【推薦】公司規章管理制度
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的公司規章管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司規章管理制度1
為規范樓宇鑰匙及其他鑰匙的移交、借用和保管手續,確保鑰匙的管理有章可循,特定本規定。
第一條：本管理規定適于物業(yè)部門(mén)
第二條：本規定所指的鑰匙包過(guò)物業(yè)部門(mén)所有接管的鑰匙
1、 物業(yè)相關(guān)人員對所有接管的鑰匙進(jìn)行詳細核對，對鑰匙不全、有問(wèn)題的概不接管。
2、 所有接管的鑰匙，必須交給鑰匙管理員進(jìn)行審核、保管。
第三條：鑰匙管理規定
1、 鑰匙管理有行政助理負責，物業(yè)部門(mén)所有鑰匙必須統一放在鑰匙制定地點(diǎn)。
2、 鑰匙統一放在“鑰匙箱”，并注明鑰匙使用位置，便于查找與管理。
3、 不定期對鑰匙進(jìn)行檢查，檢查時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報有關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行安排處理。
4、 對已經(jīng)換掉鎖的鑰匙及時(shí)進(jìn)行更改，做好詳細登記。
5、 在管鑰匙要有詳細的.清單，并建立檔案。
6、 租戶(hù)、業(yè)主需要物業(yè)保管鑰匙，租戶(hù)、業(yè)主必須簽訂《鑰匙保管協(xié)議》，拒簽協(xié)議物業(yè)概不接管。
第四條：鑰匙借用管理規定
1、 任何借用鑰匙必須按照《鑰匙借用流程》進(jìn)行辦理。
2、 借用鑰匙雙方(保管人、使用人)必須在《鑰匙借用登記表》上面詳細登記（包括簽名、數量、用途、借用日期、歸還日期）。
3、 當天借出的鑰匙必須當日歸還，當日沒(méi)有歸還鑰匙追究保管人責任。
4、 借出鑰匙必須有相關(guān)人員陪同開(kāi)門(mén)，對場(chǎng)地的物品進(jìn)行交接，進(jìn)場(chǎng)、撤場(chǎng)必須做好交接記錄，抽查時(shí)沒(méi)有做交接記錄的，發(fā)現問(wèn)題有當班人負責。
5、 借出鑰匙使用場(chǎng)地，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)匯報，沒(méi)有及時(shí)匯報出現問(wèn)題，追究相關(guān)人責任。
以上管理規定請所有外借、使用鑰匙人員嚴格執行，使用期間出現問(wèn)題，根據問(wèn)題嚴重性，追究相關(guān)人責任。
公司規章管理制度2
公司規章制度總則
為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，保障各項工作的合理有序進(jìn)行，結合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。
一、員工應自覺(jué)遵守公司規定的作息時(shí)間，上下班應按時(shí)打卡。
公司各部門(mén)工作時(shí)間：
夏季為上午8：00——12：00，下午14：30——18：30
冬季為上午8：00——12：00，下午14：00——18：00
安美達和引路人工廠(chǎng)工作時(shí)間：
夏季為上午7：30——12：00，下午14：00——18：30冬季為上午7：30——12：00，下午13：30——18：00
二、已至上班時(shí)間而未到崗者，即為遲到，每遲到一分鐘從工資里
扣除一元；未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退，每早退一分鐘從工資里扣除一元；未經(jīng)準假而不到崗超過(guò)4小時(shí)者，視為曠工，按曠工天數扣除當天工資的雙倍數額。
三、請假需經(jīng)經(jīng)理事前批準；如有緊急情況，應及時(shí)電話(huà)通知經(jīng)理。
四、由于工作上的需要，需在工作時(shí)間以外工作的視為加班。加班
按小時(shí)計算，加班工資在原基礎上上浮10%。
五、公司各部門(mén)職員上行政班，每月享有4天時(shí)間調休（安美達和
引路人工廠(chǎng)為2天調休，每天工作9小時(shí)），員工需要使用調休時(shí)，提前一天填寫(xiě)調休單申請，報經(jīng)理批準，批準以后方可休假；因公司事務(wù)繁忙無(wú)法安排休假的，當月月末將未調休的部
分上報公司匯總，按本人技術(shù)等級工資標準發(fā)給加班工資。
六、完成工作任務(wù)的員工每年年末均享有年終獎金，年終獎金額與工齡相關(guān)，工作滿(mǎn)一年年終獎金為全年工資的5%，兩年年終
獎金為年工資為10%，以此類(lèi)推，工作滿(mǎn)兩年公司給予辦理“五險”。
七、倡導樹(shù)立大局思想，禁止部門(mén)和個(gè)人做出有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
八、員工上班應著(zhù)工作服，佩帶工號牌，并保持工作服的整潔。
九、男員工不留長(cháng)發(fā)或奇形怪發(fā)，保持顏面整潔，女員工不佩帶夸張的飾品。
十、員工禁止在工作場(chǎng)所吃零食、抽煙、做私活、長(cháng)時(shí)間打私人電話(huà)，如有發(fā)現，處罰50元。
十一、員工對待顧客保持有好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭吵，如遇客戶(hù)不合理要求可以請經(jīng)理來(lái)處理。
十二、員工上班時(shí)間使用普通話(huà)，力求氣氛融洽。
十三、保持各部門(mén)室內整潔，每天上下班前應把自己的崗位整理干凈物歸原位，關(guān)閉本人使用的電器設備。
十四、公共衛生（包括會(huì )議室，走道、廁所）由值班表安排的員工打掃清理，如應值班人員未打掃，處罰部門(mén)經(jīng)理20元�？偨�(jīng)理室衛生由接待室負責。
十五、所有部門(mén)在每班工作結束后要將資料整理好，已完成的交前臺匯總并登記，未完成的需與相關(guān)部門(mén)人員交接清楚便于工作更好的完成。
十六、工作時(shí)間，嚴禁使用電腦看視頻、玩游戲，或瀏覽與工作無(wú)關(guān)的事項，發(fā)現一次罰款50元。
十七、員工辭職需提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知公司，經(jīng)批準后方可離職，否則視為私自離職，不發(fā)當月工資。
員工出差管理細則
一、員工出差補助
1、出差地點(diǎn)在市各縣區內，當天可以往返的，除報銷(xiāo)來(lái)回車(chē)費外，每天餐飲補助10元；當天無(wú)法往返的，用當地固定電話(huà)匯報到辦公室，補貼每人每晚住宿費30元，餐飲費用20元。
2、業(yè)務(wù)員在市各縣區外開(kāi)展業(yè)務(wù)，除報銷(xiāo)來(lái)回車(chē)費外每人每天補助30元，當晚回不來(lái)的用當地固定電話(huà)匯報到辦公室，補貼住宿費用每人每晚50元。
二、員工公關(guān)招待標準
1、業(yè)務(wù)員在開(kāi)展業(yè)務(wù)中，需要公關(guān)招待，可按公司有關(guān)規定標準招待客戶(hù)，50元每人，包括酒、飲料（招待應在雙方合作意向的條件下，在簽訂合同的前提下），需向公司領(lǐng)導匯報批準后。
2、業(yè)務(wù)員報銷(xiāo)各項費用時(shí)，首先本人要在票據上簽上出差時(shí)間、地點(diǎn)、業(yè)務(wù)內容、本人姓名等、然后交于辦公室審批后再交到財務(wù)室審核無(wú)誤后報銷(xiāo)。
三、員工出差管理辦法
1、業(yè)務(wù)員每到一個(gè)地區早晚必須用當地固定電話(huà)向辦公室報到，由辦公室人員監督查看、詳細記錄。
2、做到一次出差一清帳，交由辦公室人員統計做報表，再交由上級領(lǐng)導審批。
3、業(yè)務(wù)員出差之前可以到財務(wù)室預支200元/人，各項費用要有發(fā)票實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。注：（可根據實(shí)際情況而定）
四、員工出差辦理程序
1、業(yè)務(wù)人員必須事先填寫(xiě)出差申請單，注明出差地點(diǎn)、事由、天數、所需資金，經(jīng)部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)，和公司領(lǐng)導批準后方準出
差。
2、出差人員借款需持批準后的“出差申請單”填寫(xiě)“用款申請單”，列明用款計劃，經(jīng)部門(mén)負責人簽字擔保后，由財務(wù)室審核，公司領(lǐng)導審批后方可出款。
3、業(yè)務(wù)員回公司后，應形成出差完成情況書(shū)面報告，交由公司領(lǐng)導考核簽署意見(jiàn)。凡與出差原申請單填報的天數、人數、交通工具不符的差旅費不予報銷(xiāo)，如因特殊原因需改變路線(xiàn)、天數、人數、交通工具的，需公司領(lǐng)導簽署意見(jiàn)方可報銷(xiāo)。
4、借款本著(zhù)“前帳不清，后賬不借”的原則，延誤工作的后果自負，特殊情況由公司領(lǐng)導特批。
5、不得在外面做兼職工作。
五、電話(huà)費報銷(xiāo)標準
1、部門(mén)主管100元/月標準，超支自負。
2、業(yè)務(wù)員50元/月標準，超支自負。
公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理制度細則
為更好的.配合公司營(yíng)銷(xiāo)戰略，順利開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，明確營(yíng)銷(xiāo)員工的崗位職責，充分調動(dòng)員工的工作參與的積極性和提高工作效率，幫助員工盡快提高自身營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì)，特制定以下規章制度。
一、適用范圍：
本條款適用于集團公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)
二、制度細則：
1、積極工作，團結同事，對工作認真負責。
2、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)應主動(dòng)積極參與公司各部門(mén)的活動(dòng)、工作、會(huì )議。
3、服從公司安排，不搞特殊化，做到“四盡”：盡心、盡力、盡職、盡責。
4、營(yíng)銷(xiāo)工作要誠實(shí)守信，不欺詐顧客，未經(jīng)公司允許，出現問(wèn)題后果自行承擔，與公司無(wú)關(guān)。
5、做事謹慎，不得泄露公司的業(yè)務(wù)計劃，要為公司的各項業(yè)務(wù)開(kāi)展情況保守秘密。如有違反，根據情節輕重追究處罰，情節嚴重者追究刑事責任。
6、以部門(mén)利益為重，積極為公司開(kāi)發(fā)和擴展新業(yè)務(wù)項目。
7、善于溝通，積極協(xié)調公司與客戶(hù)關(guān)系，對業(yè)績(jì)突出和表現優(yōu)異的員工，給予適當獎勵。
安全生產(chǎn)實(shí)施細則
為建立公司安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，促進(jìn)安全生產(chǎn)責任落實(shí)，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，結合公司實(shí)際，制定本實(shí)施細則。
一、公司出倉的器材、設備派專(zhuān)人負責登記，歸還時(shí)需認真檢查、核對，保護設備器材的正常、合理使用。
二、各部門(mén)定期對所使用的電器設備、插座接口進(jìn)行檢查維修，杜絕因線(xiàn)路老化、短路引發(fā)的安全事故。
三、公司的器材、設備是公司的合法財產(chǎn)，要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。
四、合理放置各種器材、資料，易燃物品要安全管理，認真保管。
五、各部門(mén)值班人員下班時(shí)必須關(guān)閉照明設備、電器設備電源，關(guān)好所有門(mén)窗，防止偷盜行為及火災隱患的發(fā)生，確保公司的財產(chǎn)安全。
六、因個(gè)人操作不當、疏忽大意、不負責任造成的公司器材、設備的損壞、遺失或他人人身安全受到的損害，由個(gè)人承擔全部責任。
公司保密制度實(shí)施細則
為保護公司機密，維護公司利益，特制訂本細則。
一、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中，不得泄露公司機密，更不準出賣(mài)公司機密。
二、公司機密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時(shí)間內只限一定范圍的員工知悉的事項。公司機密包括下列機密事項：
1、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的機密事項；
2、人事決策中的機密事項；
3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)；
4、招標項目的標底、合作條件、貿易條件；
5、重要的合同、客戶(hù)資料和合作渠道；
6、公司非向公眾公開(kāi)的財務(wù)情況、銀行帳戶(hù)帳號；
7、董事會(huì )或總經(jīng)理確定應當保守的公司其他機密事項。
三、屬于公司機密的文件、資料，應標“機密”字樣，由專(zhuān)人負責印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經(jīng)批準，不準復印、摘抄機密文件、資料。
四、公司機密應根據需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司機密的員工，未經(jīng)批準不準向他人泄露。非接觸公司機密的員工，不準打聽(tīng)公司機密。
五、記載有公司機密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報告并采取補救措施。
六、對保守公司機密或防止泄密有功的，予以表?yè)P、獎勵。違反本規定故意或過(guò)失泄露公司機密的，視情節及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟處罰，直至予以除名。
七、檔案室、微機室等機要重地，非工作人員不得隨便進(jìn)入；工作人員更不能隨便帶人進(jìn)入。
八、辦公室應定期檢查各部門(mén)的保密情況。
注：
本制度適用于公司所有人員
本制度經(jīng)公司領(lǐng)導辦公室簽字授權
此文件自20xx年10月1日起開(kāi)始執行
審批：xxx
公司規章管理制度3
辦公室是公司對外聯(lián)絡(luò )的中心樞紐，是展現公司形象的一個(gè)重要窗口，全體員工均須遵守辦公室的有關(guān)規定。
第一條
按時(shí)上下班，上班期間必須穿工作服、佩戴工作牌；
第二條
辦公室內須保持肅靜，辦公時(shí)要端正坐姿，不得大聲喧嘩，不得在樓梯處停留會(huì )話(huà)，辦公時(shí)間不準做與工作無(wú)關(guān)的事情；
第三條
嚴禁上班期間在辦公室打牌、下棋、賭博，未經(jīng)他人允許，不準隨意翻閱他人辦公資料，更換臺、凳、電話(huà)等，違者視情節輕重作出處理；
第四條
文明接聽(tīng)電話(huà)，不得借辦公電話(huà)談與工作無(wú)關(guān)的事情，做好電話(huà)記錄，及時(shí)做好請示匯報，如私自打國內國際長(cháng)途或用電話(huà)打與工作無(wú)關(guān)的信息臺等，一經(jīng)查實(shí)，個(gè)人除需承擔相關(guān)電話(huà)費用外，并加罰20元/次；
第五條
嚴禁串崗或群聚聊天，影響他人工作；
第六條
注意保持辦公室的環(huán)境衛生，保持辦公室墻面及隔板玻璃的清潔，不得隨地吐痰、亂丟雜物；辦公用品、文件資料、器具等須擺放整齊，衣物、箱架、雨衣（傘）、頭盔等私人物品必須放到更衣室，下班后應整理好桌面物品，嚴禁亂擺亂放；
第七條
辦公室內嚴禁吸煙，嚴禁將煙頭扔進(jìn)紙簍，違者罰款10元/次；
第八條
辦公室內的.各種設施（包括空調、排氣扇、水龍頭、燈管、電話(huà)、電腦等）未經(jīng)同意不準隨意拆裝，如出現故障須及時(shí)通知維修人員維修，凡擅自拆裝或者人為損壞的，須照價(jià)賠償；
第九條
熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)等外來(lái)人員，言行大方，注意維護公司形象；
第十條
下班后要關(guān)好門(mén)窗，關(guān)閉空調、燈管、電腦等電源，最后離開(kāi)辦公室的人員，要檢查電源關(guān)閉情況等；
第十一條
嚴格按照夜班值班表值班，如需調換，應提前一天向分管副總、總經(jīng)理申請，同意后，方可調換，不得無(wú)故不值夜班；
第十二條
本制度自頒發(fā)之日起執行。
公司規章管理制度4
為了加強閉路電視監控系統操作室的管理，確保監控系統的正常使用和安全運作，充分發(fā)揮其作用，保障園區管理，特制定本制度。
第一條
電視監控室必須晝夜24小時(shí)由經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓的人員值班。值班人員應堅守崗位，認真履行崗位職責，嚴格落實(shí)各項規章制度、規定和安全操作規程，確保監控系統的正常運行。
第二條
監控人員必須具有高度的.工作責任心，認真負責安全監控任務(wù)，及時(shí)掌握各種監控信息，對監控過(guò)程中發(fā)現的情況及時(shí)進(jìn)行處理和上報。
第三條
監控人員每天對監控錄像進(jìn)行查看，發(fā)現有異�，F象或員工亂收費現象，及時(shí)保存錄像片段，并作好標記，以備查用。
第四條
值班人員必須嚴格按照規定時(shí)間上下班，不準隨意離崗離位，個(gè)人需處理事務(wù)時(shí)，應征得保衛科長(cháng)的同意并在有人頂崗時(shí)方可離開(kāi)。
第五條
監控人員須愛(ài)護和管理好監控室的各項裝配和設施，嚴格操作流程，確保監控系統的正常運作。
第六條
無(wú)關(guān)人員未經(jīng)許可不準進(jìn)入監控室，外來(lái)人員需到監控室查詢(xún)情況和及觀(guān)訪(fǎng)者參觀(guān)，必須經(jīng)保衛科長(cháng)上報分管副總，同意后方可進(jìn)入監控室。
第七條
不準在監控室聊天、會(huì )友、玩耍，不準隨意擺弄機器設備，嚴禁在監控值班期間打盹睡覺(jué)，一經(jīng)發(fā)現，按公司規章制度嚴厲處分。
第八條
公司領(lǐng)導定期到監控室查詢(xún)情況，值班人員應及時(shí)匯報監控情況。
第九條
保持監控室設備的清潔衛生，堅持每月進(jìn)行系統維護，確保機器設備的正常運作。
第十條
監控設備系統發(fā)生故障時(shí)，應及時(shí)聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修，并做好登記。
第十一條
監控人員必須保守公司監控秘密，不得在監控室以外的場(chǎng)所議論有關(guān)監控錄像的內容。
第十二條
未經(jīng)公司總經(jīng)理批準，不得擅自關(guān)閉電視監控系統、停止系統運行。
第十三條
本制度自頒發(fā)之日起執行。
公司規章管理制度5
保衛科在分管副總及上級公安機關(guān)的指導下，維護公司及園區的治安秩序，保障公司日常管理的正常運行。為加強園區保衛工作，特制定本制度。
第一條
加強對保安和門(mén)衛工作的領(lǐng)導，維護公司治安秩序。
第二條
保衛科負責公司及園區“三防”、保衛、監控、園區車(chē)輛管理等工作。
第三條
嚴格落實(shí)公司各項安全保衛措施，確保園區的正常運營(yíng)，發(fā)現重大問(wèn)題及時(shí)向分管副總請示，匯報。
第四條
加強防火、防盜、防破壞、防事故災害的“四防”教育，定期進(jìn)行演習，落實(shí)整改措施；
第五條
積極做好園區的安全防范工作，重大節日進(jìn)行安全大檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理；
第六條
加強園區內車(chē)輛管理及調度工作，非停車(chē)地點(diǎn)嚴禁停車(chē)；
第七條
做好接待保衛工作，確保外賓和首長(cháng)、領(lǐng)導的.安全；
第八條
全面負責公司值夜班以及監控室管理工作；
第九條
完成領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)。
公司規章管理制度6
河南北xx建集團有限公司，前身為xx市北方建筑工程有限責任公司，始創(chuàng )于1973年，集團以河南北xx建集團有限公司為母公司，下轄3個(gè)控股子公司、5個(gè)參股公司、8個(gè)分公司，集團注冊資本總計9280多萬(wàn)元，系房屋建筑施工總承包一級企業(yè)。公司成立至今，始終堅持“誠信為本”的經(jīng)營(yíng)宗旨，遵守合同、履行義務(wù)，嚴格施工，確保工程質(zhì)量，為業(yè)主、社會(huì )奉獻了多項精品工程。公司連續幾年被評為“河南省建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)”、“河南省建筑安全先進(jìn)企業(yè)”、“河南省建設工程質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、 “河南省出省施工先進(jìn)企業(yè)”。
一、領(lǐng)導重視，制度完善
集團公司成立了由董事長(cháng)為組長(cháng)，總經(jīng)理為副組長(cháng)的誠信管理委員會(huì )；各分公司均按規定建立誠信管理機構，設專(zhuān)人負責日常工作，在企業(yè)內部形成了嚴密統一的組織體系，為誠信企業(yè)建設工作的順利實(shí)施提供了堅強的組織保障。
建立健全了合同管理制度、質(zhì)量管理制度、安全管理制度、勞務(wù)用工管理制度、檔案管理制度、項目管理辦法等一系列管理制度，將“信用”工作與企業(yè)日常管理工作緊密結合，納入企業(yè)標準化、程序化、科學(xué)化管理體系。
二、誠信經(jīng)營(yíng)、照章納稅
公司在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，堅持“以人為本，科技興企；精求質(zhì)量、持續提高；信守承諾、崇尚信譽(yù)”的質(zhì)量方針，守合同、重信用、依法經(jīng)營(yíng)、照章納稅，公司連續多年被評為xx市“守合同、重信用”企業(yè)、xx市“最佳誠信企業(yè)”、xx市“最佳誠信先進(jìn)”企業(yè)，河南省“守合同、重信用”企業(yè)，河南省A級納稅信用企業(yè)，xx市地方稅收依法誠信納稅百強企業(yè)。公司信用等級為AA級。
三、把工程質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的根本
“誠信”不僅僅是遵守合同，還包括提高工程的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)規范的服務(wù)等眾多內容。因此，我們公司大力實(shí)行“品牌戰略”。在保證堅持國家標準、行業(yè)標準的同時(shí)，制定出高于上述標準的企業(yè)標準，提高工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)工程，進(jìn)一步豐富“誠信”的內涵。先后有幾十項工程被評為“河南省中州杯”、“河南省結構中州杯”、“河南省安全文明工地”、“xx市優(yōu)質(zhì)結構主體”、“xx市xx杯”、“xx市文明工地”。
四、強化教育培訓，提高員工誠信意識和綜合素質(zhì)
公司定期組織信用建設會(huì )議，用實(shí)際案例教育員工樹(shù)立信用意識；強化法律、法規學(xué)習，及時(shí)了解、掌握與建筑相關(guān)的法律、法規及其他規范，增強從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，以適應不斷變化的`市場(chǎng)競爭形勢。
五、嚴格履行合同簽訂、交底、履約的管理程序，確保合同履約率達到100%。
公司在合同簽訂階段，嚴格履行合同評審、合同核簽程序，通過(guò)這樣的層層把關(guān)，合同簽訂后的條款齊全完備，表述準確，違約責任和爭議解決的方式明確、具體，有效預防了經(jīng)濟糾紛的發(fā)生。
各項目部在工程開(kāi)工前，安排合同管理人員對項目部管理人員進(jìn)行合同交底，將合同工作分解落實(shí)到個(gè)人，使大家職責明確，目標清晰，保證了合同義務(wù)在實(shí)際工作中的全面履行。
在施工中，變事后控制為事前控制、事中控制，杜絕各類(lèi)隱患，保證工程質(zhì)量和安全工作處于全過(guò)程受控狀態(tài)。相關(guān)部室在人員管理、勞務(wù)用工、成本管理等方面提供管理支持，為工程成本控制提供有力保障。
六、注重顧客、相關(guān)方的感受和要求
公司加強內外部信息交流反饋，及時(shí)傳遞相關(guān)方意見(jiàn)，并對相關(guān)方意見(jiàn)加以整理，及時(shí)處理解決相關(guān)方反映的意見(jiàn)和建議，提高企業(yè)綜合適應能力。
通過(guò)多年堅持不懈的推進(jìn)誠信建設工作，北方集團各項工作都取得長(cháng)足發(fā)展，從公司創(chuàng )立之初的三級企業(yè)發(fā)展為年產(chǎn)值5億元，年開(kāi)復工能力100萬(wàn)平方米的綜合性一級企業(yè)集團。誠信建設為北方集團在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟、做強做大提供了強大的動(dòng)力，并將在北方集團實(shí)施“走出去”戰略，開(kāi)拓外埠市場(chǎng)過(guò)程中提供更多支持。
在今后的工作中，北方集團將繼續高度重視誠信企業(yè)建設工作，一如既往地推進(jìn)誠信工作，誠信經(jīng)營(yíng)，照章納稅，樹(shù)立良好社會(huì )形象，使企業(yè)工作再上新臺階。為此，我們將抓好以下方面工作：
一、堅持推進(jìn)誠信建設工作不動(dòng)搖，將誠信企業(yè)建設工作同企業(yè)的經(jīng)濟建設、法制建設、企業(yè)文化建設結合起來(lái)，使公司各項工作再上新臺階。
二、全面實(shí)施“人才戰略”，通過(guò)外部招聘和企業(yè)內部培訓，提高全員素質(zhì)，為進(jìn)一步提高誠信建設水平奠定堅實(shí)的人力資源基礎。
三、進(jìn)一步完善誠信建設規章制度建設，落實(shí)各項獎懲制度，為誠信建設水平的提高提供制度保障。
公司規章管理制度7
第一章入職指引
第一節入職與試用
一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
二、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、執業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習精神和創(chuàng )新精神。
三、入職
第二節考勤管理
一、工作時(shí)間公司每周工作五天半，員工每日正常工作時(shí)間為7、5小時(shí)。其中：
周一至周五：上午：8：30－12：00
下午：13：30－17：30為工作時(shí)間
12：00－13：30為午餐休息
周六：上午：8：30－12：00為工作時(shí)間
實(shí)行輪班制的部門(mén)作息時(shí)間經(jīng)人事部門(mén)審查后實(shí)施。
二、考勤
1、所有專(zhuān)職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。2、遲到、早退、曠工（1）遲到或早退30分鐘以?xún)日�，每次扣發(fā)薪金10元。
30分鐘以上1小時(shí)以?xún)日�，每次扣發(fā)薪金20元。
超過(guò)1小時(shí)以上者必須提前辦理請假手續，否則按曠工處理。
�。�2）月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內曠工三天及以上者予以辭退。
3、請假（1）病假
a、員工病假須于上班開(kāi)始的前30分鐘內，即8：30－9：00致電部門(mén)負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區、縣級以上醫院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時(shí)需持區、縣級以上醫院出具的康復證明，經(jīng)人事部門(mén)核定后，由公司給予工作安排。（2）事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門(mén)負責人批準，其余請假均應填寫(xiě)《請假單》，經(jīng)權責領(lǐng)導核準，報人事部門(mén)備案，方可離開(kāi)工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。
4、出差（1）員工出差前填好《出差申請單》呈權責領(lǐng)導批準后，報人事部門(mén)備案，否則按事假進(jìn)行考勤。（2）出差人員原則上須在規定時(shí)間內返回，如需延期應告知部門(mén)負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權責領(lǐng)導簽字按出差考勤。
5、請假出差批準權限：三天以?xún)扔芍苯由霞墝徟�，三天以上十天以�(xún)扔筛艏壣霞墝徟�，十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門(mén)審查、總經(jīng)理審批。
6、加班（1）加班應填寫(xiě)《加班單》，經(jīng)部門(mén)負責人批準后報人事部門(mén)備案，否則不計加班費。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準，統一以《勞動(dòng)合同》約定標準為基數，以天為單位計算。
�。�2）加班工資按以下標準計算：
工作日加班費＝加班天數×基數×150％
休息日加班費＝加班天數×基數×200％
法定節日加班費＝加班天數×基數×300％
�。�3）人事部門(mén)負責審查加班的合理性及效率。
�。�4）公司內臨時(shí)工、兼職人員、部門(mén)主管（含）以上管理人員不計算加班費。
�。�5）公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規定。
7、考勤記錄及檢查（1）考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前（遇節假日順延）將上月考勤予以上報，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導審核后，報人事部門(mén)匯總，并對考勤準確性負責。（2）人事部門(mén)對公司考勤行使檢查權，各部門(mén)領(lǐng)導對本部門(mén)行使檢查權。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機檢查。（3）對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現，給予100元以上罰款，情節嚴重者作辭退處理。
第四節人事異動(dòng)
一、調動(dòng)管理
1、由調入部門(mén)填寫(xiě)《員工內部調動(dòng)通知單》，由調出及調入部門(mén)負責人雙方同意并報人事部門(mén)經(jīng)理批準，部門(mén)經(jīng)理以上人員調動(dòng)由總裁（子公司由總經(jīng)理）批準。2、批準后，人事部門(mén)應提前以書(shū)面形式通知本人，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報。3、普通員工須在三天之內，部門(mén)負責人在七天之內辦理好工作交接手續。4、員工本人應于指定日期履任新職，人事部門(mén)將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統中進(jìn)行信息置換。5、人事部門(mén)將根據該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進(jìn)行人事考核，評價(jià)員工的異動(dòng)結果。
二、辭職管理
1、公司員工因故辭職時(shí)，本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準后轉送人事部門(mén)審核，高級員工、部門(mén)經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準。2、收到員工辭職申請報告后，人事部門(mén)負責了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給相關(guān)部門(mén)，以保證及時(shí)進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。3、員工填寫(xiě)《離職手續辦理清單》，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續。4、人事部門(mén)統計辭職員工考勤，計算應領(lǐng)取的薪金，辦理社會(huì )保險變動(dòng)。5、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續，領(lǐng)取薪金。6、人事部門(mén)將《離職手續清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。
三、辭退管理
1、見(jiàn)本手冊第一章第二節六。1及六2、
2、部門(mén)辭退員工時(shí)，由直接上級向人事部門(mén)提交《辭職申請表》，經(jīng)審查后報總裁批準。3、人事部門(mén)提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書(shū)》。4、員工應在離開(kāi)公司前辦理好工作的交接手續和財產(chǎn)的清還手續；員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續，領(lǐng)取薪金和離職補償金。5、員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規定處理。6、人事部門(mén)在辭退員工后，應及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換。
第二章行為規范
第一節職業(yè)準則
一、基本原則1、公司倡導正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺(jué)遵守國家政策法規和公司規章制度。2、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對社會(huì )負責。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。3、公司提倡簡(jiǎn)單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應互相尊重，相互協(xié)作。4、公司內有親屬關(guān)系的員工應回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。
二、員工未經(jīng)公司法人代表授權或批準，不能從事下列活動(dòng)：1、以公司名義考察、談判、簽約2、以公司名義提供擔�；蜃C明3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見(jiàn)、信息4、代表公司出席公眾活動(dòng)
三、公司禁止下列情形兼職1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手3、所兼職工作對本單位構成商業(yè)競爭4、因兼職影響本職工作或有損公司形象
四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營(yíng)管理的2、投資于公司的客戶(hù)或商業(yè)競爭對手的3、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的
五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務(wù)部，否則視為貪污。
六、保密義務(wù)：1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)授權或批準，不準對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數據等。
第二節行為準則
一、工作期間衣著(zhù)、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝。男士不得留長(cháng)發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。
二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準在上班時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍報刊。
三、禁止在辦公區內吸煙，隨時(shí)保持辦公區整潔。
四、辦公接聽(tīng)電話(huà)應使用普通話(huà)，首先使用“您好，XX公司”，通話(huà)期間注意使用禮貌用語(yǔ)。如當事人不在，應代為記錄并轉告。
五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區內不得高聲喧嘩。
六、遵守電話(huà)使用規范，工作時(shí)間應避免私人電話(huà)。如確實(shí)需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話(huà)閑聊。
七、文具領(lǐng)取應登記名稱(chēng)、數量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛(ài)惜公司一切辦公文具，并節約使用。
八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。
九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規定保存。
十、根據公司需要及職責規定積極配合同事開(kāi)展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢(xún)不屬自己職責范圍內的事務(wù)應就自己所知告知咨詢(xún)對象，不得置之不理。
十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：
1、如果公司有相應的管理規范，并且合理，按規定辦。2、如果公司有相應的管理規范，但規定有不合理的地方，員工需要按規定辦，并及時(shí)向制定規定部門(mén)提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務(wù)。3、如果公司沒(méi)有相應的'規范，員工在進(jìn)行請示的同時(shí)可以建議制定相應的制度。
第三節獎懲
一、獎懲種類(lèi)
獎懲分行政、經(jīng)濟兩類(lèi)。其中：行政獎勵包括表?yè)P、記功、記大功、升職或晉級，經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過(guò)、記大過(guò)、除名，經(jīng)濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。
二、獎勵條件
1、維護團體榮譽(yù)，重視團體利益，有具體事跡者2、研究創(chuàng )造成果突出，對公司確有重大貢獻者3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者4、積極參與公司集體活動(dòng)，表現優(yōu)秀者5、節約物料、資金，或對物料利用具有成效者6、遇有突變，勇于負責，處理得當者7、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者8、為社會(huì )做出貢獻，并為公司贏(yíng)得榮譽(yù)者9、具有其他特殊功績(jì)或優(yōu)良行為，經(jīng)部門(mén)負責人呈報上級考核通過(guò)者。
三、懲罰條件
1、違法犯罪，觸犯刑律者2、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類(lèi)年報、報表、人事資料者5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機密者6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導，制造事端，查證確鑿者7、工作時(shí)間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者8、妨害現場(chǎng)工作秩序或違反安全規定措施9、管理和監督人員未認真履行職責，造成損失者10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費公物者11、談天嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者12、工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者13、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人14、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)者15、對有期限的指令，無(wú)正當理由而未如期完成者16、拒不接受領(lǐng)導建議批評者17、無(wú)故不參加公司安排的培訓課程者18、發(fā)現損害公司利益，聽(tīng)之任之者19、玩忽職守或違反公司其他規章制度的行為；
四、獎懲相關(guān)規定
1、行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時(shí)執行，行政處罰和經(jīng)濟處懲可同時(shí)執行，獎懲輕重酌情而定。
2、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時(shí)，將作為優(yōu)先考慮對象：（1）參加公司舉行或參與的各種社會(huì )活動(dòng)（2）學(xué)習培訓機會(huì )（3）職務(wù)晉升、加薪（4）公司高層領(lǐng)導年終接見(jiàn)
3、一年內功過(guò)相當可抵消，但前功不能抵后過(guò)�？上嗷サ窒墓^(guò)如下：（1）大過(guò)一次與大功一次（2）記過(guò)一次與記功一次（3）警告一次與表?yè)P一次
4、表?yè)P三次等于記功一次，記功三次等于大功一次，記過(guò)三次等于大過(guò)一次。
5、各級員工獎懲由所在部門(mén)或監督部門(mén)列舉事實(shí)，填寫(xiě)《獎懲申報單》，集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經(jīng)人事部門(mén)查證后核定，記功（記過(guò)）以上獎懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事部門(mén)查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。
6、各項獎懲事件，需書(shū)面通知本人，酌情公布，同時(shí)記錄備案，作為績(jì)效考核的依據。受處罰員工如有不服可在7個(gè)工作日內以書(shū)面形式向人事部門(mén)申訴，人事部門(mén)經(jīng)核查后將處理結果反饋給申訴員工。
公司規章管理制度8
1.嚴格遵守公司的各項考勤制度，不準遲到、早退。衣著(zhù)整潔，儀表端正；
2.對客戶(hù)文明、禮貌，不講臟話(huà)；
3.人員電腦應專(zhuān)人專(zhuān)用，如人為損壞，由當事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無(wú)關(guān)事宜，影響本公司形象者；罰款最低500元；
4.不允許無(wú)故到其它公司亂竄，泄露公司內部事項；違者罰款10000元；
5.遵守與客戶(hù)約定的.時(shí)間，按時(shí)洽談，出方案；
6.按時(shí)參加公司的例會(huì )及各類(lèi)活動(dòng)，不允許遲到或無(wú)故不到；簽到簿作為唯一遲到早退記載，遲到一次50元。月遲到超過(guò)3次者底薪、提成減半。設計師需互相監督，如發(fā)現存在包庇行為，重罰；
7.未經(jīng)公司允許，以低于公司標準報價(jià)簽約者，由于設計造成失誤者，設計師承擔責任；并承擔連帶罰金
8.私下不允許收取客戶(hù)設計費或訂金，不允許設計師以公司名義接私單； 不允許設計師代買(mǎi)主材，如被客戶(hù)投訴屬實(shí)者，承擔處罰；如被公司發(fā) 現的，直接辭退，當月工資底薪清零；不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來(lái)謀取私利。
9.上班無(wú)故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴格執行；嚴格遵守公司作息時(shí)間，曠工早退者，同第七條；
10.每月休息3天，為串休工作日，上班請假須提前3天找公司經(jīng)理批準后生效；并簽寫(xiě)請假條上交，凡口頭請假均視為無(wú)效；
11.每天定時(shí)收拾各自辦公區域，做到整潔明亮。如未達到標準者，罰款20元；如有異議，到會(huì )計部索要本月工資，自行離開(kāi)；
12.嚴守公司秘密，嚴禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶(hù)定金、工程款，違反者嚴肅處罰；
13.設計師有責任對所設計的工程協(xié)助辦理中期增減項并簽字，如因設計師未簽字的增項款，不計入提成范圍；如因設計師原因，增項款未被收回或未達到公司標準。設計師承擔處罰，提成減半；
14.拖延不能辦理中期增減項所造成的損失，設計師承擔責任；
15.不論任何原因、任何情況，在公司與客戶(hù)與員工發(fā)生爭執，承擔處罰；
16.以上日常工作行為規范，請各設計師嚴格遵守，違反規定者，根據情節輕重處以50-500元的罰款和警告；
公司規章管理制度9
股東會(huì )決議程序
1、按照《公司法》和《公司章程》，首次股東會(huì )由出資最多的股東負責召集。
2、股東以其出資比例行使表決權，即股東表決超過(guò)50%的股權比例時(shí)就表示通過(guò)股東會(huì )普通決議，若公司解散、合并、增資、減資、變更股東，修改章程時(shí)要形成股東會(huì )特別決議，股東以其出資比例行使表決權，即股東表決超過(guò)65%的股權比例時(shí)就表示通過(guò)股東會(huì )決議。
崗位責任制度
一、總經(jīng)理經(jīng)股東會(huì )選舉產(chǎn)生，由法定代表人兼任，公司董事長(cháng)為公司法定代表人，其職責是主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施股東會(huì )決議；制定公司內部管理機構設置和基本規章制度，代表公司簽署合同和有關(guān)文件，主管公司財務(wù)和人事，在緊急情況下，對公司經(jīng)營(yíng)事務(wù)行使特別裁決和處置權。
二、公司總監、監事由董事長(cháng)提名，股東會(huì )選舉產(chǎn)生，并由本公司股東出任，全面監督、審計公司財務(wù)、人事及經(jīng)營(yíng)行為，其職責是有權檢查公司財務(wù)，對董事長(cháng)、經(jīng)理違反法律法規和公司章程的行為進(jìn)行監督，必要時(shí)可提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì )。
三、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，經(jīng)董事長(cháng)批準聘任，其職責是協(xié)助總經(jīng)理，搞好公司的經(jīng)營(yíng)管理工作。按照分工，負責某一項目的實(shí)施，作為本公司的股東代表，參與其它公司的管理時(shí)，必須維護本公司的合法權益。四、公司總部會(huì )計、出納員由董事長(cháng)直接決定聘任。其職責是按照公司章程和財務(wù)管理制度的規定，分別負責公司的財務(wù)管理和現金收付、銀行匯兌業(yè)務(wù)，兼職負責公司的接待和辦公室文秘檔案等工作。各分支機構及公司內部獨立核算部門(mén)的財務(wù)人員由其負責人直接聘任，但必須報公司總部備案和核準后方可上崗。駕駛員由副總經(jīng)理提名考察，董事長(cháng)批準聘任，其職責是按照公司管理制度，負責保管和駕駛車(chē)輛。公司總部員工、各分支機構和內部獨立核算部門(mén)員工應一視同仁，為公司大家庭中的一分子，都應當遵守國家法律法規、公司章程和本公司的規章制度，各司其職，忠實(shí)履行自己的職責，自覺(jué)維護公司的利益，不得利用職權為自己謀利，如有違法、違規、違章行為，應承擔賠償責任和相應的法律責任。
檔案管理制度
一、會(huì )計檔案：每月（季）財務(wù)結算后，會(huì )計應將檔案（包括各類(lèi)財務(wù)報表、驗資文件、會(huì )計帳�。┮宦纱嫒雽�(zhuān)柜，裝訂成冊，交于行財部主任管理。
二、管理檔案：《公司章程》、《公司規章制度》及各類(lèi)管理考核細則一律單列存放。
三、員工檔案：公司員工檔案一律裝訂好單列存放。
四、合同檔案：（包括企業(yè)法人授權委托書(shū)存根、勞動(dòng)合同、各類(lèi)協(xié)議、廣告業(yè)發(fā)布合同）單列存放，一律保密管理，未經(jīng)公司法定代表人同意，任何人不得私自參閱。
五、文件檔案：公司股東會(huì )決議及公司有關(guān)文件一律單列存放。
六、來(lái)文檔案：其它單位來(lái)文由分管經(jīng)理、總監閱后一律單行存放。
七、項目檔案：一律按機密文件處理，單行存放，未經(jīng)公司董事長(cháng)同意，任何人不得私自參閱。公司各分支機構的檔案管理由各分支機構負責人指定專(zhuān)人或自行管理。
文件處理程序
公司對內部行文時(shí)，一律以“甘大傳字”加文號出現。公司各分支機構、各部門(mén)及各內部獨立核算部門(mén)不得以公司名義對公司內外行文，各分支機構若由于項目運作需要公司出具文件，須按程序并以分支機構的名義向公司總部上報項目運作請示文件，待公司總部同意后予以下發(fā)文件后再執行。公司委托各分支機構運作的圖書(shū)編輯或文化賽事推廣項目需要成立編輯委員會(huì )或賽事組委會(huì )的由公司協(xié)調成立該機構，各分支機構可以編輯委員會(huì )__分會(huì )或賽事組委會(huì )__分會(huì )的名義開(kāi)展該項目運作。編輯委員會(huì )或賽事組委會(huì )不具備法人資格，項目運作中發(fā)生的一切債權、債務(wù)由各分支機構及其負責人處理和承擔。股東會(huì )決議不能以文件形式出現，過(guò)半數股東簽字認可后，再以公司名義行文通過(guò)或告示，并按國家標準格式行文，使股東意志合法地變?yōu)楣镜臎Q定。
違反公司規章制度的處罰規定
1、違反工作紀律與規章制度：
�、僖粋�(gè)月內，遲到3次者，扣罰50元；遲到3次以上者，每遲到一次再扣罰20元。曠工1天，扣罰2天工資與補助。一個(gè)月內曠工3天或遲到累計9次以上者，在進(jìn)行相應的.扣罰后并予以辭退；一年內累計曠工5天或遲到累計30次以上者，在進(jìn)行相應的扣罰后并予以辭退。缺勤無(wú)工資與補助。
�、趩T工請事假一次不能超過(guò)7天（含7天），（國家規定的產(chǎn)假、婚假、喪假等除外），特殊情況由總經(jīng)理特批，擅自超過(guò)者視為自動(dòng)辭職；員工請病假，應持正規醫院出具的診斷證明，如果沒(méi)有休病假診斷證明休息者，請假按事假處理。
�、墼诠ぷ髦胁环䦶姆峙浜驼{動(dòng)，第一次給予批評教育，并在考核中扣分，視情節輕重給予相應的經(jīng)濟處罰；第二次除進(jìn)行經(jīng)濟處罰外，給予留用察看的處分；累計三次（含）以上予以辭退。
�、懿粶试谵k公區域內爭吵，如有誤解應心平氣和地溝通，嚴禁出現拍桌子、摔門(mén)、砸東西以及罵人、打架等粗暴行為；嚴禁造謠、中傷、挑撥離間、破壞團結的不道德行為。如有違反上述工作紀律的行為，第一次除給予批評教育，并在考核中扣分，視情節輕重給予相應的經(jīng)濟處罰；第二次除進(jìn)行經(jīng)濟處罰外，給予留用察看的處分；累計發(fā)生三次（含）以上者，予以辭退。
�、輪T工在工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲、聽(tīng)音樂(lè )、看VCD或瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站，一經(jīng)發(fā)現，做如下處罰：第一次對當事人進(jìn)行批評教育并處罰50元，罰本部門(mén)經(jīng)理20元；第二次對當事人進(jìn)行警告記過(guò)并處罰150元，罰本部門(mén)經(jīng)理50元；累計三次（含）以上者，處罰當事人300元后，對當事人予以辭退。部門(mén)經(jīng)理違反者，合并后雙倍處罰，累計三次（含）以上者，進(jìn)行經(jīng)濟處罰后，予以辭退。
�、迒T工在工作期間打與工作無(wú)關(guān)的電話(huà)（接電話(huà)除外），第一次給予警告，第二次罰款10元，以后每發(fā)現一次加罰20元；每發(fā)現一次處罰當事人所在的部門(mén)經(jīng)理5元。部門(mén)經(jīng)理違反者，合并后雙倍處罰。
�、邌T工在辦公室，用公司電話(huà)打信息臺，一經(jīng)發(fā)現，對當事人進(jìn)行處罰，除交清所打的話(huà)費外，第一次罰款30元，第二次罰款60元，第三次罰款100元；當事人每被處罰一次，同時(shí)處罰其所在的部門(mén)經(jīng)理20元。一人連續三次撥打信息費，公司對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰后，予以辭退。部門(mén)經(jīng)理違反者，合并后雙倍處罰，予以辭退。
�、嘞掳嗪蟛患影嗾�19：30前仍不離開(kāi)公司，第一次批評教育，第二次在考核時(shí)予以扣分，累計三次（含）以上者，每次罰款50元。
�、嶙詈箅x開(kāi)公司辦公室不簽離的員工，第一次批評教育，第二次在考核時(shí)予以扣分，累計三次（含）以上者，每次罰款50元。
�、馕唇�(jīng)允許將公司業(yè)務(wù)轉交他人，或透露公司商業(yè)秘密的，給予當事人批評教育，并在考核中扣分，視情節輕重給予相應的經(jīng)濟處罰；情節特別嚴重的，在進(jìn)行以上處罰后，還要承擔給公司造成的全部損失，并予以辭退；觸犯法律的，還要追究其法律責任。
2、過(guò)失與故意行為
�、僖騻�(gè)人工作失誤，給公司造成經(jīng)濟損失的，視情節輕重予以相應賠償；
�、谝騻�(gè)人故意行為，給公司造成經(jīng)濟損失的，除視情節輕重予以相應賠償外，并進(jìn)行相應的經(jīng)濟處罰。
�、垡騻�(gè)人工作失誤，給公司造成不良影響的，對其進(jìn)行批評教育，在考核中予以扣分；
�、芤騻�(gè)人故意行為，給公司造成不良影響的，除對其進(jìn)行批評教育、在考核中予以扣分外，并進(jìn)行相應的經(jīng)濟處罰；
�、輦�(gè)人工作中，對能夠預防的事故不積極采取預防措施，給公司造成不良影響或經(jīng)濟損失的，視情節輕重給予批評、考核扣分、賠償和經(jīng)濟處罰。
�、奚鲜鲂袨橐蝗死塾嫲l(fā)生三次（含）以上者，予以辭退。
公司規章管理制度10
為了規范職工隊伍的行為標準，維護公司正常的生產(chǎn)、生活秩序，特制訂本制度。
一、全體職工必須服從公司統一管理，按規定作息時(shí)間上下班，對遲到、早退、中途脫崗、離崗、串崗并且嚴重影響生產(chǎn)給公司造成損失的，將給予批評、罰款、扣發(fā)當月工資、開(kāi)除公職四種不同等級的'處罰。
二、嚴禁私拿公司物品出廠(chǎng)，違者按盜竊論處，不論價(jià)值多少，一律開(kāi)除公職，扣除未發(fā)的全部工資，嚴重者依法追究刑事責任。
三、全體職工必須愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)維護公司利益，對于合理化建議、揭發(fā)壞人壞事、對公司作出突出貢獻的，將根據貢獻率給予獎勵。
四、嚴禁酒后上崗，違者罰款伍拾元。
五、車(chē)間內不準吸煙，經(jīng)發(fā)現吸煙一人次或在轄區內見(jiàn)到煙頭一個(gè)，扣發(fā)該區生產(chǎn)負責人工資二十元。
六、愛(ài)護廠(chǎng)容廠(chǎng)貌，講究公共衛生，尤其轄區內衛生必須按要求清掃干凈，并將設備清洗、擦拭干凈，潤滑周到細致但不滴不冒無(wú)污染。
七、全體職工必須服從各生產(chǎn)線(xiàn)負責人的指揮，對于違反勞動(dòng)紀律、不服從分配、公然頂撞等行為將根據情節輕重給予罰款壹佰元或扣發(fā)當月工資的處罰。
八、以上各條款，由各生產(chǎn)線(xiàn)和辦公室檢查監督執行，對包庇、舞弊者，處雙倍罰款。
公司規章管理制度11
第一條
會(huì )議室統一由公司辦公室管理。公司會(huì )議室包括大會(huì )議室、小會(huì )議室。
第二條
各部門(mén)根據工作的需要確定相應的'會(huì )議，提前一天到辦公室申請使用會(huì )議室，并登記。
第三條
會(huì )議室內的設備由辦公室統一管理，如麥克風(fēng)、音響、空調等，辦公室負責設備調試。
第四條
會(huì )議期間損壞設備，須由相關(guān)部門(mén)或當事人按原價(jià)賠償；
第五條
會(huì )議必須要有紀錄，重要會(huì )議必須會(huì )簽確認。
第六條
做好會(huì )議的貫徹執行工作，做到有布置、有落實(shí)、有檢查。
第七條
公司重要會(huì )議、年度總結大會(huì )等，不得無(wú)故缺席、遲到，不能到會(huì )者，需提前向分管副總、總經(jīng)理請假。
第八條
所有參加會(huì )議的人員應將手機設置在無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)下。
第九條
開(kāi)會(huì )人員應注意保持會(huì )議室衛生清潔，會(huì )后打掃衛生，關(guān)好門(mén)窗、空調，整理好會(huì )場(chǎng)后，方可離開(kāi)。
第十一條
本制度自頒發(fā)之日起執行。
公司規章管理制度12
第一節職業(yè)準則
一、基本原則
1、公司倡導正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺(jué)遵守國家政策法規和公司規章制度。
2、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對社會(huì )負責。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。
3、公司提倡簡(jiǎn)單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應互相尊重，相互協(xié)作。
4、公司內有親屬關(guān)系的員工應回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。
二、員工未經(jīng)公司法人代表授權或批準，不能從事下列活動(dòng)：
1、以公司名義考察、談判、簽約
2、以公司名義提供擔�；蜃C明
3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見(jiàn)、信息
4、代表公司出席公眾活動(dòng)
三、公司禁止下列情形兼職
1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作
2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手
3、所兼職工作對本單位構成商業(yè)競爭
4、因兼職影響本職工作或有損公司形象
四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資
1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營(yíng)管理的
2、投資于公司的客戶(hù)或商業(yè)競爭對手的
3、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的
4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的
五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務(wù)部，否則視為貪污。
六、保密義務(wù)：
1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。
2、員工未經(jīng)授權或批準，不準對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數據等。
第二節行為準則
一、工作期間衣著(zhù)、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過(guò)于
曝露的服裝。男士不得留長(cháng)發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。
二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準在上班時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍報刊。
三、禁止在辦公區內吸煙，隨時(shí)保持辦公區整潔
四、辦公接聽(tīng)電話(huà)應使用普通話(huà)，首先使用您好，__公司，通話(huà)期間注意使用禮貌用語(yǔ)。如當事人不在，應代為記錄并轉告。
五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區內不得高聲喧嘩。
六、遵守電話(huà)使用規范，工作時(shí)間應避免私人電話(huà)。如確實(shí)需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話(huà)閑聊。
七、文具領(lǐng)取應登記名稱(chēng)、數量，并由領(lǐng)取人簽名。
嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛(ài)惜公司一切辦公文具，并節約使用。
八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。
九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規定保存。
十、根據公司需要及職責規定積極配合同事開(kāi)展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢(xún)不屬自己職責范圍內的事務(wù)應就自己所知告知咨詢(xún)對象，不得置之不理。
十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：
1、如果公司有相應的管理規范，并且合理，按規定辦。
2、如果公司有相應的管理規范，但規定有不合理的地方，員工需要按規定辦，并及時(shí)向制定規定部門(mén)提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務(wù)。
3、如果公司沒(méi)有相應的規范，員工在進(jìn)行請示的同時(shí)可以建議制定相應的制度。
一、獎懲種類(lèi)
獎懲分行政、經(jīng)濟兩類(lèi)。其中：行政獎勵包括表?yè)P、記功、記大功、升職或晉級，經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過(guò)、記大過(guò)、除名，經(jīng)濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。
二、獎勵條件
1、維護團體榮譽(yù)，重視團體利益，有具體事跡者2、研究創(chuàng )造成果突出，對公司確有重大貢獻者3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者4、積極參與公司集體活動(dòng)，表現優(yōu)秀者5、節約物料、資金，或對物料利用具有成效者6、遇有突變，勇于負責，處理得當者7、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者8、為社會(huì )做出貢獻，并為公司贏(yíng)得榮譽(yù)者9、具有其他特殊功績(jì)或優(yōu)良行為，經(jīng)部門(mén)負責人呈報上級考核通過(guò)者
三、懲罰條件
1、違法犯罪，觸犯刑律者
2、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者
3、貪挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者
4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類(lèi)年報、報表、人事資料者
5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機密者
6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導，制造事端，查證確鑿者
7、工作時(shí)間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者
8、妨害現場(chǎng)工作秩序或違反安全規定措施
9、管理和監督人員未認真履行職責，造成損失者
10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費公物者
11、談天嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者
12、工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者
13、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人
14、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)者
15、對有期限的指令，無(wú)正當理由而未如期完成者
16、拒不接受領(lǐng)導建議批評者
17、無(wú)故不參加公司安排的培訓課程者
18、發(fā)現損害公司利益，聽(tīng)之任之者
19、玩忽職守或違反公司其他規章制度的行為
四、獎懲相關(guān)規定
1、行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時(shí)執行，行政處罰和經(jīng)濟處懲可同時(shí)執行，獎懲輕重酌情而定。
2、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時(shí)，將作為優(yōu)先考慮對象：
�。�1）參加公司舉行或參與的各種社會(huì )活動(dòng)
�。�2）學(xué)習培訓機會(huì )
�。�3）職務(wù)晉升、加薪
�。�4）公司高層領(lǐng)導年終接見(jiàn)
3、一年內功過(guò)相當可抵消，但前功不能抵后過(guò)�？上嗷サ窒墓^(guò)如下：
�。�1）大過(guò)一次與大功一次
�。�2）記過(guò)一次與記功一次
�。�3）警告一次與表?yè)P一次
4、表?yè)P三次等于記功一次，記功三次等于大功一次，記過(guò)三次等于大過(guò)一次。
5、各級員工獎懲由所在部門(mén)或監督部門(mén)列舉事實(shí)，填寫(xiě)《獎懲申報單》，公司員工及各子公司中級以上員工獎懲，經(jīng)人事部門(mén)查證后核定，記功（記過(guò)）以上獎懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事部門(mén)查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。
6、各項獎懲事件，需書(shū)面通知本人，酌情公布，同時(shí)記錄備案，作為績(jì)效考核的依據。受處罰員工如有不服可在7個(gè)工作日內以書(shū)面形式向人事部門(mén)申訴，人事部門(mén)經(jīng)核查后將處理結果反饋給申訴員工。
辭職管理：
1、公司員工因故辭職時(shí)，本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準后轉送人事部門(mén)審核，高級員工、部門(mén)經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準。
2、收到員工辭職申請報告后，人事部門(mén)負責了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給相關(guān)部門(mén)，以保證及時(shí)進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。
3、員工填寫(xiě)《離職手續辦理清單》，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續。
4、人事部門(mén)統計辭職員工考勤，計算應領(lǐng)取的薪金，辦理社會(huì )保險變動(dòng)。
5、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續，領(lǐng)取薪金。
6、人事部門(mén)將《離職手續清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。
辭退管理：
1、公司提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書(shū)》，員工應在離開(kāi)公司前辦理好工作的交接手續和財產(chǎn)的清還手續；員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續，領(lǐng)取薪金和離職補償金。
2、員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規定處理。人事部門(mén)在辭退員工后，應及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換。
公司員工標準管理制度規章制度6
一直以來(lái)，人們對大型公司的管理都非常稱(chēng)道，對小型公司的管理都認為比較簡(jiǎn)單。這話(huà)說(shuō)得有一定的道理，畢竟小型公司的人比較少，相對來(lái)說(shuō)，管理的范圍和直徑比較小一些，能比較有效地執行和監管。但是，如果據此認為小型公司的管理就比較容易，那就不對了，相對于大型公司的高素質(zhì)的員工、健全的管理制度、按部就班的工作流程來(lái)說(shuō)，小型公司的員工素質(zhì)不太高、制度不多而且難以執行、職責也分不清等等來(lái)說(shuō)，小型公司的管理難度實(shí)際上要比大型公司難很多。比如說(shuō)，大型公司的老板可以出差休假幾個(gè)月，公司照常運轉，而小型公司的老板出差休假十天半個(gè)月，公司就會(huì )亂做一團。小型公司的管理，要做好以下幾個(gè)方面：
1、公司必須制定好基本的管理制度
基本的管理制度包括人事制度、薪酬制度、工作流程、部門(mén)管理規定等等。這些制度之所以稱(chēng)為基本管理制度，是因為這是保證公司正常運營(yíng)的基本保障，是必須的。比如說(shuō)：招聘一個(gè)什么樣的人擔任什么樣的`崗位，需要制定怎樣的薪酬制度，上下班時(shí)間、工作內容，還有，不同的部門(mén)要根據實(shí)際情況做一個(gè)部門(mén)管理規定等等。這些制度對于很多小型公司來(lái)說(shuō)，有的形成了文字，有的是老板口頭通知員工，并在員工心中形成了習慣。但是，如果公司要作大作強，從一開(kāi)始就應該形成公司的文字制度，并隨著(zhù)公司的發(fā)展而不斷變化和完善。為以后公司發(fā)展成大公司了，進(jìn)行制度管理的”法治”階段打下基礎。
2、公司要極力推行人性化管理
“大公司靠制度管人，小公司靠老板管人”。所以，小型公司的人性化管理就非常重要，”人性化”主要表現為老板的人格魅力、領(lǐng)導魅力、處事能力、管控能力等等。我見(jiàn)過(guò)很多小型公司，員工和老板稱(chēng)兄道弟，關(guān)系非常融洽，就是我們經(jīng)常說(shuō)的”人治”�！比诵曰迸c”人治”是不一樣的，”人治”沒(méi)有規章制度或說(shuō)制度存在于員工的”心中”，”人性化”是有制度的，但是不僅僅依賴(lài)制度，還有老板的為人處事的作風(fēng)起很重要的作用�？梢哉f(shuō)，很多小型公司在開(kāi)始時(shí)都是”人治”，慢慢到”人性化”和制度管理階段，最后發(fā)展到制度化管理的”法治”階段。
3、想方設法留住優(yōu)秀的”人財”促使公司快速發(fā)展
人們常說(shuō)企業(yè)最重要的資產(chǎn)是人，這話(huà)乍聽(tīng)起來(lái)好像沒(méi)錯，實(shí)則不然。有一個(gè)資深人力資源總監說(shuō)，企業(yè)的人分為4大類(lèi)，第一類(lèi)是”人裁”，就是能力很差、態(tài)度很差的人，走到那個(gè)企業(yè)都會(huì )很快被裁掉的人；第二類(lèi)是”人材”，這種人能力很差，但是態(tài)度很好，所以企業(yè)還是留著(zhù)可以用的；第三類(lèi)是”人才quot；，這種人能力很強，但是態(tài)度很差，很難領(lǐng)導和管理，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種人用得好就有很大的價(jià)值，用得不好就有很大的破壞性。第四類(lèi)是”人財”，這種人能力很強，態(tài)度很好，這是任何一個(gè)公司都想要的人，這種人才能為公司帶來(lái)滾滾財源。那么我們如何才能留住優(yōu)秀的”人財”，除了制度和人性化管理之外，公司的快速發(fā)展讓”人財”看到希望和前景，才是留人的關(guān)鍵，另外，留住了優(yōu)秀的”人財”，公司也才能快速發(fā)展。二者相輔相成，相得益彰。來(lái)看看我也來(lái)看看。好久都沒(méi)有過(guò)來(lái)了，有點(diǎn)挺是想的釣老人家味口！經(jīng)典！俺們就是小公司，有制度，但沒(méi)有執行！公司員工標準管理制度規章制度7
一、用人原則
有德有才，優(yōu)先使用；有德無(wú)才，培養使用；有才無(wú)德，慎重使用；無(wú)德無(wú)才，堅決不用。
二、新員工招聘
1、用人部門(mén)提出用人申請和條件，提交總經(jīng)理審批，人事部根據總經(jīng)理審批進(jìn)行員工招聘。
2、員工應聘企業(yè)職位時(shí)，應年滿(mǎn)18周歲，并持有居民身份證、暫住證等合法證件。證件必須是本人真實(shí)證件，不得借用或偽造證件欺騙企業(yè)，如有發(fā)現，公司有權拒絕或進(jìn)行開(kāi)除。
3、員工應聘企業(yè)職位時(shí)，必須與其它用人單位合法解除或終止勞動(dòng)關(guān)系，如實(shí)填寫(xiě)《應聘人員登記表》，不得填寫(xiě)任何虛假內容。
三、新員工培訓
1、培訓內容：
�、�、人力資源管理制度
�、�、員工就餐管理制度
�、�、員工工裝管理制度
�、�、員工宿舍管理制度
�、�、員工更衣室管理制度
2、招聘的新員工經(jīng)過(guò)培訓，在對上述培訓內容理解掌握的前提下，經(jīng)本人簽字同意遵守公司的各項規章制度后，方可進(jìn)入實(shí)習期。
3、新員工實(shí)習期為一個(gè)月，實(shí)習時(shí)工資按薪資管理規定執行。實(shí)習不滿(mǎn)半個(gè)月不予結算工資。實(shí)習期結束后有所在部門(mén)負責人和上級部門(mén)負責人聯(lián)合對其進(jìn)行考核，對不合格者進(jìn)行辭退，合格后簽訂勞動(dòng)合同，轉為正式職工，方可享受公司福利待遇。
四、考勤管理
1、考勤記錄：
�、�、考勤記錄員由各部門(mén)制定專(zhuān)人負責，必須由班長(cháng)或副主任以上人員擔任。
�、�、月終各部門(mén)考勤記錄員報人事部進(jìn)行審核后轉財務(wù)部計算工資。
�、�、員工因事休假，必須填寫(xiě)請假條，由本部門(mén)負責人審批，審批后的請假條統一送至人事部記錄。
�、�、無(wú)特殊情況，員工必須親自到公司請假，不允許稍假、電話(huà)請假、事后補假等，否則一律按曠工處理。
2、考勤制度：
�、�、員工按時(shí)上下班，準時(shí)打卡，禁止代替打卡。
�、�、上班前10分鐘到達工作崗位，做好準備工作，上班鈴響必須投入工作，下班鈴響后方可離崗。
�、�、遲到早退1小時(shí)以?xún)日�，每次罰款50元；遲到早退超過(guò)1小時(shí)者按曠工處理。
�、�、員工無(wú)故曠工1天罰款100元，無(wú)故曠工2天罰款300元，連續曠工時(shí)間超過(guò)3日，或1年之內累計曠工時(shí)間超過(guò)15日者，視為員工自動(dòng)離職，勞動(dòng)合同自動(dòng)解除，工資不予發(fā)放，因員工曠工期間給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失由員工承擔賠償。
�、�、各班長(cháng)及考勤記錄員要認真負責，按實(shí)際情況記錄，如果發(fā)現有瀆職現象追究其責任。全體員工有義務(wù)監督、舉報，舉報屬實(shí)的給予嘉獎。
3、考勤標注：
�、�、凡出勤者，一律按實(shí)際出勤時(shí)間用數字標注（如“8”即為出勤8小時(shí)，節假日數字8標紅）；
�、�、整天的公休統一標注為“休”。
�、�、整天的事假統一標注為“△”，工傷假統一標注為“#”。
�、�、小產(chǎn)假、產(chǎn)假、婚假、喪假一律標注為“○”。
�、�、中班需注明“中”，夜班需注明“夜”，（如“夜10”即為夜班10小時(shí)）。
�、�、月底由部門(mén)負責人對本部門(mén)職工的“事假”以小時(shí)為單位進(jìn)行匯總，寫(xiě)在考勤表的個(gè)人出勤總工時(shí)后，如“事12”即為某職工請事假12小時(shí)。
五、休假管理
1、事假：?jiǎn)T工每月享受的事假按年度進(jìn)行累計，即：除公司統一休假外，規定每人每年可享受的事假天數為18天。其中9天事假≤18天，領(lǐng)取標準獎金額的50%，事假18天，不享受年終獎金。
注：事假是指除公休假、小產(chǎn)假、產(chǎn)假、婚假、喪假、工傷假、大病假以外的休假。
2、婚假：?jiǎn)T工持結婚證明，按國家法定休假時(shí)間給予休假，初婚及再婚員工的婚假均為3天，婚假需一次性休完，不含公休日及法定節假日，婚假期間發(fā)放基本工資。
3、產(chǎn)假：符合計劃生育條例的女職工按照國家規定享受98天產(chǎn)假。
4、喪假：?jiǎn)T工的配偶、父母、子女、兄弟姐妹、公婆、岳父母喪亡，可請喪假3天，祖父母、外祖父母、表兄弟姐妹喪亡，可請喪假1天，含公休日及法定節假日。
5、病假：超過(guò)7天的病假（大病假），必須由正規醫院（鎮級以上醫院）所開(kāi)證明，公司視病情將酌情予以處理，否則一律按事假處理。
六、薪酬管理
1、員工自履行勞動(dòng)義務(wù)之日起核算工資，工資支付形式為銀行代發(fā)。
2、公司的起點(diǎn)薪資，包括基本工資、崗位工資、全勤，不包含加班費、伙食津貼、電話(huà)補貼、值班費、工齡補貼、年終獎、績(jì)效獎等。薪酬的基本組成部分，正常出勤即可享受，無(wú)出勤不享受。員工加班費以薪酬管理制度為準。
七、福利及代扣代繳管理
1、社會(huì )保險福利：與公司簽訂全日制勞動(dòng)合同的員工，為其繳納社會(huì )保險（包括：基本養老保險、基本醫療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險）
2、節日福利：國家法定節假日公司為員工發(fā)放過(guò)節福利。
3、個(gè)人所得稅、社會(huì )保險費，以國家和當地的法律法規的有關(guān)規定為準；代扣違紀罰款、經(jīng)濟損失賠償金，以公司的有關(guān)規定依法執行。
4、其它方面公司與員工書(shū)面約定的可扣除的款項。公司員工標準管理制度規章制度到此結束。
公司規章管理制度13
一、員工錄用
入職資料：身份證、健康證、相片、暫住證
辦理流程：填簡(jiǎn)歷→領(lǐng)物品→試崗（7天）→簽合同→正式上崗→安排宿舍
合同簽訂：
首次簽訂：入職1月內簽署勞動(dòng)合同。
合同續簽：?jiǎn)T工應在通知時(shí)間內完成續簽，否則視為“拒絕續簽勞動(dòng)合同”。
二、員工離職
1、辦理流程：申請→審批→交接→工資發(fā)放
2、離職申請：?jiǎn)T工須提前30天填報《員工辭職審批表》。
3、離職審批：由該部門(mén)主管簽字審批后，上報上級審批。
4、離職交接：?jiǎn)T工在批準的辭職日期3天內憑《離職條》辦理交接及物品退還手續。
5、工資發(fā)放：?jiǎn)T工離職后按照每月發(fā)工資的日期憑《離職條》到財務(wù)部領(lǐng)取。
6、自動(dòng)離職：?jiǎn)T工未提出辭職申請或未經(jīng)批準即離開(kāi)公司的；公司對自動(dòng)離職者不計發(fā)薪資，給公司造成損失的，保留追究賠償的權利。
7、辭退條件：?jiǎn)T工存在下列情形之一，將被公司辭退：
1)被證明不符合錄用條件或不能勝任崗位工作的；
2)當月遲到、早退超過(guò)5次者；
3)聚眾罷工、怠工、造謠生事、破壞酒吧正常經(jīng)營(yíng)的；
4)泄露公司重大機密、盜用公司印章、涂改文件、偽造公司證件的；
5)未經(jīng)公司允許在外兼職或在工作中利用職務(wù)之便犯有嚴重經(jīng)濟問(wèn)題的；
6)被依法追究刑事責任的；
7)嚴重違反公司有關(guān)規章制度或符合《員工獎罰》規定中辭退條款的。
三、晉升申請
申請條件：
◎能力達到上級別要求
※參見(jiàn)最新人事調整制度
審批流程：
申請→考核→店長(cháng)審批→晉升發(fā)文
四、降職降薪
員工存在下列情形之一，將視情況給予降職或降薪：
1、不勝任崗位工作、業(yè)績(jì)不達標、公司重點(diǎn)檢查工作不達標者
2、違反規章制度或因個(gè)人行為造成較大損失者
3、其他不符合管理規定的行為出現時(shí)
五、員工薪資
薪資構成：基本工資+獎金+全勤獎+績(jì)效或提成+其他獎勵+補助+加班費+社保費
發(fā)薪日：每月15日（如遇節假日，提前發(fā)放）
員工考勤
員工上班應提前10分鐘到達酒吧，認真做好各項班前準備，遲到1次本月沒(méi)有全勤。
遲到3次算曠工1天。
曠工1天扣除三天工資。
連續曠工2天、做自動(dòng)離職處理，工資將不予退還
員工按每月排班表進(jìn)行工作和輪休，每月休息3天（由于酒吧經(jīng)營(yíng)性質(zhì)，周五和周六為正常工作日）；調換班次須得到上級批準，否則作為曠工處理。
請休假須提前1天，不得電話(huà)或代人請假；未經(jīng)批準擅自離崗，視為曠工。
當月不休息、不遲到、不早退另外獎勵200元。
七、假期
年休假：可根據工齡享受5-7天年休假（外省可多加1天）。
積休假：經(jīng)理級（含）以上員工每季度可累計5天，其它員工每半年可累計6天。
婚假：正式員工憑結婚證明可享受3-13天（結婚之日起三個(gè)月內一次性休完）。
喪假：省內3天，省外5天（員工直系親屬去世時(shí)適用）。
產(chǎn)假：符合計劃生育政策的經(jīng)理級以下員工享有3個(gè)月產(chǎn)假。
※因服務(wù)行業(yè)的性質(zhì)，法定節日不排休，春節期間，分店視實(shí)際情況，在不影響正常營(yíng)業(yè)的情況下可排休。
八、員工福利
免費為員工提供工作餐、宵夜。
免費為員工提供住宿（每月上交宿舍維修基金）。
年度評優(yōu)：每年將評選出優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。
九、員工獎罰
1、獎勵種類(lèi)：
口頭表?yè)P、加分獎勵（1分等同人民幣10元）
1)有以下情形之一者，視情況予以口頭表?yè)P、加分獎勵、通報表?yè)P、嘉獎：
a品行端正，工作勤奮，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)者；
b服務(wù)熱情，為蘇荷樹(shù)立良好形象，有具體事實(shí)者；
c從事某一崗位或某一項目艱苦工作成績(jì)突出者；
d積極提出合理化建議，并為公司所采納，予以建議獎，獎勵5-33分。
2)有效地防止賓客財產(chǎn)失竊或拾金不昧的員工（經(jīng)理級以下）按以下標準予以加分等獎勵：
a拾到現金100-200元獎勵1分；201-400元獎勵2分；401-600獎勵3分；
b拾到現金601-800元獎勵5分；801-1000元獎勵6分；
c拾到現金1001-20xx元獎勵7-13分：（每200元為1級，加1分）；
d拾到現金20xx-10000元獎勵14-30分，并報集團運營(yíng)中心通報表?yè)P；（每500元為1級，加1分）；
e拾到現金價(jià)值1萬(wàn)元以上者報集團人力管理中心通報表?yè)P并予以獎勵；
f拾到手提電腦每臺獎勵15分，拾到客人手機、數碼相機每部獎勵5分，拾到MP3、MP4的每部獎勵2分；
g拾到客人其他貴重物品的價(jià)值由店長(cháng)判定，并根據現金數的辦法加分獎勵。
1、處罰種類(lèi)：
口頭警告、扣分罰款、通報批評、降級降職、辭退開(kāi)除。
1)業(yè)務(wù)工作上有下列情形之一者，按標準扣分罰款：
a工作區域衛生不合格、不規范及擺臺不按要求者每項扣1分；
b開(kāi)單錯誤或上錯物品的，每項扣1分，造成損失的并照物品銷(xiāo)售價(jià)賠償，特殊情況報經(jīng)理處理；遺失單據（小票），需要補打的，每次扣1分；
c存酒卡主管每月出錯每5份扣1分，主管未親自送給客人的每次扣1分；
d每周一交員工心得本，遲交扣1分，每晚交1天加扣1分，當天休息自動(dòng)延后。妥善保管員工心得本，弄丟者除每本扣3分外需買(mǎi)新的心得本給員工，非店長(cháng)指定的人員不允許批閱員工心得，違者每次扣5~20分；
e餐前檢查（包括儀容儀表）未達標的'，每項扣1分；
h客人走后發(fā)現物品損壞的按經(jīng)理扣5分、主管/領(lǐng)班扣3分、當事員工扣2分的標準處罰；
i回收到吧臺和出品部的飲料桶必須保證無(wú)垃圾。違者每次扣1分；
j管理人員上班期間對講機不能正常使用，扣2分/次；
k因工作疏忽發(fā)生問(wèn)題，對客人造成傷害或讓酒吧造成損失的，當事人需負直接責任，并扣5~100分。
1)紀律方面有下列情形之一者，按標準扣分罰款：
a消極怠工，沒(méi)完成本職工作，扣2-50分，情節嚴重的予以勸退；
b遲到早退：1-5分鐘扣1分，6-10分鐘扣2分，11-20分鐘扣4分；21-29分鐘扣10分；時(shí)間超過(guò)30（含）分鐘按曠工處理；
c上班帶沒(méi)有微笑服務(wù)、不文明(包括上班時(shí)倚墻靠物、叉腿抱肩，在賓客面前修指甲、掏耳朵、剔牙、伸懶腰、撓頭、挖鼻孔、吃零食、酒吧內隨地吐痰、亂扔雜物、亂涂亂畫(huà)等)、講方言引起客人投訴者扣1-5分；
d上班帶不良情緒、不禮貌（包括未按職稱(chēng)稱(chēng)呼上級、嚼口香糖、大聲喧嘩、擅自離崗、串崗、閑聊、嬉鬧、講粗話(huà)等）扣1-5分；
d上班時(shí)稱(chēng)呼上級需加職稱(chēng)并有禮貌，違者1次扣1-5分；
e上班私帶錢(qián)幣、香煙及通訊器材等私人物品者（餐前檢查發(fā)現），一律扣3分，下班臨檢發(fā)現的無(wú)論價(jià)值多少、數額多少一律沒(méi)收并視情節扣10-200分后開(kāi)除；
f上班時(shí)間員工未經(jīng)經(jīng)理同意不得私自用公司電話(huà)，違者扣3分/次；
g上班時(shí)間在服務(wù)現場(chǎng)吸煙者扣10分，帶醉態(tài)上班者按曠工處理；不服從上級工作安排扣5分；無(wú)理取鬧影響工作秩序和營(yíng)業(yè)秩序扣10分，情節嚴重的予以開(kāi)除
h上班時(shí)間下班后著(zhù)工衣做出影響公司形象行為及損害公司利益的，根據情節扣2-100分，嚴重者予以開(kāi)除；
1)有下列情形之一，可視情節輕重予以通報批評、降級降職或辭退
開(kāi)除處理：
a對同事暴力恐嚇、威脅，妨害團體秩序者；
b毆打同事，或相互毆打者；
c偷竊、侵占同事或公司財物，經(jīng)查屬實(shí)者；
d吸食毒品者；
e散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方關(guān)系者；
f對同性或異性員工騷擾或侵犯者；
g攜帶刀具或其他違禁品、危險品入公司者；
h利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者;
j挑撥離間，破壞團結，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導威信，影響惡劣的。
1)造成公司經(jīng)濟損失的，除上述條款處罰外，還須按以下規定賠償公司損失；
a造成經(jīng)濟損失1萬(wàn)元以下（含1萬(wàn)元），責任人賠償10%-90%；
b造成經(jīng)濟損失1萬(wàn)元以上的，由集團運營(yíng)中心報總裁辦決定應賠償金額；
c上述未涉及之違規行為且影響惡劣的，經(jīng)店內管理層討論提出，經(jīng)店長(cháng)批準可視情節扣罰1-20分，情節特別嚴重的，報集團運營(yíng)中心處理。
d每月2號前在員工欄公布上一月的加分和扣分情況；
公司規章管理制度14
第一條為了提高員工的業(yè)務(wù)知識及技能，選拔優(yōu)秀人才，激發(fā)員工的工作熱情，特制定本晉升管理辦法。
第二條晉升較高職位依據以下因素：
1、具備較高職位的技能；
2、相關(guān)工作經(jīng)驗和資歷；
3、在職工作表現與操行；
4、完成職位所需要的有關(guān)訓練課程；
5、具備較好的適應性和潛力。
第三條職位空缺時(shí)，首先考慮從內部人員中選拔；在沒(méi)有合適人選時(shí)，考慮外部招聘。
第四條員工晉升分定期和不定期兩種形式。
1、定期：每年的.12月25—28日根據考核評分辦法和公司運營(yíng)狀況，統一實(shí)施晉升計劃；
2、不定期：?jiǎn)T工在年度進(jìn)行中，對組織有特殊貢獻、表現優(yōu)異的員工，可以即時(shí)提升；
3、試用期員工成績(jì)卓越者，由試用部門(mén)推薦提前轉正晉升。
第五條晉升操作程序
1、人力資源部門(mén)依據公司規定于每年規定的期間內，依據考核資料協(xié)調各部門(mén)主管提出的晉升建議名單，呈請核定；不定期者，另行規定；
2、凡經(jīng)核定的晉升人員，人力資源部門(mén)通過(guò)行政部以通報形式發(fā)布，晉升員工則以書(shū)面形式個(gè)別通知。
第六條晉升核定權限
1、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、特別助理與由總經(jīng)理核定；
2、各部門(mén)主管，由部門(mén)經(jīng)理以上人員提議并呈總經(jīng)理核定；
3、各部門(mén)主管以下各級人員，由各部門(mén)主管提議，呈部門(mén)經(jīng)理以上人員核定；
第七條各級職員接到調職通知后，應在指定日期內辦妥移交手續，就任新職，并人力資源部通知財務(wù)部門(mén)。
第八條凡因晉升變動(dòng)職務(wù)，其薪酬由晉升之日起重新核定。
第九條員工年度內受處罰未抵消者，本年度不能晉升職位。
公司規章管理制度15
為深化規范管理，完善各項工作制度，加強組織與管理，特制定本公司規章管理制度，全體員工須認真、自覺(jué)遵守。
1、必須嚴格遵守公司的各項規章制度和決定，服從上級領(lǐng)導、指揮。認真貫徹落實(shí)上級所下達的工作任務(wù)和指令，并對分管工作進(jìn)行全面有效的管理、督促。
2、員工對內應善盡本分，認真工作，愛(ài)惜公物，減少浪費；對外必須以公司利益為重，嚴守職務(wù)機密，維護公司形象。
3、員工應嚴格按照公司統一的'工作作息時(shí)間規定上下班，不遲到，不早退。工作時(shí)間內不應擅自離崗，特殊情況需向上級請示。請假需提前告之上級，批準后方可休假。
4、員工保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，嚴以自律，忠于職守，提高工作效率，團結互助，同舟共濟，發(fā)揚團隊合作和團隊創(chuàng )造精神，增強團隊的凝聚力。不得滋生事端，不得有組織派系、搬弄是非及爭吵斗毆等行為。
5、員工必須嚴格按照職能分工開(kāi)展工作，工作積極主動(dòng)、嚴謹踏實(shí)，保質(zhì)完成本職工作，對責任范圍負責。落實(shí)好、處理好、完善好日常的工作事務(wù)，對重大問(wèn)題及時(shí)向上級匯報和請示。鼓勵員工發(fā)揮才智，求實(shí)創(chuàng )新，提出合理化建議。
6、員工按照有關(guān)規定申領(lǐng)辦公用品，所有從公司申領(lǐng)的用品均為公司財物，要妥善保管、正確使用，不能占為己有，離職時(shí)須交還。
7、在下班之后，值勤人員或最后離開(kāi)公司者應將公司的門(mén)窗、電腦，打印機、飲水機等設備的電源關(guān)閉。
8、凡本公司任職的人員如遇人事變動(dòng)、離職、調職等，均應辦理移交手續。手續辦妥后方可離開(kāi)原職，未完成移交手續而離開(kāi)者，公司將扣發(fā)所有薪資，直至辦妥移交手續后補發(fā)（移交手續不得超過(guò)一個(gè)月），若因移交不清或未辦理移交手續，而使公司受損時(shí)，公司將追究當事人責任。
【公司規章管理制度】相關(guān)文章：
公司規章管理制度06-17
公司規章管理制度05-12
[熱門(mén)]公司規章管理制度06-17
建筑公司規章管理制度03-24
公司規章管理制度優(yōu)秀10-27
企業(yè)公司規章管理制度02-14
公司規章管理制度(精選15篇)03-14
公司規章管理制度13篇03-15
公司規章管理制度精選15篇12-28
公司規章管理制度（精選16篇）05-26