管理規章制度(15篇)

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編收集整理的管理規章制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

管理規章制度1

　　一、目的

　　為規范文公司各類(lèi)安全生產(chǎn)規章制度和操作規程的編制、發(fā)布、使用、評審、修訂等,加強規章制度和操作規程的管理，特制定本制度。

　　二、范圍

　　本制度適用于公司內所有安全生產(chǎn)規章制度與操作規程的編制、發(fā)布、使用、評審、修訂等環(huán)節。

　　三、編制

　　1、安全生產(chǎn)規章制度的編制由綜合部負責組織相關(guān)部門(mén)、人員進(jìn)行編制。

　　編制安全生產(chǎn)規章制度應符合以下要求：

　�。�1）要符合相關(guān)法律、法規、政策、技術(shù)標準的要求；

　�。�2）內容要符合公司實(shí)際情況，適用于相應的崗位；

　�。�3）文體統一，用詞精準，邏輯嚴密，力求完整。

　　2、操作規程的編制由生產(chǎn)科負責組織相關(guān)部門(mén)、人員進(jìn)行編制。

　　編寫(xiě)操作規程時(shí)應符合以下要求：

　�。�1）操作規程必須保證操作步驟的完整、細致、準確、量化，有利于裝置和設備的可靠運行；

　�。�2）操作規程必須與優(yōu)化操作、節能降耗、降低損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保有機地結合起來(lái)；

　�。�3）操作規程必須明確崗位操作人員的職責，做到分工明確、配合密切；

　�。�4）操作規程必須能夠生產(chǎn)實(shí)踐中不斷完善，實(shí)現從實(shí)踐到理論的提高。

　　四、審核、發(fā)布

　　規章制度和操作規程編制完成后要報送安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織相關(guān)人員進(jìn)行審核。

　　審核完成后由，報送主要負責人批準發(fā)布。

　　五、使用

　　1、規章制度在發(fā)布生效后，各部門(mén)要嚴格執行，并保存相應的執行記錄，以作為今后改善公司管理狀況的依據。

　　2、操作規程經(jīng)批準正式生效后，分發(fā)至相應崗位實(shí)行，各崗位在生產(chǎn)過(guò)程中要嚴格執行操作規程，并提出改善意見(jiàn)。

　　六、評審

　　1、規章制度在運行一年后，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織相關(guān)人員，根據運行情況和反饋意見(jiàn)進(jìn)行適宜性評審。

　　2、新發(fā)布的操作規程在運行三個(gè)月后，由主要負責人組織相關(guān)技術(shù)人員，根據使用情況和反饋意見(jiàn)進(jìn)行適宜性評審，后每年進(jìn)行一次評審。

　　七、修訂

　　1、綜合部根據評審結論修訂安全生產(chǎn)規章制度，保障其適宜性。

　　2、生產(chǎn)科根據評審結論修訂操作規程，保障其適宜性。

　　3、當法律法規、政策、標準和上級要求發(fā)生變化時(shí)，公司相關(guān)部門(mén)及時(shí)對相關(guān)規章制度和操作規程進(jìn)行修訂、報批。

管理規章制度2

　　為了規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，加強材料、物資管理，保證生產(chǎn)、工程材料、物資的供應�，F根據上級有關(guān)文件精神，結合本公司的實(shí)際情況，為了加強公司的材料、物資管理與核算,制訂本制度：

　　1材料物資采購申請計劃

　　l)堅持實(shí)事求是的原則，按照上級主管部門(mén)和本公司批準的生產(chǎn)維修、大修、技改、業(yè)擴、基建等計劃任務(wù)，編制材料、物資采購計劃。

　　2)生產(chǎn)維修計劃所需用的材料物資計劃，一般由生產(chǎn)單位按照公司下達生產(chǎn)計劃和公司制定主要物資消耗定額、生產(chǎn)維修材料費用、綜合消耗定額以及事故備品定額等進(jìn)行編制。

　　3)大修、技改、業(yè)擴和基建工程所需用的材料、物資的計劃，應根據經(jīng)公司審批的初步設計材料、設備清冊，由公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)分工程項目編制材料物資總需要量計劃，報公司分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批。

　　4)備品備件需用量計劃，由公司生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)會(huì )同有關(guān)單位根據實(shí)際的設備類(lèi)型和數量，核定合理的儲備定額數量后編制。消耗后的補充備品備件計劃，由公司使用部門(mén)提出，報公司生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)審核，分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批。

　　5)勞保用品計劃，由公司工會(huì )負責組織編制。

　　6)材料物資采購申請計劃必須附文字說(shuō)明和主要需用量計算依據，經(jīng)公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)審核，經(jīng)公司分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準，才能下達計劃給實(shí)業(yè)公司。

　　2、材料、物資采購

　　材料、物資采購要認真貫徹執行國家經(jīng)貿委、安全監察室、審計署關(guān)于貫徹執行《國有工業(yè)企業(yè)物資采購管理暫行規定》有關(guān)問(wèn)題的通知和本公司的有關(guān)規定。

　　1)除急需的零星材料和因特殊情況經(jīng)公司領(lǐng)導批準外，生產(chǎn)、工程等所需的材料物資原則上都應由實(shí)業(yè)公司統一采購。

　　2)實(shí)業(yè)公司根據各單位報來(lái)經(jīng)公司審批的材料物資采購申請計劃，進(jìn)行匯總、平衡，確定采購計劃，組織材料物資供應，滿(mǎn)足公司的需要。

　　3)實(shí)業(yè)公司按月份編制材料供應計劃，臨時(shí)重大采購項目編制臨時(shí)供應計劃，供應計劃及有關(guān)情況，應及時(shí)報送公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)和財務(wù)部門(mén)，以便有關(guān)部門(mén)及時(shí)了解材料物資的準備情況和組織資金供應。

　　4)在訂貨、采購和加工過(guò)程中，有關(guān)人員應認真核對材料物資名稱(chēng)、型號規格、數量及技術(shù)要求。

　　5)貫徹擇優(yōu)采購、講求經(jīng)濟效益和兼顧扶持三產(chǎn)的原則。物資采購要做到在同等條件下，先批發(fā)后零售，先近后遠，定點(diǎn)采購。公司基層單位倉庫所需的材料、物資應從實(shí)業(yè)公司調撥，一般不直接對外采購。

　　6)公司向實(shí)業(yè)公司購買(mǎi)材料物資的訂價(jià)原則：生產(chǎn)、維修和檢修所需的一般材料、工具儀器儀表，由供需雙方協(xié)商訂價(jià)，最高不得超過(guò)同質(zhì)同類(lèi)產(chǎn)品的當地市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià);大修、技改、業(yè)擴、基建工程所需的材料物資(包括設備)，由供需雙方協(xié)商訂價(jià)，最高不得超過(guò)按規定經(jīng)審批的工程項目的預算價(jià)格。

　　7)經(jīng)公司批準向外單位采購材料物資，必須選擇有生產(chǎn)許可證的廠(chǎng)家，并比質(zhì)比價(jià)擇優(yōu)選廠(chǎng)，對當年采購同類(lèi)型材料物資，應作比質(zhì)比價(jià)分析。不得采購不定型產(chǎn)品。對重大的設備，應按照公司研究決定的廠(chǎng)家訂貨。

　　8)委托加工材料應核實(shí)圖紙、技術(shù)要求和材料。提回成品后應組織有關(guān)人員及時(shí)驗收。

　　9)對外采購的材料物資，應努力爭取先用后付款或貨到驗收合格后付款或先用后分期付款，嚴格控制未收貨先預付款和托收承付結算方式，以防范資金風(fēng)險和節約資金。

　　10)按公司有關(guān)規定須簽訂對外物資采購訂貨合同的，由業(yè)務(wù)主管部門(mén)和廠(chǎng)家進(jìn)行簽訂;重大的物資采購，還應有生產(chǎn)技術(shù)、計劃、審計、財務(wù)、紀檢等部門(mén)和使用單位參加商談;公司向實(shí)業(yè)公司訂貨的合同，由公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)與實(shí)業(yè)公司簽訂。所有的物資采購訂貨合同，必須符合以下要求：

　　(1)簽訂的合同，必須遵循《中華人民共和國合同法》。

　　(2)簽訂的合同，必須依據經(jīng)審批的材料物資采購申請計劃、加工定制計劃和公司有關(guān)會(huì )議決定的廠(chǎng)家等事項。

　　(3)填寫(xiě)后的合同須核對產(chǎn)品名稱(chēng)、技術(shù)要求、數量、單價(jià)、要求交貨期都要與工程項目計劃相符。并要求填明售后服務(wù)的具體條件。

　　(4)按公司財務(wù)收支審批權限，物資采購合同金額壹萬(wàn)元及以上需經(jīng)公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)、審計、財務(wù)等部門(mén)及分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理會(huì )簽審批，才能加蓋公章。

　　(5)對合同組成部分有關(guān)簽訂合同的記錄、文書(shū)和圖表，應與合同一起管理。

　　(6)貨款結算應堅持用貨付款或驗貨付款的原則，嚴格控制簽合同就預付款和托收承付的結算方式。

　　3、材料、物資的驗收和付款

　　1)倉庫可按照材料物資的性質(zhì)和用途分為若干類(lèi)，如金屬材料、建筑材料、化工材料、儀器儀表、電氣材料、工具器具、管理用具等。

　　2)材料和計價(jià)。

　　根據我公司的情況，材料的計價(jià)采取實(shí)際成本計價(jià)的方法，即：收入、發(fā)出和結存材料都按實(shí)際成本計價(jià)。由于各批材料價(jià)格不同，倉庫材料明細賬應逐筆登記材料的單價(jià)。發(fā)出材料的成本遵循先入庫的材料先發(fā)出的原則按各批材料入庫順序的不同單價(jià)分別計算。

　　按照材料的來(lái)源不同，構成材料的實(shí)際成本如下：

　　(1)外來(lái)材

　　料實(shí)際成本包括：買(mǎi)價(jià)(發(fā)票價(jià)款)、市內運雜費、外地運雜費(運費、裝卸費、包裝費、搬運費及保險費等)及運輸途中的合理?yè)p耗。

　　(2)委托加工材料的實(shí)際成本：包括被加工材料的實(shí)際成本、加工費用及加工材料的往返運雜費。

　　4)材料的收入

　　(1)材料收入的種類(lèi)包括：外購材料、自制加工材料、委托加工材料的驗收入庫、余料退庫和廢料的回收等。

　　(2)材料物資送到倉庫或工地時(shí)，有關(guān)人員要仔細核對物資采購計劃、采購合同、收貨單位、貨物名稱(chēng)、型號、規格數量、包裝件數和供貨單位裝箱單、發(fā)貨明細表、發(fā)票(隨貨同行聯(lián))、運輸部門(mén)的貨運單，進(jìn)行數量的全檢。同時(shí)按合同或質(zhì)量保證書(shū)或質(zhì)量合格證與驗收的材料物資核對;檢驗物資外觀(guān)、機械性能的試驗成供方出廠(chǎng)的試驗報告，技改、大修工程的設備、主材和有關(guān)特殊要求的物資由供應部門(mén)會(huì )同公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)和使用單位進(jìn)行檢驗。對物資進(jìn)行抽檢時(shí)，分為A、B、C三類(lèi)，A類(lèi)物資包括汽車(chē)、設備等實(shí)施全檢。B類(lèi)物資如電力材料等按進(jìn)貨5抽檢，如發(fā)現不合格超過(guò)1時(shí)，對母體樣本再進(jìn)行20的抽驗，如發(fā)現有2的不合格品，本批物資報退貨處理。A、B類(lèi)填“物資驗收單”、C類(lèi)物資如辦公用品、紙張易耗品等由倉庫保管員，在“進(jìn)庫單”上簽字視同驗收。如發(fā)現不合格，本批物資作退貨處理。

　　(3)驗收無(wú)誤，材料保管員根據發(fā)票中所列材料名稱(chēng)、規格型號、數量、單價(jià)、金額、稅金等項目認真辦理驗收入庫手續，并填寫(xiě)“進(jìn)庫單”一式三聯(lián)，第一聯(lián)倉庫自存登記材料明細賬用;第二聯(lián)隨貨款結算憑證送財務(wù)部門(mén)作為報賬依據;第三聯(lián)交物資供應方。

　　對符合固定資產(chǎn)條件的設備和技改等專(zhuān)項工程使用的材料、物資，采用含稅價(jià)格驗收進(jìn)入專(zhuān)項材料物資倉庫。

　　對生產(chǎn)維修和檢修的一般材料、不單獨構成固定資產(chǎn)的工具儀器儀表、勞保用品等大修工程的材料物資，采用不含稅價(jià)格驗收進(jìn)入“日常材料倉庫”。

　　對備品備件，如符合構成固定資產(chǎn)條件的，采用含稅價(jià)格進(jìn)倉，如不符合構成固定資產(chǎn)條件的，采用不含稅價(jià)格進(jìn)倉。

　　5)材料款的支付

　　根據合同，如屬驗貨付款的材料物資，由物資供應部門(mén)將貨物發(fā)票、運單、合同等和公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)檢驗合格證明材料、驗收入庫單等整理填制“費用開(kāi)支報銷(xiāo)單”和“銀行付款申請單”送財務(wù)部門(mén)辦理報賬付款手續。

　　如已驗收合格但暫不付款的材料物資，物資供應部門(mén)人員可先到財務(wù)部門(mén)辦理材料物資驗收入庫的報賬手續，適當時(shí)候再向財務(wù)部門(mén)辦理申請銀行付款手續。

　　承付期內未到貨的，應在承付期內核對合同并及時(shí)催交，或拒付貨款。購貨款，在匯出時(shí)應準確匯入購貨單位，任何人不得以任何理由匯入采購物資無(wú)關(guān)單位，采購材料物資匯款，經(jīng)辦部門(mén)或個(gè)人要隨時(shí)清理，堅持一事一清，不準一次匯款長(cháng)期使用。

　　6)其他材料收入憑證：其他材料(包括委托加工材料、自制材料等)也使用“進(jìn)庫單”，但要在“進(jìn)庫單”上加蓋“自制材料”、“委托加工材料”等印章，以示與外購材料相區別。

　　7)日常生產(chǎn)、工程中多余的材料及廢料和報廢的設備退回倉庫驗收時(shí)，應填寫(xiě)“退料單”，注明原領(lǐng)用材料的單位及用途或工程名稱(chēng)，余料完好未用過(guò)的其金額按原材料價(jià)格入庫，領(lǐng)料單位本月未用完材料或本工程項目多余而下月或另一項工程需用，應辦理假退庫手續，即由領(lǐng)料單位既填寫(xiě)退料單又填寫(xiě)領(lǐng)料單，把兩張憑證同時(shí)交倉庫，多余材料不必退回，領(lǐng)料單位可繼續留用。

　　廢料驗收金額按暫估價(jià)入庫，加強管理�；厥諒U料余料和報廢設備過(guò)程發(fā)生的清理費用、運雜費、差旅費等，由公司開(kāi)支。

　　8)“進(jìn)庫單”必須按欄項目逐欄逐項填寫(xiě)，中間不準留空，而且要填寫(xiě)金額并在備注欄注明入庫材料單價(jià)是含稅價(jià)或不含稅價(jià)。

　　9)對短缺、破損和質(zhì)量不合格的材料物資，應及時(shí)辦理拒付貨款、索賠和報損手續。

　　4、材料物資的發(fā)放

　　1)需領(lǐng)用材料，先由領(lǐng)料人填寫(xiě)領(lǐng)料單，在領(lǐng)料單上填寫(xiě)清楚領(lǐng)料單位名稱(chēng)、領(lǐng)用事由(維修設備、地點(diǎn)、工程名稱(chēng)等)、領(lǐng)用材料名稱(chēng)、單位品種、規格型號、數量等，經(jīng)領(lǐng)料單位領(lǐng)導審核簽字后，到倉庫辦理領(lǐng)料手續。領(lǐng)用事故備品備件，一般的經(jīng)公司生產(chǎn)技術(shù)部審批，重要的經(jīng)分管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導批準，才能到倉庫辦理領(lǐng)料手續。

　　2)保管員一律憑手續完備的領(lǐng)料單發(fā)料。對專(zhuān)項工程領(lǐng)用設備和大宗材料，應核對材料設備清單(計劃)，并在備注欄注明生產(chǎn)廠(chǎng)家和出廠(chǎng)編號。公司內倉庫調撥，經(jīng)公司負責人簽字或蓋章，再經(jīng)公司財務(wù)部門(mén)蓋章后，才能辦理。凡手續不完整的，保管員應拒絕發(fā)料。

　　3)保管員應嚴格按手續完備的領(lǐng)料單、調撥單上所填的品名、規格型號和數量發(fā)放，不得任意代為更改。掌握先進(jìn)先出的原則，縮短材料物資在庫時(shí)間。

　　4)保管員根據發(fā)料憑證發(fā)料后，應及時(shí)在發(fā)料憑證上填好實(shí)發(fā)數、單價(jià)等，核對憑證與實(shí)物是否相符，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。

　　5)保管員對保管材料、物資，不得外借或先用后領(lǐng)，不得用白條領(lǐng)料，不得拆其設備零部件發(fā)料。如遇急需拆設備零部件的或先用后領(lǐng)的，須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)領(lǐng)導批準，并在事后五天內補辦領(lǐng)料手續。

　　6)事故備品備件的領(lǐng)用如遇緊急事故處理，由事故處理單位領(lǐng)導或安全監察室同意后可先領(lǐng)用，于事后五天內補辦領(lǐng)料手續。

　　7)對已辦理領(lǐng)料手續的物資，應一次領(lǐng)出，不能存放庫內，以免造成混亂。

　　8)領(lǐng)發(fā)料時(shí)，做到雙方共同監磅、檢尺、點(diǎn)數，共同檢查品名、規格、質(zhì)量。如有不符，當場(chǎng)糾正。

　　9)領(lǐng)料單一式四聯(lián)，一聯(lián)領(lǐng)料單位自存、一聯(lián)送財務(wù)部門(mén)、一聯(lián)倉庫記賬、一聯(lián)供應部門(mén)備查。

　　5、材料的核算

　　l)物資供應部門(mén)或倉庫

　　材料的明細核算實(shí)行材料明細卡片和材料明細賬合一核算，只設置一套既有數量又有金額的材料明細賬，在倉庫按每一品種、規格型號的材料物資設置一張賬頁(yè)，每一類(lèi)的賬頁(yè)裝訂在一起，前面設一張這類(lèi)材料的匯總賬頁(yè)。對已辦理驗收入庫的材料物資，采購部門(mén)的有關(guān)人員要及時(shí)將有關(guān)票據整理填制“費用開(kāi)支報銷(xiāo)單”，向財務(wù)部門(mén)報賬，按規定辦理銀行付款申請手續。

　　倉庫保管人員，根據材料收發(fā)憑證每日逐筆登記材料明細賬，序時(shí)地反映各種材料收發(fā)結存的實(shí)物數量和金額。月末，結算當月各類(lèi)材料物資收發(fā)結存金額，月底將領(lǐng)料單報送財務(wù)部門(mén)。

　　2)財務(wù)部門(mén)

　　為了加強材料管理，便于材料賬的核對，在材料明細分類(lèi)核算中。除倉庫設置材料明細賬核算各種材料收發(fā)結存情況外，財務(wù)部門(mén)在會(huì )計核算上，設置“原材料”一級科目，并按照材料物資的保管地點(diǎn)和類(lèi)別設置二級科目，如公司可設置“日常材料倉”、“事故備品備件倉”、等材料明細分類(lèi)賬，專(zhuān)項工程的材料物資設置“技改工程支出一工程物資”科目進(jìn)行單獨核算、專(zhuān)門(mén)管理。財務(wù)部門(mén)根據倉庫轉來(lái)的材料收發(fā)憑證歸類(lèi)匯總登記，用以反映和監督各倉庫各類(lèi)材料物資資金的增減和結存情況。該賬可以與倉庫按類(lèi)別或按品種設置材料明細賬相互補充和核對。

　　另外設置“應付賬款”科目反映預付采購材料款的結算情況。

　　3)材料稽核與材料賬的核對為了保證核算的正確性，必須做好材料的稽核工作和材料賬的核對工作。

　　材料稽核的基本做法是：材料核算會(huì )計員在認真做好每張材料收發(fā)憑證的審核的同時(shí)，還要定期到倉庫主動(dòng)簽收材料收發(fā)憑證，并對材料收發(fā)、保管業(yè)務(wù)和核算工作進(jìn)行檢查。一方面要認真審核材料收發(fā)憑證，檢查所發(fā)材料是否超過(guò)計劃，核對明細賬上登記的收發(fā)數量與材料收發(fā)憑證的收發(fā)數量是否一致，計價(jià)是否符合規定。

　　另外，在稽核過(guò)程中，還應檢查材料收發(fā)保管情況和核算手續的執行情況，還可抽查某些材料實(shí)際庫存與賬面庫存數量是否相符。只有認真做好材料稽核工作，才能保證做到賬證相符、賬賬相符、賬實(shí)相符。

　　材料賬的核對，是在材料稽核的基礎上，對財務(wù)部門(mén)和物資供應部門(mén)或倉庫的材料賬簿之間相互數額進(jìn)行核對。在我公司財務(wù)部門(mén)、物資供應部門(mén)的各級材料賬都采用實(shí)際成本計價(jià)和同時(shí)進(jìn)行實(shí)物數量、金額核算的條件下，對賬是利用材料總分類(lèi)賬與明細分類(lèi)賬的'控制關(guān)系進(jìn)行核對，即材料總賬的借方(收入)、貸方(發(fā)出)、余額的金額，同所屬各類(lèi)別材料賬借方(收入)、貸方(發(fā)出)、余額的金額之和相等;各類(lèi)別材料賬借(收)貸(發(fā))余金額，同其所屬各品種規格材料明細賬的收發(fā)余金額之和相等。材料賬的核對辦法主要采用余額核對法，財務(wù)部門(mén)和倉庫的總分類(lèi)賬賬面余額核對相符，材料總分類(lèi)賬的余額與其所屬各明細分類(lèi)賬余額之和核對相符。

　　6、庫存材料物資保管

　　l)按照上級主管部門(mén)的物資管理標準化有關(guān)規定，貫徹“以防為主”的方針，采取防火、防銹、防漏、防霉爛變質(zhì)、防蟲(chóng)蛀鼠咬、防盜、防破壞、防爆、防有害氣體(十防)等技術(shù)措施，根據材料物資物理化學(xué)性能進(jìn)行科學(xué)的分類(lèi)、分庫、維護保養。

　　2)做到“四�！�、“四無(wú)”�！八谋！奔幢９鼙ｐB，做到“保質(zhì)、保量、保安全、保急需”;“四無(wú)”即庫存物資“無(wú)盈虧、無(wú)銹蝕、無(wú)霉爛變質(zhì)、無(wú)損壞事故”。

　　3)對庫存材料物資，要經(jīng)常進(jìn)行維護保養，涂油上漆，做好“十防”工作，及時(shí)處理超儲積壓物資。

　　4)庫存物資要按“四號定位”、“五五堆放”的管理規定擺放整齊，庫容庫貌要整潔干凈。

　　7、材料物資清查

　　為如實(shí)反映材料物資資金的數額，保證材料核算的真實(shí)性，日常要做好材料收發(fā)計量、計價(jià)和記賬工作，還應對庫存材料進(jìn)行月末盤(pán)點(diǎn)自查、年中巡回盤(pán)點(diǎn)、年末全面盤(pán)點(diǎn)和不定期重點(diǎn)抽查，努力做到賬物、賬卡、賬證、賬賬相符。

　　清查核對結果不相符，應查清原因，填制“材料盈虧報告表”報送公司有關(guān)部門(mén)，按規定程序審批處理。

　　在清查中，對超過(guò)有效期限的物資，應及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和公司領(lǐng)導報告，及時(shí)處理，以免物資失效浪費。

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管理規章制度3

　　(1)商品實(shí)物由前臺導購負責定期的清理，不得隨意觸摸、碰撞，以免弄臟和損壞商品實(shí)物;

　　(2)宣傳資料前臺導購負責保管、發(fā)放;

　　(3)每個(gè)員工需維護所轄區域桌椅，應經(jīng)常清理和維護。

　　¨ 超市衛生管理

　　1、維護店面的清潔，任何人不得隨地吐痰，亂扔垃圾;

　　2、每個(gè)員工需維護所轄區域的清潔衛生，隨時(shí)清潔地面、貨架和桌面，發(fā)現地面上有煙頭、雜物、垃圾等應立即清除;

　　3、公共區域的衛生工作應由前臺導購負責清理;

　　4、物品擺放要整齊、美觀(guān)。

　　¨ 超市安全管理

　　1、隨時(shí)注意煙頭火星、以免引起火災;

　　2、下班之前應關(guān)閉空調、電視、音響、計算機等，以免電器短路引起火災;

　　3、收取的押金、支票必須當天存入銀行;

　　4、 下班后應該注意關(guān)閉門(mén)窗，條件允許的情況下留值班人員。

　　¨超市辦公設備管理制度

　　為規范超市管理制度，保障超市業(yè)務(wù)開(kāi)拓的順利進(jìn)行，規范員工的行為特制度本制度。

　　1、辦公設備包括設計用計算機、加密狗、經(jīng)理管理系統、可視化銷(xiāo)售服務(wù)系統、調制解調器、復印機、傳真機、打印機、空調、音響、電視和投影儀等;

　　2、 電腦應指定專(zhuān)人操作使用并負責定期殺毒，不允許在電腦中安裝游戲軟件，不允許無(wú)關(guān)人員動(dòng)用電腦，以確保hds系統正常運行;

　　3、超市經(jīng)理應設專(zhuān)人對辦公設備進(jìn)行登記明細帳，定期清查，做到帳物相符，高效使用;

　　4、使用計算機、系統和設計軟件時(shí)，要嚴格遵守操作程序，不得違章操作，注意計算機的清潔、保養，嚴禁在計算機臺上抽煙、喝水、吃飯;

　　5、使用復印機、傳真機要遵守操作規程，發(fā)現故障要及時(shí)通知設備供應商戶(hù)進(jìn)行維修;

　　6、對于個(gè)人使用、保存的超市辦公設備，必須加以愛(ài)護，不得拆卸、私自轉借或允許他人使用;

　　7、空調、音響、電視應指定專(zhuān)人負責清理、保養，配有投影儀的超市，超市應指定專(zhuān)人負責保管、操作，不允許他人動(dòng)用，并要求按操作說(shuō)明書(shū)進(jìn)行定期的維護、清理。

　　8、員工損壞或丟失超市辦公設備，價(jià)值超過(guò)30元以上XX元以下的如丟失，按原值賠償;XX元以上(含XX元)按原價(jià)值的80%賠償。

管理規章制度4

　　1、學(xué)生住宿，由學(xué)校統一安排，學(xué)生不得私自調整宿舍，如因特殊情況確需調整的，必須向學(xué)校提出申請，由學(xué)生處批準同意后予以調整；

　　2、不準在學(xué)生宿舍私自留宿他人；

　　3、學(xué)生宿舍內務(wù)，由學(xué)生自己整理，學(xué)生有責任、有義務(wù)把自己所居住的宿舍建成文明宿舍；學(xué)校將定期檢查，檢查內務(wù)不合格的將在定期內改正。

　　4、學(xué)生宿舍是學(xué)生集體生活的地方，住宿學(xué)生應自覺(jué)維護學(xué)生宿舍秩序，任何人不準在

　　樓道、室內大聲喧嘩，更不準在宿舍區打架斗毆等；

　　5、住宿學(xué)生應遵守公寓管理人員的勞動(dòng)，服從公寓管理人員的管理，不得對公寓管理人員無(wú)禮謾罵，甚至傷害，否則將按有關(guān)規定嚴肅處理。住宿學(xué)生如對公寓管理人員有意見(jiàn)可向學(xué)校反映。

　　6、住宿學(xué)生必須自覺(jué)維護宿舍樓水、電、床、桌、門(mén)、窗、疏散標志等公用設施和消防設施的正常使用，若發(fā)現有故障，應及時(shí)到值班室報修。不得人為拆卸、損壞公用設施、設備如有損壞應照價(jià)賠償，若是惡意破壞，則進(jìn)行加倍賠償；

　　7、不準在墻壁、門(mén)窗、床鋪上亂釘釘子，亂貼圖畫(huà)；

　　8、每個(gè)宿舍選宿舍長(cháng)一人，負責安排值日生打掃室內衛生；

　　9、宿舍每天應按時(shí)清掃，不留死角。清掃的垃圾要倒入垃圾桶，不準堆放在樓道內。不準從窗戶(hù)口向外倒垃圾、仍玻璃瓶、丟紙屑、潑污水，不準在樓道內停放自行車(chē)，燃燒廢紙。

　　10物品整齊擺放，以整齊、整潔、干凈為標準。

　　11、男生宿舍廁所由值日宿舍清理。

　　12、住宿學(xué)生應妥善保管好自己的財物，房間鑰匙輕易不要交給他人、不得放在門(mén)框上；

　　13、住宿學(xué)生要有防火、防盜、防意外事故的“三防”意識，如發(fā)現有可疑人或事以及不安全因素、事故等應區別情況予以制止或迅速報告學(xué)校值班人員；

　　14、按時(shí)作息，住宿學(xué)生應在熄燈前回到宿舍內。影響他人休息不聽(tīng)勸阻者，可以視其情節給予警告、嚴重警告、記過(guò)處分；情節嚴重，堅持不改者，給予留校察看或開(kāi)除學(xué)籍處分；

　　15、各學(xué)區夜間值班人員準時(shí)到位；有事自行調換，不得脫崗。在學(xué)生宿舍樓內和室內，禁止下列活動(dòng)和行為：

　　(1、任何違法、違紀行為和不服從管理的行為；

　　(2、經(jīng)商活動(dòng)及以贏(yíng)利為目的的其它行為；

　　(3、未經(jīng)同意動(dòng)用他人物品或偷盜行為；

　　(4、未經(jīng)學(xué)校批準留宿他人的行為；

　　(5、任何形式的賭博活動(dòng)及傳播、觀(guān)看淫穢書(shū)刊或音像等行為；

　　(6、使用明火（火柴、打火機、蠟燭等）的行為；

　　(7、利用各種爐具、加熱器做飯、燒水等行為；

　　(8、私自移動(dòng)、拆卸電源線(xiàn)、插座、電燈等行為；

　　(9、大音量開(kāi)放音響設備、大聲唱歌、大聲喧嘩、跳舞、喝酒抽酒、打架、斗毆等行為；

　　(10、各種原因造成跑水、影響自己及別人；造成廁所賭塞。

　　(11、影響室內衛生和文明宿舍建設，違反校規校紀的其它行為。

管理規章制度5

　　一、目的：

　　做好對生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，確定生產(chǎn)過(guò)程及影響生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量和安全的諸因素，并使每一生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài)，以確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

　　二、范圍：

　　本制度適用于生產(chǎn)車(chē)間各個(gè)工序。

　　三、具體資料以及要求：

　　1、進(jìn)車(chē)間前，務(wù)必穿戴整潔規范的工作服、帽、靴、鞋，工作服應蓋住外衣，頭發(fā)不得露于帽外，并要把雙手洗凈。

　　2、生產(chǎn)作業(yè)人員不準戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項鏈、手表。不準濃艷化妝、染指、噴灑香水進(jìn)入車(chē)間，以防止污染食品，引起質(zhì)量隱患。

　　3、手接觸贓物、進(jìn)廁所、吸煙、用餐后，都務(wù)必把雙手洗凈才能進(jìn)行工作。

　　4、男職工上班前不許酗酒，工作時(shí)不準吸煙、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛生的活動(dòng)。

　　5、操作人員手部受到外傷，不得接觸食品或原料，經(jīng)過(guò)包扎治療戴上防護一次性手套后，方可參加不直接接觸食品的工作。

　　6、不準穿工作服、鞋進(jìn)廁所或離開(kāi)生產(chǎn)加工場(chǎng)所，進(jìn)入廁所要更換工作衣，回來(lái)再次更換工作衣，并再次洗手消毒后方可進(jìn)入車(chē)間。

　　7、生產(chǎn)車(chē)間不得帶入或存放個(gè)人生活用品，如衣物、食品、煙酒、藥品、化妝品等。

　　8、員工出入車(chē)間要及時(shí)關(guān)掉通道門(mén)窗。

　　9、使用的運輸工具和容器應經(jīng)常清洗、消毒，持續清潔衛生。

管理規章制度6

　　根據省關(guān)于全面實(shí)施義務(wù)教育免費教科書(shū)做好部分教科書(shū)循環(huán)使用工作的通知和杭州市、臨安市有關(guān)文件精神,結合學(xué)校實(shí)際,制定了教科書(shū)循環(huán)使用管理辦法。

　　1、教科書(shū)循環(huán)使用有利于保護環(huán)境,節省能源,提高教科書(shū)的使用效益,培養學(xué)生勤儉節約品質(zhì)。實(shí)行循環(huán)使用的教科書(shū)包括:小學(xué)《科學(xué)》、《音樂(lè )》,《美術(shù)》、《信息技術(shù)》;杭州市規定地方課程中的《我與杭州》。循環(huán)使用的教科書(shū)學(xué)生有使用權,沒(méi)有所有權。教導處要組織宣傳循環(huán)使用教科書(shū)的意義,相關(guān)學(xué)科的任課教師負責實(shí)施,班主任協(xié)助任課教師做好宣傳教育。取得家長(cháng)的理解和支持。

　　2、開(kāi)展愛(ài)書(shū)保潔活動(dòng)。要求學(xué)生包上書(shū)皮、盡量保持新書(shū)原貌,不影響下一屆學(xué)生的學(xué)習;體育課后要洗手,有些學(xué)科的教科書(shū)不提倡每天放在書(shū)包里帶回家。在新書(shū)封底張貼使用者姓名專(zhuān)用簽字紙。完好率在75%以上。

　　3、建立用書(shū)名冊,登記報廢并上報教育局�？倓�(wù)處負責教科書(shū)的收交、清點(diǎn)、保管、發(fā)放和上報統計以及賠償辦理。保證學(xué)生開(kāi)學(xué)時(shí)人人有書(shū)用。新舊書(shū)發(fā)放體現公平性。

　　4、教導處和總務(wù)處在學(xué)年末將各學(xué)科教科書(shū)使用情況及時(shí)公布,并向校長(cháng)室遞交獎勵方案。

管理規章制度7

　　第一章管理總則

　　第一條為了加強管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理細則。

　　第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規章制度和各項決定。

　　第三條禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。

　　第四條公司禁止任何所屬機構、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)的行為。

　　第五條公司禁止任何所屬機構、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

　　第六條公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。

　　第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)文化知識，公司為員工提供學(xué)習的條件和機會(huì )，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和技術(shù)過(guò)硬的員工隊伍。

　　第八條公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。

　　第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì )，鼓勵員工積極向上。

　　第十條公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神。

　　第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。

　　第十二條公司尊重員工的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng )造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。

　　第十三條公司為員工提供福利保證，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。

　　第十四條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

　　第十五條公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。

　　第十六條公司提倡厲行節約，反對鋪張浪費;降低消耗，增加收入，提高效益。

　　第十七條維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。

　　第二章員工守則

　　第十八條遵紀守法，忠于職守，克己奉公。

　　第十九條維護公司聲譽(yù)，保護公司利益。

　　第二十條服從領(lǐng)導，關(guān)心下屬，團結互助。

　　第二十一條愛(ài)護公物，節約開(kāi)支，杜絕浪費。

　　第二十二條努力學(xué)習，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

　　第二十三條積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，創(chuàng )新貢獻。

　　第三章財務(wù)管理制度

　　第一節

　　總則

　　第二十四條為加強財務(wù)管理，根據國家有關(guān)法律、法規及財務(wù)制度，結合公司具體情況，制定本制度。

　　第二十五條財務(wù)管理工作必須在加強宏觀(guān)控制和微觀(guān)搞活的基礎上，嚴格執行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力為宗旨。

　　第二十六條財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節約，精打細算，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費和一切不必要的開(kāi)支，降低消耗，增加積累。

　　第二十七條公司的財務(wù)工作，必須執行本制度。

　　第二節財務(wù)機構與會(huì )計人員

　　第二十八條公司設財務(wù)部，財務(wù)部協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會(huì )計工作。

　　第二十九條出納員不得兼管、會(huì )計檔案保管和債權債務(wù)賬目的登記工作。

　　第三十條財會(huì )人員都要認真執行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴格監督各項經(jīng)濟活動(dòng)。記賬、算賬、報賬必須做到手續完備、內容真實(shí)、數字準確、賬目清楚、日清月結、近期報賬。

　　第三十一條財務(wù)人員在辦理會(huì )計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷(xiāo)或拒絕執行，并及時(shí)向總經(jīng)理報告。

　　第三十二條財會(huì )人員力求穩定，不隨便調動(dòng)。財務(wù)人員調動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續，沒(méi)有辦清交接手續的，不得離職，亦不得中斷會(huì )計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì )計憑證、報表、賬目、款項、公章、實(shí)物及未了事項等。

　　第三節資金、現金、費用管理

　　第三十三條財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金、現金及費用開(kāi)支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。

　　第三十四條銀行賬戶(hù)必須遵守銀行的規定開(kāi)設和使用。銀行賬戶(hù)只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結算使用，嚴禁借賬戶(hù)供外單位或個(gè)人使用，嚴禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉賬xx。

　　第三十五條銀行賬戶(hù)的賬號必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準外泄。

　　第三十六條銀行賬戶(hù)印鑒的使用實(shí)行分管并用制，即財務(wù)章由出納保管，法人代表和會(huì )計私章由會(huì )計保管，不準由一人統一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。

　　第三十七條銀行賬戶(hù)往來(lái)應逐筆登記入賬，不準多筆匯總高收，也不準以收抵支記賬。按月與銀行對賬單核對，未達收支，應作出調節逐筆調節平衡。

　　第三十八條根據已獲批準簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書(shū)面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準，不準改變收款單位(人)。

　　第三十九條庫存現金不得超過(guò)限額，不得以白條抵作現金�，F金收支做到日清月結，確保庫存現金的賬面余款與實(shí)際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對賬單相符，現金、銀行日記賬數額分別與現金、銀行存款總賬數額相符。

　　第四十條因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準借支公款，應在回單位后七天內交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準，任何人不得借支公款。

　　第四十一條嚴格現金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過(guò)銀行辦理轉賬結算，不得直接兌付現金。

　　第四十二條領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經(jīng)理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。

　　第四十三條正常的辦公費用開(kāi)支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門(mén)負責人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷(xiāo)付款。

　　第四十四條嚴格資金使用審批手續。會(huì )計人員對一切審批手續不完備的資金使用事項，都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。

　　第四章人事行政管理制度

　　第一節總則

　　第四十五條為進(jìn)一步完善人事行政管理制度，提高人事行政管理水平和工作效率，使公司各項人事行政工作有章可循，照章辦事，制定本制度。

　　第二節工資、獎金及待遇

　　第四十六條公司全權決定所屬員工的工資、待遇。

　　第四十七條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

　　第四十八條公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現好或貢獻大者，所在部門(mén)可將材料報審，經(jīng)總經(jīng)理批準后予提級及獎勵。

　　第四十九條公司執行國家勞動(dòng)保護法規，員工享有相應的勞保待遇。

　　第三節辭職、辭退、開(kāi)除

　　第五十條公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規定履行手續。

　　第五十一條試用人員在試用期內辭職的應向勞動(dòng)人事部提出辭職報告。

　　第五十二條員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的，應負賠償責任。

　　第五十三條員工必須服從部門(mén)安排，遵守各項規章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。

　　第五十四條員工嚴重違反規章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權予以開(kāi)除并由自己承擔責任。

　　第五十五條員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘(雇)用，在離開(kāi)公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續，給公司造成損失的，應負賠償責任。

　　第四節文件收發(fā)規定

　　第五十六條公司文件由指定的擬稿人擬稿，文件形成后由總經(jīng)理簽發(fā)。

　　第五十七條已簽發(fā)的文件由核稿人登記，后打印。

　　第五十八條打印文件校對后，送擬稿人核稿人審查合格，方能復印、蓋章。

　　第五十九條文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門(mén)、接件人等事項清楚，并報告報送結果。

　　第六十條經(jīng)簽發(fā)的文件原稿有專(zhuān)人負責存檔。

　　第六十一條外來(lái)的文件由辦公室專(zhuān)人負責簽收。簽收人應于接件當日即按文件的要求報送給有關(guān)部門(mén)，不得積壓遲誤，屬急件的，應在接后即時(shí)報送。

　　第五節文件打印、復印管理規定

　　第六十二條文印人員應遵守公司的保密規定，不泄露工作中接觸的公司保密事項。

　　第六十三條打印文件，應按文件收發(fā)規定由主管領(lǐng)導簽署，傳真、復印由部門(mén)簽署。

　　第六十四條打印文件、復印文件等資料，均需分類(lèi)逐項登記，以備查驗。

　　第六十五條電傳、傳真、文件、復印件應及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的，追究當事人的責任。

　　第六十六條公司全體員工應愛(ài)護各種設備，節約用紙，降低消耗、費用。對種設備應按規范要求操作、保養，發(fā)現故障，應及時(shí)報請維修，以免影響工作。

　　第六節

　　辦公用品領(lǐng)用規定

　　第六十七條公司各部門(mén)所需的辦公用品，由辦公室統一購置，各部門(mén)按實(shí)際需要領(lǐng)用。

　　第六十八條所有員工對辦公用呂必須愛(ài)護，勤儉節約，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、費用。

　　第六十九條購置日常辦公用品或報銷(xiāo)正常辦公費用，由辦公室主任審批，購置大宗、高級辦公用品，必須按財務(wù)管理規定報總經(jīng)理批準后始得購置。

　　第五章研發(fā)部管理制度

　　為逐步完善和加強對公司產(chǎn)品研發(fā)工作的管理，充分利用公司人、財、物資源，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，提高工作效率和質(zhì)量，降低成本，根據公司相關(guān)的管理制度，特制定研發(fā)部規則制度。

　　第七十條研發(fā)部負責公司產(chǎn)品的研發(fā)工作，管理公司產(chǎn)品整體的發(fā)展軌跡，以及產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度，同時(shí)對研發(fā)的成本進(jìn)行控制。

　　第七十一條承擔公司對新員工的實(shí)習培訓，讓新員工對研發(fā)方面的知識盡快了解。

　　第七十二條研發(fā)部主管負責研發(fā)部日常事務(wù)和管理，對新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)制定一個(gè)開(kāi)發(fā)計劃和對部門(mén)所有工作承擔責任，負責各個(gè)部門(mén)的協(xié)調工作。以便了解新員工的工作進(jìn)展。

　　研發(fā)部主管負責培養和考察新員工。對新員工專(zhuān)業(yè)知識的培訓，每月對新員工進(jìn)行考核，以便了解新員工的工作進(jìn)展。

　　研發(fā)部主管負責監督該部門(mén)員工的工作進(jìn)展情況并制定每天的工作任務(wù)。每周一次周會(huì )，了解各個(gè)員工上一個(gè)星期內的工作情況，布置這個(gè)星期的工作任務(wù)。

　　第六章銷(xiāo)售部門(mén)管理制度

　　第七十三條對于業(yè)界、自己公司在業(yè)界里的立場(chǎng)、服務(wù)、地理條件等，要有客觀(guān)的認識，以采取適當的銷(xiāo)售途徑政策。

　　第七十四條獨自的系統化。參與其他公司(或者是大公司)的系列。無(wú)論采取那項政策，都要充分研究相互的得失關(guān)系。任何公司經(jīng)營(yíng)、服務(wù)以盈利為前提，以公司利益為主。

　　第七十五條不要以過(guò)去的情面、私情、上司的偶發(fā)意向，或仿效其他公司，來(lái)決定銷(xiāo)售途徑。

　　第七十六條不要僅憑借負責的業(yè)務(wù)員或顧客等的意見(jiàn)或批評來(lái)下判斷;必須根據客觀(guān)而具體的市場(chǎng)調查，來(lái)決定銷(xiāo)售途徑。

　　第七十七條效率不高的銷(xiāo)售途徑，應果斷地廢止，重新編制新的銷(xiāo)售途徑。關(guān)于這一點(diǎn)，銷(xiāo)售部的經(jīng)理，必須向上司進(jìn)言。

　　第七十八條交易條件和契約的訂定必須格外地小心，一切都要以書(shū)面形式。

　　第七十九條銷(xiāo)售經(jīng)理必須調查研究，并努力企劃更有效率的銷(xiāo)售途徑。

　　第八十條紙上談兵是無(wú)法知道確實(shí)的效果的。所以，應該在危險性較小的范圍內，先試行看看。

　　第七章保衛科管理制度

　　第八十一條認真落實(shí)醫院的各項規章制度，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，勤奮工作，成為一支思想作風(fēng)過(guò)硬，業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的保安隊伍。

　　第八十二條負責醫院安全保衛工作，落實(shí)防范措施，保障醫院各項工作正常進(jìn)行。

　　第八十三條嚴格落實(shí)安全責任制，嚴格執行崗位職責，定期與不定期對醫院各崗位，特別是重點(diǎn)崗位進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除。

　　第八十四條經(jīng)常對醫院各病區、科室進(jìn)行巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報并查明原因，有重大案件發(fā)生要及時(shí)上報。

　　第八十五條負責做好治安管理工作，協(xié)助公安機關(guān)查處發(fā)生在醫院內部的治安案件。

　　第八十六條認真調解處理各種治安糾紛，防止矛盾激化。

　　第八十七條貫徹執行上級有關(guān)消防的法規、規程，協(xié)助領(lǐng)導做好安全消防工作。

　　第八十八條組織消防安全檢查，督促有關(guān)部門(mén)、科室對火災隱患進(jìn)行整改。

　　第八章安全生產(chǎn)制度

　　為改善公司生產(chǎn)中的勞動(dòng)條件，保護勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠順利的開(kāi)展下去，根據有關(guān)勞動(dòng)保護的法令、法規等有關(guān)規定，結合公司的實(shí)際情況制定本規定。

　　第八十九條加強安全生產(chǎn)教育，堅持：安全第一，預防為主：的方針政策，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)思想，認真執行各種設備的安全操作規程，牢固掌握操作方法。

　　第九十條對新進(jìn)公司的職工必須先進(jìn)行安全培訓，考試合格后方可上崗。

　　第九十一條工作時(shí)間必須堅守崗位，忠于職守，嚴禁在工作場(chǎng)所打鬧、嬉笑，酒后嚴禁進(jìn)入工作場(chǎng)地。

　　第九十二條進(jìn)入工作場(chǎng)所，必須戴好安全帽，佩戴好勞保用品，嚴禁穿拖鞋，裙子上崗。

　　第九十三條生產(chǎn)者必須了解自己使用的設備工具及其它材料的性能、使用方法、注意事項，否則不準隨便使用。

　　第九十四條電器設備與線(xiàn)路如發(fā)生故障，必須交由專(zhuān)業(yè)人員檢查修理，不允許私自拆裝修理。

　　第九十五條不準在起重物下行走或作業(yè)，嚴禁在船段和空制物下休息，起吊重大物件時(shí)必須有專(zhuān)業(yè)人員現場(chǎng)指揮。上外板高度在2米以上、重量超過(guò)抓鉤承受能力時(shí)必須焊吊鼻。

　　第九十六條不準在高壓線(xiàn)下工作或堆放物品。風(fēng)力達六級或六級以上時(shí)不準在室外高度2米以上高空作業(yè)。

　　第九十七條切割焊接進(jìn)入工作艙實(shí)施工作，首先要檢查好線(xiàn)路，無(wú)破損漏氣時(shí)方能工作，工作完畢后立即將線(xiàn)具撤出艙外。

　　第九十八條進(jìn)入狹窄密制艙進(jìn)行切割焊接打磨時(shí)，必須做好通風(fēng)，設立防護員。

　　第九十九條各隊長(cháng)每天要做到班前有安排，班后有檢查，特別是對于本隊人員要作到心中有數及時(shí)清點(diǎn)好人數，不在時(shí)要找好代理人。

　　第一百條要把工作場(chǎng)地的環(huán)境衛生搞好，工作完畢及時(shí)清理好現場(chǎng)方能離崗。

　　第一百零一條下班后要拔下各種氣線(xiàn)接頭(氣割炬必須裝配回頭截止閥)。使用氣割氣焊工具必須裝回火防止器。

　　第一百零二條禁止非特殊工種人員從事特殊作業(yè)，技工帶徒工作業(yè)時(shí)，應負責好指導和監督。

　　第一百零三條倉管員要做好倉儲管理，嚴禁任何人員帶火種進(jìn)入庫房。辦公室人員下班后要關(guān)束好一切燈火。

　　第一百零四條各隊要管理好自己的舍區，嚴禁打架斗毆，酗酒鬧事，猜賭偷盜，害群之馬，立即驅逐。

　　第一百零五條各級領(lǐng)導、一切工作人員必須以嚴謹的工作態(tài)度，科學(xué)的工作方法指導工作，使安全生產(chǎn)進(jìn)入正常軌道。

　　第九章倉庫管理制度

　　為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調配功能，規范公司倉庫的材料管理程序，促進(jìn)本公司倉庫的各項工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運作，保證倉庫材料供應不延誤工程項目的進(jìn)度，較準確做好各工程項目成本決算，特制定本管理制度。

　　第一百零六條為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項目的一切所購買(mǎi)材料物品都必須先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出，禁止不入庫直接交工地的做法。

　　第一百零七條倉庫所有物品進(jìn)行分類(lèi)建立帳冊。

　　第一百零八條倉庫所有物品必須根據材料的屬性和類(lèi)型安排固定位置進(jìn)行規范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。

　　第一百零九條倉庫必須建立起分類(lèi)的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。所有帳目當天發(fā)生當天入帳完畢，禁止隔天做帳。

　　第一百一十條與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴格按《倉庫管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù)。

　　第一百一十一條倉庫每季度進(jìn)行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤(pán)點(diǎn)并將盤(pán)點(diǎn)情況上報公司。盤(pán)點(diǎn)時(shí)，禁止不對實(shí)物實(shí)盤(pán)，僅抄襲敷衍了事。

　　第一百一十二條做好倉庫物品的安全保護工作。根據材料的性能合理放置各類(lèi)材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現象發(fā)生。

　　第一百一十三條認真做好材料采購工作。采購員要認真審閱采購單的采購要求，嚴格按采購要求按時(shí)將材料購回倉庫，避免材料長(cháng)時(shí)間不到位而延誤工程進(jìn)度。

管理規章制度8

　　一、嚴格遵守工作制度，工作認真負責，不擅離崗位。

　　二、負責學(xué)校各單位來(lái)往文件、印刷品的收發(fā)、登記、投遞工作。

　　三、負責學(xué)校單位和個(gè)人特快專(zhuān)遞的收發(fā)、登記、領(lǐng)取工作。

　　四、負責學(xué)校單位和個(gè)人公私匯款單、包裹單、掛號函件、掛號印刷品的收發(fā)、登記、領(lǐng)取工作。

　　五、負責學(xué)校單位和個(gè)人信件、明信片、印刷品的分揀、投送工作。

　　六、負責學(xué)校單位和個(gè)人各類(lèi)報征、雜志的分發(fā)和投送工作。

　　七、杜絕工作范圍內發(fā)生郵件丟失損壞現象，如有發(fā)生必須依照有關(guān)規定予以賠償。

　　八、做好辦公室領(lǐng)導交辦的其它工作。

管理規章制度9

　　店長(cháng)：負責整個(gè)店面的營(yíng)運管理、包括店面物品陳列、店面衛生、店面辦公設備、店面產(chǎn)品及店面人員管理

　　導購：負責顧客解說(shuō)產(chǎn)品并促成成交，店面清潔和店面陳列。導購的直接上司是店長(cháng)，故相關(guān)的店面技術(shù)及銷(xiāo)售都必須服從店長(cháng)的統一管理和安排。

　　1、店員的職業(yè)素質(zhì)：愛(ài)崗敬業(yè)、嚴以律己、以誠待人、積極工作的心態(tài)、創(chuàng )造性思維、持續學(xué)習(不達標的一項3分)

　　2、店面人員的文明規范：著(zhù)裝整齊、大方得體、佩戴胸牌語(yǔ)言文明、行為規范、克以奉公、誠實(shí)待人、樂(lè )于奉獻、實(shí)現價(jià)值(不達標的一項3分)

　　3、店面人員的儀容儀表：頭發(fā)：干凈無(wú)異味、不飄然異色、不留怪發(fā)型、手：無(wú)過(guò)多首飾、無(wú)染指甲，著(zhù)裝：服裝統一、要求干凈、整齊、無(wú)掉扣開(kāi)線(xiàn)處，站立：上身穩定、雙手安放兩側、不要背著(zhù)雙手也不要雙手抱在胸前插入褲袋，身子不要測斜、坐姿端莊、不能翹二郎腿(不達標的一項3分)

　　4、所有員工早上必須9點(diǎn)上班、9：05由店長(cháng)主持晨會(huì )、分工當天的工作安排、注意事項(沒(méi)按時(shí)完成一項3分)

　　5、9:15打掃衛生、檢查辦公設備是否能正常運行(沒(méi)按時(shí)完成的一項3分)

　　6、17:10開(kāi)始寫(xiě)當天的工作日志、17:20開(kāi)始整理店面、17:30下班(沒(méi)按時(shí)完成的一項3分)

　　7、延時(shí)、拖拉、沒(méi)有按時(shí)完成工作任務(wù)的(扣分3分并根據公司損失盡心賠償)

　　8、嚴守工作時(shí)間、不得遲到、早退，不無(wú)故缺崗(前一項3分、缺崗10分)

　　9、上班時(shí)間不干私活、不吃零食、不打瞌睡(每次考核一項3分)

　　10、嚴禁上班時(shí)間聚眾聊天、無(wú)所事事、不得隨意帶來(lái)親戚朋友走訪(fǎng)。離崗超過(guò)十分鐘以上到30分以?xún)认耦A告通知、30分鐘以上到3小時(shí)需向店長(cháng)請假、半天以上到一天請假需向店長(cháng)書(shū)面請假并由經(jīng)理同意(每次考核一項3分)

　　11、同事之間團結奮進(jìn)、不得相互排斥、造謠，不拉幫結對、分幫派(每次考核一項3分)

　　12、接待客戶(hù)要熱情、禮貌、積極、不卑不亢。(每次考核一項3分)

　　13、嚴禁當著(zhù)客戶(hù)發(fā)牢騷、對客戶(hù)評頭論足、指指點(diǎn)點(diǎn)、不得怠慢客戶(hù)(每次考核一項3分)

　　備注：所有人員必須執行上述規定、違反一次扣除考核相關(guān)分、店長(cháng)負責執行、經(jīng)理助理進(jìn)行監督、發(fā)現店長(cháng)監督不善、扣除店長(cháng)雙倍考核分。所有罰款從當月工資中扣除

管理規章制度10

　　一、值班人員的主要職責

　　負責接聽(tīng)、記錄電話(huà)，接待來(lái)訪(fǎng)人員;

　　負責解答投訴、咨詢(xún)的一般性問(wèn)題;

　　負責處理突發(fā)事件;

　　負責其他臨時(shí)交辦的工作。

　　二、值班人員應提前做好值班準備工作，不得遲到、早退;當日不能值班者經(jīng)值班負責人批準可提前調換，并由值班負責人報帶班領(lǐng)導。

　　三、值班人員要認真受理和解答來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)所反映的問(wèn)題，不得敷衍推諉。在受理來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)過(guò)程中要熱情、周到、耐心、細致，使用規范用語(yǔ)，克服急躁情緒，杜絕過(guò)激言語(yǔ)。

　　四、對來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)人員提出的問(wèn)題，要及時(shí)解答;不能當時(shí)解答的問(wèn)題，要及時(shí)查詢(xún)或與相關(guān)人員溝通后再做答復;對反映的疑難問(wèn)題要詳細做好記錄，經(jīng)整理后轉交有關(guān)科室或辦公室。

　　五、遇有突發(fā)事件和重要事項時(shí)，須詳細記錄事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事件概況，報告單位和人員的聯(lián)系方式，在第一時(shí)間按程序報告帶班領(lǐng)導并及時(shí)處理，不得延誤和疏漏。

　　六、值班人員必須嚴格遵守各項規章制度，不得擅離職守，不得占用值班電話(huà)撥打私人電話(huà)，不做與值班工作無(wú)關(guān)的事項。

　　七、值班人員要保持值班室環(huán)境整潔，物品擺放整齊。

　　八、值班負責人負責組織值班人員做好值班工作。帶班領(lǐng)導負責檢查本班次值班人員的到崗情況。

　　九、對值班脫崗、無(wú)故不到崗人員，進(jìn)行通報批評。對其他違規行為按有關(guān)規定處理。

　　十、值班工作由辦公室負責監督檢查。

管理規章制度11

　　1、目的

　　為了更好地發(fā)揮倉庫對物品與商品的調配功能，規范公司倉庫的材料管理程序，促進(jìn)本公司倉庫的各項工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產(chǎn)不流失和各銷(xiāo)售渠道的品牌、種類(lèi)、規格以及質(zhì)量合符要求，保證倉庫物品供應不延誤銷(xiāo)售日程，較準確做物流過(guò)程中的成本決算。特制定本管理制度。

　　2、倉庫的分類(lèi)：

　　公司的倉庫總的來(lái)說(shuō)有：酒類(lèi)倉、包裝材料倉、文本資料倉等。

　　3、物品驗收：

　�。�1）倉管員對采購員進(jìn)庫的物品無(wú)論多少、大小等都要進(jìn)行驗收，并做到：

　�、偈肇泦位虬l(fā)票與實(shí)物的名稱(chēng)、規格、型號、數量等不相符時(shí)不驗收；

　�、谑肇泦位虬l(fā)票上的數量與實(shí)物數量不相符，但名稱(chēng)、規格、型號相符可按實(shí)際驗收；

　�、蹖�進(jìn)庫品已損壞的不驗收；

　�、軝z查收入物品的生產(chǎn)日期與外包裝，是否驗收根據具體情況而定。

　�。�2）驗收后，要根據發(fā)票上列明的物品名稱(chēng)、規格、型號、單價(jià)、單位、數量填寫(xiě)驗收單，一式四份，其中一份留底備案，一份留倉庫記賬，一份交物流人員，一份交會(huì )計。

　　4、入庫存放：

　�。�1）驗收后的物資，除直撥的外，一律要進(jìn)倉保管；

　�。�2）進(jìn)倉的物品一律按固定的位置堆放；

　�。�3）堆放要有條理、注意整齊美觀(guān)，不能擠壓的物品要平放在層架上。

　�。�4）凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品進(jìn)倉時(shí)在卡片上按數加上，發(fā)出時(shí)按數減出，結出余數；卡片固定在物品正前方。

　　5、保管與抽查：

　�。�1）對庫存物品要勤于檢查，防蟲(chóng)蛀、鼠咬，防霉爛變質(zhì)，將物資的損耗率降到最低限度。

　�。�2）抽查：

　�、賯}管員要經(jīng)常對所管物資進(jìn)行抽查，檢查實(shí)物與卡片或記賬是否相符，若不相符要及時(shí)查對；

　�、跁�(huì )計或有關(guān)管理人員也要經(jīng)常對倉庫物資進(jìn)行抽查，檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。

　�。�3）對即將過(guò)期物品應該及時(shí)檢查清理。

　　6、物品出庫：

　�。�1）領(lǐng)用物品計劃或報告：

　�、俜差I(lǐng)用物品，根據規定須提前做計劃，報庫存部門(mén)準備；

　�、趥}管員將報來(lái)的計劃按每天發(fā)貨的順序編排好，做好目錄，準備好物品，以便取貨人領(lǐng)��；

　�。�2）發(fā)貨與出庫

　�、俑鞑块T(mén)各單位的出庫一般要求專(zhuān)人負責；

　�、陬I(lǐng)料員要填好出庫單（含日期、名稱(chēng)、規格、型號、數量、單價(jià)、用途等）并簽名，倉管員憑單發(fā)貨；

　�、鄢鰩煲皇饺�份，領(lǐng)取人自留一份，單位負責人憑單驗收；倉管員一份，憑單入賬；會(huì )計一份，憑單記明細賬；

　�、馨l(fā)貨時(shí)倉管員要注意物品先進(jìn)的先發(fā)、后進(jìn)的后發(fā)。

　　7、盤(pán)點(diǎn)：

　�。�1）倉庫物資要求每月月中小盤(pán)點(diǎn)，月底大盤(pán)點(diǎn)，半年和年終徹底盤(pán)點(diǎn)；

　�。�2）將盤(pán)結果列明細表報財務(wù)部審核；

　�。�3）盤(pán)點(diǎn)期間停止發(fā)貨。

　　8、建立檔案制度：

　　倉庫檔案應有出庫單、入庫單和實(shí)物明細賬簿。并且按月分類(lèi)妥善保存。

管理規章制度12

　　目的：為加強管理，提高公司的基礎管理工作水平，提高生效率，進(jìn)一步規范管理和控制生產(chǎn)程序，特制定本制度。

　　一、服從分配，遵守紀律

　　車(chē)間員工每天上班必須提前5分鐘到車(chē)間，班組長(cháng)必須提前10分鐘到車(chē)間做生產(chǎn)準備工作。

　　二、工作時(shí)間不準閑聊和做與工作無(wú)關(guān)的事

　　如大吵大叫、嘻笑、看書(shū)、看報、聽(tīng)歌、打電話(huà)、玩游戲等。

　　三、每班工作情況必須如實(shí)上報

　　不得假報或虛報、少報現象，一經(jīng)查實(shí)后果自負，以欺騙公司錢(qián)財定處，視情況輕重作有效處理。嚴重者送當地執法機關(guān)或開(kāi)除處理，輕者按《工廠(chǎng)管理制度》進(jìn)行處罰。

　　四、工作有序，必須安全操作，保質(zhì)保量和超額完成任務(wù)

　　必須按照《作業(yè)指導書(shū)》和作業(yè)標準進(jìn)行操作。未經(jīng)批準不得隨意便改工藝，如有不按規定作業(yè)者一切后果自負。

　　五、團結互助，發(fā)楊團體精神

　　決不允許說(shuō)三倒四、拉幫結伙、誹謗他人，否則按規處理。

　　六、嚴格遵守“6s”管理

　　即：整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。

　　七、上班離崗管制

　　上班時(shí)間未經(jīng)允許不得隨意離開(kāi)工作崗位和隨意換工種，如有事離崗要經(jīng)批準和帶離崗證同時(shí)必須在《離崗登記表》上做好離崗登記如（離崗原因、時(shí)間等）。

管理規章制度13

　　為加強教練員隊伍建設，提高全體教練員的素質(zhì)，充分調動(dòng)教練員的積極性，提高教學(xué)質(zhì)量，根據交通部機動(dòng)車(chē)駕駛培訓規定，結合我校實(shí)際，制定本制度。

　　1.學(xué)校聘用的教練員必須符合交通部頒布的《機動(dòng)車(chē)駕駛培訓機構資格條件》有關(guān)教練員的要求。

　　2.學(xué)校聘用新教員采取社會(huì )招聘、民主推薦和定向培養等形式，由教務(wù)科理論負責人和實(shí)操負責人進(jìn)行理論面試和實(shí)操測試。

　　3.聘用的教練員必須參加全省統一的教練員考試。

　　4.申請人合格后由辦公室負責辦理聘用勞動(dòng)合同、安全責任書(shū)及填寫(xiě)員工登記表。

　　5.聘用合同期限一般為六年。聘用合同期的前三個(gè)月為試用期。

　　6.在聘用期內對違反有關(guān)規定，無(wú)法遵守公司規章制度的，根據合同規定，終止聘用合同，解除聘用關(guān)系。情節嚴重、影響惡劣的教練員，予以開(kāi)除。

　　7.在聘用合同期內雙方不得無(wú)故終止聘用合同，因特種原因終止聘用合同，教員應以書(shū)面形式并提前40天通知對方。教員辭聘應按聘用合同規定承擔責任。

　　8.必須按訓練規程認真執行教學(xué)大綱教學(xué)。

　　9.考試前向學(xué)員說(shuō)明考試目的、程序、內容、紀律及補考相關(guān)事宜。

　　10.認真協(xié)助駕管中心組織的結業(yè)或報考駕駛證考試工作。

　　11.及時(shí)通知和組織學(xué)員按時(shí)參加各種考試，保證到考率。

　　12.考試前檢驗學(xué)員身份證、學(xué)員證和學(xué)習駕駛證，說(shuō)明注意事項并提前將學(xué)員帶到指定的考點(diǎn)列隊待考。

　　13.尊重考官，服從指揮，不以自我感覺(jué)背后議論，更不得當面頂撞考官。

　　14.學(xué)員補考由報考員向考試部門(mén)約考，約考后并將考試的具體日期及時(shí)通知教練員，由教練員通知學(xué)員。

　　15.停訓待班時(shí)要對車(chē)輛全面檢修和停駛維護，保證隨時(shí)參加訓

　　16.訓練期間發(fā)現車(chē)輛故障，不準繼續使用，能排除的應排除，不能排除的應立即送修。

　　17.對提出調車(chē)、調教練的學(xué)員，要積極協(xié)助學(xué)校做好調整或調解工作，不得打擊報復。

　　18.服務(wù)要熱情，學(xué)員有呼必應，有問(wèn)必答，有事必辦，有難必幫。努力實(shí)踐零缺點(diǎn)、零延遲、零煩惱。

　　19.學(xué)校建立教練員考核制度。對教練員實(shí)行年終考核。

　　考核內容：

　　(1)教練員任教能力

　　(2)教學(xué)質(zhì)量

　　(3)職業(yè)道德

　　(4)廉潔自律情況

　　考核方法

　　(1)教練員考核由學(xué)�？己诵〗M負責。

　　(2)教練員考核實(shí)行逐人考核。

　　(3)考核采取三種形式，向學(xué)員發(fā)放教練員年終考核問(wèn)卷、操作和筆試等。

　　(4)年終考核與平時(shí)考核相結合。

　　(5)考核成績(jì)作為年底評優(yōu)依據，存入教練員檔案。

管理規章制度14

　　一、考勤

　　超市員工每月積分預定為100分，有違反規定的扣除相應分數，月末時(shí)積分在90分以上的給予優(yōu)秀員工獎________元，積分在80-90分的給予良好員工獎________元。

　　1、員工提前________分鐘上崗，遲到________分鐘以?xún)�，�?分。________-________分鐘扣2分。________-________分鐘4分。

　　2、有事應提前給領(lǐng)班或組長(cháng)請假，并辦理請假手續，經(jīng)過(guò)允許方可請假。沒(méi)有經(jīng)過(guò)同意的，按曠工處理。（曠工一天不享受一個(gè)月的效益工資）

　　二、人事

　　1、員工聘用本著(zhù)擇優(yōu)錄取的原則，試用期七天，是否錄用由雙方共同決定。錄用的，在辦理入職后一個(gè)月內，超市應與員工簽訂勞動(dòng)合同，并辦理相關(guān)的社保手續。

　　2、員工辭職，應提前30天寫(xiě)書(shū)面申請，經(jīng)組長(cháng)領(lǐng)班部門(mén)經(jīng)理同意，批準辦完手續后方可離崗。

　　三、服務(wù)態(tài)度

　　1、接待顧客應主動(dòng)熱情，態(tài)度和藹，因態(tài)度生硬與顧客發(fā)生爭執，被顧客投訴的扣3分。

　　2、稱(chēng)量商品必須看稱(chēng)紙，計量商品人為作弊扣20分（好的當壞的秤；貴的當便宜的秤；稱(chēng)過(guò)的商品再往袋子里裝；稱(chēng)重時(shí)缺斤少兩；兩個(gè)袋子秤完秤再倒到一個(gè)袋子里；稱(chēng)出的秤碼商品和實(shí)際商品不符等情況，屬于作弊行為）

　　3、帶情緒上崗耍性子發(fā)脾氣扣10分。

　　4、包庇違紀違規行為，欺騙管理人員扣10分。

　　四、儀表和著(zhù)裝

　　1、員工應化淡妝上崗，發(fā)不過(guò)肩，長(cháng)發(fā)挽起。避免過(guò)濃的彩妝，夸張的發(fā)色。不能留長(cháng)指甲。不符合要求者責令停工整改扣2分。

　　2、員工應著(zhù)工裝上崗，工裝要求干凈整潔。（黑褲、黑裙、黑鞋）短褲、短裙應在膝蓋上方一寸。食品區必須嚴格執行著(zhù)裝要求，著(zhù)白色工服，頭發(fā)放進(jìn)帽子里，口罩遮住口鼻。不得涂染指甲，不允許帶戒指及過(guò)長(cháng)的耳環(huán)，否則扣3分。

　　3、上崗前佩戴好服務(wù)證章，證章佩戴左胸上方，不按規定佩戴證章者扣2分。

　　4、站立姿勢不正確：卡腰、靠柜、爬柜、托腮、抱肩、插兜者扣2分。

　　五、商品陳列

　　1、商品陳列保持整齊，美觀(guān)，盡量追求縱向排列，隨時(shí)保持前進(jìn)陳列。發(fā)現當班人員不按要求陳列扣2分。

　　2、貨簽要求一貨一簽，貨簽對位。商品無(wú)標簽或標簽不完整。標簽和商品價(jià)位不相符扣2分。商品標識不完整，不按規定擺放扣2分。

　　3、地推商品保持豐滿(mǎn)、整齊，避免雜亂無(wú)章不分主次，pop爆炸花懸掛醒目整齊，否則扣2分。

　　4、發(fā)現變質(zhì)商品要提前請管理人員注意，發(fā)現過(guò)期商品扣管理貨架人員10分。

　　六、衛生安全

　　1、責任區內地面不整潔扣1分。

　　2、責任區內亂放拖布、抹布、私人物品的扣2分。

　　3、責任區內的貨架、商品、柜臺玻璃，不干凈有灰塵的扣2分。

　　4、加工間的地面、臺面、儲物架、儲物間、加工機器、應保持干燥整潔，不能存有油垢，嚴重時(shí)責令停業(yè)整改，并罰款200元。

　　5、責任區內的消防栓、滅火器、配電室請隨時(shí)保持清潔，發(fā)現有灰塵的扣責任人1分。

　　6、員工不允許私自更換更衣箱，更衣室衛生要自覺(jué)保持清潔，發(fā)現亂扔紙屑、垃圾者扣3分。

　　7、庫房衛生、更衣室衛生，各組輪流打掃，其他組員工可以監督檢查，發(fā)現不清潔罰當班員工每人10元。

　　8、責任區內的垃圾、紙板、購物筐，請隨時(shí)收起，一經(jīng)發(fā)現罰當班員工，扣2分。

　　9、員工在責任區內隨地吐痰，扔垃圾，損壞環(huán)境扣1分。

　　10、本商場(chǎng)是無(wú)煙商場(chǎng)，未勸阻顧客吸煙者扣1分。

　　11、未經(jīng)勸阻擅自搬拉柜臺、貨架、推頭扣4分。

　　12、員工在19:00后打完一遍鈴，方可拖地，不按規定提前拖地的扣2分。

　　13、下班前應關(guān)閉責任區內所有電源，漏電電源者扣當班柜組每人4分。

　　七、業(yè)務(wù)技能

　　1、熟悉商品的品名、規格、產(chǎn)地、單價(jià)及負責貨架的商品庫存。一問(wèn)三不知者扣2分。

　　2、所售商品不知性能、用途、特點(diǎn)、保養和使用方法等扣2分。

　　3、每期特價(jià)商品品名、規格、單價(jià)、促銷(xiāo)時(shí)段、促銷(xiāo)期限應該掌握，不熟悉者扣2分。

　　八、超市紀律

　　1、工作時(shí)間看書(shū)、看報、看無(wú)關(guān)工作短信，玩手機、打私人電話(huà)超過(guò)五分鐘者扣2分。

　　2、在賣(mài)場(chǎng)里偷吃東西扣10分。

　　3、會(huì )客長(cháng)談超過(guò)5分鐘扣2分。

　　4、與員工扎堆聊天扣2分。

　　5、打坐扣2分。

　　6、員工購物中午在下班前10分鐘，下午在七點(diǎn)以后，夏令時(shí)7:30分以后，必須在員工購物通道結款，否則扣4分。

　　7、別的柜組的商品不允許放在自己的柜組里，發(fā)現一次扣2分。

　　8、為自己或他人私留促銷(xiāo)商品的扣2分。

　　9、盜竊公司物品，超市商品，或私人錢(qián)物的，處以10-50倍罰款。

　　10、工作時(shí)間竄崗、脫崗、辦私事、干私活扣6分。

　　11、因整理貨物，記賬，盤(pán)點(diǎn)而不接待顧客扣1分。

　　12、未到下班時(shí)催促顧客離開(kāi)，對顧客不禮貌扣2分。

　　13、員工不允許在工作崗位議論家中私事，對顧客評頭論足發(fā)現一次扣2分。

　　14、嚴禁在賣(mài)場(chǎng)和任何人發(fā)生爭執，否則扣10分。

　　15、生鮮部員工應在9:30分之前把貨上完，下午收貨冬季7:40，夏季8:10分撤貨，否則扣2分。

　　16、員工需要從賣(mài)場(chǎng)拿出的贈品由組長(cháng)負責送出，私自帶出一經(jīng)發(fā)現按盜竊公司財務(wù)處置。

　　17、員工有保守公司商業(yè)秘密的義務(wù)，泄密者視為嚴重違反企業(yè)規章制度，公司有權依法解除勞動(dòng)合同。

　　18、會(huì )員卡、積分卡應該實(shí)事求是的使用，利用工作之便使用他人或顧客的，弄虛作假的扣10分。

　　19、中午交接班或下午下班，因在下班后到更衣室換下工服，如提前換工服扣2分。

管理規章制度15

　　1、新生應按時(shí)到學(xué)校報到，辦理入學(xué)手續，開(kāi)學(xué)后三天不到校辦理手續，由班主任查明原因后報學(xué)校處理，因病或特殊情況不能如期辦理，必須在開(kāi)學(xué)后一周內持有關(guān)證明請假，最長(cháng)不得超過(guò)兩周。

　　2、新生辦理入學(xué)手續后，即取得學(xué)籍，教導處據此登記注冊，建立學(xué)籍檔案。

　　3、學(xué)生因家庭住址遷移確需轉學(xué)者，需先告訴班主任教師，然后持有關(guān)證明，經(jīng)校長(cháng)審查批準后發(fā)給轉學(xué)證明書(shū)，并將《小學(xué)生學(xué)籍卡》交轉入學(xué)校。

　　4、轉入學(xué)生根據上級文件規定辦理，不符合轉學(xué)條件和手續不全者，不予辦理，如有特殊情況，由校長(cháng)決定。轉入學(xué)生教導處登記注冊，到總務(wù)處交納有關(guān)費用后，由教導主任安排到班內就讀，否則不予接納。

　　5、軍人子女、部隊轉業(yè)干部及地方安置的離退休子女，華僑、烈士子女等，隨遷轉學(xué)時(shí)，遵照學(xué)籍管理的有關(guān)規定，盡量妥善安排。

　　6、學(xué)生因病需長(cháng)期治療，持區人民醫院（或區以上人民醫院）證明，經(jīng)教導處核準，準予休學(xué)。

　　7、休學(xué)期限一般為一年，學(xué)生在休學(xué)期間，保留學(xué)籍，休學(xué)期滿(mǎn)仍不能復學(xué)者，應持區以上醫院證明提出申請，批準后方可續辦休學(xué)手續。

　　8、學(xué)生請假超過(guò)一周者，須經(jīng)教導處批準。

　　9、學(xué)生修業(yè)期滿(mǎn)，經(jīng)考查品德、學(xué)業(yè)、體質(zhì)等方面均達到合格要求，準予畢業(yè)，發(fā)給義務(wù)教育證書(shū)。

　　10、本規定未盡事宜，按《中小學(xué)學(xué)籍管理條理》執行。

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