【精品】工作合同模板集錦6篇
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，合同起到的作用越來(lái)越大，在達成意見(jiàn)一致時(shí)，制定合同可以享有一定的自由。那么一份詳細的合同要怎么寫(xiě)呢？以下是小編整理的工作合同6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作合同 篇1
目前在勞動(dòng)合同制度的實(shí)施過(guò)程中還存在不少問(wèn)題：如勞動(dòng)合同簽訂率低；用人單位拒簽或勞動(dòng)者不愿簽的現象突出；用人單位隨意變更、解除合同現象時(shí)有發(fā)生；對勞動(dòng)合同執行情況的監督檢查不到位等等。這些問(wèn)題的存在不僅造成勞動(dòng)關(guān)系不和諧，勞動(dòng)者的合法權益受到損害，也影響了經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定。要改變目前這種狀態(tài)、貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》，必須不斷完善勞動(dòng)合同制度的管理、強化對勞動(dòng)合同監督檢查的力度、充分發(fā)揮工會(huì )在勞動(dòng)合同制度中的作用，切實(shí)維護職工合法權益。
一、參與勞動(dòng)合同的源頭工作，切實(shí)保護勞動(dòng)者的合法權益
參與起草、制定、修改勞動(dòng)合同文本；參與制定、修改涉及勞動(dòng)者利益的企業(yè)規章制度，防止用人單位利用“土政策”侵犯勞動(dòng)者合法權益；與用人單位就工資分配事項進(jìn)行協(xié)商，使其趨于合理、合法，保護勞動(dòng)者的勞動(dòng)報酬權；發(fā)揮集體合同對勞動(dòng)合同的規制作用，進(jìn)一步加強集體合同的剛性。工會(huì )要將集體合同與勞動(dòng)合同有機地聯(lián)系起來(lái)，注意運用集體合同規制勞動(dòng)合同，將涉及勞動(dòng)者切身利益的內容通過(guò)集體協(xié)商寫(xiě)入集體合同，規范勞動(dòng)合同，全面維護勞動(dòng)者合法權利。
二、抓住簽訂勞動(dòng)合同的環(huán)節，發(fā)揮穩定勞動(dòng)關(guān)系的作用
目前，從業(yè)者的勞動(dòng)合同知識有限，簽訂勞動(dòng)合同意識不強，尤其是大量進(jìn)城的農民工，迫切需要得到工會(huì )組織的幫助和指導。
工會(huì )要通過(guò)各種媒體和宣傳手段，向廣大勞動(dòng)者宣傳貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》的意義，引導從業(yè)者簽訂勞動(dòng)合同，使其關(guān)注自我權益的維護。通過(guò)知識競賽、咨詢(xún)服務(wù)、解答疑惑等方式，使廣大勞動(dòng)者掌握勞動(dòng)合同的基本知識，提高對勞動(dòng)合同的認知度，增強簽訂合同意識、增強自我維護的意識和能力。
那么基層工會(huì )如何幫助指導職工簽訂簽好勞動(dòng)合同呢？首先應當遵循合法、平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的原則。改變勞動(dòng)合同文本由用人單位一方說(shuō)了算的局面。其次要提醒勞動(dòng)者采用書(shū)面形式，使其合法權利得以保障。其三要熟悉勞動(dòng)合同的內容，勞動(dòng)合同要具備法定的必備內容。其四注意勞動(dòng)合同的字句要準確、清楚、完整、明白易懂�；鶎庸�(huì )要在把握訂立的原則、注意形式、熟悉內容、掌握國家有關(guān)勞動(dòng)標準的具體規定的基礎上，幫助指導勞動(dòng)者認真、仔細地審閱勞動(dòng)合同各項條款。特別是對與勞動(dòng)法律、法規相悖的內容，尤其是用人單位制定的“土政策”，更不能含糊，應及時(shí)向用人單位行政提出更正意見(jiàn)，然后由勞動(dòng)者和用人單位協(xié)商達成一致意見(jiàn)后再簽訂。
三、督促用人單位履行勞動(dòng)合同，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩定
為了企業(yè)的發(fā)展活力，勞動(dòng)者權利的實(shí)現，工會(huì )必須從勞動(dòng)合同的履行入手，切實(shí)履行維護職責。
工會(huì )要協(xié)助用人單位做好勞動(dòng)合同的管理工作。針對用工主體、就業(yè)方式的變化，建立健全勞動(dòng)合同登記備查管理制度；對勞動(dòng)合同的簽訂、續訂、解除、終止實(shí)行全程監督；掌握勞動(dòng)合同簽訂和執行的動(dòng)態(tài)：抓好協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系的五個(gè)環(huán)節，建立勞動(dòng)合同管理的五本臺賬，既勞動(dòng)合同書(shū)、勞動(dòng)合同變更表、解除勞動(dòng)合同通知書(shū)、終止勞動(dòng)合同紀錄和續訂勞動(dòng)合同書(shū)。
要加強和用人單位行政方的聯(lián)系和溝通，督促其認真履行勞動(dòng)合同。在勞動(dòng)合同執行中會(huì )出現許多新情況和新問(wèn)題，需要工會(huì )主動(dòng)和行政取得聯(lián)系，進(jìn)行溝通，在調查研究的基礎上，提出解決的.辦法和措施。
參與制定和修改用人單位的人事制度，對涉及用工、職工培訓、晉升等事項，工會(huì )有權提出意見(jiàn)和建議。
干預勞動(dòng)合同的變更和解除，特別是對需要保護的特殊勞動(dòng)者工作崗位的變更和解除、企業(yè)改制發(fā)生的大規模變更和解除勞動(dòng)合同，工會(huì )有權提出意見(jiàn)。對用人單位解除勞動(dòng)合同的程序、解除的理由、解除和終止的經(jīng)濟補償金等要依法規范。
要加強對用人單位執行勞動(dòng)合同制度的情況的監督檢查，協(xié)助企業(yè)建立和完善監督檢查組織和制度，作好勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調機制和各項制度的有機銜接，監督勞動(dòng)合同雙方尤其是用人單位認真履行勞動(dòng)合同。
作好勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調和勞動(dòng)合同矛盾的調解工作，發(fā)揮好基層工會(huì )調解勞動(dòng)爭議的第一道防線(xiàn)作用。
工作合同 篇2
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理資料，在市場(chǎng)經(jīng)濟日益發(fā)達的現代社會(huì )，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展潛力和未來(lái)，同時(shí)，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識�！爸睾贤�、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續改善的口號。
回顧本年度合同工作，我們發(fā)此刻合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、領(lǐng)導重視認識到位
1、改變了以往對信用的淡薄觀(guān)念，由財務(wù)部牽頭組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì )計知識的培訓。
2．改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統一管理，設財務(wù)、市場(chǎng)部兼職專(zhuān)管員各一名。
二、加強管理制度到位
為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了質(zhì)量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，個(gè)性是我們還對照《合同法》的有關(guān)規定及時(shí)調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及
發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節都按照《合同法》規定重新規范，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量履約到位
1、對新進(jìn)廠(chǎng)員工簽訂勞動(dòng)合同，規范了雙方的權利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定，僅本年3月就新簽10人勞動(dòng)合同，并為其辦理了養老保險。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會(huì )委員會(huì )，在涉及員工的群眾權益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的`標準區分大批量供貨與偶爾購貨，針對經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應方，本年度對合格供方進(jìn)行了評審，仍貼合供方評價(jià)要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購，我公司由采購部門(mén)考察、咨詢(xún)、聯(lián)系，在綜合各方面因素后構成書(shū)面合同工，報總經(jīng)理簽字，轉交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉財務(wù)一份，財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核透過(guò)后按合同要求予以付款。當年度除合格供方外，銷(xiāo)售出合同簽訂XXX份，合同金額XXXXX萬(wàn)元。
4、客戶(hù)主要為鋼鐵、水泥、石油化工等單位，客戶(hù)存在相對穩定性的特點(diǎn)。今年收入合同XXXX萬(wàn)元，實(shí)際收入為XXXX萬(wàn)元；明年收入會(huì )有更大增長(cháng)，已與XXXXX萬(wàn)元的年度合同。
回首本年的合同管理工作，在各部門(mén)的配合下，取得了必須的成績(jì)，但我們仍要看到，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進(jìn)一步完善。
展望未來(lái)，我們相信在上級領(lǐng)導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
工作合同 篇3
20xx年，廣東天鵝星鞋業(yè)有限公司繼續按照關(guān)于合同審查和管理工作的整體要求及工作部署，認真學(xué)習、貫徹、執行《公司合同管理辦法》、《公司合同管理實(shí)施細則》和《公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》，進(jìn)一步規范和細化合同審查、管理、監督工作，維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益，促進(jìn)了企業(yè)成本效益年活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展。
一、今年以來(lái)的主要工作
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習宣傳，提高合同管理人員的整體素質(zhì)
為適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，一月份以來(lái)，我廠(chǎng)組織合同管理人員全面、系統地學(xué)習了《公司合同管理辦法》、《公司合同管理實(shí)施細則》和《公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》及相關(guān)法律法規，強化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴格規范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰線(xiàn)的整體素質(zhì)，為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。
�。ǘ┘毣贤芾�，保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展按照《公司合同管理辦法》、《公司合同管理實(shí)施細則》和《公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，參加重大合同的起草與簽訂，嚴格審查合同，1-12月份以來(lái)，共簽訂采購、銷(xiāo)售合同共計270份，合同金額5328萬(wàn)元。所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門(mén)管理，各類(lèi)合同簽訂時(shí)均經(jīng)公司、廠(chǎng)商聯(lián)審，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，并協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現的問(wèn)題和糾紛，會(huì )同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū)，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為，并依法監督合同承辦人員的`工作職責履行情況，依法執行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效
益的全面、深入開(kāi)展，切實(shí)維護了企業(yè)的合法權益。
總的來(lái)看，今年我司合同管理工作以依法治廠(chǎng)為方針，基本達到了公司的要求。但客觀(guān)地講，也存在一些問(wèn)題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對來(lái)說(shuō)還有待提高。二是組織機構還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細化。這些問(wèn)題需要在來(lái)年的工作中加以解決。
二、20xx年的工作設想
（一）加強學(xué)習，全面提高合同管理人員的素質(zhì)
按照公司的會(huì )議精神和工作部署的要求，進(jìn)一步加強和改進(jìn)學(xué)習。重點(diǎn)學(xué)習合同管理辦法、實(shí)施細則與相應的法律法規，提高合同管理人員的政治素養和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化合同管理人員的職業(yè)道德教育和遵紀守法意識，最大限度地保護企業(yè)利益不受損失，維護企業(yè)改革發(fā)展穩定的大局。
�。ǘ┩晟平M織機構，依法履行職責
完善我司合同管理二級負責制，明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責，對其職責范圍內工作定期檢查，發(fā)現不符合法律行政法規規定的合同行為，及時(shí)制止，并嚴厲追究其承辦人員責任。對造成企業(yè)經(jīng)濟損失的違法合同，實(shí)行責任追究制度，對涉案人員移交司法機關(guān)進(jìn)行法律制裁，督促合同管理人員依法履行職責。
�。ㄈ┘毣贤芾�，提高工作質(zhì)量和效率
以合同管理科學(xué)化、制度化、規范化為目標，進(jìn)一步細化合同管理。制定落實(shí)合同二級內頁(yè)管理制度，作好第一手資料的記載、保存和歸類(lèi)，做到檔案管理的科學(xué)化。制定落實(shí)合同二級管理的月匯報制度，及時(shí)掌握各單位合同簽訂、履行情況，為廠(chǎng)決策提供可靠依據。制定落實(shí)合同規范化管理制度，統一標準，嚴格要求，妥善管理原始合同資料，提高工作質(zhì)量和效率。
廣東天鵝星鞋業(yè)有限公司
20xx-03-25
工作合同 篇4
按照法律的規定，用人單位應該自用工之日起一個(gè)月內與勞動(dòng)者簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，否則的話(huà)就要承擔相應的法律責任。要是在這種情況下，單位還辭退勞動(dòng)者的話(huà)，同樣也不能免除其責任。那么勞動(dòng)者要是工作一年了沒(méi)簽勞動(dòng)合同，反而被單位辭退，此時(shí)該怎么辦？請閱讀下文了解詳情。
如果單位違法解除勞動(dòng)合同，你可以要求雙倍支付經(jīng)濟補償金。
經(jīng)濟補償金按勞動(dòng)者在本單位工作的年限計算，每工作滿(mǎn)一年支付一個(gè)月工資作為經(jīng)濟補償金，超過(guò)半年不足一年的.，支付一個(gè)月工資，不足半年的支付半個(gè)月工資。以勞動(dòng)者本人實(shí)際工資計算。
解除勞動(dòng)合同單位需要提前30日通知，如果沒(méi)有提前通知的，需要另外支付一個(gè)月工資作為代通知金。司法實(shí)踐中，經(jīng)濟補償金和代通知金通常只有一項會(huì )得到支持，你可以自己選擇。
不簽定勞動(dòng)合同是違法行為，你可以要求單位支付雙倍工資，最高為11個(gè)月。證據方面能夠證明勞動(dòng)關(guān)系即可，比如工資條，打卡記錄、工裝、工作往來(lái)信息、同事證言等。建議可以與公司協(xié)商解決，協(xié)商不成可以申請勞動(dòng)仲裁，申請勞動(dòng)仲裁應當在單位注冊地的勞動(dòng)仲裁委員會(huì )申請，也可以委托律師代為仲裁，勞動(dòng)仲裁時(shí)效為1年，自知道或應當知道侵權行為發(fā)生之日起計算。對仲裁不服的還可以向法院起訴。
單位一年不與勞動(dòng)者簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，其行為本身就是違法的，此時(shí)需要從用工的第二個(gè)月起支付勞動(dòng)者11個(gè)月的雙倍工資。同時(shí)，視為他們之間成立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。要是單位違法解除你的話(huà)，你還可以要求單位對你進(jìn)行額外的賠償。必要時(shí)， 你也可以委托網(wǎng)站的專(zhuān)業(yè)律師來(lái)幫助你處理相關(guān)事情。
工作合同 篇5
20xx年，在xxxx工商局xx開(kāi)發(fā)區工商分局的領(lǐng)導下，我們公司“守合同重信用”工作有了健康穩步的發(fā)展，取得了豐碩的成果。概括的說(shuō)，企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn)，企業(yè)信用形象得到了改善，企業(yè)市場(chǎng)競爭力得到了提高，企業(yè)效益的增加得到了促進(jìn)，企業(yè)的法律意識和合同意識得到了增強。為進(jìn)一步總結經(jīng)驗，使守合同重信用工作再上一個(gè)臺階，下面我們把一年來(lái)守合同重信用工作匯報如下：
一、領(lǐng)導重視 認識到位
一年來(lái)，集團公司領(lǐng)導始終把做好“守合同重信用”工作做為一項促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來(lái)抓，成立了以法人代表為組長(cháng)，法律、財務(wù)、審計、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等部門(mén)負責人參加的合同管理領(lǐng)導組，明確分工，監管人員落實(shí)到位。把規范合同管理作為“守合同重信用”的一個(gè)極為重要的環(huán)節，把合同管理視為企業(yè)的生命和財富，把誠實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此，公司主管領(lǐng)導不但每月都聽(tīng)取規范合同管理工作匯報，還要求有關(guān)部門(mén)要加強“守合同重信用”活動(dòng)的宣傳教育和培訓力度，利用各種形式來(lái)開(kāi)展這項工作。對上級開(kāi)展的`培訓班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。通過(guò)共同努力，全公司上下對這項活動(dòng)的認識逐步得到提高，思想也得到了統一，上下齊心合力，共同把這項工作做實(shí)做好。
二、加強管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了企管處、監察部、質(zhì)量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規定及時(shí)調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量 履約到位
通過(guò)參加“守合同重信用”這項活動(dòng)，“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽(yù)、以譽(yù)取益”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念在xx公司已經(jīng)形成，達到共識。在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，能夠講誠信、講質(zhì)量，認真履行每一份合同，在社會(huì )上、在用戶(hù)中也享有良好的信譽(yù)，與用戶(hù)建立了長(cháng)期的合作關(guān)系，同時(shí)也取得了顯著(zhù)經(jīng)濟效益。
總之，在過(guò)去的一年里，我們xx公司在“守合同重信用”活動(dòng)中取得了一定的成績(jì)，同時(shí)，我們還要正視存在的問(wèn)題。比如:由于我們公司規模比較小，員工的素質(zhì)參差不齊，"守合同重信用"活動(dòng)的開(kāi)展還不夠平衡，對重要意義還認識不足，管理也有不同程度的差異，這些問(wèn)題將在以后的工作中加以糾正。
工作合同 篇6
光陰似箭，日月如梭，自20xx年4月份進(jìn)入恒劍光電科技有限公司，轉眼間一年的時(shí)間過(guò)去了。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰�！皼Q心再接再厲，更上一層樓”，在公司企業(yè)文化推動(dòng)下，在工作上同事的積極氛圍以及團隊凝聚力中使我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(cháng)了不少。同時(shí)也清楚地認識到自己的不足，在公司的快速發(fā)展時(shí)期還需認真工作，努力學(xué)習，積極思考，努力提高個(gè)人能力以及溝通能力，時(shí)時(shí)嚴格要求自己，做事認認真真。隨著(zhù)公司的逐步成長(cháng)，恒劍一定會(huì )實(shí)現“恒劍光電，照亮世界”的夢(mèng)想。
回顧20xx年工作
一.4月份進(jìn)入公司，當時(shí)品質(zhì)部組織架構還沒(méi)有完善，我負責品質(zhì)多方面檢驗和后續檢驗員培養及監督檢驗（來(lái)料檢驗，現場(chǎng)巡檢，成品檢驗，以及數據統計等工作）。
1.來(lái)料檢驗
1）原材料的好與壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，為了更好的保障原材料的品質(zhì)，對產(chǎn)品名稱(chēng)、規格型號、供應商、包裝、標識，與樣品、圖紙以及BOM物料清單進(jìn)行嚴格核對，無(wú)誤后，填寫(xiě)合格入庫單據。發(fā)現不良問(wèn)題及時(shí)填寫(xiě)不合格評審單提交采購部及時(shí)處理，避免影響生產(chǎn)的使用效率。
2）對供應商進(jìn)行了多次溝通后，大多數供應商積極改善配合我部門(mén)工作（如噴涂廠(chǎng)表面噴涂問(wèn)題，燈具毛刺問(wèn)題，以及各個(gè)供應商包裝方式的改變），大大提升供方產(chǎn)品質(zhì)量，有效提升我司生產(chǎn)效率。
3)針對當月來(lái)料不良數據進(jìn)行統計，總結主要不良的'原因，對供應商進(jìn)行品質(zhì)管控得到了有效改善。
2.現場(chǎng)巡檢
1）IPQC檢驗至關(guān)重要，目的防止生產(chǎn)時(shí)批量不合格品的產(chǎn)生，避免不合格品流入下道工序去，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋及時(shí)預防。通過(guò)
現場(chǎng)巡檢有效把控產(chǎn)品細節問(wèn)題，提升產(chǎn)品質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率。
2）對生產(chǎn)質(zhì)控點(diǎn)應作為IPQC檢驗的重點(diǎn)檢查，IPQC檢驗人員除了檢查操作工人是否嚴格執行工藝標準外，還應巡回檢查，核對關(guān)鍵質(zhì)控點(diǎn)記錄表是否填寫(xiě)正確，及時(shí)糾正操作工人不良違規操作。
3）通過(guò)對現場(chǎng)操作工人的熟悉和了解，及時(shí)溝通提高員工品質(zhì)意識，提高生產(chǎn)效益。并有效提升產(chǎn)品質(zhì)量。
3成品檢驗
1）從四月份開(kāi)始到目前不完全統計總共檢驗了1034批次，合格919批次，合格率為79.21%；不合格215批次，不良率為20.79%。其中返工61批次，占總不良率的28.37%；現場(chǎng)返修154批次占總不良率的71.63%。
2）根據國標GB2828檢驗標準，在檢驗過(guò)程中出現批量性不良或超出檢驗標準不良數情況，填寫(xiě)成品檢驗不合格通知單，通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評審。并及時(shí)通知生產(chǎn)管理現場(chǎng)確認不良產(chǎn)品。同時(shí)提出自己的建議和看法，從而有效提升生產(chǎn)品質(zhì)并提高生產(chǎn)效率。
3）從返工批次和現場(chǎng)返修批次可以看出，成品出貨檢驗有效的控制產(chǎn)品質(zhì)量，通過(guò)成品檢驗把關(guān)將不良產(chǎn)品杜絕在我司生產(chǎn)線(xiàn)。并減少了客戶(hù)投訴以及索賠。有效提升產(chǎn)品質(zhì)量，從而達到客戶(hù)的要求，提升我司的產(chǎn)品品牌效應。
4.每周不良問(wèn)題匯總
1）從9月份開(kāi)始進(jìn)行了每周不良問(wèn)題匯總以及處理方案和建議，通過(guò)報表反應了問(wèn)題所在和產(chǎn)品細節，并得到了及時(shí)有效的處理和解決方案。有效提升了工作效率以及產(chǎn)品質(zhì)量，有效提高了生產(chǎn)效率。
二.工作中的不足
1）工作之中溝通能力有待進(jìn)一步提升。
2）新產(chǎn)品工藝知識了解還不夠透徹，有時(shí)不能及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題所在。
3）工作繁忙時(shí)沒(méi)有能夠合理性的進(jìn)行工作安排，不能很好的把
握產(chǎn)品細節問(wèn)題。
三.工作方向
1）轉變思想觀(guān)念，緊跟公司發(fā)展步伐，努力學(xué)習，不斷地補充積累專(zhuān)業(yè)知識，完善自我，從而提升個(gè)人與各部門(mén)溝通能力，以便能及時(shí)有效的達成共識，共同完成目標。
2）協(xié)助部門(mén)經(jīng)理提升品質(zhì)人員的質(zhì)量管控能力，有效了解管控的作業(yè)方式與管控工具的使他們做到規范化與標準化。 “不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江�！� 。只有一步一步的把品質(zhì)工作做好，把基礎打牢，才能提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量，滿(mǎn)足客戶(hù)要求。
3）協(xié)助部門(mén)經(jīng)理堅持推行“質(zhì)量至上、客戶(hù)滿(mǎn)意”的品質(zhì)觀(guān)念，一切從實(shí)際出發(fā)，堅持實(shí)事求是的工作方法，堅持預防為主、持續改進(jìn)的思維方式，通過(guò)PDCA持續改進(jìn)，使公司管理系統達到更高效、更優(yōu)化、更適用。
4）積極配合各個(gè)部門(mén)工作，提高生產(chǎn)效率和提升產(chǎn)品質(zhì)量。
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20xx-XX-XX
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