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發(fā)包合同

時(shí)間:2020-11-29 10:48:29 合同范本 我要投稿

發(fā)包合同模板錦集七篇

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,合同的類(lèi)型越來(lái)越多,簽訂合同可以明確雙方當事人的權利和義務(wù)。那么一份詳細的合同要怎么寫(xiě)呢?以下是小編為大家收集的發(fā)包合同7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

發(fā)包合同模板錦集七篇

發(fā)包合同 篇1

  第十條 甲方委托監理公司為駐工地代表,對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行監督,檢查驗收隱蔽工程、辦理中間交工工程驗收簽證手續,督促乙方按規定搞好試件、材料試驗和各項技術(shù)資料及報表整理,負責簽證、解決應由甲方解決的問(wèn)題,以及其它事宜。

  第十一條 材料、設備的供應及其消耗含量和價(jià)差處理,按本條第_________項執行:

  1.工程所需材料,全部由乙方負責,其費用和材料價(jià)格已按_________的規定列入造價(jià)內,在施工過(guò)程中,如材料價(jià)格變動(dòng),按有關(guān)規定進(jìn)行調整。

  2.施工過(guò)程中,材料價(jià)格如有變動(dòng),不再調整。

  第十二條 工程價(jià)款的支付和結算必須劃(匯)入乙方的開(kāi)戶(hù)銀行:_________辦事處,帳號:_________。否則,由此所造成的一切后果均由甲方負責。乙方不得將工程款轉入第三方帳戶(hù)或挪作他用。

  工程備料款和進(jìn)度款按本款第_________項執行:

 。ㄒ唬┌词薪ㄔO銀行工程價(jià)款結算辦法的撥付規定辦理,即在合同簽訂_________天內,按總造價(jià)(當年計劃)的百分之_________預付備料款,進(jìn)度款按工程進(jìn)度百分之時(shí)付款百分之_________,工程進(jìn)度百分之時(shí)付款百分之_________,工程進(jìn)度百分之時(shí)再付百分之_________,其余工程進(jìn)度款由預付備料款抵充,留下尾款百分之五待審定竣工結算后付清。

 。ǘ┕こ炭钪Ц掇k法:

  1.合同簽訂七日內,甲方向乙方支付_________元備料款。

  2.乙方完成進(jìn)度達50%時(shí),甲方再向乙方支付工程總造價(jià)的40%。

  3.乙方完成進(jìn)度達90%時(shí),甲方再向乙方支付工程總造價(jià)的15%。其余款項在地下室施工到0.00時(shí)付清。

  工程結算:乙方應在全部工程竣工驗收合格后_________天內提出竣工結算,送甲方和銀行審核,甲方應在接到結算之日起_________天內提出意見(jiàn),逾期視作同意,由銀行劃帳,結算尾數。雙方對竣工結算確認后_________天內,應進(jìn)行退補結算。

  第十三條 甲方因生產(chǎn)或使用需要,確需變更設計時(shí),應書(shū)面通知乙方,并提供由原設計單位出具的變更設計的技術(shù)資料,按規定辦理變更工程手續,簽訂補充協(xié)議或變更合同,造價(jià)按工程增減的規定進(jìn)行調整和結算。

  工程中途停建、緩建或由于設計變更以及設計錯誤造成的返工,甲方應采取措施彌補或減少損失,同時(shí)經(jīng)有關(guān)部門(mén)審定后賠償乙方因此而造成的停工、窩工、返工、倒運、人員和機械設備調遷,材料和構件積壓的損失。

  第十四條 工程交工驗收

  1.工程交工驗收,應以施工圖紙及說(shuō)明書(shū)、圖紙會(huì )審記錄、有關(guān)變更增減的書(shū)面文件、國家頒發(fā)的施工及驗收規范和質(zhì)量檢驗標準為依據。

  2.隱蔽工程在隱蔽前_________天,由乙方通知甲方到場(chǎng)檢查,甲方不按時(shí)到現場(chǎng)檢查的,乙方可自行檢查后隱蔽,并認真如實(shí)填寫(xiě)隱蔽記錄,甲方應予承認。若事后甲方提出復查的,復查合格,所有費用和因此造成乙方的經(jīng)濟損失,由甲方承擔,所耽誤的時(shí)間應順延工期;復查不合格,檢查費用由甲方承擔,乙方應負責無(wú)償返修。若乙方未通知甲方到場(chǎng)檢查,單方完成隱蔽工程的,甲方有權要求重新檢查,不論檢查結果是否合格,一切費用由乙方承擔。

  3.工程(包括單項工程)竣工前五天,由乙方通知甲方組織有關(guān)單位進(jìn)行驗收。驗收工作在工程竣工后_________天(單項工程七天)內進(jìn)行,并應按期驗收完畢。工程質(zhì)量及工程內容符合要求的,雙方在《竣工工程驗收證明書(shū)》上簽章,同時(shí)乙方將全部有效的技術(shù)檔案資料向甲方移交。如工程質(zhì)量不合格或工程內容尚未完成者,由乙方在商定的期限內進(jìn)行翻修或補建后,再進(jìn)行驗收,直至達到符合標準和要求為止。并按最后驗收合格的日期作為竣工日期,由此支付的一切費用均由乙方負責。甲方逾期組織驗收的,除應向乙方償付違約金外,如果驗收合格的,按本款規定的驗收日期作為竣工日期;驗收不合格需翻修的,按實(shí)際逾期天數順延工期。工程(包括單項工程)未經(jīng)驗收,甲方提前使用或擅自動(dòng)用,因此而發(fā)生的質(zhì)量或其它問(wèn)題,由甲方承擔責任。

  4.工程竣工后,應繪制竣工圖。工程變更不大的,由乙方在原施工圖上加上注明,提交甲方存檔。工程變更較大的,由乙方另繪竣工圖。

  第十五條 獎勵

  1.提前竣工或趕工獎勵:_________。

  2.乙方按期竣工,并經(jīng)工程質(zhì)監部門(mén)和主管部門(mén)檢查鑒定或認可的優(yōu)良級品工程的,甲方同意按工程總造價(jià)_________分之_________獎勵給乙方。

  第十六條 違約責任

  1.甲方逾期供應材料、設備或逾期履行第七條各項規定之一者,從逾期_________天次日起,除應負擔乙方的實(shí)際損失外,并按拖延天數順延工期。

  2.甲方不按期撥付工程款,從超過(guò)_________天次日起,按拖欠數額,按照銀行有關(guān)延期付款的規定向乙方償付逾期付款違約金。同時(shí),乙方有權停止施工,直至結清之日,停工期間的窩工和其它損失按實(shí)由甲方承擔,工期順延。

  3.乙方逾期竣工,從逾期_________天次日起,每逾期一天,按工程總造價(jià)(單項工程按該項工程造價(jià))的萬(wàn)分之_________向甲方償付違約金。

  4.甲方逾期組織驗收交工工程(包括單項工程),乙方逾期提交竣工結算的,從逾期_________天次日起,每逾期一天按工程總造價(jià)(單項工程按該單項工程造價(jià))的萬(wàn)分之_________向對方償付違約。

  5.一方逾期結清或退回工程尾款者,從逾期_________天次日起,按應結清或退回數額,比照銀行有關(guān)延期付款的規定,向對方償付逾期違約金。

  第十七條 遇人力不可抗拒的災害損失,按本條第_________項處理:

  1.報上級有關(guān)部門(mén)裁定。

  2.工期順延。

  第十八條 其它事項及補充條款

  1.有關(guān)本工程的施工圖紙與說(shuō)明書(shū)和會(huì )審記錄,以及圖表、資料,雙方進(jìn)行的有關(guān)會(huì )議,洽談?dòng)涗,雙方協(xié)商同意并經(jīng)雙方當事人簽證的有關(guān)修改設計的變更文件等,都是據以施工和交工驗收的技術(shù)資料,也是本合同的組成部分。

  2.乙方應加強防火、防盜、治安、施工安全防護措施和加強對施工隊伍的管理,遵守和執行安全、文明和深夜施工等的規定。否則,導致造成的損失和有關(guān)部門(mén)按規定給予的處罰或追究賠償的經(jīng)濟損失均由乙方負擔。

  3.甲方無(wú)償提供乙方施工人員共_________人的住宿及生活用水、用電。

  4.乙方施工用水用電按市有關(guān)規定,從結算款中扣除。

  5.基坑開(kāi)挖時(shí),擋土樁間如有流砂或擋土樁位移超過(guò)規范偏差及漏水等影響地下室施工的情況,由乙方負責處理,因此發(fā)生的一切費用,由乙方承擔。措施費按_________元包死,如無(wú)上述情況,甲方照付上述措施費給乙方。

  本合同自簽訂之日起生效,到工程交工驗收和結清工程款之日自然失效。本合同正本二份,雙方各執一份;副本四份,雙方各執二份;送建委、雙方主管業(yè)務(wù)部門(mén)、銀行、稅務(wù)局、工商局及有關(guān)單位各一份。

  甲方(蓋章):_________ 乙方(蓋章):_________

  住所:_________ 住所:_________

  簽約代表(簽字):_________ 簽約代表(簽字):_________

  電話(huà):_________ 電話(huà):_________

  傳真:_________ 傳真:_________

  郵政編碼:_________ 郵政編碼:_________

  簽訂地點(diǎn):_________ 簽訂地點(diǎn):_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

發(fā)包合同 篇2

  發(fā)(總)包單位:_________(甲方)

  承(分)包單位:_________(乙方)

  根據《中華人民共和國合同法》,以及有關(guān)規定,結合本工程的具體情況,雙方經(jīng)充分協(xié)商,簽訂本合同,共同遵守。

  第一條 工程名稱(chēng):錨桿工程

  建設地點(diǎn):_________

  第二條 建設規模、面積(工程量)和承發(fā)包工程的范圍及內容:

  1.基坑錨桿_________條,包括現場(chǎng)已澆注_________條錨桿的張拉及鎖定,總工程量為_(kāi)________延米。

  2.錨桿施工依據設計方案和相應施工規范,工作內容包括:①錨桿鉆孔;②錨桿設置及灌漿;③錨桿張拉與鎖定。

  第三條 本合同所承包工程的工期定為_(kāi)________個(gè)日歷天,工期計算的起止時(shí)間是:_________年_________月_________日開(kāi)工,_________年_________月_________日竣工。上述工期以施工方案工期為準。

  在履約過(guò)程中,根據變更設計所影響的工期和甲方責任、不可抗力所延誤的工期等因素,經(jīng)甲、乙方簽證認可后,進(jìn)行調整,從而最后確定竣工日期,乙方應按此竣工日期竣工。

  第四條 工程質(zhì)量標準及保修條件、期限,按本條第_________項執行:

  1.按照國家及省、市的有關(guān)規定執行,符合設計要求。

  2.按照國家《現行建筑施工規范大全》有關(guān)標準執行,工程保修至地下室施工到0.00時(shí)為止。

  第五條 承包方式:

  實(shí)行大包干。即包工、包材料、包質(zhì)量、包工期、包安全。錨桿按_________元/米計價(jià)。

  具體工期要求為:在_________個(gè)日歷天內完成全部錨桿的鉆孔、灌漿,并且張拉完畢至少一半錨桿。

  第六條 工程總造價(jià)按上述承包范圍和方式,計(概算)為人民幣:_________元整(¥_________),工程結算以實(shí)際發(fā)生工程量為準,單價(jià)不變。

  第七條 甲方應負責完成下列工作:

  1.在開(kāi)工前三天完成“三通一平”(包括進(jìn)場(chǎng)道路),接通水、電源和辦理報建、臨時(shí)場(chǎng)地、占用道路等的批準手續。同時(shí)向乙方提交施工(安裝)圖紙與說(shuō)明書(shū)和有關(guān)的技術(shù)資料各一份;水電安裝圖紙_________份;地質(zhì)勘探資料一份;建筑(安裝)許可證和報建審核意見(jiàn)書(shū)。

  2.提供現場(chǎng)水電接點(diǎn),材料堆放點(diǎn)及臨時(shí)設施。

  3.以上工作由_________統一解決安排。

  第八條 乙方應負責完成下列工作:

  1.在開(kāi)工前三天完成組織施工圖會(huì )審、編制施工組織設計,并送交甲方,作為甲方檢查監督執行施工計劃的依據。

  2.全面負責錨桿施工,保質(zhì)保量按期完成任務(wù)。

  3.完工后,提供有效的竣工資料兩份。

  第九條 乙方承包的任務(wù),非經(jīng)甲方同意,不得隨意分包給第三方。

  乙方必須嚴格按照施工圖與說(shuō)明書(shū)以及施工技術(shù)規范和操作規程進(jìn)行施工,按規定做好試件和材料的試驗,確保工程質(zhì)量,按期完工。在工程質(zhì)量上必須接受質(zhì)量監督部門(mén)和甲方的監督,甲方發(fā)現其在主要形象上拖進(jìn)度_________天時(shí),或在主要工程上存在重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí),經(jīng)質(zhì)監部門(mén)確認后,甲方應以書(shū)面通知乙方,乙方在_________天內必須采取有效措施糾正。否則甲方有權采取措施直至終止合同,調換施工隊伍。因此所造成的實(shí)際損失,由乙方負責。

  乙方在施工過(guò)程中,發(fā)現施工圖紙與說(shuō)明書(shū)不符,重要結構或關(guān)鍵部位所需的材料規格、質(zhì)量不符合設計要求,或設備有缺陷時(shí),應立即以書(shū)面通知甲方。甲方應在_________天內會(huì )同設計單位進(jìn)行處理,并辦理技術(shù)簽證。否則,乙方有權停工,除工期順延外,因此所造成的窩工損失由甲方負責。123

發(fā)包合同 篇3

  發(fā)包方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方):

  委托代理人(或甲方代表:)

  單位:

  住所地址:

  聯(lián)系電話(huà):

  承包方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方):

  單位名稱(chēng): 開(kāi)戶(hù)銀行:

  營(yíng)業(yè)執照號: 銀行帳號:

  委托代理人(或乙方代表:)聯(lián)系電話(huà):

  本工程設計人: 聯(lián)系電話(huà):

  施工負責人: 聯(lián)系電話(huà):

  簽訂時(shí)間:

  根據《中華人民共和國合同法》及其它有關(guān)法律、法規,結合本市住宅裝飾裝修的特點(diǎn),甲、乙雙方在平等、自愿的基礎上協(xié)商一致,就乙方承包甲方的住宅裝飾裝修工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)工程)的有關(guān)事宜,達成如下協(xié)議:

  第一條 工程概況

  1.1工程地點(diǎn):

  1.2工程承包方式,雙方商定采取下列第_____種承包方式。

 。1) 乙方包工、包全部材料(見(jiàn)附表二:乙方提供裝飾材料明細表);

 。2) 乙方包工、包部分材料,甲方提供部分材料(見(jiàn)附表一:甲方提供裝飾材料明細表,見(jiàn)附表二:乙方提供裝飾材料明細表);

 。3) 乙方包工、甲方提供全部材料(見(jiàn)附表一:甲方提供裝飾材料明細表)。

  1.3工程期限_____天

  開(kāi)工日期_____年_____月_____日

  竣工日期_____年_____月_____日

  1.4合同價(jià)款:本合同工程造價(jià)為(人民幣)_____ 元

  金額大寫(xiě):_____。

 。ㄔ斠(jiàn)附表三:工程報價(jià)表)

  第二條 工程設計

  見(jiàn)重慶市住宅裝飾設計合同書(shū)(附后)

  第三條 甲方工作

  3.1委派_____為甲方代表,負責合同履行及與乙方接洽,對工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監督檢查,辦理施工所涉及的各種申請批件及工程驗收、變更登記手續和其它事宜。甲方其他家庭成員對工程的意見(jiàn)均需通過(guò)甲方代表與乙方接洽;

  3.2開(kāi)工前_____天,向乙方提供經(jīng)物業(yè)管理部門(mén)確認的施工圖紙或作法說(shuō)明份,并向乙方進(jìn)行現場(chǎng)交底,為乙方入場(chǎng)施工創(chuàng )造條件。包括:搬清室內家具、陳設或將室內不易搬動(dòng)的家具、陳設歸堆、遮蓋,以不影響施工為原則;

  3.3 負責提供水源、電源為乙方使用;

  3.4負責協(xié)調裝飾公司與鄰里之間的關(guān)系;協(xié)助乙方做好現場(chǎng)保衛、消防、垃圾處理等工作,并承擔相應費用。

  3.5 如確需原建筑物或設備管線(xiàn),負責到有關(guān)部門(mén)辦理響應的審批手續,并承擔有關(guān)費用;

  3.6 施工期間甲方仍需部分使用該居室的,負責做好施工現場(chǎng)的保衛及消防工作。

  第四條乙方工作

  4.1委派_____ 為甲方代表,負責合同履行,按要求組織施工,保質(zhì)、保量的按期完成施工任務(wù),解決有乙方負責的各項事宜。

  4.2 嚴格執行施工規范、安全操作規程,防火、安全、環(huán)境保護規定。做好施工現場(chǎng)管

  理,施工現場(chǎng)應配備干粉滅火器。

  4.3 保護好原居室內的家具和陳設,保證居室內上、下水管道的暢通,處理好由于施工帶來(lái)的擾民問(wèn)題及與周?chē)鷨挝唬ň用瘢┑年P(guān)系。

  4.4 保證施工現場(chǎng)的清潔,做好施工現場(chǎng)保衛、垃圾處理工作。

  4.5 工程竣工未移交甲方之前負責對現場(chǎng)的一切設施和工程成品進(jìn)行保護。

  第五條 工程變更

  工程項目及做法如需變動(dòng),雙方應協(xié)商一致,由甲方代表與乙方簽定書(shū)面變更單,支付增減項目差后再施工,同時(shí)調整相關(guān)費用及工期(見(jiàn)附件五:工程變更單)。凡甲方私自與乙方工人商定更改施工內容所引起的一切后果,甲方自負;給乙方造成損失的,甲方應予賠償。

  第六條 材料供應

  6.1按合同約定由甲方提供的材料、設備應為符合設計要求的合格產(chǎn)品,并應按時(shí)供應到現場(chǎng)(見(jiàn)附表一:甲方提供裝飾材料明細表),雙方共同驗收并辦理交接手續;由甲方供應的材料、設備發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題的損失,責任由甲方承擔。

  6.2按合同約定由乙方提供的材料、設備(見(jiàn)附表二:乙方提供裝飾材料明細表),雙方共同驗收;如不符合質(zhì)量要求或規格有差異,應禁止使用,若已使用,對工程造成損失的由乙方負責。

  第七條 工期

  7.1 因下列原因造成工期延期,經(jīng)甲方確認,工期相應順延:

  1) 工程量變化或設計變更;

  2) 不可抗力;

  3) 甲方同意工期順延的其它情況。

  7.2甲方要求比合同約定的工期提前竣工時(shí),應征得乙方同意,支付乙方趕工費并簽定工期變更協(xié)議。

  7.3因甲方未按合同完成其應負責的工作而影響工期的,工期順延。因甲方未按期支付工程價(jià)款,合同工期相應順延。

  7.4因乙方責任不能按期開(kāi)工或無(wú)故中途停工而影響工期的,工期不順延;因乙方原因造成工程質(zhì)量存在問(wèn)題的,返工費由乙方承擔,工期不順延。

  第八條 質(zhì)量標準

  本工程施工質(zhì)量按下列第_____項標準執行;

  1) 以施工圖紙、設計變更的內容和《重慶市住宅裝飾工程質(zhì)量驗收標準》

  2) 雙方約定:___ ___ ___ ___ ___。

 、 施工過(guò)程中雙方對工程質(zhì)量發(fā)生爭議,申請由_____部門(mén)對工程質(zhì)量予以認證,認證所需費用采取“誰(shuí)提出誰(shuí)墊付”的原則。經(jīng)認證,工程質(zhì)量不符合合同約定標準的,認證所需費用由責任方承擔;工程質(zhì)量符合合同約定標準的,認證所需費用由甲方承擔。

 、 木材、石材為天然物品,允許有自然色差與紋理,乙方有義務(wù)提醒甲方。

  第九條工程驗收、工程價(jià)款結算及保修

  9.1 甲乙雙方應及時(shí)辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續,甲方不按時(shí)參加隱蔽工程和中間工程,乙方可自行驗收,甲方應予承認。若甲方要求復驗,乙方應按要求辦理復驗,若復驗合格,甲方應承擔復驗費用,若造成停工,工期順延,若復驗不合格,其驗收返工費用由乙方承擔,但工期應予順延。

  9.2雙方約定在施工過(guò)程中分為下列幾個(gè)階段對工程質(zhì)量驗收。

  1)

  2)

  3)

  乙方應提前二天通知甲方參加驗收,階段驗收合格后應填寫(xiě)工程驗收單(見(jiàn)附表六:工程驗收單);

  9.3工程竣工后,乙方應通知甲方驗收,甲方自接到驗收通知后三天內組織驗收,并辦理驗收、移交手續。如果甲方在規定時(shí)間內未組織驗收,需及時(shí)通知乙方,另定驗收日期,但甲方應承認竣工日期,并承擔乙方的看管費用和相關(guān)費用。

  9.4 工程竣工驗收后,乙方應提交工程結算單及有關(guān)資料給甲方,甲方自接到上述資料三天內審查完畢,到期未提出異議,視為同意,并在三天內結清尾款。

  9.5本工程自驗收合格雙方簽字之日起保修期為壹年。驗收合格簽字并結清尾款后,填寫(xiě)工程保修單(見(jiàn)附件八:工程保修單)。

  9.6驗收不合格,乙方負責返工,甲方不得使用,否則使用房屋視為合格。

  9.7因甲方購買(mǎi)材料未達到國家標準而出現的工程質(zhì)量問(wèn)題,乙方不負責保修。

  9.8因甲方原因工程價(jià)款未結清,乙方不負責保修。

  第十條 安全生產(chǎn)和防火

  10.1甲方或乙方提供的施工圖或作法說(shuō)明,應符合《中華人民共和國消防條例》和有關(guān)防火設計規范,主要包括電氣線(xiàn)路、管道、自來(lái)水和其它線(xiàn)路管道暢通、合格。

  10.2乙方在施工期內應嚴格遵受《建筑安裝工人安全技術(shù)規范》和《建筑安裝工人安全操作規范》,注意施工安全。

  10.3由于甲方提供的圖紙或作法說(shuō)明,違反有關(guān)安全操作規程、消防條例和防火設計規范導致發(fā)生火災事故,甲方應承擔由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失。

  10.4由于乙方在施工生產(chǎn)過(guò)程中違反有關(guān)有關(guān)安全操作規程、消防條例,導致發(fā)生安全或火災事故,乙方應承擔由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失。

  第十一條 工程價(jià)款支付方式

  1、 合同生效后,甲方按下列表中的約定向乙方支付工程款:

  支付次數 支付時(shí)間 支付金額(元) 占總金額的___%

  第一次 合同簽定 ___%

  第二次 客廳、餐廳吊頂,廚房墻磚,水管,線(xiàn)管,布線(xiàn)完工。 ___%

  第三次 木工和泥工全部完工 ___%

  第四次 雙方驗收合格五日內 ____%

  2、 其它方式:

  第十二條違約責任

  12.1甲合同雙方當事人中的任一方因未履行合同的約定或違反國家法律、法規,受到罰款或給對方造成損失均由責任方承擔責任。

  12.2因一方原因,造成合同無(wú)法繼續履行時(shí),應及時(shí)通知對方,辦理合同終止協(xié)議,并由責任方賠償對方由此造成的經(jīng)濟損失。

  12.3本合同生效后甲乙雙方應嚴格履行合同所規定的各項條款,不得擅自變更或解除合同,否則違約方將支付對方工程價(jià)款10%的違約金,并承擔因此造成的經(jīng)濟損失。

  甲方責任

  1、 未辦理任何手續,乙方有權拒絕改造原有建筑結構及設備管線(xiàn),甲方強行要求乙方改造原有建筑結構及設備管線(xiàn),由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)由甲方負責并承擔損失。

  2、 未按合同規定的時(shí)間和要求提供原材料、設備、場(chǎng)地、資金、技術(shù)資料以及由甲方引起的其它原因等,除工期得予順延外,還應償付乙方因此造成停工、誤工的實(shí)際損失。每停工或誤工一天,甲方支付乙方元。

  3、 工程未經(jīng)驗收,甲方提前使用,出現質(zhì)量問(wèn)題,甲方承擔責任。

  4、 甲方未按期支付或未按期完全支付合同約定款項,逾期一天,按未付款額的_____%支付違約金或向乙方支付違約金_____ 元。

  乙方責任

  1、 應妥善保護甲方提供的設備及現場(chǎng)堆放的家具、陳設和其它物品,如有損壞,應照價(jià)賠償。

  2、 未經(jīng)甲方同意,乙方擅自改造原有建筑結構及設備管線(xiàn),由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)由乙方負責并承擔損失。

  3、 由于乙方原因,工程質(zhì)量達不到約定的質(zhì)量標準,乙方負責返工,工期不得順延。

  4、 由于乙方原因致使工期延誤,每延誤一天向對方支付違約金_____元 。

  第十三條爭議解決方式

  雙方發(fā)生爭議協(xié)商解決不成時(shí),按下列第_____種方式解決:

  1、 向__________仲裁委員會(huì )申請仲裁。

  2、 向__________人民法院起訴。

  第十四條幾項具體規定

  14.1因工程而產(chǎn)生的垃圾,由乙方負責運出施工現場(chǎng),并負責將立即運到指定的_____ 地點(diǎn),

  甲方負責支付垃圾清運費用(人民幣)_____元(此費用不在工程價(jià)款內)。

  14.2施工期內,甲方將進(jìn)戶(hù)門(mén)鑰匙_____把交給乙方代表_____負責保管。工程竣工驗收后,甲方負責提供新鎖_____把,有乙方負責安裝交付使用。

  14.3乙方按合同約定和規范施工,如甲方有特殊要求,需在施工前以書(shū)面形式通知乙方,事后要求,乙方不予辦理。

  第十五條 附則

  15.1本合同經(jīng)甲、乙雙方代表簽字蓋章后生效。

  15.2本合同簽定后工程不得轉包。

  15.3甲、乙雙方直接簽定合同的,本合同一式兩份,甲乙雙方各執一份。

  合同附件:

  附表一:

  附表二:

  附表三:

  附表四:

  附表五:

  附表六:

  附表七:

  附表八:

  第十六條 其它約定條款

  甲方代表(簽字):乙方代表(簽字):

發(fā)包合同 篇4

  發(fā)包人:(甲方全稱(chēng))遼寧光大建筑工程公司北京第二分公司

  承包人:(乙方全稱(chēng))

  依照《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)規定遵循自愿、公平、平等、誠實(shí)信用的原則,甲乙雙方就本工程施工發(fā)包與承包事項經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本合同。

  1:工程概況

 。1)工程名稱(chēng):北京瑞城億興大廈外立面墻裝飾搭建腳手架及外護圍擋及護頭棚等。

 。2)工程地點(diǎn):北京市東城區東四北大街343號

 。3)工程內容:大廈外四周墻搭鋼管腳手架,圍擋,通道安全護頭棚等。

  2:本工程質(zhì)量應達到專(zhuān)業(yè)質(zhì)量安全設施標準。

  3:工期:20xx年4月 日至20xx年7月 日

  4:工程價(jià)款

  4.1本工程價(jià)位以實(shí)際平方米為發(fā)生量計價(jià)(注四個(gè)角為前后兩方計面積)

  4.2工程價(jià)款支付分為三次付款。

  A:第一次材料進(jìn)場(chǎng)施工,三天內付乙方五萬(wàn)元整(人民幣50000.00元整)

  B:第二次付款在7月3日付乙方壹拾四萬(wàn)整。

 。ㄈ嗣駧140000.00元整)

  C:第三次余款在拆除并清理完現場(chǎng)垃圾,材料等付清所剩余款。

  5:本工程所需材料由乙方負責采購、搭建、施工。

  6:雙方權利

  6.1:甲方權利

  A:乙方按照甲方施工所需,按照合同義務(wù),安全施工。

  B:甲方有權利對乙方施工質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行監督、設備驗收、竣工驗收。

  6.2:乙方權利

  A:有權監督甲方履行合同義務(wù)。

  B:可以與甲方對施工場(chǎng)地進(jìn)行協(xié)調。

  7:在施工期間,乙方要嚴格執行國家安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的有關(guān)規定,在原有建筑結構中施工要求時(shí),要保證建筑結構的安全,不得隨意施工造成隱患。若造成影響,由乙方全權負責。

  8:乙方義務(wù)

  8.1:乙方在施工期間必須制定并組織人員,詳細落實(shí)施工進(jìn)度計劃。

  8.2:遵守政府有關(guān)主管部門(mén)對施工場(chǎng)地交通、施工、噪音、環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等有關(guān)管理規定。

  8.3:乙方應按照國家有關(guān)規定,對施工人員進(jìn)行培訓,并為其辦理人身意外傷害保險。如由于乙方管理不善、不按照規定施工、不按照正規操作方式作業(yè)所造成的人員和財產(chǎn)損失由乙方一并承擔。

  8.4:若乙方在施工作業(yè)期間發(fā)生傷亡事故,應在第一時(shí)間報有關(guān)政府部門(mén)并及時(shí)通知甲方,與甲方一道協(xié)商處理事故,并按照政府有關(guān)部門(mén)的要求處理并配償。()事故所引發(fā)的一切費用均由乙方自行負責承擔。

  8.5:乙方負責對施工場(chǎng)地的清潔,必須符合國家環(huán)境衛生管理規定。

  8.6:按工程及安全的需要,乙方需提供看守和警衛。在動(dòng)力設備、高壓線(xiàn)路、地下管線(xiàn)、易燃易爆地段以及臨時(shí)交通要道附近施工時(shí),應與甲方協(xié)商安全防護措施,經(jīng)甲方同意后方可施工。

  9:工程驗收

  9.1:工程搭建完畢后,由甲乙雙方共同組織人員對防護腳手架搭建的安全進(jìn)行檢查驗收。

  9.2:拆除時(shí),由甲方給乙方通知。拆除時(shí)的施工一切遵照本合同協(xié)議,以安全為宗旨有序的進(jìn)行拆除。

  9.3:拆除時(shí)所產(chǎn)生的各種廢品垃圾,一切要按照環(huán)境衛生的相關(guān)規定做好善后處理。

  10:違約責任

  10.1甲乙雙方如不能按照合同履行各自的各項義務(wù)時(shí),應承擔相應的違約責任。包括支付違約金和支付給對方工期所造成的各項經(jīng)濟損失。

  11:本次鋼管腳手架的搭建時(shí)間為90天。如果在施工后,工期如延長(cháng)10天內,乙方不得另外計價(jià)。如超過(guò)10天,則甲乙雙方按照腳手架租金的實(shí)際成本為基礎,共同協(xié)商解決。

  12:本合同如發(fā)生爭議,有雙方當事人協(xié)商解決。協(xié)商解決不成,依法向東城區人民法院提起訴訟。

  13:本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。一式兩份,甲乙雙方各執一份。

  甲方:(簽字或蓋章) 乙方:(簽字或蓋章)

  聯(lián)系電話(huà): 聯(lián)系電話(huà):

  住所: 住所:

  年 月 日 年 月 日

發(fā)包合同 篇5

  甲方:

  乙方:

  甲乙雙方根據國家規定的有關(guān)勞動(dòng)法律法規,結合工程具體情況,雙方達成以下協(xié)議:

  一、工程概況:

  1、工程名稱(chēng):

  2、工程地點(diǎn):

  3、承包范圍:

  二、工程價(jià)款:〈按竣工后工程量計算〉

  三、工期:從 年 月 日至 年 月 日

  四、工程質(zhì)量驗收:

  1、因任何一方提供的材料、設備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量,其迫返工費由責任方承擔,并承擔相應的后果。

  2、工程竣工部分,乙方按通知驗收處理。若甲方因事故另定驗收日期,經(jīng)雙方協(xié)商方可,但甲方應承擔竣工日期,并承擔乙方的看管費用。

  3、執行國家有關(guān)的施工及驗收規范。

  4、如施工中驗收不合格處,按照工程的嚴重性進(jìn)行罰款,乙方必須服從。

  五、付款方式:

  乙方簽完合同進(jìn)場(chǎng)三天內,甲方支付生活費 ,在施工中期付工程款 ,工程竣工驗收后剩余款項留工程款5%做維修保證金,其余部分付清。

  六、工期:

  1、甲方要求比合同約定的工期提前竣工時(shí),應征得乙方同意,并支付乙方趕工費。

  2、因甲方未按約定完成工作,影響工期,工期順延。

  3、因乙方責任不能按期開(kāi)工或中途無(wú)故停工,影響工期,工期不順延。

  4、設計變更或乙方責任造成的停電、停水、停氣以及其他不可抗拒因素影響,導致8小時(shí)以上(一周累計)工期相應順延。

  七、其他:

  1、甲方派駐代表負責現場(chǎng)調查,監督工程施工,工地現場(chǎng)按公司規章制度執行。

  2、開(kāi)工前須經(jīng)甲方同意方可施工,乙方已完工部分,如無(wú)質(zhì)量問(wèn)題不可拆改,如需改動(dòng)需雙方同意后重新計價(jià)。

  3、未經(jīng)甲方同意,乙方不得轉包。

  4、如施工中涉及設計變更等情況,如雙方現場(chǎng)驗證方式確認。

  5、本合同簽訂之日起生效,保修期滿(mǎn)、工程款結清后終止。

  6、本合同一式3份,甲方持2份,乙方持1份。

  簽訂后具有法律效力。

  注:如按規定日期沒(méi)完工,按每天1000.00元罰款!

  甲方(章): 乙方(章):承包合同書(shū)餐廳承包合同范本農村土地承包合同書(shū)

發(fā)包合同 篇6

  甲方:

  乙方:

  甲乙雙方于20xx年元月11日上午,經(jīng)過(guò)平等協(xié)商,達成協(xié)議條款如下:

  一、 甲方日光菜棚上頂焊作部分工程量發(fā)包給乙方,上頂焊作量全部完成每架鋼梁加工費為56.00元,大寫(xiě)伍拾陸圓整。

  二、 工期從元月12日起計算,乙方每天保證安裝齊五座棚焊作工程量。

  三、 乙方保證工程質(zhì)量,漆、焊條和切片均有乙方承擔。

  四、 甲方對工程驗收后按標段結付工程款(二十座棚為一標段)。

  五、 乙方按收到的甲方的原材料交付相應的鋼梁數,不得浪費(按工程師計算為準)。

  六、 乙方保證安全施工,如發(fā)生工傷事故,由乙方單方承擔責任。

  七、 任何一方違約,賠償對方一切實(shí)際損失。

  八、 本合同一式兩份,同等效力,簽字生效。

  甲方(公章):_________乙方(公章):_________

  法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

發(fā)包合同 篇7

  0.引言

  合同是聯(lián)系工程建設項目各參與方的紐帶,通過(guò)合同的具體內容分配實(shí)施項目活動(dòng)整個(gè)過(guò)程中發(fā)包方和承包方要承擔的不確定性風(fēng)險;合同旨在促進(jìn)雙方專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)活動(dòng)的協(xié)作和經(jīng)濟方面的聯(lián)合。一個(gè)真正有效率的合同能緊密聯(lián)系合同雙方,通過(guò)合同條款的設置充分激勵承包方,使得雙方組成擁有一致目標的合作團體。在工程建設項目領(lǐng)域,合同模式多種多樣。

  1.現行的工程建設項目合同模式

  在中華人民共和國建設部、國家工商行政管理局印發(fā)的GF—20xx—0201《建設工程施工合同范本》的合同價(jià)款與調整部分,將合同模式按計價(jià)模式分為三種類(lèi)型。

  1.1固定價(jià)格合同

  固定價(jià)格合同(FixedPriceContracts),顧名思義指的是在約定的風(fēng)險范圍內工程建設項目?jì)r(jià)款(單價(jià)或總價(jià))不再調整的合同。合同價(jià)款包含的風(fēng)險范圍、風(fēng)險費用的計算方法以及風(fēng)險范圍以外的合同價(jià)款的調整方法均需在合同的專(zhuān)用條款中列明。

  1.2可調價(jià)格合同

  可調價(jià)格合同(FixedPriceContracts)是指合同價(jià)款(單價(jià)或總價(jià))可按照雙方的約定進(jìn)行相應的調整。雙方商定的調整方法需在合同的專(zhuān)用條款內列明。調整方法一般針對國家政策、市場(chǎng)行情等潛在變化因素而制定,換言之,在要達到目標質(zhì)量要求的前提下,合同價(jià)格是隨著(zhù)施工活動(dòng)的進(jìn)行相對自由變動(dòng)的。因此,通貨膨脹等不可預見(jiàn)因素的風(fēng)險由發(fā)包方承擔,對承包方而言,其風(fēng)險相對較小,但對發(fā)包方而言,突破投資的風(fēng)險就增大了,不利于其成本的控制與管理。

  1.3成本加酬金合同

  成本加酬金合同(CostPlusFeeContracts)也稱(chēng)“CPF合同”成本補償合同,指的是合同價(jià)款由成本和酬金兩個(gè)部分構成。成本的構成和酬金的計算方法需在合同的專(zhuān)用條款內列明,也即最終的合同價(jià)格將按照項目的實(shí)際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計算。

  從理論上講,這種合同模式可針對具體工程建設項目靈活變化,合理應用的話(huà)可實(shí)現良好的激勵作用,是工程建設項目合同的必然走勢m。然而在實(shí)際工程建設項目中,這種合同沒(méi)有得到廣泛應用,一般是工程建設項目的內容及其技術(shù)經(jīng)濟指標尚未完全確定而又急于上馬,或是完全嶄新,或是施工風(fēng)險很大的工程建設項目采用這種合同。

  2.成本加酬金合同模式在實(shí)際工程建設項目中的應用情況分析

  成本加酬金合同,是工程建設項目合同的一種常用類(lèi)型。成本加酬金合同不僅規定了合同雙方的責任、義務(wù),而且決定了利益、風(fēng)險的分配和激勵的效果。

  2.1顯現的優(yōu)勢

  對發(fā)包方而言,采用成本加酬金合同可以靈活設置施工分段,邊設計邊施工,并非要等到施工圖樣全部完成后才進(jìn)行招標和施工,達到了縮短工期的目的,使得項目早日投入使用,縮短項目的周期,減小企業(yè)的資金壓力。采用邊設計邊施工的分段建設模式可以避免因開(kāi)工不及時(shí)而帶來(lái)的額外經(jīng)濟損失,或避免項目因錯過(guò)施工期而造成后續問(wèn)題不斷。

  同時(shí),通過(guò)合理的激勵條款設計可以緩和承包方的對立態(tài)度,使其和發(fā)包方擁有一致的項目目標,對工程建設項目過(guò)程中可能出現變更或不可預見(jiàn)的問(wèn)題等狀況保持積極的反應態(tài)度,可以通過(guò)承包方的施工技術(shù)專(zhuān)家來(lái)指正設計的錯誤,完善設計的不足之處。采用此種合同模式,發(fā)包方可按照自身實(shí)力和需要,對工程建設項目的施工和管理等方面的介入度進(jìn)行優(yōu)化選擇H。

  2.2對存在問(wèn)題的分析

  成本加酬金合同模式優(yōu)勢明顯,方式靈活多樣,應用得當,可以起到非常好的激勵作用。然而實(shí)際上,該合同模式在應用過(guò)程中存在的問(wèn)題突出,如承包方的現場(chǎng)施工人員成本管理力度弱、成本意識缺失、材料浪費等。下面結合成本加酬金合同的特征,從三個(gè)方面對應用過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行具體分析。

  (1)—般情況下,成本加酬金合同的合同價(jià)款是在實(shí)際項目成本的基礎上進(jìn)行結算的,一般為實(shí)際項目成本加上一定比例的酬金。換言之,承包方的酬金是隨著(zhù)項目成本的增長(cháng)而增長(cháng)的。在這種狀況下,承包方的成本管理動(dòng)力不足,相反可能會(huì )誘發(fā)承包方刻意提高項目成本來(lái)獲取更多的酬金,降低整個(gè)項目的效率,損害發(fā)包方的權益。

  (2)由于合同條款設計問(wèn)題造成后期不確定性大,發(fā)包方與承包方之間沒(méi)有一致的項目目標。采用邊設計邊施工的建設模式,當設計未完成時(shí),自然無(wú)法準確描述項目的內容、計劃工期、工程量等,繼而難以合理確定項目的施工計劃,發(fā)包方承擔最大的風(fēng)險。與其他合同模式相比,成本加酬金合同使發(fā)包方的專(zhuān)用性投資受制于承包方?,權利和義務(wù)不均衡,需要發(fā)包方和承包方之間充分相互信任,這也是該合同模式現多為綜合一體化企業(yè)采用,未能得到廣泛應用的原因。

  (3)在工程建設項目中,信息不對稱(chēng)問(wèn)題不可避免地存在于發(fā)包方和承包方之間,發(fā)包方不可能完全獲知和度量承包方的工作表現和工作效果,所以盡管發(fā)包方可按照自身實(shí)力和需要,對項目的施工和管理等方面的介入進(jìn)行優(yōu)化選擇,但由于客觀(guān)原因效果不盡如人意。

  3.對發(fā)包方成本管理的建議和意見(jiàn)

  3.1成本管理一全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理

  針對上述承包方成本管理意識淡薄,甚至刻意提高項目成本、項目不確定性大、承發(fā)包雙方信息不對稱(chēng)等問(wèn)題,充分利用發(fā)包方在成本加酬金合同模式下占主導位置的優(yōu)勢,在自身實(shí)力的基礎上,根據己方需要和實(shí)際情況選擇不同程度的介入和管理項目的整個(gè)實(shí)施過(guò)程,從而達到己方的成本管理目標;趦(yōu)化選擇對項目的施工和管理等方面的介入度,從項目階段化、項目信息溝通、項目實(shí)施環(huán)境以及項目成本的風(fēng)險四個(gè)角度出發(fā),提出以下四點(diǎn)建議。

  3.1.1全過(guò)程分階段成本管理

  在成本加酬金合同模式下,發(fā)包方可采用設置施工分段,邊設計邊施工的方法來(lái)縮短項目周期,減小資金壓力,但同時(shí)項目的不確定性增大,成本控制難度加大。為了更有效地控制整個(gè)項目的實(shí)施過(guò)程,降低項目成本風(fēng)險,發(fā)包方應根據項目實(shí)施過(guò)程中不同階段的特點(diǎn),采用全過(guò)程分階段成本管理。

  (1)工程設計階段。此階段的成本管理是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節[a。把重點(diǎn)放在建設前期的設計階段上,強調設計是項目建設階段技術(shù)龍頭的地位,合理確定和有效控制項目造價(jià),有利于項目造價(jià)和設計變更的技術(shù)控制。設計浪費是最大的浪費,要積極通過(guò)優(yōu)化設計、優(yōu)化施工方案,提高項目質(zhì)量、縮短工期、節約項目成本。

  (2)開(kāi)工準備階段。該階段的主要任務(wù)是明確成本管理目標,這是項目成本管理的最主要階段&]。成本標準的不完善是造成企業(yè)成本管理失敗的重要原因。因項目具有唯一性,成本管理目標的確定不能簡(jiǎn)單化°8。成本核算的精確度直接影響到合同簽訂的內容、方式、價(jià)款等,繼而影響合同效用的發(fā)揮,最終關(guān)系到整個(gè)項目的運行效率。明確項目成本管理目標要從預算分部分項的確定、單項成分的精細分析、各項單價(jià)確認方式的界定等方面入手。大型企業(yè)內部要有自己的定額和消耗量指標體系和系統,并及時(shí)補充更新。

  (3)施工階段。對整個(gè)施工過(guò)程采用動(dòng)態(tài)控制,以項目總體施工組織設計、成本計劃等為依據,嚴格控制每一項費用,包括人工費、材料費、機械費、分包工程費及其他費用的支出等,檢查施工現場(chǎng)的實(shí)際計劃執行情況,及時(shí)進(jìn)行成本分析和計劃的動(dòng)態(tài)調整。施工階段的成本控制是項目成本控制的重要階段,持續時(shí)間最長(cháng)、工作量最大。在項目成本的實(shí)際形成過(guò)程中,它是以事先制訂的成本計劃為依據,運用一定的方法手段,對實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的各項成本費用進(jìn)行計量、控制、監督和調整,從而達成原定成本計劃目標的一種成本管理行為°9。成本加酬金合同模式下的項目施工階段成本分析見(jiàn)圖1。

  (4)竣工后成本考評階段。在竣工結算的基礎上進(jìn)行最后的成本控制分析,全過(guò)程梳理項目實(shí)際成本開(kāi)支,與計劃成本控制目標對比,客觀(guān)綜合評價(jià)在該合同模式下的項目成本管理的最終效果,分析成功和失敗之處,挖掘出潛力點(diǎn)和改進(jìn)點(diǎn),為今后項目打下良好基礎,實(shí)現成本管理的良性循環(huán)。

  3.1.2完善信息溝通系統,實(shí)現動(dòng)態(tài)控制

  現代信息和通信技術(shù)對改進(jìn)建筑行業(yè)的業(yè)務(wù)流程具有巨大潛在優(yōu)勢,尤其是在管理領(lǐng)域M。信息流統一整個(gè)項目的工作流、物流和資金流,覆蓋整個(gè)項目組織和各個(gè)管理職能,使得項目?jì)韧獠颗c環(huán)境動(dòng)態(tài)地融合在一起。信息溝通系統通過(guò)項目文件、報告、報表等形式呈現,反映了整個(gè)項目的實(shí)施情況,包括項目形象、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等以及各類(lèi)決策、指令、計劃等信息,控制和協(xié)調著(zhù)項目的進(jìn)行。E.A.Stallworth指出,成本控制不光要考慮風(fēng)險因素、成本因素、質(zhì)量因素之間的關(guān)系,還要把他們在整個(gè)項目生命周期內的變化和變化幅度納入其中,這樣更有利于項目的成本管理11,而實(shí)現這些的基礎就是信息溝通系統。

  在信息有效性、及時(shí)性和控制有效性的基礎上,成本管理才能實(shí)現對項目全過(guò)程動(dòng)態(tài)的`掌握,做出科學(xué)合理的決策,針對項目實(shí)際實(shí)施情況進(jìn)行及時(shí)恰當的調整,從而有效控制項目實(shí)施的中間環(huán)節,令其結果達到或接近事先制定的成本目標。

  3.1.3確保良好的項目實(shí)施環(huán)境

  任何一個(gè)項目都是存在于某_特定的物質(zhì)、經(jīng)濟、文化和社會(huì )環(huán)境中的M。項目規模、地點(diǎn)、資源需要、參與者的偏好、文化差異等獨一無(wú)二的內部因素與外部環(huán)境因素有著(zhù)密切的聯(lián)系,體現在政治、經(jīng)濟、科技、文化和社會(huì )因素等方面。項目的整個(gè)實(shí)施過(guò)程要充分利用環(huán)境條件,重視環(huán)境的影響,盡力避免在實(shí)施中遇到的障礙和困難,從而減少實(shí)施費用,促成項目^成^功。

  3.1.4加強項目成本的風(fēng)險分析

  影響項目成本的風(fēng)險因素是各種各樣的,需要被估算的不僅僅局限于成本本身,還要對成本估算中存在的各種不確定因素進(jìn)行估算。在這類(lèi)合同中發(fā)包方需承擔項目實(shí)際發(fā)生的一切費用,因此也就承擔了項目的全部風(fēng)險&4,這就更要求發(fā)包方要加強成本管理的風(fēng)險意識。

  3.2重中之重:引進(jìn)激勵機制

  3.2.1引進(jìn)激勵機制的必要性

  工程建設項目是一次性的復雜活動(dòng),在各種外在、內在因素的影響下進(jìn)行,因此在建設過(guò)程中存在較大的風(fēng)險。合同雙方之間存在信息不對稱(chēng)是不可避免的,成本加酬金合同即便采用標準合同也存在缺陷,具有不完備性。為了達到提高項目質(zhì)量、合理降低成本或者縮短項目工期的目標,在成本加酬金合同中引進(jìn)激勵機制是非常必要的。發(fā)包方和承包方之間一份帶有激勵性質(zhì)的合同能誘使項目承包人從自身利益出發(fā),選擇對他最有利的行動(dòng)。

  3.2.2成本加酬金合同的激勵原理

  從理論角度來(lái)講,由于成本加酬金合同的激勵機制與項目成本控制系統的結合最為緊密,承包方可以分享成本的結余并分擔成本超支的風(fēng)險。成本加酬金合同通過(guò)為簽約雙方提供較合理的風(fēng)險分配模式,其激勵效果應該是最為顯著(zhù)的。

  從基于收益最大化的成本加酬金合同的設計模型a7]中可以看出,發(fā)包方以合同條款設置的形式給承包方一個(gè)激勵強度剌激,承包方在收到該激勵強度剌激后,在自身資源和能力范圍內,安排施工作業(yè)計劃并實(shí)施,同時(shí)對實(shí)施活動(dòng)的過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,最終達到最大化自身收益的目的;發(fā)包方的激勵強度和承包方的努力程度是緊密相關(guān)的,該努力程度直接影響到承包方的項目成本,繼而影響發(fā)包方的成本管理;作為合同甲方的發(fā)包方處于相對有利的位置上,可以通過(guò)有效的合同設計來(lái)實(shí)現對承包方的調控,進(jìn)而誘使其努力程度提高,達到發(fā)包方的目標要求,同時(shí)承包方的活動(dòng)也會(huì )影響發(fā)包方的權益,雙方是一種相互制約、相互影響的關(guān)系。該模型的均衡狀態(tài)就是合同雙方都達到各自的目的,實(shí)現各自的收益,即雙蠃狀態(tài)。

  關(guān)于最優(yōu)激勵度的問(wèn)題,當項目活動(dòng)好或壞的結果對承包方切身利益影響越大時(shí),承包方受到的激勵強度越大;而項目活動(dòng)好或壞的結果影響越小時(shí),承包方受到的激勵強度越小。在討論工程建設項目時(shí),可以把利潤的增加額視為建設期的縮短給委托人帶來(lái)的效益。當承包方的努力程度提高,工期縮短顯著(zhù)時(shí),承包方會(huì )受到較大的激勵。最優(yōu)激勵強度與外界環(huán)境影響方差負相關(guān)。當環(huán)境的不確定因素增加時(shí),項目的風(fēng)險變大,難以測度承包方的努力水平所帶來(lái)的結果,較低的激勵強度較適合;當風(fēng)險較小時(shí),委托人可以在很大程度上分清努力程度和環(huán)境的不確定性對結果的影響,可以采取一個(gè)較大的激勵強度來(lái)激勵承包方。承包方額外的努力伴隨著(zhù)個(gè)人成本的大幅上升,在此情形下的收益不應該依附于產(chǎn)出水平,較弱的激勵強度是適合的。

  3.2.3設計激勵機制的方法

  一份有效率的合同應包含一個(gè)對發(fā)包方和承包方均有效的雙向激勵機制。在成本加酬金這種計價(jià)模式的合同中,激勵機制應著(zhù)重于合理分配成本控制所帶來(lái)的收益,這樣才能真正實(shí)現合同的效率。

  設計一個(gè)合理有效的激勵機制是視項目個(gè)性而定的,不同激勵形式對發(fā)包方和承包方產(chǎn)生的效用不同,在項目實(shí)施過(guò)程中要對雙方所擁有的有限資源進(jìn)行合理安排,以達到效用擴大化甚至最大化的目的。成本加酬金合同有許多衍生種類(lèi),不同的衍生種類(lèi),發(fā)包方和承包方承受的風(fēng)險不同,見(jiàn)圖2。

  最有效的激勵機制是合同雙方存在合理的共享分數(SharingFractions)。從實(shí)際操作層面來(lái)講,比如在固定酬金的成本加酬金合同中,規定承包方最終獲取的酬金與項目成本無(wú)關(guān),這樣雖能避免承包方刻意提高項目成本的情況出現,但也降低了給承包方的激勵強度剌激,使得承包方的成本控制動(dòng)力不足。要減輕或消除該合同模式的效率劣勢可通過(guò)一些額外的合同條款設置來(lái)實(shí)現,比如在合同中明確設定項目最高成本,靈活細化定值酬金或比例酬金等酬金抽取模式。MartinP.Loeb等指出采用沒(méi)有最高限額的成本加酬金合同,承包方不會(huì )提供相應的生產(chǎn)努力M。若項目的實(shí)際成本高于事先約定的最高限額,則酬金不予增加;若項目的實(shí)際成本低于事先約定的最高限額,則承包方除了獲取原定成本目標下的酬金,還可以獲取因成本節約而帶來(lái)的獎勵酬金。鑒于成本加酬金合同不確定性高,合同價(jià)款較高,發(fā)包方應向承包方提供盡量詳細的項目設計信息,才可以要求承包方進(jìn)行最高成本報價(jià)。

  發(fā)包方要從項目的整體出發(fā),明確激勵的范圍,指導承包方努力的范圍、程度,確定激勵的方式,量化激勵的標準,制定相應的考核制度并嚴格落實(shí),激勵與懲罰并用,建立高效的激勵機制,這樣才能提高承包方的努力程度,從而利于項目的順利實(shí)施。

  4.結語(yǔ)

  發(fā)包方在采用成本加酬金合同模式時(shí),一方面強調項目成本的全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理,另一方面在合同中引進(jìn)有效的激勵機制,可充分發(fā)揮該合同模式的機動(dòng)靈活、激勵效果明顯的優(yōu)勢,保證承發(fā)包雙方項目目標的一致性,最終達到項目工期優(yōu)化、質(zhì)量提高、成本管理有效等目標。

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