公司企業(yè)的規章制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編整理的公司企業(yè)的規章制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司企業(yè)的規章制度1

　　1嚴格遵守上班時(shí)間，不遲到，不早退，并嚴格簽署上下班具體時(shí)間

　　2請假一天以書(shū)面形式向店長(cháng)申請，超過(guò)期限視為曠工，超過(guò)3天按自動(dòng)離職處理，當月抽成不予發(fā)放B請假3天以上以書(shū)面形式向店長(cháng)申請，經(jīng)店長(cháng)批準，經(jīng)理審批后方可休假

　　3病假需出示醫院開(kāi)據的診斷證明，并在上班的第一天補寫(xiě)請假條

　　4注意儀容儀表，淡妝上崗，著(zhù)美容院統一工裝，工鞋，不允許上班時(shí)候穿私人衣服，客用拖鞋，上班時(shí)間統一束發(fā)，不能留長(cháng)指甲，涂指甲油

　　5做好接待及送客禮儀，"迎三送七"為標準，來(lái)時(shí)問(wèn)好，并給準備消毒好的拖鞋，走時(shí)要送到門(mén)外，說(shuō)謝謝光臨請慢走，并以看不見(jiàn)顧客為準再回來(lái)

　　6服務(wù)顧客要注意細節，及時(shí)滿(mǎn)足顧客需求，不允許跟顧客發(fā)生口角，不能跟顧客議論其他顧客及美容師的私人問(wèn)題

　　7上班時(shí)間不允許用私人電話(huà)跟顧客聯(lián)系，必須用店內電話(huà)預約

　　8電話(huà)禮儀，無(wú)論是誰(shuí)，必須說(shuō)您好，姿怡，我是xxx很高興為您服務(wù)9團結友愛(ài)，互相幫助，不背后議論他人

　　10上班時(shí)間不大聲喧嘩，不打鬧，不把手機帶入除員工房以外的任何地方11當班時(shí)間必須按規定填寫(xiě)各類(lèi)表格

　　12自覺(jué)維護美容院及老板的形象聲譽(yù)，積極配合店內的各項活動(dòng)，不與顧客議論美容院內部是非

　　13服從工作安排，工作積極主動(dòng)，積極配合店長(cháng)和顧問(wèn)做好預約工作，不允許挑顧客

　　14上班時(shí)間不允許躺美容床，如遇特殊情況須跟店長(cháng)申請

　　15上班時(shí)間手機調到震動(dòng)或靜音，不允許玩手機且在員工房以外的'地方接打電話(huà)，更不可把手機帶到護理間，接打電話(huà)時(shí)間不允許超過(guò)3分鐘

　　16上班時(shí)間放輕音樂(lè )，以舒適安靜為主

　　17進(jìn)入他人房間，要先敲門(mén)，走路要輕盈，不能打擾別的顧客休息

　　18嚴格保密顧客資料，未經(jīng)美容院同意，不準私自借用店內資料，物品

　　19節約用水用電，拒絕浪費，做護理時(shí)不能偷工減料或鋪張浪費

　　20積極配合店長(cháng)及顧問(wèn)工作，認真執行其分配的各項事務(wù)

　　21不傳播消極信息，不帶情緒工作

　　22嚴格執行衛生區域劃分表，他人休息時(shí)，要主動(dòng)承擔別人的衛生區域

　　23水杯跟著(zhù)顧客走，顧客到哪水杯到哪，護理完及時(shí)清理完水杯

　　24護理完送走顧客及時(shí)清理拖鞋，床鋪及物品，待客狀鋪床，并把換洗物品放到清洗地方，禁止亂扔物品，并及時(shí)填寫(xiě)日報及護理

　　25上班時(shí)間做任何與工作無(wú)關(guān)的事須請示店長(cháng)，批準后才能去做！

　　26不允許在員工房以外的地方見(jiàn)到個(gè)人的私人物品（水杯，鞋子等）

　　27嚴禁工作時(shí)間吃帶異味的食物，如韭菜，蔥，蒜等

　　28不得向顧客索要小費或利用工作之便假公濟私，謀取私利

　　29美容師不允許向顧客透露院內的薪資制度

　　30美容師不允許利用職位之便向顧客售低價(jià)商品，否則開(kāi)除處理

　　31顧客投訴3次以上，罰現金200元

　　32店內物品損壞，主動(dòng)承認者，視情況賠償，無(wú)人承認，全體賠償

　　33員工辭職必須提前一個(gè)月以書(shū)面形式交辭職報告，店長(cháng)核準簽字確認，由經(jīng)

　　理批準，并將工裝及其他店內物品歸還，核實(shí)后方可辦理離職手續，否則按自動(dòng)離職處理，薪水不予發(fā)放

　　34與主管頂撞一次罰50元，兩次罰100元，三次罰200元，四次開(kāi)除！與領(lǐng)導頂撞一次罰100，兩次罰200元，三次開(kāi)除

公司企業(yè)的規章制度2

　　1、分公司要在總公司的統一領(lǐng)導下，嚴格按照國家法律、法規及公司的各項管理制度開(kāi)展工程業(yè)務(wù)。

　　2、總公司給分公司刻制的印章須繳納用印押金，以督促分公司對印章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各類(lèi)章，否則總公司處以5000—50000元的嚴厲處罰或撤消分公司的經(jīng)營(yíng)權。

　　3、分公司承擔承包期間發(fā)生的全部經(jīng)營(yíng)成本，包括：開(kāi)辦費、交易席位費、工程項目工程費開(kāi)支、所有稅費、分公司日常開(kāi)支和上繳總公司的管理費，以及分公司經(jīng)營(yíng)有關(guān)而發(fā)生的等所有費用。

　　4、分公司所承接項目工程費發(fā)票和稅金統一在總公司所在地開(kāi)具和交納。

　　5、分公司在承攬工程項目時(shí)，必須自己組織工程隊伍，項目經(jīng)理應由總公司進(jìn)行資格確認和授權，如臨時(shí)需要借用總公司人員，必須征得總公司同意，并按公司規定向分公司收取一定的費用。

　　6、總公司提供公司資質(zhì)證書(shū)、人員上崗證件、執照以及其他的相關(guān)資信資料，以便分公司用以辦理注冊備案及投標過(guò)程中使用，借用期限為2個(gè)星期，最多1個(gè)月。借用公司人員上崗證件收取一定費用。

　　7、分公司在承攬工程業(yè)務(wù)時(shí)，招投標項目由分公司自行組織編制投標文件，并以總公司的名義參加投標，不得以分公司名義簽訂工程服務(wù)合同，訂立合同必須蓋公司的合同專(zhuān)用章。招投標工程如需總公司編制投標文件，總公司將收取標書(shū)編制費。

　　8、總公司對分公司的`工作質(zhì)量考核按總公司相關(guān)規章制度執行。因出現的工程質(zhì)量、安全事故，用工經(jīng)濟糾紛賠償，由分公司承擔，如給總公司造成重大影響的，總公司將撤銷(xiāo)分公司的經(jīng)營(yíng)權。分公司借用總公司人員組成的項目工程部，不論何種原因受到主管部門(mén)的通報批評或行政處罰，除按總公司相關(guān)規章制度對分公司及項目工程部進(jìn)行處罰外，分公司還應對相關(guān)借用人員個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟補償。

　　9、分公司在每月15日前以書(shū)面形式向總公司匯報分公司上月的工作情況，包括所工程項目的工作進(jìn)展情況和財務(wù)報表。外地可用傳真、電子郵件和總公司網(wǎng)站等形式上報總公司。

　　10、分公司要遵紀守法，按章納稅，要按照總公司的規定，根據分公司工程費收入按比例及時(shí)向總公司上繳管理費，分公司年產(chǎn)值達不到承包目標的，總公司可隨時(shí)取消分公司經(jīng)營(yíng)權。

　　11、分公司以總公司名義承接業(yè)務(wù)，所承接項目工程費必須進(jìn)入總公司財務(wù)，憑總公司發(fā)票收取工程費。嚴禁私自收取工程費，如發(fā)現私自收款的，查實(shí)后按10倍罰款，罰款金額歸總公司所有。

　　12、分公司已簽訂的工程合同，在合同規定付款日期或工程結束前總公司財務(wù)賬上未有體現該工程工程費收取情況記載的，總公司有權按規定向分公司收取該工程的管理費。

　　13、分公司管理費須按與總公司簽訂的合同要求按時(shí)交付給總公司，如不能付清，則按人民銀行同期貸款利率計息給總公司。

公司企業(yè)的規章制度3

　　第一條本公司各級職員之考績(jì)，除副經(jīng)理級以上依公司章程辦理外，其他職員分為期中考績(jì)及期末考績(jì)二種，期中及期末考績(jì)之平均數為年度考績(jì)。

　　第二條本公司考核各級職員成績(jì)之記錄，作為升職、升級、調遷、退職、核薪及發(fā)放年終獎金之重要依據。

　　第三條各級職員之考核成績(jì)記錄，均由人事主管秘存，公司除副總經(jīng)理以上，其他任何人不得查閱。

　　第四條經(jīng)辦考績(jì)之人員應嚴守秘密，并以公正、客觀(guān)之立場(chǎng)評議，不得泄漏或循私，違者分別懲處。

　　第五條本公司編制內各級職員遇有出缺或公司擴編增加員額時(shí)，凡考績(jì)優(yōu)異人員，概應予優(yōu)先遞補。

　　第六條本公司考核工作為組長(cháng)考核一般職員，主任考核組長(cháng)及副組長(cháng)，經(jīng)理考核主任、副主任，經(jīng)理級人員由總副經(jīng)理考核。

　　第七條期中及期末考核系各級主管對所屬職員平日之工作、能力、品德、學(xué)識、服務(wù)精神隨時(shí)作嚴正之考核，并記錄于期中及期末考績(jì)表內，以為年度考績(jì)計算資料。

　　第八條本公司各級職員期中考績(jì)應于當年七月一日以前完成，期末考績(jì)應予翌年元月一日以前完成之。

　　第九條凡有下列事績(jì)之一者，得視其原因、動(dòng)機、影響程度報請升職、記大功、記功、嘉獎、晉級之獎勵，并列入考績(jì)記錄。

　　一、對本公司業(yè)務(wù)上或技術(shù)上有特殊貢獻，并經(jīng)采行而獲顯著(zhù)績(jì)效者。

　　二、遇有特殊危急事變，冒險搶救，保全本公司重大利益者。

　　三、對有危害本公司產(chǎn)業(yè)或設備之意圖，能預先覺(jué)察，并妥為防護消滅，因而避免損害者。

　　第十條凡有下列事實(shí)之一者，得視其情節之輕重，報請免職、記大過(guò)、記過(guò)、申誡、降級等處罰，并列入考績(jì)記錄。

　　一、行為不檢，屢誡不聽(tīng)或破壞紀律，情節重大者。

　　二、遇特殊危急事變，畏難逃避或救護失時(shí)，致本公司或公眾蒙受重大損害者。

　　三、對可預見(jiàn)之災害疏于覺(jué)察或臨時(shí)措置失當，致本公司遭受不必要之損害者。

　　四、對本公司之重大危害，因徇瞻顧或隱匿不報，因而怠誤事機致本公司遭受損害者。

　　第十一條人事部門(mén)應于每年元月十五日前將各級職員之勤惰及獎懲資料填妥送請總考。

　　第十二條下列人員不得參加年度考績(jì)：

　　一、到職未滿(mǎn)半年者。

　　二、留職停薪及復職未達半年者。

　　三、已征召入伍者。

　　四、曾受留職察看之處分者。

　　五、中途離職者。

　　第十三條不得參加年度考績(jì)之人員，仍應填具勤情及獎懲資料備查，但應注不參加考核字樣及原因。

　　第十四條第十二條所稱(chēng)之不得參加年度考核人員，除第四、五項留職察看及中途離職者，不發(fā)年終獎金外，其第一、二、三項得酌予獎勵。

　　第十五條年度考績(jì)依成績(jì)分下列五等。

　　一、一等：90分以上，年度考績(jì)滿(mǎn)90分以上者，列為一等升職一級，或加薪十級。

　　二、二等：80～89分，年度考績(jì)在80分以上，未滿(mǎn)90分者，列為二等加薪五級。

　　三、三等：70～79分，年度考績(jì)在70分以上，未滿(mǎn)90分者，列為三等加薪三級。

　　四、四等：60～69分年度考績(jì)在60分以上未滿(mǎn)70分者，列為四等加薪一級。

　　五、五等：59分以下，年度考績(jì)未滿(mǎn)60分者，列為五等薪資不作調整。

　　第十六條凡當年度內曾受獎勵或懲戒者，其年度考績(jì)應增減之分數依下列規定。

　　一、記大功一次加十分，記功一次加五分，嘉獎一次加二分。

　　二、記大過(guò)一次減十分，記過(guò)一次減五分，申誡一次減二分。

　　第十七條凡有下列情形之一者，其考績(jì)不得列為一等。

　　一、曾受任何一種懲戒。

　　二、遲到或早退共達十次以上者。

　　三、請假超過(guò)限定日數者。

　　四、曠職達一日以上者。

　　第十八條凡有下列情形之一者，其考績(jì)不得列入一等及三等。

　　一、在當年度內曾受記過(guò)處分者。

　　二、遲到或早退二十次以上者。

　　三、曠職二日以上者。

　　第十九條請假、遲到、早退及曠職除前兩條之規定外，并依下列規定扣減年終獎金。

　　一、事假：每超過(guò)一次于年終獎金內扣減其底薪三十分之一。

　　二、病假：除經(jīng)特準者外，每超過(guò)一次于年終獎金內扣減其底薪六十分之一。

　　三、曠職一天，于年終獎金內扣減600元。

　　四、遲到四次于年終獎金內扣減300元。

　　第二十條本辦法呈經(jīng)董事長(cháng)核準后實(shí)施，修改時(shí)亦同。

公司企業(yè)的規章制度4

　　一、工作時(shí)間管理：

　　1、正常上班與下班時(shí)間要按公司行政規定執行：

　　a：____：____------ a：____：____；

　　b：____：____------b：____：____。

　　2、鑒于外貿部門(mén)具有特殊的工作時(shí)間原因，涉及到與國外買(mǎi)家溝通的時(shí)間差，外貿業(yè)務(wù)員會(huì )自己利用晚上工作的時(shí)間，工作晚了次日上班時(shí)間可以遲些，但原則上不能超過(guò)10點(diǎn)。無(wú)理由，或理由不充分未向上級申明的情況下私自離開(kāi)公司者，交行政部以曠工處理。

　　二、部門(mén)行政管理制度：

　　1、不得無(wú)故遲到，或早退。

　　2、不得上班時(shí)間內大聲喧鬧，閑聊影響別人的工作。

　　3、不得做與工作無(wú)關(guān)的事，、等聊天工具可使用，如發(fā)現聊天現象者，重罰。

　　4、不得在公司規定的辦公區抽煙，發(fā)現者交行政部處理。

　　5、不得上非法網(wǎng)站。如引起一切后果者由自己負責并交與行政部處罰。

　　6、不得在上班時(shí)間與其它部門(mén)的員工鬧意見(jiàn)及作非法舉動(dòng)，情況嚴重者交與司法機關(guān)處理。

　　7、穿著(zhù)要規范，不能與公司形象不相符與穿拖鞋上班。

　　8、按公司行政要求正常進(jìn)行打卡，寫(xiě)出門(mén)單等，無(wú)記錄者一律按曠工或早退處理。

　　實(shí)踐中，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時(shí)，爭議焦點(diǎn)往往不是員工有沒(méi)有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密，而是該秘密是不是構成受法律保護的商業(yè)秘密，以及單位如何提供證據證明離職員工實(shí)施了侵權行為及侵權造成的損失。

　　由于商業(yè)秘密侵權證據很難收集，或調查取證的成本非常高，往往導致單位對侵權行為束手無(wú)策。企業(yè)在制定規章的時(shí)候可以約定通過(guò)保密協(xié)議，據此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護措施，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)秘密，維護合法的權益。

　　9、按公司規定不得泄漏公司商業(yè)機密，如有發(fā)現交行政辦處理。

　　10、要遵守公司行政部所規定的公司員工準則。

　　以上各條為外貿部門(mén)的基本準則，如發(fā)現情況嚴重者將直接交與人事部，則其退出本部門(mén)。

　　三、部門(mén)請假管理制度：

　　1、不得口頭或電話(huà)進(jìn)行請假，如特殊情況事后必須提供有效的證明，否則視為曠工。

　　2、請假者必須提前一天交納申請報告，三天內有部門(mén)經(jīng)理批準。超過(guò)五天以上必須上報總經(jīng)理申報批準。

　　3、國家法定節日及婚假、喪假及產(chǎn)假或其它重大節日等，根據公司行政部門(mén)通知統一執行。

　　4、未請假離開(kāi)公司三天以上者一律按離職處理，三天以?xún)劝磿绻ぬ幚怼?/p>

　　5、請假超過(guò)指定期限未回者一律通知部門(mén)經(jīng)理及行政部，如果不通知都按第四項執行。

　　四、部門(mén)電話(huà)制度管理：

　　1、不得在上班時(shí)間內撥打私人電話(huà)，特別原因須經(jīng)過(guò)申請。

　　2、一般電話(huà)的使用時(shí)間不能太長(cháng)，特別原因必須跟上級主管說(shuō)明情況。

　　3、在接到電話(huà)的時(shí)候必須用標準的中英文你好，_______集團有限公司。有什么可以幫到你嗎

　　4、如接到電話(huà)的時(shí)候負責人不在必須留下聯(lián)絡(luò )方式，并交與專(zhuān)門(mén)負責人。

　　5、個(gè)人手機費用應用于工作范圍內可根據實(shí)際情況打單報銷(xiāo)。

　　6、外貿部門(mén)的.國際長(cháng)途的控制必須在標準以?xún)�，除特別原因必須向主管申請。

　　7、外貿部門(mén)可用、Faceb等網(wǎng)絡(luò )電話(huà)軟件為公司控制成本。

　　五、出差管理制度：

　　1、任何出差行為都必須事先交納一份出差計劃和費用預算申請，由主管及財務(wù)部門(mén)核定，總經(jīng)理審批。

　　2、出差國內各大展會(huì )時(shí)應由主管核實(shí)批準出差計劃及審核出差費用。

　　3、出差國外展會(huì )時(shí)，必須由主管、總經(jīng)理，董事辦三方審核批準。

　　4、出差回來(lái)的前半日，或后半日可自行補休半天或____日時(shí)間作為調整時(shí)間。

　　5、出差回來(lái)后____日內必須提交出差總結報告及市場(chǎng)分析報告書(shū)。

　　六、銷(xiāo)售管理制度：

　　1、部門(mén)所有員工每天認真記錄當天的工作情況，當天完成所有工作的進(jìn)度。

　　2、部門(mén)所有員工必須按時(shí)交周、月總結計劃表。

　　3、部門(mén)所有員工必須在月3號前交納上____月的銷(xiāo)售總結報告分析書(shū)。

　　4、部門(mén)所有員工必須按實(shí)填寫(xiě)所有報告內容，發(fā)現做假者一律行政處分。

　　5、部門(mén)所有員工必須在月底前將收集客戶(hù)信息資料，客戶(hù)反饋信息表總結，下月計劃等相關(guān)報告交外貿主管存檔歸案。

　　企業(yè)規章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據，是公司內部的法律，但是并非制定的任何規章制度都具有法律效力，只有依法制定的規章制度才具有法律效力。勞動(dòng)爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報酬以及計算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規章制度的時(shí)候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現舉證不能的后果。

公司企業(yè)的規章制度5

　　一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

　　二、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門(mén)負責人同意。

　　三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統一安排，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、項目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì )議中心周日值班由各部門(mén)自行安排，報分管領(lǐng)導批準后執行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門(mén)負責人填寫(xiě)加班審批表，報分管領(lǐng)導批準后執行。節日值班由公司統一安排。

　　四、嚴格請、銷(xiāo)假制度。員工因私事請假1天以?xún)鹊?含1天)，由部門(mén)負責人批準;3天以?xún)鹊?含3天)，由副總經(jīng)理批準;3天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門(mén)負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。

　　請假員工事畢向批準人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

　　五、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以?xún)认掳嗾�，按早退論�?超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。

　　六、1個(gè)月內遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發(fā)當月的.基本工資。

　　七、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過(guò)1次處分;每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過(guò)1次處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，第二個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。

　　八、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理。

　　九、參加公司組織的會(huì )議、培訓、學(xué)習、考試或其他團隊活動(dòng)，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時(shí)間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理;未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。

　　十、員工按規定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準;未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

　　十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的，每個(gè)補助10元;節日值班每天補助40元。未經(jīng)批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規定處理。

　　十二、員工的考勤情況，由各部門(mén)負責人進(jìn)行監督、檢查，部門(mén)負責人對本部門(mén)的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評比資格。

　　小公司規章制度，是關(guān)于員工上班時(shí)間、下班時(shí)間，工資福利，休假情況等所作的制度，員工與公司需要嚴格遵守，當然，規章制度不能違反法律、行政法規的強制性規定。否則無(wú)效。

公司企業(yè)的規章制度6

　　一、公司所有的員工需要公司章程、公司的各項規章制度和決定。

　　二、公司倡導樹(shù)立統一意識思想，禁止任何部門(mén)和個(gè)人做出損害公司利益、形象、聲譽(yù)的事情。

　　三、通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性，提高全體員工的.技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。

　　四、通過(guò)全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習、深造的條件和機會(huì )，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

　　五、需要鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　六、需要實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工相對公平的競爭環(huán)境和晉升機會(huì )；公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚艱苦奮斗精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

公司企業(yè)的規章制度7

　　為完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制定本管理大綱：

　　一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

　　二、公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

　　三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的`責任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。

　　四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習、深造的條件和機會(huì )，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

　　五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì )；公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程各項規章制度的行為，都要予以追究。

公司企業(yè)的規章制度8

　　1、進(jìn)入辦公室必須著(zhù)裝整潔。

　　2、在辦公室自覺(jué)講普通話(huà)，禁止喧嘩、說(shuō)笑、打鬧，說(shuō)粗話(huà)、臟話(huà)。

　　3、愛(ài)護辦公室的各項設施，隨時(shí)保持辦公室干凈、整潔，營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

　　4、不準私自動(dòng)用辦公室物品，如需應向辦公室登記并做好領(lǐng)取記錄。

　　5、各大隊務(wù)必在每月5號前及時(shí)、認真遞交上一月的.工作總結和下一月的工作計劃。

　　6、每周一例會(huì )，參會(huì )人員需著(zhù)正裝，不遲到早退，有病、有事的確不能出席會(huì )議者應先請假，同意后方有效。

　　7、請假必須填寫(xiě)請假單交領(lǐng)導審批，假期結束需及時(shí)銷(xiāo)假。

　　8、公司人員外出用車(chē)必須填寫(xiě)派車(chē)單交領(lǐng)導審批，并負責車(chē)上人員及車(chē)輛的安全。

　　9、公司各級領(lǐng)導及各大隊應嚴格執行崗位職責，并嚴格遵守公司管理規章制度。

公司企業(yè)的規章制度9

　　同行同業(yè)借鑒學(xué)習作為新建企業(yè)在借鑒學(xué)習其他企業(yè)先進(jìn)的管理制度時(shí)，要巧學(xué)活用，但絕不等同于生搬硬套的拿來(lái)主義。我們要圍繞自身企業(yè)的實(shí)際，學(xué)習同行同業(yè)先進(jìn)企業(yè)的管理新理念，管理者要大膽地解放思想，追求管理創(chuàng )新，徹底摒棄陳舊的管理觀(guān)念，將所學(xué)到的、借到的科學(xué)管理理念、方法來(lái)統一企業(yè)員工的認識，使全體員工的思想觀(guān)念、工作作風(fēng)合乎自身企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的要求，主動(dòng)參與管理、配合支持管理。

　　結合自身不斷總結任何事物的先進(jìn)與落后與否都是相對的。作為管理者，應當清晰的認識到，其他企業(yè)管理中最好的東西，放在本企業(yè)中運用并不一定是最好的，要樹(shù)立管理中的自信：“適合自己的才是最好的”。因此，我們在新建企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理初期，就應當結合自身實(shí)際和需要，在管理工作實(shí)踐中，不怕困難，不怕挫折，認真審視自己管理工作中的不足和問(wèn)題，并不斷總結、完善、修正來(lái)提升管理工作水平，以建立健全真正意義上的科學(xué)的現代企業(yè)管理制度。

　　循序漸進(jìn)不急于求成新建企業(yè)的管理制度在管理工作過(guò)程中一般是沿著(zhù)從無(wú)到有，從簡(jiǎn)單到復雜，從困難到容易的順序進(jìn)行的，所以循序漸進(jìn)原則也是管理規律的'反映。貫徹循序漸進(jìn)的管理原則，要求做到：

　　一是管理制度設計者要按照管理的系統工程進(jìn)行編制，不能想當然的讓制度缺失和出現空檔；

　　二是管理者要從企業(yè)管理的實(shí)際臺階出發(fā)，由低向高，由簡(jiǎn)到繁，通過(guò)日積月累，逐步提高管理制度的針對性和時(shí)效性；

　　三是管理制度要貫徹執行到企業(yè)各項工作的每一個(gè)環(huán)節中去，如行政管理制度、人力資源管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度等等，做到現代企業(yè)管理中責、權、利的有效結合。

　　特色管理道路正確評估，審視自身，走企業(yè)自身特色的管理道路。常言說(shuō)得好：“走自己的路讓別人說(shuō)”，企業(yè)管理也是如此，沒(méi)有絕對的模式，但有相同的框架。長(cháng)松咨詢(xún)的專(zhuān)家認為，要形成自我特色的企業(yè)管理制度，

　　一是要對制度有效宣傳，得到員工的普遍認同，才不致于成為空中樓閣，才有可能得到貫徹和執行；

　　二是對制度執行過(guò)程中不斷出現的問(wèn)題和困難，應當有一個(gè)正確的認識和評估，既不附合，也不盲從；既不驕傲自大，也不悲觀(guān)消極，以科學(xué)的客觀(guān)公正的態(tài)度對待它；

　　三是對制度進(jìn)行適時(shí)修改和完善，舊的管理觀(guān)念一旦進(jìn)入管理者的潛意識，就容易根深蒂固，一時(shí)無(wú)法清理干凈，所以，因地制宜的適時(shí)進(jìn)行修改和完善制度是一個(gè)正常的必要的過(guò)程，需要管理者有足夠的勇氣去自我調整或自我否定。

　　針對性和實(shí)效性現代企業(yè)管理制度強調針對性和實(shí)效性，注重責、權、利明晰。因此，作為新建企業(yè)管理制度一旦形成將面臨的最大困難是什么？歸根到底是執行力問(wèn)題。長(cháng)松咨詢(xún)的三、上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到；未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退；未經(jīng)準假而不到崗超過(guò)4小時(shí)者，視為曠工。

　　四、任何類(lèi)別的請假都需經(jīng)理事前批準；如有緊急情況，應在1小時(shí)內電話(huà)通知經(jīng)理。

　　加班、調休

　　五、由于工作上的需要，需在工作時(shí)間以外工作的視為加班。加班按小時(shí)計算，4小時(shí)為半天，8小時(shí)為一天，由公司開(kāi)給調休單，以便員工安排補休。廣告公司管理制度。

　　六、員工需要使用調休時(shí)，必須提前一天申請，在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準，確因實(shí)際困難無(wú)法安排的，在當年年末將未調休的部分交公司匯總，按本人技術(shù)等級工資標準發(fā)給加班工資。

　　行為規范

　　七、員工上班應著(zhù)工作服，佩帶工號牌，并保持工作服的整潔。

　　八、男員工不留長(cháng)發(fā)或奇形怪發(fā)，保持顏面整潔，女員工不佩帶夸張的飾品。

　　九、員工禁止在工作場(chǎng)所吃零食、抽煙、做私活、長(cháng)時(shí)間打私人電話(huà)。

　　十、員工對待顧客保持良好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭吵，如遇客戶(hù)不合理要求可以請經(jīng)理來(lái)處理。

　　十一、員工之間需講普通話(huà)，不可講方言，力求氣氛融洽。

　　十二、保持店內整潔，每天交班前應把自己的崗位打掃干凈，物歸原位。廣告公司管理制度。

　　十三、所有部門(mén)在每班工作結束后要將資料整理好，已完成的交前臺江總并登記，未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成。

　　十四、員工辭職需提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知公司，經(jīng)批準后方可離職，否則不退還培訓押金。

　　十五、本規定從下發(fā)之日起執行，由公司負責解釋。

　　獎勵和處罰標準

　　一、獎勵

　　1、每月評月度優(yōu)秀員工一名，當選者獎勵100元。

　　2、對公司的經(jīng)營(yíng)、管理等制度提出好建議，一經(jīng)采納實(shí)施的每次獎勵50~100元。

　　3、檢舉違規操作或損害公司利益的，每次獎勵100元。

　　4、研究發(fā)明、改革創(chuàng )新、降低成本，對公司有貢獻的每次獎勵100~500元。

　　二、處罰

　　1、遲到或早退10分鐘內的每次扣罰10元，30分鐘內的每次扣罰30元，30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。

　　2、事假按本人日均工資計扣；病假按本人日均工資的50%計扣（2天以上的病假需有醫院病假單，否則按事假執行），事假或病假停發(fā)當月全勤假。

　　3、曠工按本人日均工資的200%計扣（月度累計曠工2天，全年累計曠工4天的視為自動(dòng)離職），并停發(fā)當月全勤獎。

　　4、未穿工作服的；不佩帶工號牌的；工作服有異味不整潔；管轄設備不搞衛生的，以上情形之一的每次扣罰10元。

　　5、員工在工作場(chǎng)所吸煙的；與顧客發(fā)生爭吵的；拾物不報，占為己有的；以上情形之一的每次扣罰100元。

　　6、未經(jīng)許可，擅自私用公司設備做私活或損壞公司設備財產(chǎn)的，按實(shí)際損失扣罰。

　　7、由于員工缺乏責任心而非設備原因造成的產(chǎn)品損壞或報廢，按實(shí)際損失扣罰。

　　1、保潔員在工作中要懂禮貌，講團結。不做違反公司形象的事。對不尊重領(lǐng)導、出言不遜的保潔員，公司將按現行制度予以考核。

　　2、愛(ài)護工具，擺放整齊，節約耗材。保持工具的干凈，每日清洗干凈所有擦洗擦布方可下班。為明日工作作好準備。

　　3、保潔員上班一律佩帶胸卡，工服整潔、干凈。

　　4、保潔員要履行工作職責，保證工作質(zhì)量，積極完成本職工作。

　　5、領(lǐng)班要作到每日工作總結，不斷加強工作的完善性、及時(shí)性、有效性。

　　6、對工作中有突出表現的職工，公司將給予獎勵。

　　7、為保證安全，保潔員上班時(shí)間不許喝酒，在使用登高器具時(shí)在保證安全的同時(shí)方可操作，避免造成安全事故。

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