商城規章制度

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編精心整理的商城規章制度，歡迎大家分享。

商城規章制度1

　　第一章、外聯(lián)部門(mén)職能:

　　(一)協(xié)調與政府各部門(mén)之間的關(guān)系;

　　(二)提高公司的知名度,為公司的涉外活動(dòng)供應一個(gè)良好的環(huán)境;

　　(三)使公司一切活動(dòng)順當開(kāi)展,保證公司活動(dòng)能夠高質(zhì)量的進(jìn)行;

　　(四)樹(shù)立公司的良好形象,促進(jìn)公司外部環(huán)境的溝通與聯(lián)系。

　　其次章、外聯(lián)人員的崗位職責:

　　(一)拓綻開(kāi)發(fā)渠道,逐步建立經(jīng)濟成分多元化、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)多樣化的'進(jìn)展格局。

　　(二)開(kāi)發(fā)公司的無(wú)形資產(chǎn),努力探究商業(yè)企業(yè)的開(kāi)發(fā)途徑,運作方式。

　　(三)尋求、保持、擴大與國內企業(yè)、贊助商和中介組織的關(guān)系,培育合作伙伴,不斷增加集資渠道,拓展集資的廣度,搞活商城資源。

　　(四)制定年度公司方案、培訓方案、社會(huì )管理方案同步的年度合作開(kāi)發(fā)方案,以劇烈的市場(chǎng)運作意識開(kāi)發(fā)各級各類(lèi)各項活動(dòng)中隱藏的經(jīng)濟潛力。

　　(五)實(shí)施并不斷完善《公司商務(wù)合作工作管理方法》。

　　(六)以經(jīng)濟的頭腦、市場(chǎng)的規律、贏(yíng)利的策劃關(guān)注和討論培訓工作。

　　(七)樂(lè )觀(guān)穩妥地開(kāi)展其他經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收活動(dòng),增加公司的進(jìn)展力。

商城規章制度2

　　第一章、外聯(lián)部門(mén)職能:

　　(一)協(xié)調與政府各部門(mén)之間的關(guān)系;

　　(二)提高公司的知名度,為公司的涉外活動(dòng)提供一個(gè)良好的環(huán)境;

　　(三)使公司一切活動(dòng)順利開(kāi)展,保證公司活動(dòng)能夠高質(zhì)量的舉行;

　　(四)樹(shù)立公司的良好形象,促進(jìn)公司外部環(huán)境的交流與聯(lián)系。

　　第二章、外聯(lián)人員的崗位職責:

　　(一)拓展開(kāi)發(fā)渠道,逐步建立經(jīng)濟成分多元化、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)多樣化的發(fā)展格局。

　　(二)開(kāi)發(fā)公司的`無(wú)形資產(chǎn),努力探索商業(yè)企業(yè)的開(kāi)發(fā)途徑,運作方式。

　　(三)尋求、保持、擴大與國內企業(yè)、贊助商和中介組織的關(guān)系,培養合作伙伴,不斷增加集資渠道,拓展集資的廣度,搞活商城資源。

　　(四)制定年度公司計劃、培訓計劃、社會(huì )管理計劃同步的年度合作開(kāi)發(fā)計劃,以強烈的市場(chǎng)運作意識開(kāi)發(fā)各級各類(lèi)各項活動(dòng)中蘊藏的經(jīng)濟潛力。

　　(五)實(shí)施并不斷完善《公司商務(wù)合作工作管理辦法》。

　　(六)以經(jīng)濟的頭腦、市場(chǎng)的規律、贏(yíng)利的策劃關(guān)注和研究培訓工作。

　　(七)積極穩妥地開(kāi)展其他經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收活動(dòng),增強公司的發(fā)展力。

商城規章制度3

　　第一章、人事部部門(mén)職能:

　　(一)人力規劃;

　　(二)人員招聘;

　　(三)教育培訓;

　　(四)崗位分析和評估;

　　(五)績(jì)效考核和薪資管理;

　　(六)勞動(dòng)關(guān)系的處理。

　　第二章、人事部部門(mén)職責:

　　(一)編寫(xiě)、執行公司人力資源規劃,制定公司人事政策及各項人力資源管理制度;

　　(二)協(xié)調與其他部門(mén)的關(guān)系,了解分析各部門(mén)人員變動(dòng)情況,掌握人員需求;

　　(三)制定薪酬、晉升政策、組織提薪、晉升評審;

　　(四)草擬和修訂《員工手冊》、《人員編制》、《工資方案》、《勞動(dòng)合同》、《年度計劃》、《年度預算》;

　　(五)負責工資與福利的咨詢(xún)、核實(shí)及發(fā)放并處理勞資糾紛;

　　(六)處理員工的違紀和犯規行為及調查報告;

　　(七)負責草擬、修改并執行有關(guān)人事方面的各項規章制度;

　　(八)建立公司各部門(mén)績(jì)效考核體系,對公司各部門(mén)進(jìn)行綜合考核。每月寫(xiě)出考核報告,上報總經(jīng)理批準后印發(fā);

　　(九)制定福利政策、辦理社會(huì )保障福利;

　　(十)負責公司各級員工的培訓工作,建立培訓體系,制定各項培訓計劃;

　　(十一)負責招聘、篩選、考評、培養、調動(dòng)、解雇、處分所有員工;

　　(十二)負責建立人事檔案資料庫。

　　第三章、人事部各崗位職責:

　　一、人事部部長(cháng)職責:

　　(一)負責在公司內部推行全面勞動(dòng)工資管理,負責公司員工招募工作,對部門(mén)缺員進(jìn)行推薦;

　　(二)負責編制年度勞動(dòng)計劃、工資基金計劃和季、月度工資基金調整計劃,報上級部門(mén)審批后實(shí)施;

　　(三)制定招聘程序,組織招聘、安排面試、綜合素質(zhì)測試;

　　(四)負責辦理職工調動(dòng),以及全員勞動(dòng)合同制的各項管理工作;

　　(五)負責職工晉級、工資調整和新進(jìn)人員轉正定級工作;

　　(六)制定崗位定員和勞動(dòng)定額,完善勞動(dòng)組合,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;

　　(七)負責辦理員工的社會(huì )保險工作;

　　(八)落實(shí)員工薪資核發(fā)及福利金、獎金等的正確發(fā)放;

　　(九)確保有關(guān)人事規定遵循政府有關(guān)部門(mén)的'勞動(dòng)法規;

　　(十)負責管理公司人事檔案,并按規定辦理接轉、閱檔工作;

　　(十一)負責監督檢查公司各部門(mén)、員工對實(shí)施公司發(fā)布的各項規章制度執行情況;

　　(十二)籌劃并舉辦各類(lèi)大型員工活動(dòng);

　　(十三)協(xié)助公司領(lǐng)導和有關(guān)職能部門(mén)制定內部監督管理方面的規章制度;

　　(十四)遵守公司各項管理規章制度,完成公司領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

　　二、培訓主管職責:

　　(一)在部長(cháng)領(lǐng)導下,負責公司人力資源培訓與教育工作;

　　(二)負責編制員工教育和崗位培訓的長(cháng)遠計劃和年度計劃并組織實(shí)施;

　　(三)對公司的各種培訓進(jìn)行協(xié)調、指導和監督;

　　(四)負責舉辦各崗位的培訓班;

　　(五)組織收集、篩選、編寫(xiě)、翻譯、審校各類(lèi)培訓教材和資料;

　　(六)負責專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續教育、職稱(chēng)管理;

　　(七)負責外出培訓、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習的管理工作;

　　(八)遵守公司各項管理規章制度,完成公司領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

【商城規章制度】相關(guān)文章：

商城的活動(dòng)策劃07-09

商城定位口號10-27

男裝商城口號12-28

瓷器商城口號12-28

商城廣告口號01-05

商城五一活動(dòng)策劃06-12

商城衛生宣傳用語(yǔ)11-19

男鞋商城口號09-26

商城促銷(xiāo)叫賣(mài)口號11-07

購物商城推廣口號02-06