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醫療器械公司規章制度6篇
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，很多地方都會(huì )使用到制度，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編收集整理的醫療器械公司規章制度，歡迎大家分享。
醫療器械公司規章制度1
第一章總則
第一條為加強財務(wù)管理，規范財務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)財務(wù)管理法規制度和公司章程有關(guān)規定，結合公司實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條公司會(huì )計核算遵循權責發(fā)生制原則。
第三條財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：
1、籌集資金和有效使用資金，監督資金正常運行，維護資金安全，努力提高公司經(jīng)濟效益。
2、做好財務(wù)管理基礎工作，建立健全財務(wù)管理制度，認真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。
3、加強財務(wù)核算的管理，以提高會(huì )計信息的及時(shí)性和準確性。
4、監督公司財產(chǎn)的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進(jìn)行財產(chǎn)清查。
5、按期編制各類(lèi)會(huì )計報表和財務(wù)說(shuō)明書(shū)，做好分析、考核工作。
第四條財務(wù)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面，公司財務(wù)管理中心對財務(wù)管理工作負有組織、實(shí)施、檢查的責任，財會(huì )人員要認真執行《會(huì )計法》，堅決按財務(wù)制度辦事，并嚴守公司秘密。
第二章財務(wù)管理的基礎工作
第五條加強原始憑證管理，做到制度化、規范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的書(shū)面證明，是會(huì )計記錄的主要依據。
第六條公司應根據審核無(wú)誤的原始憑證編制記賬憑證。記賬憑證的內容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟業(yè)務(wù)摘要、會(huì )計科目、金額、所附原始憑證張數、填制憑證人員，復核人員、會(huì )計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記賬憑證還應當由出納人員簽名或蓋章。
第七條健全會(huì )計核算，按照國家統一會(huì )計制度的規定和會(huì )計業(yè)務(wù)的需要設置會(huì )計賬簿。會(huì )計核算應以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據，按照規定的會(huì )計處理方法進(jìn)行，保證會(huì )計指標的口徑一致，相互可比和會(huì )計處理方法前后相一致。
第八條做好會(huì )計審核工作，經(jīng)辦財會(huì )人員應認真審核每項業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續完整性和數據的準確性。編制會(huì )計憑證、報表時(shí)應經(jīng)專(zhuān)人復核，重大事項應由財務(wù)負責人復核。
第九條會(huì )計人員根據不同的賬務(wù)內容采用定期對會(huì )計賬簿記錄的有關(guān)數字與庫存實(shí)物、貨幣資金、有價(jià)證券、往來(lái)單位或個(gè)人等進(jìn)行相互核對，保證賬證相符、賬實(shí)相符、賬表相符。
第十條建立會(huì )計檔案，包括對會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表和其他會(huì )計資料都應建立檔案，妥善保管。按《會(huì )計檔案管理辦法》的規定進(jìn)行保管和銷(xiāo)毀。
第十一條會(huì )計人員因工作變動(dòng)或離職，必須將本人所經(jīng)管的會(huì )計工作全部移交給接替人員。會(huì )計人員辦理交接手續，必須有監交人負責監交，交接人員及監交人員應分別在交接清單上簽字后，移交人員方可調離或離職。
第三章資本金和負債管理
第十二條資本金是公司經(jīng)營(yíng)的核心資本，必須加強資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會(huì )計師驗資，根據驗資報告向投資者開(kāi)具出資證明，并據此入賬。
第十三條經(jīng)公司董事會(huì )提議，股東會(huì )批準，可以按章程規定增加資本。財務(wù)部門(mén)應及時(shí)調整實(shí)收資本。
第十四條公司股東之間可相互轉讓其全部或部分出資，股東應按公司章程規定，向股東以外的人轉讓出資和購買(mǎi)其他股東轉讓的出資。財務(wù)部門(mén)應據實(shí)調整。
第十五條公司以負債形式籌集資金，須努力降低籌資成本，同時(shí)應按月計提利息支出，并計入成本。
第十六條加強應付賬款和其他應付款的管理，及時(shí)核對余額，保證負債的真實(shí)性和準確性。凡一年以上應付而未付的款項應查找原因，對確實(shí)無(wú)法付出的應付款項報公司總經(jīng)理批準后處理。
第十七條公司對外擔保業(yè)務(wù)，按公司規定的審批程序報批后，由財務(wù)管理中心登記后才能正式對外簽發(fā)，財務(wù)管理中心據此納入公司或有負債管理，在擔保期滿(mǎn)后及時(shí)督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)撤銷(xiāo)擔保。
第四章流動(dòng)資產(chǎn)管理
第十八條現金的管理：嚴格執行人民銀行頒布的《現金管理暫行條例》，根據本公司實(shí)際需要，合理核實(shí)現金的庫存限額，超出限額部分要及時(shí)送存銀行。
第十九條嚴禁白條抵庫和任意挪用現金，出納人員必須每日結出現金日記賬的賬面余額，并與庫存現金相核對，發(fā)現不符要及時(shí)查明原因。財務(wù)管理中心經(jīng)理對庫存現金進(jìn)行定期或不定期檢查，以保證現金的安全和完整。公司的一切現金收付都必須有合法的原始憑證。
第二十條銀行存款的管理：加強對銀行賬戶(hù)及其他賬戶(hù)的保密工作，非因業(yè)務(wù)需要不準外泄，銀行賬戶(hù)印簽實(shí)行分管、并用制，不得一人統一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行賬戶(hù)印簽。
第二十一條出納人員要隨時(shí)掌握銀行存款余額，不準簽發(fā)空頭支票，不準將銀行賬戶(hù)出借給任何單位和個(gè)人辦理結算或套取現金。在每月末要做好與銀行的對賬工作，并編制銀行存款余額調節表，對未達賬項進(jìn)行分析，查找原因，并報財務(wù)部門(mén)負責人。
第二十二條應收賬款的管理：對應收賬款，每季末做一次賬齡和清收情況的分析，并報有關(guān)領(lǐng)導和分管業(yè)務(wù)部門(mén)，督促業(yè)務(wù)部門(mén)積極催收，避免形成壞賬。
第二十三條其他應收款的管理：應按戶(hù)分頁(yè)記賬，要嚴格個(gè)人借款審批程序，借款的審批程序是：借款人→部門(mén)負責人→財務(wù)負責人→總經(jīng)理。借用現金，必須用于現金結算范圍內的各種費用項目的'支付。
第二十四條短期投資的管理：短期投資是指一年內能夠并準備變現的投資，短期投資必須在公司授權范圍內進(jìn)行，按現行財務(wù)制度規定記賬、核算收入成本和損益。
第五章長(cháng)期資產(chǎn)管理
第二十五條長(cháng)期投資的管理，長(cháng)期投資是指不準備在一年內變現的投資，分為股權投資和債權投資。公司進(jìn)行長(cháng)期投資應認真做好可行性分析和認證，按公司審批權限的規定批準后，由財務(wù)管理中心辦理入賬手續。公司對被投資單位沒(méi)有實(shí)際控制權的長(cháng)期投資采用成本法核算；擁有實(shí)際控制權的，長(cháng)期投資采用權益法核算。
第二十六條固定資產(chǎn)的管理：有下列情況之一的資產(chǎn)應納入固定資產(chǎn)進(jìn)行核算：
�、偈褂闷谙拊谝荒暌陨系姆课�、建筑物、機器、機械、運輸工具和其他與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設備器具、工具等；
�、诓粚儆诮�(jīng)營(yíng)主要設備的物品，單位價(jià)值在20xx元以上，并且使用期限超過(guò)2年的。
第二十七條固定資產(chǎn)要做到有賬、有卡，賬實(shí)相符。財務(wù)部負責固定資產(chǎn)的價(jià)值核算與管理，綜合管理部負責實(shí)物的記錄、保管和卡片登記工作，財務(wù)部應建立固定資產(chǎn)明細賬。
第二十八條固定資產(chǎn)的購置和調入均按實(shí)際成本入賬，固定資產(chǎn)折舊采用直線(xiàn)法分類(lèi)計提，分類(lèi)折舊年限為：
1、房屋、營(yíng)業(yè)用房30年
2、通訊設備、交通運輸設備3年
3、電子計算機、辦公及文字處理設備3年
4、電器設備、安全保衛設備3年
第二十九條已經(jīng)提足折舊、繼續使用的固定資產(chǎn)不再提取折舊，提前報廢的固定資產(chǎn)，不再補提折舊。當月增加的固定資產(chǎn)，當月不提折舊，當月減少的固定資產(chǎn)，當月照提折舊。
第三十條對固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)要進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，每年末由綜合管理部負責盤(pán)點(diǎn)一次，盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現短缺或盈余，應及時(shí)查明原因，并編制盤(pán)盈盤(pán)虧表，報財務(wù)部審核后，經(jīng)總經(jīng)理批準后進(jìn)行賬務(wù)處理。
第三十一條無(wú)形資產(chǎn)指被公司長(cháng)期使用而沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)，包括：專(zhuān)利權、土地使用權、商譽(yù)等。無(wú)形資產(chǎn)按實(shí)際成本入賬，在受益期內或有效期內按不短于10年的期限攤銷(xiāo)。
第三十二條遞延資產(chǎn)是不能全部計入當期損益，需要在以后年度內分期攤銷(xiāo)的各項費用，包括開(kāi)辦費，租入固定資產(chǎn)的改良支出和攤銷(xiāo)期限超過(guò)一年，金額較大的修理費支出。開(kāi)辦費自營(yíng)業(yè)之日起，分期攤入成本。分攤期不短于5年，以經(jīng)營(yíng)租入的固定資產(chǎn)改良支出，在有效租賃期內分期攤銷(xiāo)。
第六章收入管理
第三十三條公司的營(yíng)業(yè)收入包括手續費收入、其他營(yíng)業(yè)收入等。營(yíng)業(yè)收入要嚴格按照權責發(fā)生制原則確認，并認真核實(shí)、正確反映，以保證公司損益的真實(shí)性。
第三十四條營(yíng)業(yè)收入要按照規定列入相關(guān)的收入項目，不得截留到賬外或作其他處理。
第七章成本費用管理
第三十五條公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的與業(yè)務(wù)有關(guān)的支出，按規定計入成本費用。成本費用是管理公司經(jīng)濟效益的重要內容�？刂坪贸杀举M用，對堵塞管理漏洞、提高公司經(jīng)濟效益具有重要作用。
第三十六條成本費用開(kāi)支范圍包括：利息支出、營(yíng)業(yè)費用、其他營(yíng)業(yè)支出等。
1、利息支出：指支付以負債形式籌集的資金成本支出。
2、營(yíng)業(yè)費用包括：職工工資、職工福利費、醫藥費、職工教育經(jīng)費、工會(huì )經(jīng)費、住房公積金、保險費、固定資產(chǎn)折舊費、攤銷(xiāo)費、修理費、管理費、通訊費、交通費、招待費、差旅費、車(chē)輛使用費、報刊費、會(huì )議費、辦公費、勞務(wù)費、董事會(huì )費、獎勵費、各種準備金等其他費用。
3、固定資產(chǎn)折舊費：指公司根據固定資產(chǎn)原值和國家規定的固定資產(chǎn)分類(lèi)折舊率計算攤銷(xiāo)的費用。
4、攤銷(xiāo)費：指遞延資產(chǎn)的攤銷(xiāo)費用，分攤期不短于5年。
5、各種準備金：各種準備金包括投資風(fēng)險準備金和壞賬準備金。投資風(fēng)險準備金按年末長(cháng)期投資余額的1%實(shí)行差額提取，壞賬準備金按年末應收賬款余額的1%提取。
6、管理費用包括：物業(yè)管理費、水電費、職工工作餐費、取暖降溫費、全勤獎勵費等其他費用。
第三十七條職工福利費按工資總額14%計提，工會(huì )經(jīng)費按工資總額2%計提，教育經(jīng)費按工資總額3%計提。住房公積金經(jīng)批準后，由公司按職工工資總額的一定比例逐月交納。
第三十八條加強對費用的總額控制，嚴格制定各項費用的開(kāi)支標準和審批權限，財務(wù)人員應認真審核有關(guān)支出憑證，未經(jīng)領(lǐng)導簽字或審批手續不全的，不予報銷(xiāo)，對違反有關(guān)制度規定的行為應及時(shí)向領(lǐng)導反映。
第三十九條公司各項成本費用由財務(wù)管理中心負責管理和核算，費用支出的管理實(shí)行預算控制，財務(wù)管理中心要定期進(jìn)行成本費用檢查、分析、制定降低成本的措施。
第八章利潤及利潤分配管理
第四十條公司營(yíng)業(yè)利潤=營(yíng)業(yè)收入—營(yíng)業(yè)稅金及附加—營(yíng)業(yè)支出利潤總額=營(yíng)業(yè)利潤+投資收益+營(yíng)業(yè)外收入—營(yíng)業(yè)外支出
1、投資收益包括對外投資分得的利潤、股利等。
2、營(yíng)業(yè)外收入是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)無(wú)直接關(guān)系的各項收入，具體包括：固定資產(chǎn)盤(pán)盈、處理固定資產(chǎn)凈收益、教育費附加返還款、罰沒(méi)收入、罰款收入，確實(shí)無(wú)法支付而按規定程序經(jīng)批準的應付款項等。
3、營(yíng)業(yè)外支出是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)無(wú)直接關(guān)系的各項支出，具體包括：固定資產(chǎn)盤(pán)虧和毀損報廢凈損失、非常損失、公益救濟性捐贈、賠償金、違約金等。
第四十一條公司利潤總額按國家有關(guān)規定作相應調整后，依照繳納所得稅，繳納所得稅后的利潤，按以下順序分配：
1、被沒(méi)收的財物損失，支付各項稅收的滯納金和罰款；
2、彌補公司以前年度虧損；
3、提取法定盈余公積金，法定盈余公積金按照稅后利潤扣除前兩項后的10%提取，盈余公積金已達注冊資本的50%時(shí)不再提取。
4、提取公積金、公益金按稅后利潤的5%計提，主要用于公司的職工集體福利支出。
5、向投資者分配利潤，根據股東會(huì )決議，向投資者分配利潤。
第九章財務(wù)報告與財務(wù)分析
第四十二條財務(wù)報表分月報和年報，月報財務(wù)報表包括資產(chǎn)負債表、損益表。年度財務(wù)報表包括資產(chǎn)負債表、損益表、現金流量表、營(yíng)業(yè)費用明細表、利潤分配表。公司財務(wù)月報表應于次月15日內完成，年度財務(wù)會(huì )計報告應于次年90日內制作，必要時(shí)聘請會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行審計。
第四十三條年末還應報送財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)主要內容包括：
1、業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)情況，利潤實(shí)現情況，資金增減及周轉情況，財務(wù)收支情況等。
2、財務(wù)會(huì )計方法變動(dòng)情況及原因，對本期或下期財務(wù)狀況變動(dòng)有重大影響的事項；資產(chǎn)負債表制表日至報出期之間發(fā)生的對公司財務(wù)狀況有重大影響的事項；以及為正確理解財務(wù)報表需要說(shuō)明的其他事項。
第四十四條財務(wù)分析是公司財務(wù)管理的重要組成部分，財務(wù)管理中心應對公司經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行總結、評價(jià)和考核，通過(guò)財務(wù)分析促進(jìn)增收節支，充分發(fā)揮資金效能，通過(guò)對財務(wù)活動(dòng)不同方案和經(jīng)濟效益的比較，為領(lǐng)導或有關(guān)部門(mén)的決策提供依據。
第四十五條總結和評價(jià)本公司財務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果的財務(wù)報告指標包括：①經(jīng)營(yíng)狀況指標：流動(dòng)比率、負債比率、所有者權益比率；②經(jīng)營(yíng)成果指標：利潤率、資本利潤率、成本費用利潤率。
第十章會(huì )計電算化
第四十六條會(huì )計電算化硬件設備是指專(zhuān)用于會(huì )計電算化的微機及其配套設備，包括服務(wù)器、工作站、網(wǎng)線(xiàn)、打印機、ups電源等。會(huì )計電算化硬件設備由財務(wù)管理中心統一管理和使用，非會(huì )計電算化工作人員一般情況下不得使用，特殊情況確需使用時(shí)，應經(jīng)財務(wù)管理中心經(jīng)理批準，在不影響會(huì )計電算化正常工作情況下進(jìn)行。
第四十七條財務(wù)軟件是用于完成會(huì )計核算、處理會(huì )計業(yè)務(wù)的軟件。操作人員在實(shí)際工作中發(fā)現軟件的設計功能未能正常實(shí)現時(shí)，應立即與軟件開(kāi)發(fā)商聯(lián)系，進(jìn)行修改、調試，完成調試后，應及時(shí)檢查、核對，以確保相應賬務(wù)數據和功能模塊的正確性。
第四十八條每月10日前對上個(gè)月的會(huì )計數據進(jìn)行備份。操作人員運用財務(wù)軟件必須是通過(guò)系統菜單選項進(jìn)入系統操作，應根據工作需要設置操作權限和密碼。操作人員對使用的硬件設備的安全負責。下班時(shí)，應關(guān)閉設備的電源。設備的開(kāi)啟和關(guān)閉應嚴格按規范程序進(jìn)行。
第四十九條公司會(huì )計電算化未通過(guò)財政部門(mén)評審之前，采用微機和手工賬并行的辦法。每月末，會(huì )計核算人員必須將手工賬與微機賬進(jìn)行核對。保持手工賬與微機賬一致。
第五十條企業(yè)銀行電子支付系統的管理，嚴格按照企業(yè)銀行電子支付程序和權限規定執行。電子支付密碼器、智能ic卡、賬戶(hù)密碼和操作人員密碼是使用企業(yè)銀行系統的關(guān)鍵要素，應妥善保管，主管卡和操作員卡應按照分管并用的原則，由財務(wù)管理中心負責人和操作員分別設制密碼，不得一人統管使用。
第十一章附則
第五十一條本辦法由公司財務(wù)管理中心負責解釋。
第五十二條本辦法自董事會(huì )通過(guò)之日起開(kāi)始施行。
醫療器械公司規章制度2
第一條：總則
1、考勤是本公司管理工作的基礎，考核結果將作為員工年度考核的依據之一，各級人員都必須予以高度重視。
2、公司的考勤管理由總臺接待員認真記錄考勤情況，公司綜合事務(wù)部負責監督、匯總、報告。
第二條：考勤員職責
1、按規定及時(shí)、認真、準確的記錄考勤情況。
2、如實(shí)反映本公司考勤中存在的問(wèn)題。
3、妥善保管各種休假憑證附件。
4、及時(shí)匯總考勤結果，向總辦報告。
第三條：上、下班時(shí)間及打卡時(shí)間
上午：9：00—12：00，若遇加班或開(kāi)會(huì )等前一天延長(cháng)下班時(shí)間，可向后延半小時(shí)。
下午：14：00—18：00，（員工食堂開(kāi)飯時(shí)間：中午：12：00）。
第四條：遲到、早退
1、員工每日早9：10之后，下午14：10之后到公司視為遲到。
2、員工每日在中午、下午規定的.下班之前無(wú)故離開(kāi)公司視為早退。（外出工作辦事，均應向部門(mén)同事和總臺接待員說(shuō)明去向）。
3、因公不能按時(shí)打卡，需持部門(mén)證明交綜合事務(wù)部，方不以遲到、早退論處。
4、公司綜合事務(wù)部定期匯總考勤情況，凡遲到、早退累計六次以上者給予黃牌警告一次并作為年終年度年薪考核依據之一。
第五條：事假
1、員工遇私事，須于工作日親自辦理的，應填寫(xiě)“請假單”，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理及主管副總批準后予準假。如確難以事先請假的，可用電話(huà)方式請假，待回公司后及時(shí)辦理補假手續（下同）。
2、一般員工請假在二天內，由其部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)，報主管副總審批。三天及三天以上由部門(mén)經(jīng)理、主管副總簽署意見(jiàn)后轉呈總經(jīng)理審批。
第六條：病假
員工因病請假二天以?xún)�，應填�?xiě)“請假單”報部門(mén)經(jīng)理及主管副總審批，三天及三天以上，需持醫院證明，報部門(mén)經(jīng)理及主管副總審核后轉呈總經(jīng)理審批。
第七條：曠工
1、凡下列情況均以曠工論處：
�、傥凑埣倩蛘埣傥幢慌鷾�，即不到崗；
�、诖蚣芏窔�、違紀行為造成無(wú)法上崗；
�、燮渌`規違紀行為造成缺勤；
2、月累計曠工3天以上，年累計曠工15天以上均為自動(dòng)解聘。
第八條：工傷
因公負傷，因公致殘（指非違規操作的意外所致），須持醫院診斷證明并經(jīng)相關(guān)鑒定機關(guān)確認，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發(fā)。
第九條：婚假
員工結婚持結婚證書(shū)，享受婚假10個(gè)日歷天（不含旅途）�；榧倨陂g工資照發(fā)。
第十條：?jiǎn)始?/strong>
員工配偶子女父母死亡給喪假3天（不含旅途），喪假期間工資照發(fā)。
第十一條：產(chǎn)假
員工產(chǎn)假為90個(gè)日歷天。本公司實(shí)行考核年薪制，員工產(chǎn)假期間的發(fā)放工資標準為：本人崗位考核年薪的40%計發(fā)（外出補貼不發(fā)）。
第十二條：其他未盡事項，經(jīng)總經(jīng)理室制訂后報董事會(huì )批準補充。
第十三條：生效
本制度自公布之日起實(shí)行。
第十四條：本制度的解釋權為公司行政辦公室。
醫療器械公司規章制度3
第一條施工單位負責人招聘（晉升）制度
1、招聘負責單位為裝飾公司質(zhì)管中心——工程管理部；
2、施工單位負責人（項目經(jīng)理）應聘（晉升）條件：
�。�1）在合肥市區域內從事室內裝飾施工工作五年以上、從事室內裝飾施工管理工作二年以上；
�。�2）有固定施工隊伍；
�。�3）中專(zhuān)以上文化，身體健康。
3、招聘（晉升）程序：
應聘（晉升）者報名————工程部經(jīng)理審核其提供的資料（個(gè)人資料、施工隊伍工人資料）————面試（口頭考核、書(shū)面考核）————總經(jīng)理對固定施工工人施工能力考核————總經(jīng)理對施工實(shí)景考核；
4、錄用：
考核合格的應聘（晉升）者交納壹萬(wàn)元工程保證金、質(zhì)量押金后（或由其墊資壹萬(wàn)元）簽署錄用協(xié)議；對其所屬施工工人按招聘程序進(jìn)行考核招聘并進(jìn)行上崗前培訓。
第二條施工單位定級制度
1、施工單位（以項目工程部為施工單位）等級劃分
�。�1）a級：符合下列綜合條件的施工單位：
a、季度內在建工程中，客戶(hù)投訴率小于5%者；
b、季度內樣板工程率20%以上者；
c、季度內回頭工程率35%以上者；
d、季度內售后服務(wù)表彰率為20%以上者；
e、季度內因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因罰款率小于5%者；
f、季度內因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因造成客戶(hù)結算扣款額占工程總額比率小于3%者。
�。�2）b級：符合下列綜合條件的施工單位：
a、季度內在建工程中，客戶(hù)投訴率小于15%者；
b、季度內樣板工程率5%以上者；
c、季度內回頭工程率20%以上者；
d、季度內售后服務(wù)處罰率為"0"者；
f、季度內因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因罰款率小于15%者；
g、季度內因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因造成客戶(hù)結算扣款額占工程總額比率小于5%者。
�。�3）c級：不符合a、b級條款之一的合格施工單位；
�。�4）d級：留在公司察看或試用期施工單位；
2、定級方式：
由市場(chǎng)對各施工單位的.工程情況及季度考評結果進(jìn)行統計公布，由工程部核實(shí)后進(jìn)行等級鑒定。
第三條施工單位解聘制度
1、解聘標準：
�。�1）發(fā)生重大質(zhì)量事故或客戶(hù)對媒體暴光事件，對企業(yè)美譽(yù)度造成傷害者；
�。�2）招聘考核所提供的樣板工程的施工水平與實(shí)際施工水平相差懸殊者；
�。�3）施工水平低下，經(jīng)培訓及指導后仍無(wú)改進(jìn)者；
�。�4）多次偷工減料屢教不改、屢罰屢犯者；
�。�5）私自炒單，對企業(yè)利益造成傷害者；
�。�6）連續二個(gè)季度，客戶(hù)投訴率最高者。
2、解聘方式：
�。�1）由客戶(hù)服務(wù)部對各施工單位的季度考核指標進(jìn)行統計公布，由工程管理部核實(shí)后寫(xiě)出書(shū)面解聘通知，報質(zhì)管副總審核同意后予以解聘；
�。�2）施工單位所交工程保證金、質(zhì)量押金以該單位最后承接工程完工結算之日計算，二年內無(wú)客戶(hù)投訴要求返工，退還質(zhì)押金。
第四條施工操作管理制度
1、施工單位負責人（項目經(jīng)理）在開(kāi)工前須通讀工程技術(shù)文件（工程預算、施工方案、施工合同），并就技術(shù)文件中相關(guān)執行條款與相關(guān)人員溝通，做好通讀筆記，對重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題予以重視，以利施工。
2、須按工程合同文件要求制定施工計劃（人員安排及施工進(jìn)度），并報監理員審核備案。
3、正式施工前，聯(lián)系業(yè)主與主要工作人員（監理員、現場(chǎng)管理員、施工工人）一道召開(kāi)工程預備會(huì )議，向業(yè)主介紹主要工作人員及配合人員，介紹施工程序，方便業(yè)主配合。
4、統一按企業(yè)制定的《施工工藝規范》施工。
5、嚴格按設計方案施工。在施工過(guò)程中，如發(fā)現設計方案有誤的，須及時(shí)通知設計師修改方案。
6、隱蔽工程施工前須由設計師、業(yè)主、項目經(jīng)理進(jìn)行施工定位，客戶(hù)簽字認可后，方能施工。
7、隱蔽工程完工，須及時(shí)通知業(yè)主驗收，驗收合格業(yè)主簽字認可后方能進(jìn)行下道工序施工。
8、施工過(guò)程中，如因客戶(hù)需增加施工工程，施工單位負責人須及時(shí)通知合同簽署人或設計師，及時(shí)簽署《工程變更確認單》及設計方案。
9、須嚴格按合同約定組織施工，不得無(wú)故延誤工期，對客戶(hù)因增加施工工程或其他原因導致施工工期延期的，須及時(shí)通知合同簽署人，辦理延期手續。
10、工程完工，須由項目經(jīng)理先行驗收合格后交工程監理員驗收，然后交客戶(hù)驗收。
11、工程結算完畢，施工單位負責人須將施工現場(chǎng)各種管理表格交相關(guān)部門(mén)，并由公司、工程管理部出具結算意見(jiàn)，結算中心進(jìn)行結算分配；未按規定上交相關(guān)管理表格的，不予結算。
第五條施工現場(chǎng)管理制度
1、進(jìn)駐施工現場(chǎng)當日，須將施工單位標志牌、安全警示牌、消防器材、施工現場(chǎng)管理表格、施工許可證、醫藥箱等置放或懸掛在醒目處。
2、工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫(xiě)完善、清晰。
3、須根據施工工人進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間辦理相應的居留手續。
4、施工工人須統一穿著(zhù)工服、佩帶上崗證。
5、施工工人須著(zhù)裝整齊，不得穿破損嚴重工服及穿拖鞋施工。
6、施工現場(chǎng)不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖。
7、施工用料須分門(mén)別類(lèi)堆放整齊，置于干爽地段。
8、每日施工完畢，須清理施工現場(chǎng)，做到無(wú)垃圾堆積。
9、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內原有須保留設施，對易損件須加以保護處理。
10、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規定，不得違章作業(yè)。
11、施工過(guò)程中，須關(guān)閉施工現場(chǎng)大門(mén)，不得干擾鄰居日常生活。
12、對參觀(guān)樣板房客戶(hù)或其他來(lái)訪(fǎng)者，須熱情接待并對相關(guān)問(wèn)題給予解答。
13、施工現場(chǎng)不得留非施工人員居住或長(cháng)時(shí)間逗留。
14、施工工人不得在施工現場(chǎng)抽煙或打架斗毆；不準酒后進(jìn)入施工現場(chǎng)。不準在施工現場(chǎng)嬉笑打鬧。不準在墻壁上亂涂亂畫(huà)。不準在施工現場(chǎng)蓄意破壞。
15、工余時(shí)間，留宿工人不得賭博或進(jìn)行其他影響鄰居休息的活動(dòng)。
16、工程竣工，須做到人走場(chǎng)清、窗明幾凈。
第六條工程驗收管理制度
1、工程驗收分隱蔽工程驗收、竣工工程驗收兩種。
2、隱蔽工程施工完畢，項目經(jīng)理須及時(shí)通知工程監理員進(jìn)行自驗。
3、經(jīng)工程監理員驗收合格后，項目經(jīng)理通知業(yè)主進(jìn)行驗收。
4、業(yè)主驗收合格或業(yè)主無(wú)時(shí)間驗收同意監理員驗收的，經(jīng)業(yè)主簽字認可后方能進(jìn)行下道工序施工。
5、隱蔽工程驗收資料由項目經(jīng)理負責落實(shí)后，交施工合同簽署人保管，做收款及結算憑據。
6、竣工工程驗收，須由項目經(jīng)理在工程竣工前三天通知監理員進(jìn)行竣工工程初檢，初檢合格于竣工日再次驗收，監理員驗收合格后，通知業(yè)主驗收。
7、業(yè)主驗收前，項目經(jīng)理須對施工工程量自行核實(shí)，并報合同簽署人。
8、業(yè)主驗收時(shí)，須由項目經(jīng)理、監理員、合同簽署人一道進(jìn)行；合同簽署人、項目經(jīng)理與業(yè)主進(jìn)行工程量驗收，監理員、項目經(jīng)理與業(yè)主進(jìn)行工程質(zhì)量驗收。
9、驗收完畢，簽署驗收表，對業(yè)主提出整改要求的工程予以注明，并在約定期限整改，并執行復驗；復驗合格后，須在驗收表上予以說(shuō)明，并須業(yè)主簽字認可。
10、驗收合格后，做好工程交接工作，施工工人撤離施工現場(chǎng)。
醫療器械公司規章制度4
第一條：為切實(shí)加強勞動(dòng)用功管理，根據國家《勞動(dòng)法》有關(guān)員工錄用、勞動(dòng)合同簽訂、解聘的有關(guān)制度規定，結合本公司實(shí)際制定本制度。
第二條：?jiǎn)T工錄用
1、各部門(mén)應按項目用人計劃錄用員工，錄用的員工應填寫(xiě)《新員工錄用審批表》，經(jīng)用人部門(mén)、行政辦公室和主管副總簽署意見(jiàn)后，由總經(jīng)理審批，部門(mén)副職及以上員工由董事會(huì )批準。
2、新員工錄用，簽訂勞動(dòng)合同。公司每年度安排全體員工體檢一次。
第三條：?jiǎn)T工考核
1、考核范圍：公司部門(mén)經(jīng)理及以下員工，被公司正式錄用、工作三個(gè)月以上的所有員工。
2、考核原則：根據公司年度項目實(shí)施計劃、各部門(mén)工作計劃及各項規章制度執行情況，實(shí)行定量指標和定性指標相結合，逐級考核，并與員工績(jì)效考核年薪和聘任密切掛鉤。
3、公司設立考核領(lǐng)導小組，由考核領(lǐng)導小組根據公司確定的考核辦法進(jìn)行考核。
風(fēng)險提示：
企業(yè)要在員工入職一個(gè)月內與員工簽訂書(shū)面的勞動(dòng)合同，否則企業(yè)需要承擔雙倍工資的風(fēng)險；勞動(dòng)合同必須具備勞動(dòng)合同期限、工作內容、勞動(dòng)保護和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報酬、勞動(dòng)紀律、勞動(dòng)合同終止條件以及違反勞動(dòng)合同的責任等條款，建議企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，可以先咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的律師，或者查閱好相關(guān)法律問(wèn)題，避免引起不必要的勞動(dòng)糾紛。
第四條：?jiǎn)T工勞動(dòng)合同的訂立
1、在職員工統一與公司簽訂勞動(dòng)合同及簽認《遵紀廉潔從業(yè)承諾書(shū)》
2、公司部門(mén)副職及以上員工合同期限一般為2—3年；業(yè)務(wù)骨干和普通員工合同期限一般為1—2年；勞動(dòng)合同期限包括試用期，試用期最長(cháng)為3個(gè)月。
3、被公司錄用的員工，實(shí)行不超過(guò)3個(gè)月試用期。在試用期內主管副總、綜合事務(wù)部應向試用期員工明確崗位規范和考核標準，明確工作責任。試用期滿(mǎn)，部門(mén)負責人對其試用期間的工作情況及表現提出意見(jiàn)，經(jīng)綜合事務(wù)部和主管副總審定后，報總經(jīng)理審批，部門(mén)副職及以上崗位報董事會(huì )批準。
4、勞動(dòng)合同內容包括：
�。�1）勞動(dòng)合同期限；
�。�2）工作內容及要求；
�。�3）勞動(dòng)保護和勞動(dòng)條件；
�。�4）勞動(dòng)報酬及支付的方式與時(shí)間《公司對全體員工實(shí)行考核年薪制》。員工工資于每月18日發(fā)放（遇節日可提前）提成與每月20日發(fā)放；
�。�5）法定社會(huì )保障（公司為工作3年以上員工辦理養老、醫療、失業(yè)保險，并另文公布分別繳納的工資基數。養老保險費、醫療保險費、失業(yè)保險費由公司和員工按不同比例共同負擔，員工個(gè)人負擔部分，由公司從其工資中代扣代繳。員工應依法配合公司辦理社會(huì )保險手續，并同意由公司代扣代繳員工負擔部分的社會(huì )保險費。公司提供上述社會(huì )保險福利，員工有權選擇參保與不參保的權力）；
�。�6）工作時(shí)間與休息、休假；
�。�7）勞動(dòng)記律；
�。�8）教育與培訓；
�。�9）勞動(dòng)合同終止、解除的條件；
�。�10）違反勞動(dòng)合同應承擔的責任；
�。�11）雙方認為需要約定的其他事項。
風(fēng)險提示：
實(shí)踐中，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時(shí)，爭議焦點(diǎn)往往不是員工有沒(méi)有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密，而是該秘密是不是構成受法律保護的“商業(yè)秘密”，以及單位如何提供證據證明離職員工實(shí)施了侵權行為及侵權造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權證據很難收集，或調查取證的成本非常高，往往導致單位對侵權行為束手無(wú)策。
企業(yè)在制定規章的時(shí)候可以約定通過(guò)保密協(xié)議，據此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護措施，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)秘密，維護合法的權益。
5、公司應與掌握商業(yè)秘密的員工在勞動(dòng)合同或補充協(xié)議中約定保守商業(yè)秘密的有關(guān)事項。
6、勞動(dòng)合同由公司蓋章和員工簽字后生效。勞動(dòng)合同當事人申請勞動(dòng)合同簽證的，應在1個(gè)月內送勞動(dòng)行政部門(mén)進(jìn)行勞動(dòng)合同簽證。
7、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)或雙方約定的勞動(dòng)合同終止條：件出現，勞動(dòng)合同即行終止。因工作需要，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以續訂勞動(dòng)合同。
8、公司在員工勞動(dòng)合同期滿(mǎn)前1個(gè)月向員工提出終止或續訂勞動(dòng)合同的書(shū)面意向，并及時(shí)辦理有關(guān)手續。
9、經(jīng)勞動(dòng)合同當事人協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以變更或解除。
10、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同：
�。�1）在使用期間被證明不符合錄用條：件的；
�。�2）經(jīng)常和嚴重違反公司規章制度和勞動(dòng)紀律的；
�。�3）嚴重失職，瀆職越權，營(yíng)私舞弊，對公司形象和利益造成重大損害的；
�。�4）員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；
�。�5）被勞動(dòng)教養或被依法追究刑事責任的；
�。�6）以權謀私，非法收受回扣等，損害公司聲譽(yù)的；
�。�7）無(wú)理取鬧，威脅上級或他人，影響工作秩序的；
�。�8）經(jīng)公司組織的年度考核，綜合評價(jià)為“不合格”的。
11、有下列情形之一的，公司可提前30日以書(shū)面形式通知員工解除勞動(dòng)合同：
�。�1）員工患病或非因工負傷，醫療期滿(mǎn)后，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的適當工作的；
�。�2）員工不能勝任勞動(dòng)合同約定的工作，經(jīng)過(guò)培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
�。�3）經(jīng)董事會(huì )確定，公司分立、合資、合并、兼并、轉（改制）、跨地區搬遷，企業(yè)轉產(chǎn)或者進(jìn)行重大技術(shù)改造，或按國家有關(guān)規定中止合營(yíng)及合營(yíng)期滿(mǎn)等客觀(guān)情況，致使勞動(dòng)合同所確定的.生產(chǎn)、工作崗位消失；
�。�4）公司因經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴重困難，確需裁減人員的。
12、員工有下列情形之一的，公司不得解除勞動(dòng)合同：
�。�1）員工患職業(yè)病因工（公）負傷被確認喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的；
�。�2）患病或者負傷，在規定的醫療期內的；
�。�3）女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內的；
�。�4）在本單位連續工作滿(mǎn)9年，且距法定退休年齡不足五年的；
�。�5）法律、行政法規規定的其他情形。
第五條：?jiǎn)T工勞動(dòng)合同的解除
1、公司解除員工勞動(dòng)合同，員工對公司解除其勞動(dòng)合同有異議的，可向有關(guān)機構申請仲裁。
2、公司提前解除員工勞動(dòng)合同，如符合有關(guān)政策法規的，應按國家有關(guān)規定，向員工支付經(jīng)濟補償金。
3、員工提出解除員工勞動(dòng)合同的，應當提前30日以書(shū)面形式通知公司，由公司審批同意其解除勞動(dòng)合同的，辦清移交手續后，由綜合事務(wù)部與其辦理有關(guān)勞動(dòng)合同終止手續，并出具“解除勞動(dòng)合同證明書(shū)”。
4、員工解除勞動(dòng)合同及違反國家和地方的有關(guān)法律、法規、規章和本公司規章制度、勞動(dòng)合同約定的，給公司造成損失的，應依法或依勞動(dòng)合同的約定支付違約金和承擔賠償責任。員工主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同的，公司不支付經(jīng)濟補償金，不參加當年度考核，不發(fā)當年度20%的年度考核年薪。
5、有下列情形之一的，員工可以隨時(shí)通知公司解除勞動(dòng)合同：
�。�1）在試用期內的；
�。�2）公司未按勞動(dòng)合同支付勞動(dòng)報酬的；
�。�3）公司違反國家規定，強迫員工超強度勞動(dòng)的。
6、有下列情形之一的，員工解除勞動(dòng)合同必須經(jīng)董事會(huì )批準：
�。�1）有金額較大的業(yè)務(wù)尚未完成的；
�。�2）重要業(yè)務(wù)項目的負責人、主要經(jīng)辦人；
�。�3）經(jīng)司法或行政機關(guān)決定或批準，正在接受審查，尚未結案的；
�。�4）國家和地方法律、法規、規章另有規定的。
7、勞動(dòng)合同的無(wú)效或部分無(wú)效，由勞動(dòng)合同履約地的勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )或人民法院確認、裁定。
8、因勞動(dòng)合同發(fā)生爭議的，員工可以和公司協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可以向當地勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )申請仲裁，當事人一方也可以直接向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )申請仲裁，對仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。
第六條：生效本制度自公布之日起實(shí)行
第七條：本制度的解釋權為公司董事會(huì )
醫療器械公司規章制度5
為了更好的打造本公司的整體形象，規范各部門(mén)的職責，特訂立如下規章制度，供全體員工遵照執行。
一、質(zhì)量管理部職責
1、堅持“質(zhì)量第一”的原則，貫徹執行有關(guān)醫療器械管理的法律、法規和行政規章；
2、具體負責并維護負責管理體系的正常運行；
3、負責組織起草、編制企業(yè)質(zhì)量管理制度，工作程序和質(zhì)量職責等質(zhì)量管理文件，并指導、督促質(zhì)量管理文件的執行；
4、在企業(yè)內部對醫療器械質(zhì)量行使裁決權；
5、負責醫療器械的質(zhì)量驗收，指導和監督醫療器械保管、養護和運輸中的質(zhì)量工作，接受企業(yè)內部關(guān)于質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題的咨詢(xún)；
6、收集、分析醫療器械質(zhì)量信息，調查處理醫療器械質(zhì)量查詢(xún)，投訴和質(zhì)量事故，組織企業(yè)質(zhì)量工作分析和重大質(zhì)量事故處理；
7、審核不合格醫療器械，對不合格醫療器械處理過(guò)程實(shí)施監督；
8、協(xié)助人力資源部門(mén)開(kāi)展對企業(yè)員工醫療器械質(zhì)量方面的教育或培訓的；
9、負責醫療器械不良反應信息的收集報告工作；
10、完成其它核實(shí)的質(zhì)量管理工作。
二、業(yè)務(wù)部職責
1、負責制定年、季、月度醫療器械采購計劃，并且實(shí)施；
2、向財務(wù)部提供資金需求及付款計劃；
3、收集供貨商及市場(chǎng)信息資料，建立、健全供貨商檔案；
4、負責供貨商的前期考察，篩選及供貨商考核、評價(jià)；
5、負責醫療器械貨源和價(jià)格行情的調研；
6、負責采購合同的起草，并提交審批核準；
7、依據國家物價(jià)有關(guān)規定對購進(jìn)藥品的價(jià)格進(jìn)行審核；
8、負責本部門(mén)員工培訓計劃的制定；
9、負責本部門(mén)員工業(yè)績(jì)考評。
三、配送中心職責
1、堅持“質(zhì)量第一”的原則，執行醫療器械質(zhì)量管理的法律、法規和行政規章；
2、具體負責在醫療器械儲存和運輸過(guò)程的質(zhì)量管理工作，并維護質(zhì)量管理體系的正常運行；
3、對在采購計劃范圍內的來(lái)貨進(jìn)行接站，完善交接手續；
4、配合質(zhì)量驗收員完成來(lái)貨驗收，詳細檢查來(lái)貨藥品的各類(lèi)標識，外觀(guān)和包裝質(zhì)量，發(fā)現質(zhì)量瑕疵時(shí)，及時(shí)與質(zhì)量管理部門(mén)取得聯(lián)系，把好醫療器械質(zhì)量入庫關(guān)；
5、加強在庫醫療器械的保管養護，嚴格執行醫療器械分類(lèi)分區存放；
6、負責醫療器械出庫驗發(fā)工作，依據出庫憑證與實(shí)貨逐項嚴格核對，檢查包裝完好狀況，防止出庫差錯；
7、對經(jīng)營(yíng)用車(chē)進(jìn)行管理及調配，醫療器械運輸應捆扎牢固，防止破損及事故發(fā)生；
8、加強對全體儲運人員的質(zhì)量意識教育，負責對重大問(wèn)題改進(jìn)措施在儲運部門(mén)的實(shí)施落實(shí)；
9、連鎖門(mén)店配送醫療器械送貨要及時(shí)準確送達各門(mén)店做好交接手續；
10、做好月、季、年度的庫存盤(pán)點(diǎn)工作，確保帳、貨、卡相符。
四、醫療器械購進(jìn)管理制度
1、為認真貫徹執行《醫療器械監督管理條例》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《計量法》《民法典》等法律、法規和企業(yè)的各項質(zhì)量管理制度，嚴格把好醫療器械購進(jìn)質(zhì)量關(guān)，確保依法購進(jìn)并保證醫療器械產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本制度；
2、嚴格堅持“按需進(jìn)貨，擇優(yōu)采購，質(zhì)量第一”的'原則；
3、在采購時(shí)應選擇合格供貨方，對供貨方的法定資格，履約能力，質(zhì)量信譽(yù)等應進(jìn)行調查和評價(jià)，并建立合格供貨方檔案；
4、采購應制定計劃，并有質(zhì)量管理機構人員參加，應簽訂書(shū)面采購合同。明確質(zhì)量條款。采購合同如果不是以書(shū)面形式確立的，購銷(xiāo)雙方應提前簽訂注明各自質(zhì)量現任的質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)。協(xié)議書(shū)應明確有效期；
5、購進(jìn)的產(chǎn)品必須有產(chǎn)品注冊號、產(chǎn)品包裝和標志應符合有關(guān)規定。工商、商購銷(xiāo)合同及進(jìn)口醫療器械合同上注明質(zhì)量條款及標準；
6、對首次供貨單位必須確定其法定資格，合法的《醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》、《營(yíng)業(yè)執照》，首次經(jīng)營(yíng)的品種應征求質(zhì)量部門(mén)意見(jiàn)，并經(jīng)企業(yè)負責人批準；
7、從生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）企業(yè)購進(jìn)首批醫療器械應向生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）企業(yè)索取測試合格報告。并建立醫療器械質(zhì)量檔案，便于研究處理醫療器械質(zhì)量問(wèn)題；
8、購進(jìn)醫療器械產(chǎn)品應開(kāi)據合法要據，并按規定建立購進(jìn)記錄，做到票、帳、貨相符。票據和記錄應按規定妥善保管；
9、按規定簽轉購進(jìn)醫療器械付款憑證，付款憑證應有驗收合格鑒章后方能簽轉財務(wù)部門(mén)付款。凡驗收不符合規定，或未經(jīng)驗收人員簽章者，一律不予簽轉付款；
10、進(jìn)貨人員應定期與供貨方聯(lián)系，或到供貨方實(shí)地了解，考察質(zhì)量情況，配合質(zhì)量管理部共同做好醫療器械的質(zhì)量管理工作，協(xié)助處理質(zhì)量問(wèn)題；
11、業(yè)務(wù)人員應及時(shí)了解醫療器械的庫存結構情況，合理制定業(yè)務(wù)購進(jìn)計劃，在保證滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的前提下，避免醫療器械因積壓過(guò)期失效或滯銷(xiāo)造成的損失。
五、質(zhì)量驗收的管理制度
1、為了確保購進(jìn)醫療器械的質(zhì)量，把好醫療器械的入庫質(zhì)量關(guān)，根據《醫療器械監督管理條例》等有關(guān)法律法規，制定本制度；
2、醫療器械質(zhì)量驗收由質(zhì)量管理機構的專(zhuān)職質(zhì)量驗收人員負責，質(zhì)量驗收員應有高中以上學(xué)歷，并經(jīng)崗位培訓后方可上崗；
3、驗收員應對照隨貨單據及業(yè)務(wù)部門(mén)（或倉儲部門(mén)）發(fā)出的入庫質(zhì)量驗收通知單，按照醫療器械驗收程序對到貨醫療器械逐批驗收；
4、到貨醫療器械應在待驗區內，在規定時(shí)限內及時(shí)驗收，驗收完畢后，及時(shí)入庫；
5、醫療器械入庫時(shí)應注意有效期一般情況下不足6個(gè)月（含）的不得入庫；
6、應做好“醫療器械質(zhì)量驗收記錄”（微機），記錄要求內容完整，不缺項，字跡清晰，結論明確，每筆驗收均應由驗收員簽字或蓋章（微機員應注意保密本人口令密碼），驗收員應在入庫憑證上簽字或蓋章，并注明驗收結論；
7、退貨驗收按進(jìn)貨驗收程序進(jìn)行驗收。
六、醫療器械儲存與養護管理制度
1、為了保證對醫療器械（區）實(shí)行規范管理，正確合理的儲存，保證醫療器械的儲存質(zhì)量，根據《醫療器械監督管理條例》及有關(guān)法律、法規的規定要求，特制定本制度；
2、按照安全、方便節約、高效的原則，正確分配倉位，合理使用倉容，按照“五距”要求，合理堆碼、整齊、牢固，無(wú)例置現象；
3、庫存醫療器械產(chǎn)品應按批號及效期遠近依序存放，不同批號的產(chǎn)品不得混垛；
4、根據季節、氣候的變化，做好溫濕度管理工作，堅持每日上午10點(diǎn)，下午4點(diǎn)各觀(guān)測一次并做好溫濕度記錄，并根據醫療器械的性質(zhì)及時(shí)調節溫濕度，確保不同性質(zhì)的醫療器械產(chǎn)品儲存安全有效；
5、醫療器械要有效實(shí)施色標管理，待驗產(chǎn)品，退貨產(chǎn)品區----黃色；合格產(chǎn)品，待發(fā)產(chǎn)品區----綠色；不合格產(chǎn)品區----紅色；
6、醫療器械產(chǎn)品應分類(lèi)儲存管理。應分：衛生材料敷料類(lèi)、金屬器械類(lèi)，一次性無(wú)菌器械類(lèi)、電子診斷類(lèi)、含藥成份類(lèi)、乳膠類(lèi)等分大燈擺放；
7、實(shí)行醫療器械效期儲存管理的產(chǎn)品，對近效期的產(chǎn)品可設定近效期標志。對近效期的產(chǎn)品應按月進(jìn)行催銷(xiāo)；
8、保持庫房（區）貨架的清潔衛生，定期進(jìn)行清量打掃，做好防盜、防火、防潮、防腐、防鼠、防污染等工作；
9、醫療器械產(chǎn)品，堅持以預防為主，消除隱患的原則，開(kāi)展在庫養護工作，防止醫療器械產(chǎn)品變質(zhì)失效，確保儲存器械產(chǎn)品質(zhì)量的安全、有效；
10、養護人員應按照醫療器械產(chǎn)品養護的管理規定要求，定期對在庫器械產(chǎn)品，根據流轉情況進(jìn)行養護與檢查，并做好養護記錄，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向質(zhì)量管理部報告，對有問(wèn)題的產(chǎn)品設置明顯標志并暫停配送發(fā)貨。防止不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。
七、醫療器械配發(fā)復核管理制度
1、為規范醫療器械出庫配發(fā)管理工作，確保本企業(yè)銷(xiāo)售的醫療器械符合質(zhì)量標準，杜絕不合格醫療器械流出，特制定制度；
2、醫療器械出庫必須經(jīng)發(fā)貨、配貨、復核手續方可發(fā)出；
3、醫療器械按“先產(chǎn)先出”近期先出，按批號發(fā)貨“的原則出庫；
4、業(yè)務(wù)按照配貨計劃和連鎖門(mén)店上報的進(jìn)貨計劃向配送中心發(fā)出“發(fā)貨通知”保管人員按內部移庫單發(fā)貨完畢后，在內部移庫單上簽字或蓋章，并分發(fā)至對應門(mén)店的貨位或周轉箱內，交復核人員復核。復核人員必須按內部移庫單逐品種、逐批號對藥品進(jìn)行質(zhì)量檢查和數量、項目的核對，并檢查包裝的質(zhì)量狀況等；
5、對出庫醫療器械逐批復核后，復核人員應在內部移庫單上簽字或蓋章，明確復核結論并記錄復核內容。復核記錄的內容應包括：品名、劑型、規格、批號、數量、生產(chǎn)廠(chǎng)商、有效期、配送日期，以及要貨部門(mén)名稱(chēng)和復核人員等項目。出庫復核記錄憑證應保存不得少于3年；
6、出庫復核與檢查中，復核人中如發(fā)現以下問(wèn)題應停止發(fā)貨，并報告質(zhì)管部處理：
�。�1）醫療器械包裝內有異常響動(dòng)或液體滲漏；
�。�2）外包裝出現破損、封口不牢、襯墊不實(shí)，封條嚴重損壞等現象；
�。�3）包裝標識模糊不清或脫落；
�。�4）醫療器械超出有效期。
八、醫療器械效期產(chǎn)品管理制度
1、醫療器械凡應標明有效期的，未標注有效或更改有效期有按偽劣醫療器械處理；
2、醫療器械應按批號進(jìn)行儲存養護，根據醫療器械的有效期相對集中存放，按效期遠近依次堆碼存放；
3、未標注有效期的入庫質(zhì)量驗收時(shí)應判定不合格醫療器械。驗收人員應拒絕收貨。
4、在近期6個(gè)月的產(chǎn)品應在貨位上設置近效期標志或標牌；
5、近效期醫療器械產(chǎn)品，配送中心倉庫各連鎖門(mén)店，按月填寫(xiě)效期崔銷(xiāo)報表，報總部業(yè)務(wù)部和總經(jīng)理，以便于掌握近效期情況，進(jìn)行崔銷(xiāo)或與供貨方調解。由于工作疏忽沒(méi)有及時(shí)上報，造成損失，責任由部門(mén)自負，按有關(guān)罰則處罰；
6、有效期不是6個(gè)月的，不得購進(jìn)，不得驗收入庫；
7、及時(shí)處理過(guò)期失效產(chǎn)品，嚴格杜絕過(guò)期失效產(chǎn)品發(fā)出流入市場(chǎng)。
九、不合格醫療器械管理制度
1、質(zhì)量管理部是負責企業(yè)對不合格醫療器械產(chǎn)品實(shí)行有效控制的管理機構；
2、質(zhì)量不合格的醫療器械不得采購，入庫和銷(xiāo)售。凡與法定質(zhì)量標準及有關(guān)規定不符的醫療器械均屬不合格產(chǎn)品；
3、在醫療器械入庫驗收過(guò)程中發(fā)現不合格的產(chǎn)品，應存放于醫療器械不合格品庫（區）掛紅牌標志。報質(zhì)量管理部同時(shí)填寫(xiě)拒收報告單，通知業(yè)務(wù)部、財務(wù)部把住付款關(guān)，并及時(shí)通知供貨方，確定退貨或報廢銷(xiāo)毀等處理辦法；
4、質(zhì)量管理部在檢查醫療器械的過(guò)程中發(fā)現不合格的產(chǎn)品，應出具醫療器械不合格產(chǎn)品通知單，及時(shí)通知配送中心倉庫和各連鎖門(mén)店立即停止出庫，配送和銷(xiāo)售，同時(shí)按配送記錄追回已配發(fā)到各連鎖門(mén)店的不合格產(chǎn)品，集中存放于配送中心不合格產(chǎn)品庫（區）掛紅牌標志；
5、在醫療器械養護，出庫過(guò)程中發(fā)現不合格產(chǎn)品，應立即停止配送和發(fā)貨。同進(jìn)按配送記錄追回已發(fā)的不合格產(chǎn)品，并將不合格產(chǎn)品移放于不合格產(chǎn)品移于不合格產(chǎn)品庫（區）掛紅牌標志。
十、衛生規范
1、衛生管理責任到人，辦公場(chǎng)所應明亮，整潔，無(wú)環(huán)境污染物；
2、辦公場(chǎng)所屋頂、墻壁平整，無(wú)碎屑剝落，地面光潔，無(wú)垃圾，塵土和污染物；
3、辦公場(chǎng)所地面、桌面等每天清潔，每月進(jìn)行一次徹底清潔；
4、庫區內不得種植易生蟲(chóng)的草木，地面光潔、無(wú)積水，垃圾，排水設施正常使用；
5、庫房門(mén)窗結構嚴密、牢固、物流暢通有序，并有安全防火、防蟲(chóng)、防鼠等設施；
6、庫內設施設備及醫療器械包裝不得積壓污損；
7、在崗員工必須著(zhù)裝整潔，佩戴胸卡、勤洗澡、勤理發(fā)，男、女發(fā)型適宜，不得留怪發(fā)型；
8、每年定期在四月份組織全員健康體檢。健康檢查應在當地衛生行政部門(mén)認定的體檢機構進(jìn)行，體檢結果由綜合辦存檔備案；
9、嚴格按照規定的檢查項目進(jìn)行檢查，不得有漏檢行為或找人替檢行為。經(jīng)體檢如發(fā)現患有精神病、傳染病、皮膚病或其它的疾病，應立即調離原崗位或辦理病休手續�；颊呱眢w恢復健康后應經(jīng)體檢合格方可上崗。
十一、醫療器械產(chǎn)品技術(shù)資料管理制度
1、為了便于對醫療器械產(chǎn)品是行物理檢測和養護保管，所有經(jīng)營(yíng)品種均應取得產(chǎn)品標準；
2、醫療器械檢驗的標準為：（1）《醫療器械注冊管理辦法》；（2）《醫療器械新產(chǎn)品審批規定》；（3）《醫療器械生產(chǎn)企業(yè)監督管理辦法》；
3、產(chǎn)品標準包括：生產(chǎn)、制造所采用的質(zhì)量標準與技術(shù)參數，檢測報告、生產(chǎn)制造許可證書(shū)、新產(chǎn)品技術(shù)報告，產(chǎn)品性能自測報告，產(chǎn)品使用說(shuō)明；
4、質(zhì)量管理部為產(chǎn)品標準管理部門(mén)，負責公司總部門(mén)店所經(jīng)營(yíng)品種的產(chǎn)品標準的管理和歸檔工作。質(zhì)量管理部門(mén)有權對沒(méi)有醫療器械注冊證的商品拒收；
5、質(zhì)量管理部對業(yè)務(wù)部門(mén)采購新產(chǎn)品必須向廠(chǎng)方索要產(chǎn)品技術(shù)報告，產(chǎn)品性；
6、上級食品藥品監督管理部門(mén)、衛生行政防疫部門(mén)、技術(shù)監督部門(mén)抽查、檢驗判定為不合格產(chǎn)品時(shí)，或上級藥品監督部門(mén)，衛生行政部門(mén)、技術(shù)監督部門(mén)公告，發(fā)文，通知查處發(fā)現的不合格產(chǎn)品，本企業(yè)應立即通知各有關(guān)部門(mén)及連鎖門(mén)店停止配送和銷(xiāo)售。同時(shí)，按配送記錄追回不合格產(chǎn)品，并將不合格產(chǎn)品移入不合格品庫（區）掛紅牌標志等待處理；
7、不合格醫療器械應按規定進(jìn)行報損和銷(xiāo)毀。報損、銷(xiāo)毀工匝配送中心統一管理，各連鎖門(mén)店不得擅自銷(xiāo)毀不合格醫療器械產(chǎn)品，不合格產(chǎn)品的報損，銷(xiāo)毀由配送中心倉庫部門(mén)提出申請。填寫(xiě)報損不合格產(chǎn)品清單、銷(xiāo)毀清單和各審批表，經(jīng)批準后，并填寫(xiě)財務(wù)損益單，報財務(wù)記心、保衛科等部門(mén)監督下不進(jìn)行銷(xiāo)毀；
8、明確不合格醫療器械仍繼續配送銷(xiāo)售的，應按經(jīng)營(yíng)責任制，質(zhì)量責任制度的有關(guān)規定予以處理，造成嚴重后果的，依法予以處罰；
9、不合格醫療器械的報損，銷(xiāo)毀記錄應按規定妥善保存三年。安全衛生管理制度能自測報告，產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)交質(zhì)管部存檔，沒(méi)有以上報告的新產(chǎn)品，一律拒收。
十二、醫療器械銷(xiāo)售與售后服務(wù)制度
1、連鎖總部和門(mén)店應按照依法批準的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)醫療器械產(chǎn)品，總部和連鎖門(mén)店在顯著(zhù)的位置懸掛《醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》、《營(yíng)業(yè)執照》；
2、醫療器械產(chǎn)品實(shí)行公司總部統一采購、統一配送到連鎖門(mén)店銷(xiāo)售。不得向其他單位銷(xiāo)售，門(mén)店不得自行采購和銷(xiāo)售；
3、公司總部和門(mén)店不得經(jīng)銷(xiāo)無(wú)產(chǎn)品注冊證、無(wú)生產(chǎn)許可證的醫療器械產(chǎn)品；
4、總部和門(mén)店不得經(jīng)銷(xiāo)過(guò)期、失效、不合格及國家淘汰的醫療器械產(chǎn)品；
5、企業(yè)應有經(jīng)營(yíng)品種目錄，并建立銷(xiāo)售記錄臺帳，內容項目完整，不漏項目，不得違規超范圍經(jīng)營(yíng)醫療器械產(chǎn)品；
6、總部和門(mén)店不得誤導、欺騙顧客、散布違法廣告、不得損害消費者合法權益；
7、應收集用戶(hù)對醫療器械產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的評價(jià)意見(jiàn)；
8、應對用戶(hù)意見(jiàn)或質(zhì)量問(wèn)題跟蹤調查，并正確處理用戶(hù)意見(jiàn)和質(zhì)量問(wèn)題；
9、需要維修的醫療器械產(chǎn)品總部和門(mén)店積極度為消費者做好退換貨的管理工作。并做好退換貨記錄。
十三、質(zhì)量跟蹤和不良反應報告制度
1、為了加強經(jīng)營(yíng)醫療器械的安全監管，醫療器械不良反應監測工作的管理，確保醫療器械使用安全有效。根據《醫療器械監督管理條例》的有關(guān)規定，制定本制度；
2、業(yè)務(wù)部應建立完整的醫療器械購銷(xiāo)記錄，保存完整的有效證件，購銷(xiāo)記錄及有效證件必須保存到產(chǎn)品有效期限后滿(mǎn)2年；
3、發(fā)現不合格醫療器械，應立即停止銷(xiāo)售，及時(shí)向質(zhì)量管理部報告。經(jīng)驗證為不合格的及時(shí)公告，主動(dòng)收回不合格產(chǎn)品；
4、質(zhì)量管理部負責收集、分析、整理、上報企業(yè)醫療器械的不良信息。各部門(mén)、門(mén)店應注意收集所經(jīng)營(yíng)醫療器械不良信息，及時(shí)填報不良反應報告，上報質(zhì)管部。
十四、門(mén)店進(jìn)貨驗收陳列制度
1、醫療器械必須從總部購進(jìn)，不得自行從其它渠道采購醫療器械；
2、門(mén)店應按照具體品種的銷(xiāo)售情況，及時(shí)向總部報送要貨計劃，要貨計劃應做到優(yōu)化存儲結構，保存經(jīng)營(yíng)需要，避免積壓滯銷(xiāo)；
3、門(mén)店設置專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量驗收人員，負責對總部配送藥品的質(zhì)量驗收工作；
4、質(zhì)量驗收員必須依據配送中心的送貨憑證，對進(jìn)貨醫療器械的品名、規格、劑型、批號、有效期、生產(chǎn)廠(chǎng)商及數量的核對，并對其包裝外觀(guān)進(jìn)行檢查；
5、陳列醫療器械的貨柜、櫥窗保持清潔干凈；
6、凡有質(zhì)量疑問(wèn)的醫療器械，一律不予上架陳列、銷(xiāo)售。
醫療器械公司規章制度6
1、為加強車(chē)輛管理，特制定本制度。
2、本制度中所指車(chē)輛系指公司的客、貨車(chē)輛。
3、車(chē)輛應由專(zhuān)職司機駕駛，需由他人駕駛時(shí)，應盡駕駛人責任，但不得交無(wú)駕照人員駕駛，否則發(fā)生一切后果由專(zhuān)職司機負責，并參照有關(guān)規定予以處罰。專(zhuān)職司機負責車(chē)輛的檢查、保養與維修，確保行車(chē)安全。
4、與車(chē)輛相關(guān)的證件、保險卡等資料由駕駛人員保管。如有遺失，由此產(chǎn)生的費用由駕駛人員負責。
5、車(chē)輛行駛途中應注意安全，遵守交通規則，若違規罰款由司機承擔。
6、各部門(mén)用車(chē)，應事前申請，經(jīng)總經(jīng)理同意，統一安排、調度。杜絕一人一車(chē)、一事一車(chē)的浪費現象。
7、車(chē)輛不得運載任何與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的職員或物品，客戶(hù)例外。
8、司機根據行車(chē)里程、時(shí)間，以及用車(chē)部門(mén)，準確填寫(xiě)車(chē)輛行駛記錄表，以保證車(chē)輛的節能降耗。
風(fēng)險提示：
企業(yè)規章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據，是公司內部的“法律”，但是并非制定的任何規章制度都具有法律效力，只有依法制定的規章制度才具有法律效力。
勞動(dòng)爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報酬以及計算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規章制度的`時(shí)候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現舉證不能的后果。
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