發(fā)包合同模板錦集10篇

　　隨著(zhù)廣大人民群眾法律意識的普遍提高，隨時(shí)隨地，各種場(chǎng)景都有可能使用到合同，正常情況下，簽訂合同必須經(jīng)過(guò)規定的方式。那么相關(guān)的合同到底怎么寫(xiě)呢？下面是小編為大家整理的發(fā)包合同10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

發(fā)包合同 篇1

　　甲方： （簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）

　　乙方： （簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）

　　根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》《合同法》及有關(guān)法律法規，雙方本著(zhù)公平合理，互惠互利的原則。

　　一、施工地點(diǎn)：

　　二、工程概況：

　　三、自己來(lái)源：

　　四、開(kāi)竣工日期： 年 月 日 至 年 月 日

　　五、工程內容及材料要求：

　　工程造價(jià)：每平米 人民幣

　　六、甲方責任：負責提供施工現場(chǎng)場(chǎng)地，施工用材料（XXXX）施工用水、施工用電，檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，負責按進(jìn)度撥付工程款。甲方其它施工隊不得損壞，如有損壞由損壞方負責賠償。

　　七、乙方責任：負責按照甲方提供的施工依據，保證質(zhì)量，文明施工，施工期間注意成品保護，自帶施工工具，甲方不負擔任何費用，保修期為一年。有不合適的乙方安排工人三天內進(jìn)行維修，費用由乙方負責，一年后如有開(kāi)關(guān)等不合適也可以在三天內進(jìn)行維修，費用由甲方負責。

　　八、付款方式及方法：

　　1、人員進(jìn)場(chǎng)，工具準備齊全，付1000元生活費。

　　2、待進(jìn)場(chǎng)5天后，付總款10%。

　　3、付總款的60%。

　　4、付總款的70%。

　　5、待甲方驗收完成合格后，付清其余款項。

　　九、安全文明施工，施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地，要注意安全，必須文明施工，不打架，不酗酒，不聚眾鬧事，不偷盜，如有發(fā)生任何的傷亡事故，一切經(jīng)濟損失由乙方負責。

　　十、完成后，驗收之日起，免費保修一年。

　　十一、一年后，終身維護，費用由使用單位承擔。

　　十二、本協(xié)議一式兩份，雙方各執一份。雙方簽字后負有法律責任。

　　十三、如未盡事宜，雙方協(xié)商補充協(xié)議。

　　甲方負責人： 乙方負責人：

　　電話(huà)： 電話(huà)：

發(fā)包合同 篇2

　　甲方:峰潮裝飾工程有限公司

　　乙方:____________________

　　按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及國家、市建委的有關(guān)文件規定，結合裝飾工程交易規則基本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議：

　　1. 合同主要內容：

　　1、甲方將自己承接的位于__________區(縣)_____________小區(街道)______號樓______單元(門(mén))______室住宅的室內裝飾工程以包工包料□、部分包工包料□、包輕工□形式交給乙方承做。

　　2、工程承包的合同金額(大寫(xiě))______元(工程完工后按實(shí)際發(fā)生結算)。

　　3、工期_____天，從______年______月______日起至______年______月______日至。

　　4、工程款支付方式：

　　(1)甲乙雙方簽訂合同后,乙方可憑《工程發(fā)包合同》向甲方財務(wù)申領(lǐng)首期料工費，申領(lǐng)額度為：承包金額總價(jià)的10% 。

　　(2)工程量過(guò)70%且在甲方財務(wù)已收到本工程中期裝修款后，乙方可向甲方財務(wù)申領(lǐng)中期料工費，其額度為：承包金額總價(jià)的30%。

　　(3)工程驗收合格，收齊工程尾期裝修款后，由甲方工程部開(kāi)具《工程單齊全一覽表》，財務(wù)部對乙方所承做工程進(jìn)行核算，并付其尾期料工費，額度一般為：工程竣工造價(jià)減去乙方應交甲方財務(wù)的工程質(zhì)量保證金及上述（1）、（2）款項之和后的余額。如果該工程均工造價(jià)低于原合同價(jià)款時(shí)則應持有甲方所開(kāi)具的《減項審批單》，并按甲方有關(guān)減項處理規定辦理后方可領(lǐng)取尾期料工費。

　　(4)當乙方在甲方財務(wù)所押工程質(zhì)量保證金達到一定金額后，甲方財務(wù)將不再扣乙方所承包工程的質(zhì)量保證金；乙方在公司期間其所承做工程的維修費用由乙方自行承擔；當乙方退出公司其所承做工程的維修費用從其質(zhì)量保證金中扣除，且乙方所承做的全部工程保修期界滿(mǎn)后，甲方將質(zhì)量保證金的余額退還乙方。

　　(5)乙方第一次承包甲方發(fā)包工程，甲方在客戶(hù)交清竣工結算款后一次性支付本合同工程承包價(jià)的95%。

　　(6)乙方領(lǐng)取工程款時(shí)間為每周五，甲方撥款方式可為現金，也可為支票。

　　5、材料供應：

　　(1)乙方必須按報價(jià)單中及甲方《質(zhì)量驗評標準》中規定的材料標準采購材料，乙方對材料質(zhì)量負責。

　　(2)乙方必須在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)請客戶(hù)驗收簽字，否則一切后果自負。

　　(3)甲方指定品牌、購買(mǎi)地點(diǎn)的材料，乙方須嚴格照辦，否則甲方有權責令乙方更換該材料外，還可按施工管理規定給予乙方罰款處理。

　　6、工程保修期兩年。

　　7、工程內容詳見(jiàn)施工圖紙及報價(jià)單，并以報價(jià)單為準。

　　8、工藝及質(zhì)量標準見(jiàn)報價(jià)單上《工藝做法、材料說(shuō)明》及甲方《質(zhì)量驗評標準》。

　　9、其他

　　一、 各同細則

　　1、甲方工作：

　　(1)甲方負責對本工程指派工程監理。

　　(2)開(kāi)工前甲方向乙方提供精確認的施工圖紙或做法說(shuō)明一份，向乙方進(jìn)行設計交底，并提供現場(chǎng)交底記錄單一式兩份，雙方簽字備查。

　　(3)甲方監理有權對乙方發(fā)出質(zhì)量、工期整改單，并限定整改日期及整改標準。

　　(4)若乙方給甲方造成嚴重名譽(yù)損失和經(jīng)濟損失，甲方有權開(kāi)除乙方并沒(méi)收乙方所有工程款項（包括質(zhì)保金及未結算工程款）。

　　2、乙方工作及責任：

　　(1) 乙方有權要求甲方提供設計交底及施工圖紙、報價(jià)單一套。

　　(2)乙方須做好開(kāi)工前現場(chǎng)清點(diǎn)，對開(kāi)工前有損壞的成品，及其它問(wèn)題須以書(shū)面形式請客戶(hù)簽字后上報甲方，否則一切損失由乙方自負。

　　(3)乙方須嚴格執行施工規范、安全操作規程、防火安全規定、環(huán)境保護規定、嚴格按照圖紙、《工藝質(zhì)量及材料做法說(shuō)明》進(jìn)行施工，做好各項質(zhì)量檢查記錄、變更記錄，水、電等工程量需附有客戶(hù)簽字記錄，并參加竣工驗收結算。

　　(4)乙方需對甲方工程監理現場(chǎng)提出的問(wèn)題按質(zhì)量、工期整改單的要求，在限定的日期內完成，否則工程監理有權按照施工管理規定進(jìn)行處理及罰款，并由乙方承擔所發(fā)生的損失。

　　(5)乙方不得跨越甲方在客戶(hù)手中拿取工程款，一經(jīng)發(fā)現以所拿金額2倍處罰。

　　(6)乙方有權對甲方各級人員投訴，投訴需有文字性說(shuō)明，且必須及時(shí)（寫(xiě)明事由、責任人損失情況及時(shí)間）。否則視為乙方自行承擔。

　　(7)乙方所有人員須以甲方工人身份出現，若甲方在檢查工程中發(fā)現乙方人員答不出公司名稱(chēng)或在客戶(hù)、參觀(guān)人員、物業(yè)人員、市場(chǎng)質(zhì)檢人員、客戶(hù)委托的監理公司等人中交談、詢(xún)問(wèn)中答不出公司名稱(chēng)的，甲方將給予乙方每次200元處罰。乙方的所有人員不能談及工程承包、轉包、報價(jià)、設計好壞等原則性問(wèn)題，嚴禁在任何情況下用第二、第三人稱(chēng)稱(chēng)呼甲方，如：“你們公司”“他們公司”，若出現一次，甲方將以200元/次給予乙方處罰，并由乙方承擔一切后果。

　　(8)乙方人員必須三證（身份證、暫住證、做工證）齊全，須甲方協(xié)辦的，費用自理，三證不全的被國家有關(guān)部門(mén)查處，罰款額由乙方承擔。

　　(9)乙方的所有人員在施工過(guò)程中必須服從甲方監督、檢查、領(lǐng)導，及甲方在工程中對乙方代表及工人提出的問(wèn)題及工藝要求，若乙方借故推辭不落實(shí)，甲方有權對乙方按施工管理規定處罰。直至停止協(xié)議，停止協(xié)議后甲方不再支付該工程工程款。

　　(10)乙方工人技術(shù)必須過(guò)硬，并堅決執行甲方規定的統一著(zhù)裝要求，甲方監理有權隨時(shí)對乙方野蠻施工，語(yǔ)言、行為粗俗的人進(jìn)行工作干涉及辭退，若乙方對甲方管理者置之不理，甲方將以每人每天200元給予乙方經(jīng)濟制裁。

　　(11)乙方須遵守物業(yè)部門(mén)管理規定，做好施工現場(chǎng)保衛和垃圾清運，必做到每日清掃現場(chǎng)，否則后果自負。

　　(12)乙方未經(jīng)甲方同意及有關(guān)部門(mén)批準，不得拆改原建筑結構及各種設備管線(xiàn)，嚴禁私自改動(dòng)煤氣設施，暖氣管線(xiàn)，否則后果自負。

　　(13)乙方因無(wú)質(zhì)量問(wèn)題被客戶(hù)投訴到甲方總經(jīng)理處的，將被處以100元罰款；乙方因質(zhì)量問(wèn)題被客戶(hù)投訴到甲方總經(jīng)理處的，將被處以200元罰款。

　　(14)工程竣工未移交客戶(hù)之前，乙方負責對現場(chǎng)的一切設施和工程成品進(jìn)行保護。

　　(15)乙方不得無(wú)故終止協(xié)議，否則將被沒(méi)收所有工程未付、未結款項及保修款。

　　3、工期

　　(1)因乙方責任不能按期開(kāi)工或中途停工影響工期，工期不順延。工期延誤，則每超一天，按工程承包價(jià)的1%給予乙方罰款。

　　(2)凡工期變更，乙方必須簽定工程延期單，否則，一切后果由乙方承擔。

　　4、工程質(zhì)量及驗收

　　(1)乙方須嚴格按公司規定及“工程報價(jià)單”中規定的材料做法、工以標準施工。

　　(2)乙方須按甲方規定并以甲方工長(cháng)的身份邀請客戶(hù)對工程進(jìn)行一系列驗收，包括“進(jìn)場(chǎng)材料驗收”、“分階段驗收”、“隱蔽工程驗收”、“防水工程閉水實(shí)驗驗收”及“竣工驗收”等。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

發(fā)包合同 篇3

　　甲方：

　　乙方：

　　結合本工程現場(chǎng)的實(shí)際情況，本著(zhù)互惠互利、互相協(xié)作，確定施工項目順利完成的原則，對本工程確定以下內容：

　　一、工程地點(diǎn)：

　　二、工程內容：

　　三、承包方式：包工包料。

　　四、本工程采用單價(jià)形式，后附單價(jià)清單。

　　五、付款方式：施工材料進(jìn)場(chǎng)三天后支付生活費20xx元，施工進(jìn)行完成60%時(shí)支付工程款，工程完工后，經(jīng)甲方、監理方驗收后支付工程款85%，余款待甲方最終決算后付95%，5%作為工程保證金。

　　六、工期：

　　七、甲方負責協(xié)調施工現場(chǎng)各交叉施工單位之間關(guān)系及施工順序，保證乙方順利施工。

　　八、安全責任：乙方應做好施工安全防范措施，必須對施工作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全教育，如施工作業(yè)中發(fā)生人員傷亡事故，醫療費由乙方自理，并承擔相應的經(jīng)濟損失。

　　九、本協(xié)議由甲乙雙方代表簽字生效后，至工程完工后驗收及竣工結算后，本協(xié)議即告終止。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

發(fā)包合同 篇4

　　第十條 甲方委托監理公司為駐工地代表，對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行監督，檢查驗收隱蔽工程、辦理中間交工工程驗收簽證手續，督促乙方按規定搞好試件、材料試驗和各項技術(shù)資料及報表整理，負責簽證、解決應由甲方解決的問(wèn)題，以及其它事宜。

　　第十一條 材料、設備的供應及其消耗含量和價(jià)差處理，按本條第_________項執行：

　　1．工程所需材料，全部由乙方負責，其費用和材料價(jià)格已按_________的規定列入造價(jià)內，在施工過(guò)程中，如材料價(jià)格變動(dòng)，按有關(guān)規定進(jìn)行調整。

　　2．施工過(guò)程中，材料價(jià)格如有變動(dòng)，不再調整。

　　第十二條 工程價(jià)款的支付和結算必須劃（匯）入乙方的開(kāi)戶(hù)銀行：_________辦事處，帳號：_________。否則，由此所造成的一切后果均由甲方負責。乙方不得將工程款轉入第三方帳戶(hù)或挪作他用。

　　工程備料款和進(jìn)度款按本款第_________項執行：

　�。ㄒ唬┌词薪ㄔO銀行工程價(jià)款結算辦法的撥付規定辦理，即在合同簽訂_________天內，按總造價(jià)（當年計劃）的百分之_________預付備料款，進(jìn)度款按工程進(jìn)度百分之時(shí)付款百分之_________，工程進(jìn)度百分之時(shí)付款百分之_________，工程進(jìn)度百分之時(shí)再付百分之_________，其余工程進(jìn)度款由預付備料款抵充，留下尾款百分之五待審定竣工結算后付清。

　�。ǘ�）工程款支付辦法：

　　1．合同簽訂七日內，甲方向乙方支付_________元備料款。

　　2．乙方完成進(jìn)度達50％時(shí)，甲方再向乙方支付工程總造價(jià)的40％。

　　3．乙方完成進(jìn)度達90％時(shí)，甲方再向乙方支付工程總造價(jià)的15％。其余款項在地下室施工到0．00時(shí)付清。

　　工程結算：乙方應在全部工程竣工驗收合格后_________天內提出竣工結算，送甲方和銀行審核，甲方應在接到結算之日起_________天內提出意見(jiàn)，逾期視作同意，由銀行劃帳，結算尾數。雙方對竣工結算確認后_________天內，應進(jìn)行退補結算。

　　第十三條 甲方因生產(chǎn)或使用需要，確需變更設計時(shí)，應書(shū)面通知乙方，并提供由原設計單位出具的變更設計的技術(shù)資料，按規定辦理變更工程手續，簽訂補充協(xié)議或變更合同，造價(jià)按工程增減的規定進(jìn)行調整和結算。

　　工程中途停建、緩建或由于設計變更以及設計錯誤造成的返工，甲方應采取措施彌補或減少損失，同時(shí)經(jīng)有關(guān)部門(mén)審定后賠償乙方因此而造成的停工、窩工、返工、倒運、人員和機械設備調遷，材料和構件積壓的損失。

　　第十四條 工程交工驗收

　　1．工程交工驗收，應以施工圖紙及說(shuō)明書(shū)、圖紙會(huì )審記錄、有關(guān)變更增減的書(shū)面文件、國家頒發(fā)的施工及驗收規范和質(zhì)量檢驗標準為依據。

　　2．隱蔽工程在隱蔽前_________天，由乙方通知甲方到場(chǎng)檢查，甲方不按時(shí)到現場(chǎng)檢查的，乙方可自行檢查后隱蔽，并認真如實(shí)填寫(xiě)隱蔽記錄，甲方應予承認。若事后甲方提出復查的，復查合格，所有費用和因此造成乙方的經(jīng)濟損失，由甲方承擔，所耽誤的時(shí)間應順延工期；復查不合格，檢查費用由甲方承擔，乙方應負責無(wú)償返修。若乙方未通知甲方到場(chǎng)檢查，單方完成隱蔽工程的，甲方有權要求重新檢查，不論檢查結果是否合格，一切費用由乙方承擔。

　　3．工程（包括單項工程）竣工前五天，由乙方通知甲方組織有關(guān)單位進(jìn)行驗收。驗收工作在工程竣工后_________天（單項工程七天）內進(jìn)行，并應按期驗收完畢。工程質(zhì)量及工程內容符合要求的，雙方在《竣工工程驗收證明書(shū)》上簽章，同時(shí)乙方將全部有效的技術(shù)檔案資料向甲方移交。如工程質(zhì)量不合格或工程內容尚未完成者，由乙方在商定的期限內進(jìn)行翻修或補建后，再進(jìn)行驗收，直至達到符合標準和要求為止。并按最后驗收合格的日期作為竣工日期，由此支付的一切費用均由乙方負責。甲方逾期組織驗收的，除應向乙方償付違約金外，如果驗收合格的，按本款規定的驗收日期作為竣工日期；驗收不合格需翻修的，按實(shí)際逾期天數順延工期。工程（包括單項工程）未經(jīng)驗收，甲方提前使用或擅自動(dòng)用，因此而發(fā)生的質(zhì)量或其它問(wèn)題，由甲方承擔責任。

　　4．工程竣工后，應繪制竣工圖。工程變更不大的，由乙方在原施工圖上加上注明，提交甲方存檔。工程變更較大的，由乙方另繪竣工圖。

　　第十五條 獎勵

　　1．提前竣工或趕工獎勵：_________。

　　2．乙方按期竣工，并經(jīng)工程質(zhì)監部門(mén)和主管部門(mén)檢查鑒定或認可的優(yōu)良級品工程的，甲方同意按工程總造價(jià)_________分之_________獎勵給乙方。

　　第十六條 違約責任

　　1．甲方逾期供應材料、設備或逾期履行第七條各項規定之一者，從逾期_________天次日起，除應負擔乙方的實(shí)際損失外，并按拖延天數順延工期。

　　2．甲方不按期撥付工程款，從超過(guò)_________天次日起，按拖欠數額，按照銀行有關(guān)延期付款的規定向乙方償付逾期付款違約金。同時(shí)，乙方有權停止施工，直至結清之日，停工期間的窩工和其它損失按實(shí)由甲方承擔，工期順延。

　　3．乙方逾期竣工，從逾期_________天次日起，每逾期一天，按工程總造價(jià)（單項工程按該項工程造價(jià)）的萬(wàn)分之_________向甲方償付違約金。

　　4．甲方逾期組織驗收交工工程（包括單項工程），乙方逾期提交竣工結算的，從逾期_________天次日起，每逾期一天按工程總造價(jià)（單項工程按該單項工程造價(jià)）的萬(wàn)分之_________向對方償付違約。

　　5．一方逾期結清或退回工程尾款者，從逾期_________天次日起，按應結清或退回數額，比照銀行有關(guān)延期付款的規定，向對方償付逾期違約金。

　　第十七條 遇人力不可抗拒的災害損失，按本條第_________項處理：

　　1．報上級有關(guān)部門(mén)裁定。

　　2．工期順延。

　　第十八條 其它事項及補充條款

　　1．有關(guān)本工程的施工圖紙與說(shuō)明書(shū)和會(huì )審記錄，以及圖表、資料，雙方進(jìn)行的有關(guān)會(huì )議，洽談?dòng)涗�，雙方協(xié)商同意并經(jīng)雙方當事人簽證的有關(guān)修改設計的變更文件等，都是據以施工和交工驗收的技術(shù)資料，也是本合同的組成部分。

　　2．乙方應加強防火、防盜、治安、施工安全防護措施和加強對施工隊伍的管理，遵守和執行安全、文明和深夜施工等的規定。否則，導致造成的損失和有關(guān)部門(mén)按規定給予的處罰或追究賠償的經(jīng)濟損失均由乙方負擔。

　　3．甲方無(wú)償提供乙方施工人員共_________人的住宿及生活用水、用電。

　　4．乙方施工用水用電按市有關(guān)規定，從結算款中扣除。

　　5．基坑開(kāi)挖時(shí)，擋土樁間如有流砂或擋土樁位移超過(guò)規范偏差及漏水等影響地下室施工的情況，由乙方負責處理，因此發(fā)生的一切費用，由乙方承擔。措施費按_________元包死，如無(wú)上述情況，甲方照付上述措施費給乙方。

　　本合同自簽訂之日起生效，到工程交工驗收和結清工程款之日自然失效。本合同正本二份，雙方各執一份；副本四份，雙方各執二份；送建委、雙方主管業(yè)務(wù)部門(mén)、銀行、稅務(wù)局、工商局及有關(guān)單位各一份。

　　甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________

　　住所：_________ 住所：_________

　　簽約代表（簽字）：_________ 簽約代表（簽字）：_________

　　電話(huà)：_________ 電話(huà)：_________

　　傳真：_________ 傳真：_________

　　郵政編碼：_________ 郵政編碼：_________

　　簽訂地點(diǎn)：_________ 簽訂地點(diǎn)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

發(fā)包合同 篇5

　　發(fā)（總）包單位：_________（甲方）

　　承（分）包單位：_________（乙方）

　　根據《中華人民共和國合同法》，以及有關(guān)規定，結合本工程的具體情況，雙方經(jīng)充分協(xié)商，簽訂本合同，共同遵守。

　　第一條 工程名稱(chēng)：錨桿工程

　　建設地點(diǎn)：_________

　　第二條 建設規模、面積（工程量）和承發(fā)包工程的范圍及內容：

　　1．基坑錨桿_________條，包括現場(chǎng)已澆注_________條錨桿的張拉及鎖定，總工程量為_(kāi)________延米。

　　2．錨桿施工依據設計方案和相應施工規范，工作內容包括：①錨桿鉆孔；②錨桿設置及灌漿；③錨桿張拉與鎖定。

　　第三條 本合同所承包工程的工期定為_(kāi)________個(gè)日歷天，工期計算的起止時(shí)間是：_________年_________月_________日開(kāi)工，_________年_________月_________日竣工。上述工期以施工方案工期為準。

　　在履約過(guò)程中，根據變更設計所影響的工期和甲方責任、不可抗力所延誤的工期等因素，經(jīng)甲、乙方簽證認可后，進(jìn)行調整，從而最后確定竣工日期，乙方應按此竣工日期竣工。

　　第四條 工程質(zhì)量標準及保修條件、期限，按本條第_________項執行：

　　1．按照國家及省、市的有關(guān)規定執行，符合設計要求。

　　2．按照國家《現行建筑施工規范大全》有關(guān)標準執行，工程保修至地下室施工到0.00時(shí)為止。

　　第五條 承包方式：

　　實(shí)行大包干。即包工、包材料、包質(zhì)量、包工期、包安全。錨桿按_________元／米計價(jià)。

　　具體工期要求為：在_________個(gè)日歷天內完成全部錨桿的鉆孔、灌漿，并且張拉完畢至少一半錨桿。

　　第六條 工程總造價(jià)按上述承包范圍和方式，計（概算）為人民幣：_________元整（￥_________），工程結算以實(shí)際發(fā)生工程量為準，單價(jià)不變。

　　第七條 甲方應負責完成下列工作：

　　1．在開(kāi)工前三天完成“三通一平”（包括進(jìn)場(chǎng)道路），接通水、電源和辦理報建、臨時(shí)場(chǎng)地、占用道路等的批準手續。同時(shí)向乙方提交施工（安裝）圖紙與說(shuō)明書(shū)和有關(guān)的技術(shù)資料各一份；水電安裝圖紙_________份；地質(zhì)勘探資料一份；建筑（安裝）許可證和報建審核意見(jiàn)書(shū)。

　　2．提供現場(chǎng)水電接點(diǎn)，材料堆放點(diǎn)及臨時(shí)設施。

　　3．以上工作由_________統一解決安排。

　　第八條 乙方應負責完成下列工作：

　　1．在開(kāi)工前三天完成組織施工圖會(huì )審、編制施工組織設計，并送交甲方，作為甲方檢查監督執行施工計劃的依據。

　　2．全面負責錨桿施工，保質(zhì)保量按期完成任務(wù)。

　　3．完工后，提供有效的竣工資料兩份。

　　第九條 乙方承包的任務(wù)，非經(jīng)甲方同意，不得隨意分包給第三方。

　　乙方必須嚴格按照施工圖與說(shuō)明書(shū)以及施工技術(shù)規范和操作規程進(jìn)行施工，按規定做好試件和材料的試驗，確保工程質(zhì)量，按期完工。在工程質(zhì)量上必須接受質(zhì)量監督部門(mén)和甲方的監督，甲方發(fā)現其在主要形象上拖進(jìn)度_________天時(shí)，或在主要工程上存在重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，經(jīng)質(zhì)監部門(mén)確認后，甲方應以書(shū)面通知乙方，乙方在_________天內必須采取有效措施糾正。否則甲方有權采取措施直至終止合同，調換施工隊伍。因此所造成的實(shí)際損失，由乙方負責。

　　乙方在施工過(guò)程中，發(fā)現施工圖紙與說(shuō)明書(shū)不符，重要結構或關(guān)鍵部位所需的材料規格、質(zhì)量不符合設計要求，或設備有缺陷時(shí)，應立即以書(shū)面通知甲方。甲方應在_________天內會(huì )同設計單位進(jìn)行處理，并辦理技術(shù)簽證。否則，乙方有權停工，除工期順延外，因此所造成的窩工損失由甲方負責。123

發(fā)包合同 篇6

　　甲方：

　　乙方：

　　甲乙雙方于20xx年元月11日上午，經(jīng)過(guò)平等協(xié)商，達成協(xié)議條款如下：

　　一、 甲方日光菜棚上頂焊作部分工程量發(fā)包給乙方，上頂焊作量全部完成每架鋼梁加工費為56.00元，大寫(xiě)伍拾陸圓整。

　　二、 工期從元月12日起計算，乙方每天保證安裝齊五座棚焊作工程量。

　　三、 乙方保證工程質(zhì)量，漆、焊條和切片均有乙方承擔。

　　四、 甲方對工程驗收后按標段結付工程款(二十座棚為一標段)。

　　五、 乙方按收到的甲方的原材料交付相應的鋼梁數，不得浪費(按工程師計算為準)。

　　六、 乙方保證安全施工，如發(fā)生工傷事故，由乙方單方承擔責任。

　　七、 任何一方違約，賠償對方一切實(shí)際損失。

　　八、 本合同一式兩份，同等效力，簽字生效。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

發(fā)包合同 篇7

　　發(fā)包人：（甲方全稱(chēng)）遼寧光大建筑工程公司北京第二分公司

　　承包人：（乙方全稱(chēng)）

　　依照《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)規定遵循自愿、公平、平等、誠實(shí)信用的原則，甲乙雙方就本工程施工發(fā)包與承包事項經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。

　　1：工程概況

　�。�1）工程名稱(chēng)：北京瑞城億興大廈外立面墻裝飾搭建腳手架及外護圍擋及護頭棚等。

　�。�2）工程地點(diǎn)：北京市東城區東四北大街343號

　�。�3）工程內容：大廈外四周墻搭鋼管腳手架，圍擋，通道安全護頭棚等。

　　2：本工程質(zhì)量應達到專(zhuān)業(yè)質(zhì)量安全設施標準。

　　3：工期：20xx年4月 日至20xx年7月 日

　　4：工程價(jià)款

　　4.1本工程價(jià)位以實(shí)際平方米為發(fā)生量計價(jià)（注四個(gè)角為前后兩方計面積）

　　4.2工程價(jià)款支付分為三次付款。

　　A：第一次材料進(jìn)場(chǎng)施工，三天內付乙方五萬(wàn)元整（人民幣50000.00元整）

　　B：第二次付款在7月3日付乙方壹拾四萬(wàn)整。

　�。ㄈ嗣駧�140000.00元整）

　　C：第三次余款在拆除并清理完現場(chǎng)垃圾，材料等付清所剩余款。

　　5：本工程所需材料由乙方負責采購、搭建、施工。

　　6：雙方權利

　　6.1：甲方權利

　　A：乙方按照甲方施工所需，按照合同義務(wù)，安全施工。

　　B：甲方有權利對乙方施工質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行監督、設備驗收、竣工驗收。

　　6.2：乙方權利

　　A：有權監督甲方履行合同義務(wù)。

　　B：可以與甲方對施工場(chǎng)地進(jìn)行協(xié)調。

　　7：在施工期間，乙方要嚴格執行國家安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的有關(guān)規定，在原有建筑結構中施工要求時(shí)，要保證建筑結構的安全，不得隨意施工造成隱患。若造成影響，由乙方全權負責。

　　8：乙方義務(wù)

　　8.1：乙方在施工期間必須制定并組織人員，詳細落實(shí)施工進(jìn)度計劃。

　　8.2：遵守政府有關(guān)主管部門(mén)對施工場(chǎng)地交通、施工、噪音、環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等有關(guān)管理規定。

　　8.3：乙方應按照國家有關(guān)規定，對施工人員進(jìn)行培訓，并為其辦理人身意外傷害保險。如由于乙方管理不善、不按照規定施工、不按照正規操作方式作業(yè)所造成的人員和財產(chǎn)損失由乙方一并承擔。

　　8.4：若乙方在施工作業(yè)期間發(fā)生傷亡事故，應在第一時(shí)間報有關(guān)政府部門(mén)并及時(shí)通知甲方，與甲方一道協(xié)商處理事故，并按照政府有關(guān)部門(mén)的要求處理并配償。()事故所引發(fā)的一切費用均由乙方自行負責承擔。

　　8.5：乙方負責對施工場(chǎng)地的清潔，必須符合國家環(huán)境衛生管理規定。

　　8.6：按工程及安全的.需要，乙方需提供看守和警衛。在動(dòng)力設備、高壓線(xiàn)路、地下管線(xiàn)、易燃易爆地段以及臨時(shí)交通要道附近施工時(shí)，應與甲方協(xié)商安全防護措施，經(jīng)甲方同意后方可施工。

　　9：工程驗收

　　9.1：工程搭建完畢后，由甲乙雙方共同組織人員對防護腳手架搭建的安全進(jìn)行檢查驗收。

　　9.2：拆除時(shí)，由甲方給乙方通知。拆除時(shí)的施工一切遵照本合同協(xié)議，以安全為宗旨有序的進(jìn)行拆除。

　　9.3：拆除時(shí)所產(chǎn)生的各種廢品垃圾，一切要按照環(huán)境衛生的相關(guān)規定做好善后處理。

　　10：違約責任

　　10.1甲乙雙方如不能按照合同履行各自的各項義務(wù)時(shí)，應承擔相應的違約責任。包括支付違約金和支付給對方工期所造成的各項經(jīng)濟損失。

　　11：本次鋼管腳手架的搭建時(shí)間為90天。如果在施工后，工期如延長(cháng)10天內，乙方不得另外計價(jià)。如超過(guò)10天，則甲乙雙方按照腳手架租金的實(shí)際成本為基礎，共同協(xié)商解決。

　　12：本合同如發(fā)生爭議，有雙方當事人協(xié)商解決。協(xié)商解決不成，依法向東城區人民法院提起訴訟。

　　13：本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。一式兩份，甲乙雙方各執一份。

　　甲方：（簽字或蓋章） 乙方：（簽字或蓋章）

　　聯(lián)系電話(huà)： 聯(lián)系電話(huà)：

　　住所： 住所：

　　年 月 日 年 月 日

發(fā)包合同 篇8

　　甲方：

　　乙方：

　　經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，依照合同法及有關(guān)規定本著(zhù)平等互利、公平公正的原則， 工程由乙方承包施工。就工程相關(guān)事項，雙方達成以下協(xié)議共同遵守：

　　一、承包方式：

　　二、施工內容：

　　三、工程要求：

　　四、工期：201 年 月 日開(kāi)工，201 年 月 日竣工。

　　五、工程造價(jià)：

　　六、付款方式：

　　七、甲方責任：

　　1、負責工程設計、指導、施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、用材標準的監督管理及驗收。

　　2、按合同約定支付工程款。

　　八、乙方責任：

　　1、按甲方工程設計要求，嚴格按建筑規范施工，如驗收不合格承擔一切返工責任。

　　2、按預算書(shū)計劃材料規格標準用材，未按要求用材承擔一切返工責任。

　　3、在施工中嚴格加強施工安全管理，如出現一切不安全事故由乙方承擔，與甲方無(wú)關(guān)。

　　4、在施工過(guò)程中如損壞原建筑部位或對他人造成的損失由乙方承擔全部責任。

　　5、保證質(zhì)量，負責保修，按圖紙設計、合同約定和甲方要求規范操作，保證工程質(zhì)量和用材達標，若因乙方人為造成質(zhì)量問(wèn)題，乙方自負，注： 年內乙方無(wú)條件免費保修。

　　6、保證如期竣工，自合同簽訂之日起， 日內保證承包工程竣工，否則，每延期一天罰款 元。

　　7、食宿自理。

　　九、未盡事宜雙方另行協(xié)商。

　　十、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執一份，從簽訂之日起生效。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

發(fā)包合同 篇9

　　甲方：

　　乙方：

　　甲乙雙方根據國家規定的有關(guān)勞動(dòng)法律法規，結合工程具體情況，雙方達成以下協(xié)議：

　　一、工程概況：

　　1、工程名稱(chēng)：

　　2、工程地點(diǎn)：

　　3、承包范圍：

　　二、工程價(jià)款：〈按竣工后工程量計算〉

　　三、工期：從 年 月 日至 年 月 日

　　四、工程質(zhì)量驗收：

　　1、因任何一方提供的材料、設備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其迫返工費由責任方承擔，并承擔相應的后果。

　　2、工程竣工部分，乙方按通知驗收處理。若甲方因事故另定驗收日期，經(jīng)雙方協(xié)商方可，但甲方應承擔竣工日期，并承擔乙方的看管費用。

　　3、執行國家有關(guān)的施工及驗收規范。

　　4、如施工中驗收不合格處，按照工程的嚴重性進(jìn)行罰款，乙方必須服從。

　　五、付款方式：

　　乙方簽完合同進(jìn)場(chǎng)三天內，甲方支付生活費 ，在施工中期付工程款 ，工程竣工驗收后剩余款項留工程款5%做維修保證金，其余部分付清。

　　六、工期：

　　1、甲方要求比合同約定的工期提前竣工時(shí)，應征得乙方同意，并支付乙方趕工費。

　　2、因甲方未按約定完成工作，影響工期，工期順延。

　　3、因乙方責任不能按期開(kāi)工或中途無(wú)故停工，影響工期，工期不順延。

　　4、設計變更或乙方責任造成的停電、停水、停氣以及其他不可抗拒因素影響，導致8小時(shí)以上（一周累計）工期相應順延。

　　七、其他：

　　1、甲方派駐代表負責現場(chǎng)調查，監督工程施工，工地現場(chǎng)按公司規章制度執行。

　　2、開(kāi)工前須經(jīng)甲方同意方可施工，乙方已完工部分，如無(wú)質(zhì)量問(wèn)題不可拆改，如需改動(dòng)需雙方同意后重新計價(jià)。

　　3、未經(jīng)甲方同意，乙方不得轉包。

　　4、如施工中涉及設計變更等情況，如雙方現場(chǎng)驗證方式確認。

　　5、本合同簽訂之日起生效，保修期滿(mǎn)、工程款結清后終止。

　　6、本合同一式3份，甲方持2份，乙方持1份。

　　簽訂后具有法律效力。

　　注：如按規定日期沒(méi)完工，按每天1000.00元罰款！

　　甲方（章）： 乙方（章）：承包合同書(shū)餐廳承包合同范本農村土地承包合同書(shū)

發(fā)包合同 篇10

　　0.引言

　　合同是聯(lián)系工程建設項目各參與方的紐帶，通過(guò)合同的具體內容分配實(shí)施項目活動(dòng)整個(gè)過(guò)程中發(fā)包方和承包方要承擔的不確定性風(fēng)險；合同旨在促進(jìn)雙方專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)活動(dòng)的協(xié)作和經(jīng)濟方面的聯(lián)合。一個(gè)真正有效率的合同能緊密聯(lián)系合同雙方，通過(guò)合同條款的設置充分激勵承包方，使得雙方組成擁有一致目標的合作團體。在工程建設項目領(lǐng)域，合同模式多種多樣。

　　1.現行的工程建設項目合同模式

　　在中華人民共和國建設部、國家工商行政管理局印發(fā)的GF—20xx—0201《建設工程施工合同范本》的合同價(jià)款與調整部分，將合同模式按計價(jià)模式分為三種類(lèi)型。

　　1.1固定價(jià)格合同

　　固定價(jià)格合同（FixedPriceContracts),顧名思義指的是在約定的風(fēng)險范圍內工程建設項目?jì)r(jià)款（單價(jià)或總價(jià)）不再調整的合同。合同價(jià)款包含的風(fēng)險范圍、風(fēng)險費用的計算方法以及風(fēng)險范圍以外的合同價(jià)款的調整方法均需在合同的專(zhuān)用條款中列明。

　　1.2可調價(jià)格合同

　　可調價(jià)格合同（FixedPriceContracts)是指合同價(jià)款（單價(jià)或總價(jià)）可按照雙方的約定進(jìn)行相應的調整。雙方商定的調整方法需在合同的專(zhuān)用條款內列明。調整方法一般針對國家政策、市場(chǎng)行情等潛在變化因素而制定，換言之，在要達到目標質(zhì)量要求的前提下，合同價(jià)格是隨著(zhù)施工活動(dòng)的進(jìn)行相對自由變動(dòng)的。因此，通貨膨脹等不可預見(jiàn)因素的風(fēng)險由發(fā)包方承擔，對承包方而言，其風(fēng)險相對較小，但對發(fā)包方而言，突破投資的風(fēng)險就增大了，不利于其成本的控制與管理。

　　1.3成本加酬金合同

　　成本加酬金合同（CostPlusFeeContracts)也稱(chēng)“CPF合同”成本補償合同，指的是合同價(jià)款由成本和酬金兩個(gè)部分構成。成本的構成和酬金的計算方法需在合同的專(zhuān)用條款內列明，也即最終的合同價(jià)格將按照項目的實(shí)際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計算。

　　從理論上講，這種合同模式可針對具體工程建設項目靈活變化，合理應用的話(huà)可實(shí)現良好的激勵作用，是工程建設項目合同的必然走勢m。然而在實(shí)際工程建設項目中，這種合同沒(méi)有得到廣泛應用，一般是工程建設項目的內容及其技術(shù)經(jīng)濟指標尚未完全確定而又急于上馬，或是完全嶄新，或是施工風(fēng)險很大的工程建設項目采用這種合同。

　　2.成本加酬金合同模式在實(shí)際工程建設項目中的應用情況分析

　　成本加酬金合同，是工程建設項目合同的一種常用類(lèi)型。成本加酬金合同不僅規定了合同雙方的責任、義務(wù)，而且決定了利益、風(fēng)險的分配和激勵的效果。

　　2.1顯現的優(yōu)勢

　　對發(fā)包方而言，采用成本加酬金合同可以靈活設置施工分段，邊設計邊施工，并非要等到施工圖樣全部完成后才進(jìn)行招標和施工，達到了縮短工期的目的，使得項目早日投入使用，縮短項目的周期，減小企業(yè)的資金壓力。采用邊設計邊施工的分段建設模式可以避免因開(kāi)工不及時(shí)而帶來(lái)的額外經(jīng)濟損失，或避免項目因錯過(guò)施工期而造成后續問(wèn)題不斷。

　　同時(shí)，通過(guò)合理的激勵條款設計可以緩和承包方的對立態(tài)度，使其和發(fā)包方擁有一致的項目目標，對工程建設項目過(guò)程中可能出現變更或不可預見(jiàn)的問(wèn)題等狀況保持積極的反應態(tài)度，可以通過(guò)承包方的施工技術(shù)專(zhuān)家來(lái)指正設計的錯誤，完善設計的不足之處。采用此種合同模式，發(fā)包方可按照自身實(shí)力和需要，對工程建設項目的施工和管理等方面的介入度進(jìn)行優(yōu)化選擇H。

　　2.2對存在問(wèn)題的分析

　　成本加酬金合同模式優(yōu)勢明顯，方式靈活多樣，應用得當，可以起到非常好的激勵作用。然而實(shí)際上，該合同模式在應用過(guò)程中存在的問(wèn)題突出，如承包方的現場(chǎng)施工人員成本管理力度弱、成本意識缺失、材料浪費等。下面結合成本加酬金合同的特征，從三個(gè)方面對應用過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行具體分析。

　　(1)—般情況下，成本加酬金合同的合同價(jià)款是在實(shí)際項目成本的基礎上進(jìn)行結算的，一般為實(shí)際項目成本加上一定比例的酬金。換言之,承包方的酬金是隨著(zhù)項目成本的增長(cháng)而增長(cháng)的。在這種狀況下，承包方的成本管理動(dòng)力不足，相反可能會(huì )誘發(fā)承包方刻意提高項目成本來(lái)獲取更多的酬金，降低整個(gè)項目的效率，損害發(fā)包方的權益。

　　(2)由于合同條款設計問(wèn)題造成后期不確定性大，發(fā)包方與承包方之間沒(méi)有一致的項目目標。采用邊設計邊施工的建設模式，當設計未完成時(shí)，自然無(wú)法準確描述項目的內容、計劃工期、工程量等，繼而難以合理確定項目的施工計劃，發(fā)包方承擔最大的風(fēng)險。與其他合同模式相比，成本加酬金合同使發(fā)包方的專(zhuān)用性投資受制于承包方?,權利和義務(wù)不均衡，需要發(fā)包方和承包方之間充分相互信任，這也是該合同模式現多為綜合一體化企業(yè)采用，未能得到廣泛應用的原因。

　　(3)在工程建設項目中，信息不對稱(chēng)問(wèn)題不可避免地存在于發(fā)包方和承包方之間，發(fā)包方不可能完全獲知和度量承包方的工作表現和工作效果,所以盡管發(fā)包方可按照自身實(shí)力和需要,對項目的施工和管理等方面的介入進(jìn)行優(yōu)化選擇，但由于客觀(guān)原因效果不盡如人意。

　　3.對發(fā)包方成本管理的建議和意見(jiàn)

　　3.1成本管理一全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理

　　針對上述承包方成本管理意識淡薄，甚至刻意提高項目成本、項目不確定性大、承發(fā)包雙方信息不對稱(chēng)等問(wèn)題，充分利用發(fā)包方在成本加酬金合同模式下占主導位置的優(yōu)勢，在自身實(shí)力的基礎上，根據己方需要和實(shí)際情況選擇不同程度的介入和管理項目的整個(gè)實(shí)施過(guò)程，從而達到己方的成本管理目標�；�于優(yōu)化選擇對項目的施工和管理等方面的介入度，從項目階段化、項目信息溝通、項目實(shí)施環(huán)境以及項目成本的風(fēng)險四個(gè)角度出發(fā)，提出以下四點(diǎn)建議。

　　3.1.1全過(guò)程分階段成本管理

　　在成本加酬金合同模式下，發(fā)包方可采用設置施工分段，邊設計邊施工的方法來(lái)縮短項目周期，減小資金壓力，但同時(shí)項目的不確定性增大，成本控制難度加大。為了更有效地控制整個(gè)項目的實(shí)施過(guò)程，降低項目成本風(fēng)險，發(fā)包方應根據項目實(shí)施過(guò)程中不同階段的特點(diǎn)，采用全過(guò)程分階段成本管理。

　　(1)工程設計階段。此階段的成本管理是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節[a。把重點(diǎn)放在建設前期的設計階段上，強調設計是項目建設階段技術(shù)龍頭的地位，合理確定和有效控制項目造價(jià)，有利于項目造價(jià)和設計變更的技術(shù)控制。設計浪費是最大的浪費，要積極通過(guò)優(yōu)化設計、優(yōu)化施工方案，提高項目質(zhì)量、縮短工期、節約項目成本。

　　(2)開(kāi)工準備階段。該階段的主要任務(wù)是明確成本管理目標，這是項目成本管理的最主要階段&]。成本標準的不完善是造成企業(yè)成本管理失敗的重要原因。因項目具有唯一性，成本管理目標的確定不能簡(jiǎn)單化°8。成本核算的精確度直接影響到合同簽訂的內容、方式、價(jià)款等，繼而影響合同效用的發(fā)揮，最終關(guān)系到整個(gè)項目的運行效率。明確項目成本管理目標要從預算分部分項的確定、單項成分的精細分析、各項單價(jià)確認方式的界定等方面入手。大型企業(yè)內部要有自己的定額和消耗量指標體系和系統，并及時(shí)補充更新。

　　(3)施工階段。對整個(gè)施工過(guò)程采用動(dòng)態(tài)控制，以項目總體施工組織設計、成本計劃等為依據，嚴格控制每一項費用，包括人工費、材料費、機械費、分包工程費及其他費用的支出等，檢查施工現場(chǎng)的實(shí)際計劃執行情況，及時(shí)進(jìn)行成本分析和計劃的動(dòng)態(tài)調整。施工階段的成本控制是項目成本控制的重要階段，持續時(shí)間最長(cháng)、工作量最大。在項目成本的實(shí)際形成過(guò)程中，它是以事先制訂的成本計劃為依據，運用一定的方法手段，對實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的各項成本費用進(jìn)行計量、控制、監督和調整，從而達成原定成本計劃目標的一種成本管理行為°9。成本加酬金合同模式下的項目施工階段成本分析見(jiàn)圖1。

　　(4)竣工后成本考評階段。在竣工結算的基礎上進(jìn)行最后的成本控制分析，全過(guò)程梳理項目實(shí)際成本開(kāi)支，與計劃成本控制目標對比，客觀(guān)綜合評價(jià)在該合同模式下的項目成本管理的最終效果，分析成功和失敗之處，挖掘出潛力點(diǎn)和改進(jìn)點(diǎn)，為今后項目打下良好基礎，實(shí)現成本管理的良性循環(huán)。

　　3.1.2完善信息溝通系統，實(shí)現動(dòng)態(tài)控制

　　現代信息和通信技術(shù)對改進(jìn)建筑行業(yè)的業(yè)務(wù)流程具有巨大潛在優(yōu)勢，尤其是在管理領(lǐng)域M。信息流統一整個(gè)項目的工作流、物流和資金流，覆蓋整個(gè)項目組織和各個(gè)管理職能，使得項目?jì)韧獠颗c環(huán)境動(dòng)態(tài)地融合在一起。信息溝通系統通過(guò)項目文件、報告、報表等形式呈現，反映了整個(gè)項目的實(shí)施情況，包括項目形象、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等以及各類(lèi)決策、指令、計劃等信息,控制和協(xié)調著(zhù)項目的進(jìn)行。E.A.Stallworth指出，成本控制不光要考慮風(fēng)險因素、成本因素、質(zhì)量因素之間的關(guān)系，還要把他們在整個(gè)項目生命周期內的變化和變化幅度納入其中，這樣更有利于項目的成本管理11,而實(shí)現這些的基礎就是信息溝通系統。

　　在信息有效性、及時(shí)性和控制有效性的基礎上，成本管理才能實(shí)現對項目全過(guò)程動(dòng)態(tài)的掌握，做出科學(xué)合理的決策，針對項目實(shí)際實(shí)施情況進(jìn)行及時(shí)恰當的調整，從而有效控制項目實(shí)施的中間環(huán)節，令其結果達到或接近事先制定的成本目標。

　　3.1.3確保良好的項目實(shí)施環(huán)境

　　任何一個(gè)項目都是存在于某_特定的物質(zhì)、經(jīng)濟、文化和社會(huì )環(huán)境中的M。項目規模、地點(diǎn)、資源需要、參與者的偏好、文化差異等獨一無(wú)二的內部因素與外部環(huán)境因素有著(zhù)密切的聯(lián)系，體現在政治、經(jīng)濟、科技、文化和社會(huì )因素等方面。項目的整個(gè)實(shí)施過(guò)程要充分利用環(huán)境條件，重視環(huán)境的影響，盡力避免在實(shí)施中遇到的障礙和困難，從而減少實(shí)施費用，促成項目^成^功。

　　3.1.4加強項目成本的風(fēng)險分析

　　影響項目成本的風(fēng)險因素是各種各樣的，需要被估算的不僅僅局限于成本本身，還要對成本估算中存在的各種不確定因素進(jìn)行估算。在這類(lèi)合同中發(fā)包方需承擔項目實(shí)際發(fā)生的一切費用，因此也就承擔了項目的全部風(fēng)險&4,這就更要求發(fā)包方要加強成本管理的風(fēng)險意識。

　　3.2重中之重：引進(jìn)激勵機制

　　3.2.1引進(jìn)激勵機制的必要性

　　工程建設項目是一次性的復雜活動(dòng)，在各種外在、內在因素的影響下進(jìn)行，因此在建設過(guò)程中存在較大的風(fēng)險。合同雙方之間存在信息不對稱(chēng)是不可避免的，成本加酬金合同即便采用標準合同也存在缺陷，具有不完備性。為了達到提高項目質(zhì)量、合理降低成本或者縮短項目工期的目標，在成本加酬金合同中引進(jìn)激勵機制是非常必要的。發(fā)包方和承包方之間一份帶有激勵性質(zhì)的合同能誘使項目承包人從自身利益出發(fā)，選擇對他最有利的行動(dòng)。

　　3.2.2成本加酬金合同的激勵原理

　　從理論角度來(lái)講，由于成本加酬金合同的激勵機制與項目成本控制系統的結合最為緊密，承包方可以分享成本的結余并分擔成本超支的風(fēng)險。成本加酬金合同通過(guò)為簽約雙方提供較合理的風(fēng)險分配模式，其激勵效果應該是最為顯著(zhù)的。

　　從基于收益最大化的成本加酬金合同的設計模型a7]中可以看出，發(fā)包方以合同條款設置的形式給承包方一個(gè)激勵強度剌激，承包方在收到該激勵強度剌激后，在自身資源和能力范圍內，安排施工作業(yè)計劃并實(shí)施，同時(shí)對實(shí)施活動(dòng)的過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，最終達到最大化自身收益的目的；發(fā)包方的激勵強度和承包方的努力程度是緊密相關(guān)的，該努力程度直接影響到承包方的項目成本，繼而影響發(fā)包方的成本管理；作為合同甲方的發(fā)包方處于相對有利的位置上，可以通過(guò)有效的合同設計來(lái)實(shí)現對承包方的調控，進(jìn)而誘使其努力程度提高，達到發(fā)包方的目標要求，同時(shí)承包方的活動(dòng)也會(huì )影響發(fā)包方的權益，雙方是一種相互制約、相互影響的關(guān)系。該模型的均衡狀態(tài)就是合同雙方都達到各自的目的，實(shí)現各自的收益，即雙蠃狀態(tài)。

　　關(guān)于最優(yōu)激勵度的問(wèn)題，當項目活動(dòng)好或壞的結果對承包方切身利益影響越大時(shí)，承包方受到的激勵強度越大；而項目活動(dòng)好或壞的結果影響越小時(shí)，承包方受到的激勵強度越小。在討論工程建設項目時(shí)，可以把利潤的增加額視為建設期的縮短給委托人帶來(lái)的效益。當承包方的努力程度提高，工期縮短顯著(zhù)時(shí)，承包方會(huì )受到較大的激勵。最優(yōu)激勵強度與外界環(huán)境影響方差負相關(guān)。當環(huán)境的不確定因素增加時(shí)，項目的風(fēng)險變大，難以測度承包方的努力水平所帶來(lái)的結果，較低的激勵強度較適合；當風(fēng)險較小時(shí)，委托人可以在很大程度上分清努力程度和環(huán)境的不確定性對結果的影響，可以采取一個(gè)較大的激勵強度來(lái)激勵承包方。承包方額外的努力伴隨著(zhù)個(gè)人成本的大幅上升，在此情形下的收益不應該依附于產(chǎn)出水平，較弱的激勵強度是適合的。

　　3.2.3設計激勵機制的方法

　　一份有效率的合同應包含一個(gè)對發(fā)包方和承包方均有效的雙向激勵機制。在成本加酬金這種計價(jià)模式的合同中，激勵機制應著(zhù)重于合理分配成本控制所帶來(lái)的收益，這樣才能真正實(shí)現合同的效率。

　　設計一個(gè)合理有效的激勵機制是視項目個(gè)性而定的，不同激勵形式對發(fā)包方和承包方產(chǎn)生的效用不同，在項目實(shí)施過(guò)程中要對雙方所擁有的有限資源進(jìn)行合理安排，以達到效用擴大化甚至最大化的目的。成本加酬金合同有許多衍生種類(lèi)，不同的衍生種類(lèi)，發(fā)包方和承包方承受的風(fēng)險不同,見(jiàn)圖2。

　　最有效的激勵機制是合同雙方存在合理的共享分數(SharingFractions)。從實(shí)際操作層面來(lái)講，比如在固定酬金的成本加酬金合同中，規定承包方最終獲取的酬金與項目成本無(wú)關(guān)，這樣雖能避免承包方刻意提高項目成本的情況出現,但也降低了給承包方的激勵強度剌激，使得承包方的成本控制動(dòng)力不足。要減輕或消除該合同模式的效率劣勢可通過(guò)一些額外的合同條款設置來(lái)實(shí)現，比如在合同中明確設定項目最高成本，靈活細化定值酬金或比例酬金等酬金抽取模式。MartinP.Loeb等指出采用沒(méi)有最高限額的成本加酬金合同，承包方不會(huì )提供相應的生產(chǎn)努力M。若項目的實(shí)際成本高于事先約定的最高限額，則酬金不予增加；若項目的實(shí)際成本低于事先約定的最高限額，則承包方除了獲取原定成本目標下的酬金，還可以獲取因成本節約而帶來(lái)的獎勵酬金。鑒于成本加酬金合同不確定性高，合同價(jià)款較高，發(fā)包方應向承包方提供盡量詳細的項目設計信息，才可以要求承包方進(jìn)行最高成本報價(jià)。

　　發(fā)包方要從項目的整體出發(fā)，明確激勵的范圍，指導承包方努力的范圍、程度，確定激勵的方式，量化激勵的標準，制定相應的考核制度并嚴格落實(shí)，激勵與懲罰并用，建立高效的激勵機制，這樣才能提高承包方的努力程度，從而利于項目的順利實(shí)施。

　　4.結語(yǔ)

　　發(fā)包方在采用成本加酬金合同模式時(shí)，一方面強調項目成本的全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，另一方面在合同中引進(jìn)有效的激勵機制，可充分發(fā)揮該合同模式的機動(dòng)靈活、激勵效果明顯的優(yōu)勢，保證承發(fā)包雙方項目目標的一致性，最終達到項目工期優(yōu)化、質(zhì)量提高、成本管理有效等目標。

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