方在工作期間需嚴格遵守甲方制定的規章制度。

　　3、根據甲方經(jīng)營(yíng)需要，甲方在征得乙方同意后變更乙方的工作地點(diǎn)

　　及工作崗位，并按變更后的崗位發(fā)放薪資。

　　4、在工作過(guò)程中，因乙方存在的過(guò)失或者故意造成甲方損失的，甲方有權向乙方追償。

　　第三條、工作時(shí)間和休息休假

　　1、工作時(shí)間：甲方將按國家《勞動(dòng)法》規定和實(shí)際工作需要，安排乙方的工作時(shí)間，乙方對甲方根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要所做出的安排應當服從。

　　2、休息休假：甲方應按照國家相關(guān)規定安排乙方休息休假，乙方休息休假應遵守甲方的有關(guān)制度。

　　第四條、薪資待遇

　　1、乙方月基本工資標準為人民幣元。津貼元�？�(jì)效工資元。

　　2、甲方保證按月發(fā)放工資，具體發(fā)放日期為每月

　　3、乙方應依法承擔個(gè)人部分的稅費，并由甲方從乙方應得的收入中代扣代繳。

　　第五條、社會(huì )保險

　　1、甲方按照國家的規定為乙方辦理社會(huì )保險。

　　2、乙方應依法承擔個(gè)人部分的社保費，并由甲方從乙方應得的收入中 代扣代繳，乙方不得有異議。

　　第六條、勞動(dòng)保護、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護

　　甲方為乙方提供勞動(dòng)所必需的工具和場(chǎng)所，以及其他勞動(dòng)條件；保證工作場(chǎng)所符合國家規定的'安全生產(chǎn)條件，并依法采取安全防范措施，預防職業(yè)病。

　　第七條、規章制度的遵守

　　甲方依法制定和完善的各項規章制度，乙方應當嚴格遵守。

　　第八條、保密

　　乙方應當保守工作期間知悉的甲方各種商業(yè)秘密、知識產(chǎn)權、公司機密等任何不宜對外公開(kāi)的事項，否則造成甲方損失的，應當承擔賠償責任。

　　第九條、承諾

　　乙方承諾在簽訂本合同時(shí)，不存在與其他任何單位保持勞動(dòng)關(guān)系或者簽訂競業(yè)限制協(xié)議。若給其他單位造成損失的，由乙方單獨承擔責任，與甲方無(wú)關(guān)。

　　第十條、勞動(dòng)合同到期、解除或終止

　　1、若乙方需要解除勞動(dòng)合同，應當提前30日以書(shū)面的形式通知甲方，書(shū)面通知以送達甲方為準。

　　2、有關(guān)解除或終止勞動(dòng)合同的事項，按照《勞動(dòng)法合同法》等法律、法規有關(guān)規定執行。

　　3、在解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，乙方應當將正在負責的工作事項以及甲方交付乙方使用的財物向甲方指定的工作人員進(jìn)行交接。因乙方原因未辦理交接造成甲方損失的，由乙方承擔賠償。

　　4、因甲方原因解除或者終止勞動(dòng)合同，乙方依法應獲得經(jīng)濟補償金，但乙方未與甲方辦理工作交接前，甲方暫不支付經(jīng)濟補償金，解除或終止勞動(dòng)合同后60日仍未與甲方辦理交接的，乙方不得要求甲方發(fā)放經(jīng)濟補償金。

　　第十一條、爭議

　　因履行本合同發(fā)生的爭議，雙方本著(zhù)合理合法、互諒互讓的原則協(xié)商處理；協(xié)商不成的，可依法向甲方所在地勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )申請仲裁。

　　第十二條、其他

　　本合同未約定的事項，按照國家法律、法規、行政規章以及地方性法規等規定執行。

　　第十三條、本合同自雙方簽字或蓋章后生效，一式二份，雙方各執一份，本合同的任何條款的變更，應當以書(shū)面形式經(jīng)雙方簽字或者蓋章確認。

　　甲方（蓋章） 乙方（簽字） 日期： 日期：

工作合同 篇7

　　“十一”黃金周，大學(xué)生小張想利用假期打工掙點(diǎn)學(xué)費，不料卻與用工者簽了使了障眼法的“霸王合同”。令人啼笑皆非的是，就在記者采訪(fǎng)此事件過(guò)程中，用工者又要求與討要工資的學(xué)生們補簽了一份...

　　“十一”黃金周，大學(xué)生小張想利用假期打工掙點(diǎn)學(xué)費，不料卻與用工者簽了使了障眼法的“霸王合同”。令人啼笑皆非的是，就在記者采訪(fǎng)此事件過(guò)程中，用工者又要求與討要工資的學(xué)生們補簽了一份合同，并稱(chēng)“這回合同沒(méi)毛病了，看記者還怎么曝光？”

　　小張：打了對折的工資

　　“十一”期間，遼寧大學(xué)四年級女生小張給某彩電當臨時(shí)促銷(xiāo)員。上崗前，她與用人單位簽了一份合同，合同上寫(xiě)明：“每天工資30元”。合同最后還有一句話(huà)：最終解釋權歸本公司所有。合同簽完，僅有的一份還被公司收回。

　　11月4日，小張去領(lǐng)工資時(shí)，工資竟從每天30元降到每天15元。小張等人找到公司負責人理論，對方卻拿著(zhù)合同說(shuō)：“干一天工資30元，是從早8點(diǎn)到晚8點(diǎn)。你們的工作時(shí)間只有半天，工資當然打對折�！毙�張等40多人想反駁，無(wú)奈“最終解釋權歸人家所有”。

　　律師：“打折”無(wú)效

　　11月5日，記者與該公司負責人核實(shí)情況，得到的回答與小張反映的.一致。當記者問(wèn)及是否與促銷(xiāo)人員講清了工作時(shí)間與工資標準時(shí)，該負責人卻閃爍其詞。

　　工資標準支付工資。

　　用人單位：改合同防曝光

　　11月6日，就在記者采寫(xiě)此事過(guò)程中，小張打來(lái)電話(huà)說(shuō)，公司要給每個(gè)促銷(xiāo)員補發(fā)克扣的工資。領(lǐng)工資時(shí)，該公司還和每人重新補簽了一份合同，合同上對工資的標準規定得明確清晰。一位公司負責人還說(shuō)：“這回合同沒(méi)毛病了，看他們還怎么曝光！”

　　事件以黑色幽默似的結局告終。給在此間經(jīng)歷了期待、憤怒、驚喜的小張們上了一堂生動(dòng)的普法課。

工作合同 篇8

　　甲方：

　　乙方：

　　依據《中華人民共和國合同法》有關(guān)規定，甲乙雙方在平等自愿、互惠互利的基礎上，確認乙方為甲方職工工作服供貨單位。經(jīng)雙方充分協(xié)商一致，現就貨物的供應及相關(guān)事宜達成合同條款如下：

　　一、 貨物名稱(chēng)、商標、數量、單價(jià)、總價(jià)、交貨期

　　備注：以上人數及金額以實(shí)際量體交貨數量為準。

　　二、質(zhì)量要求和過(guò)程控制

　　1、技術(shù)標準按國家標準生產(chǎn)，乙方已通過(guò) ISO9001 國際質(zhì)量管理體系認證、 ISO14001 國際環(huán)境管理體系認證。乙方保證所提供的職業(yè)工作服均使用XX集團榮獲“中國馳名商標”中國名牌產(chǎn)品”“國家免檢產(chǎn)品”的服裝品牌“XX”，決不采用二三線(xiàn)品牌，并保證本合同約定之所有工作服均不轉包其它企業(yè)生產(chǎn)。

　　2、為確保產(chǎn)品質(zhì)量，甲方在可能情況下將派員對產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監控把關(guān)，乙方在簽訂合同后10天內向甲方職工經(jīng)行實(shí)質(zhì)性量體和生產(chǎn)進(jìn)度安排。

　　4、在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，甲方有權派員或請專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)跟單，乙方應積極給予支持和配合。一旦發(fā)現違約問(wèn)題，甲方有權隨時(shí)終止合同，同時(shí)乙方應支付按本制作合同總金額的20%的違約賠償。

　　5、乙方于合同簽訂后10日內必須向甲方提供封樣樣衣，并保證樣衣及工作服的一致性（中標80%毛料），保證西裝里料全部采取國產(chǎn)材料，袖里采取羊蹄袖處理，袖子接縫采取雙向吃水工藝；男女西褲據個(gè)人量體進(jìn)行打扁、加褲腳襯和防滑帶處理，其它按國標要求制作。具體詳見(jiàn)樣衣及雙方約定的采取進(jìn)口面料生產(chǎn)的一線(xiàn)品牌樣衣標準。

　　三、包裝規定

　　1、包裝要求及費用負擔：采用手提套衣袋包裝并配專(zhuān)用衣架，立體紙箱包裝運輸，10套/箱，內裝交接單，紙箱外標明：XX林區神發(fā)水電有限公司、人員姓名及數量。

　　2、包裝費用由乙方承擔，所有包裝物乙方不再回收。

　　四、交貨時(shí)間、方式及地點(diǎn)

　　1、交付時(shí)間： 20xx年9 月20 日前全部交付完畢。

　　2、交付地點(diǎn)：以甲方指定的地點(diǎn)為準（XX）。

　　3、交付方式：由乙方負責送貨至交付地點(diǎn)，并承擔運輸及相關(guān)一切費用，協(xié)助甲方發(fā)放。

　　五、驗收

　　1、服裝按照甲方中標要求的封樣樣衣的面料、顏色、制作質(zhì)量以及約定的輔料等規定進(jìn)行原產(chǎn)地預驗收和送達交付地點(diǎn)終驗。同時(shí)，甲方將有

　　權抽選產(chǎn)品送相關(guān)權威檢驗機構進(jìn)行檢驗，乙方按甲方抽檢數量進(jìn)行補貨。

　　2、甲方收到服裝后，驗收異議期限為15個(gè)工作日。若甲方逾期未進(jìn)行驗收，視為已完成驗收。

　　3、服裝送到甲方并經(jīng)驗收合格后起算質(zhì)保期，質(zhì)保期期限為兩年，在質(zhì)保期內，乙方應對服裝出現的質(zhì)量問(wèn)題無(wú)償負責返修，返修兩次未達標的乙方應無(wú)條件進(jìn)行重新制作，直到產(chǎn)品達到需求標準。

　　4、乙方在現場(chǎng)量體時(shí)，甲方職工需對測量的尺寸進(jìn)行簽字確認。

　　5、乙方交付的貨物不符合質(zhì)量及精確量體大小要求的，甲方可以要求乙方返修、重做、退貨并承擔因此給甲方造成的損失。乙方不能按甲方要求承擔責任的，甲方有權終止合同，并拒絕支付合同款項。

　　六、售后服務(wù)

　　售后服務(wù)由XX武漢職業(yè)裝營(yíng)銷(xiāo)中心全權負責，成立專(zhuān)門(mén)售后服務(wù)小組，保證提供完善的'售后服務(wù)。售后聯(lián)系人：XXX，電話(huà)：XXX辦公電話(huà)XXX。

　　七、付款方式

　　1、本合同簽訂并生效后，乙方需及時(shí)向甲方提交國內正規稅務(wù)發(fā)票（增值稅發(fā)票），合同簽訂的3個(gè)日內支付50%貨款作為預付款，貨到并驗收合格后7日內再支付40%。余下10%三個(gè)月內質(zhì)量沒(méi)出現異議一次性付清貨款。

　　八、違約責任

　　1、乙方應嚴格按照雙方約定的質(zhì)量數量及交貨期限要求保證交付。每逾期一天，應向甲方支付延遲交付部分貨款金額5‰的違約金。在此情況下，乙方除有義務(wù)繼續履行合同外，還應賠償由此給甲方造成的損失。

　　2、當乙方逾期15天（含）以上不能按約交付，甲方有權提出終止合同，同時(shí)乙方應支付按本制作合同總金額的20%的違約賠償。

　　3、乙方所交付貨物侵犯第三方權益的，應承擔由此給甲方造成的一切損失，并承擔一切后果。

　　4、若發(fā)生其他違約情形，違約方應賠償由此給對方的損失。如屬雙方過(guò)失，應各自承擔相應責任。

　　九、不可抗力

　　1、由于不可抗力，如火災、地震、臺風(fēng)、洪水等自然災害及其他不可預見(jiàn)、不可避免、不可克服的事件，導致不能完全或部分履行本合同義務(wù)的，受不可抗力影響的一方或雙方不承擔違約責任。但應在不可抗力發(fā)生后48小時(shí)內及時(shí)通知對方，并在7日內向對方提供有效證明文件。

　　2、受不可抗力影響的簽約一方或雙方有義務(wù)采取措施，將因不可抗力造成的損失降低到最低程度。

　　十、爭議解決方式

　　在本合同履行過(guò)程中發(fā)生爭議時(shí)，甲乙雙方應及時(shí)通過(guò)協(xié)商解決。雙方協(xié)商不成，向甲方所在地人民法院起訴。

　　十一、其他約定

　　1、根據工作需要，甲方在合同履行過(guò)程中或合同履行后（自合同簽訂后兩年內）有可能發(fā)生補單事宜，乙方在接到甲方補單通知后30日內將增加服裝按本合同價(jià)格及相關(guān)質(zhì)量要求及時(shí)補貨到位。

　　2、本合同經(jīng)雙方法定代表人或其授權人簽字并加蓋公章后生效，履行期間不得隨意變更或解除。

　　3、本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議，作為本合同補充文件。

　　4、本合同壹式肆份，甲方執貳份，乙執貳份，均具有同等法律效力。

　　5、 其它未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

　　甲方：電話(huà)：代表（簽字）：

　　年 月日

　　乙方： 電話(huà)：代表（簽字）：

　　年 月 日

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