【熱】公司規章制度

　　現如今，制度的使用頻率逐漸增多，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。到底應如何擬定制度呢？下面是小編精心整理的公司規章制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司規章制度1

　　為了加強管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制定本規章制度。

　　1、全體員工必須遵守公司章程，遵守公司規章制度和各項決定、規定、紀律。

　　2、嚴禁任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn);嚴禁任何組織、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù);嚴禁任何組織、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

　　3、通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的個(gè)人素質(zhì)、服務(wù)意識，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。

　　4、公司提倡全體員工努力學(xué)習業(yè)務(wù)技能，公司為員工提供培訓和鍛煉的條件和機會(huì )，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的隊伍。

　　5、公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多做貢獻。對有突出貢獻者，給予獎勵、表彰。

　　6、公司為員工提供平等競爭的環(huán)境和晉升機會(huì )，鼓勵員工積極進(jìn)取。

　　7、公司提倡員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚團隊精神，不斷滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，超越客戶(hù)的期望。

　　8、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，為公司發(fā)展提出合理化建議，對做出貢獻者給予獎勵、表彰。

　　9、公司尊重員工的辛勤勞動(dòng)，不斷為其創(chuàng )造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性和聰明才智，為公司多做貢獻。

　　10、公司為員工提供收入和有關(guān)福利保障，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高而提高員工的各種待遇。

　　11、公司實(shí)行“按勞取酬，多勞多得”的分配制度。

　　12、公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。

　　13、公司提倡勵行節約，反對鋪張浪費，降低消耗，增加收入，提高效益。

　　14、公司員工不得利用職務(wù)和工作之便向客戶(hù)索取錢(qián)財或為個(gè)人親友謀私利。

　　15、公司員工不得挪用公司財物，更不得利用職務(wù)之便將公司財物化為己有或轉送他人。

　　16、職員除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法人代表、總經(jīng)理授權或批準，不能從事下列活動(dòng)：

　　1)以公司名義考察、談判、簽約;

　　2)以公司名義提供擔保、證明;

　　3)以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見(jiàn)、消息;

　　4)代表公司出席公眾活動(dòng)。

　　17、維護公司紀律，對任何人違反公司章程和規章制度的行為，都要予以追究。

　　18、公民基本法道德規范：愛(ài)國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻。

　　各崗位職責

　�、倏偨�(jīng)理

　　1、全權負責各項運輸和倉庫的行政管理

　　2、制訂運務(wù)員工守則，上司批核后執行

　　3、編制總體業(yè)務(wù)流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專(zhuān)業(yè)方法運作，使其在流暢安全下進(jìn)行

　　4、收集所有運輸信息資料，呈交電腦系統部，共同制訂，完善管理訊息系統，確保貨物在每一環(huán)節

　　5、制訂運務(wù)部各項開(kāi)支守則，給財務(wù)總監審議后呈交上司批核，以便執行

　　6、授權各部運輸包括空運、陸運，及倉庫制訂其員工守則，以審核后即時(shí)執行。

　　7、運作成本控制，包括車(chē)隊，空運費及倉庫租金等

　　8、制訂員工服務(wù)表現報表，積極評核服務(wù)水平

　　9、 危機性事故發(fā)生時(shí)，即時(shí)候命執行任務(wù)

　　10、 提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)給人力資源部，共同制訂員工培訓手冊

　　11、 組織一體概念，把運務(wù)人員及客戶(hù)儲運員工工作一起

　　12、 編制每周業(yè)務(wù)表，包括總量處理表，業(yè)務(wù)成本表，倉庫盤(pán)點(diǎn)表，客戶(hù)投訴表，服務(wù)質(zhì)量表，呈交上司審閱。

　　運輸主管

　　1.協(xié)助商運務(wù)副總經(jīng)理管理部門(mén)的各項業(yè)務(wù)工作;

　　2.負責總公司及各分公司貨運的相關(guān)操作規范的制定，并負責在實(shí)施中的指導與監督;

　　3.負責協(xié)助總經(jīng)理一同完成整個(gè)公司的物流規劃工作，并負責實(shí)施中的指導與監督;

　　4.負責與物流公司溝通，達到良好合作的目標;

　　5.負責物流費用的核定工作;

　　6.負責處理貨運過(guò)程中的各項突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內做出正確的處理方案;

　　7.負責跟進(jìn)貨運過(guò)程中的每一個(gè)交接環(huán)節，必須確保貨暢其流;

　　8.負責調動(dòng)各分公司的物流系統各項工作職能的全面投入，確保貨物按時(shí)運輸、準點(diǎn)到位;

　　9.負責跟進(jìn)、協(xié)調、應急處理貨物發(fā)運過(guò)程中出現的各種隨機性突發(fā)問(wèn)題，并處理貨運中出現的各種漏裝、缺損、進(jìn)水等不良情況，記錄在案，并負責與委托方及時(shí)協(xié)商處理;

　　10.負責運輸保險的相關(guān)事宜，并完成出險后向保險公司的索賠工作;

　　11.完成董事長(cháng)、總經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作;

　　運輸監控

　　1.負責按照簽訂的運輸合同按委托計劃，跟進(jìn)每一單運輸任務(wù)運輸進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調并最快解決運輸過(guò)程中存在的各種問(wèn)題，確保按時(shí)完成任務(wù);

　　2.負責按照運輸計劃準確無(wú)誤地在物流系統內制《運輸單》;

　　3.負責提前通知各收發(fā)貨的倉庫做好接貨入倉的各項準備工作;

　　4.負責跟進(jìn)所有的物流運單，包括供貨商出發(fā)的及各倉庫和現場(chǎng)之間調撥的運單，并第一時(shí)通知收貨方;

　　5.負責在物流系統中完成直運到貨信息的登錄工作;

　　6.負責跟進(jìn)貨運過(guò)程中的每一個(gè)交接環(huán)節，必須確保貨暢其流;

　　7.負責根據調度指令，調動(dòng)各有關(guān)人員的各項工作職能全面投入，確保設備按時(shí)供貨、準點(diǎn)到位;

　　8.負責確認發(fā)運設備是否安全、快捷、準點(diǎn)到達收貨方目的地;

　　9.負責處理貨運中出現的各種不良情況，記錄在案，并及時(shí)上報運輸主管處理;

　　10.負責貨運出險后的索賠資料的收集整理工作;

　　11.負責跟進(jìn)、協(xié)調、應急處理設備發(fā)運過(guò)程中出現的各種隨機性突發(fā)問(wèn)題;

　　12.負責物流相關(guān)資料、檔案的管理工作;

　　13.完成董事長(cháng)、總經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。

　　駕駛員的崗位職責 :

　　1、遵守交通法規和操作程序 , 抵制違章行為 , 維護交通秩序 , 確保安全行車(chē)。

　　2、積極參加各項學(xué)習活動(dòng) , 提高安全行車(chē)意識和技術(shù)水平。

　　3、嚴格執行公司安全管理規章制度 , 遵守勞動(dòng)紀律 , 服從指揮 , 按時(shí)、按質(zhì)完成運輸任務(wù)。

　　4、遵守車(chē)輛管理和保修制度 , 自覺(jué)做好車(chē)輛 " 三清例保 " 工作，保持車(chē)輛、輪胎、附屬裝備、隨車(chē)工具的整潔及車(chē)輛、證件齊全和完好。

　　5、熟悉車(chē)輛性能、熟練駕駛技術(shù)，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，掌握行車(chē)規律。

　　6、服從安全管理人員(負責人)的指揮和檢查，接受上級布置的有關(guān)任務(wù)和培訓。

　　安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規程

　　一、貨物裝載:

　　1、貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關(guān)好車(chē)門(mén)，不超寬、超高、超重，保證運輸全過(guò)程安全。

　　2、裝載時(shí)防止貨物混雜、撒漏、破損 。

　　3、整批貨物裝載完畢后，敞蓬車(chē)輛如需遮蓬布時(shí)必須嚴密 , 綁扎牢固，關(guān)好車(chē)門(mén)，嚴防車(chē)輛行駛途中松動(dòng)和甩物傷人。

　　二、貨物運輸：

　　1、在運貨過(guò)程中嚴格遵守交通規則，嚴禁盲目開(kāi)車(chē)、超速駕駛，要確保貨物及駕駛員本人的安全，防止貨物在運輸過(guò)程中發(fā)生散落或丟失的情況。

　　2、行車(chē)過(guò)程中注意行車(chē)安全，文明禮讓?zhuān)�防止因為違規或違章行駛發(fā)生交通事故，延誤交貨時(shí)間。

　　三、貨物裝卸吊裝

　　1、當到達貨物的目的地時(shí)，觀(guān)察和選擇最佳的停車(chē)位置。

　　2、當車(chē)輛停穩熄火后方可卸貨。

　　3、卸貨時(shí)注意貨車(chē)周?chē)�的行人安全�?/p>

　　4、吊車(chē)作業(yè)時(shí)做好安全圍閉。

　　4、與收貨人(收貨單位)核對貨物和簽收手續。

　　應急預案及事故處理

　　一、發(fā)生交通事故后、肇事駕駛員應迅速報告交警部門(mén)和公司負責人，在處理機關(guān)人員未到達前 , 應主動(dòng)做好事故后果的搶救工作及保護好現場(chǎng)。

　　二、公司負責人接到事故信息后應立即派員前往現場(chǎng)協(xié)助處理。對重大事故還要會(huì )同公司其他負責人做好善后工作。

　　三、肇事駕駛員在處理事故現場(chǎng)后在四十八小時(shí)內應寫(xiě)出書(shū)面檢查報送公司相關(guān)負責人。

　　四、對肇事駕駛員應根據其事故性質(zhì)、責任和認識、表現 , 按照有關(guān)規定給予批評、警告、吊證及追究賠償等處理。

　　安全生產(chǎn)監督檢查制度

　　1、出車(chē)前和收車(chē)后要對車(chē)輛進(jìn)行全面檢查，檢查范圍包括油箱、剎車(chē)、發(fā)動(dòng)機、輪胎等。要做到一日三檢。

　　2、駕駛員對車(chē)輛做定期保養，并送到專(zhuān)業(yè)維修中心(廠(chǎng))做定期維護。

　　3、單位負責人定期詢(xún)問(wèn)駕駛員的休息時(shí)間，防止疲勞駕駛。

　　4、定期抽查駕駛員對交通法規、法則的掌握度，對檢查不合格的人員加強培訓。

　　5、定期跟車(chē)送貨，了解駕駛員在貨物運輸過(guò)程中的操作情況。

　　駕駛員和車(chē)輛安全生產(chǎn)管理制度

　　(一)駕駛員的管理

　　1、將駕駛員信息登記在冊，檢查駕駛員證件的真實(shí)性。

　　2、定期檢查駕駛員的相關(guān)駕駛證件，確保證件做定期審驗。

　　3、定期與駕駛員進(jìn)行座談，了解情況。

　　4、牢固樹(shù)立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛的思想，做到不盲目開(kāi)車(chē)、不違章開(kāi)車(chē)、不疲勞開(kāi)車(chē)、不酒后開(kāi)車(chē)、不超載、不超速。

　　(二)車(chē)輛管理

　　1、將每輛車(chē)的信息登記在冊。

　　2、定期做車(chē)輛的維護:

　　(1)車(chē)輛維護的原則。車(chē)輛維護應貫徹 " 預防為主、強制維護 " 的原則。保持車(chē)容 整潔 , 裝備完好、及時(shí)發(fā)現和消除故障、隱患 , 防止車(chē)輛早期損壞。

　　(2)車(chē)輛維護的方式。車(chē)輛維護作業(yè) , 包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊圓、調整等 , 除主要總成發(fā)生故障必須解體時(shí), 不得對其進(jìn)行解體。

　　(3)車(chē)輛維護的類(lèi)別及作業(yè)范圍。車(chē)輛的維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。維護主要作業(yè)范圍如下 :

　　日常維護 : 是日常性作業(yè)，由駕駛員負責執行。其作業(yè)中心內容是清潔、補給安全檢視 .

　　二級維護 :由專(zhuān)業(yè)維修工負責執行。以檢查、調整為主 , 并拆檢輪胎 , 進(jìn)行輪胎換位。季節性維護可結合定期維護進(jìn)行。

　　車(chē)輛二級維護前進(jìn)行的檢測診斷和技術(shù)評定，根據結果 , 確定附加作業(yè)或小修項目 , 結合二級維護一并進(jìn)行。

　　強制維護。車(chē)輛的維護必須遵照交通運輸管理部門(mén)規定的行駛里程或間隔 時(shí)間、按期強制執行。各級維護作業(yè)項目和周期的規定，必須根據車(chē)輛結構性 能、使用條件、故障規律、配件質(zhì)量及經(jīng)濟效果等情況綜合考慮。

　　日期：

　　(蓋章)簽字：

公司規章制度2

　　第一章

　　一、目的總則為適應公司發(fā)展，進(jìn)一步規范和完善公司考勤制度，明確勞動(dòng)紀律，保障員工合法權益，依據國家勞動(dòng)法律法規的相關(guān)規定，特制定本管理制度。

　　二、適用范圍：本制度適用于有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）在中國大陸范圍內的全資子公司。

　　第二章

　　一、基本工作時(shí)間工作制度實(shí)行五天工作制，每周工作5天，每天工作8小時(shí)。

　　上班時(shí)間：8:30～12:00 13:30～18:00 13:00～17:30實(shí)習實(shí)驗室上班時(shí)間：8:00～11:30二、打卡制度（包括磁卡、紙質(zhì)卡和指紋識別系統，統稱(chēng)為打卡系統）1、公司執行上、下班打卡制度。

　　全體員工都必須自覺(jué)遵守工作時(shí)間。

　　2、打卡次數：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。

　　在工作時(shí)間如有外出公干或請假，離崗和到崗時(shí)也應打卡。

　　3、打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間，凌晨5:00之前的打卡為前一天的考勤記錄，凌晨5:00之后的打卡為當天的考勤記錄。

　　4、代打卡：不允許員工之間代打卡，凡有代打卡行為，一經(jīng)發(fā)現，雙方同時(shí)按違1規處理，具體處理意見(jiàn)由人力資源部確定。

　　第三章

　　1、定義加班與值班管理制度公司提倡員工應在國家法定的工作時(shí)間內保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

　　加班是指員工在國家法定的工作時(shí)間內已保質(zhì)保量完成工作任務(wù)后，在公休日、法定節假日為完成公司安排的額外工作任務(wù)而照常工作的情況。

　　除本章4(2)條規定的突發(fā)事件外，所有人員的加班必須事先得到直接主管以上的審批同意，未事先審批通過(guò)的加班為無(wú)效加班。

　　2、加班時(shí)數限定每月加班總時(shí)數不得超過(guò)36小時(shí)。

　　3、加班費標準(1)公休日加班：計發(fā)200%的加班工資。

　�。�2）法定節假日加班：計發(fā)300%的加班工資。

　�。�3）加班小時(shí)工資的計算方法：加班小時(shí)工資=（月基本工資）/20、92/8 (4)當月加班費在下月工資中一起發(fā)放。

　　4、加班的申請、審批、確認流程(1)須提前直面填寫(xiě)《加班申請》，寫(xiě)明事由和加班起止時(shí)間，經(jīng)相關(guān)主管審批簽名后，方為有效申請。

　　因突發(fā)事件不能提前填寫(xiě)《加班申請》的，應在加班后兩個(gè)工作日內提交紙面申請，并提交給部門(mén)主管批準。

　�。�2）有效加班時(shí)數是指：加班申請時(shí)間與實(shí)際出勤（打卡）記錄的交集。

　�。�3）原則上，加班申請應扣除中間用餐及休息時(shí)間。

　�。�4）參加公司或部門(mén)在正常工作班次之外組織的培訓、參觀(guān)、非業(yè)務(wù)會(huì )議及其他集體活動(dòng)均不作為加班。

　　第四章

　　一、病假各類(lèi)假期規定

　　1、因病不能正常上班而病休者，須請病假。病休1天以上的必須提供醫院有效證明。1天以?xún)鹊牟〖俨恍杼峁┽t院證明，但每月這樣的病假最多一次。

　　2、病假期間包含公休日、法定節假日。

　　3、請病假最小單位為半天，病假期間不計入有效工作時(shí)間。

　　4、法定醫療期內的病假工資：

　　(1)病假在6個(gè)月以?xún)鹊模哼B續工齡<10年，病假期間的基本工資按50%計發(fā)10年≤連續工齡<20年，病假期間的基本工資按60%計發(fā)20年≤連續工齡<30年，病假期間的基本工資按70%計發(fā)連續工齡≥30年，病假期間的基本工資按80%計發(fā)

　　(2)病假在6個(gè)月以上的：連續工齡<10年，病假期間的基本工資按40%計發(fā)10年≤連續工齡<20年，病假期間的基本工資按50%計發(fā)20年≤連續工齡<30年，病假期間的基本工資按60%計發(fā)連續工齡≥30年，病假期間的基本工資按70%計發(fā)5、病假超過(guò)法定醫療期的，不再計發(fā)病假工資，可按公司所在地同期最低工資標準的80%給予醫療救助費。

　　二、事假1、因私事而不能正常出勤的，須請事假，由直接主管及以上領(lǐng)導批準后才能離崗。

　　2、上班時(shí)間因個(gè)人事務(wù)（如看病、體檢等）暫時(shí)離崗超過(guò)半小時(shí)者，也須按事假處理，提交請假申請。

　　3、事假期間不計發(fā)基本工資。

　　4、事假期間不包含公休日和法定節假日。

　　5、事假期間不計入有效工作時(shí)間。

　　6、請事假最小單位為半小時(shí)。

　　7、半天以上的事假，如有年休假余額的，應優(yōu)先選擇請年休假。

　　8、忘刷卡：上班或者下班忘刷卡的情況，按照半天事假處理。

　　上班和下班都忘刷卡的情況，按照一天事假處理。

　　三、婚假1、員工本人在公司工作期間結婚，可休婚假。

　　2、婚假天數：早婚：按法定結婚年齡（女20周歲，男22周歲）結婚的，可享受3天法定婚假；晚婚：符合晚婚年齡（女23周歲，男25周歲）初婚的，可享受15天婚假（含3天法定婚假）；再婚：僅享受3天法定婚假。

　　3、婚假在結婚注冊之日起一年內一次性使用完畢，婚假期間包含公休日。

　　4、員工本人在公司工作期間結婚，可休1天婚檢假。

　　5、婚假、婚檢假期間發(fā)放100%工資。

　　6、婚假、婚檢假計入有效工作時(shí)間。

　　四、喪假1、員工親屬（限于父母、配偶、子女、配偶父母）喪亡，可休喪假。

　　一般為3天，另給適當路程假，但累計不超過(guò)6天，喪假在親屬喪亡一個(gè)月內使用。

　　2、喪假期間發(fā)放100%工資。

　　3、喪假期間包含公休日。

　　4、喪假計入有效工作時(shí)間。

　　五、計劃生育假期1、符合國家、地方計劃生育法律法規和政策的，可享受以下待遇：(1)孕期產(chǎn)檢假懷孕期間每月給予1天孕期產(chǎn)檢假，計入有效工作時(shí)間。

　　孕期產(chǎn)檢假期間發(fā)放100%工資。

　�。�2）懷孕期流產(chǎn)休假懷孕三個(gè)月以?xún)攘鳟a(chǎn)的，根據醫務(wù)部門(mén)證明，可休假20天；三個(gè)月以上流產(chǎn)、引產(chǎn)的，可休假50天。

　　對有生育指標的女員工或沒(méi)有生育指標但已接受節育手術(shù)的女員工，懷孕流產(chǎn)的，可享受上述流產(chǎn)休假，懷孕流產(chǎn)休假期間包含公休日，計入有效工時(shí)，發(fā)放100%基本工資。

　�。�3）產(chǎn)期產(chǎn)假產(chǎn)假為90天（含產(chǎn)前15天）。

　　根據醫院證明，剖宮產(chǎn)的，增加15天；難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假7天；多胞胎生育的，每多一嬰兒增加產(chǎn)假15天。

　　以上假期包含公休日，計入有效工作時(shí)間，計發(fā)100%基本工資。

　　女方實(shí)行晚育者（24周歲后生育第一胎），給予男員工陪產(chǎn)假7天，陪產(chǎn)假須于女方生育前七天至生育后三十天內一次性使用完畢。

　　以上假期包含公休日，計入有效工作時(shí)間，計發(fā)100%工資。

　　女員工產(chǎn)假結束后，因身體原因仍不能工作的，經(jīng)過(guò)醫務(wù)部門(mén)證明后，其超過(guò)產(chǎn)假期間的待遇，享受公司病假待遇。

　　如因其他原因需要續假的，按事假處理。

　�。�4）哺乳期哺乳時(shí)間有未滿(mǎn)一周歲嬰兒的女員工，每個(gè)工作日給予兩次哺乳時(shí)間，每次30分鐘；多胞胎生育的，每多哺乳一個(gè)嬰兒每次哺乳時(shí)間增加30分鐘。

　　每個(gè)工作日的兩次哺乳時(shí)間可以合并使用，直至嬰兒年滿(mǎn)一周歲。

　　計入有效工作時(shí)間。

　　發(fā)放100%工資。

　�。�5）其他計劃生育假其他計劃生育假按照國家有關(guān)規定處理。

　　2、不符合國家、地方計劃生育法律法規或政策的，按以下規定處理如女員工不符合國家、地方計劃生育法律法規或政策的，其孕期產(chǎn)檢、生產(chǎn)、哺乳期哺乳等期間，經(jīng)醫務(wù)部門(mén)證明，給予適當時(shí)間檢查、休息或哺乳，該時(shí)間一律按事假處理，不計入有效工作時(shí)間。

　　對沒(méi)有生育指標的女員工，且以前未接受節育手術(shù)的，意外懷孕后主動(dòng)流產(chǎn)的，參照懷孕期流產(chǎn)休假規定給予相應的休息時(shí)間，該時(shí)間按病假處理，享受病假待遇，不計入有效工作時(shí)間；除此之外的情形，參照懷孕期流產(chǎn)休假規定給予相應的休息時(shí)間，該時(shí)間一律按事假處理，不計入有效工作時(shí)間。

　　七、年休假1、根據員工在公司的連續服務(wù)年限來(lái)配給相應的年休假天數。

　　年休假天數。

　　員工累計工作已滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的，年休假為5天；已滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的，年休假為10天；已滿(mǎn)20年的，年休假為15天。

　　不滿(mǎn)一年的，如果報到時(shí)間在7月1日之前（不含）的。，下一年可享有5天年休假；報到時(shí)間在7月1日之后(含)的，下一年可享有3天年休假。

　　2、員工有下列情形的，不再享有當年年休假：累計工作滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的，上年度請病假累計2個(gè)月以上的；累計工作滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的，上年度請病假累計3個(gè)月以上的；累計工作滿(mǎn)20年以上的，上年度請病假累計4個(gè)月以上的。

　　3、年休假可以半天使用。

　　年休假休假時(shí)段的最小單位為半天，半天是指每天上午和下午的工作時(shí)間。

　　員工申請年休假時(shí)除一整天休假（即休假時(shí)段為00:00-00:00）外其他不可跨中午休息時(shí)間填單。

　　國家法定休假日、休息日不計入年休假假期。

　　4、休假要求(1)年休假可在部門(mén)工作允許并安排有人員接替其工作的前提下，經(jīng)部門(mén)主管審批同意，由員工在可休假年度內自行安排休假時(shí)間。

　　可分多次休假，每次休假時(shí)段的最小單位為半天。

　�。�2）為保證工作的延續性，法定節日（春節除外）前后休年休假的員工必須事先經(jīng)主管審批。

　　部門(mén)主管應事先安排好部門(mén)內部工作，不得因員工請假而影響正常業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

　　5、年休假期間計發(fā)100%工資，計入有效工作時(shí)間。

　　6、公司配給的帶薪年休假原則上在配給年度休完。

　　如公司確因工作需要不能在年度內安排員工休完的，可跨一個(gè)年度補休，仍未休完的，則不再繼續累計，余額部分在年度末核算為年休假余額補償金，隨下月工資發(fā)放。

　　如因個(gè)人原因沒(méi)有休完的，將不累計到下年度，也不發(fā)補償金。

　　年休假補償金以基本工資加崗位津貼為基數，按國家有關(guān)規定執行。

　　八、工傷1、員工因工（公)造成病、傷、殘等，憑經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)(或社保機構）審批認定的工6

　　傷材料，填寫(xiě)請假申請，經(jīng)人力資源部審批確認后，休假按工傷假處理。

　　2、工傷假期間發(fā)放100%工資。

　　3、工傷假期間計入有效工作時(shí)間。

　　九、國家法定節假日遵照國家的法律法規執行，員工享受法定節假日休假。

　　十、派駐海外的中方員工休假及回國期間考勤的特殊規定，遵照人力資源部的相關(guān)文件執行。

　　第五章

　　一、請假制度請、銷(xiāo)假制度及缺勤規定1、員工請假、外出公干等，均應提前提交紙件的加班請假申請。

　　2、員工請假，如因不可預見(jiàn)的原因未及時(shí)提前提交請假申請的，應在從請假之時(shí)起算1日內由本人或委托部門(mén)秘書(shū)提交申請。

　　3、對病假、婚假、婚檢假、喪假、產(chǎn)假、流產(chǎn)假、產(chǎn)檢假、晚育陪產(chǎn)假、其他計劃生育假、工傷假等必需提供相應有效證明的假別，請假時(shí)如不能提供有效證明的，可先請事假，待銷(xiāo)假時(shí)補齊有效證明后再作相應處理。

　　4、如因緊急事務(wù)外出公干，應在從外出之時(shí)起算3個(gè)工作日內由本人或委托部門(mén)秘書(shū)提交紙件申請。

　　二、銷(xiāo)假制度員工請假、外出公干期滿(mǎn)應在3個(gè)工作日內銷(xiāo)假。

　　因未及時(shí)銷(xiāo)假而造成員工本人的考勤記錄異常，人力資源部有權不作任何修改。

　　三、請假審批權限1、普通員工請假七天以?xún)鹊模ê�七天），由部門(mén)主管審批。

　　2、一周以上的請假由總監審批。

　　3、如因主管外出，無(wú)法在規定期限內審批簽字，可由主管書(shū)面授權人簽字，或在7

　　得到主管本人電話(huà)許可后，交由部門(mén)考勤員代為處理，事后補齊書(shū)面審批簽字件并備案。

　　四、缺勤規定1、遲到、早退每次以小時(shí)為單位扣款，不足一小時(shí)的按一小時(shí)計扣除基本工資和崗位津貼。

　　2、每曠工1天按個(gè)人日基本工資和崗位津貼額的3倍扣款，連續曠工3天按自動(dòng)離職處理。

　　第六章

　　該天為彈性上班時(shí)間。

　　彈性上班時(shí)間1、如因工作需要，周一至周四晚上加班超過(guò)21:30，則第二天上班時(shí)間可以推遲到9:30。

　　2、實(shí)習實(shí)驗室的相應彈性時(shí)間為：周一至周四晚上加班超過(guò)21:00，第二天上班時(shí)間可以推遲到9:00。

　　3、彈性上班時(shí)間必須有前一天晚上21:30之后的刷卡記錄。

　　如果前一天下班忘刷卡，或者刷卡時(shí)間在21:30之前，則不滿(mǎn)足彈性上班時(shí)間的要求。

　　第七章

　　附則一、本制度的任何規定，如與國家現行的法律規定有沖突之處，以國家法律法規為準。

　　二、本制度自簽發(fā)之日起生效。

　　之前發(fā)布與本制度不一致的，以本制度為準。

　　三、本制度的廢止和修改權在公司，解釋權在公司人力資源部。

　　附件一：?jiǎn)T工請假、外出公干申請單附件二：銷(xiāo)假單附件三：加班申請登記表附件四：加班統計匯總審批表附件五：部門(mén)月度考勤表8

　　二○一二年二月二十日報送：總裁、公司副總裁以上干部主送：公司全體員工有限公司二○一二年二月二十日9

　　附件一：?jiǎn)T工請假、外出公干申請單部門(mén)：工號姓名離開(kāi)始時(shí)間：結束時(shí)間：開(kāi)始時(shí)間：結束時(shí)間：開(kāi)始時(shí)間：結束時(shí)間：開(kāi)始時(shí)間：結束時(shí)間：開(kāi)始時(shí)間：結束時(shí)間：開(kāi)始時(shí)間：結束時(shí)間：項目組：崗起止日期月月月月月月月月月月月月日日日日日日日日日日日日時(shí)時(shí)時(shí)時(shí)時(shí)時(shí)時(shí)時(shí)時(shí)時(shí)時(shí)時(shí)天數事由選擇事由選擇類(lèi)別：事假、病假、婚假、婚檢假、喪假、產(chǎn)假、流產(chǎn)假、產(chǎn)檢假、晚育陪產(chǎn)假、計生假、哺乳時(shí)間假、司機年審假、工傷假、年休假、補休調休、外出公干、曠工請假事由、外出公干任務(wù)說(shuō)明：考勤員簽名：主管審批：日期：月日日期：月日注：1、員工請假、外出公干須提前填報此申請單，申請單的審批權限參閱考勤管理制度。

　　2、請假、外出公干結束后，應在3個(gè)工作日內確認銷(xiāo)假時(shí)間。

　　3、事由選擇僅標明類(lèi)別代碼，同一時(shí)間只能有一種代碼選擇。

　　4、員工必須按要求填寫(xiě)申請單。

　　如因單據填寫(xiě)不規范而造成單據無(wú)效，導致員工考勤記錄異常，人力資源部有權不作任何異常記錄的補充和調整。

公司規章制度3

　　公司規章制度一

　　為保證順利完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標、管理目標，促使員工按勞取酬、多勞多得、獎勤罰懶而制定本規章制度。本規章制度適用本公司的各部門(mén)的每一個(gè)員工。

　　第一章考勤制度

　　第一條：嚴格遵守公司時(shí)間，不準遲到、早退，發(fā)現遲到、早退，視時(shí)間長(cháng)短作相應處罰。

　　第二條：有事請假者，必須填寫(xiě)請假申請單，批準同意后休假，未辦理請假手續者作曠工處理。

　　第三條：任何請假以不影響公司生產(chǎn)為前提，由所在部門(mén)負責人批準，得到公司認可后方可休假，不可強行要假。

　　第四條：新招員工有試用期，試用期間不勝任工作而自行離開(kāi)者，扣發(fā)當月工資，辭職者須提前一個(gè)月打辭職報告，同意后方可辭職，自行離職者扣發(fā)當月工資。

　　第五條：工作期間，嚴禁串崗、離崗，出入廠(chǎng)物品人員必須填寫(xiě)出入廠(chǎng)證，同意核準方可進(jìn)出。

　　第二章行政辦公制度：根據公司實(shí)際運作情況，定期召開(kāi)生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、人員培訓會(huì )議。公司每一位員工必須按公司要求參加會(huì )議。

　　第三章衛生管理制度

　　第一條：生產(chǎn)操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛生清掃工作，保持清潔整齊。

　　第三條：各類(lèi)原材料的堆放必須有各自直接使用者負責堆放整齊、安全、衛生、清潔。

　　第三條：食堂衛生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負責，預防食物中毒。

　　第四章安全生產(chǎn)管理制度

　　第一條：嚴格按照操作規程操作，任何崗位都樹(shù)立“安全第一”的思想，違反操作規程造成后果者，責任自負。

　　第二條：未經(jīng)允許，不得擅自操作他人崗位，擅自操作他人崗位造成后果者，責任自負。

　　第二十三條：各自崗位操作人員有責任報告潛在的不安全因素，以便及時(shí)發(fā)現、排除。

　　第二十四條：如遇臺風(fēng)、洪水、自然災害等緊急狀況下，公司任何人員有責任和義務(wù)服從公司的緊急調配，保衛公司的財產(chǎn)不受損失。

　　第五章員工的權利和義務(wù)

　　第一條：按公司規定公司員工享有休息和休假，享受勞動(dòng)安全、衛生和保護，享有請求勞動(dòng)爭議處理的權利。

　　第二條：公司員工必須保質(zhì)保量完成工作任務(wù)和各項生產(chǎn)指標的義務(wù);遵守國家法律法規，公司規章制度的義務(wù)。

　　第六章財務(wù)管理制度

　　第一條：財務(wù)管理工作必須在加強宏觀(guān)控制和微觀(guān)搞活的基礎上，嚴格執行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益，勤儉節約，精打細算，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費和一切不必要的開(kāi)支，降低消耗，增加積累壯大企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力為宗旨。

　　第二條：加強財務(wù)核算，嚴格財物收支體系，明確票據簽發(fā)支付及票據傳遞途進(jìn)徑。

　　公司規章制度二

　　第一章入職指引

　　第一節入職與試用

　　一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

　　二、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡18歲以上、學(xué)歷高中或中專(zhuān)以上文化水平，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習精神和創(chuàng )新精神。

　　第二節考勤管理

　　一、工作時(shí)間公司每周工作五天半，員工每日正常工作時(shí)間為7.5小時(shí)。其中：

　　周一至周五：上午：9：00-12：00

　　下午：13：30-18：00為工作時(shí)間

　　12：00-13：30為午餐休息

　　周六：上午：8：30-12：00為工作時(shí)間

　　實(shí)行輪班制的部門(mén)作息時(shí)間經(jīng)上級審查后可以實(shí)施。

　　二、考勤

　　1、所有專(zhuān)職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自簽到(午休不簽到)，不得代替他人簽到。2、遲到、早退、曠工

　　(1)遲到或早退30分鐘以?xún)日�，每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時(shí)以?xún)日�，每次扣發(fā)薪金20元。超過(guò)2小時(shí)以上者必須提前辦理請假手續，否則按曠工處理。

　　2)月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內曠工三天及以上者予以辭退。

　　3)、請假(1)病假

　　a、員工病假須于上班開(kāi)始的前30分鐘內，即8：30-9：00致電部門(mén)負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補假、縣級以上醫院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時(shí)需持區、縣級以上醫院出具的康復證明，經(jīng)人事部門(mén)核定后，由公司給予工作安排。(2)事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門(mén)負責人批準，其余請假均應填寫(xiě)《請假單》，經(jīng)權責領(lǐng)導核準，報人事部門(mén)備案，方可離開(kāi)工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。

　　4、出差(1)員工出差前填好《出差申請單》呈權責領(lǐng)導批準后，報人事部門(mén)備案，否則按事假進(jìn)行考勤。(2)出差人員原則上須在規定時(shí)間內返回，如需延期應告知部門(mén)負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權責領(lǐng)導簽字按出差考勤。

　　5、請假出差批準權限：三天以?xún)扔芍苯由霞墝徟�，�?、加班(1)加班應填寫(xiě)《加班單》，經(jīng)部門(mén)負責人批準后報部門(mén)備案，否則不計加班費。加班工時(shí)以考勤簽到時(shí)間為準，統一以《勞動(dòng)合同》約定標準為基數，以天為單位計算。

　　(2)加班工資按以下標準計算：

　　工作日加班費=加班天數×基數×150%

　　休息日加班費=加班天數×基數×200%

　　法定節日加班費=加班天數×基數×300%

　　(3)人事部門(mén)負責審查加班的合理性及效率。(4)公司內臨時(shí)工、兼職人員、部門(mén)主管(含)以上管理人員不計算加班費。(5)公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規定。7、考勤記錄及檢查(1)考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節假日順延)將上月考勤予以上報，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導審核后，報人事部門(mén)匯總，并對考勤準確性負責。(2)人事部門(mén)對公司考勤行使檢查權，各部門(mén)領(lǐng)導對本部門(mén)行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。(3)對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現，給予200元以上罰款，情節嚴重者作辭退處理。

　　第四節人事異動(dòng)

　　一、調動(dòng)管理

　　1、由調入部門(mén)填寫(xiě)《員工內部調動(dòng)通知單》，由調出及調入部門(mén)負責人雙方同意并報人事部門(mén)經(jīng)理批準，部門(mén)經(jīng)理以上人員調動(dòng)由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準。2、批準后，人事部門(mén)應提前以書(shū)面形式通知本人，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報。3、普通員工須在三天之內，部門(mén)負責人在七天之內辦理好工作交接手續。4、員工本人應于指定日期履任新職，人事部門(mén)將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統中進(jìn)行信息置換。5、人事部門(mén)將根據該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進(jìn)行人事考核，評價(jià)員工的異動(dòng)結果。

　　二、辭職管理

　　1、公司員工因故辭職時(shí)，本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準后轉送人事部門(mén)審核，高級員工、部門(mén)經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準。2、收到員工辭職申請報告后，人事部門(mén)負責了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給相關(guān)部門(mén)，以保證及時(shí)進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。3、員工填寫(xiě)《離職手續辦理清單》，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續。4、人事部門(mén)統計辭職員工考勤，計算應領(lǐng)取的薪金，辦理社會(huì )保險變動(dòng)。5、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續，領(lǐng)取薪金。6、人事部門(mén)將《離職手續清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。

　　三、辭退管理1、見(jiàn)本手冊第一章第二節六。1及六2、

　　2、部門(mén)辭退員工時(shí)，由直接上級向人事部門(mén)提交《辭職申請表》，經(jīng)審查后報總裁批準。3、人事部門(mén)提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書(shū)》。4、員工應在離開(kāi)公司前辦理好工作的交接手續和財產(chǎn)的清還手續;員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續，領(lǐng)取薪金和離職補償金。5、員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規定處理。6、人事部門(mén)在辭退員工后，應及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換。

　　第二章行為規范

　　第一節職業(yè)準則

　　一、基本原則1、公司倡導正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺(jué)遵守國家政策法規和公司規章制度。2、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對社會(huì )負責。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。3、公司提倡簡(jiǎn)單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應互相尊重，相互協(xié)作。4、公司內有親屬關(guān)系的員工應回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。

　　二、員工未經(jīng)公司法人代表授權或批準，不能從事下列活動(dòng)：1、以公司名義考察、談判、簽約2、以公司名義提供擔�；蜃C明3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見(jiàn)、信息4、代表公司出席公眾活動(dòng)。

　　三、公司禁止下列情形兼職1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手3、所兼職工作對本單位構成商業(yè)競爭4、因兼職影響本職工作或有損公司形象。

　　四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營(yíng)管理的2、投資于公司的客戶(hù)或商業(yè)競爭對手的3、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

　　五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務(wù)部，否則視為貪污。

　　六、保密義務(wù)：1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)授權或批準，不準對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數據等。

　　第二節行為準則

　　一、工作期間衣著(zhù)、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝。男士不得留長(cháng)發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

　　二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準在上班時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍報刊。

　　三、禁止在辦公區內吸煙，隨時(shí)保持辦公區整潔。

　　四、辦公接聽(tīng)電話(huà)應使用普通話(huà)，首先使用“您好，XX公司”，通話(huà)期間注意使用禮貌用語(yǔ)。如當事人不在，應代為記錄并轉告。

　　五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區內不得高聲喧嘩。

　　六、遵守電話(huà)使用規范，工作時(shí)間應避免私人電話(huà)。如確實(shí)需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話(huà)閑聊。

　　七、文具領(lǐng)取應登記名稱(chēng)、數量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛(ài)惜公司一切辦公文具，并節約使用。

　　八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。

　　九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規定保存。

　　十、根據公司需要及職責規定積極配合同事開(kāi)展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢(xún)不屬自己職責范圍內的事務(wù)應就自己所知告知咨詢(xún)對象，不得置之不理。

　　十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：

　　1、如果公司有相應的管理規范，并且合理，按規定辦。2、如果公司有相應的管理規范，但規定有不合理的地方，員工需要按規定辦，并及時(shí)向制定規定部門(mén)提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務(wù)。3、如果公司沒(méi)有相應的規范，員工在進(jìn)行請示的同時(shí)可以建議制定相應的制度。

　　第三節獎懲

　　一、獎懲種類(lèi)

　　獎懲分行政、經(jīng)濟兩類(lèi)。其中：行政獎勵包括表?yè)P、記功、記大功、升職或晉級，經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過(guò)、記大過(guò)、除名，經(jīng)濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

　　二、獎勵條件

　　1、維護團體榮譽(yù)，重視團體利益，有具體事跡者2、研究創(chuàng )造成果突出，對公司確有重大貢獻者3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者4、積極參與公司集體活動(dòng)，表現優(yōu)秀者5、節約物料、資金，或對物料利用具有成效者6、遇有突變，勇于負責，處理得當者7、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者8、為社會(huì )做出貢獻，并為公司贏(yíng)得榮譽(yù)者9、具有其他特殊功績(jì)或優(yōu)良行為，經(jīng)部門(mén)負責人呈報上級考核通過(guò)者

　　三、懲罰條件

　　1、違法犯罪，觸犯刑律者2、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類(lèi)年報、報表、人事資料者5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機密者6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導，制造事端，查證確鑿者7、工作時(shí)間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者8、妨害現場(chǎng)工作秩序或違反安全規定措施9、管理和監督人員未認真履行職責，造成損失者10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費公物者11、談天嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者12、工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者13、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人14、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)者15、對有期限的指令，無(wú)正當理由而未如期完成者16、拒不接受領(lǐng)導建議批評者17、無(wú)故不參加公司安排的培訓課程者18、發(fā)現損害公司利益，聽(tīng)之任之者19、玩忽職守或違反公司其他規章制度的行為

　　四、獎懲相關(guān)規定

　　1、行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時(shí)執行，行政處罰和經(jīng)濟處懲可同時(shí)執行，獎懲輕重酌情而定。

　　2、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時(shí)，將作為優(yōu)先考慮對象：(1)參加公司舉行或參與的各種社會(huì )活動(dòng)(2)學(xué)習培訓機會(huì )(3)職務(wù)晉升、加薪(4)公司高層領(lǐng)導年終特別獎金。

　　3、一年內功過(guò)相當可抵消，但前功不能抵后過(guò)�？上嗷サ窒�的功過(guò)如下：(1)大過(guò)一次與大功一次(2)記過(guò)一次與記功一次(3)警告一次與表?yè)P一次。

　　4、表?yè)P三次等于記功一次，記功三次等于大功一次，記過(guò)三次等于大過(guò)一次。

　　5、各級員工獎懲由所在部門(mén)或監督部門(mén)列舉事實(shí)，填寫(xiě)《獎懲申報單》，集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經(jīng)人事部門(mén)查證后核定，記功(記過(guò))以上獎懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事部門(mén)查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。

　　6、各項獎懲事件，需書(shū)面通知本人，酌情公布，同時(shí)記錄備案，作為績(jì)效考核的依據。受處罰員工如有不服可在7個(gè)工作日內以書(shū)面形式向人事部門(mén)申訴，人事部門(mén)經(jīng)核查后將處理結果反饋給申訴員工。

公司規章制度4

　　一、設備管理

　　技術(shù)部設專(zhuān)職技術(shù)員，負責全廠(chǎng)的設備管理工作。設專(zhuān)職或兼職設備管理員，為保證設備完好的技術(shù)狀況，充分發(fā)揮設備潛力，提高工作效率，制定設備制度。

　　a）責全廠(chǎng)設備維修及重點(diǎn)設備的定期保養和制定設備的采購計劃。

　　b）部門(mén)應指定一名（或兩名）兼職設備管理員負責本部設備管理，其主要職責是督促指導本部員工按安全技術(shù)操作規程正確使用設備，保養設備，同時(shí)負責向廠(chǎng)部提出設備維修計劃。

　　c）所有設備操作人員必須培訓上崗，建立設備的技術(shù)檔案，建立維修技術(shù)資料的管理由專(zhuān)職技術(shù)員負責。

　　d）職技術(shù)員按計劃對各部屬設備進(jìn)行檢查鑒定，及時(shí)上報廠(chǎng)部。

　　二、設備維修與保養

　　1、本廠(chǎng)設備維修保養實(shí)行日常維護，例行保養，季度保養、年度保養的制度。

　　2、例行保養：

　　1）設備啟用前應先檢查設備潤滑狀況是否良好，各操作手柄，是否靈活可靠，設備各部有無(wú)異常情況，確認技術(shù)狀況正常方可開(kāi)機。

　　2）作過(guò)程中或工作完成后，應清除設備存留的切屑、污物，對設備進(jìn)行一次清潔維護，并將設備放置原位切斷電源。

　　1、季度保養：

　　1）全設備清潔，潤滑。

　　2）拆洗各潤滑油氈，清除污物，加換新潤滑油，檢查舉升器油量，必要時(shí)加注。

　　3）全面檢查各傳動(dòng)部位，如發(fā)現松動(dòng)、失調，應及時(shí)進(jìn)行處理。嚴格檢查液壓、氣壓部件是否泄漏并處理（），清洗油水分離器。

　　4）嚴格檢查自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)、電源插頭、座、線(xiàn)路接頭、操作手柄等是否靈活、正常，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)解決。

　　2、年度保養：

　　1）執行季保養的全部?jì)热荨?/p>

　　2）按設備使用規定更換或過(guò)濾液壓油，并清洗容器和過(guò)濾系統。

　　3）清洗密封傳動(dòng)件，更換油封或緊固部件，調整各部位。

　　4）測試電機及電器安全性能并檢查設備精確度及各項性能。

　　日常維護由各班組指定專(zhuān)人負責，不能處理的及時(shí)上報。

　　5、備保養計劃由專(zhuān)職技術(shù)員根據設備使用率、技術(shù)狀況編制下達各部門(mén)。部門(mén)主管、車(chē)間主任應按計劃組織實(shí)施。

公司規章制度5

　　重要提示：

　　一個(gè)不遵守制度的人是一個(gè)不可靠的人！制度只能對君子有效。對于小人，任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣，或者是無(wú)效的。金豪公司的合格員工應使自己變成君子。

　　誓 言

　　我將認真地閱讀這本手冊?xún)热�，努力使自己成為金豪公司的合格員工，靠近君子，遠離小人。

　　我將非常珍惜該手冊，只要在金豪公司工作一天，它將都伴隨著(zhù)我。

　　如果我因故離開(kāi)了金豪公司，我會(huì )嚴肅地將此手冊還給金豪公司

　　宣誓人 （簽字） ：

　　目 錄

　　一、前言…………………………………………………… 3

　　二、文化篇………………………………………………… 5

　　三、制度篇………………………………………………… 7

　�。ㄒ唬﹩T工守則…………………………………………… 7

　　職工守則…………………………………………… 8

　�。ǘ�）管理制度…………………………………………… 9

　　1、人事管理制度……………………………………… 9

　　2、工資管理制度……………………………………… 10

　　3、獎勵制度…………………………………………… 11

　　4、懲罰制度…………………………………………… 12

　　5、考勤制度…………………………………………… 13

　　6、休假制度…………………………………………… 14

　　7、財務(wù)管理制度……………………………………… 15

　　8、財務(wù)報銷(xiāo)制度……………………………………… 16

　　9、社會(huì )保險管理制度………………………………… 17

　　10、醫療費報銷(xiāo)管理制度……………………………… 18

　　11、工傷事故處理……………………………………… 19

　　13、衛生制度…………………………………………… 21

　　12、檔案管理制度……………………………………… 22

　　13、公文辦理制度……………………………………… 23

　　14、學(xué)習及培訓制度…………………………………… 24

　�。ㄈ�）工作職責…………………………………………… 25

　　1、董事長(cháng)工作職責…………………………………… 25

　　2、總經(jīng)理工作職責…………………………………… 26

　　3、副總經(jīng)理工作職責………………………………… 27

　　4、綜合部經(jīng)理（辦公室主任）工作職責…………… 28

　　5、工程部經(jīng)理工作職責……………………………… 29

　　6、銷(xiāo)售部經(jīng)理工作職責……………………………… 30

　　7、會(huì )計工作職責……………………………………… 31

　　8、出納工作職責……………………………………… 32

　　四、特別提示…………………………………………… 33

　　前 言

　　為進(jìn)一步深化企業(yè)管理，充分調動(dòng)發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng )造性，切實(shí)維護公司利益和保障員工的合法權益，規范公司全體員工的行為和職業(yè)道德。結合《公司法》和《勞動(dòng)法》的相關(guān)規定，建立一套健全的管理制度，以促使公司從經(jīng)驗管理型模式向科學(xué)管理的模式轉變。

　　發(fā)展是永恒的主題。在運作規范化的企業(yè)組織中，體現其管理模式特性的是企業(yè)的管理制度。建立管理制度的目的是為了適應環(huán)境變化，調控企業(yè)行為，保證穩健、快速、健康運行，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。

　　公司要建立一套健全的規章制度：正如一個(gè)人要有健全的四肢及協(xié)調性，各司其職，按章辦事。一個(gè)企業(yè)更是如此，管理制度是否健全這尤其重要，制度是企業(yè)發(fā)展之根本，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有健全的制度其發(fā)展空間是非常狹隘的，更重要是企業(yè)形象卻是在一系列看似繁雜的制度中體現出來(lái)的。因此建立一套健全并行之有效的企業(yè)管理制度是企業(yè)發(fā)展的法寶。

　　創(chuàng )新是靈魂、是動(dòng)力、是源泉。21世紀是創(chuàng )新制勝的世紀，成功的企業(yè)背后必定有一套規范性與創(chuàng )新性的企業(yè)管理制度在實(shí)施。公司秉承“以人為本”的理念，鼓勵一切創(chuàng )新的因素充分涌流。我們遵從國際通用“G”原則，遵從市場(chǎng)行為準則，遵從政策法規要求，符合現代企業(yè)制度下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要，致力于促進(jìn)公司的可持續發(fā)展，涵蓋公司組織和運行、企業(yè)文化，提供產(chǎn)品以及營(yíng)銷(xiāo)管理的全過(guò)程，努力實(shí)現公司內部創(chuàng )業(yè)、資源分配，資源吸引的有效重組和整合，最大程度挖掘公司的潛力，發(fā)揮公司的效能。

　　要確立企業(yè)的品牌意識：首先要推崇企業(yè)的文化建設，我們倡導社會(huì )的誠實(shí)守信，我們堅持用時(shí)代發(fā)展的要求審視自己，以改革的精神加強和完善自己。在市場(chǎng)競爭日益激烈的今天，公司要想永立潮頭就要以品牌占領(lǐng)市場(chǎng)。品牌是一個(gè)企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn)，也是企業(yè)持續發(fā)展的動(dòng)力之一。品牌是企業(yè)通過(guò)對自身的產(chǎn)品、質(zhì)量、特色、管理、服務(wù)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化等信息進(jìn)行全面的宣傳所形成的一個(gè)企業(yè)的公眾形象，這就要求我們作為一個(gè)金豪人的言行舉止要始終有一個(gè)衡量的尺度，因為你的一舉一動(dòng)所代表的已不只是你個(gè)人，同時(shí)你所代表的是金豪形象。要使“金豪”這個(gè)品牌深入人心,使“金豪人”感到自豪不僅僅是喊幾句口號、做做樣子，而是要求每一個(gè)員工把這種精神貫徹到實(shí)際行動(dòng)中。

　　公司要確立企業(yè)發(fā)展信念：凝聚力是企業(yè)得以持續發(fā)展的長(cháng)久動(dòng)力，作為一個(gè)金豪的員工要時(shí)刻充滿(mǎn)自信，對金豪的未來(lái)充滿(mǎn)必勝的信心，真正做到以公司的發(fā)展壯大為己任。公司的發(fā)展是雙方面的，達到員工的個(gè)人事業(yè)追求與公司總體目標的真正融合，使公司整體得到可持續發(fā)展。創(chuàng )造員工與公司共同發(fā)展的平臺，達到公司整體和員工個(gè)體的全面發(fā)展。

　　公司要確立企業(yè)文化定位：企業(yè)文化意義在于它是為了保證企業(yè)的生存和發(fā)展，使企業(yè)組織具備不斷改進(jìn)的能力，從而提高企業(yè)組織的競爭力。從另一方面來(lái)講企業(yè)的競爭力來(lái)自于對企業(yè)自身文化的不懈堅持。而一個(gè)企業(yè)文化主要體現在：有以人為本的經(jīng)營(yíng)理念；樹(shù)立以市場(chǎng)為導向的經(jīng)營(yíng)策略；加強員工自身的素質(zhì)鍛煉；建立完善的企業(yè)規章制度。

　　公司要樹(shù)立一種企業(yè)精神：企業(yè)精神是企業(yè)內在的動(dòng)力，我們應強調人本意識：樹(shù)立人的價(jià)值高于物的價(jià)值，共同價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值，社會(huì )價(jià)值高于利潤價(jià)值；文化意識：力求創(chuàng )新，提高品位；未來(lái)意識：走可持續發(fā)展的道路，有使命感責任感，不斷創(chuàng )新、超越自我；誠信意識：要牢固樹(shù)立誠信為本的經(jīng)營(yíng)理念，把開(kāi)發(fā)的項目看成是企業(yè)形象的化身。

　　把企業(yè)做大做強是最終目標。不是片面追求豐厚的收入，而是大家都有一個(gè)和諧的生活狀態(tài)和工作環(huán)境，能實(shí)現自己的理想和價(jià)值，追求大眾對金豪的認知、社會(huì )對我們的肯定。

　　愿我們的員工融入金豪公司的發(fā)展壯大，愿金豪公司融入創(chuàng )建和諧社會(huì )的似錦前程！

　　文 化 篇

　　企業(yè)宗旨：為顧客創(chuàng )造價(jià)值 為企業(yè)創(chuàng )造利益

　　為員工創(chuàng )造財富 為社會(huì )創(chuàng )造繁榮

　　企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟的主體，要正確處理社會(huì )、股東、顧客、員工的相互關(guān)系，不可失之偏頗，四者相輔相成，缺一不可。金豪要做的事，就是讓顧客、員工、股東、社會(huì )“四滿(mǎn)意”。同時(shí)，以此作為金豪的公開(kāi)承諾，以體現出金豪存在的社會(huì )價(jià)值。

　　企業(yè)精神：艱苦奮斗 開(kāi)拓創(chuàng )新

　　誠實(shí)做人 踏實(shí)做事

　　艱苦奮斗，是一種美德，沒(méi)有創(chuàng )業(yè)、工作的艱辛和永不停息的奮斗精神，則不能成就今天的輝煌，更不能體會(huì )成功的來(lái)之不易。

　　金豪將以實(shí)際行動(dòng)鼓勵和呵護員工的開(kāi)拓創(chuàng )新精神，創(chuàng )新精神是企業(yè)能與時(shí)俱進(jìn)的動(dòng)力和發(fā)展的源泉。

　　對一個(gè)人來(lái)說(shuō)，要做到老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話(huà)、辦老實(shí)事。對一個(gè)企業(yè)來(lái)講，人人都要講真話(huà)、干實(shí)事，只有這樣才能認識自己、認識別人、認識社會(huì )，只有知己知彼，才會(huì )明白自己的缺點(diǎn)和短處，也才會(huì )虛心學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處。講真話(huà)難，干實(shí)事更難，知難而進(jìn)，既是我們的傳統，更是我們要不斷延續、永久保持的精神。

　　經(jīng)營(yíng)理念：規范管理 恪守誠信

　　追求卓越 務(wù)實(shí)創(chuàng )新

　　實(shí)行規范的管理制度，是一個(gè)企業(yè)做大做強所應具備的先決條件。管理出人才，管理出效益。沒(méi)有規范的管理，要把企業(yè)做大做強則是一紙空談。

　　誠信為企業(yè)立足之本，是我們做每一件事所必須遵循的最根本、最重要的行為準則底線(xiàn)。是每一個(gè)金豪人所必備的美德，是公司對外的一種形象。同時(shí)也是企業(yè)立足之本、生存之道。

　　“卓越”是一種永不妥協(xié) 、一種超越自我的精神，只有不斷走在時(shí)代前列，企業(yè)才能有永遠的生命力。

　　從實(shí)際出發(fā)創(chuàng )建對社會(huì )、企業(yè)、員工有益的價(jià)值，是我們辦企業(yè)的根本，因此一切行為都必需圍繞“務(wù)實(shí)”二字，不能夸夸其談；要講求實(shí)效，又必須以“創(chuàng )新”為手段，在組織、制度、決策、管理等各方面創(chuàng )新，形成創(chuàng )新機制，才能使企業(yè)獲得發(fā)展與壯大。

　　企業(yè)目標：樹(shù)金豪形象 創(chuàng )金豪品牌

　　我們追求的目標，更多的應著(zhù)眼于錘煉企業(yè)的核心競爭能力、培育企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的能力，擴大企業(yè)的影響力。不是單純的以利潤最大化為目標。而現代企業(yè)競爭的核心即為搶占市場(chǎng)，因而金豪誠信形象的樹(shù)立和創(chuàng )建金豪品牌，則至關(guān)重要。不是在任何一個(gè)年代都能創(chuàng )造現代公司，而在中國經(jīng)濟欣欣向榮和金豪事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，完全可以創(chuàng )造，機不可失。

　　企業(yè)哲學(xué)：財空人聚 財聚人散

　　取之有道 用之同樂(lè )

　　從企業(yè)的角度理解，財空人聚，此處“財”是指一切可用的資源，包括利潤，“聚”指對資源進(jìn)行合理配置，整合開(kāi)發(fā)；財聚則人散，此處“財”是指已開(kāi)發(fā)整合的資源或已形成價(jià)值，“散”指將賺取的利潤、資源投入到再發(fā)展中去。

　　從員工的角度理解，員工得到了應得的報酬，就會(huì )聚在金豪事業(yè)的周?chē)�、獻計獻力；如果員工的價(jià)值實(shí)現不合理，員工就會(huì )離心離德，離開(kāi)公司 。而員工要取得應有的報酬，實(shí)現自身價(jià)值，靠的是誠實(shí)勞動(dòng)。

　　無(wú)論是企業(yè)還是員工，在“財”的聚散上均要體現“有道”，企業(yè)講“得道多助，失道寡助”，而“用之同樂(lè )”則是共同的目的。

　　企業(yè)道德：外樹(shù)誠信形象 內育職業(yè)忠誠

　　每一位員工，都應該做到“企業(yè)內—優(yōu)秀的金豪員工，企業(yè)外—文明的社會(huì )公民”，在作為“自然人”、“企業(yè)人”和“社會(huì )人”等方面形成有獨特行為內涵的“金豪人”形象。作為“自然人”時(shí)，生活方式講文明、有修養；有知識，愛(ài)學(xué)習；身心健康，艱苦奮斗等。作為“企業(yè)人”時(shí)于主人活、盡主人現；遵紀守法有現代企業(yè)員工的風(fēng)采，時(shí)時(shí)處處體現出一種高素質(zhì)、高風(fēng)尚、高品質(zhì)等。作為“社會(huì )人”時(shí)要維護公司形象，宣傳公司形象；對公司不利的事不參與；對公司不利的話(huà)不說(shuō)；體現出對公司的高度自信和作為金豪人的榮譽(yù)感；利用各種機會(huì )搜集對公司發(fā)展有利的信息資料，盡力促成有關(guān)方面與公司的合作；遵守法律法規，維護社會(huì )公德等。

　　不論在企業(yè)內還是在企業(yè)外，“誠信形象”需時(shí)刻保持。誠實(shí)是做人之本，守信是立事之根。誠實(shí)守信，對自己，是一種心靈的開(kāi)放，是對自己人格的尊重；對他人，是一種交往的道德，是一種氣魄和自信；對企業(yè)發(fā)展，則是一種精神，是無(wú)形資產(chǎn)，更是管理價(jià)值的有效提升。打造“誠信形象”是長(cháng)期工程，需從我做起，從身邊小事做起。

　　職業(yè)忠誠，是指對自己所從事的職業(yè)、事業(yè)、崗位忠誠。同時(shí)把自己所設計的人生目標與企業(yè)目標融于一體，這是最好的效忠企業(yè)。

　　企業(yè)作風(fēng)：

　　不趕時(shí)髦 不搞形式 走自己的路 圓自己的夢(mèng)

　　趕時(shí)髦，搞形式，講假話(huà)，最終都不可能達到我們的目標。要去偽存真，認準目標，自己的路自己走，自己的夢(mèng)自己圓。

　　思路決定出路 作為決定地位

　　一切都是人為 時(shí)間檢驗行為

　　怨天尤人沒(méi)有出路，消極悲觀(guān)走向死路，世上沒(méi)有救世主，只有通過(guò)發(fā)展自己提高自己，才能自己救自己。對一個(gè)人，對一個(gè)事業(yè)來(lái)說(shuō)，都是這樣。生活中，你怎樣對待別人，別人就著(zhù)對待你，工作中你流了多少汗水，就一定會(huì )得到多少回報。

　　一個(gè)人有多大的作為就決定著(zhù)有什么樣的地位，一家企業(yè)給社會(huì )做出多大的貢獻，也同樣有著(zhù)什么樣的地位，這所有的一切都靠人為。而行為的對和錯得依時(shí)間來(lái)檢驗，反過(guò)來(lái)，也就因為如此，我們所考慮的事情、所做出的.決定及將付諸于行動(dòng)前都要想得長(cháng)遠些，更加負責任些，要經(jīng)得起時(shí)間的考驗。

　　天上不會(huì )掉餡餅 地上沒(méi)有免費午餐

　　從來(lái)沒(méi)有救世主 一切都靠自己創(chuàng )造

　　播種才有收獲，付出才有回報，只有不斷創(chuàng )造才能更好的生存和發(fā)展，世上本來(lái)就沒(méi)有救世主，一切得靠自己創(chuàng )造，一個(gè)人是這樣，一家企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì )同樣如此。

　　做人：忍一時(shí)風(fēng)平浪靜 退半步海闊天空

　　做事：進(jìn)一步海闊天空 退半步前功盡棄

　　我們的事業(yè)不進(jìn)則退，只有前進(jìn)，別無(wú)選擇。干好事業(yè)只要我們認定目標，百折不撓，充滿(mǎn)信心，齊心協(xié)力，盡心盡力，堅忍不拔勇于學(xué)習和改進(jìn)，努力、努力、再努力，向前一步，就是海闊天空。但是，如果我們有半點(diǎn)投機的想法和怠慢的表現，存在一點(diǎn)僥幸的心理，我們就會(huì )前功盡棄。最后是死路一條。

　　金豪規劃：

　　1、目標：通過(guò)市場(chǎng)、管理、資源的創(chuàng )新整合，構建顧客忠誠的金豪制造品牌與市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )體系，實(shí)現利潤回報、顧客忠誠、管理潛能、創(chuàng )新學(xué)習的同步提升。

　　2、方針：管理信息化，服務(wù)網(wǎng)絡(luò )化，發(fā)展品牌化，合作全球化，資本市場(chǎng)化。

　　管理信息化是指從以派員直接參與所屬企業(yè)管理過(guò)程運作、事中及事后風(fēng)險監控與消除，向以健全管理信息搜索與分析制度、以信息整合業(yè)務(wù)流程、事先掌控預警經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險與幫助所屬企業(yè)提升 管理水平。

　　服務(wù)網(wǎng)絡(luò )化，是指從以技術(shù)、生產(chǎn)、個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)為核心的市場(chǎng)體系，轉化成為以終端服務(wù)、快速響應、品牌忠誠為核心的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )，為集團相關(guān)業(yè)務(wù)拓展提供市場(chǎng)進(jìn)入通道。

　　發(fā)展品牌化，是指充分重視技術(shù)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量、配送便捷、終端服務(wù)、積極利用集團已有資源，使更多地轉化為集團的品牌優(yōu)勢，以提高集團產(chǎn)品最終顧客的忠誠度。

　　合作全球化，是指在處理與產(chǎn)業(yè)鏈上下游及同行關(guān)系時(shí)，需重視相互之間優(yōu)勢互補、市場(chǎng)共創(chuàng )、利益分享運作機制的建立，通過(guò)有選擇地建立戰略伙伴關(guān)系，增強企業(yè)的技術(shù)、生產(chǎn)、市場(chǎng)優(yōu)勢。

　　資本市場(chǎng)化，是指要創(chuàng )造一個(gè)規范的投資環(huán)境，加快國際資本與民眾資本的進(jìn)入，使金豪向資本實(shí)現國際化、股份化并最終走向證券化，全面與國際接軌。

　　3、措施：“三個(gè)一切”，即聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量，利用一切可以利用的資源，調動(dòng)一切可以調動(dòng)的積極因素。

　　實(shí)施“三個(gè)一切”需要以“三個(gè)必須”為前提，即要想聯(lián)合，必須擁有；要想利用必須付出；要想調動(dòng)，必須善待。

　　具體以“三個(gè)圍繞”確�！叭齻�(gè)一切”。即圍繞發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)力，聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量，打牢企業(yè)發(fā)展的實(shí)力基礎 ；圍繞提高員工素質(zhì)，調動(dòng)其積極因素，打牢企業(yè)發(fā)展的智力基礎；圍繞為社會(huì )做貢獻，利用一切可以利用的資源，打牢企業(yè)發(fā)展的資源基礎。

　　只有更廣泛地聯(lián)合社會(huì )力量，更有效地利用全球資源，更充分地調動(dòng)積極因素，讓一切 創(chuàng )造財富的源泉充分涌流，沒(méi)有辦不成的事，沒(méi)有辦不好的企業(yè)。

　　制 度 篇

　　員 工 守 則

　　1、遵紀守法 遵章守制

　　2、愛(ài)企如家 愛(ài)崗敬業(yè)

　　3、誠實(shí)做人 踏實(shí)做事

　　4、服從領(lǐng)導 服從分工

　　5、盡職盡責 盡心盡力

　　6、廉潔奉公 勤儉節約

　　7、誠實(shí)守信 嚴守秘密

　　8、相互尊重 互敬互愛(ài)

　　9、文明禮貌 講究衛生

　　10、待客如賓 服務(wù)為本

　　十 不 準

　　1、不準蒙騙說(shuō)謊 6、不準油腔滑調

　　2、不準拉幫結派 7、不準賭博酗酒

　　3、不準打罵偷竊 8、不準損害公物

　　4、不準隨地吐痰 9、不準游嬉好閑

　　5、不準欺上瞞下 10、不準自以為是

　　職 工 守 則

　　1、遵紀守法，堅決服從有關(guān)上級的管理，杜絕與上級頂撞。

　　2、禁止對公司的職工品頭論足。禁止對公司的制度及公司處理問(wèn)題的方法和其它一切與公司有關(guān)的事宜進(jìn)行議論。如對某些問(wèn)題不理解或不認同可通過(guò)書(shū)面方式反映或要求公司召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的會(huì )議傾聽(tīng)你的陳述，以便公司做出判斷。

　　3、不得談?wù)撈渌�職工的工作表現及自己對該職工的看法，更不得探聽(tīng)其他職工的報酬及隱私。

　　4、職工之間的關(guān)系要簡(jiǎn)單化，不得勾心斗角，互不買(mǎi)帳。如有此情況發(fā)生，只要影響到公司的利益，將受到嚴肅處理。

　　5、工作時(shí)間要衣冠整齊，不得打鬧、不得穿拖鞋（特殊工作除外）、不得影響別人工作。

　　6、不得有意怠慢工作或工作不努力。

　　7、必須做到筆記本不離身，對客戶(hù)的疑問(wèn)、上級安排的任務(wù)及同事拜托的事情都應做記錄，并盡快落實(shí)或一一答復（回話(huà)）。自己解答或解決不了的問(wèn)題應立即解釋清楚并向有關(guān)人員匯報，任何事情都必須有個(gè)回話(huà)。杜絕石沉大海、有始無(wú)終。

　　8、對公司要忠實(shí)，不謊報情況，不散布流言蜚語(yǔ)及報喜不報憂(yōu)。

　　9、不得向公司提供假文件（假文件包括：假證書(shū)、假體檢報告、假證明信等一切文件及其復印件或涂改過(guò)的文件）這在現代社會(huì )里是極不道德與違法的行為。

　　10、講文明，懂禮貌，不說(shuō)臟話(huà)、粗話(huà)；真誠待人，不恭維成性，不溜須拍馬成習。

　　11、一個(gè)好公司對某些人來(lái)說(shuō)如魚(yú)得水，對另外一些人來(lái)說(shuō)則如喝毒藥。金豪的任何一位職工都有權利做出以下兩種選擇：

　�、怕毠と绻�有辭職想法的，請盡快辦理辭職手續，公司可以考慮給予一定的補助；

　�、瓶梢哉�1至3年的長(cháng)假出去闖蕩，公司為其保留公職及工齡。

　　如未做出以上選擇的職工，若擅自議論同事或公司事務(wù)的，一經(jīng)發(fā)現立即解聘。

　　12、不得對外吹噓、炫耀金豪公司及有關(guān)的事情。樹(shù)金豪形象，為金豪增光。

　　人 事 管 理 制 度

　　1、公司用工實(shí)行勞動(dòng)合同制，崗位實(shí)行聘任制�？偨�(jīng)理由董事會(huì )聘任。副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門(mén)經(jīng)理由總經(jīng)理聘任。部門(mén)副經(jīng)理、員工經(jīng)部門(mén)經(jīng)理提名由總經(jīng)理聘任。

　　2、新聘員工實(shí)行先試用后錄用的原則，試用期為三個(gè)月，試用期滿(mǎn)經(jīng)考察合格者可正式錄用，雙方根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》和國家有關(guān)法律、法規、規章及公司依法制訂的各項規章制度，在平等自愿，協(xié)商一致的基礎上簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》，同時(shí)簽訂《崗位聘任書(shū)》。

　　3、在勞動(dòng)合同期內，雙方在平等自愿，協(xié)商一致的基礎上，可以對合同進(jìn)行變更、解除和終止，《勞動(dòng)合同書(shū)》的相關(guān)條款將對以上情形予以明確。

　　4、在聘任期內，根據員工的品德、能力、勝任聘任約定崗位工作的程度、業(yè)績(jì)、遵守公司規章制度等情形，公司依據國家法律法規、公司制訂的規章制度，有權解聘、換崗直至解除勞動(dòng)合同。對造成經(jīng)濟損失嚴重者和影響惡劣者追究賠償責任，構成犯罪移送司法機關(guān)處理。

　　5、勞動(dòng)合同期和聘任期滿(mǎn)，公司對能遵守規章制度、工作業(yè)績(jì)顯著(zhù)者優(yōu)先錄用和聘任。

　　6、員工養老保險等福利待遇按《職工福利及報銷(xiāo)制度》執行。

　　工 資 管 理 制 度

　　為明確公司員工的工資待遇，規范公司對員工工資的發(fā)放標準，充分調動(dòng)公司員工的工作積極性和創(chuàng )造性，特訂立本制度：

　　公司員工工資實(shí)行基本工資、職務(wù)工資、職稱(chēng)工資、加班工資、工齡工資、考勤工資等相結合的工資制度。

　　一、員工工資每月16日準時(shí)發(fā)放，遇節假日順延。

　　二、基本工資標準為：

　　董 事 長(cháng)：1600元/月 總 經(jīng) 理：1200元/月

　　副總經(jīng)理：1000元/月 部門(mén)經(jīng)理：600元/月

　　部門(mén)副總經(jīng)理：500元/月 一般員工：400元/月

　　三、職務(wù)工資：

　　董事長(cháng)：800元/月 總經(jīng)理：600元/月

　　副總經(jīng)理：400元/月 部門(mén)經(jīng)理：200元/月

　　部門(mén)副總經(jīng)理：100元/月

　　四、職稱(chēng)工資標準：

　　高級職稱(chēng)（包括大學(xué)本科）：200元/月

　　中級職稱(chēng)（包括大專(zhuān)學(xué)歷）：100元/月

　　初級職稱(chēng)（包括中專(zhuān)學(xué)歷）：50元/月

　　五、加班工資標準：按平時(shí)公司發(fā)放員工工資的兩倍計算

　　六、工齡工資標準：

　　按在公司實(shí)際工作年限計算工齡，第一年每月50元，以后按此幅度逐年遞增，按月發(fā)放。

　　七、考勤工資標準：

　　月全勤獎每月50元，全年滿(mǎn)勤獎600元。（每月出勤28天為滿(mǎn)勤；請假三天內工資據實(shí)發(fā)放，超過(guò)三天以上部分全額扣除）。

　　八、補助：過(guò)節費標準（50—200元），另外夏天降溫費及冬天烤火費由公司定額定時(shí)發(fā)放。對工作做出特殊成績(jì)或有突出貢獻者，年終公司給予重獎。

　　九、其他獎懲按公司有關(guān)制度執行業(yè)績(jì)工資另定。

　　獎 勵 制 度

　　1、工作中的改革、創(chuàng )新被采納并給公司帶來(lái)效益的，獎勵100—500元；

　　2、發(fā)現重大問(wèn)題并及時(shí)解決，為公司減少不必要的損失，獎勵100—500元；

　　3、工作中任勞任怨，卻遭他人無(wú)理排擠、打擊，但為了公司的利益，而不計較個(gè)人得失，獎勵200元；

　　4、發(fā)現有損公司形象和利益的行為，

　　5、一年中，連續5次獲獎勵，年終再次給予5次獎勵的總和。

　　懲 罰 制 度

　　1、對公司不忠實(shí)，謊報情況及散布流言蜚語(yǔ)的，開(kāi)除。

　　2、對公司及公司的職工（包括管理者）的缺點(diǎn)及錯誤不能正面提出而私下進(jìn)行議論的，解聘，情節嚴重者開(kāi)除；

　　3、私做交易而謀求非法收入的，開(kāi)除。

　　4、由于對公司職能部門(mén)及有關(guān)人員在行使權力時(shí)不能理解又不通過(guò)正常渠道申訴，或由于其它任何原因，而擅自對其他職工及人員揚言“不想干了”等類(lèi)似語(yǔ)言的，解聘。

　　5、對客戶(hù)的疑問(wèn)不解釋、不解答、不落實(shí)的，罰款20—200元/次；對上級布置的任務(wù)，同事拜托的事無(wú)回話(huà)的，罰款20—100元/次。

　　6、有意怠慢工作或工作不努力的，解聘；未能完全履行自己的職責的、發(fā)現公司財物受損、丟失而不管不問(wèn)的，解聘。

　　7、應急情況離開(kāi)，未交接好自己手頭工作而又沒(méi)向公司匯報的，罰款20元/次。應急請假、正常請假及正常調休，在自己安排的天數內，不能如期回公司又未補辦手續的，視同擅自離崗。上班時(shí)擅自離崗的，罰款20元—200元/次。

　　8、工作時(shí)談?wù)撆c公司無(wú)關(guān)的話(huà)題、說(shuō)風(fēng)涼話(huà)及冷言冷語(yǔ)的，罰款20元—50元。

　　9、管理人員如采用正確的手段指出自己的缺點(diǎn)、錯誤及對自己提出批評的職工采取不理智的態(tài)度、泄私憤或打擊報復時(shí)。罰款20元—200元/次，并免職同時(shí)解聘，情節嚴重者開(kāi)除。

　　10、在匯報工作時(shí)報喜不報憂(yōu)，對同事及上級進(jìn)行

　　11、上班時(shí)，工作有工作的樣子，走路有走路的姿勢。對丟三落四的工作方法和吊兒郎當的走路姿勢，公司將提出嚴重的警告，五次不更改，解聘。

　　12、員工在工作時(shí)無(wú)意中犯了錯誤而能主動(dòng)向主管人員承認的，象征性地處罰1元錢(qián)；對企圖隱瞞錯誤的要從重處罰。

　　考 勤 制 度

　　1、公司員工必須嚴格遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班，不得遲到、早退和曠工。

　　2、公司執行國家有關(guān)工作時(shí)間的規定，原則上每周正常工作時(shí)間不超過(guò)42小時(shí)，每日正常工作不超過(guò)8小時(shí)。平時(shí)工作如有加班在2小時(shí)內不支付加班工資。

　　3、上下班認真填寫(xiě)考勤記錄，實(shí)行上班簽到、下班簽出制度。上、下班考勤記錄由辦公室負責統計，并于月初將上月考勤情況及時(shí)報送財務(wù)部作為扣發(fā)工資、支付加班工資和發(fā)放滿(mǎn)勤獎的依據。

　　6、遲到、早退超過(guò)五分鐘則一次扣款2元，超過(guò)10分鐘則一次扣款4元，超過(guò)三十分鐘扣半天工資，超過(guò)一個(gè)小時(shí)的視為曠工一天，一個(gè)月累計遲到達三次視為曠工一天，曠工一天每次扣50元，每月曠工三天當自動(dòng)離職。

　　7、公司實(shí)行月滿(mǎn)勤獎和年滿(mǎn)勤獎制度。每月上班28天為滿(mǎn)勤，月滿(mǎn)勤獎為50元/月，連續12個(gè)月滿(mǎn)勤為年滿(mǎn)勤，獎為600元/年，經(jīng)考核達到滿(mǎn)勤標準的員工滿(mǎn)勤獎年終公司一次發(fā)放。

　　8、上班外出辦事需要向辦公室或部門(mén)經(jīng)理講明所去地點(diǎn)、時(shí)間、所需辦事宜，如有不相符而影響工作的按曠工處理，上班時(shí)間無(wú)事不離崗、不串崗、不做與工作無(wú)關(guān)之事。

　　休 請 假 制 度

　　1、公司建立調休、請假制度。部門(mén)經(jīng)理以上人員休假、請假半天、員工兩天以上（含兩天）應提前半天向總經(jīng)理報告，履行手續經(jīng)批準后方可離崗；部門(mén)副經(jīng)理、一般員工休假、請假兩天由部門(mén)經(jīng)理視工作情況予以審批；所有休假、請假均由辦公室進(jìn)行登記。未請假離崗視為曠工。

　　2、每月工作平均天數為21.17天，加班計發(fā)工資、請假扣發(fā)工資以此標準計算�；�、喪假按國家有關(guān)規定辦理；女員工產(chǎn)假為30天，哺乳期內，上下班時(shí)間每天縮短2小時(shí)。

　　財 務(wù) 管 理 制 度

　　1、公司財務(wù)收支嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”，不得坐支現金。當天發(fā)生的經(jīng)營(yíng)收入當天必須存入銀行。

　　2、收款收據、發(fā)票、現金支票、轉賬支票等重要憑證和票據由會(huì )計統一管理、登記，不得缺號、跳號使用，領(lǐng)用、收回作廢（聯(lián)數齊全）存根收回由會(huì )計設立專(zhuān)項登記簿登記。

　　3、公司的費用開(kāi)支標準嚴格執行財政部門(mén)、地方政府、董事會(huì )或經(jīng)理辦公室所規定的標準，不得超標，盡量減小財務(wù)支出。

　　4、財務(wù)印鑒必須分離保管，財務(wù)收支日清月結，財務(wù)手續合規齊全。

　　財 務(wù) 報 銷(xiāo) 制 度

　　1、費用報銷(xiāo)嚴格執行先審核后報銷(xiāo)的制度。一切費用的報銷(xiāo)應先由會(huì )計按規定的標準審核、經(jīng)總經(jīng)理審批后方可報銷(xiāo)。

　　2、公司財務(wù)支出實(shí)總經(jīng)理一支筆審批制度。資金支付憑證必須附有經(jīng)會(huì )計審核、總經(jīng)理審批的有效票據。

　　3、費用經(jīng)辦人員應在費用發(fā)生后三天內及時(shí)報償。費用報銷(xiāo)原則上實(shí)行兩手制，一人經(jīng)辦，一人證明。

　　4、因工作需要出差車(chē)船費據實(shí)報銷(xiāo)。

　　5、住宿費、伙食費省內每人每天按120元包于，省外每人每天按160元包于，由會(huì )議統一安排的食宿費據實(shí)報銷(xiāo)。

　　6、董事長(cháng)、總經(jīng)理手機費據實(shí)報銷(xiāo)；副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工、總監手機費每月180元內據實(shí)報銷(xiāo)；部門(mén)經(jīng)理、司機手機費每月100元內據實(shí)報銷(xiāo)。

　　社 會(huì ) 保 險 管 理 制 度

　　1、為體現公司對員工的關(guān)愛(ài)，激發(fā)員工的工作熱情，使員工老有所養，對符合條件的職工一律申報參加社會(huì )養老保險。

　　2、員工社會(huì )養老保險工資標準以400元為起點(diǎn)。繳納的養老保險費按國家規定執行。

　　3、員工自愿離開(kāi)公司時(shí)，在公司工作期間由公司承擔交納的養老保險費員工要求

公司規章制度6

　　為貫徹執行“百年大計，質(zhì)量第一”的建設方針特定本制度如下：

　　項目經(jīng)理是建筑施工過(guò)程中的管理者，是工程項目的質(zhì)量法人代表，對承建的項目質(zhì)量負總責。為了精心組織，精心施工，嚴把質(zhì)量關(guān)，應做到：

　　一、認真貫徹執行國家頒布的質(zhì)量驗收標準，不得隨意降低質(zhì)量評定標準。

　　二、合理搭配施工技術(shù)力量，各級技術(shù)管理人員應持證上崗。

　　三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量保證體系。

　　四、杜絕不符合國家建材標準的材料進(jìn)入施工現場(chǎng)，對外物件要有相應資質(zhì)的工廠(chǎng)加工，到場(chǎng)后經(jīng)檢驗合格方能進(jìn)行施工，對分包工程納入標準質(zhì)量管理體系監督管理。

　　五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工程技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)的技術(shù)處理，實(shí)行各項技術(shù)交底工作，嚴格執行自檢、互檢。職能部門(mén)的質(zhì)量監督管理工作。

　　六、組織落實(shí)各分部分項、單位工程的質(zhì)量評定工作，使技術(shù)管理資料歸檔存查。

　　七、組織落實(shí)質(zhì)監站對單住工程的總體質(zhì)量評定工作。

　　八、組織落實(shí)竣工移交驗收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻社會(huì )。

　　項目經(jīng)理責任制

　　一、對本單位勞動(dòng)保護和對所轄范圍內的安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導責任，具體貫徹執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規標準和規章制足。

　　二、計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

　　三、編制施工組織設計，制定安全技術(shù)措施，經(jīng)上級主管部門(mén)審核批準后，組織交底與實(shí)施。

　　四、實(shí)行單位工程經(jīng)濟承包責任制，承包責任要有安全指標（輕、重傷指標）要求和獎罰措施。

　　五、負責組織對本施工區內的主要監建設施、腳手架、龍門(mén)架、井字架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設施的安全技術(shù)檢查、鑒定與驗收工作。

　　六、負責組織對本轄區內施工人員的安全教育，及新工人入廠(chǎng)前的第—級培訓工作，經(jīng)常組織開(kāi)展安全活動(dòng)，并有記錄資料入檔。

　　七、負責組織每周一次安全檢查，針對現場(chǎng)存在的隱患和不安全因素，及時(shí)采取有效整改措施，限期定人整改。

　　八、組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達標，發(fā)生事故后及時(shí)上報，并認真分析事故原困，實(shí)施改進(jìn)措施。

　　九、嚴格按規定提留（�。┕こ贪踩�技術(shù)措施經(jīng)費，并主要用于保證和提高勞動(dòng)安全生產(chǎn)，總結與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

　　項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任

　　一、認真執行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規程、規定和上級指示、決議結合項目實(shí)際情況，制定貫徹措施并經(jīng)常檢查執行情況。

　　二、對本項目工程的安全生產(chǎn)負第一責任，必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，在計劃、布置檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作正確處理，安全與生產(chǎn)安全與效益的關(guān)系。每周應召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )，討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。

　　三、認真貫徹執行安全生產(chǎn)制度和安全操作規程并督促有關(guān)部門(mén)檢查執行情況。

　　四、加強對職能部門(mén)和職工的安全教育，提高他們的安全意識和自我防護能力。

　　五、嚴格執行施工組織設計和施工方案中的安全技術(shù)措施，落實(shí)安全經(jīng)費，確保勞動(dòng)保護安全技術(shù)措施計劃的實(shí)施，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。

　　六、必須按上級要求，設置符合條件的專(zhuān)（兼）職安士管理（檢查）人員并積極支持他們的工作。

　　七、定期組織有關(guān)部門(mén)和人員開(kāi)展安全檢查，對查出的隱患必須做到落實(shí)人員，落實(shí)措施，落實(shí)經(jīng)費，限期整改不留隱患。

　　八、凡發(fā)生輕傷事故應積極組織調查，按“三不放過(guò)”的原則提出處理意見(jiàn)并報公司，凡發(fā)生重傷以上事故（含重傷）和重大未遂事故應及時(shí)組織搶救，并保護好現場(chǎng)，及時(shí)向上級有關(guān)部門(mén)報告，同時(shí)參加事故的調查、分析和處理。

　　九、強對外用工的安全教育和管理。

　　十、有權拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。

　　項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任

　　一、認真貫徹執行安全生產(chǎn)方針、政策、法規、標準和上級指示決議和規章制度，對本項目的安全生產(chǎn)工作負分管領(lǐng)導責任。

　　二、認真執行“管生產(chǎn)必須管安全’的原則，嚴格執行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的規定。

　　三、每周組織一次安全檢查及時(shí)分析和掌握本項目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，研究解決問(wèn)題的辦法，責成有關(guān)部門(mén)對查出的問(wèn)題進(jìn)行整改，同時(shí)布置下周安全生產(chǎn)工作。

　　四、根據施工方案中的安全技術(shù)措施，分別向工長(cháng)（施工員）和班組長(cháng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，交接雙方均應在安全技術(shù)交底卡上簽字。

　　五、負責督促有關(guān)部門(mén)和人員對新工人，轉換工種的工人和外用工進(jìn)行安全教育和培訓，凡未經(jīng)教育培訓的人員和無(wú)操作證的特種作業(yè)人員不得安排工作。

　　六、以身作責遵章守紀，不違章指揮，及時(shí)制止違章作業(yè)行為。

　　七、發(fā)生工傷事故，必須及時(shí)搶救，并保護好現場(chǎng)，按程序立即報告有關(guān)部門(mén)，同時(shí)參加調查，分析事故，并完善改進(jìn)措施。

　　八、根據上級有關(guān)規定，認真執行企業(yè)防護用品，防暑降溫飲品的發(fā)放工作，同時(shí)做好職工勞逸結合和女工保護工作。

　　九、有權拒絕上級違反勞動(dòng)安全法規的指令。

　　項目技術(shù)副經(jīng)理安全責任

　　一、認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標準、規范，結合項目實(shí)際情況，制訂貫徹實(shí)施的具體措施，并檢查落實(shí)情況。

　　二、在項目管理中，對本項目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負總的責任因而必須把安全技術(shù)工作列為重要議事日程，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí)，必須同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)技術(shù)工作。

　　三、組織、編制審查施工方案時(shí)，必須根據施工方法，使用機具設備和施工工藝等情況編制出有針對性的安全技術(shù)措施。成為科學(xué)指導施工技術(shù)依據。

　　四、經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，進(jìn)行作業(yè)中的安全檢查，及時(shí)研究和處理重大安全技術(shù)難題。

　　五、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好新工人，轉換工種工人及外用工的安全教育培訓、負責對專(zhuān)（兼）職安全人員的安全技術(shù)指導。

　　六、負責對項目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員（工長(cháng)）進(jìn)行詳細的安全技術(shù)交底，交底后雙方均需在安全技術(shù)交底卡上簽字。

　　七、總結交流安全生產(chǎn)技術(shù)的經(jīng)驗。

　　八、對重大傷亡事故和未遂事故從技術(shù)上分析原因，提出鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

　　項目支部書(shū)記、政工、工會(huì )于事安全生產(chǎn)責任

　　一、認真貫徹執行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規定，把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，經(jīng)常研究職工安全思想動(dòng)態(tài)，抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，教育職工牢固樹(shù)主安全第一的思想。

　　二、支持和協(xié)助行政領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)對安全生產(chǎn)獎懲辦法的貫徹實(shí)施。

　　三、做好職工的思想政治工作，提高職工遵章守紀和遵紀守法的自覺(jué)性。

　　四、組織職工開(kāi)展勞動(dòng)競賽把安士工作納入競賽評比內容。

　　五、參加傷亡事故的調查處理，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好事故的善后工作。

　　施工員責任制

　　一、作到熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規范和操作規程，了解設計要求及細部節點(diǎn)做法，弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求。

　　二、在施工組織設計及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟文件對施工順序施工方法、技術(shù)措施、施工進(jìn)度及現場(chǎng)布置的要求。

　　三、檢查班組作業(yè)前的準備工作，是否符合條件，工人班組能否按交底要求進(jìn)入施工現場(chǎng)，掌握施工方法和操作要求，能否按規定時(shí)間和質(zhì)量，節約安全文明要求完成施工，發(fā)現問(wèn)題應采取補救措施。

　　四、對關(guān)鍵部住要組織有關(guān)人員加強檢查，預防事故發(fā)生。

　　五、確保安全雙明施工，在施工中創(chuàng )造安全操作的環(huán)境。制訂各種防護安全事故發(fā)生的有效措施。

　　六、隨時(shí)糾正現場(chǎng)施工中各種違章違紀、違反施工操作規程及現場(chǎng)施工規定的傾向問(wèn)題。

　　七、嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時(shí)進(jìn)行工程隱檢預檢，督促有關(guān)人員做好分部分項工程質(zhì)量評定。

　　八、堅持做好技術(shù)資料和驗收資料的積累。

　　質(zhì)檢員責任制

　　一、熱愛(ài)本職工作，對事業(yè)具有較強的責任心，遇事能積極主動(dòng)，對工作中不足之處能不斷改進(jìn)，從而達到不斷提高業(yè)務(wù)水平。

　　二、遵照公司各項規章制度和決議，按時(shí)完成本職工作認真努力完成技術(shù)、質(zhì)量上所需求的標準。

　　三、不斷加強有關(guān)的管理水平，充分加強各處對技術(shù)、質(zhì)量管理，經(jīng)常深入檢查各項工作質(zhì)量，努力創(chuàng )造全優(yōu)工程。

　　四、工作上出現較大的問(wèn)題時(shí)，應及時(shí)向上級主管部門(mén)以口頭或書(shū)面匯報，同時(shí)提出妥善的措施和方案。

　　五、加強各班組的管理，提高工人對技術(shù)、質(zhì)量方面的操作程序水平。

　　六、工作上自覺(jué)帶頭遵章守紀、安全文明、高速生產(chǎn)、樹(shù)質(zhì)量第一的方針，為社會(huì )建筑事業(yè)的發(fā)展努力工作。

　　安全員責任制

　　一、在施工員和安全科的領(lǐng)導下，認真貫徹、執行國家頒布的安全法規及企業(yè)內部的各項安全規章制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)制止糾正并向領(lǐng)導匯報。

　　二、參加制定本單位承擔工程的安全技術(shù)措施，向班組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底、驗收并履行簽字手續。

　　三、深入現場(chǎng)每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位的情況，定期檢查各種安全防護設施。

　　四、參加項目經(jīng)理組織的定期安全檢查，查出的問(wèn)題限期整改，發(fā)現危險及職工生命安全的重大安全隱患有權制止，并組織職工撤離危險區域。

　　五、發(fā)生工傷事故，要保護好事故現場(chǎng)并及時(shí)填表上報，認真參與工傷事故的調查，不隱瞞事故情節，據實(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報情況。

　　檔案員責任

　　一、現場(chǎng)檔案員必須熟悉工程情況。

　　二、隨時(shí)作好各種現場(chǎng)會(huì )議、檢查記錄。

　　三、收集、整理好各種資料，隨時(shí)備查。

　　四、工程完工后，要把各種資料分類(lèi)歸檔，裝訂成冊后移交公司存檔。

　　材料員崗位責任制

　　一、認真貫徹執行有關(guān)規定和措施。

　　二、制定出材料進(jìn)場(chǎng)計劃，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的順利施工。

　　三、認真組織好原材料、半成品、成品及構件的質(zhì)量檢查和試驗工作禁止一切不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

　　四、配合施工員、質(zhì)檢員檢查施工過(guò)程中材料的使用情況，并能制定出一系列材料管理制度和措施

　　五、積極向質(zhì)檢員、資料員提供材料合格證和有關(guān)試驗報告。

　　六、做好材料進(jìn)場(chǎng)記錄，做到日清月結，提高材料管理的透明度。

　　建筑施工管理人員安全生產(chǎn)責任

　　一、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針和上級有關(guān)安全法規、規范和規定，確保職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　二、施工項目管理人員必須堅持，管生產(chǎn)必須管安全的原則，牢固樹(shù)立安全責任重于泰山的思想，認真執行安全生產(chǎn)責任制相互配合，分工協(xié)作各負其責，共同把關(guān)，做好安全工作。

　　三、堅持經(jīng)常性的安全教育；狠抓安全技術(shù)措施的編制和落實(shí)，有計劃，有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。

　　四、施工項目各級管理人員，必須把安全生產(chǎn)工作擺在一切工作的首位，做到會(huì )議上有布置，日程上有安排，工作中有檢查，月、季和年終有考訊。

　　五、堅持經(jīng)常性的安全檢查，及時(shí)發(fā)現和消除隱患，把事故消滅在發(fā)生之前，如發(fā)生重大傷亡事故要保護好現場(chǎng)，按報告程序及時(shí)報告，并積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)調查、分析和處理，同時(shí)認真吸取事故教訓，杜絕同類(lèi)事故重復發(fā)生。

　　項目工長(cháng)（施工員）安全責任

　　一、認真貫徹執行安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護方面的各種規章制度和安全技術(shù)措施，對分管項目工程的安全生產(chǎn)負直接責。

　　二、認真按施工組織設計或施工方案指導施工，同時(shí)對班組長(cháng)進(jìn)行詳細的安全技術(shù)交底，施工組織設計方案在執行中如需修改，必須經(jīng)原編制審批單位批準，不違章指揮堅決制止違章作業(yè)。

　　三、在計劃、布置檢查、總結、評比生產(chǎn)工作時(shí)，必須同時(shí)把安全生產(chǎn)貫穿到每個(gè)具體環(huán)節中去，特別應有針對性的安全技術(shù)交底，當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾的時(shí)候，生產(chǎn)必須服從安全。

　　四、指導所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習安全操作規程，并檢查執行情況。

　　五、教育工人正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護用品，在工作中檢查勞保防護用品的執行情況。

　　六、對架、網(wǎng)、塔吊、井架，吊欄架等的搭設應負責組織驗收，合格后方準使用。

　　七、對所管項目工程范圍內的環(huán)境和安全防護設施（機、電、架、網(wǎng)、四口、五臨邊等）是否完好、齊全、有效、符合要求等負直接責任。

　　八、凡發(fā)生工傷事故要保護好現場(chǎng)，并按程序上報項目負責人或有關(guān)部門(mén)。

　　九，有權拒絕不科學(xué)，不安全的生產(chǎn)指令。

　　項目安全員安全生產(chǎn)責任

　　一、認真貫徹執行有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)保護法規，嚴格履行安全生產(chǎn)工作督促檢查的職能。

　　二、配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作�？偨Y交流安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

　　三、參加編制審查施工組織設計或施工方案中的安全技術(shù)措施，參加新建、擴建、改建工程項目的竣工驗收。

　　四、組織指導班組開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險情時(shí)，有權立即停止作業(yè)，撤出人員并報告領(lǐng)導處理。

　　五、與有關(guān)部門(mén)共同做好新工人和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、考核及發(fā)證工作。

　　六、參加傷亡事故的調查處理，進(jìn)行傷亡事故的統計，分析和報告工作。

　　七、督促有關(guān)部門(mén)按規定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護用品、清涼飲品。

　　八、組織有關(guān)部門(mén)研究執行防塵、防毒、預防職業(yè)病和防暑降溫措施。

　　九、督促有關(guān)邪門(mén)做好勞逸結合和女工保護工作。

　　十、對違反安全生產(chǎn)規定的有關(guān)邪門(mén)和人員在勸阻無(wú)效時(shí)，可越級報告。

　　項目材料部門(mén)（人員）安全生產(chǎn)責任

　　一、負責安全技術(shù)措施計劃和安全生產(chǎn)所需材料的采購，保質(zhì)保量供應。

　　二、根據勞動(dòng)保護用品發(fā)放標準做好個(gè)人防護用品的計劃、采購、保管和發(fā)放工作。

　　三、定期對架料、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等施工材料及安全用具進(jìn)行檢查驗收，不符合安全要求的要及時(shí)更換。

　　四、采購的勞動(dòng)保護用品必須符合國家標準。

　　機械管理人員安全責任

　　一、對本項目所有機械設備配齊可靠的安全防護和保險裝置，并經(jīng)常檢查其是否齊全、靈敏、有效，并督促有關(guān)人員進(jìn)行日常維護、維修。

　　二、建立健全機電設備，壓力容器，內轉車(chē)等的安士規章制度，加強檢查維修保養審查，試運轉等工作確保安全運轉，安全行駛。

　　三、負責本業(yè)務(wù)系統特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、考核、發(fā)證和年審工作

　　四、負責本項目機電設備和交通事故的調查處理和報告工作。

　　班組長(cháng)安全責任

　　一、嚴格遵守安全規程和有關(guān)安士生產(chǎn)制度，根據本班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況，合理安排工作，并做好安全技術(shù)交底，當一個(gè)班組分配兩處或多處工作時(shí)，要指定臨時(shí)負責人負責安全工作對本班組安全負責。

　　二、組織本班組職工學(xué)習安全技術(shù)操作規程，開(kāi)展安士活動(dòng)，堅持班前安全講話(huà)，具體交待注意事項并認真填寫(xiě)每天的班組活動(dòng)記錄。

　　三、對新調入的工人進(jìn)行現場(chǎng)安全教育，熟悉環(huán)境和崗位并指定專(zhuān)人照管其人身安全。

　　四、經(jīng)常檢查現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或上報。

　　五、督促本班組工人正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護用品。

　　六、教育班組人員堅守工作崗位，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀律同時(shí)作好自檢、互檢、交接檢工作。

　　七、發(fā)生工傷事故要立即搶救要詳細記錄并及時(shí)報告，組織全班人員認真分析原因，提出防范措施，發(fā)生重大傷亡事故要保護好現場(chǎng)并及時(shí)上報。

　　八、支持班組安全人員工作，及時(shí)采納正確意見(jiàn)，發(fā)動(dòng)職工提出搞好安全工作的合理化建議，并共同搞好安全生產(chǎn)工作。

　　吊裝人員規章制度

　　一、安裝時(shí)，基座必須牢固，設置地錨并搭設工棚，操作人員位置應能看清指揮人員和起吊的物件。

　　二、工作前檢查卷?yè)P機與地面固定情況，防護設施、電線(xiàn)路制動(dòng)裝置和鋼絲繩等全部合格后方可使用。

　　三、使用皮帶和開(kāi)式齒輪傳動(dòng)的邵快，均設防護罩，導向滑輪不得用開(kāi)口拉板。

　　四、以動(dòng)力正反轉的卷?yè)P機、卷筒旋轉方向應和操縱開(kāi)關(guān)上指示的方向一致。

　　五、從卷筒中心線(xiàn)到第一個(gè)導向滑輪的雖巨離帶槽卷筒應大于卷筒長(cháng)度的15倍，無(wú)槽光筒應大于20倍，當鋼絲繩在卷筒中間位置時(shí)，滑輪的位置應與卷筒軸心線(xiàn)垂直。

　　六、在卷?yè)P機的手、腳制動(dòng)操作桿動(dòng)的行程中，不得有障礙物。

　　七、卷筒上的鋼絲繩應排列整齊，如發(fā)現重疊或斜繞時(shí)，應停機重新排列，嚴禁在轉動(dòng)時(shí)用手、腳去拉，踩鋼絲繩。

　　八、作業(yè)中任何人不得跨越正在工作的卷?yè)P鋼絲繩，起動(dòng)時(shí)吊欄內嚴禁站人，物件提升后操作人員不得離開(kāi)卷?yè)P機，休息時(shí)吊欄應降至地面。

　　九、操作人員必須下班后檢查機具，鎖好電源開(kāi)關(guān)。

　　十、嚴禁卷?yè)P機手酒后操作。

　　石工組長(cháng)責任制

　　一、基槽、基坑開(kāi)挖前要根據土質(zhì)放坡，按設計要求挖到設計持力層。時(shí)刻檢查是否有土方裂縫、塌方。

　　二、條石基礎安砌前要清理基底，放好軸線(xiàn)，安砌位移偏差不能超過(guò)規定值。

　　三、條石安砌要鑿平天底座，砂漿飽滿(mǎn)，層層放線(xiàn)，控制軸線(xiàn)。

　　四、不得赤腳或穿硬底鞋上班。

　　五、以上各條，須嚴格遵守，如違章操作視情節。每條給予20~100元的罰款。

　　鋼筋工組長(cháng)責任制

　　一、按圖施工，下料準確節約用料。

　　二、原料、成品分別堆放，堆碼整齊，不得暴曬、淋雨。

　　三、鋼筋制作安裝嚴格按照施工圖及規范操作，成型尺寸偏差不得超過(guò)規范偏差，安裝時(shí)不得出現位移，綁扎牢固。

　　四、砼工澆筋砼時(shí)要派人跟班，隨時(shí)矯正鋼筋。

　　五、鋼筋制安時(shí)嚴禁光腳或穿硬底鞋施工。

　　六、以上各條，必須嚴格遵守檢查發(fā)現違反一條，處以20~100元的罰款。

　　模板工組長(cháng)責任制

　　一、按圖施工，節約用料。

　　二、制模要嚴格按圖示尺寸施工，偏差不得超過(guò)施工規范，支撐牢固。

　　三、模板拆模后要收集堆碼整齊定點(diǎn)堆放。

　　四、木工機具要有防護罩用電要接地或接零。

　　五、木工房嚴禁煙火、木屑必須天天清除千凈。

　　六、木工在制模施工懸空，臨邊危險地方時(shí)必須控安全帶。

　　七、以上各條，必須嚴格遵守否則發(fā)現其中一條違規處以20~100元罰款。

　　砼工組長(cháng)責任制

　　一、各種材料必須清洗干凈，不得有超過(guò)允許范圍的雜質(zhì)。

　　二、嚴格按照砼配合比配料，各種材料攪拌前過(guò)稱(chēng)。

　　三、攪拌要達到規定時(shí)間，控制好水灰比，攪拌均勻

　　四、運輸要用不能漏漿的工具，以免影響進(jìn)強度。

　　五、工作臺搭設牢固，長(cháng)、寬要滿(mǎn)足施工要求。

　　六、澆筑砼前要潤濕木�；蜾撁�，清除雜物。

　　七、砼振搗要按規范，振搗密實(shí)，揭面平整。散落在地的砼要及時(shí)回收使用。

　　八、做好砼的養護工作。

　　九、以上各條，必須嚴格遵守，違章操作，發(fā)現一條按情節處以20~100元罰款。

　　磚工組長(cháng)責任制

　　一、砌體砌筑前，在施工員的指導下放好軸線(xiàn)、門(mén)窗洞口等邊線(xiàn)，然后開(kāi)始砌筑。

　　二、砌筑時(shí)按操作規程，做到橫平豎直，灰漿飽滿(mǎn)。

　　三、按照圖紙預留好各種孔洞，安置砌體拉接筋。

　　四、各種預制構件的安裝要到位，位移不得超過(guò)允許偏差。

　　五、砌磚時(shí)必須立正數桿、控制標高和門(mén)窗洞口的高度。

　　六、做到工完場(chǎng)清，及時(shí)清除建筑垃圾。

　　七、以上各條，必須嚴格遵守，違章操作，發(fā)現一條按情節輕重處以20~100元罰款。

　　電、焊工組長(cháng)責任制

　　一、必須持證上崗，有實(shí)際操作經(jīng)驗。

　　二、設備線(xiàn)路必須按規定書(shū)卜整齊不得亂拉亂接。

　　三、搞好機電安裝的接地保養工作。

　　四、焊工對焊的鋼筋規格尺寸必須嚴格的按國家現行施工規范進(jìn)行操作。

　　五、經(jīng)常檢查線(xiàn)路，發(fā)現隱患立即整改，防止事故發(fā)生。

　　六、加強防止火險隱患，保護公共財產(chǎn)和人身安全。

　　架子工責任制

　　一、必須持證上崗有實(shí)際操作經(jīng)驗。

　　二、腳手架、鋼管、扣件、腳手板在搭設前要檢查其質(zhì)量、安全性能是否達到要求，有嚴重銹蝕、彎曲裂紋的不能使用。

　　三、腳手架搭設必須按操作規范搭設，必須有足夠的穩定性，足夠的承載能力。

　　四、根據工程進(jìn)度搭設，不能影響主體工程施工進(jìn)度。

　　五、沒(méi)用上的或拆除的腳手架、腳手板，如不能及時(shí)運出場(chǎng)地的要定點(diǎn)堆放。堆碼整齊。

　　全體職工安全生產(chǎn)責任

　　一、牢記安全生產(chǎn)，人人有責，預防為主，安全第一的方針，積極參加安全活動(dòng)，接受安全教育。

　　二、認真學(xué)習和掌握本工種的安全操作規程及有關(guān)安全知識，自覺(jué)遵守，嚴格執行安全生產(chǎn)的各項規章制度聽(tīng)從安全人員指揮，做到不違章冒險作業(yè)。

　　三、正確使用防護用品愛(ài)護安全設施和安全標志。服從分配，堅守崗位，不隨意開(kāi)動(dòng)他人操作的機械和電氣設備，嚴格遵守崗位責任制和安全檢查操作規程。

　　四、發(fā)生事故或未遂事故，應立即向班組長(cháng)報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出搞好安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。

　　五、有權越級報告有關(guān)安全生產(chǎn)的一切情況，遇到有嚴重人身危險而無(wú)保證措施的作業(yè)、有權拒絕施。同時(shí)立即報告或越級報告有關(guān)部門(mén)。

　　工作人員制度

　　為了使該工程順利完成，為了提高工程效益，搞好安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理，每個(gè)工作人員應自覺(jué)遵守安全管理制度。

　　一、每個(gè)工作人員應有高度的集體觀(guān)念，提高質(zhì)量素質(zhì)，要做到安全第一預防為主的方針。

　　二、凡進(jìn)入施工現場(chǎng)的工作人員，必須戴好安全帽。

　　三、上班時(shí)不準穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳，不準酒后上班。

　　四、不準在施工現場(chǎng)打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。

　　五、機械設備不準超負荷運行，各種機械設備電線(xiàn)安裝要合符要求。

　　六、庫房、木工房（棚）內嚴禁吸煙生火，夏季施工應搞好防洪工作。

　　七、每個(gè)工作人員對各工序的質(zhì)量，都必須接受現場(chǎng)技術(shù)人員的監督、檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理

　　八、每個(gè)工作人員對現場(chǎng)材料、機具等要愛(ài)護保管。應做到節約、整潔、文明的施工現場(chǎng)。

　　九、嚴格控制三不，對不合格的材料、配件不使用，上道上序質(zhì)量不合格不承接，本道工序質(zhì)量不合格不交接，對出現的質(zhì)量問(wèn)題或事故，按實(shí)際情況和數據及時(shí)上報。

　　十、施工區域嚴禁賭博和酒后鬧事。

　　以上規定如違反者，根據情節嚴重的給子罰款5~100元。

　　施工現場(chǎng)十不準

　　一、不戴安全帽，不準進(jìn)現場(chǎng)。

　　二、酒后和帶小孩不準進(jìn)現場(chǎng)。

　　三、井架等垂直運輸不準乘人。

　　四、不準穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。

　　五、模板及易腐材料不準作腳手板使用，作業(yè)時(shí)不準打鬧。

　　六、電源開(kāi)關(guān)不準一問(wèn)多用，未經(jīng)培訓的職工不準操作機械。

　　七、無(wú)防護措施不準高空作業(yè)。

　　八、吊裝設備未經(jīng)檢查（或試吊）不準吊裝，下面不準站人。

　　九、木工場(chǎng)地和防火禁區不準吸煙。

　　十、施工現場(chǎng)各種材料應分類(lèi)堆放整齊，做到文明施工。

　　現場(chǎng)出入規章制度

　　凡屬本公司工作的全體員工必須認真執行該項目工程規定的條例。

　　一、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好安全帽。

　　二、現場(chǎng)工作人員憑工作胸卡出入，未佩帶胸卡者給予處罰。

　　三、非本單位工作人員及老、弱、病、殘、小孩不得進(jìn)入施工場(chǎng)地。

　　四、若發(fā)現外來(lái)人員進(jìn)八施工現場(chǎng)，給子值班人員處罰。

　　五、未經(jīng)管理人員許可，在場(chǎng)職工不難拿走工地任何材料，如有違者按情節輕重罰款。

　　六、嚴格執行以上條例，檢查發(fā)現違反一條處以10~200元罰款。

　　材料采購、檢驗、保管制度

　　一、采購建筑材料；必須由供應部門(mén)提出合格證明原材料的質(zhì)量規格數量必須與設計要求相符合。

　　二、每一品種、型號、批次的材料，必須有產(chǎn)品合格證明，或經(jīng)檢驗合格的技術(shù)文件，方可進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　　三、在使前必須進(jìn)行抽查，送實(shí)驗室復驗，檢驗合格后方可使用。

　　四、幾在現場(chǎng)配制的各種材料，均需按照試驗機構確定的配合比，操作方法配制施工，施工班組不得擅自改變。

　　五、材料進(jìn)入現場(chǎng)保管員應按品種型號數量，進(jìn)行入庫登記，經(jīng)常對所有材料進(jìn)行清理、檢查，不得有變質(zhì)、損壞、遺失等現象發(fā)生。

　　六、收集全部材料的質(zhì)量證明資料及抽查、檢驗的證明資料移交工程檔案員記入檔案。

　　工程質(zhì)量等級評定、核定制度

　　建筑工程質(zhì)量等級評定及核定是對建筑產(chǎn)品成果的檢驗，是對廣大工程技術(shù)人員和建筑工人技術(shù)水平驗收和肯定，應高度重視。

　　一、各分部分項工程應嚴格按照國家頒布的質(zhì)量驗收標準執行檢查布點(diǎn)要有廣泛的代表性，對各點(diǎn)的檢查結果應按實(shí)填寫(xiě)，對照標準統計出得分數，得出自檢結果，報公司職能都門(mén)現場(chǎng)復檢，確定各分部分項結果。

　　二、查核工作應每完一道工序，就應組織評定該項工作結果，不能抹灰完成后，再評定砌筑工作結果。

　　三、應將自檢評定資料，按實(shí)填報，會(huì )同質(zhì)監站做出檢查驗收后評定等級。

　　四、應從平時(shí)和質(zhì)監站的評定審核過(guò)程中總結成績(jì)，找出不足，以利今后的質(zhì)量工作有個(gè)較大的提高。

　　三檢制

　　一、工程質(zhì)量做到材料保證、工人保障，在作業(yè)過(guò)程中要隨時(shí)檢查。

　　二、工程質(zhì)量要保證做到三檢，即自檢、互檢、專(zhuān)職檢，各工種的操作者首先要自行檢查自己操作的部位，對有不符合要求者要做適當處理，互檢，各工種之間要相互檢驗，對存在的問(wèn)題要及時(shí)匯報、處理。專(zhuān)職檢、工地質(zhì)檢員要深入每道工序，嚴把質(zhì)量關(guān)，做到不合格者不交工，督促工人做好關(guān)鍵部位的質(zhì)量，使工人樹(shù)立“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量現，真正做到質(zhì)量的檢驗合格制度。

　　技術(shù)交底制度

　　一、由公司總工程師帶頭，會(huì )同設計、質(zhì)監站進(jìn)行圖紙會(huì )審技術(shù)要求難點(diǎn)、疑點(diǎn)及質(zhì)量控制措施，制定出理解該工程的技術(shù)，符合本工程特點(diǎn)的技術(shù)施工組織措施。

　　二、在工程正式施工前，由企業(yè)總工程師向項目技術(shù)負責人施工員等交底，明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問(wèn)題，主要項目的施工工藝及材料提出試驗項目，技術(shù)要求和注意事項等。

　　三、項目技術(shù)負責人向施工員、質(zhì)量檢查員、安全員、材料員及班組長(cháng)進(jìn)行圖紙施工方法、技術(shù)措施、操作要求等方面的技術(shù)交底。

　　四、施工員向班組工人交底，必須結合具體操作部位質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項，制訂保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施，應反復、細致地向班組，工人進(jìn)行交底，必要時(shí)作文字、樣板和示范操作交底。

　　五、對技術(shù)要求高或采用新材料新工藝，必須強調原材料、成品、半成品的質(zhì)量，先學(xué)匆試做、做好樣板再進(jìn)行交底。

　　六、對全都項目、工序的交底做好記錄、簽字并整理存檔。

　　工程質(zhì)量樣板制

　　一、砌體工程應砌筑前擺磚調縫，使橫豎縫均勻做好樣板墻后，經(jīng)有關(guān)部門(mén)認可后，方能進(jìn)入大面積施工。

　　二、對新工藝、新材料的使用，應首先做好試驗，符合要求后，方可進(jìn)行施一。

　　三、抹灰前應打巴出柱、充筋，保證墻面的平整度和垂直度陰、陽(yáng)角符合要求，待樣板墻、天棚合格后，才能參照施工。

　　四、地坪應首先做基層后，再做整體面層或貼磚，待有關(guān)部門(mén)檢驗合格后，才能參照樣板樓地面施工。

　　五、外墻飾面，應首先做好基層，按設計要求拼花接縫調包后做好樣板飾面，經(jīng)驗收合格后方能進(jìn)行大面積施工。

　　六、對鋼筋、模板、異型造型應按實(shí)放樣后，設計及各職能部門(mén)認可后，才能按樣施工。

　　七、各項安裝工程，應按設計要求做好樣板間后，經(jīng)驗收合格后方可進(jìn)入大面積施工。

　　工程保修制應

　　施工應對所修建筑物的結構、部件、設施、配套維修等方面，作一定的質(zhì)量保證及承諾。

　　一、承建的建筑應符合有關(guān)現行建筑設計標準，現行防火和抗震設計標準。

　　二、已通過(guò)市、縣建筑工程質(zhì)量監督部門(mén)對單位工程的驗收，并有書(shū)面的準用證書(shū)。

　　三、地基基礎和主體結構在合理使用壽命年限內承擔保修，但須經(jīng)專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)鑒定。

　　四、對裝飾各項出現的質(zhì)量問(wèn)題應按新建房屋質(zhì)保書(shū)中規定執行。

　　五、對各項制度未盡事宜，按“有關(guān)建筑管理條例”執行、協(xié)調。

　　砼工責任制

　　一、各種材料必須清洗干凈，不得有超過(guò)允許范圍的雜質(zhì)。

　　二、嚴格按照砼配合比配料，各種材料攪拌前過(guò)稱(chēng)。

　　三、攪拌要達到規定的時(shí)間，控制好水灰比，攪拌均勻。

　　四、運輸要用不能漏漿的工具，以免影響砼強度。

　　五、工作臺搭設牢固長(cháng)、寬要滿(mǎn)足施工要求。

　　六、澆筑砼前要潤濕木�；蜾撃�，清除雜物。

　　七、砼振搗要按規范，振搗密實(shí)，揭面平整，散落在地的鹼要及時(shí)回收使用

　　八、做好砼的養護工作。

　　九、以上各條，必須嚴格遵守，違章操作，發(fā)現一條按情節處以20~100元罰款。

　　磚工責任制

　　一、砌體砌筑前，在施工員的指導下放好軸線(xiàn)，門(mén)窗洞口等邊線(xiàn)，然后開(kāi)始砌筑。

　　二、砌筑時(shí)按操作規程，做到橫平豎直，灰漿飽滿(mǎn)。

　　三、按照圖紙，預留好各種孔洞，安置砌體拉接筋。

　　四、各種預制構件的安裝要到位，位移不得超過(guò)允許偏差。

　　五、砌磚進(jìn)必須立正數桿，控制標高和門(mén)窗洞口的高度。

　　六、做到工完場(chǎng)清，及時(shí)清除建筑垃圾。

　　七、以上各條，必須嚴格遵守違章操作，發(fā)現一條按情節輕重處以20~100元罰款。

　　石工組責任制

　　一、基槽、基坑開(kāi)挖前要根據土質(zhì)放坡，按設計要求挖到設計持力層。時(shí)刻檢查是否有土方裂縫、塌方。

　　二、條石基礎安砌前要清理基底，放好軸線(xiàn)，安砌位移偏差不能超過(guò)規定值。

　　三、條石安砌要鑿平天底座，砂漿飽滿(mǎn)，層層放線(xiàn)，控制軸線(xiàn)。

　　四、不得赤腳或穿硬底鞋上班。

　　五、以上各條，須嚴格遵守，如違章操作視情節，每條給予20~100元的罰款。

　　鋼筋工組責任制

　　一、按圖施工，下料準確節約用料。

　　二、原料、成品分別堆放，堆碼整齊，不得暴曬、淋雨。

　　三、鋼筋制作安裝嚴格按照施工圖及規范操作，成型尺寸偏差不得超過(guò)規范偏差，安裝時(shí)不得出現位移，綁扎牢固。

　　四、砼工澆筋砼時(shí)要派人跟班，隨時(shí)矯正鋼筋。

　　五、鋼筋制安時(shí)嚴禁光腳或穿硬底鞋施工。

　　六、以上各條，必須嚴格遵守檢查發(fā)現違反一條，處以20~100元的罰款。

　　木工組責任制

　　一、按圖施工，節約用料。

　　二、制模要嚴格按圖示尺寸施工，偏差不得超過(guò)施工規范，支撐牢固。

　　三、模板拆模后要收集堆碼整齊、定點(diǎn)堆放。

　　四、木工機具要有防護罩，用電要接地或接零。

　　五、木工房嚴禁煙火、木屑必須天天清除干凈。

　　六、木工在制模施工懸空，臨邊危險地方時(shí)必須拴安全帶。

　　七、以上各條，必須嚴格遵守，否則，發(fā)現其中一條違規，處以20~100元罰款。

　　伙食團長(cháng)責任制

　　一、要做到帳目明確，日清月結，向職工公布當月收支帳目。

　　二、縮小開(kāi)支、降低成本，提高職工生活水平，使職工以滿(mǎn)意接受。

　　三、要經(jīng)常對炊事員進(jìn)行思想教育，搞好伙食團內外的環(huán)境衛生。

　　四、要配合炊事員，了解生活中各種食用料的使用情況，并能制定出一系列對伙食團的管理制度。

　　五、經(jīng)常跟職工溝通思想，了解職工在生活中的思想狀況和品味，才好進(jìn)購生活中的各種食用科。

　　六、要做到節約糧食光榮，浪費可恥的光榮傳統。

　　炊事員服務(wù)規則

　　一、炊事員首先做到為工人同志熱情服務(wù)。

　　二、炊事員應做到個(gè)人清潔衛生和環(huán)境衛生。

　　三、炊事員應做到愛(ài)惜糧食光榮。

　　四、炊事員應做到飯熟、菜香多樣化，使伙食成員吃得好、吃得滿(mǎn)意。

　　五、炊事用具應清洗干凈，經(jīng)常進(jìn)行消毒。

　　六、食堂內外，幾吃完飯后都要打掃干凈。

　　七、炊事工具不要亂放，廚房?jì)韧獍l(fā)現地贓了，立刻清掃于凈，不定次數。

　　八、保證每天工人有開(kāi)水喝，發(fā)現吃完即時(shí)送上。

　　九、做到每天晚上有熱水洗腳，目前必要時(shí)有熱水洗澡，夏天每晚都有熱水洗澡。

　　十、虛心接受伙食成員的要求和建議。

　　職工住宿規章制度

　　一、在職工宿舍內，就寢人員必須講衛生、愛(ài)清潔。

　　二、必須愛(ài)護宿舍周?chē)�的綠化環(huán)境。

　　三、宿舍內，必須每天進(jìn)行換班清掃，不能隨地大小便。

　　四、職工對自身的清潔衛生一定要搞好。

　　五、未經(jīng)管理人員許可，不能私拉亂接各種電線(xiàn)、電器。

　　六、夜間每個(gè)職工必須在十點(diǎn)以前入睡。

　　七、寢室內不得高聲喧嘩，不準酗酒鬧事，不準聚眾賭博等不良行為。

　　食堂規則

　　一、本伙食團成員人人愛(ài)清潔，個(gè)個(gè)講衛生。

　　二、每個(gè)成員應做到愛(ài)惜糧食，如果有剩余飯菜，不要倒在地上，以兔造成浪費和妨礙公共衛生。

　　三、短時(shí)間需要什么東西須得向炊事暫時(shí)借用，不得任意損壞，用后將原物即時(shí)交還。

　　四、菜、飯不合口味可向炊事員提出建議。

　　五、成員們喜愛(ài)吃什么，可向伙食管理人員提出要求。

　　外注：如有對伙食帳目不夠明確，可派成員進(jìn)行查帳。

　　安全教育制度

　　為了保證安全生產(chǎn)，使職工熟悉和自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)中的各項章程，特制定如下制度：

　　一、凡新吸收或調換工種的工人，上崗前必須進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格后方準入操作。

　　二、特殊工種工人應參加主管部門(mén)辦的培訓班，經(jīng)考試合格后，持證上崗。

　　三、要結合安全合同，每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識理論考核，并建立考核成績(jì)檔案。

　　四、安全教育的主要內容有：

　　1、貫徹黨和國家關(guān)于安全施工的方針、政策、法令和規定。

　　2、執行入隊教育、現場(chǎng)教育、崗位及三級安全教育制度。

　　3、機電及各種安全技術(shù)操作規程。

　　4、施工生產(chǎn)中危險區域和安全工作中的經(jīng)驗教訓以及預防措施。

　　5、塵毒的危害和防護。

　　治安保衛制度

　　1、專(zhuān)職保衛員應有明確的標志，戴好袖章。

　　2、夜間換班巡察宿舍及施工區域周?chē)�的安全�?/p>

　　3、來(lái)經(jīng)許可，任何人不得將物品攜帶出場(chǎng)。

　　4、出入施工現場(chǎng)應接受保衛人員的檢查，填寫(xiě)登記后方可出入。

　　5、防止失盜及失火現象發(fā)生。

　　6、如發(fā)現價(jià)盜情況，應立即報警。

　　衛生防病宣傳

　　1、不得在宿舍及施工區域地大小便。

　　2、不應飲用生水。

　　3、用餐前應先將餐具等洗干凈。

　　4、宿舍內應每天清掃，垃圾應及時(shí)清理。

　　5、以上幾條應預防且自覺(jué)遵守。

　　工程項目部會(huì )議制度

　　一、工序質(zhì)量檢查

　　凡班組每一工序完成后，由班組自檢，對不合格處進(jìn)行返工，自檢合格后，方可進(jìn)行下工序施工。各班組進(jìn)行互檢，對存在的問(wèn)題要及時(shí)匯報、處理、專(zhuān)職檢查、工地質(zhì)檢員要深入每道工序，嚴把每道質(zhì)量關(guān)，做到不合格者不進(jìn)行下工序施工，督促每一班組做好每一工序的質(zhì)量。

　　二、隱蔽工程質(zhì)量檢查

　　凡隱蔽工程按三檢制檢查合格后，報請監理單位、建設單位和質(zhì)監站一齊檢查驗收，對不合格部位必須處理，合格后才允許隱蔽，并做好各種資料。

　　三、現場(chǎng)質(zhì)量罰款制

　　對現場(chǎng)施工質(zhì)量采取獎罰措施，對經(jīng)自檢仍不合格者，經(jīng)互相、專(zhuān)職檢及監理、建設、質(zhì)監單位檢查不合格者，每處罰款200~500元，對經(jīng)檢查多次發(fā)現不合格者，將對班組進(jìn)行停工整頓，甚至調換班組。

　　現場(chǎng)質(zhì)量檢驗制度

　　一、工序質(zhì)量檢查

　　凡班組每一工序完成后，由班組自檢，對不合格處進(jìn)行返工，自檢合格后，方可進(jìn)行下工序施工。各班組進(jìn)行互檢，對存在的問(wèn)題要及時(shí)匯報、處理、專(zhuān)職檢查、工地質(zhì)檢員要深入每道工序，嚴把每道質(zhì)量關(guān)，做到不合格者不進(jìn)行下工序施工，督促每一班組做好每一工序的質(zhì)量。

　　二、隱蔽工程質(zhì)量檢查

　　凡隱蔽工程按三檢制檢查合格后，報請監理單位、建設單位和質(zhì)監站一齊檢查驗收，對不合格部位必須處理，合格后才允許隱蔽，并做好各種資料。

　　三、現場(chǎng)質(zhì)量罰款制

　　對現場(chǎng)施工質(zhì)量采取獎罰措施，對經(jīng)自檢仍不合格者，經(jīng)互相、專(zhuān)職檢及監理、建設、質(zhì)監單位檢查不合格者，每處罰款200~500元，對經(jīng)檢查多次發(fā)現不合格者，將對班組進(jìn)行停工整頓，甚至調換班組。

　　質(zhì)量事故報告制度

　　工程質(zhì)量事故不論大小，都必須上報，不準隱瞞不報。工序自檢、互檢中幾發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，班組必須向質(zhì)檢員、施工員、技術(shù)負責人匯報，并向項目經(jīng)理匯報，積極采取措施進(jìn)行整改，根據項目部規章制度給予處罰。

　　凡涉及影響結構和使用功能的質(zhì)量事故，必須上報公司質(zhì)檢科，由公司組織質(zhì)量事故調查小組進(jìn)行處理。并將處理方案上報質(zhì)監站和設計單位、監理和建設單位，經(jīng)同意后按處理方案進(jìn)行處理，并根據公司規定對相關(guān)人員和班組進(jìn)行處罰。

　　質(zhì)量規章制度

　　一、材料檢驗制

　　所在進(jìn)入現場(chǎng)材料。須由供貨部門(mén)提供合格證，或經(jīng)檢驗合格的技術(shù)文件，方可進(jìn)入現場(chǎng)，進(jìn)入現場(chǎng)后按規定進(jìn)行送檢，檢驗合格后才允許使用�，F場(chǎng)制作立品，須按試驗室配比單和施工規范及圖紙進(jìn)行施工。并經(jīng)檢驗合格后才準使用，絕不允許不合格材料投入使用。

　　二、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢驗制度

　　施工中對質(zhì)量進(jìn)行嚴格檢查，進(jìn)行施工單位內部自檢，互檢和專(zhuān)職檢，再由監理單位、建設單位、質(zhì)監站進(jìn)行檢查。凡對不合格部位進(jìn)行返工處理，做到嚴每一工序質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。

　　三、技術(shù)交底制

　　在每一工序施工前，由公司總工程組織現場(chǎng)技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)交底，再由現場(chǎng)技術(shù)負責人、施工負、質(zhì)檢員組織各班組進(jìn)行技術(shù)交底，明確各工序施工方法、技術(shù)措施質(zhì)量要求，采取文字、示范操作相結合。

　　四、工程質(zhì)量樣板制

　　對砌體、抹灰、樓地面、外墻裝飾等工程，先做好樣板墻、樣板間，經(jīng)檢查驗收合格后才允許大面積施工。對鋼筋、模板，異形造型按時(shí)放樣后，經(jīng)檢查驗收后才允許大量制作。

　　五、工程質(zhì)量評定、核定制

　　分項工程由公司質(zhì)檢科和現場(chǎng)質(zhì)檢員進(jìn)行檢查評定，分部工程由質(zhì)檢科、專(zhuān)職質(zhì)檢員檢驗自評后報監理、建設、設計單位和質(zhì)監站進(jìn)行核定。工程質(zhì)量等級由監理單位和建設單位進(jìn)行評定，并報送質(zhì)監站。

　　六、工程保修制

　　工程交工驗收后，地基基礎和主體結構在合理使用壽命年限內終身保修，屋面工程在交工驗收后保修十年。水、電工程保修半年。在保修期內，屬于施工單位質(zhì)量問(wèn)題，將迅速組織人員進(jìn)行修理，以確保用戶(hù)利益。

　　工程質(zhì)量檢驗制度

　　一、材料檢驗制

　　所有進(jìn)入現場(chǎng)材料，須由供貨部門(mén)提供合格證或經(jīng)檢驗合格的技術(shù)文件，方可進(jìn)入現場(chǎng)，進(jìn)入現場(chǎng)后按規定進(jìn)行送檢，檢驗合格后才允許使用�，F場(chǎng)制作產(chǎn)品，須按試驗室配比單和施工規范及圖紙進(jìn)行施工，并經(jīng)檢驗合格后才準使用，絕不允許不合格材料投入使用。

　　二、嚴格執行三檢制

　　施工中對工程質(zhì)量嚴格實(shí)行自檢、互檢和專(zhuān)職檢查，監理單位、建設單位和質(zhì)監站進(jìn)行抽檢，凡對不合格部位進(jìn)行返工處理，嚴把每一工序質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。

　　原材料和成品、半成品質(zhì)量檢測制度

　　一、凡進(jìn)場(chǎng)原材料，必須具有出廠(chǎng)合格證和化驗報告單，如無(wú)原件而使用抄件，須注明原件存留處，原材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，按規范要求抽取試件進(jìn)行試驗，合格后才允許使用，不合格不準使用。

　　二、凡所購買(mǎi)成品，必須提供產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)并檢查其外觀(guān)、型號。并按規范規定取樣送實(shí)驗室進(jìn)行檢驗�，F場(chǎng)制作的半成品，必須由現場(chǎng)監理共同取樣，送實(shí)驗室試驗，并將各種資料整理完成。

　　三、進(jìn)入現場(chǎng)原材料、成品和半成品，如材料不合格，一律不準使用，如有使用者，將追究其責任。

公司規章制度7

　　關(guān)于公司全員啟動(dòng)“釘釘”管理軟件的通知

　　為了便于各部門(mén)之間工作的溝通，加強員工考勤和各項審批制度管理，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，全員使用通訊辦公軟件“釘釘”，具體通知如下：

　�。ㄒ唬└鞑块T(mén)人員于6月

　　日中午12:00前務(wù)必下載安裝“釘釘”手機客戶(hù)端軟件并申請賬號；

　�。ǘ�）注冊后搜索群組“青島得寶灣海景大酒店”，并申請加入；

　�。ㄈ�）公司領(lǐng)導將按照現有部門(mén)進(jìn)行管理，根據各崗位設置不同的管理權限；

　�。ㄋ模﹩⒂谩搬斸敗避浖�后，將作為全員上下班定位簽到/簽退、請休假、費用審批、合同審核、電話(huà)會(huì )議、出差審批、工作報表及工作溝通等的管理工具；

　�。ㄎ澹┈F有的各項審批、考勤等制度繼續使用。 注冊或使用中如有疑問(wèn)，隨時(shí)可同法律部聯(lián)系。

公司規章制度8

　　員工守則

　　一、遵紀守法，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)。

　　二、維護公司聲譽(yù)，保護公司利益。

　　三、服從領(lǐng)導，關(guān)心下屬，團結互助。

　　四、愛(ài)護公物，勤儉節約，杜絕浪費。

　　五、不斷學(xué)習，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

　　六、積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，求實(shí)創(chuàng )新。

　　為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度。

　　一、總則

　　1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

　　2、公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

　　3、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。

　　4、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　5、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì )；公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以獎勵。

　　6、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　7、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

　　二、辦公室管理制度

　　1、文件收發(fā)規定

　　1）公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后，由總經(jīng)理簽發(fā)。

　　2）業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門(mén)擬稿，分管副總經(jīng)理審核、簽發(fā)。

　　3）屬于秘密的文件，核稿人應該注“秘密”字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規定，由專(zhuān)人印制、報送。

　　4）已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類(lèi)別編號后，按文印規定處理。

　　5）公司的文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門(mén)、接件人等事項登記清楚，并報告報送結果。

　　6）經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。

　　7）外來(lái)的文件由辦公室文書(shū)負責簽收，并于接件當日填寫(xiě)閱辦單，按領(lǐng)導批示的要求送達有關(guān)部門(mén)，辦好文件閱辦；屬急件的，應在接件后即時(shí)報送。

　　8）文件閱辦部門(mén)或個(gè)人，對有閱辦要求的文件，應在三日內辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室。三日內不能辦理完畢的，應向辦公室說(shuō)明原因。

　　2、文印管理規定

　　1）所有文印人員應遵守公司的保密規定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。

　　2）打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規定由總經(jīng)理簽署意見(jiàn)，送辦公室打印。各部門(mén)草擬的文件、合同、資料等，也由辦公室各統一打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗。

　　3）文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時(shí)，應加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應及時(shí)與有關(guān)人員校對清楚。

　　4）文件、傳真等應及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當事人的責任。

　　5）嚴禁擅自為私人打印、復印材料，違犯者視情節輕重給予罰款處理。

　　3、辦公用品購置、領(lǐng)用規定

　　1）公司領(lǐng)導及未實(shí)行經(jīng)濟責任制考核部門(mén)所需的辦公用品，由辦公室填寫(xiě)《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后購置。實(shí)行經(jīng)濟責任制考核的部門(mén)所需購置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫手續，明確金額。需購置的，由部門(mén)負責人填寫(xiě)《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后由辦公室購置。大額資金的使用，由經(jīng)理審核并總經(jīng)理批準后辦理。

　　2）辦公用品購置后，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單，到辦理出入庫手續。未辦理出入庫手續的，財務(wù)部不予報銷(xiāo)。

　　3）辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

　　4）所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

　　5）個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續，如有遺失，照價(jià)賠償。

　　三、考勤制度

　　1、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門(mén)負責人同意。

　　2、工作時(shí)間按照國家規定為為雙休制。假日和夜間值班由辦公室統一安排。

　　3、嚴格請、銷(xiāo)假制度。員工因私事請假1天以?xún)鹊模ê?天），由部門(mén)負責人批準；3天以?xún)鹊模ê?天），由副總經(jīng)理批準；3天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門(mén)負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

　　4、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以?xún)认掳嗾�，按早退論處；超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。

　�。ㄉ舷掳鄷r(shí)間）

　　5、一個(gè)月內遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。

　　6、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過(guò)1次處分；每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過(guò)1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，第二個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。

　　7、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。

　　8、參加公司組織的會(huì )議、培訓、學(xué)習、考試或其他團隊活動(dòng)，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時(shí)間內未到或早退的，按照本制度相關(guān)條款處理；未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工。

　　9、員工按規定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準；未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

　　10、員工的考勤情況，由各部門(mén)負責人進(jìn)行監督、檢查，部門(mén)負責人對本部門(mén)的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。

　　四、人事管理制度

　　1、公司對員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘、(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。

　　2、公司人事部負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲；勞動(dòng)工資、勞保福利等各項工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調、解聘、辭職、辭退、除名、開(kāi)除等各項手續。

　　3、公司各職能部門(mén)，用人實(shí)行定員、定崗，其設置、編制、調整或撤銷(xiāo)，由總經(jīng)理提出方案，報董事局批準后實(shí)施。

　　4、因工作及生產(chǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門(mén)需要增加用工的，一律報總經(jīng)理審批。

　　5、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

　　6、各級員工的聘任程序如下：

　　1）總經(jīng)理，由董事局主席提名董事局聘任；

　　2）副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門(mén)主任等高級職員，由總經(jīng)理提請董事局聘任；

　　3）部門(mén)副主任(副部長(cháng))及其他員工，由總經(jīng)理聘任；

　　7、公司內部若有空缺或有新職時(shí)，可能由內部晉升或調職，出現下列情形進(jìn)行對外招聘。

　　1）公司內部無(wú)合適人選時(shí)；

　　2）需求量大，內部人力不足；

　　3）需特殊技術(shù)或專(zhuān)業(yè)知識須對外招募人才時(shí)。

　　8、甄選員工任用之主要原則是應聘者對該申請職位是否合適而定，并以該職位所需的實(shí)際知識及應聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗等為準則，經(jīng)所屬部門(mén)考核合格任用。

　　9、新聘(雇)員工，用人單位和受聘人必須填寫(xiě)《員工登記表》，由用人單位簽署意見(jiàn)，擬定工作崗位，經(jīng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓后試用3個(gè)月。

　　10、新員工正式上崗前，必須先接受培訓。培訓內容包括學(xué)習公司章程及規章制度，了解公司情況，學(xué)習崗位業(yè)務(wù)知識等。培訓由人事部和培訓部負責。員工試用期間，由人事部會(huì )同用人單位考察其現實(shí)表現和工作能力。試用期間的工資，按擬定的工資下調一級發(fā)給。

　　11、員工試用期滿(mǎn)15天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見(jiàn)，經(jīng)人事部審核后，報總經(jīng)理審批。批準錄用者與公司簽訂聘(雇)用合同。

　　12、臨時(shí)工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準的指標內雇用。報勞動(dòng)人事部備案。

　　13、公司按照按勞取酬、多勞多得的分配原則，根據員工的崗位、職責、貢獻、表現、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

　　14、員工的工資，由決定聘用者依照前條規定確定，由人事部行文通知財務(wù)部門(mén)發(fā)放。

　　15、公司執行國家勞動(dòng)保護法規，員工享有相應的勞保待遇。

　　16、員工的獎金由公司根據實(shí)際效益按有關(guān)規定提取、發(fā)放。

　　17、婚假：法定婚假3天，晚婚(男25周歲女23周歲)假10天，異地結婚可適當另給路程假，假期內工資照發(fā)。

　　18、產(chǎn)育假按國家有關(guān)規定執行。

　　19、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí)，喪假3天；異地奔喪的適當另給路程假。假期內工資和津貼照發(fā)。

　　20、公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規定履行手續。

　　21、試用人員在試用期內辭職的應向人事部提出辭職報告，到人事部門(mén)辦理辭職手續。

　　22、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無(wú)故辭退員工。

　　23、合同期內員工辭職的，必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見(jiàn)，經(jīng)原批準聘(雇)用的領(lǐng)導批準后，由人事部給予辦理辭職手續。

　　24、員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續；給公司造成損失的，應負賠償責任。

　　25、員工必須服從組織安排，遵守各項規章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。

　　26、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無(wú)正當理由不得辭退合同期未滿(mǎn)的員工。確需辭退的，必須填報《辭退員工審批表》，提出辭退理由，經(jīng)人事部核實(shí)，對符合聘用合同規定的辭退條件的，報原批準聘用的領(lǐng)導批準后，通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續。未經(jīng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導批準的，不得辭退。

　　27、辭退員工，必須提前1個(gè)月通知被辭退者。

　　28、聘(雇)用期滿(mǎn)，合同即告終止。員工或公司不續簽聘(雇)用合同的，到人事部辦理終止合同手續。

　　29、員工嚴重違反規章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權予以開(kāi)除。

　　30、員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘(雇)用，在離開(kāi)公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，人事部不予辦理任何手續；給公司造成損失的，應負賠償責任。

　　五、差旅費管理制度

　　1、本辦法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費的員工。

　　2、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項：

　　1）交通費系指火車(chē)、汽車(chē)、飛機等費用。

　　2）膳宿費系指膳食費及宿費。

　　3）特別費系指因公支付郵電或招待費等。

　　3、員工因公出差，應事先填明員工出差申請單，經(jīng)部門(mén)負責人審核并呈報總經(jīng)理批準后出差，如因事情緊急而未及時(shí)填表，須事先由部門(mén)負責人口頭報告總經(jīng)理，等返回公司后，應立即補辦手續，員工出差報支表的處理程序如下：

　　1）出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額，經(jīng)部門(mén)負責人審核后呈報總經(jīng)理批準。

　　2）出差人憑核準的預支金額，填寫(xiě)借款單，向財務(wù)部預支差旅費。

　　3）出差人返回后7日內應填寫(xiě)差旅費報銷(xiāo)單，注明實(shí)際出差日期、起始訖地點(diǎn)、工作內容、報支項目、金額等，由所屬部門(mén)和財務(wù)部負責人審核后報總經(jīng)理批準，由財務(wù)部在報銷(xiāo)時(shí)沖銷(xiāo)預支數。

　　4、差旅費按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個(gè)包干：

　　1）享受總經(jīng)理以上待遇的人員，差旅費實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。

　　2）享受副總經(jīng)理待遇的人員，宿費上限150元/日。

　　3）享受部門(mén)負責人待遇的人員，宿費上限100元/日，其他人員宿費上限80元/日，另伙食補助30元/天。交通費以經(jīng)主管領(lǐng)導核準的交通方式依票據實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。

　　4）公司員工出差期間，確因工作需要宴請時(shí)，需經(jīng)主管領(lǐng)導核準，依票據實(shí)報實(shí)銷(xiāo)，同時(shí)取消當日伙食補助。

　　5）公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀(guān)而開(kāi)支的一切費用，由個(gè)人自理。

　　5、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準借支公款，應在回單位后七天內交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準，任何人不得借支公款。

　　六、合同管理制度

　　1、公司對外簽訂的各類(lèi)合同一律適用本制度。

　　2、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義。各級領(lǐng)導干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴格遵守、切實(shí)執行本制度。各有關(guān)部門(mén)必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。

　　3、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門(mén)負責人共同參加，不得一個(gè)人直接與對方談判合同。

　　4、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書(shū)的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負責。

　　5、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。

　　6、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

　　7、合同對各方當事人權利、義務(wù)的規定必須明確、具體，文字表達要清楚、準確。

　　8、雙方都必須使用合同專(zhuān)用章，原則上不使用公章，嚴禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。

　　9、除合同履行地在我方所在地外，簽約時(shí)應力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

　　10、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權益和提高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。

　　11、變更、解除合同，一律必需采用書(shū)面形式（包括當事人雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無(wú)效。

　　12、變更、解除合同的協(xié)議在未達成或未批準之前，原合同仍有效，仍應履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。

　　13、合同管理由董事長(cháng)授權總經(jīng)理總負責，歸口管理部門(mén)為財務(wù)部、辦公室。

　　14、公司所有合同均由辦公室統一登記編號、經(jīng)辦人簽名后，按審批權限分別由董事長(cháng)、總經(jīng)理或其他書(shū)面授權人簽署。

　　七、檔案管理制度

　　1、各部室應在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書(shū)檔案并履行清交手續。

　　2、各部室應明確規定檔案責任人，檔案責任人（檔案員）對本部門(mén)檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負全責。

　　3、各類(lèi)規章制度、辦法、人事、工資資料、會(huì )議記錄、會(huì )議紀要、簡(jiǎn)報、重要電話(huà)記錄、接待來(lái)訪(fǎng)記錄、上級來(lái)文、公司發(fā)文、工作計劃和工作總結以及添置設備、財產(chǎn)的產(chǎn)權資料由辦公室負責歸檔。

　　4、各類(lèi)合同的正本原件由財務(wù)部歸檔，副本原件由辦公室歸檔，其他部門(mén)備份存檔并由信息中心實(shí)行電腦化管理。

　　5、歸檔資料必須符合下列要求：

　　1）文件材料齊全完整；

　　2）根據檔案內容合并整理、立卷；

　　3）根據檔案內容的歷史關(guān)系，區別保存價(jià)值、分類(lèi)、整理、立卷，案卷標題簡(jiǎn)明確切，便于保管和利用。

　　4）檔案資料借閱需履行登記、簽字手續，重要資料借閱需先請示分管領(lǐng)導。

　　5）加強檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲(chóng)、防鼠、防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。

　　八、保密制度

　　1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準出賣(mài)公司秘密。

　　2、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時(shí)間內只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：

　　1）公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項；

　　2）人事決策中的秘密事項；

　　3）專(zhuān)有技術(shù)；

　　4）重要的合同、客戶(hù)和合作渠道；

　　5）公司非向公眾公開(kāi)的財務(wù)情況、銀行帳戶(hù)帳號；

　　6）董事會(huì )或總經(jīng)理確定應當保守的公司其他秘密事項。

　　3、屬于公司秘密的文件、資料，應標明“秘密”字樣，由專(zhuān)人負責印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經(jīng)批準，不準復印、摘抄秘密文件、資料。

　　4、公司秘密應根據需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準打聽(tīng)公司秘密。

　　5、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報告并采取補救措施。

　　6、檔案室、微機室等機要重地，非工作人員不得隨便進(jìn)入；工作人員更不能隨便帶人進(jìn)入。

　　九、車(chē)輛管理制度

　　1、公司車(chē)輛由辦公室統一管理、調度。各部門(mén)公務(wù)用車(chē)，由部門(mén)負責人先向辦公室申請，說(shuō)明用車(chē)事由、地點(diǎn)、時(shí)間，辦公室根據需要統籌安排派車(chē)。

　　2、車(chē)輛使用按先上級、后下級；先急事、后一般事；先滿(mǎn)足工作任務(wù)、接待任務(wù)，后其他事的原則安排。

　　3、外單位借車(chē)，需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可安排。

　　4、車(chē)輛駕駛實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)，專(zhuān)車(chē)專(zhuān)管。

　　5、車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修，需維修的項目由駕駛員列出清單后，由辦公室報總經(jīng)理批準。

　　6、駕駛員應做到合理用車(chē)，節約用油，將油耗控制在指標以?xún)�，特殊情況需增補油票的，須報公司領(lǐng)導批準。

　　7、辦公室應按時(shí)辦好車(chē)輛保險、養路費繳納等各項手續，車(chē)輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。

　　8、違規與事故處理

　　下列情況，違反交通規則或事故的經(jīng)濟損失及責任由駕駛員負擔：

　　1）無(wú)照駕駛；

　　2）未經(jīng)許可將車(chē)借予他人使用；

　　3）違反交通規則引起的交通肇事；

　　4）違反交通規則，其罰款由駕駛人員負擔。

　　5）意外事故、不可抗拒原因造成的車(chē)輛事故由公司酌情研究處理。

　　十、工作過(guò)失責任追究辦法

　　1、本辦法所稱(chēng)工作過(guò)失，是指工作人員因故意或者過(guò)失不履行或不正確履行職責，以致影響工作質(zhì)量和工作效率，貽誤管理與服務(wù)工作，造成不良影響或損害公司利益的行為。

　　2、工作人員在實(shí)施管理與服務(wù)過(guò)程中，有下列情形之一的，應當追究工作過(guò)失責任：

　　1）對符合規定條件的申請應予受理、許可而不予受理、許可的；

　　2）不予受理、許可不告知理由的；

　　3）超越權限實(shí)施許可的；

　　4）對涉及不同部門(mén)的許可，不及時(shí)主動(dòng)協(xié)調，相互推諉或拖延不辦，或者本部門(mén)許可事項完成后不移交或拖延移交其他部門(mén)的；

　　5）無(wú)正當理由在規定時(shí)間內未完成本職工作或完成工作未達到標準要求的；

　　6）對屬于職責范圍內的事項推諉、拖延不辦的；

　　7）缺乏調查研究、工作浮夸，提供不實(shí)數據、虛假資料等論證依據，影響經(jīng)營(yíng)決策正確性的；

　　8）在履行職責過(guò)程中，造成工作失誤的；

　　9）、其他違反內部管理制度貽誤工作或損害公司利益的。

　　3、工作過(guò)失責任分為：直接責任、間接責任和領(lǐng)導責任。

　　4、承辦人未經(jīng)審核人審核、批準人批準，直接作出具體工作行為，導致工作過(guò)失后果發(fā)生的，負直接責任。

　　承辦人弄虛作假，致使審核人、批準人不能正確履行審核、批準職責，導致工作過(guò)失后果發(fā)生的，承辦人負直接責任。

　　5、雖經(jīng)審核人審核、批準人批準，但承辦人不依照審核、批準意見(jiàn)實(shí)施具體工作行為，導致工作過(guò)失后果發(fā)生的，承辦人負直接責任。

　　6、承辦人提出方案或意見(jiàn)有錯誤，審核人、批準人應當發(fā)現而沒(méi)有發(fā)現，或者發(fā)現后未予糾正，導致工作失誤后果發(fā)生的，承辦人負直接責任，審核人負間接責任，批準人負領(lǐng)導責任。

　　7、審核人不采納或改變承辦人正確意見(jiàn)，經(jīng)批準人批準導致工作過(guò)失后果發(fā)生的，審核人負直接責任，批準人負間接責任。

　　審核人不報請批準人批準直接作出決定，導致工作過(guò)失后果發(fā)生的，審核人負直接責任。

　　8、批準人不采納或改變承辦人、審核人正確意見(jiàn)，導致工作過(guò)失后果發(fā)生的，批準人負直接責任。未經(jīng)承辦人擬辦、審核人審核，批準人直接作出決定，導致工作過(guò)失后果發(fā)生的，批準人負直接責任。

　　9、集體研究、認定導致工作過(guò)失后果發(fā)生的，集體共同承擔責任，持正確意見(jiàn)者不承擔責任。

　　10、兩人以上故意或者過(guò)失，導致工作過(guò)失后果發(fā)生的，按個(gè)人所起的作用確定責任。

　　11、對工作過(guò)失責任人，視情節輕重作如下處理：

　　1）情節較輕未給公司造成經(jīng)濟損失的，給予有關(guān)責任人批評教育或書(shū)面告誡，并處以罰款的處理：

　　所有工作崗位因工作不到位，服務(wù)質(zhì)量不高，造成服務(wù)對象投訴情況屬實(shí)的，每出現一次罰款50元；缺乏調查研究、工作浮夸，提供不實(shí)數據、虛假資料等論證依據，影響經(jīng)營(yíng)決策正確性的，每出現一次罰款50元；對屬于職責范圍內的事項推諉、拖延不辦的，每出現一次罰款50元；因工作失誤或其他原因受到上級部門(mén)通報批評的，每出現一次罰款50元；無(wú)正當理由在規定時(shí)間內未完成本職工作或完成工作未達到標準要求的，每出現一次罰款50元；私自進(jìn)行有償咨詢(xún)或服務(wù)，違規收取押金、保證金和其他費用的，出現1次罰款50元，收繳違規收取的費用；超越規定權限實(shí)施許可或者擅自提高、降低許可條件，造成不良影響和后果的，出現1次罰款50元；未嚴格執行保密和文件管理規定，致使文件、檔案、資料損毀或者丟失的，出現1次罰款50元，并有當事人在規定時(shí)間內完成補救措施。情節嚴重的，追究法律責任；未按規定使用公章，導致后果發(fā)生的，出現1次罰款50元。造成公司經(jīng)濟損失的，由相關(guān)責任人承擔經(jīng)濟賠償責任；因關(guān)門(mén)、關(guān)窗等安全防范措施不到位造成失竊的，追究責任人等價(jià)賠償責任。

　　2）情節較重給公司造成不良影響造成經(jīng)濟損失的，給予有關(guān)責任人賠償經(jīng)濟損失和調離工作崗位或留用察看。

　　3）情節嚴重給公司造成嚴重后果造成重大經(jīng)濟損失的，給予有關(guān)責任人賠償經(jīng)濟損失和免職或辭退。以上追究方式可以單處或并處。若構成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。

　　4）工作過(guò)失責任人有下列行為之一的，應當從重處理：

　　一年內出現3次以上應予追究的工作過(guò)失情形的；干憂(yōu)、阻礙、不配合對其工作過(guò)失行為進(jìn)行調查的；對投訴人、舉報人打擊、報復、陷害的；拒不糾正過(guò)失行為的；有其他需要加重處分情節的。

　　12、本辦法未做具體規定的，可由公司根據實(shí)際情況集體研究處理

　　十一、行政接待工作管理規定

　　1、行政接待工作的主要任務(wù)

　　1）安排上級部門(mén)、兄弟單位、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)企業(yè)各級領(lǐng)導在本地的吃、住、行。

　　2）安排重要來(lái)賓的檢查、考察、調研等活動(dòng)。

　　3）協(xié)助辦理會(huì )議的會(huì )務(wù)工作。

　　4）協(xié)助開(kāi)展公共關(guān)系工作，協(xié)調好外部環(huán)境。

　　2、行政接待工作的基本原則

　　1）堅持為提高企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟效益服務(wù)的原則，強化公關(guān)意識，宣傳企業(yè)形象，廣泛獲取信息。

　　2）堅持規范化、標準化、制度化的原則，執行國家有關(guān)廉政建設的規定，符合禮儀要求，杜絕隨意性。

　　3）堅持勤儉節約、熱情周到的原則，根據來(lái)賓的身份和任務(wù)執行不同檔次的接待標準，反對鋪張浪費。

　　3、行政接待工作的程序、規范

　　1）接打電話(huà)要使用文明語(yǔ)言，并做好電話(huà)記錄。

　　2）客人來(lái)訪(fǎng)應熱情迎接，主動(dòng)引導客人到辦公室或接待室交談，如本人有事需要暫時(shí)離開(kāi)辦公室，應將辦公桌上的文件、資料、貴重物品安放好，以免泄密或丟失。

　　3）宴請客人實(shí)行派餐單制度，經(jīng)辦人填寫(xiě)派餐單，科室、部門(mén)負責人簽字后報總經(jīng)理審批，辦公室負責統一安排。

　　4、行政接待工作的標準、要求

　　1）事務(wù)性接待標準、要求。根據領(lǐng)導意圖及客人的需求，掌握接待工作的規律，做到目標明確、思路清晰、計劃周密、主次分明、機動(dòng)靈活、著(zhù)裝大方、舉止文明，不擅自在授權范圍外作任何決定和承諾。

　　2）宴請標準、要求。宴請客人時(shí)，應根據宴請的性質(zhì)和規模不同，分為工作餐、聚餐、宴會(huì )、大型宴會(huì )四個(gè)標準：

　　工作餐標準：安排外賣(mài)，10元/人；聚餐標準：指來(lái)訪(fǎng)人員人均接待標準不超過(guò)15元。不安排陪同人員，不安排酒水，用于接待一般業(yè)務(wù)性工作人員；宴會(huì )標準：指來(lái)訪(fǎng)人員人均接待標準不超過(guò)20元(不含酒水)，用于接待一般事務(wù)性工作人員。陪同人員不超過(guò)來(lái)訪(fǎng)人員的三分之一；大型宴會(huì )標準：指來(lái)訪(fǎng)人員人均接待標準不超過(guò)30元(不含酒水)，用于接待重要業(yè)務(wù)往來(lái)人員或上級領(lǐng)導。

公司規章制度9

　　一﹑值班制度

　　值班時(shí)間：每周一至周五中午12：00—13：30，下午17：40—18：20、

　　值班調換：由秘書(shū)處統一安排，如個(gè)別人員因特殊原因需臨時(shí)調換值班日期，要提前兩天向秘書(shū)處負責人請示，征得同意后方可調換，由秘書(shū)處協(xié)調調班，并在值班記錄冊上注明。

　　1、值班要求：

　�。�1）值班的學(xué)生會(huì )干部必須準時(shí)到崗，并做好個(gè)人值班登記，主席團不定時(shí)到辦公室對值班情況進(jìn)行督促﹑檢查。

　�。�2）值班人員負責接納來(lái)訪(fǎng)﹑來(lái)電，并作好相應記錄，接待來(lái)訪(fǎng)人員時(shí)需熱情﹑耐心，認真回答來(lái)訪(fǎng)者提出的各類(lèi)問(wèn)題，需相關(guān)職能部門(mén)接待時(shí)應幫助聯(lián)系相關(guān)人員。上級領(lǐng)導或兄弟院校負責人來(lái)訪(fǎng)時(shí)應及時(shí)通知主席團接待。辦公室工作制度。接待來(lái)電時(shí)應熱情﹑禮貌，并認真做好相關(guān)記錄（包括通話(huà)人﹑通話(huà)時(shí)間通﹑話(huà)大致內容﹑記錄人等）并及時(shí)轉告主席團或相關(guān)職能部門(mén)。

　�。�3）值班人員應在上記明值班日期﹑星期﹑值班人員及值班內容，內容中應記明當日活動(dòng)﹑活動(dòng)部門(mén)﹑活動(dòng)時(shí)間及大致內容。應在上記明當日物品借出歸還情況。重要電話(huà)應記明來(lái)電單位或來(lái)電人員及大致內容并及時(shí)向相關(guān)負責人傳達，重要信件應妥善保管直至轉交給相關(guān)人員；其他事件均由值班人員靈活處理，并詳細記錄。如有記錄不明或延誤﹑失誤，將追究值班人員責任。

　�。�4）值班人員應禮貌待人﹑文明工作，不得在辦公室內大聲喧嘩﹑打鬧﹑吸煙，必須保持我校學(xué)生會(huì )的良好形象。

　�。�5）值班人員不得隨意翻看其他部門(mén)或人員的辦公文件及材料，如有工需要須先征得對方負責人同意方可翻閱。辦公室工作制度。

　�。�6）值班時(shí)應積極傳達上級指示，協(xié)助各部門(mén)當天的工作。遇突發(fā)事件應及時(shí)處理并報告團委老師或主席團。在值班結束前應檢查公務(wù)有無(wú)損壞或遺失﹑門(mén)窗是否關(guān)好﹑電源是否切斷。最后由值班人員完成值班記錄并簽字。

　　二﹑辦公室使用制度

　　1、衛生管理條例：

　�。�1）當日值班人員負責當日辦公室的清理工作，應保持室內清潔衛生，物品擺放整齊，無(wú)異味。

　�。�2）辦公室內禁止吸煙﹑隨地吐痰﹑亂扔垃圾，在辦公室內食用熟食后須自行把垃圾及殘物帶離辦公室。

　�。�3）辦公室由值班人員每天在值班時(shí)間內打掃。

　　2、電話(huà)使用條例：

　�。�1）話(huà)機為學(xué)生會(huì )財產(chǎn)，由秘書(shū)處負責管理。

　�。�2）話(huà)機僅限于學(xué)生會(huì )日常工作使用，嚴格禁止打私人電話(huà)，否則將對當事人做嚴肅處理。

　�。�3）不得隨意把玩話(huà)機，使用電話(huà)時(shí)需小心﹑仔細。不得大力按鍵﹑掛機，不得摔打話(huà)機，如有人為損壞，損壞人照原價(jià)賠償并給予嚴肅處理。

　　3、電腦使用須知：

　�。�1）辦公室電腦使用需經(jīng)過(guò)主席團秘書(shū)處批準，未經(jīng)許可和非學(xué)生會(huì )成員不得擅自使用。

　�。�2）除信息技術(shù)人員外，任何人不得隨意拆卸、安裝電腦及電腦的相關(guān)設備和配件，如發(fā)現文件因人為原因造成損壞或丟失按原價(jià)賠償。

　�。�3）使用電腦時(shí)勿任意下載安裝、修改、刪除軟件和數據文件，以免影響系統運行速度、中毒或數據遺失、系統崩潰、硬件損壞等后果。

　�。�4）請勿將數據文件資料存檔于電腦系統c盤(pán)中，以免系統還原時(shí)數據遺失。使用者可在電腦固定盤(pán)符（如：d盤(pán)）下建立屬于自己的文件夾，便于存取資料，重要資料應建立相應備份以免電腦發(fā)生故障資料遺失。

　�。�5）電腦只限于服務(wù)學(xué)生會(huì )相關(guān)事項，嚴禁在任何時(shí)間利用公共電腦炒股、網(wǎng)購、上訪(fǎng)色情暴力網(wǎng)頁(yè)，上傳或下載涉及國家安全資料，發(fā)表擾亂社會(huì )秩序的言論，散布謠言等。由此引發(fā)的法律責任均由相關(guān)個(gè)人承擔。

　�。�6）養成良好的使用習慣，不要將食物擺在電腦旁邊，保持屏幕鍵盤(pán)及機身的清潔，負責人需做定期機身和系統的安全衛生檢查。

　　4、其它紀律要求：

　�。�1）進(jìn)入辦公室須保持衣冠整潔，不得穿拖鞋﹑背心﹑運動(dòng)短褲。

　�。�2）不得在辦公室內大聲喧嘩打鬧；非學(xué)生干部不得隨意進(jìn)出學(xué)生會(huì )辦公室。

　�。�3）注意節約用電，人走不忘關(guān)燈﹑關(guān)窗﹑鎖門(mén)。

　�。�4）各辦公室鑰匙由私人保管，不得私自配制﹑借他人使用。

公司規章制度10

　　第一章：總則

　　第一條、適用范圍

　　本方案適用于_________有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）財富管理中心所有員工。

　　第二條、目的

　　制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益，把短期收益、中期收益與長(cháng)期收益有效結合起來(lái)。

　　第三條、原則

　　一、薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續發(fā)展的原則。

　　二、根據激勵、高效的原則，在工資分配中要把員工的收入與為公司創(chuàng )造的效益及工作業(yè)績(jì)掛鉤。

　　第二章：工資構成

　　第四條、財富管理中心員工收入包括以下幾個(gè)組成部分：

　　一、固定工資，包括基本工資、工齡工資。

　　二、試用期員工基本工資為轉正之后基本工資的80%。

　　三、浮動(dòng)工資，包括績(jì)效工資、年底獎金、銷(xiāo)售提成。

　　第五條、財富管理中心員工職級、基本工資、績(jì)效工資發(fā)放標準及銷(xiāo)售任務(wù)對照表。

　　第六條、銷(xiāo)售提成計算方法：___________________________。

　　第七條、績(jì)效工資發(fā)放辦法。

　　考核周期：績(jì)效工資按季度考核按季度發(fā)放。

　　第八條、年終獎金發(fā)放辦法具體參見(jiàn)《______投資管理有限公司年終獎金發(fā)放管理辦法》。

　　第九條、工齡工資

　　一、工齡工資體現了員工的工作經(jīng)驗和服務(wù)年限對于企業(yè)的貢獻，在______投資集團，工齡工資的標準為普通員工200元/年，管理崗位員工300元/年。員工入職每滿(mǎn)一年，從員工入職滿(mǎn)一年的下個(gè)月起工齡工資按照相應崗位的工齡工資標準遞加。

　　二、員工入職未滿(mǎn)一年者，無(wú)工齡工資。

　　第三章：理財顧問(wèn)級別調整

　　第十條、級別調整原則：

　　一、職級調整均須嚴格參照上一考核周期銷(xiāo)售任務(wù)完成情況而定。各級理財顧問(wèn)晉升應逐級晉升，優(yōu)秀人員可適用跳級晉升。

　　二、各級銷(xiāo)售人員業(yè)績(jì)相關(guān)指標達到晉升標準時(shí)，仍需滿(mǎn)足以下三個(gè)條件方可晉升：

　　1、于每季度截績(jì)日后以書(shū)面形式正式向公司提出晉升申請。

　　2、通過(guò)管理層的面談考核。

　　3、符合以上條件的理財顧問(wèn)經(jīng)核準后，下季度即行晉升。

　　第十一條、職級調整標準：

　　一、正常晉升標準

　　擔任理財顧問(wèn)3個(gè)月以上，考核期內累計完成上一職級考核任務(wù)的100%。

　　二、跳級晉升標準

　　擔任理財顧問(wèn)3個(gè)月以上，考核期內累計完成當前職級以上某一職級考核任務(wù)的100%，于下季度起，可晉升至該職級。

　　三、降級規定

　　1、理財顧問(wèn)考核期累計未完成所在職級對應的銷(xiāo)售任務(wù)，于下個(gè)季度降級至與上一考核期實(shí)際銷(xiāo)售任務(wù)相應的職級。

　　2、初級理財顧問(wèn)連續兩個(gè)考核期未完成銷(xiāo)售任務(wù)，經(jīng)過(guò)培訓考核之后，仍不能勝任原工作崗位的要求，公司將與之解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　第四章：管理崗位職務(wù)獎金

　　第十二條、職務(wù)獎金針對在財富中心任管理職務(wù)的崗位，包括總監、副總裁。

　　第十三條、職務(wù)獎金發(fā)放標準：______________________。

　　第十四條、總監職務(wù)獎金=______銷(xiāo)售提成總和×____%。

　　第十五條副總裁職務(wù)獎金=______銷(xiāo)售提成總和×5%。

　　第五章：福利

　　第十六條、福利是公司正式在冊員工所能享受到的一種福利待遇，包括一般福利、六項統籌。

　　第十七條、一般福利是指員工在各個(gè)重大節日期間獲得的公司為其發(fā)放的過(guò)節費和其他實(shí)物形式的收入。

　　第十八條、六項統籌包括養老保險、醫療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育險及住房公積金。企業(yè)與員工各承擔一部分。具體數額參見(jiàn)國家有關(guān)規定和企業(yè)相關(guān)政策。

　　第六章：附則

　　第十九條、薪資發(fā)放日為每月_____日，遇節假日提前。

　　第二十條、所有業(yè)績(jì)的統計核算均以自然月為準。

　　第二十一條、本制度自_____年____月____日起開(kāi)始執行，由人力資源部負責解釋。

公司規章制度11

　　(一)總則

　　第一條 為了增強公司依法管理的規范性和派遣員工遵紀守法的自覺(jué)性，給用工單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源專(zhuān)業(yè)服務(wù)，維護用工單位、派遣員工和公司三方利益，根據《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等國家及我省相關(guān)法律法規規定，結合公司實(shí)際，制定本規定。 第二條 本規定適用于與公司簽訂了勞動(dòng)合同的派遣員工。

　　第三條 公司、用工單位和派遣員工必須遵守國家法律、法規，遵守勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣協(xié)議的約定。派遣員工應遵守公司及用工單位的勞動(dòng)紀律和各項規章制度，認真履行工作職責。

　　第四條 處理違紀派遣員工，堅持“教育為主，處罰為輔，積極疏導”原則，實(shí)事求是，依法依規處理。

　　(二)招聘方式

　　第五條 一般情況下，用工單位自行負責招聘及面試，確定符合條件派遣員工后，向公司提交派遣員工名單，由公司辦理派遣員工勞動(dòng)合同簽訂、繳納社保等相關(guān)手續。

　　第六條 如用工單位需要，可書(shū)面委托公司進(jìn)行招聘，原則上用工單位須派人參加面試，面試合格，由用工單位確定錄用派遣員工名單，公司辦理派遣員工勞動(dòng)合同簽訂、繳納社保等相關(guān)手續。

　　第七條 如用工單位全權委托公司進(jìn)行派遣員工招聘，將參照第六條的辦法執行，并另外支付相應的招聘服務(wù)費用。

　　(三)勞動(dòng)合同

　　第八條 派遣員工與公司簽訂勞動(dòng)合同應經(jīng)用工單位確認，用工單位應遵守《勞務(wù)派遣合作協(xié)議》約定，告知派遣員工與公司建立勞動(dòng)合同關(guān)系，簽訂勞動(dòng)合同，實(shí)行勞務(wù)派遣用工形式。

　　第九條 簽訂或續訂勞動(dòng)合同時(shí)，用工單位應開(kāi)具《簽訂/續訂勞動(dòng)合同通知函》給派遣員工，派遣員工持《簽訂/續訂勞動(dòng)合同通知函》于5個(gè)工作日內到公司前臺辦理簽訂手續。

公司規章制度12

　　總則

　　第一條為保守公司秘密，維護公司權益，特制定本制度。

　　第二條公司秘密是關(guān)系公司權力和利益，依照特定程序確定，在一定時(shí)間內只限一定范圍的人員知悉的事項，包括但不限于技術(shù)秘密和其他商業(yè)機密。技術(shù)秘密是指不為公眾知悉、能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟利益、具有實(shí)用性并且企業(yè)采取保密措施的非專(zhuān)利技術(shù)和技術(shù)信息。技術(shù)秘密包括但不限于：技術(shù)方案、工程設計、電路設計、制造方法、配方、工藝流程、技術(shù)指標、計算機軟件、數據庫、研究開(kāi)發(fā)記錄、技術(shù)報告、檢測報告、實(shí)驗數據、試驗結果、圖紙、樣品、樣機、模型、模具、操作手冊、技術(shù)文檔、相關(guān)的函電，等等。其他商業(yè)秘密，包括但不限于：客戶(hù)名單、行銷(xiāo)計劃、采購資料、定價(jià)政策、財務(wù)資料、進(jìn)貨渠道，等等。

　　第三條公司附屬組織和分支機構以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。接觸到企業(yè)商業(yè)秘密的高級員工，例如：管理人員、技術(shù)人員、財務(wù)人員、銷(xiāo)售人員、秘書(shū)、保安人員等對保守公司秘密負有特別的責任。

　　第四條公司保密的工作，實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。

　　第五條對保守、保護公司秘密以及改進(jìn)保密技術(shù)、措施等方面成績(jì)顯著(zhù)的部門(mén)或職員實(shí)行獎勵。

　　保密范圍和密級確定

　　第六條公司秘密包括本制度第二條規定的范圍以及下列秘密事項：

　�。ㄒ唬┕�司重大決策中的秘密事項。

　�。ǘ�）公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規劃、經(jīng)營(yíng)項目及經(jīng)營(yíng)決策。

　�。ㄈ�）公司內部掌握的合同、協(xié)議、意見(jiàn)書(shū)及可行性報告、主要會(huì )議記錄。

　�。ㄋ模┕�司財務(wù)預決算報告及各類(lèi)財務(wù)報表、統計報表。

　�。ㄎ澹┕�司所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息。

　�。�六）公司職員人事檔案，工資性、勞務(wù)性收人及資料。

　�。ㄆ撸┢渌�經(jīng)公司確定應當保密的事項。

　　一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內部文件不屬于保密范圍。

　　第七條公司秘密的密級分為“絕密”、“機密”、“秘密”三級。

　　絕密是最重要的公司秘密，泄露會(huì )使公司的權益和利益遭受特別嚴重的損害；機密是重要的公司秘密，泄露會(huì )使公司權益和利益遭受到嚴重的損害；秘密是一般的公司秘密，泄露會(huì )使公司的權益和利益遭受損害。

　　第八條公司秘級的確定：

　�。ㄒ唬┕�司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，直接影響公司權益和利益的重要決策文件、技術(shù)資料為絕密級；

　�。ǘ�）公司的規劃、財務(wù)報表、統計資料、重要會(huì )議記錄、公司經(jīng)營(yíng)情況為機密；

　�。ㄈ�）公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資性收人、尚未進(jìn)人市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息為秘密級。

　　第九條屬于公司秘密的文件、資料，應當依據本制度第七條、第八條的規定標明密級，并確定保密期限。保密期限分永久、長(cháng)期、短期，一般與密級相對應，特殊情況外標明。保密期限屆滿(mǎn)，自行解密。

　　保密措施

　　第十條屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷(xiāo)毀，由辦公室或主管副總經(jīng)理委托專(zhuān)人執行；采用電腦技術(shù)存取、處理、傳遞的公司秘密由電腦部門(mén)負責保密。

　　第十一條對于密級文件、資料和其他物品，必須采取以下保密措施：

　�。ㄒ唬┓墙�(jīng)總經(jīng)理或主管副總公司批準，不得復制和摘抄；

　�。ǘ�）收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔任，并采取必要的安全措施；

　�。ㄈ�）在設備完善的保險裝置中保存。

　　第十二條屬于公司秘密的設備或者產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)、運輸、使用、保存、維修和銷(xiāo)毀，由公司指定專(zhuān)門(mén)部門(mén)負責執行，并采用相應的保密措施。

　　第十三條在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的，應當事先經(jīng)總經(jīng)理批準。

　　第十四條具有屬于公司秘密內容的會(huì )議和其他活動(dòng)，主辦部門(mén)應采取下列保密措施：

　�。ㄒ唬┻x擇具備保密條件的會(huì )議場(chǎng)所；

　�。ǘ�）根據工作需要，限定參加會(huì )議人員的范圍，對參加涉及密級事項會(huì )議的人員予以指定；

　�。ㄈ�）依照保密規定使用會(huì )議設備和管理會(huì )議文件；

　�。ㄋ模┐_定會(huì )議內容是否傳達及傳達范圍。

　　第十五條不準在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準在公共場(chǎng)所談?wù)摴�司秘密，不準通過(guò)其他方式傳遞公司秘密。

　　第十六條公司工作人員發(fā)現公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí)，應當立即采取補救措施并及時(shí)報告辦公室；辦公室接到報告，應立即作出處理。

　　第十七條出現下列情況之一者，給予警告，并扣發(fā)工資元以上元以下：

　�。ㄒ唬┬孤豆�司秘密，尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失的；

　�。ǘ�）違反本制度第十條、第十二條、第十三條、第十四條、第十五條規定的秘密內容的；

　�。ㄈ�）已泄露公司秘密但采取補救措施的。

　　第十八條出現下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟損失：

　�。ㄒ唬┕室饣蜻^(guò)失泄露公司秘密，造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失的；

　�。ǘ�）違反本保密制度規定，為他人竊取、刺探、收買(mǎi)或違章提供公司秘密的；

　�。ㄈ�）利用職權強制他人違反保密規定的。

　　第十九條公司與接觸重要機密的員工簽訂《保密合同》，《保密合同》以書(shū)面形式簽訂，具備以下主要條款：

　　1。保密的內容和范圍；

　　2。保密合同雙方的權利和義務(wù)；

　　3。保密協(xié)議的期限；

　　4。保密費的數額及其支付方式；

　　5。違約責任。

　　在保密合同有效期限內，員工應履行下列義務(wù)：

　　1。嚴格遵守本企業(yè)保密制度，防止泄漏企業(yè)技術(shù)秘密；

　　2。不得向他人泄漏企業(yè)技術(shù)秘密；

　　3。非經(jīng)公司書(shū)面同意，不得利用該技術(shù)秘密進(jìn)行生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不得利用技術(shù)秘密進(jìn)行新的研究和開(kāi)發(fā)。

　　第二十條對高級員工實(shí)行“競業(yè)限制”制度，限制管理人員、技術(shù)人員、財務(wù)人員、銷(xiāo)售人員、秘書(shū)、保安人員等高級員工的以下行為：

　　1。自行設立與本公司競爭的公司；

　　2。就職于本公司的競爭對手；

　　3。在競爭企業(yè)中兼職；

　　4。引誘企業(yè)中的其他員工辭職；

　　5。引誘企業(yè)的客戶(hù)脫離企業(yè)；

　　6。在離職后，與企業(yè)進(jìn)行競爭的其他行為。

　　非高級員工不實(shí)行“競業(yè)禁止”制度，不簽訂《保密合同》，但對有證據表明侵犯本公司技術(shù)及其他商業(yè)機密，給本公司造成損失的，公司依法追究相應責任。

　　第二十一條涉及公司商業(yè)秘密的合作、代理、交易合同或協(xié)議，均需設置“保密條款”，對合同對方增設保密義務(wù)�！氨Ｃ軛l款”應當包含以下內容：

　　1。明示合同所涉及的需要保密的商業(yè)秘密范圍；

　　2。合同對方以及合同對方的任何員工、代理人均受保密條款的約束；

　　3。受約束的保密義務(wù)人在未經(jīng)許可的情況下，不可將商業(yè)秘密透露給任何第三方或用于合同目的以外的用途；

　　4。受約束的保密義務(wù)人不可將含有保密信息的資料、文件、實(shí)物等攜帶出保密區域；

　　5。保密義務(wù)人不可在對外接受訪(fǎng)間或者與任何第三方交流時(shí)涉及合同規定的商業(yè)秘密內容；

　　6。不相關(guān)的員工不可接觸或了解商業(yè)秘密；

　　7。保密信息應當在合同終止后交還；

　　8。保密期限在合同終止后仍然保持有效；

　　9。違反保密義務(wù)的，應當承擔明確的違約責任。

　　第二十二條實(shí)行保密保證金制度，管理人員、技術(shù)人員、財務(wù)人員、銷(xiāo)售人員、秘書(shū)、保安人員等高級員工按每月工資的10%提取“保密保證金”，由公司專(zhuān)戶(hù)存放，公司按銀行同期利率向保證人支付利息。保證金連續提取超過(guò)5年的不再提取。保證人離職或退休，并簽訂《保密合同》，三年內沒(méi)有違約的，本息返還保證人。

　　第二十三條本制度的解釋權屬于本公司總經(jīng)理辦公室。

　　第二十四條本制度自發(fā)布之日起施行。

公司規章制度13

　　為了給員工創(chuàng )造一個(gè)良好和諧的辦公環(huán)境，經(jīng)公司高層認真研究決定，自本日起實(shí)施以下規章管理制度，以期各位同仁遵守。

　　一、作息時(shí)間：

　　1、公司實(shí)行八小時(shí)工作制;

　　2、公司實(shí)行夏季作息(五月份至十月份)和冬季作息(十一月份至次年四月份)兩種;

　　夏季作息時(shí)間：冬季作息時(shí)間：

　　早8：00上崗早8：30上崗

　　上午8：00-----12：00辦公上午8：30---12：00辦公

　　中午12：00----14：30午休中午12：00---14：00午休

　　下午14：30----18：00辦公下午14：00---17：30辦公

　　二、休息日：公司每周日休息。(可依據工作需要選擇串休。)

　　三、出勤：遲到、早退一次罰款5元，(超過(guò)一小時(shí)扣半天工資)月累計遲到、早退三次者按曠工一次處理，扣罰20元，曠工三次者視為自動(dòng)離職，不予結算任何工資。

　　四、請假：?jiǎn)T工請假須提前向部門(mén)負責人批準后方可休假，同時(shí),不予結算假期內薪金,如有緊急情況員工本人應親自向總經(jīng)理匯報審批，不可以發(fā)短信或轉告的形式請假，未經(jīng)批準缺勤者均作曠工處理。(詳情請見(jiàn)《章程》)

　　五、加班：根據工作需要，員工的工作未完成，應主動(dòng)加班予以完成，薪金根據公司總體業(yè)務(wù)調整，給以獎勵，不按點(diǎn)、日加班計算。

　　六、公司推行禮貌接待，接電話(huà)按規范用語(yǔ)：“您好，智道廣告”，接待客戶(hù)用語(yǔ)：“您好，請問(wèn)找誰(shuí)?”，不講粗話(huà)和講有損公司形象的話(huà)，違者罰款5元。

　　七、上班時(shí)間內，舉止文明,應著(zhù)裝整齊，大方得體，保持個(gè)人衛生干凈整潔,不可著(zhù)奇裝異服,不可污頭垢面,不可梳另類(lèi)發(fā)型、留長(cháng)指甲，違者罰款10元。

　　八、稱(chēng)謂:員工之間在稱(chēng)呼對方時(shí),不可直呼對方名諱，違者罰款5元。

　　九、上班時(shí)間內,員工一律不準酗酒、不準食用異味重的食物，如：蔥、蒜等。違者罰款10元。

　　十、堅守崗位，上班期間不得隨意離崗、閑聊、睡覺(jué)、吃零食、大聲喧嘩，違者罰款10元。

　　十一、員工必須保持手機在24小時(shí)開(kāi)機，做到隨叫隨到，如因特出情況手機無(wú)法接通，員工應及時(shí)向公司相關(guān)部門(mén)匯報，同時(shí)告之在30分鐘內能聯(lián)系到其本人的電話(huà)號碼，違者罰款20元。

　　十二、員工外出需詳細填寫(xiě)出門(mén)記錄，不可代填，填寫(xiě)不明或不實(shí)者，一經(jīng)發(fā)現罰款20元。

　　十三、員工不許在公共辦公區域吸煙，如吸煙應到指定地點(diǎn)樓梯口、廁所、走廊，(客戶(hù)在除外)，違者罰款5元。

　　十四、上班時(shí)間內，不得辦理與工作無(wú)關(guān)的事情，如閱讀非工作需要的書(shū)籍和報刊，嚴禁工作時(shí)間下載電影、上網(wǎng)聊天(工作除外)，違者罰款10元。

　　十五、上班時(shí)間內，嚴禁打牌，賭博等(集體活動(dòng)外)，一經(jīng)發(fā)現罰款100元。十六、上班時(shí)間內，不得帶領(lǐng)與工作無(wú)關(guān)的人進(jìn)入公司，違者罰款5元。

　　十七、員工應自帶水杯，不得私自使用公司紙杯(客戶(hù)在除外)，違者罰款5元。

　　十八、對上級下達任務(wù)不執行或消極怠工者，部門(mén)管理者應處以相應處罰。

　　十九、同事之間相互關(guān)心、協(xié)助，須有積極向上的團隊精神。員工之間發(fā)生爭吵、斗毆等不良事件，將對雙方處以200元罰款并給以相應的行政處罰。

　　二十、公司內部電話(huà)應充分發(fā)揮其作用，絕不允許使用公司電話(huà)打各種聲訊電話(huà)、私話(huà)，如員工需要打長(cháng)途應先登記，違者罰款10元。

　　二十一、員工應在每天早晚做好個(gè)人工作區的衛生保潔工作，保持物品整齊。(電腦、桌面、書(shū)籍等相關(guān)物品)值日生搞好公共區域衛生保潔工作，做到地上無(wú)土，墻上無(wú)灰，窗明幾凈，違者罰款10元。

　　二十二、凡借閱公司書(shū)籍，光盤(pán)及基本資料，一律由部門(mén)經(jīng)理或設計人員簽字借閱，并及時(shí)歸還。如發(fā)現資料或辦公設備(包括通訊、照明、電腦、建筑等)損壞或發(fā)生故障時(shí)，員工應立即向經(jīng)理報修，以便及時(shí)解決問(wèn)題。

　　二十三、獎勵性薪金：根據員工工作表現上浮或下調其崗位薪金，以及時(shí)激勵優(yōu)秀，督促上進(jìn)。

　　二十四、待遇：公司采用月工資提成制(月工資總額=基本工資+提成工資+獎金)，每月工資發(fā)放一次，于次月10日發(fā)給(如遇節假日將提前或順延至最近一天)，新進(jìn)人員自報到日起，次月發(fā)給;離職人員自離職之日停薪，按日結算。(各崗位薪酬制度詳見(jiàn)公司《章程》)

　　二十五、獎酬：公司設立全勤獎50元，如無(wú)缺勤情況給予員工此獎勵。

　　二十六、出差：1、員工出差前填寫(xiě)《出差申請單》呈領(lǐng)導批準后，報人事部門(mén)備案，否則按事假進(jìn)行考勤;如需延期應告知部門(mén)負責人，返回后在《出差申請表》上注明事由，經(jīng)權責領(lǐng)導簽字按出差考勤;

　　2、經(jīng)理級員工出差每餐補助10元/人，普通員工出差每餐補助5元/人，報銷(xiāo)往返車(chē)費及工作所產(chǎn)生的費用，超出部分自理;

　　二十七、福利：國家法定假日，員工均享受帶薪休假日;(如元旦、春節、勞動(dòng)節、端午節、中秋節、國慶節等)(有特殊情況必須以工作為先，可選擇串休。)

　　二十八、辭職：因故辭職者，需提前一個(gè)月向公司領(lǐng)導聲明，以便公司進(jìn)行工作調整，否則扣發(fā)當月工資及獎金。

　　二十九、努力學(xué)習，提高自身能力。對工作認真負責，保證按時(shí)完成各項任務(wù)。

　　三十、勤思考，善總結。為公司發(fā)展出謀劃策，做事腳踏實(shí)地，提高工作質(zhì)量。

　　三十一、保密制度:員工應保守公司秘密，忠于職守，不私自將公司的文件資料帶出公司，不向他人談及公司業(yè)務(wù)往來(lái)實(shí)情，大力增強保密觀(guān)念;謝絕推銷(xiāo)或與工作無(wú)關(guān)的人員入內。

　　三十二、安全保衛制度，員工應有安全防范意識，下班時(shí)應檢查門(mén)、窗、水、電等設施是否關(guān)閉;公司鑰匙為專(zhuān)人管理，管理者做好保管工作。

　　為了培養健康向上的工作觀(guān)、道德觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，提高每位員工的綜合素質(zhì)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。此制度是您作為企業(yè)員工要遵守的最基本的規范。

公司規章制度14

　　1、酒店場(chǎng)所內、外環(huán)境整潔，經(jīng)常開(kāi)窗換氣。不亂放、掛或晾曬衣物等。從業(yè)人員的日常生活和用具不與顧客用品混用、混放。工作間的擺放要合理、整潔，每層客房應設專(zhuān)用消毒及顧客用品保潔柜。使用的抹布一定要清潔衛生，專(zhuān)布專(zhuān)用，物見(jiàn)本色應定期消毒。

　　2、臥具要一客一換、長(cháng)住客每周一換，衛生潔具及餐具應一客一消毒，并有保潔措施。

　　3、采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲(chóng)及其滋生條件的措施，徹底消減室內的蚊、蠅、蟑螂和老鼠。

　　4、廁所要勤沖洗、勤打掃，做到無(wú)積塵、無(wú)異味。

　　5、公共場(chǎng)所、門(mén)口、停車(chē)場(chǎng)、綠化帶等的清潔亦不可忽視，這往往是留給客人的“第一印象”。

　　6、擦玻璃要注意選擇天時(shí)，陰天或早晨、黃昏無(wú)陽(yáng)光照射時(shí)，窗面污漬易看清，是擦窗的最佳時(shí)間。如果在強烈的陽(yáng)光下擦窗，污漬發(fā)干結塊，導致不易擦凈，操作人中也容易眼睛發(fā)花，影響工作效率和質(zhì)量。用一塊干凈吸水不脫毛的揩布，在清水中浸濕絞干后，先將玻璃窗擦一遍，待其干后，再用清潔的干布揩清、擦亮，如有嚴重污漬的可用玻璃清潔劑或去污粉揩，揩布嚴禁有油。

　　7、客用口杯、茶杯消毒程序

　�。�1）從客房撤出的茶杯、口杯放到消毒間倒盡茶水；

　�。�2）把茶杯放到清洗池內，用清潔劑洗凈，然后放到?jīng)_洗池內用清水沖凈；

　�。�3）用消毒劑配上一定量例水裝到消毒桶內，按藥劑說(shuō)明為準，一桶水放一片“一片凈”消毒片；

　�。�4）將洗過(guò)的茶杯、口杯浸泡在消毒水內，時(shí)間至少20分鐘以上（化學(xué)消毒法）；

　�。�5）或將清洗好的茶杯、口杯擦干連同鐵框一并放到消毒柜內消毒（物理消毒法）；

　�。�6）打開(kāi)消毒電源（自動(dòng)消毒），消毒至少45分鐘后將茶杯取出；

　�。�7）取出已消毒茶杯、口杯儲存到封閉的保潔柜里以便備用；

　�。�8）在消毒記錄上做到登記，記錄消毒的時(shí)間和姓名。

　　8、為保證酒店空調系統的正常運行和送風(fēng)的清潔度，為賓客提供舒適的消費環(huán)境

　�。�1）空調冷卻水系統每月根據水質(zhì)情況，投加水處理藥劑一次，每年清洗一次。

　�。�2）空調冷卻水系統每月根據水質(zhì)情況，投加水處理藥劑一次，每年清洗一次。

　�。�3）空調冷卻塔每月排污一次，每年清洗一次。

　�。�4）空調末端風(fēng)機盤(pán)管進(jìn)風(fēng)口過(guò)濾網(wǎng)每月清洗一次，表冷器根據臟污情況，每?jì)赡昵逑匆淮巍?/p>

　�。�5）空調新風(fēng)機組（新風(fēng)柜）進(jìn)風(fēng)口過(guò)濾網(wǎng)每月清洗一次，表冷器根據臟污情況，每年清洗一次。

公司規章制度15

　　1、負責對指定打掃區域如辦公室、公共走道、洗手間等的打掃清潔工作；

　　2、負責垃圾的清除、清掃、統一處理工作；負責公司各樓層的男女廁所的衛生打掃，注意合理，節約地使用清潔劑，經(jīng)常保持坑池，墻面及水池周?chē)�的清潔，做到無(wú)蠅、無(wú)蛆、無(wú)異味；

　　3、經(jīng)常疏通，保持明暗下水道的暢通，確保地面無(wú)積水，保持地面潔凈；

　　4、對各種清潔用具要擺放整齊，注意保管、維護，以延長(cháng)其使用期；

　　5、節約用水用電，杜絕浪費，做到隨手關(guān)燈、擰好水龍頭；

　　6、保證每周至少清運垃圾兩次；

　　7、完成上級將會(huì )的其他工作任務(wù)。

　　保潔公司規章制度(七)：20xx中小企業(yè)管理制度

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